安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)（通用5篇）
一年工作已經(jīng)到年尾了，這一年也將成為過去，回望過去一年無論是思想境界，還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。年終總結(jié)可是讓你獲得升職加薪的機(jī)會(huì)喔，以下是小編為大家整理的安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)（通用5篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)1
做一名合格優(yōu)秀的安全員，是我現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)，自20xx年擔(dān)任XX樓施工安全員以來，我時(shí)刻保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待工作，嚴(yán)格按照項(xiàng)目部的安全工作目標(biāo)，全面貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將近三年的工作總結(jié)如下：
一、制定個(gè)人年度工作計(jì)劃，確定安全施工管理目標(biāo)。
合理的計(jì)劃、科學(xué)的安排，才能使工作順利展開和有序進(jìn)行。緊緊圍繞工作目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)做好每天的安全工作，有效落實(shí)每一項(xiàng)安全管理任務(wù)，確保項(xiàng)目施工安全。
二、做好新入場(chǎng)人員的安全教育和交底工作。
凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的每一位員工，我都要對(duì)他的健康和人身安全負(fù)責(zé)，維護(hù)每一位員工的切身利益，在現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)過程中預(yù)防各類傷亡事故的發(fā)生，就必須強(qiáng)化安全管理。在新員工入場(chǎng)時(shí)，我都要對(duì)他們進(jìn)行安全教育和交底，讓他們了解國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)，熟知施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理制度和要求，為他們講解施工現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，預(yù)防和避免自己或者同伴受到任何傷害。
三、認(rèn)真落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全施工及文明施工措施。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重大的危險(xiǎn)作業(yè)，如起重吊裝作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、切割打磨作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、臨邊作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)管控，對(duì)特殊工種人員的操作證進(jìn)行重點(diǎn)檢查。在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視中發(fā)現(xiàn)違章行為立即制止，幫助他們糾正，如果此違章行為多次發(fā)生，在勸說無效的情況下，就會(huì)按照相關(guān)的管理制度給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)，文明施工也是檢查的重點(diǎn)，施工工具、材料要分類有序的擺放，現(xiàn)場(chǎng)必須做到工完料盡場(chǎng)地清，離開現(xiàn)場(chǎng)時(shí)斷電滅火。當(dāng)然，有罰也有獎(jiǎng)，獎(jiǎng)罰分明，這樣才能帶動(dòng)員工的積極性，推動(dòng)安全施工順利有序進(jìn)行。我們對(duì)遵守規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的員工提出表揚(yáng)的同時(shí)，也對(duì)工作中安全施工和文明施工表現(xiàn)優(yōu)異的員工適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)上的獎(jiǎng)勵(lì)，希望他們?cè)俳釉賲�，起好模范帶頭作用，帶動(dòng)身邊每一位員工都自覺遵守安全管理制度。
四、積極開展隱患治理工作，消除一切不安全因素。
