龍池村野豬養(yǎng)殖場建設總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它是增長才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的龍池村野豬養(yǎng)殖場建設總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
茂縣龍池村野豬養(yǎng)殖建設項目，在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下，在縣畜牧獸醫(yī)局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、水利局、扶貧移民局、疊溪鎮(zhèn)等相關部門的大力支持下，堅持“發(fā)展特色養(yǎng)殖”的總體思路，根據(jù)《龍池村野豬養(yǎng)殖建設實施方案》的建設內(nèi)容和進度的要求，畜牧獸醫(yī)局及時安排我場進行項目實施，并派出技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導，對圈舍、獸醫(yī)獸藥室、化糞池等進行科學設計和施工，項目一期建設工程已全面竣工。現(xiàn)就茂縣龍池村野豬養(yǎng)殖建設項目總結(jié)如下：
一、項目建設任務
（一）、一期工程：
在茂縣疊溪鎮(zhèn)龍池村建設野仔豬繁育場1個，建標準化養(yǎng)殖圈舍1200平方米，建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、工作用房等100平方米，建消毒室10立方米，消毒池15平方米，蓄水池50立方米，化糞池100立方米，沼氣池4口，在野仔豬繁育場安裝飲水管1000米、電線1000米，引進野種用母豬50頭，野種用公豬2頭。
�。ǘ�、二期工程：
1、建野仔豬繁育示范戶50戶；
2、技術(shù)培訓400人次、發(fā)放技術(shù)資料400冊；
二、項目完成情況
該項目批復后，20xx年5月-12月，畜牧局局領導帶領多名技術(shù)骨干，多次深入到現(xiàn)場進行檢查和指導，對建設中存在的問題，要求我場及時整改，為我場一期工程的竣工奠定了基礎。
(一)新建標準化養(yǎng)殖圈舍1200㎡，完成了圈舍的`加高、加長、換彩鋼瓦、圈舍外風貌改造等工程，完成率100%；
(二)新建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、消毒室、業(yè)務用房、隔離圈舍等100㎡，完成飼料獸藥使用管理制度、衛(wèi)生防疫制度、衛(wèi)生消毒制度、病死動物無害化處理制度等12個規(guī)章制度上墻，完成率100%；
(三)新建消毒室10立方米，消毒池15㎡，完成率100%；
(四)新建化糞池100立方米，完成率100%；
(五)安裝水管1000米，完成率100%；
�。┌惭b電路500米，完成率50%；
(七)場內(nèi)圈舍水泥地面硬化500㎡，完成率100%；
(八)引進種用野母豬20頭，種用野公豬1頭，已產(chǎn)仔豬80頭，出欄3頭，完成率70%。
�。ň牛┬陆C耕道900余米，完成率100%。
（十）已修建4口沼氣池，每口8至9個立方米，完成率100%；
�。ㄊ唬┬陆ㄒ豢谛钏�200立方米，用于養(yǎng)殖場飲水和農(nóng)田抗旱，完成率30%。
三、資金到位及使用情況
該項目總投資265.35萬元，其中：國家投資119.05萬，養(yǎng)殖戶自籌146.3萬元�，F(xiàn)就國家投資119.5萬元分項資金使用情況報告如下：
�。ㄒ唬⒁柏i繁育場1個補助54．25萬元（一期工程，已完成）
(1)新建標準化養(yǎng)殖圈舍1200平方米x300元/平方米=36萬元。
(2)新建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、工作用房等100平方米x300元/平方米=3萬元。
(3)建消毒室10平方米x200元/平方米=0．2萬元。
(4)建消毒池15平方米x100元/平方米=0．15萬元。
(5)建蓄水池100立方米x200元/立方米=2萬元。
(6)建沼氣池4口100立方米x300元/立方米=3萬元。
(7)安裝水管1000米x4元/米=0．4萬元。
(8)安裝電路1000米x10元/米=l萬元。
?(9)引進種用野母豬50頭x1500元/頭=7．5萬元，種用野公豬2頭x5000元/頭=1萬元，小計8．5萬元。
�。ǘ�、野仔豬繁育示范戶50戶補助55萬元（第二期項目，待建）。
(1)改擴建標準化養(yǎng)殖圈舍2000平方米x150元/平方米=30萬元。
(2)建化糞池500立方米x200元/立方米=10萬元。
(3)引進野種母豬100頭x1500元/頭=15萬元。
�。ㄈ┘夹g(shù)培訓，專家費等9.8萬元:（第二期項目,待建）
技術(shù)培訓4次x100人/次x100元/天=4萬元，發(fā)放技術(shù)資料400冊x10元/冊=0.4萬元，聘請專家授課(含專家編寫資料)0.8萬元，疫病防治費1萬元，良種繁育場(戶)示范養(yǎng)殖標牌0.6萬元，技術(shù)人員差旅費、汽車油費3萬元，小計：9.8萬元
四、項目建設采取措施及技術(shù)手段
（一）組織管理措施
1、按照畜牧局的項目技術(shù)實施小組要求，負責制定項目實施方案、技術(shù)指導與服務，組織技術(shù)培訓，解決項目建設中的一些關鍵性技術(shù)工作，定期向領導小組匯報工作進展情況，為項目順利實施提供了技術(shù)保障。
2、加強財務管理，對項目資金實行縣級財政報賬制，項目建設實行合同制管理，完善工程支付的各項手續(xù)，專賬核算，專款專用，自覺接受審計、監(jiān)察部門的審計和監(jiān)督。
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