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      2. 人力資源半年度工作總結

        時間:2022-09-21 20:53:05 總結 我要投稿

        人力資源半年度工作總結

          總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結論,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運用這些規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結。如何把總結做到重點突出呢?下面是小編收集整理的人力資源半年度工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        人力資源半年度工作總結

        人力資源半年度工作總結1

          20xx年,我部緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項工作任務。具體總結如下:

          一、領導重視、各部門支持是各項工作順利完成的前提。

          人力資源部的工作涉及到人事管理、務紀檢、教育培訓、勞資保險、工會、老干、計生等綜合性和政策性都很強的工作,同時又是事務性、服務性的工作,工作當中必然會出現(xiàn)新情況、新問題。公司領導特別是分管領導非常重視,經(jīng)常對我部工作及時給予指導,各部門和職工對我部工作的理解及支持,使我們工作得以順利開展。

          年內(nèi),重點完成了公司年度理論學習計劃的制定和組織實施;建立政工例會制度、談心制度;開展艱苦奮斗精神專題教育大會,組織公司系統(tǒng)"弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,營造誠信和諧人際氛圍"演講比賽;召開公司系統(tǒng)紀檢工作會議;組織完成公司職工年度考核工作、有關公司人事規(guī)章制度的制訂、對競聘上崗的新任中層管理人員的考核工作;為職工辦理各類保險;對職工進行政治理論、業(yè)務知識等方面的培訓;組織召開職代會,積極推進司務公開,加強企業(yè)文化宣傳和建設,努力為職工辦實事。

          二、加強管理、狠抓落實是各項工作順利完成的關鍵。

          年初,部門領導就根據(jù)年度工作目標,逐項分解工作任務,層層落實到每個工作崗位。在工作當中,注意督促檢查和指導,及時發(fā)現(xiàn)存在問題,并采取有效措施予以解決。

          三、團結協(xié)作、認真負責是各項工作取得較好成績的保證。

          針對我部人員少,任務多而重的實際,我們加強本部全體職工的責任心和全局感,在部內(nèi)提倡合作精神,全體職工團結協(xié)作、互相配合、互相理解、互相支持,工作質(zhì)量和效率大大提高。

          四、提高綜合素質(zhì)是做好各項工作的基礎。

          要全面履行職責,完成各項工作任務,就必須有一個高素質(zhì)的工作隊伍。部門職工自覺加強政治理論學習和業(yè)務知識學習,不斷提高工作理論水平和實際工作能力,同時部領導敢于給年輕人壓重擔,并加以言傳身教,使大家的工作能力在實踐中不斷得以鍛煉和提高。

        人力資源半年度工作總結2

          上半年人力資源部在公司領導的正確領導和大力支持下,按照公司的戰(zhàn)略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,圍繞年初制定的工作目標逐一實施,現(xiàn)將具體工作總結匯報如下:

          一、公司人力資源現(xiàn)狀

          截止20xx年6月底,股份公司在職職工238人,勞務派遣工269人,總計:507人,其中本科學歷及以上34人,大專學歷51人,高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名,離職人員49名。

          銷售公司在職職工人數(shù)為197人,本科學歷及以上33人,大專學歷83人,高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人,離職人員為36人。

          近年來隨著公司的發(fā)展,新加入成員增多,公司人員結構年輕化的趨勢日益增多,為公司增添了許多朝氣,但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。

          二、常規(guī)性工作完成情況

          在上半年工作中,我部按照人資部相關規(guī)章制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。做到及時了解員工的各項工作動態(tài),確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動紀律管理規(guī)定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1-6月份共查處違反勞動紀律23人,罰款金額為6528.4元。

          三、重點工作完成情況

          (一)人才招聘與配置

          為增加企業(yè)新鮮血液,根據(jù)各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求,我部通過社會招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等渠道,進行公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、復試等環(huán)節(jié)最終錄用人數(shù)64人,分配到空缺的崗位。

          (二)績效考核

          績效管理工作是我部門工作中的重中之重,通過嚴格的績效考核,被考核者應明確知道上級對他的要求?己苏甙压ぷ饕、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識與,并借縱向延伸的考評體系,在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導和放大機制。

          (三)培訓統(tǒng)籌

          自20xx年4月份成立永不分梨培訓中心以來,我部明確培訓方向,組建公司內(nèi)部講師團隊,嚴格考核內(nèi)部講師的授課水平,以最短的時間將培訓工作進入軌道。

          培訓不僅是員工追逐的個人目標,員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我部結合相關部門意見,制定公司年度培訓計劃,季度培培訓計劃,月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2-3次,截止目前共計培訓12次。

          為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團隊凝聚力等方面有所提高,經(jīng)報批相關領導同意,我部聘請第三方培訓團隊,以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個層面為主題,進行知識結構體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎管理等多方面進行展開工作。