安全生產(chǎn)，預(yù)防為主。盡量把各種安全隱患消除在萌芽之中，防范未然。對(duì)于檢查出的安全隱患，及時(shí)下發(fā)整改通知單，要求施工班組在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改完畢，我再檢查確認(rèn)。同時(shí)我也認(rèn)真聽取、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級(jí)切實(shí)反映員工的安全心聲。也積極配合監(jiān)理和政府各職能部門的檢查和指導(dǎo)，他們提出的問題，及時(shí)整改。
三年來,由于對(duì)安全施工工作的高度重視,在項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心組織、所有員工的共同努力下,項(xiàng)目部的安全施工工作取得了良好的成績(jī),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人員穩(wěn)定作出了突出貢獻(xiàn)。在取得成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到安全管理工作仍存在一些不足，個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,存有僥幸心理，習(xí)慣性違章經(jīng)常發(fā)生，在這方面還需要下不少的功夫。自己的安全知識(shí)還不夠全面，還需不斷的學(xué)習(xí)充電，安全是一個(gè)永恒的話題，要不斷的提高自己，努力做一個(gè)合格優(yōu)秀的安全員。
安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)2
時(shí)間過得挺快，20xx年轉(zhuǎn)眼間要與我們?cè)僖娏�，它將在我們的人生中成為永遠(yuǎn)的過去。在這一年中工作、安全、生活等方方面面，尤其是安全方面，有些什么值得我們追憶的，給我們留下永恒啟迪的，也該是靜下心來好好想一想、好好總結(jié)、今后借鑒的時(shí)候了，只有這樣才能做到“干什么活，謀什么事”，才能不斷提高我們今后的安全工作水平，真正做到你安全、我安全、企業(yè)安全、社會(huì)安全，只有這樣才能對(duì)得起我們的員工、我們的家人、我們的企業(yè)、我們社會(huì)，安全是我們煤礦人永恒的主題，搞好礦井安全是每個(gè)煤礦人的使命和職責(zé)，實(shí)現(xiàn)礦井長(zhǎng)治久安是我們煤礦人永遠(yuǎn)的目標(biāo)和課題。下面就結(jié)合自己的工作特點(diǎn)總結(jié)我部門今年的安全工作。
一、制度保障
從法律層面國(guó)家制定了各種關(guān)于安全生產(chǎn)方面的方針、政策，以指導(dǎo)各部門編制適合本部門的安全規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等，從年初開始山西焦煤、汾西集團(tuán)、瑞泰公司及各礦也都根據(jù)自己的實(shí)際情況分別下發(fā)了自己年度安全生產(chǎn)的一、二號(hào)文件，文件中對(duì)年度安全工作重點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、瓦斯治理、水害防治等方面做了很具體要求，各部門也按要求編制了適合本部門的安全規(guī)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)單位、職能部室也在年度安全責(zé)任狀上簽字畫押，所有這一切目的只有一個(gè)就是
搞好各自的安全生產(chǎn)工作，使每個(gè)職工平平安安，以實(shí)現(xiàn)我礦的穩(wěn)定、和諧、安全發(fā)展。
二、業(yè)務(wù)保安、自主保安、培訓(xùn)跟進(jìn)提高我部管理人員素質(zhì)我公司生產(chǎn)技術(shù)部是一個(gè)綜合性科室，下設(shè)采掘、礦建、地測(cè)、坑帶用品管理4個(gè)專業(yè)組，負(fù)責(zé)采掘設(shè)計(jì)編制，作業(yè)規(guī)程、專項(xiàng)技術(shù)措施的審查，負(fù)責(zé)推廣新技術(shù)、新工藝、新材料推廣應(yīng)用，并制定形影的安全技術(shù)措施并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)的管理工作；擔(dān)負(fù)著頂板管理、地測(cè)防治水等技術(shù)職責(zé)。
為此我們做了大量的基礎(chǔ)工作，參與編制《礦山災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃》；編制中長(zhǎng)期防治水規(guī)劃和年度防治水計(jì)劃；出臺(tái)了公司技術(shù)管理辦法和有關(guān)的業(yè)務(wù)保安、自主保安的制度。結(jié)合公司落實(shí)焦煤集團(tuán)董事長(zhǎng)“干部上講臺(tái)，培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”有關(guān)文件精神，除按時(shí)參加公司組織的培訓(xùn)外，還制定了自己的安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，利用每周六、周日下午時(shí)間按計(jì)劃進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，有效提高了本部人員的安全管理素質(zhì)。
