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      2. 鋼鐵廠年終工作總結

        時間:2023-12-26 10:16:29 王娟 總結 我要投稿

        2023鋼鐵廠年終工作總結(通用10篇)

          律回春暉漸,萬象始更新,我們即將迎來了充滿希望的新一年,經(jīng)過過去一年的辛勤付出,我們一定積累了不少經(jīng)驗和教訓,這也意味著,又要準備開始寫年終總結了。年終總結不僅是給領導一個交代,更是對自己工作的一個復盤,下面是小編幫大家整理的2023鋼鐵廠年終工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        2023鋼鐵廠年終工作總結(通用10篇)

          鋼鐵廠年終工作總結 1

          20xx年煉鋼廠以安全環(huán)境體系運行為平臺,堅持“以人為本、安全第一”的思想,在公司生產安全處和煉鋼廠領導班子的正確指導下,從提高廣大職工安全意識入手,狠抓基層基礎工作,加大安全隱患檢查整改力度,強化安全管理的執(zhí)行力度。認真貫徹執(zhí)行公司安全生產方針和各項規(guī)章制度,通過全體干部職工的共同努力,在20xx年安全管理工作中,取得了較好的成績,為煉鋼廠各項工作和安全生產奠定了良好的基礎。

          一、安全管理工作:

          1、安全生產工作,按照“一級抓一級,一級對一級負責”的原則,并加大了安全考核力度,做到思想到位、組織到位、責任到位、措施到位,及時調整修訂健全安全生產網(wǎng)絡。管理人員每天利用班前會傳達公司和廠部有關安全生產的指示和各項安全管理規(guī)章制度,并落實到各班組和職工,對安全生產起到了很重要的作用。

          2、加強現(xiàn)場安全生產的'檢查,全年自查隱患132項,除少數(shù)老設備、老廠房問題沒整改,上級公司有待解決外,其余全部解決,并堅持日常有巡檢、月月定檢、班中有點檢,堅持以“誰使用誰檢查,誰負責”的原則,發(fā)現(xiàn)隱患,及時處理,全年共更換滅火器250余具。加大現(xiàn)場“三違”檢查力度,嚴格規(guī)范了勞動紀律,杜絕“三違”現(xiàn)象,特別是新區(qū)和老區(qū)人員的頻繁變動,新工人增加多,技術差,在短時間內根本達不到生產的要求。還有就是設備的老化,備件跟不上、質量差,維修頻繁,事故率高,這一切因素都給煉鋼廠安全生產帶來了極大的隱患。

          3、加強職工安全教育培訓,不斷提高職工安全意識:全年2-10月份共召開各種安全工作例會85場次,每月組織召開全體職工安全生產總結會,總結上月安全生產和事故教訓,教育職工遵章守紀,愛崗敬業(yè),嚴格違章作業(yè),精心操作,杜絕事故。簽定職工互監(jiān)互保責任書,各單位下發(fā)了安全生產工作禁令。

          制定了各項安全管理制度和規(guī)程19項。4月份組織全廠班組長以上干部和特殊工124名,參加公司生產安全處舉辦安全培訓學習班,并進行安全考試,共3場9小時,考試成績全部合格。特殊工辦證培訓85人、3場24小時,辦證21人全部合格取證。老工人旁聽學習考試有5人不合格,并進行補考后合格。組織全體天車工進行安全操作規(guī)程學習培訓考試85人全部合格,共計320名。發(fā)動職工開展查找身邊隱患活動,共查找123項并及時進行整改。組織全體職工參加公司舉行“安全月知識”試題考試,辦宣傳板欄和漫畫條幅。組織特殊工安全學習辦證,和老工人旁聽學習考試,確保了安全月和安康杯活動開展。進一步提高職工技術水平和操作水平。組織新工人,東區(qū)實習,轉崗返崗工安全學習教育培訓200余名,學習事故案例教訓,勞動紀律,安全生產責任制,安全消防知識,安全操作等,簽定導師帶徒責任書,為公司發(fā)展壯大和安全生產奠定了良好基礎。

          4、自從公司重組2年來,煉鋼廠人身傷害事故大幅度下降。從20xx年前每年10起以上,到20xx年輕傷重傷事故為零。20xx年發(fā)生1起輕傷。xx月xx日 1#爐因煙道漏水大,多次補焊達不到應有的效果。出鋼過程中,爐體有塊濕渣掉到鋼包液體中放炮飛濺到出鋼工李海峰左眼,把眼膜燒傷。

          5、20xx年發(fā)生險肇事故2起,與去年下降3起,比20xx年下降27起,交通和外協(xié)單位事故為零。

          二、存在問題和不足之處

          備品備件跟不上,質量差、設備事故頻率超標,部分設備需要更新:廠房需整改、天車超過大修年限、部分管道腐蝕嚴重需要大修和檢驗,都潛在安全隱患不易發(fā)現(xiàn)的特點。新職工多、特種設備多、技術含量高、生產節(jié)奏快、操作水平差、交叉配合作業(yè)多、設備安全管理工作難度大任務艱巨,需要增加專業(yè)技術人員和增加專職安全管理人員。

