龍池村野豬養(yǎng)殖場建設總結(jié)
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的龍池村野豬養(yǎng)殖場建設總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。
茂縣龍池村野豬養(yǎng)殖建設項目,在縣委、縣政府的高度重視和正確領導下,在縣畜牧獸醫(yī)局、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)局、水利局、扶貧移民局、疊溪鎮(zhèn)等相關部門的大力支持下,堅持“發(fā)展特色養(yǎng)殖”的總體思路,根據(jù)《龍池村野豬養(yǎng)殖建設實施方案》的建設內(nèi)容和進度的要求,畜牧獸醫(yī)局及時安排我場進行項目實施,并派出技術(shù)人員深入現(xiàn)場進行技術(shù)指導,對圈舍、獸醫(yī)獸藥室、化糞池等進行科學設計和施工,項目一期建設工程已全面竣工。現(xiàn)就茂縣龍池村野豬養(yǎng)殖建設項目總結(jié)如下:
一、項目建設任務
(一)、一期工程:
在茂縣疊溪鎮(zhèn)龍池村建設野仔豬繁育場1個,建標準化養(yǎng)殖圈舍1200平方米,建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、工作用房等100平方米,建消毒室10立方米,消毒池15平方米,蓄水池50立方米,化糞池100立方米,沼氣池4口,在野仔豬繁育場安裝飲水管1000米、電線1000米,引進野種用母豬50頭,野種用公豬2頭。
。ǘ、二期工程:
1、建野仔豬繁育示范戶50戶;
2、技術(shù)培訓400人次、發(fā)放技術(shù)資料400冊;
二、項目完成情況
該項目批復后,20xx年5月-12月,畜牧局局領導帶領多名技術(shù)骨干,多次深入到現(xiàn)場進行檢查和指導,對建設中存在的問題,要求我場及時整改,為我場一期工程的竣工奠定了基礎。
(一)新建標準化養(yǎng)殖圈舍1200㎡,完成了圈舍的`加高、加長、換彩鋼瓦、圈舍外風貌改造等工程,完成率100%;
(二)新建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、消毒室、業(yè)務用房、隔離圈舍等100㎡,完成飼料獸藥使用管理制度、衛(wèi)生防疫制度、衛(wèi)生消毒制度、病死動物無害化處理制度等12個規(guī)章制度上墻,完成率100%;
(三)新建消毒室10立方米,消毒池15㎡,完成率100%;
(四)新建化糞池100立方米,完成率100%;
(五)安裝水管1000米,完成率100%;
。┌惭b電路500米,完成率50%;
(七)場內(nèi)圈舍水泥地面硬化500㎡,完成率100%;
(八)引進種用野母豬20頭,種用野公豬1頭,已產(chǎn)仔豬80頭,出欄3頭,完成率70%。
。ň牛┬陆C耕道900余米,完成率100%。
(十)已修建4口沼氣池,每口8至9個立方米,完成率100%;
。ㄊ唬┬陆ㄒ豢谛钏200立方米,用于養(yǎng)殖場飲水和農(nóng)田抗旱,完成率30%。
三、資金到位及使用情況
該項目總投資265.35萬元,其中:國家投資119.05萬,養(yǎng)殖戶自籌146.3萬元,F(xiàn)就國家投資119.5萬元分項資金使用情況報告如下:
。ㄒ唬⒁柏i繁育場1個補助54.25萬元(一期工程,已完成)
(1)新建標準化養(yǎng)殖圈舍1200平方米x300元/平方米=36萬元。
(2)新建飼料庫房、獸醫(yī)衛(wèi)生室、工作用房等100平方米x300元/平方米=3萬元。
(3)建消毒室10平方米x200元/平方米=0.2萬元。
(4)建消毒池15平方米x100元/平方米=0.15萬元。
(5)建蓄水池100立方米x200元/立方米=2萬元。
(6)建沼氣池4口100立方米x300元/立方米=3萬元。
(7)安裝水管1000米x4元/米=0.4萬元。
(8)安裝電路1000米x10元/米=l萬元。
?(9)引進種用野母豬50頭x1500元/頭=7.5萬元,種用野公豬2頭x5000元/頭=1萬元,小計8.5萬元。
。ǘ、野仔豬繁育示范戶50戶補助55萬元(第二期項目,待建)。
(1)改擴建標準化養(yǎng)殖圈舍2000平方米x150元/平方米=30萬元。
(2)建化糞池500立方米x200元/立方米=10萬元。
(3)引進野種母豬100頭x1500元/頭=15萬元。
。ㄈ┘夹g(shù)培訓,專家費等9.8萬元:(第二期項目,待建)
技術(shù)培訓4次x100人/次x100元/天=4萬元,發(fā)放技術(shù)資料400冊x10元/冊=0.4萬元,聘請專家授課(含專家編寫資料)0.8萬元,疫病防治費1萬元,良種繁育場(戶)示范養(yǎng)殖標牌0.6萬元,技術(shù)人員差旅費、汽車油費3萬元,小計:9.8萬元
四、項目建設采取措施及技術(shù)手段
(一)組織管理措施
1、按照畜牧局的項目技術(shù)實施小組要求,負責制定項目實施方案、技術(shù)指導與服務,組織技術(shù)培訓,解決項目建設中的一些關鍵性技術(shù)工作,定期向領導小組匯報工作進展情況,為項目順利實施提供了技術(shù)保障。
2、加強財務管理,對項目資金實行縣級財政報賬制,項目建設實行合同制管理,完善工程支付的各項手續(xù),專賬核算,專款專用,自覺接受審計、監(jiān)察部門的審計和監(jiān)督。
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