三、定期組織礦井頂板和防治水安全隱患排查工作，落實(shí)隱患閉合管理
加強(qiáng)工作面、掘進(jìn)頭面的頂板管理，專門制定了針對(duì)雨季頂板管理的具體辦法，堅(jiān)持旬檢與日常下井相結(jié)合的方式，并對(duì)井下在用巷道實(shí)行分區(qū)、分片、定責(zé)任人，共組織專項(xiàng)頂板隱患排查24次，查出頂板隱患86條，全部實(shí)現(xiàn)了閉合管理，根據(jù)工作面兩巷壓力超前影響范圍，把工作面超前支護(hù)修改為30m，在0403材、運(yùn)巷補(bǔ)打錨索600根，架設(shè)工鋼、u型鋼、和π梁棚子共169架，對(duì)后路進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)，確保了掘進(jìn)工作面頂板安全。
結(jié)合本礦實(shí)際情況，對(duì)防治水機(jī)構(gòu)和防治水制度進(jìn)行重新修改和完善，并以正式文件下發(fā)各單位。完善了0401回采工作面、0403工作面材料巷、0403工作面運(yùn)輸巷、上煤組回風(fēng)大巷、上煤組輔助運(yùn)輸大巷、井下爆炸材料庫(kù)、副井措施巷的水情水害分析和安全性評(píng)價(jià)報(bào)告以及探放水設(shè)計(jì)。并對(duì)以上工作面進(jìn)行了掘前探放水工程和物探工程，探放水工程共計(jì)循環(huán)60次，施工鉆孔193個(gè)，累計(jì)探放水進(jìn)尺18482m；物探工程共計(jì)進(jìn)行了39次，物探進(jìn)尺4490米；探放空區(qū)積水91200m3，確保了礦井掘進(jìn)、生產(chǎn)不受水害影響；根據(jù)兩大集團(tuán)公司的要求，本礦從20xx年x月x日至20xx年x月x日開展了《礦井防治水百日安全專項(xiàng)整治活動(dòng)》，按照活動(dòng)要求對(duì)全礦職工進(jìn)行了防治水培訓(xùn)，提高了職工對(duì)防治水的工作的認(rèn)識(shí)，掌握了防治水知識(shí)，提升了職工防治水素質(zhì)，通過本次活動(dòng)共自查各類隱患61條，現(xiàn)已全部整改完畢。上級(jí)公司檢查出各種防治水隱患76條，現(xiàn)已全部整改完畢，從根本上提升了礦井防治水能力。繼續(xù)加強(qiáng)了防治水現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行了防治水現(xiàn)場(chǎng)管理三項(xiàng)制度，對(duì)每一個(gè)掘進(jìn)工作面根據(jù)實(shí)際地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，采取了不同的方法，對(duì)需要掘前鉆探的工作面嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行超前鉆探，根據(jù)鉆探情況，及時(shí)下達(dá)了允許掘進(jìn)通知單和停掘通知單，規(guī)范了現(xiàn)場(chǎng)探放水牌板和允許掘進(jìn)牌板的填寫。充分利用井下物探儀器瞬變電磁，實(shí)現(xiàn)了物探工作的自主化和常態(tài)化，加大了井下物探的超前探測(cè)工作。
做好、做實(shí)了每旬逐頭逐面水害隱患排查，并填寫了水情水患隱患排查治理登記表，實(shí)行了采掘工作面水害安全評(píng)價(jià)許可制度。對(duì)礦井基礎(chǔ)資料進(jìn)行了進(jìn)一步完善，收集了相關(guān)地質(zhì)及水文地質(zhì)資料，按照《煤礦防治水規(guī)定》要求對(duì)防治水五種圖紙進(jìn)一步進(jìn)行了完善，及時(shí)對(duì)礦井防治水十五種基礎(chǔ)臺(tái)賬內(nèi)容進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。完善了水災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，明確在遇突水征兆的情況下，各班、組長(zhǎng)有權(quán)在第一時(shí)間撤人的規(guī)定。根據(jù)預(yù)案制定了水災(zāi)演練方案，并于20xx年x月x日根據(jù)演練方案進(jìn)行了演練，編寫了演練總結(jié)。
四、結(jié)合礦井采掘?qū)嶋H，安排技術(shù)人員跟班，加強(qiáng)一線現(xiàn)場(chǎng)管理、指導(dǎo)，確保安采掘安全
為加強(qiáng)0401工作面過構(gòu)造變化時(shí)帶兩巷及頂板管理，在今年9至10月份安排全礦技術(shù)人員跟班，深入一線解決存在問題，如何避免漏頂、局部冒頂后怎樣處理，根據(jù)兩巷壓力及時(shí)加強(qiáng)支護(hù)，每隔3-5天做工作面剖面圖，指導(dǎo)工作面如何推進(jìn)，對(duì)工作面安全順利通過構(gòu)造帶起到了積極的作用。
五、做好明年安全工作一些設(shè)想