          有個別領導和職工安全意識不強,安全監(jiān)督管理措施不到位,安全設施需要進一步完善,個別領導安全工作管理差、抓的力度不夠不嚴,個別職工勞保用品穿戴不規(guī)范,個別崗位職工配合協(xié)調不好操作水平差,思想認識差,安全意識淡薄,今后需要加大現(xiàn)場安全隱患檢查力度,增強職工安全意識和防范意識,加大安全工作檢查考核力度,及時排除安全隱患,才能把事故消滅在萌芽狀態(tài)。

          三、20xx年安全管理工作計劃

          1、每月組織召開1次全體職工安全會議。

          2、堅持每日召開班前網(wǎng)絡會議。

          3、全年組織職工安全操作規(guī)程學習考試2次。

          4、全年舉行消防演習2次。

          5、堅持每月對全廠大型吊具、消防設施進行檢查1次。

          6、每周對現(xiàn)場綜合檢查1次。

          7、加大日常現(xiàn)場安全隱患、勞保用品檢查整改力度,配合公司每月現(xiàn)場、衛(wèi)生、安全、消防綜合檢查。

          8、認真組織新工人、轉崗工人安全教育學習、培訓、特種工取證工作。

          回顧過去,展望未來,煉鋼廠安全管理工作任重而道遠,任務艱巨,煉鋼廠全體領導決心在公司和生產安全處領導下,加強設備維護和巡檢點檢,樹立全員設備管理的理念提高設備管理水平,加強“反三違”宣傳工作,加強安全網(wǎng)絡管理工作,加強現(xiàn)場安全隱患檢查工作,認真查處違紀違規(guī)。加強干部職工隊伍安全管理知識的教育,進一步提高職工法律意識,安全知識。抓好新工人、轉崗工人安全學習教育培訓工作抓好各崗位安全操作規(guī)程的學習和落實推進安全管理理念和機制創(chuàng)新。為20xx年公司創(chuàng)新發(fā)展奠定良好基礎。

          鋼鐵廠年終工作總結 2

          一、生產情況

          今年,煉鋼完成產量xx噸,比去年同期提高xx噸,比計劃指標低xx噸,鋼坯合格率xx%,比去年同期提高xx%,比計劃提高xx%;完成成本xx元,比計劃節(jié)省xx元;白灰完成產量xx噸,比計劃提高xx噸,合格率完成xx%,比計劃提高xx%,完成白灰成本xx元,比計劃節(jié)省xx元,今年生產基本平穩(wěn),受客觀因素影響,鋼坯產量稍低于計劃指標,質量控制良好,其中xx月份合格率達到100%;成本控制基本正常,個別月份稍有起伏。

          二、安全環(huán)保

          xx月份,白灰車間出現(xiàn)輕傷一起,煉鋼系統(tǒng)連續(xù)八個月沒有出現(xiàn)工傷事故,全廠杜絕了重傷以上事故,輕傷事故率低于xx%,未發(fā)生環(huán)保事故。

          今年以來,我們堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,始終把安全工作放在各項工作的首位,積極開展“安全生產專項整治”和“六個一”活動,層層落實責任,全方位開展隱患排查與整改,安全基礎管理得到逐步完善,各工段、班組堅持進行經(jīng)常性安全教育,使員工的安全意識和安全技能有了新的提高,同時,加大了違章違紀和安全事故的考核力度,狠抓制度的貫徹落實,對防止和減少安全事故起到了積極作用。

          在抓好安全工作的同時,我們積極落實公司指令,全力做好環(huán)保工作,加強了除塵系統(tǒng)的運行管理,狠抓關鍵崗位的嚴細操作,控制廠區(qū)二次揚塵,廠區(qū)衛(wèi)生狀況保持良好,作業(yè)崗位保持整齊有序,保證了環(huán)保指標的完成。

          三、節(jié)能降耗

          節(jié)能降耗工作關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,為此,我們一直保持著清醒的頭腦,在生產組織和日常管理中,我們沒有盲目追求產量,始終將節(jié)能降耗作為一項重點工作,常抓不懈。為了最大限度的降低消耗、節(jié)約成本,我們加強了設備的維護保養(yǎng),開展修舊利廢,減少備件消耗;加強嚴細操作,減少生產損耗,我們從點滴入手,節(jié)約一度電,節(jié)約一滴油,節(jié)約一根焊條,全力做好節(jié)能降耗工作,努力實現(xiàn)降本增效目標。

          四、問題與不足

          生產方面:由于設備老化,給生產帶來很大困難,設備保障和班組的生產組織需要進一步加強。

          安全方面:今年上半年雖然取得了一些進步,但我們面臨的安全形勢依然嚴峻,白灰車間出的一起輕傷,說明我們的安全管理還存在不少漏洞,部分員工還存在麻痹松懈思想,思想上的懈怠,極易誘發(fā)安全事故,這就要求我們必須采取更加有力的.措施,千方百計保證安全生產。

          環(huán)保和節(jié)能降耗方面:立足現(xiàn)有條件,我們在今年雖然已盡了很大努力,但距離國家和企業(yè)的要求還有很大差距,面對越來越嚴峻的鋼鐵形勢和政策壓力,我們的任務還相當艱巨,要求我們必須付出更大努力,上下一心,度過難關。

          五、來年工作

          針對今年工作中存在的問題和不足,我們將在下半年重點做好以下幾方面的工作:

