- 相關(guān)推薦
班組安全活動月總結(jié)（通用10篇）
經(jīng)歷了充滿意義的活動后，我們一定都積累了不少寶貴的經(jīng)歷，這時候?qū)懸环莼顒涌偨Y(jié)就很重要了。你所見過的活動總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編為大家收集的班組安全活動月總結(jié)，歡迎大家分享。
班組安全活動月總結(jié) 1
自進(jìn)入6月份以來，我公司積極響應(yīng)上級號召，以“強化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”為主題，開展了形式多樣的安全月活動。本次活動我們部署周密，組織有效，切實提高了公司人員的安全意識�，F(xiàn)將本次活動總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，嚴(yán)密部署
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次“安全生產(chǎn)月”活動。在接到開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知后，我公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長、總經(jīng)理xx立即召開了安全專題會議，要求公司人員切實增強燃?xì)獍踩?zé)任感，將開展好活動作為近期工作的主要議事日程，并指令由分管副總xx牽頭，分工負(fù)責(zé)，抓好這次“安全生產(chǎn)月”活動。
二、營造氛圍，積極宣傳
本次安全月活動期間，公司多次在會議上播放安全警示宣傳片，組織員工觀看，并通過文件下發(fā)、會議講話等形式將安全月活動的主題傳達(dá)給公司每位成員，以營造本次“安全生產(chǎn)月”活動的氛圍�；顒悠陂g，公司還購置了安全橫幅懸掛在合適位置，并對安全宣傳欄中的內(nèi)容進(jìn)行了更新。通過各種方式，讓員工了解安全月，大力營造“安全生產(chǎn)月”的活動氛圍。
三、加強培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)習(xí)
活動期間，公司搜集了大量準(zhǔn)確、實用的授課材料，組織全員進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí)，并將學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行了包括公司領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的'全面考核，各部室及各站人員積極準(zhǔn)備，并組織各站進(jìn)行了安全知識競賽活動。各站人員積極備戰(zhàn)，經(jīng)過層層篩選，每站選出三人參賽，競賽分為筆試和搶答兩個環(huán)節(jié)，搶答又分三輪進(jìn)行，期間各站人員爭先恐后積極搶答，各站得分排名一次次被刷新，經(jīng)過幾輪激烈追逐，最終第一加氣站以總分第一的成績?nèi)〉昧吮敬胃傎惖墓谲�。知識競賽活動既不失趣味又將員工對安全知識的掌握情況進(jìn)行了摸底，營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。
四、強化風(fēng)險體系建設(shè)，積極開展全員辨識
安全月活動期間，我公司形成了以分管副總xx為組長，各部門主管為副組長，全員參與的危害辨識與風(fēng)險評價小組。各部門及各站點積極參與危害辨識活動，逐個崗位、逐個設(shè)備、逐個生產(chǎn)環(huán)節(jié)、逐個操作步驟地識別危害，強化風(fēng)險體系建設(shè)，對各危害因素制定相應(yīng)控制措施，將不安全因素扼殺在苗頭階段，全面治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)。
五、大力排查隱患，加強隱患整改
開展安全檢查是最有效的安全管理形式之一。公司組織了由分管副總?cè)谓M長的安全大檢查，檢查發(fā)現(xiàn)隱患_處，并進(jìn)行了及時有效的整改，強化了公司的安全基礎(chǔ)，解決了一些安全管理的實際問題。
六、注重實戰(zhàn)，組織演習(xí)
除了加強理論知識學(xué)習(xí)，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，各站結(jié)合本站實際生成情況，分別編制了消防應(yīng)急演練方案并開展了應(yīng)急演練活動。通過此次演練活動，著重加強了員工應(yīng)對緊急情況的處理能力的學(xué)習(xí)，增強了員工
的消防安全意識，為下一步公司的安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
七、總結(jié)
本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司對安全生產(chǎn)高度重視，領(lǐng)導(dǎo)有力，并突出重點，狠抓落實，對公司的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行反復(fù)檢查，保證了本次活動的效果。通過本次“安全生產(chǎn)月”活動，公司加強了安全宣傳，提高了安全意識，鞏固了安全技能，收獲頗豐。我公司將在本次活動基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)安全管理，加強隱患排查，嚴(yán)格制度，落實責(zé)任，切實將安全落實到實處，做到全年無事故。
班組安全活動月總結(jié) 2
“重視安全”是一種態(tài)度，是一種責(zé)任，更是一種境界。作為一種態(tài)度，“重視安全”在工作、生活中就會用心投入實實在在地做事，追求卓越;作為一種責(zé)任，“重視安全”就會帶著一種正確的思維與判斷，尊規(guī)守制，避免重蹈覆轍;作為一種境界，“重視安全”就能在規(guī)范自己的行為舉止時留意對他人生命財產(chǎn)的關(guān)心。
(一)觀事故案例有感
6月20日，公司組織觀看了警示教育片，從事故案例看，固有千錯萬錯，還是事故責(zé)任人的錯誤最嚴(yán)重，若每一個人、每一個環(huán)節(jié)都能嚴(yán)格按照規(guī)程去操作，事故應(yīng)當(dāng)可以避免。因此，必須在思想上重視安全生產(chǎn)的重要性，徹底摒棄“領(lǐng)概率”“不可能”的觀念，工作中嚴(yán)格按操作規(guī)程去做，時時講安全，事事講安全，安全生產(chǎn)常抓不懈，才能有效地抓好安全生產(chǎn)。
(二)隱患排查及時消缺
本月，我工區(qū)對所轄變電站站內(nèi)設(shè)備及線路桿塔進(jìn)行了全面排查，包括消防器材，各類備品備件存儲，車輛使用狀況等，預(yù)防天氣異常，強降水可能引發(fā)的地質(zhì)災(zāi)害，架空線桿塔基礎(chǔ)按照規(guī)定進(jìn)行巡視，線路避雷器檢查、更換，異常天氣進(jìn)行特殊巡視。
(三)應(yīng)急預(yù)案演練
在安全生產(chǎn)月期間，我工區(qū)各變電站開展了應(yīng)急預(yù)案演練活動，結(jié)合變電站工作實際，積極落實各項應(yīng)急保障和應(yīng)急處置反應(yīng)能力。通過演練，不僅檢驗了應(yīng)急預(yù)案的合理性和針對性，還梳理了工作流程，磨合了工作機制，還考驗了現(xiàn)場應(yīng)急處理，協(xié)調(diào)、配合能力，從而達(dá)到了檢驗流程、鍛煉隊伍、提高應(yīng)急處理事故能力的目的，為保障人身和電網(wǎng)的安全提供了有力保障。
