鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)（精選8篇）
辛苦的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？讓我們對過去的工作做個梳理，再寫一份工作總結(jié)。那么問題來了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編收集整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)（精選8篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)1
近年來，xx市xx縣在培養(yǎng)、引進、使用、評價、激勵人才方面創(chuàng)新模式，構(gòu)建起柔性借智、科學(xué)育才、作用發(fā)揮、誠心關(guān)愛“四大”人才體系，有效激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)造活力，為鄉(xiāng)村振興提供了堅強人才和智力支撐。
一、構(gòu)建柔性借智體系，匯聚各方英才
一是以項目引才為目標(biāo)。聚焦重點領(lǐng)域重點產(chǎn)業(yè)，結(jié)合鄉(xiāng)村振興需求，大力實施“五個一批”引才工程。目前，已引進高層次急需緊缺人才x名，招錄本科訂單定向醫(yī)學(xué)生x名，招聘特崗教師x名，x名xx學(xué)院專科訂單定向醫(yī)學(xué)畢業(yè)生即將分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)衛(wèi)生院，下派科技特派員x名、扶貧專家x名、產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員x名，選聘x名全日制大學(xué)專科及以上學(xué)歷高校畢業(yè)生到村工作，從源頭上為鄉(xiāng)村振興提供長效人才支撐。二是以鄉(xiāng)情鄉(xiāng)愁為紐帶。結(jié)合村“兩委”換屆契機，通過實施“鄉(xiāng)村人才回引計劃”，積極引導(dǎo)高校畢業(yè)生、在外務(wù)工經(jīng)商人員、退役復(fù)員軍人等本土人才返鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)或擔(dān)任村干部，打造既熟悉本土環(huán)境又具備帶富能力的本土人才隊伍。目前，通過開展“雙推”，推薦村級黨組織書記提名人選x名，換屆后將實現(xiàn)學(xué)歷、年齡“一升一降”。三是以平臺基地為載體。借助貴州人才博覽會、省內(nèi)外高校、智匯xx·千名英才、東西部協(xié)作等各類平臺，依托省級人才基地德康農(nóng)牧、梵錦茶業(yè)，錳產(chǎn)業(yè)博士工作站重點引進復(fù)合型專業(yè)技術(shù)人才x余名，有效帶動各類專家人才進一步集聚xx。
二、構(gòu)建科學(xué)育才體系，厚植成長土壤
一是注重培訓(xùn)資源整合。采取“校校合作”“校地合作”“校企合作”模式，聯(lián)合xx職院、縣職校、德康牧業(yè)集團成立德康產(chǎn)業(yè)學(xué)院和校企合作站，開辦生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)和畜牧獸醫(yī)專業(yè)，采取“線上+線下”的靈活授課方式。目前，x名村干部及村級后備力量學(xué)歷已提升至全日制大專水平。二是注重綜合能力鍛煉。聚焦發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，深入推進“村社合一”，選優(yōu)配強村級產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶頭人等基層人才隊伍，加快在農(nóng)村基層一線、鄉(xiāng)村振興前沿培養(yǎng)鍛煉人才，努力建設(shè)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民鄉(xiāng)村振興人才隊伍。目前，已培訓(xùn)“五類人才”x名。三是注重重點人才培養(yǎng)。制定全縣“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃和重點人才五年倍增行動計劃，持續(xù)抓好全縣重點人才倍增任務(wù)，明確工作措施、責(zé)任單位和責(zé)任人，不斷做強做大全縣重點高精尖人才“基本盤”�！笆奈濉逼陂g，計劃培育省市縣重點人才x名、省市人才培育平臺x個。
三、構(gòu)建作用發(fā)揮體系，精準(zhǔn)服務(wù)發(fā)展
