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      2. 運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

        時(shí)間:2021-12-08 09:19:55 總結(jié) 我要投稿

        運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)你想好怎么寫了嗎?以下是小編為大家收集的運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

        運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)

        運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)1

          3月份以來(lái)運(yùn)輸專業(yè)各隊(duì)組,扎扎實(shí)實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化工作,深入貫徹抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化就是抓安全生產(chǎn)的理念,堅(jiān)持向質(zhì)量要安全,嚴(yán)格監(jiān)督落實(shí),突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,切實(shí)提高了運(yùn)輸專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平。具體情況如下:

          一、明確責(zé)任,完善制度,保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作全面開展

          為保障安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)一步提高,3月份運(yùn)輸區(qū)出臺(tái)了《運(yùn)輸區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員分管責(zé)任考核細(xì)則》,認(rèn)真對(duì)全部人員進(jìn)行了分工,明確了責(zé)任,形成了從領(lǐng)導(dǎo)干部到職工層層負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)化責(zé)任體系,為搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作提供了組織保障。

          二、加強(qiáng)檢查,精細(xì)管理

          運(yùn)輸專業(yè)點(diǎn)多面廣,現(xiàn)場(chǎng)管理至關(guān)重要,因此運(yùn)輸區(qū)對(duì)檢查人員制定了嚴(yán)格的檢查要求,要求每月跟班2次,針對(duì)不同的檢查地點(diǎn),對(duì)檢查的內(nèi)容專門出臺(tái)規(guī)定,做了詳細(xì)的要求,加強(qiáng)檢查力度,確保排查隱患不留死角。3月份全區(qū)共計(jì)下井300余人次,查出隱患1500余條,并全部四定處理。

          根據(jù)我礦生產(chǎn)實(shí)際需求,我們及時(shí)出臺(tái)了《絞車鋼絲繩繩卡使用規(guī)定》、《五盤區(qū)膠帶巷運(yùn)輸管理規(guī)定》、《掘進(jìn)工作面順槽軌道枕木鋪設(shè)規(guī)定》、《關(guān)于平板車、箱式礦車、架子車等車輛的使用及捆綁規(guī)定》等規(guī)定,使各項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)可依

          同時(shí)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司下發(fā)的《關(guān)于礦井回柱絞車、雙速絞車安裝使用技術(shù)規(guī)定》,對(duì)工作面回柱絞車進(jìn)行能力計(jì)算,并懸掛了回柱絞車管理牌板,加強(qiáng)了設(shè)備列車?yán)频墓芾怼?/p>

          三、突出重點(diǎn),以點(diǎn)帶面

          三月份,運(yùn)輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)、精心組織生產(chǎn)為抓手,全面推進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

          1、在軌道運(yùn)輸方面,我們狠抓軌道質(zhì)量,加強(qiáng)小巷、斜巷運(yùn)輸管理。全月在880大巷整道300余米,并對(duì)880大巷水溝進(jìn)行全面的清理,保證運(yùn)輸安全。在小巷運(yùn)輸方面,對(duì)于絞車、軌道安全設(shè)施、斜巷“一坡三擋”設(shè)施等進(jìn)行全面檢查,及時(shí)消除隱患,確保小巷運(yùn)輸安全。為有力促進(jìn)21精品工作面的'建設(shè),我們對(duì)二馬背及21聯(lián)巷、21運(yùn)巷進(jìn)行了開展了專項(xiàng)活動(dòng),大大提高了該工作面的標(biāo)準(zhǔn)化水平。此外我們還加強(qiáng)對(duì)外工隊(duì)伍的檢查、監(jiān)督力度,確保運(yùn)輸安全。

          2、在皮帶運(yùn)輸方面,我們加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)、認(rèn)真巡查、精心組織確保了設(shè)備可靠運(yùn)行,保證我礦運(yùn)煤、精煤運(yùn)輸。

          本月我們?cè)?85皮帶巷對(duì)H架防腐刷漆300余米,整理線路700余米,完善了885膠帶巷各類牌板。針對(duì)后期集中皮帶,服役時(shí)間長(zhǎng),生產(chǎn)任務(wù)重的特點(diǎn),加強(qiáng)巡查,對(duì)皮帶接頭及時(shí)修補(bǔ)。并已經(jīng)開始了后期皮帶更換的各項(xiàng)前期工作。

          在地面皮帶,我們對(duì)各類保護(hù)設(shè)施認(rèn)真檢修,保證安全運(yùn)行,針對(duì)本月我礦實(shí)際情況,我們精心組織,確保了精煤落等工作的正常開展。

          全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上做了一些工作,取得了一定成效,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著不足,距離上級(jí)的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程,我們一定真抓實(shí)干,不斷進(jìn)取,努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新局面。

        運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)2

          根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)月活動(dòng)的要求,結(jié)合我廠的實(shí)際情況,緊緊圍繞“安全發(fā)展,預(yù)防為主”主題,在全廠范圍內(nèi)開展此次活動(dòng),為了使此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)不流于形式,公司做了如下工作:

