糧食局檢測(cè)站工作總結(jié)(精選5篇)
總結(jié)是對(duì)取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)等方面情況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們?cè)撛趺磳懣偨Y(jié)呢?下面是小編精心整理的糧食局檢測(cè)站工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
糧食局檢測(cè)站工作總結(jié) 篇1
20xx年在縣委、縣政府的大力支持下,縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè),并對(duì)臍橙等主要農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè),現(xiàn)將一年來(lái)開(kāi)展的工作總結(jié)如下:
一、對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè)
對(duì)縣城南、北兩大貿(mào)易市場(chǎng)、堅(jiān)強(qiáng)量販、百佳福等大超市以及大型接待中心耀升國(guó)際飯店的蔬菜和水果,共抽檢42批次,每次抽檢4—6種樣品,共計(jì)239個(gè)樣品,其中蔬菜樣品208個(gè),水果樣品31個(gè)。蔬菜檢測(cè)中,190個(gè)樣品合格,合格率為91.3%,18個(gè)樣品不合格,不合格率為8.7%。不合格樣品主要有黃瓜、苦瓜、豆角、包菜等7種。抽檢的葉菜類樣品合格率較高,并且農(nóng)殘含量較低;果實(shí)類合格率較低,比如辣椒樣品7個(gè),雖然全部合格,但是農(nóng)殘含量都較高。水果檢測(cè)中,31個(gè)樣品合格,合格率為100%。通過(guò)對(duì)縣城蔬菜和水果進(jìn)行監(jiān)測(cè),保證了廣大市民消費(fèi)安全。特別是保證了大型接待安全,如“國(guó)家部委振興蘇區(qū)考察團(tuán)”和“生態(tài)文化節(jié)”。
二、配合省市有關(guān)部門開(kāi)展對(duì)應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢
完成省農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心分配的蔬菜、水果、茶葉、禽蛋和飼料等抽樣71個(gè)。配合市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心完成臍橙上市前全面監(jiān)督檢測(cè)樣品25個(gè)。
三、完善縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系
今年申報(bào)的“縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建檢驗(yàn)檢測(cè)站建設(shè)項(xiàng)目”,已通過(guò)省發(fā)改委批復(fù)。目前已取得階段性進(jìn)展,現(xiàn)已完成該項(xiàng)目的“可行性研究報(bào)告”以及“項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)”。項(xiàng)目建成后,將進(jìn)一步完善我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測(cè)能力,加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作。
四、下年度工作安排
1、繼續(xù)實(shí)施日常性的蔬菜水果抽檢化驗(yàn),增加抽樣數(shù)量,每周檢測(cè)二次以上。在果蔬源頭上保障老百姓的消費(fèi)安全。
2、繼續(xù)圍繞農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè)站的建設(shè),抓緊化驗(yàn)室改造,儀器設(shè)備招標(biāo)采購(gòu),檢測(cè)人員培訓(xùn)等不斷完善檢測(cè)站,為全縣農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全保駕護(hù)航。
3、配合省市有關(guān)部門開(kāi)展對(duì)應(yīng)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全抽檢,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
糧食局檢測(cè)站工作總結(jié) 篇2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工齊心協(xié)力,精心組織,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前,全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元(其中穗源公司上繳19萬(wàn)元),已經(jīng)上繳32萬(wàn)元;應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元,已經(jīng)上繳25萬(wàn)元;應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元,已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算,到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí),積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái),小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍,農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持,導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始,國(guó)家加大了清資核貸的力度,各站在資金極度緊張的情況下,歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元,導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的.困難。在這種情況下,我們積極想辦法,謀出路,努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先,從20xx年開(kāi)始,引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目,元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益,現(xiàn)有奶牛10頭,肉牛8頭;油坊糧站辦起了幼兒園,現(xiàn)有幼兒70人;牛心糧站今年投資5萬(wàn)元,辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng),現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn),有效地解決了職工的生活來(lái)源,消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二,議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工,該工程建設(shè)歷時(shí)一年,建筑面積3972平方米,總投資220萬(wàn)元,于十月中旬交付使用,為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn),并且安置了議價(jià)公司16名職工(為職工交納養(yǎng)老金到退休,發(fā)放一次性補(bǔ)償金,解決了欠發(fā)職工工資、押金等,一次性解除勞動(dòng)關(guān)系),議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束,為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn),開(kāi)了個(gè)好頭。