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      2. 車站微機站信息部個人總結(jié)

        時間:2022-01-25 17:36:49 總結(jié) 我要投稿

        車站微機站信息部個人總結(jié)

          總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的車站微機站信息部個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

        車站微機站信息部個人總結(jié)

          在過去的一年里,在車站領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各個車間、部門同事的幫助下,在微機站全體同志共同努力下,基本完成了各項工作任務。

          一、20xx工作總結(jié)

          1、日常管理方面,這一年中,重新完善了機房現(xiàn)場登記表薄冊12個基礎(chǔ)管理表簿冊,加強日常檢查、故障處理、關(guān)鍵設(shè)備管理、應用系統(tǒng)升級等工作。通過新建的表薄冊登記管理,使機房值班人員和系統(tǒng)分管人員對于車站各種系統(tǒng)日常的管理各加合理、規(guī)范,有利于長期管理和積累故障處理能力。將月度考核同處理故障的次數(shù)、反應速度、日常表現(xiàn)、交接班、電報傳達、應用開發(fā)等二十幾項內(nèi)容進行考核,在每月獎金中得以體現(xiàn),極大的調(diào)動了部門人員的工作積極性。

          2、系統(tǒng)安全方面得到加強。本年度客票系統(tǒng)、現(xiàn)車系統(tǒng)、貨運各系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)沒發(fā)生24小時以上故障,基本按路局要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成解決處理。各種系統(tǒng)升級工作按時完成,準確率100%,保證了各項工作有序安全的運行。

          3、不同時期定制不同重點工作。在春運、暑運期間,我們把工作的重點放到客票系統(tǒng)的穩(wěn)定上,加大值班力度,加強設(shè)備維護能力。在前期就把需要的備用微機、打票機等調(diào)試完畢,保證在運行期間運行暢通,保證安全生產(chǎn)。在非運輸生產(chǎn)繁忙時期,我們把工作重點放在重要系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)庫備份、對設(shè)備的檢查維護之中,從而保證各運輸生產(chǎn)、辦公系統(tǒng)的安全運行。

          4、加強新技術(shù)學習和應用

          1)、完善辦公網(wǎng)的各項功能。

          2)、增加東區(qū)車號自動查詢系統(tǒng)。

          3)、完善車站電子規(guī)章數(shù)據(jù)庫。

          4)、配合路局完成售票POS機聯(lián)網(wǎng)工程。

          5、加強設(shè)備管理。今年我們對全站的計算機及附屬設(shè)備進行了2次全面的清查,更新了設(shè)備臺帳,對于不能正常工作的設(shè)備,進行了更換或者報廢處理。對各車間各崗位使用的設(shè)備,進行了定置管理,標明使用人,責任人。同時,對全站的計算機安全進行了全面的檢查,目前車站杜絕一機兩網(wǎng)的現(xiàn)象,對必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行業(yè)務聯(lián)系的崗位,完善了登記備案,保證了運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

          6、加強成本控控制。嚴格按照財務預算管理,在年初下達預算緊張的情下,嚴格控制成本支出,維修設(shè)備必須經(jīng)過測試后再維修,不具備申請條件的堅決不購置,計算機耗材產(chǎn)品經(jīng)過市場調(diào)查,采取多家比較,購買性價比高的產(chǎn)品,生產(chǎn)和辦公用紙按工作量大小,分批發(fā)放,堅決杜絕人情關(guān),保證把有限的資金運用到關(guān)鍵的'地方。做到不超支。

          二、工作中的不足

          1、管理上還需要加強。對于客票、運轉(zhuǎn)兩個機房,還不能做到每天都到現(xiàn)場去檢查,對倒班的人員管理還不到位,存在不面對面的交接的情況。日勤人員工作擺布還有差距,不能發(fā)揮每個人的工作能動性。明年需要進一步調(diào)整,發(fā)揮每個人的長處。

          2、自身素質(zhì)有待于提高。部分人對工作標準的要求還有差距。這有思想方面的原因,也有習慣性的問題,工作責任心不強,工作作風不實,明年必須改變這一現(xiàn)象,目前正培養(yǎng)一兩名軟件設(shè)計方面和動畫制作方面的專業(yè)人員,改善專業(yè)人員隊伍缺少現(xiàn)狀。

          3、處理問題、解決問題的能力還需要提高。面對一些部門反映的故障,不能達到最快解決,有時會出現(xiàn)處理不及時的現(xiàn)象,歸根結(jié)底,就是技術(shù)業(yè)務不強的原因。所以要解決這個問題,就必須提高每個人的技術(shù)業(yè)務能力,通過定期召開問題分析會,大家一起討論、學習,只有這樣,才能技術(shù)水平的提高,保證用各系統(tǒng)安全運行,減少故障發(fā)生和解決的周期。

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            車站微機站信息部個人總結(jié)