          1、抓好安全生產,嚴防工傷事故。

          全面落實上級精神,堅持 “安全第一、以人為本”的管理理念,強化安全管理,特別是xx月份又將面臨暑期生產的考驗,我們將全力以赴克服高溫多雨給生產組織和安全管理造成的困難,加大隱患排查和整改力度,全力做好防暑降溫工作,堅決消除麻痹松懈思想,不斷提高員工的安全意識和安全技能,防止出現(xiàn)任何工傷事故。

          2、穩(wěn)定員工思想,提高工作效率。

          思想是工作的基礎,無論形勢如何變化,我們煉鋼廠全體員工都要堅定信念,穩(wěn)定思想,努力提高工作效率,在各自的.工作崗位上盡心盡力,盡職盡責。

          3、加強生產組織,抓好節(jié)能降耗。

          針對今年生產存在的問題,我們將采取更加有力的措施,減少人為因素和設備因素對生產造成的影響,同時,嚴格控制生產成本,把節(jié)能降耗作為重點工作抓緊抓好,努力實現(xiàn)降本增效目標。

          4、加強環(huán)境保護,嚴防環(huán)境事故。

          繼續(xù)做好除塵系統(tǒng)的設備管理和運行管理,搞好崗位和廠區(qū)衛(wèi)生,防止二次揚塵,狠抓煉鋼等崗位的嚴細操作,防止冒黃煙,堅決杜絕環(huán)境事故。

          回顧過去這一年的工作,有成績也有不足,在明年的工作中,我將和全廠同志一道,認真吸取今年的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服不足,努力做好各方面的工作,為企業(yè)的生存與發(fā)展恪盡職守,不斷開創(chuàng)我廠工作的新局面。

          鋼鐵廠年終工作總結 3

          時光荏苒歲月如梭,不知不覺中已到了20xx年末,回首這一年,不禁感慨萬千,在這一年中,有歡笑也有淚水,但是很充實也學到了很多東西,在領導和同事的積極幫助下,各方面的能力都有所提高,沒有辜負大家對我的新任,現(xiàn)將本年度的工作總結如下:

          一、加強思想政治學習,不斷提高自身素養(yǎng)

          認真學習科學發(fā)展觀,把學習作為工作和生活中的一項重要內容,夯實理論基礎,不斷汲取新的知識,更新理念,提高自己的政治水平,堅持科學發(fā)展觀,以適應社會發(fā)展和社會經(jīng)濟發(fā)展的客觀要求。

          二、恪盡職守,認真完成本職工作

          在工作中,嚴格遵守班組里的各項規(guī)章制度,愛崗敬業(yè)、扎實工作、熱情服務、勤學苦干,充分發(fā)揮一不怕苦、二不怕累、確保成功的戰(zhàn)斗精神,任勞任怨,不畏困難。在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

          三、努力學習,不斷提升業(yè)務水平

          我深知在社會發(fā)展如此之快的今天不斷學習提高是多么的重要,只有能認真學習才能更好的完成自己的工作任務,更好的為人民服務。為了不斷提高自身技能,我從不放過每一個學習的機會,在工作中虛心求教,不斷總結完善,創(chuàng)新思路,科學統(tǒng)籌,大大的提高了工作效率。利用業(yè)余時間參加高等教育自學考試,并于今年7月份拿下本科畢業(yè)證。為自己更好的完成本工作打下了堅實的基礎。

          一年來,xx鋼工會系統(tǒng)全體干部堅持發(fā)揚求真務實的'工作作風,奮力開拓,全面完成了20xx年的各項任務。xx鋼工會先后榮獲全國勞動爭議調解工作先進單位、全國體育工作先進單位、全國職工技術協(xié)會先進單位、全國安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)等榮譽稱號。

          總結我們的工作,與黨委的要求和廣大職工的期望相比,我們還有一定的差距和不足。在組織開展群眾性經(jīng)濟技術創(chuàng)新工程,推動企業(yè)經(jīng)營生產建設加快發(fā)展方面,還需要進一步加大工作力度;在困難職工幫扶長效機制建設方面,還需要進一步健全完善;在提高職工隊伍整體素質,開展職工素質教育工程方面,還需要進一步深入扎實;工會干部隊伍的應變能力,還亟待得到進一步的提高。這些都需要全體工會干部繼續(xù)努力,在今后的工作中加以解決,只有這樣,才能使工會工作適應xx鋼改革發(fā)展的新形勢,實現(xiàn)工會工作的不斷創(chuàng)新。

          鋼鐵廠年終工作總結 4

          今年以來,我公司在集團董事會的正確領導下,認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針,深入落實科學發(fā)展觀,牢固樹立安全發(fā)展理念,夯實基礎,細化責任,加強現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管,深化隱患排查治理,以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產,實現(xiàn)了“零死亡、零傷害、零事故”的安全目標,為全年實現(xiàn)安全目標奠定了堅實基礎。

          我們主要從以下五方面做好安全工作:

          一、統(tǒng)一思想認識

          堅持“安全第一”思想不動搖安全,對公司來說,是一個永恒的主題,是公司一切工作的基石。在企業(yè)生產經(jīng)營的系列管理中,安全唯此為大。

          年初,公司董事長在工作動員報告中就把安全工作作為一項重點工作,給全體員工注入了“安全大如天,安全無小事”的理念。在安全與生產中處理好兩者的關系,兩者相輔相成缺一不可,要強調安全,突出安全,把安全放到一切工作的首位。要求我們全體員工從思想觀念上重視起來,要有為公司而奮斗的激情與信念,每個人都從心底里真正愛這個公司,將自己切實融入到龍海這個大家庭當中來,為了公司的安全生產,從自身做起,從認真學習各項安全規(guī)章制度開始,嚴格按標準化作業(yè),不斷加強企業(yè)的向心力和凝聚力,營造出不錯的氛圍。

          二、實施目標分解,狠抓責任落實

          制定安全目標,實施責任分解,落實結果考核是公司安全管理的根本。每年公司都制定詳細的量化目標、細化的方針、措施等,公司總經(jīng)理與各單位部門主要負責人簽訂了安全目標責任書,分廠負責人與班組、員工簽訂目標責任書,保證了目標責任的分解、細化;

          為加強責任落實,讓安全生產人人有責的目標得以體現(xiàn),公司領導能堅持每月召開安全生產調度會,每天聽取安全生產工作匯報,及時掌握安全生產的情況,研究新情況,解決新問題,形成了安全目標眾人挑,人人肩上有指標,將安全生產人人有責的安全原則落到實處,真正實現(xiàn)全員管理。

          三、加強安全教育培訓,實施以教育保安全的戰(zhàn)略

          從事故致因理論看,不安全行為、不安全狀態(tài)是事故發(fā)生的根本要素,而其最根本的是人,思想認識不到位、安全技能(術)差,是企業(yè)安全生產中最大的安全隱患。為此,我們實施了以教育保安全的戰(zhàn)略。從思想意識上入手,不斷加強各級管理人員責任意識和員工遵章守紀意識教育,同時有針對性的開展了業(yè)務技術、事故應急處理和自我防護能力的教育培訓。

          1、加強宣傳教育,排除思想隱患。思想隱患是安全生產中最大的隱患。排除思想隱患的唯一方法,就是深化安全教育、提升安全意識、加強安全責任。為此,我們采用多種方法、多種形式,堅持對各級領導和廣大職工進行居安思危、警鐘長鳴的安全教育。利用每月的安全生產調度會、每周的工作例會、班前班后會學習事故案例,并及時傳達學習公司、上級部門下發(fā)的安全文件、法規(guī)制度,以強大的輿論力量營造人人講安全的積極氛圍。

          2、抓好安全教育,堅持特種培訓持證上崗。公司根據(jù)上級領導的整體安排,組織開展了多種形式的宣教活動。

          首先是深入開展普法教育,通過召開安全生產會議,宣傳和學習《安全生產法》等法律法規(guī)。

          第二是舉辦安全知識專題培訓,通過組織職工進行安全知識教育,參加消防安全演練,提升員工安全意識和相關能力;

          第三是辦宣傳櫥窗、書寫橫安全標語、建立安全教育警示牌等形式,宣傳各種安全知識、安全法規(guī)。使廣大員工深入了解安全,廣泛重視安全,極大提升了全員安全生產意識。

          今年來,公司共組織安全生產知識培訓xx次,通過這些形式的學習宣傳,使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施,明確在危害發(fā)生時的救護措施。培養(yǎng)員工熟練掌握小型工傷的緊急處理技能,將傷害控制在最小程度。使職工能熟練的使用勞動衛(wèi)生防護用品,降低職業(yè)病危害,預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確熟練地采取自救和互救措施。

          今年有xx名主要負責人、xx名安全管理人員、xx名特種作業(yè)人員、xx名;僮魅藛T依法參加了培訓,并取得相應的證書,做到持證上崗。對上崗、轉崗人員能做好三級安全培訓,經(jīng)培訓合格后方可上崗,公司做到了作業(yè)人員有效持證上崗。

          四、加強生產現(xiàn)場安全管理,加強過程監(jiān)控

          隱患發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場,消除在現(xiàn)場。多年來我們堅持以生產現(xiàn)場為重點,增加了隱患排查治理力度。

          首先,是各分廠每日巡查自檢、操作工現(xiàn)場巡檢確認等,實施對現(xiàn)場人、物、環(huán)境隨時控制管理,隨時就巡查問題進行整改。

          第二,是公司安排每月由辦公室、保衛(wèi)科、生產部對各廠、部、室進行嚴格的安全及現(xiàn)場、環(huán)境監(jiān)督檢查,認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,對發(fā)現(xiàn)的隱患及問題及時以簡報形式在公司進行通報并限期整改,并跟蹤隱患整改落實情況,及時消除了事故隱患,保證了企業(yè)安全生產。

          結合公司生產產品種類多,工藝過程復雜,為此加強工藝安全操作過程和裝置安全檢維修過程的控制尤為重要。加強工藝安全操作過程,重點做好生產系統(tǒng)控制和人員操作管理,生產系統(tǒng)控制重點抓好水、電、人員的`綜合協(xié)調,均衡生產,裝置合理匹配,工藝調整優(yōu)化,杜絕超溫、超壓、超負荷運行,裝置開(停)做到有序、安全、可靠。加強設備安全檢維修,按照安全管理要求,加強檢修安全措施管理,嚴格員工操作規(guī)程,連續(xù)三年實現(xiàn)大修無一人輕傷,無一起非傷亡事故,開停機順利、檢修效果理想。