火熱的'6月就要過去，“安全生產(chǎn)月”活動也告一段落，可是安全生產(chǎn)卻是一個永恒的主題。在此次活動中，我工區(qū)加深了對《安全生產(chǎn)法》的理解，進(jìn)一步熟練掌握了各項安全生產(chǎn)知識，增強了安全意識，“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的理念更是深入我們每個人心中。希望在今后的生產(chǎn)中，我們所有員工都能以本次“安全生產(chǎn)月”為契機，更加關(guān)注安全，更加關(guān)愛生命，用我們的實際行動為關(guān)心我們，愛護(hù)我們的親朋好友交一份滿意的答卷，為公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量。
班組安全活動月總結(jié) 3
按照上級各部門關(guān)于開展以“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排，我公司緊扣主題，從6月1日起在全公司范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，活動期間，公司成立專門領(lǐng)導(dǎo)小組，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標(biāo)起到了積極的促進(jìn)作用。現(xiàn)將我公司開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下：
一、 精心組織部署
首先公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視“安全生產(chǎn)月”活動，及時就活動的開展作出了具體安排，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求。公司領(lǐng)導(dǎo)小組由安全管理處全面負(fù)責(zé)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé)，建立健全監(jiān)督、監(jiān)管體系，明確責(zé)任，層層分解逐級管理，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效。讓廣大職工從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當(dāng)中，在全公司范圍內(nèi)形成人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，公司根據(jù)實際情況，組織了全方位的人員培訓(xùn)教育活動，利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。全面提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全宣傳的針對性和實效性�？啼洶l(fā)放安全教育的教學(xué)視頻供全體員工學(xué)習(xí)，對特殊崗位和特種作業(yè)人員進(jìn)行專項安全知識教育，有效提高員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能。并對《國務(wù)院關(guān)于堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》文件在全公司大力宣傳和貫徹落實�；顒悠陂g，公司各單位和施工現(xiàn)場懸掛“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”主題橫幅和標(biāo)語。
三、組織全面的安全檢查
根據(jù)文件要求，各單位、項目部進(jìn)行自查自糾的同時，公司也組織了相應(yīng)的檢查。本次主要針對預(yù)防建筑起重機械及腳手架坍塌事故做了專項整治工作，消除現(xiàn)場存在的隱患，并做到隨查隨糾，立即整改，不流于形式。通過這次活動的督促給項目安全生產(chǎn)打下了堅實的基礎(chǔ)。
四、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任
通過對《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號)的.有關(guān)要求的認(rèn)真學(xué)習(xí)，對公司的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)做了進(jìn)一步改進(jìn)和完善，以確保施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。
五、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動
按照寶雞市規(guī)劃局的統(tǒng)一安排，公司紀(jì)委書記胡西元和安全、公會等部門參加了6月10號上午的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)丈辖中麄骰顒�。上街宣傳參展版�?8塊，展板突出了“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的主題，同時宣傳有關(guān)法律、法規(guī)、職業(yè)病防治、安全生產(chǎn)、消防知識、建筑施工安全隱患排查治理等內(nèi)容，營造了良好的宣傳氛圍。
總之，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在公司上下收到了良好的效果。提高了員工的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進(jìn)了各項工作的安全有序的實施。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進(jìn)行了落實和整改，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了公司在管理上的不足，使公司在以后的生產(chǎn)工作中取長補短，達(dá)到以月促年，全年無事故的目的。
班組安全活動月總結(jié) 4
在上級部門的大力支持與指導(dǎo)下，本著重實際、重實效的原則，緊緊圍繞"安全生產(chǎn)月主題，開展安全生產(chǎn)宣傳，加強安全生產(chǎn)隱患排查治理等活動。進(jìn)一步消除各類事故的隱患，杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生�，F(xiàn)將安全生產(chǎn)月活動總結(jié)如下：
1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施
我中隊始終堅持"安全第一，預(yù)防為主、綜合自理"的安全生產(chǎn)工作方針，把安全生產(chǎn)工作擺在重要位置，常抓不懈，加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任并成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