          一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織措施到位

          為加強(qiáng)本次安全月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全月活動(dòng)的有效落實(shí),由廠長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)本次安全月的活動(dòng)的組織實(shí)施,各部門積極配合。6月初制定安全月活動(dòng)實(shí)施方案、活動(dòng)時(shí)間安排表,明確各部門在本次活動(dòng)中的具體職責(zé),使活動(dòng)“有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí)”。并召開安全月動(dòng)員大會(huì)。

          二、開展形式多樣的宣傳活動(dòng)

          安全月活動(dòng)期間,由辦公室負(fù)責(zé)出版一期內(nèi)容豐富的安全月宣傳欄;由安環(huán)部負(fù)責(zé)懸掛安全月橫幅一條、張貼安全宣傳畫10張、制作新的安全周知卡30塊。激發(fā)了員工自覺參與安全月活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入員工心中。

          三、積極開展安全教育培訓(xùn)工作

          由安環(huán)部負(fù)責(zé)組織員工觀看“安全生產(chǎn)知識(shí)光碟”;由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織員工學(xué)習(xí)公司的事故應(yīng)急預(yù)案、事故案例分析。并在全廠搞一次征集“習(xí)慣性違章”、“安全生產(chǎn)合理化”建議活動(dòng)。

          四、開展形式多樣的安全檢查

          (1)由職業(yè)健康安全領(lǐng)導(dǎo)小組在月初對(duì)全廠的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。

          (2)組織生產(chǎn)部班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)部的安全、衛(wèi)生進(jìn)行一次大檢查。從中讓班組長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)自己班組的不足之處,并加以改正。

          五、開展應(yīng)急預(yù)案演習(xí)

          在演習(xí)前由安環(huán)部對(duì)演習(xí)進(jìn)行策劃,由廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各部門負(fù)責(zé)人討論策劃內(nèi)容,并加以修改。通過演習(xí)來(lái)檢驗(yàn)公司應(yīng)急

          預(yù)案的適宜性、員工對(duì)預(yù)案程序的了解性以及在火災(zāi)發(fā)生時(shí)正確處理的應(yīng)急能力水平。在演習(xí)后及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià),為明年針對(duì)性的演習(xí)打好基礎(chǔ)工作。

          六、開展安全知識(shí)競(jìng)賽、消防技術(shù)比武

          在安全月活動(dòng)期間,采取筆答的形式組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽;開展滅火器滅火演習(xí)和二人一帶一槍出水打靶比賽,并設(shè)一、二、三等獎(jiǎng)及參與獎(jiǎng),做到每位員工都參加。

          通過這次安全月活動(dòng),全公司上下一心,積極落實(shí)各項(xiàng)工作和要求,不斷深化公司安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步健全公司安全生產(chǎn)管理制度和安全操作規(guī)程,目前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,無(wú)任何安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

        運(yùn)輸專業(yè)月度標(biāo)準(zhǔn)化工作總結(jié)3

          各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師你們好。xx月即將過去,我們后勤部門在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在有關(guān)兄弟科室大力支持和協(xié)助下。我們后勤部門克服了人員少,事情雜等困難,為醫(yī)院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全月各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)總結(jié)

          一、處理突發(fā)事件的工作情況。

          由于醫(yī)院管線老化和人為等原因,前樓及后樓的下水管線和暖氣管線經(jīng)常有堵塞和管線爆裂等事故的發(fā)生。發(fā)現(xiàn)情況后,我們會(huì)立即組織相關(guān)后勤人員進(jìn)行搶修,能夠在最短的時(shí)間內(nèi)把問題處理掉,保障了醫(yī)療工作的有序進(jìn)行。其中就包括了一樓多次棚頂漏水和一樓手術(shù)室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發(fā)生。x月x日的午夜12點(diǎn)多,由于患者家屬酒后滋事,把醫(yī)院一扇大門的玻璃打碎了,我接到電話后馬上來(lái)到醫(yī)院了解情況,并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修復(fù)好,沒有因?yàn)椴AУ膿p壞而影響到醫(yī)院的正常工作。

          二、節(jié)能降耗及用水、用電、防火安全管理工作的加強(qiáng)。

          季的到來(lái),使得我院的用電量明顯加大,由于暖霸、電暖器、熱水器等使用量的增加,使我院部分電閘超負(fù)合使用而嚴(yán)重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據(jù)這種情況,我們?cè)诮裨碌?月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度,分別發(fā)放到各科室。并且對(duì)全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的設(shè)備一一做了登記。x月份我們又對(duì)全院各科室的設(shè)施做了一次全面的大排查。對(duì)一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地方都進(jìn)行了更換和維修,排除了不安全隱患。月份,我們對(duì)醫(yī)院用的桶裝水加強(qiáng)了細(xì)化管理,并且更換了廠家,由原來(lái)每桶6.50元調(diào)制到現(xiàn)在的每桶5.50元,對(duì)桶裝水的使用也由原來(lái)的統(tǒng)一存放,到現(xiàn)在發(fā)放到各樓層,為各部門單獨(dú)合算奠定了基礎(chǔ)。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一月就為醫(yī)院節(jié)約資金7--8000元左右。

          另外我們還為各部門需要采購(gòu)的一些日常用品做參謀,挖掘醫(yī)院內(nèi)部物品的潛力,減少不必要的支出。

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