          五、做好;钒踩\行的監(jiān)管,提升應急能力

          今年我們又根據(jù)相關安全部門的要求增加了對;穫}庫的監(jiān)管,對公司范圍內的視頻監(jiān)控系統(tǒng)進行了重新改造,特別是增加了危化品倉庫的監(jiān)控范圍,做到了無間斷、無死角。我們還加強了危化品管理的各項基礎工作,健全各類工作臺賬,不管是入庫、領用,還是人員出入都詳細記載,嚴格按照要求對臺賬進行管理。

          20xx年來,我公司迎接派出所、鎮(zhèn)安委會檢查xx次,環(huán)保局檢查xx次,xx環(huán)保局檢查xx次,市公安局治安大隊;窓z查xx次,以及政府部門檢查多次。各級單位對我公司的硬件、軟件的抽查非常滿意,并對我公司綜合治安治理工作給予了很高的評價。明年以及在以后的工作中我們將繼續(xù)以嚴肅認真不動搖的工作態(tài)度,堅持以人為本的理念,以對企業(yè)和員工高度負責的精神,全力做好安全生產工作,為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航。

          鋼鐵廠年終工作總結 5

          20xx年在緊張和忙碌中即將過去了,回顧一下,發(fā)現(xiàn)自己又有了一些新的提升,當然也有很多的不足之處,但我會再接再厲的。在以后的工作中不斷改善,不斷的提升自己。雖然每天都重復做著統(tǒng)計參數(shù),材料領用的工作,但我很喜歡這份工作,我也一直都盡心盡力,忠于職守的工作著,F(xiàn)對20xx年的統(tǒng)計及材料管理工作從以下幾個方面進行總結,找出不足,以便明年有個更好的奮斗目標:

          一、統(tǒng)計方面

          今年我主要負責分廠各項參數(shù)的統(tǒng)計(月報表、邊際測算等等),每天早上我把各關鍵的工藝參數(shù)輸入已經(jīng)設好公式的表格內,使系統(tǒng)存在的問題及時的通過數(shù)據(jù)反映出來,讓各管理人員能盡快的將存在的問題處理,保證系統(tǒng)生產的穩(wěn)定高效。同時在輸報表時也會及時的將報表上面存在的記錄問題及工藝指標問題告訴工藝員,以便他每天可以將當班期間違反的工藝指標及記錄問題及時在工段展板上進行公示,加強對員工在指標控制和記錄方面的管理。

          二、材料方面的管理

          今年進一步的了解材料的管理,將很多去年檢查出的問題進一步健全。首先我先整理了材料室的各種材料,逐漸了解了各種材料的性質及用途。將材料進行定置化擺放,這也是我們公司安標上面必須要求的,同時材料的定制化擺放也有利于管理,將材料做成電子版,每次入庫及出庫都在電腦上做好登記,這樣方便了解材料的使用情況及清楚的掌握分廠的庫存,也可以給設備員報材料計劃帶來很多的便利。合理的進行庫存。同時還可以把分廠使用材料的經(jīng)濟情況控制在公司的預算之內。

          今年公司進行可控成本管理,我們分廠每月公司給予xx萬元的材料費用,如果當月用了超支將扣除工資的10%,因此,每月分廠在材料的使用上都是有計劃的使用,把成本控制好。每月當上個月我們報的材料購買回來,生產部管理人員就會通知我,然后我會按照我們報的材料計劃,將材料領回,做好材料入庫登記,并告訴相關人員。

          三、工會工作

          今年工會工作依舊照常開展,作為女工委員的認真履行著自己的職責,將工作做好。

          1、每月我們都要交工會月報,我們可以把員工的一些困難,一些想法通過月報反映給領導,同時領導也是通過月報了解員工的需求,通過這種溝通方式,可以有效的反映問題,解決問題。加強了大家工作的積極性。

          2、公司還會根據(jù)不同的時間段組織不同的活動,這樣來可以讓大家放松身心,勞娛結合,同時也可以讓一些有特長的員工有一個展示自己的舞臺,豐富生活。在公司安全活動月,分廠開展安全月演講比賽,消防救護器材演練,攝影作品展等一系列的安全月活動,分廠組織進行“低碳、節(jié)能、環(huán)保”的座談會;分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年消防運動會活動,并榮獲一等獎。

          分廠認真組織員工參加公司組織的20xx年安全月知識競賽,并榮獲一等獎;分廠組織開展了一系列的工會文體活動,分廠依次舉行籃球、拔活、雙扣、羽毛球、乒乓球等活動,并在活動結束后,拿出工會費用給取得名次的員工進行獎勵,工會主席親自聯(lián)系相關維修人員幫員工修宿舍燈、下水道,幫職工解決住宿困難;下發(fā)申報困難職工的通知,分廠認真了解后將情況統(tǒng)計交給公司辦;工會了解了一些宿舍的衛(wèi)生情況,拿出一部分經(jīng)費購買草酸下發(fā)至每個宿舍,供大家打掃衛(wèi)生間等死角,保證宿舍清潔。