2、安全生產(chǎn)工作情況
路政中隊嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)要求，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各自的職責(zé)及工作要求，責(zé)任落實到每位責(zé)任人身上，進(jìn)一步增強了每位執(zhí)法人員做好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感。
1、施工路段的安全管理
在施工安全管理方面，我中隊堅持一般整治與重點整治相結(jié)合。嚴(yán)格按照處下發(fā)的《養(yǎng)護(hù)施工安全監(jiān)管規(guī)定》，嚴(yán)格審查施工申請手續(xù)，繼續(xù)教育和督促施工單位負(fù)責(zé)人及施工安全員認(rèn)真遵守安全施工有關(guān)規(guī)定，強調(diào)安全施工的重要性。我中隊針對施工路段存在的問題，進(jìn)行一次安全大檢查，首先讓巡邏隊員對轄區(qū)內(nèi)的施工單位送達(dá)《關(guān)于進(jìn)一步加強施工安全管理的通知》，要施工單位按要求加強改正，如：施工現(xiàn)場必須配備專職安全員;施工標(biāo)志牌嚴(yán)格按要求規(guī)范擺放，統(tǒng)一醒目;標(biāo)志牌和反光錐筒擺放的數(shù)量必須符合管理處規(guī)定;施工作業(yè)路段不得超過一公里;施工車輛及作業(yè)機具按照規(guī)定擺放;施工人員必須統(tǒng)一著反光背心等等。對違反規(guī)定的施工單位開據(jù)《施工安全處罰通知書》，情節(jié)嚴(yán)重的，當(dāng)場責(zé)令停工整改，并上報路政科。并召開施工安全會議對路上施工所遇到的問題進(jìn)行分析和解答并重點對施工安全員進(jìn)行培訓(xùn)
2、道路安全保暢工作
道路安全保暢工作一直是路政工作的一項中心工作，我路政中隊制定了各類應(yīng)急預(yù)案，最大限度的保障轄區(qū)路段的安全暢通。一是加強值班備勤，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，確保信息暢通;二是加強監(jiān)控巡查，及時準(zhǔn)確的傳遞各類路況信息;三是加大路面巡查力度，重點做好每天后半夜及惡劣天氣條件下的路面巡查，及時發(fā)現(xiàn)并處各類道路異常情況;四是加強路警聯(lián)合，制定路警聯(lián)合保通方案，細(xì)化保通措施，共同做好事故處理、惡劣天氣保通等工作;五是做好惡劣天氣應(yīng)急準(zhǔn)備工作，加強對路政車輛及應(yīng)急物資的維護(hù)保養(yǎng)，確保裝備正常、出警迅速;六是強化服務(wù)意識，積極為司乘人員排憂解難，熱情耐心地為司乘服務(wù)，樹立良好的高速路政形象。
在大修期間，中隊加強與大修辦交安部的聯(lián)系，也加大了巡邏密度，并制作了《大修施工安全檢查表》，每天對施工路段進(jìn)行安全檢查，對違章施工的行為及時進(jìn)行制止。對于屢次教育不改的中隊將下達(dá)《施工整改通知書》和《施工處罰決定書》。確保在大修施工期間道路的安全暢通，有效杜絕了安全責(zé)任事故的發(fā)生。
3、做好宣傳教育，夯實安全基礎(chǔ)
我中隊始終把安全工作作為一項重要工作目標(biāo)來抓，充分利用"安全生產(chǎn)月"組織學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)。強化了隊員的.安全意識。在"安全生產(chǎn)月"期間，根據(jù)路政科的工作安排，我中隊分別對轄區(qū)的路面、橋涵、服務(wù)區(qū)、收費站開展了安全隱患排查工作。對存在安全隱患的地方及時要求整改，對有堆積物的橋涵進(jìn)行統(tǒng)計并上報相關(guān)部門進(jìn)行清理，既保障了公路的路產(chǎn)路權(quán)也消除了對安全行車帶來的隱患。還對沿線的村莊、學(xué)校、廠礦進(jìn)行宣傳走訪，向他們講解安全知識，樹立他們愛路護(hù)路的良好習(xí)慣，在走訪期間我中隊共發(fā)放宣傳資料200余份。
在后段的工作中，我路政中隊將繼續(xù)把安全工作放在首位，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)、生活管理工作，確保轄區(qū)道路的平安暢通
班組安全活動月總結(jié) 5
我院安全生產(chǎn)工作在衛(wèi)計局的領(lǐng)導(dǎo)下，在全院干部、職工的配合和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中心任務(wù)，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，以服務(wù)臨床一線為宗旨，認(rèn)真做好醫(yī)院內(nèi)部安全生產(chǎn)、治安保衛(wèi)、消防安全工作�，F(xiàn)將醫(yī)院20xx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：
一、醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作情況
為切實做好20xx年的安全生產(chǎn)工作，根據(jù)上級主管部門的要求，醫(yī)院實行安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和治安防范綜合治理，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，讓全院所有科室、職工參與到醫(yī)院安全生產(chǎn)工作中去;積極與轄區(qū)村委會、派出所取得溝通，鎮(zhèn)派出所確定我院為重點防護(hù)目標(biāo)單位，從而更好的預(yù)防和處置醫(yī)院突發(fā)事件的發(fā)生;積極建立健全醫(yī)院安全生產(chǎn)和治安、消防安全制度，充分利用醫(yī)院視頻監(jiān)控系統(tǒng)，使醫(yī)院形成立體式治安監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮人防和技防相結(jié)合的優(yōu)勢，對醫(yī)院安全生產(chǎn)綜合治理工作起到積極作用。
二、提高認(rèn)識，加強領(lǐng)導(dǎo)，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、健全組織機構(gòu)，嚴(yán)抓措施落實
領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機構(gòu)健全，工作有落實。成立由醫(yī)院院長擔(dān)任組長的安全工作小組，并下設(shè)辦公室，配有專人負(fù)責(zé)日常工作。
2、完善安全生產(chǎn)制度建設(shè)，建立長效機制
為確保我院的安全生產(chǎn)，我院根據(jù)自身情況完善醫(yī)院各項安全生產(chǎn)工作制度，堵塞安全生產(chǎn)管理漏洞，細(xì)化各項安全生產(chǎn)工作措施，圍繞著“治理隱患、防范事故”這一主題，落實好醫(yī)院各項安全生產(chǎn)制度，堅持邊自查自糾，邊建立長效機制;醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子把安全保衛(wèi)工作納入重要議事日程，有針對性的把安全保衛(wèi)工作提高到醫(yī)院日常管理中去。