              總結(jié)就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),他能夠提升我們的書面表達能力,不妨讓我們認真地完成總結(jié)吧。你所見過的總結(jié)應該是什么樣的?以下是小編為大家收集的車站微機站信息部個人總結(jié),希望對大家有所幫助。

            車站微機站信息部個人總結(jié)

              在過去的一年里,在車站領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,在各個車間、部門同事的幫助下,在微機站全體同志共同努力下,基本完成了各項工作任務。

              一、20xx工作總結(jié)

              1、日常管理方面,這一年中,重新完善了機房現(xiàn)場登記表薄冊12個基礎(chǔ)管理表簿冊,加強日常檢查、故障處理、關(guān)鍵設(shè)備管理、應用系統(tǒng)升級等工作。通過新建的表薄冊登記管理,使機房值班人員和系統(tǒng)分管人員對于車站各種系統(tǒng)日常的管理各加合理、規(guī)范,有利于長期管理和積累故障處理能力。將月度考核同處理故障的次數(shù)、反應速度、日常表現(xiàn)、交接班、電報傳達、應用開發(fā)等二十幾項內(nèi)容進行考核,在每月獎金中得以體現(xiàn),極大的調(diào)動了部門人員的工作積極性。

              2、系統(tǒng)安全方面得到加強。本年度客票系統(tǒng)、現(xiàn)車系統(tǒng)、貨運各系統(tǒng)、辦公系統(tǒng)沒發(fā)生24小時以上故障,基本按路局要求,在規(guī)定時間內(nèi)完成解決處理。各種系統(tǒng)升級工作按時完成,準確率100%,保證了各項工作有序安全的運行。

              3、不同時期定制不同重點工作。在春運、暑運期間,我們把工作的重點放到客票系統(tǒng)的穩(wěn)定上,加大值班力度,加強設(shè)備維護能力。在前期就把需要的備用微機、打票機等調(diào)試完畢,保證在運行期間運行暢通,保證安全生產(chǎn)。在非運輸生產(chǎn)繁忙時期,我們把工作重點放在重要系統(tǒng)備份、數(shù)據(jù)庫備份、對設(shè)備的檢查維護之中,從而保證各運輸生產(chǎn)、辦公系統(tǒng)的安全運行。

              4、加強新技術(shù)學習和應用

              1)、完善辦公網(wǎng)的各項功能。

              2)、增加東區(qū)車號自動查詢系統(tǒng)。

              3)、完善車站電子規(guī)章數(shù)據(jù)庫。

              4)、配合路局完成售票POS機聯(lián)網(wǎng)工程。

              5、加強設(shè)備管理。今年我們對全站的計算機及附屬設(shè)備進行了2次全面的清查,更新了設(shè)備臺帳,對于不能正常工作的設(shè)備,進行了更換或者報廢處理。對各車間各崗位使用的設(shè)備,進行了定置管理,標明使用人,責任人。同時,對全站的計算機安全進行了全面的檢查,目前車站杜絕一機兩網(wǎng)的現(xiàn)象,對必須通過互聯(lián)網(wǎng)進行業(yè)務聯(lián)系的崗位,完善了登記備案,保證了運輸系統(tǒng)的安全穩(wěn)定。

              6、加強成本控控制。嚴格按照財務預算管理,在年初下達預算緊張的情下,嚴格控制成本支出,維修設(shè)備必須經(jīng)過測試后再維修,不具備申請條件的堅決不購置,計算機耗材產(chǎn)品經(jīng)過市場調(diào)查,采取多家比較,購買性價比高的產(chǎn)品,生產(chǎn)和辦公用紙按工作量大小,分批發(fā)放,堅決杜絕人情關(guān),保證把有限的資金運用到關(guān)鍵的'地方。做到不超支。

              二、工作中的不足

              1、管理上還需要加強。對于客票、運轉(zhuǎn)兩個機房,還不能做到每天都到現(xiàn)場去檢查,對倒班的人員管理還不到位,存在不面對面的交接的情況。日勤人員工作擺布還有差距,不能發(fā)揮每個人的工作能動性。明年需要進一步調(diào)整,發(fā)揮每個人的長處。

              2、自身素質(zhì)有待于提高。部分人對工作標準的要求還有差距。這有思想方面的原因,也有習慣性的問題,工作責任心不強,工作作風不實,明年必須改變這一現(xiàn)象,目前正培養(yǎng)一兩名軟件設(shè)計方面和動畫制作方面的專業(yè)人員,改善專業(yè)人員隊伍缺少現(xiàn)狀。

              3、處理問題、解決問題的能力還需要提高。面對一些部門反映的故障,不能達到最快解決,有時會出現(xiàn)處理不及時的現(xiàn)象,歸根結(jié)底,就是技術(shù)業(yè)務不強的原因。所以要解決這個問題,就必須提高每個人的技術(shù)業(yè)務能力,通過定期召開問題分析會,大家一起討論、學習,只有這樣,才能技術(shù)水平的提高,保證用各系統(tǒng)安全運行,減少故障發(fā)生和解決的周期。