          這些工作的開展很好的加強了員工與分廠領導、管理組之間的'溝通與交流,增進了感情,同時讓大家在工作之余可以放松一下緊張的精神,消除疲勞,真正做到勞娛結合,給有特長的員工一個展示自己的舞臺,為公司工會輸送更優(yōu)秀的人才。去年公司通過了安標和三標的審核,今年我們將持續(xù)將標準化工作做好,配合好公司的內審工作,我作為內審員,積極的配合安全員準備需要的資料,認真做好分配給我的各項記錄及文件的收發(fā)。

          四、存在的不足

          材料方面的管理還有些不到位,對設備的了解過于少,對設備的性能還不清楚,對于統(tǒng)計方面還有一些地方?jīng)]有健全,還不能全面的將各項消耗計算出來,在新的一年里我將會進一步健全我的不足和缺失。

          五、今后努力方向

          加強表格里面函數(shù)公式設置的學習,進一步的了解工藝上的各項消耗的計算,更精確的將工藝情況反映出來。加強材料的學習,更深的了解材料的各項性能。積極配合領導開展好工會工作。加強理論學習,進一步提升自身素質。

          新的一年,我將加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新時期挑戰(zhàn),更好的干好今后的工作。

          鋼鐵廠年終工作總結 6

          時光飛快,歲月穿梭。轉眼20xx年已成為過去。在過去的一年中,xx鋼鐵公司生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合下通過全體員工共同的努力,基本完成了公司下達的各項生產任務。在此,我代表生產部對一年來的工作予以回顧和總結。

          一、工作回顧

          (1)安全管理方面

          基于行業(yè)的特殊性及總結一直以來的經(jīng)驗教訓,在過去的一年里,我們把安全生產納入日常管理之中,每個禮拜三都組織開例會,而且對所有員工在例會上進行安全知識的教育以及真人真事現(xiàn)身說法等多種形式,并監(jiān)督檢查及時消除各崗位存在的安全隱患,使每個員工都有“安全人人抓,安全人人管”的思想意識,同時加強了對車間生產現(xiàn)場生產紀律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產體系安全,從而保證車間的生產有序運行,故而20xx年全年都沒有發(fā)生重大安全事故。

         。2)產品質量方面

          今年全年車間都實行“每日一檢、每崗必檢”,產品存在外觀、焊縫不達標等問題,在每個禮拜的例會上都會進行總結,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,所以我們在完成產量的同時也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量過程控制關,并完善了質量管理體系,嚴格要求每個班組每日對當日產品進行報檢,并填寫報檢單,本崗位不合格產品絕不流入下一崗位。

         。3)提高員工技術技能水平

          因公司生產任務有段時間不足,生產一線員工情緒極不穩(wěn)定的情況下、這無疑給生產管理帶來極大壓力,在這樣的壓力推動下,本部門還是堅定地進行對員工崗前崗中培訓,保證新進員工順利的進入崗位角色,做到一專多能。在今年全年車間實行量化考核,一年以來,在車間各班組的配合下基本走上正軌,但也有不完善的地方,在新的一年我們加強管理、合理調整,力爭做到公平、公正、透明。

          二、節(jié)能降耗

          1、本年度材料利用率在部分項目上面做的不是很好,例如:xx鐵路和xx停車場兩個項目的圓管柱由于構件上面異形件較多且加工廠無排版軟件,導致下料班無法以最低損耗下料,所以以上兩個損耗高達10%;而xx項目花紋板來料規(guī)格為xx,實際用料踏步板規(guī)格為xx,余料為xx,損耗為9%;有部分項目生產部按照圖紙加工完成后會出現(xiàn)多余構件(小件、異形件較多)這樣無疑就降低了材料利用率,增加了成本,而這方面技術部和生產部都有責任。

          2、關于材料領用油漆、焊材、氣體等輔材的領用一直沒有太大問題,而在板材領用方面我們雖然實行先領料后加工的的管理,但是前期一直沒有很好的延續(xù)下去,所以在這方面還是存在一些問題,例如:在xx項目格構柱中需采用xx的'角鋼,而當時與xx項目角鋼同時進廠,由于我們的疏忽沒有監(jiān)督工人先領料后加工,所以導致錯把xx的角鋼當作xx的角鋼用,給加工廠及公司帶來名譽和經(jīng)濟上的損失。在新的一年我們將對每個班組及每個項目的的領料進行嚴密的控制和計算,實行和量化考核同時“每日一報”,以及加強對下料班在鋼材領料方面對邊料及余料的利用,同時對車間員工灌輸節(jié)能降耗意識,爭取讓車間每位員工都能在工作中自主自覺的形成節(jié)省資源,不鋪張、不浪費的良好習慣。

          三、展望20xx

          1、加強管理,提高自身管理水平和協(xié)調能力,堵塞管理中的漏洞,完善各項管理制度,車間一線人員控制在35-38人之間(不包括臨時用工),普通門式鋼構產量為700噸/月,十字柱、箱體產量為450噸/月。完善各班組量化考核制度,上報領導,待批準后實施。

          2、注重崗位練兵,培養(yǎng)一支一專多能、能打硬仗的員工隊伍,關鍵時刻沖的上、打得贏。

          3、引入競爭機制,開展工序班組、個人之間的競爭意識,形成爭先創(chuàng)優(yōu)的氛圍。

          4、今年全年零重大事故的成績是我們各個部門共同努力的成效,我們一定加強安全管理,把安全落實到各班組、個人,要求各班組對本班組吊鉤、吊索、鋼絲繩等吊具定期進行檢查,力爭做到在新的一年延續(xù)20xx年全年零事故的目標。