3、加強檢查，防范事故
(1)醫(yī)院有針對性的`要求各科室對重點部門，重點部位進(jìn)行自查，發(fā)現(xiàn)問題及時給予整改;同時醫(yī)院安全委員會成員對各科室的自查結(jié)果進(jìn)行抽查，并現(xiàn)場糾正隱患。
(2)在雨季醫(yī)院認(rèn)真執(zhí)行落實上級對地質(zhì)災(zāi)害防治工作要求，對醫(yī)院危房和危地進(jìn)行了深入、細(xì)致的排查。對存在安全隱患的地點要設(shè)置明顯警示標(biāo)志，確保人身財產(chǎn)安全。對可能存在安全隱患的場所、建筑在未消除安全隱患前已暫停使用，并組織人員撤離。
(3)醫(yī)院對院內(nèi)易燃、易爆、有毒、有害危險化學(xué)品、麻毒藥品、藥庫進(jìn)行24小時監(jiān)控。做好安全防范工作。對醫(yī)院職工飯?zhí)�，建筑工地等要害部門進(jìn)行嚴(yán)格巡查，查找安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)制度，確保醫(yī)院醫(yī)療工作的安全高效運行。
4、加強治安防范管理，嚴(yán)防醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛
我院成立了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組和醫(yī)患糾紛調(diào)解工作專家組，制定了醫(yī)患糾紛調(diào)解工作制度、工作人員崗位職責(zé)和調(diào)解處置流程，醫(yī)院加強對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn)，定期對職工進(jìn)行法律法規(guī)等醫(yī)療安全教育講座，組織醫(yī)療法律法規(guī)及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，各科室每月進(jìn)行一次醫(yī)療安全學(xué)習(xí)，醫(yī)院每季度進(jìn)行一次核心制度和醫(yī)療安全相關(guān)制度的考核，醫(yī)療安全意識明顯提高，防范措施到位，近年來未發(fā)生出現(xiàn)重大醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛。
三、加強硬件建設(shè)，做好安全保障
因為我們舊門診樓的線路已經(jīng)老化，存在嚴(yán)重安全隱患，今年我們投資將舊門診樓的線路全部做了更換，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
今后，醫(yī)院將繼續(xù)加強對全院職工安全教育的培訓(xùn)工作，確保醫(yī)院安全生產(chǎn)工作，我院將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全力抓好安全生產(chǎn)工作，為醫(yī)院改革，經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，力爭使我院安全工作再上一個新的臺階。
班組安全活動月總結(jié) 6
提起安全生產(chǎn)，我認(rèn)為員工的安全意識薄弱可以說是安全生產(chǎn)的重大隱患。為了提高員工的安全意識，確保全年安全生產(chǎn)無事故，開展班組安全活動很有必要。
但是如何提高新老員工的安全意識，卻一直困擾著車間領(lǐng)導(dǎo)，如今大氣候的形成，打開了車間安全管理的新視野，這一時機決不能錯過，車間決定抓住這一契機，把班組安全活動細(xì)致深入持久的開展下去，讓班組安全活動在車間基礎(chǔ)管理工作中長期發(fā)揮作用，保障車間生產(chǎn)安全進(jìn)行。
為了避免班組安全活動流于形式，走過場，車間采取了一系列措施：
一是加大宣傳力度，宣講開展班組安全活動的重要性，讓車間每一個員工都從思想上真正認(rèn)識到班組安全活動的意義，明確開展班組安全活動是國家、企業(yè)及每一個員工的需要，確實提高員工的安全意識。
二是車間指導(dǎo)幫助，跟蹤督促。引導(dǎo)各班組有計劃、有步驟地組織班組安全活動，要求活動必須達(dá)到有形式、有內(nèi)容、有記錄，并收到好的效果，讓班組每一個成員都能從中有所收益、有所啟發(fā)，能夠?qū)⑺\用到實際工作中去。
三是不斷總結(jié)，查找不足，不斷完善。
在六月初，第一次組織班組安全活動時，班長、班員都感到很盲目，不知所措，在活動中只是車間、班長針對存在的問題講一講，班長念一念有關(guān)法律、法規(guī)及安全知識。這不免有些流于形式，或有一種說在嘴上、寫在紙上，玩弄虛招的嫌疑。通過安環(huán)處領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)場指導(dǎo)，并結(jié)合學(xué)習(xí)安環(huán)處下發(fā)的《關(guān)于開展班組安全活動的指導(dǎo)意見》，車間利用上下班會進(jìn)行學(xué)習(xí)，開展了“怎樣開展班組安全活動”的討論，找到了問題與不足。六月下旬，車間班組安全活動有了一個質(zhì)的飛躍，在二班楊愛軍組織的班組安全活動中，班長準(zhǔn)備充分，針對習(xí)慣性違章展開討論，班員踴躍發(fā)言，都能聯(lián)系自己的崗位實際，找到自己工作中存在的不足或習(xí)慣性違章，從班員發(fā)自心底的話，足以看出班組每一個成員對自身存在的不足與習(xí)慣性違章有了深刻的認(rèn)識和改正的'決心。三班周永兵組織的班組安全活動開展得更深入更細(xì)致，針對各崗位重點部位巡查內(nèi)容，現(xiàn)場進(jìn)行了相互學(xué)習(xí)，回顧了車間三次火災(zāi)事故的經(jīng)過，同時發(fā)動不同崗位人員提出了不同崗位的疑問，通過互相提問、互相解答，達(dá)到了互相學(xué)習(xí)、共同提高的目標(biāo)，讓大家知道了戶外巡查、崗位巡查、重點部位巡查的重要性，明確了巡查的具體內(nèi)容、注意事項，認(rèn)識到了過去巡查時走過場帶來的后果和危害，真正明確了自己在班組安全生產(chǎn)中的職責(zé)。
由于車間采取的措施得當(dāng)，班組安全活動在實踐中收到了很好的效果，真正體現(xiàn)了“人人講安全，事事重安全”的原則。我相信班組安全活動的經(jīng)�；�、持久化必然會確保車間安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司各項管理工作的開展，推動公司快速、穩(wěn)步的發(fā)展。
班組安全活動月總結(jié) 7
在安全生產(chǎn)月中，車間貫徹活動主題“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”，結(jié)合崗位實際，根據(jù)廠、車間的具體要求，車間制定了詳細(xì)的活動計劃，認(rèn)真組織開展各項活動，形成“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的良好氛圍，現(xiàn)將活動開展情況總結(jié)如下：
一、扎實開展“安全生產(chǎn)月”相關(guān)技能培訓(xùn)，提高全員的安全技能，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