第三,今年,按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策,組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧,服務(wù)于農(nóng)民,認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元,截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四,我們以高度的政治責(zé)任心,堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策,盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤,已全部發(fā)放完畢,20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤,已供出647萬(wàn)斤,剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中,按國(guó)家政策移交財(cái)政部門,以現(xiàn)金方式發(fā)放,現(xiàn)正在與財(cái)政部門辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資,抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作,但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊,生產(chǎn)能力低,資金短缺,僅停留在小打小鬧的局面上,龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始,我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資,爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式,來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備,擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸,并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察;與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向,另外,我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng),從20xx年開(kāi)始,20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年,我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取,把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委,目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策,拓寬思路,積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神,糧食行政管理部門由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此,我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先,摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳,使廣大群眾更加了解《條例》,營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍;第二,為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控,確保全縣糧食安全,我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤,現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款,爭(zhēng)取年底落實(shí);第三,我們組織力量,對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論,目前已摸清底數(shù),制定出了實(shí)施方案。
糧食局檢測(cè)站工作總結(jié) 篇3
一、主要工作完成情況
抓職工工作作風(fēng)建設(shè),推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè),弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元,發(fā)放面粉600斤,積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng),機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù),全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門辦實(shí)事、辦好事,為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食,已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金,包袱得到一定程度釋放,但老糧成本仍然過(guò)高,消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工,上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金,專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難,置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革,離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提,這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元,為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù),進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,做到以改革促發(fā)展,以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革,通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估,按照工作程序,對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開(kāi)出售,對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站,實(shí)行先租后賣,逐步退出企業(yè)國(guó)有資本,實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng),開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng),通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展,極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能,加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作,充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食,監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備,做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全,確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能,配合有關(guān)執(zhí)法部門,依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能,落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析,做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作,為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革,整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址,咬定項(xiàng)目不放松,做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作,以項(xiàng)目引資金,以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本,努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題,力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則,高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作,及時(shí)排查各種矛盾糾紛,確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,落實(shí)服務(wù)承諾,努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食局檢測(cè)站工作總結(jié) 篇4