          5、產品質量方面,我們將提高本部門員工質量意識,在每個項目開工之前請技術、質檢等部門配合對員工進行該項目的技術、質量交底。嚴格執(zhí)行報檢程序,力爭做到次交檢合格率95%以上,出廠合格率100%。

          四、為方便生產我們提以下幾點建議

          (一)明確責任、嚴格把關

          應更好的完善產品的圖紙技術資料,并確保其發(fā)放的準確性和完整性。今年一年因圖紙產生的問題也有不少,雖然經(jīng)過我們各部分積極的配合并解決掉,但是也給我們工作帶來了一定程度上的困難,所以,只有在圖紙確保無誤的條件下生產部才能及時嚴格的按照圖紙進行加工,因此,我們建議技術部盡可能出圖準確、無誤,最好圖紙上不要出現(xiàn)根據(jù)生產部實際加工需要而加工(小件)。來料方面建議技術部和采購部門及時溝通,根據(jù)圖紙構件尺寸需要來料,把損耗降到最低。

         。ǘ┘訌姼鞑块T之間的緊密配合

          提高自身的溝通能力,積極主動和員工溝通,了解員工所想,及時化解工作中的矛盾,解決問題,對生產可以事半功倍。要對廠里管理層每個部門和每個員工都明確、責任和權力,以便做到工作事事有人管、辦事有章程、工作有檢查,這樣才可以把各部門之間的磨合、配合落到實處,調動廣大員工的積極性,形成一個嚴密的生產體系!另外,加工廠各部門如遇零活(割草、搬運等)在車間生產任務不飽滿的情況下由生產部做人員安排,所屬部門負責人在日報表簽字確認(做到誰用人誰出錢)。

          (三)增加員工的團隊凝聚力

          因本行業(yè)工人流動性大,個別員工的團隊凝聚力和歸屬感不強。長此以往必將影響產品質量、工作效率等,建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團隊凝聚力方面加強樹立與培訓,讓我們的員工有“以廠為家”的感覺。另外在業(yè)務量方面需增加,避免出現(xiàn)像今年生產任務不足的情況。

          面對即將到來的20xx年,我們生產部愿以最飽滿的熱情對待新年的每一天,我們將加強自主管理的意識,在現(xiàn)有的基礎上,積極與各部門機密配合,團結協(xié)作,克服存在的不足與困難,提高工作質量,進一步抓好安全生產,為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

          鋼鐵廠年終工作總結 7

          我自入職以來,嚴格遵守公司規(guī)章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各部門安排的各項任務,F(xiàn)對一年來的統(tǒng)計工作總結如下。

          一、履行統(tǒng)計人員職責

          在職期間,使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫼幌挛覀人的工作情況,特別是剛加入到這個大家庭的時候,說起來還真的有點不習慣,每天都忙得要命,晚上還要加幾個鐘的班,隨著時間的流逝,以及同事、領導對我的幫助,我已完全融入到這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提升。

          雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,我感到自己成長了,也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的幫助,特別是剛進廠工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,是領導和同事悉心教導,才能讓我盡快掌握、了解工作;也在不斷的學習中,使我自己有了較大的提升。

          二、保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確

          統(tǒng)計的生命在于真實,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,是統(tǒng)計工作者的中心任務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是分析企業(yè)的基礎。因此,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,保證每一個數(shù)據(jù)準確可靠非常重要,我對數(shù)據(jù)真實性、準確性的要求非常謹慎,經(jīng)常為了弄清、弄準一個數(shù)據(jù)而反復核對和研究。

          三、加強統(tǒng)計資料管理

          在工作的日益摸索中,對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進行了規(guī)范,對統(tǒng)計資料檔案進行保管、調用和移交,嚴格遵守企業(yè)有關檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,裝訂整齊,保管規(guī)范。

          四、提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務

          在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務,保證統(tǒng)計資料的真實準確的基礎上,進行數(shù)據(jù)的整理和分析,基本滿足了企業(yè)管理和決策的`需要,為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻。

          隨著統(tǒng)計工作的全面推行,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提升文化素質和各種工作技能,為公司付出我應有的貢獻。

          新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

          鋼鐵廠年終工作總結 8

          過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下:

          一、思想表現(xiàn),品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

          一年來我認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作按時完成。

          二、日常工作方面

          我的工作崗位是車間統(tǒng)計主要負責統(tǒng)計并匯報車間每天的生產情況。近一年來,通過每天對質量記錄的整理、分析基本上能及時的向上級領導匯報各類生產數(shù)據(jù)。除此以外,就是各類生產數(shù)據(jù)對生產成本進行核算,這事一項長期而艱巨的工作。通過對成本的核算就能更清楚的知道從哪些方面控制成本,從而降低成本提升公司的效益。

          三、加強自身學習、提升業(yè)務水平

          我從事工作的時間將近五年,但自身的素質和業(yè)務水平離工作的實際要求還有較大的差距,不過我能克服困難,努力學習,端正工作態(tài)度,積極的向其他同志請教和學習,能踏實、認真地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學以致用。

          不但僅要能工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對,對工作的進行總結分析,從怎樣節(jié)約時間,如何提升效率,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化,流水化!從而在百尺桿頭,更進一步,達到新層次,進入新境界,創(chuàng)開新篇章!