車間通過召開安全月專題會、利用車間調(diào)度會、班組工前5分鐘、周二及周五安全活動時間，結(jié)合班組培訓(xùn)計劃學(xué)習(xí)安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及崗位安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)規(guī)程,對全員進(jìn)行安全培訓(xùn)。包括學(xué)習(xí)《安全應(yīng)知應(yīng)會》、《20xx年冶金企業(yè)安全生產(chǎn)事故案例匯編》、《危險源控制措施》、《安全站位》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等，通過對相關(guān)安全制度和法律法規(guī)知識學(xué)習(xí)，增強全員的安全意識和對安全責(zé)任的認(rèn)識。
1、組織全員簽訂“安全月期間安全保證書”，通過簽名活動，以提高職工安全月活動認(rèn)識，強化職工安全意識。
2、組織職工開展“嚇一跳，冒冷汗”安全險肇事件的討論會，以職工身邊發(fā)生過的安全險肇事件、嚇一跳經(jīng)歷進(jìn)行討論，并將個人經(jīng)歷事件進(jìn)行書面記錄，組織其他員工進(jìn)行借鑒反思學(xué)習(xí)。通過反思事件過程及安全工作不足的同時，找出相關(guān)對策，教育提醒全體職工更好地樹立安全意識，提高安全防范能力，保障職工安全健康。
3、針對性的加強安全知識的培訓(xùn)及各項實踐操作的現(xiàn)場測試，對互保聯(lián)保、起重吊具使用、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指吊標(biāo)準(zhǔn)手勢、安全管理制度、安全站位、年度危險源風(fēng)險控制策劃措施和工藝技術(shù)規(guī)程的進(jìn)行全員性教育與培訓(xùn)，并且做了詳細(xì)的個人學(xué)習(xí)記錄，保證了培訓(xùn)的實效性，并且對職工有重點的進(jìn)行了指導(dǎo)與教育。
4、做好特殊時段、特殊事件、安全重點人物的培訓(xùn)和交流工作的同時，加強職工的各項安全教育培訓(xùn)工作。加強職工思想教育，針對“工資改革”“人員優(yōu)化”“產(chǎn)量任務(wù)重壓力，車間工裝工藝切換頻繁特點”“夏季高溫期人員存在情緒差異特點”等各方面對職工進(jìn)行思想教育，避免因職工思想情緒波動，影響現(xiàn)場安全作業(yè)。車間利用調(diào)度會，定期進(jìn)行職工思想教育，加強班組工前五分鐘活動質(zhì)量，“六級督查”班組自查過程人員思想狀態(tài)的觀察，提醒、教育職工現(xiàn)場作業(yè)安全，做到思想上提前預(yù)知引導(dǎo)，行動上加大督查督導(dǎo)。
二、結(jié)合廠“六級督察”，安全“五揭查、五整改”等隱患排查活動，全面進(jìn)行現(xiàn)場隱患排查。
1、根據(jù)安全本質(zhì)化整改，對現(xiàn)場走梯護(hù)欄進(jìn)行排查整改，預(yù)調(diào)軋機裝配區(qū)走梯改造、鋼絲繩存放架制作改造、在線旋轉(zhuǎn)部位安全護(hù)罩全面排查整改（制作護(hù)罩9個）；對影響鋸片淬火的冷卻管路進(jìn)行酸洗，提高冷卻水的循環(huán)冷卻質(zhì)量，避免線圈擊穿的危險；同時修理并使用冷卻機降低淬火機配電柜工作時的溫度；改造焊接新的鋸片裝配和存放架，對軋輥架進(jìn)行焊補和加固；加強對起重吊裝、軋輥車削、刀具修磨等作業(yè)進(jìn)行重新排查，認(rèn)真組織危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制策劃等活動。
2、組織“夏季四防”和消防隱患排查，以班組為單位，將責(zé)任層層分解到個人。深入隱患排查活動，對各項崗位操作都進(jìn)行了充分的分析評價，并提出了控制策劃，主動加大績效測量和監(jiān)視頻次，以小班為單位，以輪值安全員、小班長為負(fù)責(zé)人，班組成員全員參與的形式，每時每刻對隱患排查活動的`績效情況進(jìn)行實時測量和監(jiān)視。對排查出的事故隱患深刻剖析原因，制定有效的整改措施。
3、持續(xù)加強特種作業(yè)人員的集中排查，減少、杜絕違章操作、違章指揮、違反勞動紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。此外，通過各大班、小班之間的互排互查，邊找邊改，確保對檢查中的不合格項和安全隱患問題，都得到及時整改，提高了個人的防護(hù)技能，以及集體的安全配合意識。
三、立足崗位實際，深入開展“十個一”。
1、結(jié)合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預(yù)防事故的實事”等十個一活動，對現(xiàn)場安全因素進(jìn)行一次徹底排查，集中整改，及時糾正習(xí)慣性違章，加大現(xiàn)場管理與設(shè)備管理的控制、檢查力度，杜絕個人違章行為，真正用制度規(guī)范個人行為。進(jìn)一步規(guī)范吊、索具的使用檔案，并且制定出嚴(yán)格的使用檢查標(biāo)準(zhǔn)，使吊物與吊具、索具保險系數(shù)大大增強，確保100%的安全性。
2、加大現(xiàn)場管理督導(dǎo)、檢查、考核力度�，F(xiàn)場廢舊備品備件清理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。對加大互保聯(lián)保的范圍，以及互保意識的提高。
3、針對相關(guān)的作業(yè)崗位，進(jìn)行互相交流。特別是離線吊裝作業(yè)員工與行車工進(jìn)行深度會談，彼此站在對方的立場看待問題，加強彼此的溝通與理解，不斷挖掘合作的潛力，以此保證安全的最大可靠性，真正使“安全為了你、我、他”的口號落實到行動中去，各大班、各車間加強互保范圍，使安全的全員性得到最有效的落實。加強工器具使用過程的控制，并且對工具在使用過程中可能造成的風(fēng)險采取了可靠的防范措施。積極穩(wěn)定好職工情緒、特種設(shè)備、特殊人員、特殊時期的各項工作。
四、持續(xù)抓好班組日常管理、把握四個關(guān)鍵，認(rèn)真組織開展各項安全活動。
1、結(jié)合工作實際，從小、從細(xì)、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作技能，著力提高每名職工的安全自我保護(hù)意識和能力，做好班組安全工作日常管理，抓好了四個關(guān)鍵：一是抓好關(guān)鍵時間（交接班、五一節(jié)等職工易造成疲勞極限的時間）二是抓好關(guān)鍵部位（預(yù)調(diào)吊裝作業(yè)、在線檢修搶修等）的安全，把這些關(guān)鍵部位時刻處在監(jiān)控狀態(tài)，在控狀態(tài)。三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、吊裝作業(yè)、改造作業(yè)、臨時作業(yè)及受限空間作業(yè)）的安全。四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)護(hù)，重點管理，重點培訓(xùn)、重點教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在提高職工安全技能上下功夫。