一是健全機制評。堅持黨管人才原則，充分發(fā)揮黨委(黨組)“管宏觀、管政策、管協(xié)調(diào)、管服務(wù)”職責(zé)，制定人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組工作協(xié)調(diào)機制，加大人才工作考核評價力度，將人才工作和專家人才服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作納入黨建工作成效考核內(nèi)容，采取季度監(jiān)測、半年評估、年終考核的方式開展考核評估，倒逼工作落實。目前，已開展季度監(jiān)測x次、半年評估x次。x大力鼓勵農(nóng)業(yè)技術(shù)人員下鄉(xiāng)包村指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)員、管理人員領(lǐng)創(chuàng)龍頭企業(yè)或合作社，引導(dǎo)人才向基層一線流動，鼓勵他們在基層一線建功立業(yè)。目前，壩區(qū)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)小分隊已開展技術(shù)指導(dǎo)、田間管理等服務(wù)x人次、解決技術(shù)難題x個;科技特派員已累計現(xiàn)場服務(wù)x天、推廣技術(shù)x項、服務(wù)科技創(chuàng)新主體x個。二是突出精準(zhǔn)派。嚴(yán)格落實“四個不摘”政策要求和鄉(xiāng)村振興第一書記、駐村干部調(diào)整“雙簽字”制度，精準(zhǔn)選派農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)類、生產(chǎn)經(jīng)營管理類等十類專業(yè)技術(shù)人才駐村幫扶，切實將最善戰(zhàn)的人才選派到最需要的地方，實現(xiàn)盡銳出戰(zhàn)目標(biāo)。目前，已選派第一書記和駐村干部x名，村第一書記和駐村干部累計開展走訪x萬余人次、宣傳政策x余次、辦實事好事x余件。
四、構(gòu)建誠心關(guān)愛體系，激發(fā)干事活力
一是強化機制保障。全面摸清人才底數(shù)，優(yōu)化人才服務(wù)機制，著力構(gòu)建縣域特色人才政策體系，進一步健全完善聯(lián)系縣管專家制度、“優(yōu)才卡”制度和人才服務(wù)專員制度，推行“人才日”工作機制，目前，已評選市級“優(yōu)才卡”對象x名、縣級“優(yōu)才卡”對象x名、明確服務(wù)專員x名。二是強化待遇落實。優(yōu)化打造“人才之家”線下實體平臺，嚴(yán)格落實“優(yōu)才卡”對象就醫(yī)、就學(xué)、旅游等政策，提升全縣專家人才服務(wù)質(zhì)量。建造“人才公寓”，解決各類專家人才“后顧之憂”。明確由縣級領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系走訪慰問專家人才，提升專家人才滿意度。嚴(yán)格落實村干部報酬“345”保障機制，達到村三職干部工資不低于x元/月，有效解決村干部的后顧之憂。目前，已完成“人才之家”線下平臺打造，建設(shè)“人才公寓”x套，縣級領(lǐng)導(dǎo)干部走訪慰問專家人才x余人次，組織“優(yōu)才卡”對象開展體檢x人次。三是強化宣傳引導(dǎo)。完善人才工作宣傳機制，加大對各類專家人才、先進個人和優(yōu)秀團隊的宣傳力度，傳遞xx人才政策“好聲音”，講好xx人才“好故事”，大力營造尊才、愛才、惜才的良好氛圍。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)2
聚焦人才發(fā)展環(huán)境，為鄉(xiāng)村振興注入源頭活水。x市堅持“一把手”抓“第一資源”，把鄉(xiāng)村人才振興工作擺到農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展優(yōu)先位置去謀劃、去推動，形成實施鄉(xiāng)村人才振興戰(zhàn)略“全市一盤棋、上下一條心”的良好工作格局。
各級黨組織堅持問題導(dǎo)向、精準(zhǔn)施策，不斷加強鄉(xiāng)村人才振興工作的頂層設(shè)計，研究出臺了《關(guān)于深化人才體質(zhì)機制改革促進人才優(yōu)先發(fā)展的實施意見》《關(guān)于引進各類人才資源向鄉(xiāng)村一線集聚助推脫貧攻堅的實施意見》等文件，通過大力培養(yǎng)農(nóng)村“當(dāng)家人”、培養(yǎng)村級電商“領(lǐng)頭人”等x項具體舉措，切實創(chuàng)優(yōu)鄉(xiāng)村人才發(fā)展環(huán)境。