俗話說“打鐵還得自身硬”要想做好安全管理工作，首先要自己懂安全、知標(biāo)準(zhǔn)，因此要加強(qiáng)我們自身安全素質(zhì)的提高，這就要求我們?cè)谄綍r(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)程和各種規(guī)定的學(xué)習(xí)，這樣才能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)誰違反了標(biāo)準(zhǔn)、誰違反了規(guī)程，才能有效地制止、糾正違章行為。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是礦井安全的基礎(chǔ)和保障，只有扎扎實(shí)實(shí)的'把礦井的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)的日常工作中，人人按標(biāo)準(zhǔn)要求干放心活，所掘出的巷道才能符合安全規(guī)定，這就要求我們要反復(fù)優(yōu)化采掘設(shè)計(jì)，形成最簡(jiǎn)單、最可靠的系統(tǒng)，測(cè)量人員準(zhǔn)確的放線，地質(zhì)人員通過物探、鉆探準(zhǔn)確預(yù)報(bào)所掘巷道的位置，防突部門及時(shí)根據(jù)預(yù)報(bào)采取工作面局部綜合防突措施，才能防止突出煤層瓦斯事故的發(fā)生。
搞好安全不只是安全員和領(lǐng)導(dǎo)的事情，它是我們從事煤礦職業(yè)的每個(gè)人的神圣職責(zé)，在日常工作中我們要做到“心中有制度，行動(dòng)有尺度”，扎實(shí)搞好礦井的安全工作，只有這樣才能實(shí)現(xiàn)礦井的長(zhǎng)治久安。
安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)3
一、安全管理方面：
xx公司四月份在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克難奮進(jìn)，積極配合集團(tuán)公司開展各項(xiàng)工作，并完成了計(jì)劃的以下工作：
1、組織開展了以“反三違”為核心的安全專項(xiàng)檢查：消防設(shè)施安全專項(xiàng)檢查、特種設(shè)備專項(xiàng)安全檢查、可燃?xì)怏w、火災(zāi)報(bào)警檢測(cè)裝置及煤氣設(shè)備泄漏點(diǎn)的專項(xiàng)安全檢查。并對(duì)存在的隱患提出了整改要求和完成時(shí)間。
2、組織各車間繼續(xù)開展“事故離我有多遠(yuǎn)”的大討論，通過人人參與討論，營(yíng)造良好的安全氛圍，切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)。并于4月x日組織舉辦煤化公司首屆“事故離我有多遠(yuǎn)”演講比賽的預(yù)賽，為正式比賽確定了人選。
3、組織各車間、科室人員觀看事故教育片，以血淋淋的事故教訓(xùn)告誡所有員工強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，按章操作，遠(yuǎn)離事故。
4、對(duì)各車間新入職員工車間級(jí)、班組級(jí)安全教育培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行檢查，確保入職新員工的培訓(xùn)質(zhì)量。
5、對(duì)各車間的班前、班后會(huì)進(jìn)行了為期一周的跟蹤檢查，并對(duì)檢查情況匯總整理。
6、按照集團(tuán)公司的要求對(duì)煤化公司重大危險(xiǎn)源和潛在危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理確認(rèn)，并對(duì)相應(yīng)的安全防護(hù)設(shè)施配置情況進(jìn)行普查，建立相關(guān)臺(tái)帳。
7、組織進(jìn)行了第三、第四期安全員培訓(xùn)活動(dòng)。
8、對(duì)本月新入職的44名新員工進(jìn)行了專門的安全培訓(xùn)，并組織考試，建立了相應(yīng)的安全管理檔案。
9、組織進(jìn)行了煤化公司中基層以上管理干部及駕駛員的安全知識(shí)摸底考試。
10、對(duì)各車間的安全學(xué)習(xí)筆記、每日一題的學(xué)習(xí)情況進(jìn)行抽查，并對(duì)月底的安全考試實(shí)施監(jiān)督。
11、安排專人參加機(jī)運(yùn)隊(duì)的安全專題會(huì)議，對(duì)日常安全基本知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)。
xx公司因四月份提生產(chǎn)負(fù)荷，逐步縮短結(jié)焦時(shí)間，加之安排新入職員工的各級(jí)培訓(xùn)，配合集團(tuán)公司接待及煤礦開工典禮的前期準(zhǔn)備工作等原因，造成三月份部分工作未能按計(jì)劃完成。
二、生產(chǎn)調(diào)度管理方面：