2、圍繞生產(chǎn)的中心工作，在全員中，有針對性開展了安全漫畫、書法、安全合理化建議征集活動；按活動要求在組織開展了揭查一條安全隱患，讓大家在工作中及時發(fā)現(xiàn)隱患，排查隱患，整改隱患；落實開展安全大檢查活動，6月份排查整改各類不符合31項，全部進(jìn)行整改。通過對各大班進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎(chǔ)扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。
安全月活動中也暴露出了車間在安全工作上需要進(jìn)一步加強的地方，我們將在以后的實際工作中，克服不足，持續(xù)加強安全培訓(xùn)教育以及本崗位的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)。只有讓每位職工從真正意義上知道每一件工作應(yīng)該怎樣干，怎樣干才能最安全，才能真正提高自己的安全意識，使自己具備安全防護(hù)的能力，真正形成人人重視安全，人人享受安全的良性循環(huán)。
班組安全活動月總結(jié) 8
為全面貫徹落實集團(tuán)、公司及分局“安全月”活動的各項要求，從而推動項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)的全面開展。確保項目部安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)。依據(jù)《關(guān)于頒布實施二分局20xx年“安全生產(chǎn)月”活動計劃的通知》結(jié)合《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細(xì)則》逐項開展自我對標(biāo)，逐步完善班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，使項目的安全生產(chǎn)管理工作得到全面加強，實現(xiàn)“安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，努力確保20xx年各項安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn)！現(xiàn)將我部20xx年“安全班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提前部署，充分做好“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)周”
活動準(zhǔn)備工作
在收到公司及分局“安全生產(chǎn)月”安全標(biāo)準(zhǔn)化班組活動要求，我部立即按照文件要求編制寫了項目部《 20xx年安全生產(chǎn)月活動執(zhí)行方案》，將“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)周”為安全月第一周，及時印發(fā)《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維護(hù)安全技術(shù)規(guī)程》《配電房安全操作規(guī)程》《電工安全操作規(guī)程》使員工加強學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識，充分做好了活動準(zhǔn)備工作。
二、理順運行機制，強化齊抓共管，提高管理力
自上而下層層構(gòu)建班組建設(shè)工作體系，為深入開展班組建設(shè)奠定了扎實的基礎(chǔ)。一是下發(fā)《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)實施細(xì)則》認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的《安全班組建設(shè)實施細(xì)則》，有利開展“解放思想、更新觀念，努力推行科學(xué)管理，使大家的思想統(tǒng)一到安全生產(chǎn)上來，促進(jìn)安全生產(chǎn)具有一個寬松、團(tuán)結(jié)、互助、積極向上的集體�！栋讎馨嘟M管理辦法》學(xué)習(xí)白國周那樣有強烈的責(zé)任心、使命感，對工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，確保各項工作任務(wù)的順利完成。項目領(lǐng)導(dǎo)定期抽查《安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)》的實施情況，促使領(lǐng)導(dǎo)深入基層，了解情況，幫助提高；二是執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作，召集班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開工作會議，分析現(xiàn)狀，掌握情況，解決問題；三是定期檢查，不定期抽查，安排職能部室領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任檢查組長，落實班組建設(shè)工作職責(zé)，強化齊抓共管，有效提高管理力。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組會議安全標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施檢查三、提升班組員工標(biāo)準(zhǔn)化意識，提高全員素質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)周，項目部進(jìn)一步加強班組培訓(xùn)工作，做到專項培訓(xùn)和班前培訓(xùn)相結(jié)合，施工技能理論和知識相結(jié)合，舉辦了標(biāo)準(zhǔn)化班組實施細(xì)則培訓(xùn)班，共培訓(xùn)15人次。此外，項目部還舉辦了《電工安全知識競賽試題》促進(jìn)了員工專業(yè)知識的提高，及時掌握電工作業(yè)人員施工技術(shù)水平，有效保障標(biāo)準(zhǔn)化班組的順利建設(shè)和實施。
安全標(biāo)準(zhǔn)化班組班前安全培訓(xùn)
安全標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)安全標(biāo)準(zhǔn)化電工隊考試下一步安全標(biāo)準(zhǔn)化班組工作思路是：不斷提升班組工作重要性認(rèn)識，積極營造班組建設(shè)的良好氛圍；整章建制再造流程，不斷完善班組工作的基礎(chǔ)管理制度；點上突破整體推進(jìn)，積極開展評優(yōu)達(dá)標(biāo)活動，樹立電工隊標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)先進(jìn)典型；加強班組隊伍建設(shè)，準(zhǔn)確定位班組工作職責(zé)，提高班組隊伍執(zhí)行力；全方位多角度開展培訓(xùn)教育，延伸拓展培訓(xùn)范圍，全面提升企業(yè)基層管理水平。
圍繞上述工作思路，要切實抓好五項工作：
一、切實提高班組建設(shè)重要性的認(rèn)識，強化班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，為繼續(xù)深入推進(jìn)班組建設(shè)提供組織保證；