          (四)社會保險

          20xx年上半年,我部按照勞動保障局的規(guī)定,正常為公司員工繳納社會保險,4月份新增生育險,完成了前半年的生育險補繳費用。

          四、上半年工作存在的問題

          經(jīng)過半年的努力,我部門在公司領導的關懷下取得了很大的進步,同時也存在著一些的不足之處。制度落實不夠,基本檢查不到位,存在一定的重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。需要在今后的工作中去逐步的改正和完善。

          五、下半年重點工作計劃

          1、努力提高人力資源部人員的綜合素質(zhì),加強理論業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調(diào)動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。

          2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)。

          3、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

          4、為嚴明公司制度,加強工作管理,提高工作效率,嚴格按照《勞動紀律管理規(guī)定》進行排查。

          以上是我部門對20xx年上半年工作總結和下半年工作的展望。在今后工作中我部門將努力奮斗,堅決服從公司領導的工作安排,繼續(xù)鞏固現(xiàn)有成績,理清自已的思路,細化工作流程,把各項工作做的更細致化,針對自身的不足加以改進。

        人力資源半年度工作總結3

          上半年人力資源部在公司領導的正確領導和大力支持下,按照公司的戰(zhàn)略部署,緊密結合公司各方面的方針政策,圍繞年初制定的工作目標逐一實施,現(xiàn)將具體工作總結匯報如下:

          一、公司人力資源現(xiàn)狀

          截止20xx年6月底,股份公司在職職工238人,勞務派遣工269人,總計:507人,其中本科學歷及以上34人,大專學歷51人,高中及以下學歷422人。辦理入職人員23名,離職人員49名。

          銷售公司在職職工人數(shù)為197人,本科學歷及以上33人,大專學歷83人,高中及以下學歷人員為81人。辦理入職41人,離職人員為36人。

          近年來隨著公司的發(fā)展,新加入成員增多,公司人員結構年輕化的趨勢日益增多,為公司增添了許多朝氣,但人員學歷中較高學歷者占比例依然相對較小。

          二、常規(guī)性工作完成情況

          在上半年工作中,我部按照人資部相關規(guī)章制度規(guī)定嚴格執(zhí)行。做到及時了解員工的各項工作動態(tài),確保了工作時時有人管、事事有人抓。根據(jù)公司《勞動紀律管理規(guī)定》我部每月對員工勞動紀律進行檢查。1-6月份共查處違反勞動紀律23人,罰款金額為6528.4元。

          三、重點工作完成情況

          (一)人才招聘與配置。為增加企業(yè)新鮮血液,根據(jù)各部門及子公司報我部的崗位空缺和新增崗位的要求,我部通過社會招聘、網(wǎng)絡招聘、校園招聘等渠道,進行公開招聘,經(jīng)過報名、初試、面試、復試等環(huán)節(jié)最終錄用人數(shù)64人,分配到空缺的崗位。

          (二)績效考核?冃Ч芾砉ぷ魇俏也块T工作中的重中之重,通過嚴格的績效考核,被考核者應明確知道上級對他的要求。考核者把工作要項、目標以及工作價值觀傳遞給被考核者,雙方達成共識與,并借縱向延伸的考評體系,在公司中形成價值創(chuàng)造的傳導和放大機制。

          (三)培訓統(tǒng)籌。自20xx年4月份成立永不分梨培訓中心以來,我部明確培訓方向,組建公司內(nèi)部講師團隊,嚴格考核內(nèi)部講師的授課水平,以最短的時間將培訓工作進入軌道。

          培訓不僅是員工追逐的個人目標,員工夢寐以求的福利享受,也是企業(yè)義不容辭的義務和責任。給員工成長的空間和發(fā)展的機會,是企業(yè)挖掘員工潛力,滿足員工需求的重要表現(xiàn)。根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略,我部結合相關部門意見,制定公司年度培訓計劃,季度培培訓計劃,月培訓計劃。每月組織公司人員培訓2-3次,截止目前共計培訓12次。

          為提高公司中層管理人員和基層員工的管理水平、執(zhí)行力、團隊凝聚力等方面有所提高,經(jīng)報批相關領導同意,我部聘請第三方培訓團隊,以“國勢、產(chǎn)業(yè)、管理、資本”四個層面為主題,進行知識結構體、企業(yè)文化、質(zhì)量管理、安全教育、基礎管理等多方面進行展開工作。

          (四)社會保險。20xx年上半年,我部按照勞動保障局的規(guī)定,正常為公司員工繳納社會保險,4月份新增生育險,完成了前半年的生育險補繳費用。

        人力資源半年度工作總結4

          時光稍縱即逝,日子日積月累。我在酒店已經(jīng)工作了差不多半年了,其實今年能夠來到我們酒店人力資源部工作我真的很開心,今年一年已經(jīng)到了年底了,而我今年在酒店的工作也該畫上一個句點了,很開心能夠在這個平臺上奮斗。雖然我只進來半年,但是我認為在這個崗位上,我也發(fā)揮了自己的價值,認真執(zhí)行了每一項工作,雖說沒有取得很大、很驕傲的成績,但是我也沒有辜負每一位領導對我的期待,認真細致的完成了每一項任務,珍惜好了每一個提升自我的機會。