本月調(diào)度室按照月度工作計(jì)劃，努力將各項(xiàng)工作內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)認(rèn)真地完成，通過精心調(diào)度、耐心協(xié)調(diào)，圓滿的完成了各項(xiàng)生產(chǎn)調(diào)度任務(wù)。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，調(diào)度室繆主任現(xiàn)場(chǎng)督辦、協(xié)調(diào)完成了以下工作：①整理原煤場(chǎng)場(chǎng)地，將原煤場(chǎng)堆放的各種材料按類清放至公司車間及倉(cāng)庫(kù)。②按公司要求在短時(shí)間內(nèi)協(xié)調(diào)制作完成了回餐廳廣場(chǎng)對(duì)面大宣傳牌,確保接待需要。③同時(shí)因接待需要，積極組織煤化公司各車間對(duì)生產(chǎn)廠區(qū)衛(wèi)生進(jìn)行了為期五天的全面清理，徹底將衛(wèi)生死角處理掉。④本月對(duì)煤場(chǎng)進(jìn)行了安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理了一些存在的隱患。⑤因結(jié)焦時(shí)間已縮短到56小時(shí)，按規(guī)定組織基建部對(duì)爐體各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行了測(cè)量，并做好詳細(xì)記錄。⑥制定完成了篩焦外包方案，并成功組織簽訂了承包合同。
2、本月開始縮短結(jié)焦時(shí)間，加大生產(chǎn)力度，以確保甲醇按時(shí)順利開工，調(diào)度室以此為目標(biāo)著手展開了各項(xiàng)工作。結(jié)焦時(shí)間縮短對(duì)原煤的需求大量增加，尤其是海xx煤告急，對(duì)此，調(diào)度室全面貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，對(duì)海立精煤從進(jìn)廠→采樣→制樣→化驗(yàn)→出結(jié)果進(jìn)行了跟蹤，除有特殊情況外，力求將制樣→化驗(yàn)出結(jié)果時(shí)間控制在1小時(shí)30分范圍內(nèi)，最大限度保證了來煤快速進(jìn)行卸車，確保了正常生產(chǎn)。
安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)4
一年來，安全質(zhì)量技術(shù)部在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主”、“質(zhì)量精細(xì)化管理”的兩個(gè)方針，把確保施工安全和質(zhì)量放在首位,按照部門負(fù)責(zé)人與施工隊(duì)簽訂的2017年度安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任書及各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)，不斷加強(qiáng)安全、質(zhì)量生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，保證了我所各個(gè)施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我部門與兄弟部門通力合作，共同順利的完成了全年工作，主要工作總結(jié)如下：
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，建立健全安全管理體系及安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極開展對(duì)職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全意識(shí)，規(guī)范施工生產(chǎn)安全行為，增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)防范能力，加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，切實(shí)做到人人懂安全，人人管安全。召開安全會(huì)議在安排施工生產(chǎn)的同時(shí)，落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
1、深入開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動(dòng)。嚴(yán)格按照“隱患就是事故，事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規(guī)、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內(nèi)查找安全隱患，共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對(duì)機(jī)務(wù)段的消防器材進(jìn)行了更新，保證每個(gè)滅火器都可正常使用。
3、堅(jiān)持每月一次聯(lián)合兄弟單位對(duì)機(jī)務(wù)段停放車輛進(jìn)行安全檢查、維護(hù)。