各地拿出真金白銀，加大對鄉(xiāng)村人才振興工作財政投入，近年來鄉(xiāng)村人才發(fā)展專項資金持續(xù)增加，僅扶持“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，市財政就統(tǒng)籌扶持資金x萬元。支持幫助農(nóng)業(yè)科研人才爭取科技項目資金x多萬元，落實科研團隊研發(fā)費用優(yōu)惠政策x億元，為高新技術(shù)企業(yè)稅收減免近億元。
聚焦本土人才資源，為鄉(xiāng)村振興發(fā)掘內(nèi)生動力。x市各級黨組織積極創(chuàng)造條件，培育用好本土人才，為新農(nóng)村發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè)提供了新動力。
一是全面實施“一村多名大學(xué)生”鄉(xiāng)土培育計劃。為解決本土村才隊伍存量小、整體素質(zhì)偏低，鄉(xiāng)村干部隊伍“后繼乏人”的問題，從x年起創(chuàng)新實施了“一村多名大學(xué)生計劃”，計劃用x年時間，培養(yǎng)x名有知識、懂技術(shù)、留得住、用得上、能致富的新型農(nóng)民大學(xué)生，并出臺了“一村多”學(xué)員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持意見，促進學(xué)員主動回鄉(xiāng)干事創(chuàng)業(yè)、傳播先進技術(shù)、興辦致富產(chǎn)業(yè)。目前，全市共招錄“一村多”學(xué)員三批次x人，其中黨員x名，村干部x人，創(chuàng)業(yè)人員x人，培養(yǎng)了一批助推鄉(xiāng)村振興和脫貧攻堅的農(nóng)村優(yōu)秀人才。
二是深入推進基層人才“百人計劃”。結(jié)合鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才資源實際，創(chuàng)新提出實施基層人才“百人計劃”，打通鄉(xiāng)村人才培養(yǎng)“最后一公里”的工作思路，有效激活鄉(xiāng)村發(fā)展細胞。近年來，陸續(xù)開展了鄉(xiāng)村教育、鄉(xiāng)村衛(wèi)生計生等人才選拔培養(yǎng)工作，每年重點面向全市基層學(xué)校特別是偏遠鄉(xiāng)村學(xué)校選拔x名教師開展非脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，通過輪崗交流、“聯(lián)校協(xié)作發(fā)展”交流、“三區(qū)”人才支持計劃等交流教師人才x余人次;采取“縣鄉(xiāng)審核、免費培養(yǎng)、認(rèn)定學(xué)歷、回村服務(wù)”訂單培養(yǎng)的模式，培養(yǎng)基層全科醫(yī)生x多名、基層村醫(yī)x名，打造了一支留得下、用得上的鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)計人才隊伍。
三是推進鄉(xiāng)村技能人才隊伍建設(shè)。推進新型職業(yè)農(nóng)民培育工程，近年來全市累計投入資金近x萬元，開展生產(chǎn)經(jīng)營型、專業(yè)技能型、社會服務(wù)型新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)x余人次。大力開展貧困村實用人才培訓(xùn)，依托漢江生態(tài)經(jīng)濟帶農(nóng)村實用人才培訓(xùn)基地和各縣市區(qū)農(nóng)廣校，集中培訓(xùn)x人次、送教下鄉(xiāng)x人次，一批優(yōu)秀農(nóng)村實用人才脫穎而出，常發(fā)杰、張瑞等x人獲得國家、省級“最美農(nóng)技員”稱號。
聚焦人才合作模式，為鄉(xiāng)村振興提供智力支持。x市以柔性招才引才為抓手，堅持“引才”與“引智”相結(jié)合，補足鄉(xiāng)村人才緊缺短板措施有力，成效明顯。一是強化院士專家產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展作用。緊緊圍繞我市產(chǎn)業(yè)布局和鄉(xiāng)村人才需求情況，堅持高端引領(lǐng)，建成院士專家工作站x家，先后與以鐘志華為代表的x名院士，及近百名專家教授簽約建立長期合作關(guān)系，近年來，合作項目x余項，開發(fā)新產(chǎn)品x余個，獲授權(quán)專利x項，破解技術(shù)難題x余項。打造了竹山縣巴山食品、房縣九方魔芋、x市金陂水產(chǎn)等十多個精準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)示范區(qū)，其中武當(dāng)動物藥業(yè)院士工作站被中國科協(xié)評為“全國示范院士專家工作站”，帶動了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，推動了農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。開展人才共建致力鄉(xiāng)村建設(shè)。