          一、思想上的進步

          今年是我剛剛步入我們酒店行業(yè),雖然我從事人力資源工作已經(jīng)差不多三年了,但是這是我第一次進入酒店行業(yè),一開始對這個行業(yè)還是不太了解,但是后來我經(jīng)過自己慢慢的摸索和學習,也能夠很準確的進行一個拿捏了。其實這就是一種學習的心態(tài),每個人有了新的開始,就應該把自己放在水平線上,當我們在水平線上站著的時候,我們才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅長。這是我以前工作中從未意識到的一點,所以這半年里,我在工作上的思想是提高了很多的,讓我在這份工作上也有了一些新的突破和改變。

          二、工作上的提升

          這一年,酒店招聘計劃是很滿滿當當?shù),其實在這份工作上,我一直感覺是很有很大一部分的空間可以去提升的。比如說我在這半年的工作當中,就意識到自己的專業(yè)實力雖然可以,但是對這個行業(yè)的了解如果不是很透徹的話,我可能就沒有辦法把這份工作做好。所以意識到了這一點之后,我就開始廣泛的學習了,不管是在現(xiàn)實生活中還是在網(wǎng)絡上,爭取多去學習一些。慢慢的,我的專業(yè)技能也得到了提高,我在工作上的應變能力也得到了增強。

          三、不足上的改變

          雖說這一年對于我來說比較短暫,只有半年的時間,但是每一項工作我都是認認真真去做好了的。雖然平時自己很認真的`對待,但也還是少不了有一些不足的地方。比如說我在人事工作上有時候考慮的東西還是簡單化了,其實這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外,也要懂得綜合去進行評價,為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。不管怎樣,這一年已經(jīng)過去了,新的一年立即就要開啟了,我會做好準備,做好戰(zhàn)斗的姿態(tài),用全新的面孔去對待,去成長!

        人力資源半年度工作總結5

          時光稍縱即逝,日子日積月累。我在酒店已經(jīng)工作了差不多半年了,其實今年能夠來到我們酒店人力資源部工作我真的很開心,今年一年已經(jīng)到了年底了,而我今年在酒店的工作也該畫上一個句點了,很開心能夠在這個平臺上奮斗。雖然我只進來半年,但是我認為在這個崗位上,我也發(fā)揮了自己的價值,認真執(zhí)行了每一項工作,雖說沒有取得很大、很驕傲的成績,但是我也沒有辜負每一位領導對我的期待,認真細致的完成了每一項任務,珍惜好了每一個提升自我的機會。

          一、思想上的進步

          今年是我剛剛步入我們酒店行業(yè),雖然我從事人力資源工作已經(jīng)差不多三年了,但是這是我第一次進入酒店行業(yè),一開始對這個行業(yè)還是不太了解,但是后來我經(jīng)過自己慢慢的摸索和學習,也能夠很準確的進行一個拿捏了。其實這就是一種學習的心態(tài),每個人有了新的開始,就應該把自己放在水平線上,當我們在水平線上站著的時候,我們才知道自己哪些地方缺乏,哪些地方擅長。這是我以前工作中從未意識到的一點,所以這半年里,我在工作上的思想是提高了很多的,讓我在這份工作上也有了一些新的突破和改變。

          二、工作上的提升

          這一年,酒店招聘計劃是很滿滿當當?shù)模鋵嵲谶@份工作上,我一直感覺是很有很大一部分的空間可以去提升的。比如說我在這半年的工作當中,就意識到自己的專業(yè)實力雖然可以,但是對這個行業(yè)的了解如果不是很透徹的話,我可能就沒有辦法把這份工作做好。所以意識到了這一點之后,我就開始廣泛的學習了,不管是在現(xiàn)實生活中還是在網(wǎng)絡上,爭取多去學習一些。慢慢的,我的專業(yè)技能也得到了提高,我在工作上的應變能力也得到了增強。

          三、不足上的改變

          雖說這一年對于我來說比較短暫,只有半年的時間,但是每一項工作我都是認認真真去做好了的。雖然平時自己很認真的對待,但也還是少不了有一些不足的地方。比如說我在人事工作上有時候考慮的東西還是簡單化了,其實這份工作除了要有敏捷的判斷力和思考能力之外,也要懂得綜合去進行評價,為酒店招攬更加優(yōu)秀的人才。不管怎樣,這一年已經(jīng)過去了,新的一年立即就要開啟了,我會做好準備,做好戰(zhàn)斗的姿態(tài),用全新的面孔去對待,去成長!

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