一、20XX年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略,繼續(xù)推進(jìn)盤錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái),我們以盤錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī),積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣店,截止到目前,已新增大米銷售點(diǎn)15家,精品專賣店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),現(xiàn)已銷售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),為農(nóng)民增收,企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí),與有關(guān)部門積極配合,協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤錦大米”打假工作力度,全力維護(hù)“盤錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政,強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī),加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度,對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策,糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序,保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益,又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程,促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變,導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗,影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工,九月份完工,完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃?偼顿Y1500萬(wàn)元(其中國(guó)家投資450萬(wàn),省級(jí)配套225萬(wàn)元,市縣配套225萬(wàn)元,農(nóng)民自籌600萬(wàn)元)。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目,對(duì)農(nóng)民增收,保證糧食安全,實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排,改善村容村貌,推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20XX年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè),促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程,從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度,讓好米賣上好價(jià),確保盤錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤錦大米品牌,提升盤錦大米的信譽(yù)度加大盤錦大米品牌整合力度,通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán),增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī);(jīng)營(yíng),走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路,加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤錦大米”一個(gè)大品牌,其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理,規(guī)范使用商標(biāo),從而提升盤錦大米信譽(yù)度。
糧食局檢測(cè)站工作總結(jié) 篇5
今年以來(lái),面對(duì)嚴(yán)峻的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和復(fù)雜的糧情走勢(shì),在市委市政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,市糧食局圍繞鞏固“百億斤糧食大市”建設(shè)這個(gè)中心,奮力進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,全力支持糧食生產(chǎn),促進(jìn)農(nóng)民增收。取得了糧食增產(chǎn)豐收、市場(chǎng)穩(wěn)定有序、行業(yè)健康發(fā)展、改革順利推進(jìn)、目標(biāo)圓滿完成的良好成績(jī)。
一、20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)及完成情況
1、全市收購(gòu)、銷售糧食50億斤。
截止11月底,全市全社會(huì)收購(gòu)糧食55億斤,銷售糧食94億斤,均超額完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
2、全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值、銷售收入達(dá)到600億元。
截止11月底,全市糧食產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)銷售收入實(shí)際完成520億元,提前完成了全年的目標(biāo)任務(wù)。
3、按照“一縣一企”原則,全面完成國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革任務(wù)。
目前,全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
4、堅(jiān)持依法行政,維護(hù)全市糧油流通秩序穩(wěn)定。
今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
5、加強(qiáng)原糧安全監(jiān)管,原糧出入庫(kù)檢驗(yàn)率達(dá)到100%。原糧出入庫(kù)檢驗(yàn)率達(dá)到100%。
6、軍糧供應(yīng)質(zhì)量合格率達(dá)到100%。
軍糧供應(yīng)合格率達(dá)到100%。
7、“四無(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到90%以上,安全糧油比例達(dá)到95%以上,確保原糧儲(chǔ)存安全!八臒o(wú)”糧倉(cāng)比例達(dá)到96%以上;安全糧油比例達(dá)到98%以上。
8、全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利。
全市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)49.13萬(wàn)元。
9、對(duì)上爭(zhēng)取資金4000萬(wàn)元。
對(duì)上已爭(zhēng)取資金已完成3232萬(wàn)元,預(yù)計(jì)全年可完成4000元的目標(biāo)任務(wù)。
10、完成合同投資20億元、到位資金2億元的招商引資任務(wù)。
實(shí)際完成招商引資合同投資30億元,實(shí)際到資2.612億元,完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
二、今年糧食工作取得的主要成效
。ㄒ唬└黜(xiàng)目標(biāo)任務(wù)指標(biāo)再上新臺(tái)階。(各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如前所述)