二、以開展學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”活動為契機，注重實效，突出特色，積極探索符合項目部安全標(biāo)準(zhǔn)化班組實施建設(shè)的新模式；
三、準(zhǔn)確定位班組建設(shè)的工作職責(zé)，完善班組管理制度，優(yōu)化班組工作流程，深入持久地推動班組建設(shè)健康發(fā)展；
四、以構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，注重班組建設(shè)“三個結(jié)合”，把班組建設(shè)的突出效果體現(xiàn)在安全生產(chǎn)工作中；
五、以班組長職工為重點，采取有效措施迅速提升素質(zhì)，為企業(yè)打造一支高素質(zhì)基層隊伍。
總之，通過開展20xx年“安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)周”活動，我們響應(yīng)公司、上級的`號召，認(rèn)真的開展了班組建設(shè)，真正使班組這個企業(yè)的細(xì)胞為企業(yè)的發(fā)展、壯大起到了積極作用。我們的目標(biāo)是以“標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)”為標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造一流先進(jìn)班組而努力奮斗！習(xí)慣成就未來，在標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建過程中，要從班組的實際出發(fā)，不斷培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和良好的工作習(xí)慣，使標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)不斷邁上新臺階，從而推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)工作健康、有序發(fā)展。
班組安全活動月總結(jié) 9
現(xiàn)把我們污水處理廠運行四班實施安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的做法歸納如下：
一、制定班組安全建設(shè)活動切實可行的實施方案，明確活動目標(biāo)。
通過完善班組安全生產(chǎn)管理體系，強化職工安全意識，實現(xiàn)班組安全管理制度化、規(guī)范化，職工安全防范意識和能力明顯增強，杜絕重大人身傷亡和設(shè)備事故，努力實現(xiàn)班組“零事故、零隱患、零缺陷、零違章”，全面完成公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。
二、加強班組安全教育培訓(xùn)工作。
通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分認(rèn)識班組安全建設(shè)的重要意義。加強安全教育培訓(xùn)工作，重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴(yán)格新員工的崗前三級安全培訓(xùn)，加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識，提高事故防范能力。
三、學(xué)習(xí)和掌握班組安全管理方法。
學(xué)習(xí)“六個三”先進(jìn)班組安全管理法，即“三勤”：勤動腦、勤匯報、勤溝通；“三細(xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)；“三到位”布置工作到位、檢查工作到位、隱患處理到位；“三不少”班前檢查不能少、班中排查不能少、班后復(fù)查不能少；“三必談”發(fā)現(xiàn)情緒不正常的人必談、對受到批評的人必談、每月必須召開一次談心會；“三提高”提高安全意識、提高崗位技能、提高團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力。
四、范文寫作建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系。
強化班組安全制度建設(shè)，主要包括：班前會制度、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評估制度、事故報告和處理制度、事故分析處理制度、安全檢查與獎懲制度、安全績效考核制度等。
抓實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確班組是作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任主體，實現(xiàn)班組長作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制。具體崗位安全職責(zé)明確化。
完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵機制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度。
五、加強現(xiàn)場安全管理。
1．嚴(yán)格落實班前會制度，把開好班前會作為現(xiàn)場管理的第一道程序，結(jié)合上一班作業(yè)現(xiàn)場存在的'問題，針對每一環(huán)節(jié)，每個崗位，布置好當(dāng)班安全生產(chǎn)及各崗位應(yīng)協(xié)調(diào)處理的事項，明確工作中注意的問題，識別不安全因素，落實相應(yīng)的防范措施。班前會具體內(nèi)容：
�。�1）宣貫學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全工作的文件、指示或事故案例；
（2）布置工作任務(wù)的同時，使員工熟知工作中相應(yīng)的安全措施或注意事項；
�。�3）了解上一班的設(shè)備及安全設(shè)施運行狀況，對遺留的安全問題提出防范措施；
�。�4）明確安全值班和安全檢查的重點；
�。�5）了解員工掌握安全操作規(guī)程及事故應(yīng)急預(yù)案情況。
2、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，XX要填寫好交接班記錄，必須把相關(guān)原始記錄一一交接清楚，防止問題不明，措施不當(dāng)而危及安全生產(chǎn)。
�。�1）交班具體規(guī)定：
①班組長提前15分鐘組織本班人員匯總本班工作，準(zhǔn)備好交接內(nèi)容。②交接人主動向接班人介紹生產(chǎn)情況、設(shè)備運行情況及有關(guān)通知；
�、塾幸韵虑闆r拒絕交班并匯報主管領(lǐng)導(dǎo)：接班人班前飲酒或精神異常；交班內(nèi)容中存在問題尚未弄清；接班負(fù)責(zé)人未按時到崗；交班人必須實事求是交清班中全部情況，不得遺漏隱瞞；本班內(nèi)有條件解決的問題不得遺留交班。
�。�2）接班具體規(guī)定
�、俳影嗳藛T穿戴好防護(hù)用品提前15分鐘參加班前會；
�、诮影嗳颂崆鞍囱矙z路線和內(nèi)容檢查設(shè)備；
�、叟c交班人對口交接，由雙方當(dāng)班班組長在交接記錄上簽認(rèn)確認(rèn)；