4、在會(huì)上多次強(qiáng)調(diào)在施工生產(chǎn)安全中要有憂患意識(shí)，督促安全管理人員，加強(qiáng)責(zé)任心，時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性，永遠(yuǎn)把安全工作放在首位。加強(qiáng)一線施工生產(chǎn)人員安全教育的力度，嚴(yán)格做到按規(guī)范施工，做到人人懂安全，人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責(zé)任書，把施工安全責(zé)任落實(shí)到人，以保證施工安全零事故。
6、加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的揚(yáng)塵防治工作的監(jiān)管，年初簽訂了10份揚(yáng)塵防治責(zé)任書。
二、強(qiáng)化工程質(zhì)量管理，保障工程質(zhì)量
1、在開工之前簽訂了10份質(zhì)量責(zé)任書。
2、在各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作中，堅(jiān)持開工報(bào)驗(yàn)制度并且全過程跟蹤管理，做到了從基礎(chǔ)開槽、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)到面層分部分項(xiàng)工程質(zhì)量按施工規(guī)范嚴(yán)格控制，每做完一步結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)合格后方進(jìn)行下一步施工，在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)不符合施工規(guī)范及影響質(zhì)量的及時(shí)下達(dá)了工程質(zhì)量通知書2份，責(zé)令按質(zhì)量技術(shù)規(guī)范施工，使工程分部分項(xiàng)每個(gè)工序達(dá)到了質(zhì)量技術(shù)規(guī)范及施工工藝要求。
3、我們?cè)谫|(zhì)量管理中加強(qiáng)細(xì)部管理，重點(diǎn)對(duì)檢查井及收水井的升降，要求全部采用水泥混凝土按技術(shù)規(guī)范加固，鋪筑瀝青混凝土前對(duì)檢查井進(jìn)行高程測(cè)量，完工后對(duì)其進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量。對(duì)質(zhì)量問題嚴(yán)重的通報(bào)施工部門進(jìn)行維修。
4、針對(duì)今年夜間施工較多的情況，我部及時(shí)作出人員調(diào)整，保證重要工序施工時(shí)，有我部質(zhì)量管理人員在場(chǎng)旁站監(jiān)管，保證質(zhì)量監(jiān)管不留漏洞。
5、加強(qiáng)對(duì)工程原材料的質(zhì)量控制，年初對(duì)我所主要材料供應(yīng)商進(jìn)行了考察。原材料到場(chǎng)后對(duì)進(jìn)行抽樣檢測(cè)，對(duì)于不合格的原材料零容忍，堅(jiān)決不予使用。
6、截止到目前對(duì)30個(gè)已竣工工程進(jìn)行了質(zhì)量驗(yàn)收。對(duì)部分不符合施工質(zhì)量規(guī)范的工程部位進(jìn)行通報(bào)，要求施工部門整改。
三、20xx年工作設(shè)想
1、加強(qiáng)我所質(zhì)量監(jiān)督制度的建立實(shí)施，督促施工部門加強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量自檢。
2、質(zhì)量監(jiān)控方面，重點(diǎn)監(jiān)控側(cè)緣石的施工質(zhì)量問題。
3、加大安全檢查頻率，切實(shí)保障我所安全工作零開始零結(jié)束。
4、加強(qiáng)部門內(nèi)部培訓(xùn)，增強(qiáng)職工業(yè)務(wù)能力。
安全技術(shù)個(gè)人的年終總結(jié)5
確保安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的前提是支持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，各相關(guān)責(zé)任單位建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。
事故的發(fā)生，是由于人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，不合理的環(huán)境，較差的管理和安全費(fèi)用未落實(shí)造成的。從事故發(fā)生的過程看，要想不發(fā)生事故，只有針對(duì)事故構(gòu)成的5點(diǎn)要素，采取有效控制措施，消除潛在的危險(xiǎn)因素，并使人不發(fā)生誤判斷、誤操作，要制訂各項(xiàng)制度，進(jìn)行安全教育、開展安全檢查、編制安全措施計(jì)劃等，把事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。因此安全事故的控制要從以下幾點(diǎn)著手：