。ǘ┘Z食市場(chǎng)和質(zhì)量監(jiān)管再出新舉措。我們站在國(guó)家糧食安全的高度,時(shí)刻關(guān)注糧食生產(chǎn)和市場(chǎng)形勢(shì)。在夏糧收購(gòu)前認(rèn)真開(kāi)展市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)調(diào)查,向省局、市委、市政府提供了有較強(qiáng)參考價(jià)值的“我市20xx年夏季糧油市場(chǎng)及市場(chǎng)形勢(shì)分析報(bào)告”,被市委政研室以《傳送參閱件》送市主要領(lǐng)導(dǎo)傳閱,為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。二是積極呼吁啟動(dòng)我市小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案。我省于5月30日宣布啟動(dòng)今年小麥最低收購(gòu)價(jià)預(yù)案,是歷年最早的,有力促進(jìn)了托市收購(gòu),保護(hù)了農(nóng)民利益。三是積極協(xié)調(diào)新增市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)工作。通過(guò)協(xié)調(diào),我們與市財(cái)政局、農(nóng)發(fā)行聯(lián)合制發(fā)了《關(guān)于落實(shí)市級(jí)儲(chǔ)備糧計(jì)劃及有關(guān)問(wèn)題的通知》(襄糧發(fā)【20xx】12號(hào)文件,明確了襄陽(yáng)東儲(chǔ)備庫(kù)新增700萬(wàn)斤市級(jí)儲(chǔ)備小麥入庫(kù)的有關(guān)事宜。
。ㄈ┢髽I(yè)改革取得新突破。全面推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革。我們根據(jù)年初的分工,分別由局黨組成員帶領(lǐng)工作專班包干各縣(市)“一縣一企”改革。9月在南漳召開(kāi)了推進(jìn)糧食企業(yè)“一縣一企”改革專題會(huì)議。目前,全市除XX縣、XX縣、XX區(qū)的改革方案尚未批復(fù)外,其余各縣(市)糧食企業(yè)“一縣一企”改革方案都獲得批復(fù),正在積極推進(jìn)。其中XX區(qū)的改革工作已基本完成。
(四)糧油產(chǎn)業(yè)化發(fā)展再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。目前全市規(guī)模以上的糧油加工企業(yè)已有217家,稻谷年加工產(chǎn)能604萬(wàn)噸,小麥加工產(chǎn)能330萬(wàn)噸,油料加工產(chǎn)能340萬(wàn)噸,油脂精煉能力119萬(wàn)噸,飼料100萬(wàn)噸。20xx年工業(yè)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)474億元,銷售收入實(shí)現(xiàn)440億元,全市糧食產(chǎn)量約占全省的1/5,糧食加工銷售收入約占全省的1/5,經(jīng)濟(jì)效益約占全省的1/6。
(五)糧食行政執(zhí)法水平有了新提高。我們積極履行糧食流通監(jiān)管職能,全面提高執(zhí)法水平。一是加大對(duì)執(zhí)行國(guó)家糧食政策的監(jiān)督檢查,杜絕“打白條”問(wèn)題的發(fā)生。二是做好對(duì)全市糧食收購(gòu)資格、糧油庫(kù)存等各項(xiàng)監(jiān)督檢查工作實(shí)現(xiàn)糧食執(zhí)法經(jīng);,以案件辦理作為手段履行職責(zé),達(dá)到規(guī)范糧食管理的目標(biāo)。三是全面提高糧食流通監(jiān)督執(zhí)法水平。進(jìn)一步建立和完善糧食行政執(zhí)法各項(xiàng)工作制度,從執(zhí)法依據(jù)、辦案程序、卷宗填寫和管理等方面進(jìn)行規(guī)范,確保辦案質(zhì)量。四是切實(shí)規(guī)范糧食經(jīng)營(yíng)者行為。按時(shí)、認(rèn)真地做好全市糧食流通監(jiān)督檢查情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。今年共組織60余批工作組共計(jì)428人(次)對(duì)全市糧食流通市場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)并排除事故苗頭200余起,教育處理了85名不法糧商,確保了全市糧油流通秩序和穩(wěn)定。
。┘Z油市場(chǎng)體系建設(shè)形成新格局。今年,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)糧油體系建設(shè)力度,建設(shè)1家糧油批發(fā)市場(chǎng),建設(shè)和改造4家放心糧油配送中心 、建設(shè)和改造36家放心糧油連鎖店。對(duì)重要糧油批發(fā)市場(chǎng)和放心糧油連鎖店,實(shí)行統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一配送,加強(qiáng)和完善管理,形成了市場(chǎng)體系建設(shè)新格局。成為全省糧油市場(chǎng)體系建設(shè)的樣板,并在本月召開(kāi)的全省“放心糧油”市場(chǎng)體系建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上向全省推廣。
。ㄆ撸﹤}(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)新提高。近年來(lái),我們進(jìn)一步加大了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。今年,完成了3000套農(nóng)戶儲(chǔ)倉(cāng)改造,對(duì)全市9個(gè)骨干收納庫(kù)進(jìn)行了維修改造,5個(gè)中心庫(kù)進(jìn)行了升級(jí),大大改善了倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施條件,提高了科技儲(chǔ)糧水平,確保了儲(chǔ)糧安全。在全省糧食倉(cāng)庫(kù)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)中,2個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為省級(jí)示范庫(kù),5個(gè)倉(cāng)庫(kù)被評(píng)為達(dá)標(biāo)庫(kù)。
。ò耍╆(duì)伍建設(shè)得到新加強(qiáng)。為了加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心作用。一是加強(qiáng)組織建設(shè)。局機(jī)關(guān)及二級(jí)單位建立健全了黨的基層組織,完善配套其它群團(tuán)組織,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮。二是加強(qiáng)制度建設(shè)。健全并嚴(yán)格執(zhí)行了民主集中制、民主生活會(huì)制度、重大事項(xiàng)集體決策制度、政務(wù)公開(kāi)制度、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制等制度,并形成了4大類共計(jì)28條制度手冊(cè)。三是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行中心組等學(xué)習(xí)制度,堅(jiān)持調(diào)查研究的工作方法,開(kāi)展 “轉(zhuǎn)變職能、強(qiáng)化服務(wù)、促進(jìn)發(fā)展”、“嚴(yán)明紀(jì)律、整頓作風(fēng)”、“解放思想大討論”以及“專題民主生活會(huì)”等活動(dòng),提高理論素養(yǎng),加強(qiáng)黨性鍛煉,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),推動(dòng)工作落實(shí),促進(jìn)事業(yè)發(fā)展;為了加強(qiáng)干部職工隊(duì)伍建設(shè),發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用。一是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。深入基層和企業(yè),幫助解決問(wèn)題,促進(jìn)文風(fēng)、會(huì)風(fēng)、事風(fēng)和作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。二是切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。牢固樹(shù)立宗旨觀念,自覺(jué)地服務(wù)廣大糧食生產(chǎn)者、經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者,用改革的辦法研究解決糧食工作中存在的困難和問(wèn)題。三是切實(shí)提高執(zhí)行力。以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)的黨政人才隊(duì)伍建設(shè),以提升職業(yè)素質(zhì)和技能水平為核心,加強(qiáng)糧食系統(tǒng)干部職工隊(duì)伍的教育和培訓(xùn),為糧食事業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展提供人才保障。
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