          四、存在的不足

          一年來我能敬業(yè)愛崗,創(chuàng)造性地開展工作,取得了一些成績但也存在一些問題和不足:很多工作都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提升;有些工作還不夠仔細,一些工作協(xié)調的`不是十分到位;自己的理論水平有待進一步提升。

          經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自已工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了以前工作時只顧埋頭苦干,不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年!還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個不錯的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責任心是如何重要。

          總結下來:在這一年的工作中接觸到了很多新事物、產生了很多新問題,也學習到了很多新知識、新經(jīng)驗,使自己在思想認識和工作能力上有了新的提升和進一步的健全。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提升。

          鋼鐵廠年終工作總結 9

          我自入職以來,嚴格遵守公司規(guī)章制度,思想上嚴格要求自己,在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上艱苦樸素、務真求實,較好地完成領導和各部門安排的各項任務。現(xiàn)對一年來的統(tǒng)計工作總結如下。

          一、履行統(tǒng)計人員職責

          在職期間,使我個人在工作中學到了很多的經(jīng)驗,從經(jīng)歷的每件工作中去總結工作經(jīng)驗,學習并且已經(jīng)適應工作環(huán)境,并且考慮在我的工作中能夠有一個新的工作創(chuàng)新,這是我個人成長中的一段寶貴的經(jīng)驗;仡櫼幌挛覀人的工作情況,特別是剛加入到這個大家庭的時候,說起來還真的有點不習慣,每天都忙得要命,晚上還要加幾個鐘的班,隨著時間的流逝,以及同事、領導對我的幫助,我已完全融入到這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高。

          雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說付出了不少,也收獲了很多,我感到自己成長了,也逐漸成熟了。在此期間特別要感謝本部門領導和同事對我工作、生活方面的幫助,特別是剛進廠工作時,自己對一些軟件方面的應用不熟練,使自己的工作無法正常完成,是領導和同事悉心教導,才能讓我盡快掌握、熟悉工作;也在不斷的學習中,使我自己有了很大的提高。

          二、確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)準確

          統(tǒng)計的生命在于真實,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量,是統(tǒng)計工作者的中心任務。統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準確性是分析企業(yè)的基礎。因此,保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質量,確保每一個數(shù)據(jù)準確可靠非常重要,我對數(shù)據(jù)真實性、準確性的要求非常謹慎,經(jīng)常為了弄清、弄準一個數(shù)據(jù)而反復核對和研究。

          三、加強統(tǒng)計資料管理

          在工作的日益摸索中,對統(tǒng)計工作所涉及的票據(jù)傳遞進行了規(guī)范,對統(tǒng)計資料檔案進行保管、調用和移交,嚴格遵守企業(yè)有關檔案管理的規(guī)定。統(tǒng)計數(shù)據(jù)按要求整理,裝訂整齊,保管規(guī)范。

          四、提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務

          在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計任務,確保統(tǒng)計資料的真實準確的基礎上,進行數(shù)據(jù)的整理和分析,基本滿足了企業(yè)管理和決策的需要,為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)發(fā)展規(guī)劃提供了重要的數(shù)據(jù)支持,為企業(yè)的改革和發(fā)展作出了貢獻。

          隨著統(tǒng)計工作的.全面推行,可以預料我的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識也更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,為公司付出我應有的貢獻。

          新的一年有新的氣象,面對新的任務新的壓力,我也應該以新的面貌、更加積極主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn),在崗位上發(fā)揮更大的作用,取得更大的進步。

          鋼鐵廠年終工作總結 10

          值此鋼鐵廠年終之際,我作為一名工作人員,特向您匯報本年度的工作總結。

          一、生產情況

          在過去的一年里,我們的鋼鐵廠生產經(jīng)營狀況良好。全年實現(xiàn)生產量同比增長10%,實現(xiàn)銷售額同比增長8%。這一成績的'取得,得益于全廠職工的共同努力和辛勤工作。

          二、安全生產

          我們一直把安全生產放在第一位,嚴格按照相關規(guī)定和標準進行生產。全年無重大安全事故發(fā)生,生產環(huán)境得到有效控制。同時,我們還加強了職工安全培訓和安全教育,提高了職工的安全意識和應急處理能力。

          三、環(huán)保工作

          我們積極履行企業(yè)社會責任,堅持綠色生產理念,努力降低環(huán)境污染。全年排放量同比下降5%,污染物處理效率大幅提高。我們還加強了環(huán)保設施的維護和管理,確保設備正常運轉,達到環(huán)保標準。

          四、員工培訓

          我們一直重視員工培訓工作,為員工提供良好的學習和發(fā)展機會。全年開展了多項培訓和技能競賽,提高了員工的綜合素質和工作能力。同時,我們還加強了職工的安全教育和安全培訓,提高了職工的安全意識和應急處理能力。

          總之,本年度的工作總結是全體職工共同努力的結果。我們將繼續(xù)保持良好的工作態(tài)度,為鋼鐵廠的發(fā)展做出更大的貢獻。

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