一、人的不安全行為的控制
�。�1）安全教育控制法。根據(jù)《建筑法》要求：“施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全勞動(dòng)安全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員，不得上崗作業(yè)”。因此建筑企業(yè)必須通過教育培訓(xùn)手段，增強(qiáng)員工的安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。生產(chǎn)過程中必須開展工人入場(chǎng)前的安全教育、班前活動(dòng)教育、季節(jié)性的教育，同時(shí)做好“安全技術(shù)交底”工作，交底要做到危險(xiǎn)源在哪里？如何防范？安全教育切不可流于形式。
�。�2）獎(jiǎng)懲控制法。強(qiáng)化勞動(dòng)安全政策和規(guī)定，及對(duì)違規(guī)者進(jìn)行紀(jì)律懲處，是安全工作的重要組成部分。作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)遵守安全施工的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用具，施工機(jī)械設(shè)備等。作業(yè)人員不服從管理，違規(guī)冒險(xiǎn)作業(yè)造成嚴(yán)重后果的，按照相關(guān)法規(guī)追究責(zé)任。對(duì)安全生產(chǎn)的好人好事進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)可采取評(píng)先進(jìn)、發(fā)獎(jiǎng)金、樹立榜樣等。對(duì)違紀(jì)者的懲罰，可采取罰款、通報(bào)批評(píng)、警告等，獎(jiǎng)勵(lì)或懲罰應(yīng)按公平、公正、公開、從嚴(yán)的原則進(jìn)行處理。
（3）管理控制法。在施工活動(dòng)過程中，項(xiàng)目管理人員必須依法加強(qiáng)對(duì)建筑安全的管理，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，采取有效措施，防止傷亡和其他安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，強(qiáng)調(diào)安全技術(shù)安全生產(chǎn)法規(guī)的宣傳教育，使得人人知法規(guī)，就可以最大限度地減少那些由于不懂法規(guī)而導(dǎo)致的不安全行為。要利用政策規(guī)范的作用控制人的不安全行為，就必須貫徹落實(shí)國(guó)家和各級(jí)政府有關(guān)安全的方針、政策、規(guī)章、建立、完善企業(yè)的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，并加強(qiáng)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格執(zhí)行。
二、物的不安全狀態(tài)控制。
�。�1）設(shè)備的本質(zhì)安全化。針對(duì)生產(chǎn)中物的不安全狀態(tài)的形成與發(fā)展，在進(jìn)行施工設(shè)計(jì)、工藝安排。施工組織與具體操作，新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用時(shí)，采取有效的控制措施，正確判斷物的具體不安全狀態(tài)，控制其發(fā)展，保持物的良好狀態(tài)和技術(shù)性能，對(duì)預(yù)防和消除事故，保障安全生產(chǎn)有現(xiàn)實(shí)意義。
�。�2）裝設(shè)安全防護(hù)裝置。安全裝置是在設(shè)備性能結(jié)構(gòu)中保證人機(jī)系統(tǒng)安全，而給主體設(shè)備設(shè)置的各種附加裝置，是保證機(jī)械設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和保證在可能出現(xiàn)危險(xiǎn)狀態(tài)正保護(hù)人身安全的安全技術(shù)措施。安全裝置的作用是杜絕或減少機(jī)械設(shè)備在正常工作期間或故障狀態(tài)下，甚至在誤操作情況下發(fā)生人身傷害及設(shè)備毀壞事故，能直接對(duì)操作者和設(shè)備進(jìn)行安全保護(hù)。
�。�3）加強(qiáng)施工設(shè)備的安全管理。項(xiàng)目部采購(gòu)、租賃的安全防護(hù)用具、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，必須具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前進(jìn)行查驗(yàn)，尤其強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備必須經(jīng)有資質(zhì)的單位檢測(cè)合格后方可使用。在使用過程中，必須由專人管理，定期檢查、維修和保養(yǎng)，建立資料檔案，按國(guó)家規(guī)定及時(shí)報(bào)廢。
