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      2. 工程部領班的年終總結

        時間:2021-12-13 11:07:16 總結 我要投稿

        工程部領班的年終總結

          時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學習了許多新的知識和技巧,這時候,最關鍵的年終總結怎么能落下!為了讓您不再有寫不出年終總結的苦悶,下面是小編整理的工程部領班的年終總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        工程部領班的年終總結

          工程部領班的年終總結1

          雖然我來公司的時間不長,但是在入職之后,我積極向有經(jīng)驗的老同事請教,并且積極配合部門的培訓與考核,在工作當中我也盡心盡力,我想以我最大的能力為公司的發(fā)展、為部門的建設添磚增瓦,現(xiàn)在我對入職以來的工作進行總結如下:

          一、全面熟悉工作

          在入職后全面學習公司企業(yè)文化,同時了解公司各項規(guī)章制度,在工作中,系統(tǒng)的了解管委會項目設施設備現(xiàn)狀及運行情況。已經(jīng)基本掌握了外圍監(jiān)控系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、供電系統(tǒng)等。

          二、管理工作

          我應聘的崗位是工程部主管,所以在工作中不能按員工的標準來要求自己,要把更主要的精力投入到拉動部門工作的'方面。在入職之后,我利用工作和工作之余的所有時間主動和老員工、新員工交流,了解部門的運行狀況,之后我發(fā)現(xiàn)目前整個部門缺少積極向上的作風,在工作中比較被動,如:缺少巡檢、習慣于被動召修等問題。于是我主動找部門領導溝通,尋找解決辦法并帶頭工作,最終使部門實現(xiàn)了劃區(qū)管理,有效的提高了部門全員的工作主動性。

          三、工作的計劃與組織實施

          工程管理的精髓在于有計劃地提前進行設施設備的維保,而不是應急搶險。所以在我入職的這段時間里,我主要帶頭完成了以下工作:

          1、粉刷管委會排污井,并劃分井蓋標識。

          2、檢查箱式變電站運行狀況,對低壓部分進行全面檢查、保養(yǎng),測量、緊固零、地線系統(tǒng)并同步完成箱式變壓器內外衛(wèi)生清理,變壓器底座進行補刷油漆工作。

          3、檢查消防系統(tǒng),對前期消防高位水箱未予以投運的安全隱患,聯(lián)系并組織施工單位調試,并投入運行。之后組織人員同時清理了消防水箱間設備衛(wèi)生。

          4、組織人員給供水系統(tǒng)閥門加油,并清理井內衛(wèi)生。

          四、關注細節(jié)、發(fā)現(xiàn)并解決問題

          在巡檢中發(fā)現(xiàn)庭院草坪燈、中心廣場高桿燈螺絲生銹,這件事情雖然不大,但不予更換會對日后的維修工作帶來諸多不便。之后,申請材料采購并及時組織更換,確保以后便于維修中省時省力。

          五、新一年的工作重點

          1、協(xié)助部門經(jīng)理擬定箱式變壓器的《維修保養(yǎng)計劃》,同時編制《停電預案操作規(guī)程》呈報公司領導。

          2、完善管委會各管道的保溫工作,如:消防栓,供水閥門,澆花取水點的保溫。

          3、在冬季來臨前,全面檢查管委會空調設備,保障冬季采暖正常使用。

          近期我雖然在工作中完成了部分工作,但總體來說,自己還不是太滿意,因為我的工作還有很多不足之處,我要在以后的工作中刻苦學習,不斷完善,使自己不斷進步,爭做一名優(yōu)秀的管理者,為管委會增光添彩。

          以上是我對這一年的工作總結,不足之處,敬請領導同事給予指正和幫助。

          工程部領班的年終總結2

          時間過的真快,轉眼間20XX年即將結束,在北新、潤苑接到樓盤到現(xiàn)在,工程部全體員工在公司領導的正確指導下,恒德物業(yè)“北新、潤苑”項目,工程部各項工作都按部就班的正確開展,不管是人員管理,工作進度,工作技術都有所改變。

          現(xiàn)就20XX年的工作總結如下:

          一、嚴格要求自己和員工遵守公司的各項規(guī)章制度和完成公司下達的工作任務。

          二、對工作認真負責,按時完成工作任務。

          三、對業(yè)主報修及時修復。

          四、對開發(fā)商出現(xiàn)的問題及時協(xié)調。

          五、和各個部門之間相互合作把業(yè)主和物業(yè)公司關系搞好。

          不過現(xiàn)在我們工作中還存在許多不足和困難,在裝修期間的各方面問題,給公司造成了一定的影響,在以后的工作中只有不斷的提高業(yè)務素質,加強訓練和學習來改進工作中的不足,以更加熱情優(yōu)質的工作服務公司、服務好全體業(yè)主。

          20XX年即將過去,我們將來信心十足的迎來XX年,新的一年新的機遇,新的挑戰(zhàn),我堅信在恒德物業(yè)公司領導的正確決策和領導下我們公司的未來和更好更加壯大。

          現(xiàn)就20XX年工作計劃如下:

          一、加強工作人員的管理,嚴格要求每一位工程人員認真完成自己的本職工作。

          二、對員工每周進行技術培訓,要求必須掌握技術和了解設施設備構糙。

          三、對員工進行職業(yè)用語培訓,作到禮貌用語,將服務質量提高增加業(yè)主的滿意度。

          四、對設施設備進行檢查和保養(yǎng)。

          五、讓業(yè)主投訴事件不超過5%。

          六、讓業(yè)主滿意率達95%。

          七、經(jīng)濟創(chuàng)收按責任目標完成。

          八、建立工程部的所有設施設備臺賬和檔案。

          在即將到來的XX年里我們將團結工程部全體員工堅決落實公司領導的工作指示,決不辜負公司領導對我們的期望。

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