�、芙影鄺l件不符合要求時，如確因設(shè)備問題，難以在短時間內(nèi)處理好，經(jīng)接班人同意，雙方確認(rèn)后，交班人方可離崗；
⑤接班時
由接班班組長組織本崗的檢查工作。
3、充分發(fā)揮全員監(jiān)督作用，要做到班組長不違章指揮，班員不違章作業(yè)、不違反勞動紀(jì)律，做到防患于未然。
4、加強隱患排查治理工作，抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任，對生產(chǎn)場所、安全生產(chǎn)設(shè)備及各系統(tǒng)進(jìn)行定時、定點、定線路、定項目
巡回檢查，及時排查治理現(xiàn)場事故隱患。隱患沒排除，不組織生產(chǎn)。
六、落實班組安全生產(chǎn)檢查確認(rèn)制度。
每次班組安全生產(chǎn)檢查都明確檢查內(nèi)容、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查方法、檢查周期等，最終形成安全檢查記錄，作為上報的依據(jù)。
通過開展“爭創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”活動，我們班的安全意識和安全生產(chǎn)得到明顯提升，并受到上級表揚。
班組安全活動月總結(jié) 10
“安全班組行”活動自3月22日啟動以來，目的是以實際行動貫徹落實國家電網(wǎng)公司和公司“三個不發(fā)生”百日安全活動的總體要求，以強化班組安全建設(shè)為抓手，著力提升班組安全管理水平，全面構(gòu)建“個人保班組、班組保單位、單位保全局”的“大安全”工作格局，進(jìn)一步夯實公司安全工作基礎(chǔ)，確保全年“三個不發(fā)生”目標(biāo)的實現(xiàn)，確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、長治久安。
在活動中，變電站結(jié)合“安全班組行”活動，積極開展全員學(xué)規(guī)程和強化作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管工作，推行隱患預(yù)想前期涉入和干涉機制，充分利用內(nèi)部和外部資源，形成了內(nèi)外結(jié)合的聯(lián)動機制，改變了過去被動應(yīng)付的不利局面，使“三個不發(fā)生”百日安全活動落到實處，從以下幾方面進(jìn)行了落實。
一、在學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面：
3月份，各運行班組重點學(xué)習(xí)了喬總20xx年安全生產(chǎn)會議上的講話精神，強化員工的安全責(zé)任意識，切實加強班組安全管理，夯實班組安全基礎(chǔ)，提升班組安全管理水平，確保公司安全形勢持續(xù)穩(wěn)定；每月組織員工對新《安規(guī)》和《電氣操作票（變電部分）等六個實施細(xì)則》進(jìn)行學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試考核，大力開展安全教育培訓(xùn)；8—9月份，結(jié)合《江西贛東北供電公司“8。19”人身傷亡事故案例》及公司下發(fā)的《關(guān)于5起人身事故的通報》事故案例，全站員工都在各自工作崗位實際和思想狀況上認(rèn)真查找工作中存在的安全“短板”和“死角”，認(rèn)真查找身邊的問題和隱患，嚴(yán)格落實公司各項安全措施和工作要求，開展安全生產(chǎn)事故反思日活動。員工們通過參與“學(xué)案例、查不足、談心得、講安全”活動，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，強化各級人員安全責(zé)任意識；學(xué)習(xí)公司及國網(wǎng)公司系統(tǒng)今年以來的典型事故案例，主動查找工作實踐中需要加強和改進(jìn)的地方，制定有針對性的防范措施。
二、設(shè)備運維方面：
配合變電工區(qū)對春檢和自查出的設(shè)備隱患9項、缺陷3項進(jìn)行了處理；在迎峰度夏、防汛度夏期間，精心安排、科學(xué)布署，統(tǒng)一組織，認(rèn)真對易發(fā)生事故和故障的區(qū)域及設(shè)備進(jìn)行特巡，對重要設(shè)備進(jìn)行紅外測溫等工作，為迎峰度夏期間的安全運行奠定了基礎(chǔ)；10月8日對秋檢工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的自查，舉一反三做好秋檢整改工作，制定了秋檢計劃、落實責(zé)任人員，限期進(jìn)行整改，確保安全局面持續(xù)穩(wěn)定。
三、突出抓好制度執(zhí)行：
以班組規(guī)章制度大清理活動為契機，全面清理各類安全規(guī)章制度，優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，明確各崗位員工的安全職責(zé)；同時，還組織專人對各類規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的檢查，增強制度的強制力和約束力，夯實安全管理基礎(chǔ)。
四、突出抓好文化創(chuàng)建：
相繼開展了“親情助安”活動、“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動、安全管理典型案例征集活動、事故反思征文活動，強化員工的安全意識，弘揚良好的安全道德風(fēng)尚，打造先進(jìn)的.安全文化，努力營造“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的良好氛圍。
通過安全班組行活動，再次強化了大家的安全生產(chǎn)意識，通過宣傳動員，取得了一定的成效，造成了聲勢；認(rèn)真加強《新安規(guī)》學(xué)習(xí)結(jié)合每周的安全活動，打造了學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的高潮，在工作中，班組與班組之間形成了趕，幫、超的良好學(xué)習(xí)氣氛；利用閑遐時間和員工促膝談心，化解了工作的情緒和員工團(tuán)結(jié)的一些小節(jié)矛盾，穩(wěn)定了職工隊伍，構(gòu)建了和諧班組的平臺。
通過安全班組行活動的開展和有序的進(jìn)行，我們反思很多、很多，我們應(yīng)該深刻地吸取教訓(xùn)，對照《安全工作規(guī)程》，結(jié)合我們公司的安全生產(chǎn)實際和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，在今后的工作中加強安全技術(shù)培訓(xùn)和反事故演練，對設(shè)備進(jìn)行全過程管理，認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報，努力提高我們的業(yè)務(wù)技能和安全意識。做到安全無小事，筑牢防線，長抓不懈，警鐘長鳴，為公司的安全生產(chǎn)工作做好、做實，作出新的成效。
【班組安全活動月總結(jié)】相關(guān)文章：
安全活動月總結(jié)01-19
小學(xué)安全活動月總結(jié)09-09
大學(xué)安全活動月總結(jié)12-01
安全活動月工作總結(jié)11-16
班組安全活動總結(jié)10-31
班組安全生產(chǎn)總結(jié)04-28
班組安全季度總結(jié)04-01
班組安全總結(jié)03-06