三、改善作業(yè)環(huán)境
（1）施工平面布置。在施工實(shí)施階段，根據(jù)要求設(shè)置道路、組織排水、搭建臨時(shí)設(shè)施、堆放材料和設(shè)置機(jī)械設(shè)備、土方及建筑垃圾、圍墻與入口位置等。做到分區(qū)明確，合理定位。施工平面布置的總體要求是布置緊湊，充分利用場(chǎng)地；場(chǎng)內(nèi)道路暢通，運(yùn)輸方便，減少一次搬運(yùn)；在保證施工順利的條件下，應(yīng)便于工人生產(chǎn)和生活，辦公用房應(yīng)在生活區(qū)內(nèi)。平面布置圖應(yīng)符合防火治安、衛(wèi)生防疫、環(huán)境保護(hù)和建設(shè)無公害的要求。
�。�2）施工現(xiàn)場(chǎng)功能區(qū)劃分。根據(jù)施工項(xiàng)目的要求，劃分為作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)和辦公生活區(qū)。作業(yè)區(qū)與辦公生活區(qū)分開設(shè)置，并保持安全距離。辦公生活區(qū)應(yīng)設(shè)置于在建筑物墜落半徑之外，應(yīng)設(shè)置防護(hù)措施，劃分隔離，以免人員誤入危險(xiǎn)區(qū)域。對(duì)功能區(qū)的劃分還應(yīng)考慮交通、水電、消防和衛(wèi)生、環(huán)保等因素。
�。�3）安全警示標(biāo)志。根據(jù)工程特點(diǎn)及施工的不同階段，在危險(xiǎn)部位有針對(duì)性地設(shè)置、懸掛明顯的安全警示標(biāo)志。危險(xiǎn)部位主要是指施工現(xiàn)場(chǎng)人口處、施工起重機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、腳手架、出入通道口、樓梯口、陽臺(tái)口、電梯井口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等。安全警示標(biāo)志的類型、數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)危險(xiǎn)部位的性質(zhì)不同，設(shè)置不同的安全警示標(biāo)志。
�。�4）封閉管理。施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋應(yīng)沿工地四周設(shè)置，不得留有缺口；圍擋的材料應(yīng)堅(jiān)固、穩(wěn)定、整潔、美觀。宜選用砌體、金屬板材等材料，不得使用布條、竹包或安全網(wǎng)，要確保圍擋的穩(wěn)定性、安全性。圍擋的高變應(yīng)高于1.8m。工地進(jìn)出大門應(yīng)牢固美觀，大門上應(yīng)標(biāo)有企業(yè)名稱和企業(yè)標(biāo)識(shí)，設(shè)置專職值班保衛(wèi)人員。大門出口處應(yīng)設(shè)置洗車槽，保證汽車干凈上路。項(xiàng)目部工程技術(shù)管理人員、施工員、作業(yè)人員等，應(yīng)當(dāng)佩戴工作卡。施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)口處應(yīng)有整齊明顯的“五牌一圖”：工程概況圖、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖。
四、安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。
保障安全生產(chǎn)除要有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)外，還必須具有先進(jìn)的管理方法、嚴(yán)格的管理制度以及勞動(dòng)者素質(zhì)的提高。施工企業(yè)和工程項(xiàng)目部應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)單位內(nèi)部的管理，針對(duì)不同情況，采取科學(xué)的管理方式。要不斷探索新的規(guī)律，總結(jié)管理的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新形勢(shì)下的管理工作。要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，將安全管理責(zé)任制落到實(shí)處。要清除新的危險(xiǎn)因素，使安全管理上升到新的高度，使安全生產(chǎn)水平上一個(gè)臺(tái)階。
五、落實(shí)安全費(fèi)用投入。
施工單位要嚴(yán)格按照《安全費(fèi)用投入計(jì)劃》落實(shí)，不能有絲毫的折扣。如果安全費(fèi)用投入不足，即使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)劃的很科學(xué)，管理方法非常先進(jìn)，也不能保證人的行為安全、物的狀態(tài)安全，如同“巧婦難為無米之炊”！
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