充分借助東風(fēng)公司和省內(nèi)外高校人才資源發(fā)推鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展，深化“市企共建”“校企共建”“�？h共建”等人才工作合作，探索形成了“以需求為導(dǎo)向，以項目為載體，以引才借智為目的”的引才模式。近年來，中國地質(zhì)大學(xué)、x工業(yè)大學(xué)、武漢市教育局等與竹山、房縣、鄖西等建立了人才共建項目。駐市高校和東風(fēng)公司共建研發(fā)平臺為縣鄉(xiāng)培訓(xùn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所需各類人才x余人次。實施農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才產(chǎn)業(yè)團隊扶持計劃。
為彌補鄉(xiāng)村領(lǐng)軍人才不足，全市整合各類農(nóng)業(yè)專家及農(nóng)業(yè)領(lǐng)軍人才資源，組建茶葉、特色糧油、中藥材、食用菌等x個專家服務(wù)團隊，制訂專家服務(wù)團隊分片服務(wù)、包村聯(lián)系、巡回指導(dǎo)制度，幫助貧困村制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，提供政策及信息咨詢、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)等方面服務(wù)，下基層開展專場服務(wù)x多次。實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范基地和領(lǐng)軍人才評選，分三批次共遴選出特色基地x個、領(lǐng)軍人才x名，通過示范基地和領(lǐng)軍人才的示范帶動，全市近x萬貧困人口實現(xiàn)增收。
聚焦人才引才平臺，為鄉(xiāng)村振興注入產(chǎn)業(yè)動能。x市不斷暢通引才渠道、創(chuàng)新聚才模式，通過搭建各類引才平臺，讓更多的社會人才加入鄉(xiāng)村振興隊伍，成為鄉(xiāng)村振興“生力軍”。扎實推進“我選x·圓夢車城”計劃。各地依托本地主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，積極搭建大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)平臺，吸引更多省內(nèi)外優(yōu)秀大學(xué)生來鄉(xiāng)村特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地實習(xí)實訓(xùn)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)。近年來，全市大學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地總數(shù)達到x個，累計接納大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)x人。大力實施農(nóng)村電商扶貧工程。發(fā)展農(nóng)村電商是推動鄉(xiāng)村振興的有效手段。近年來，我們以建設(shè)縣級電商運營服務(wù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電商綜合服務(wù)站和物流網(wǎng)點、村級電商服務(wù)點“三級服務(wù)平臺”為契機，大力培育農(nóng)村電商人才，多次舉辦“互聯(lián)網(wǎng)+”論壇、跨境電商、農(nóng)村電商、電商就業(yè)等培訓(xùn)，培育了一批具有“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的“新農(nóng)民”，受益x萬余人次，為全市x個建檔立卡貧困村培養(yǎng)了x名以上電子商務(wù)實用人才，推動各地尤其是貧困村利用淘寶·特色中國·x館、京東·x特產(chǎn)館等第三方電商平臺的網(wǎng)絡(luò)營銷渠道優(yōu)勢推銷優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)特產(chǎn)品，促進鄉(xiāng)村經(jīng)濟的快速發(fā)展。積極搭建能人回歸創(chuàng)業(yè)平臺。針對鄉(xiāng)村人才短缺、資金不足、增收困難等突出問題，x各地積極牽線搭臺，鼓勵和引導(dǎo)在外創(chuàng)業(yè)有成的能人返鄉(xiāng)創(chuàng)辦實業(yè)、帶領(lǐng)致富、參與治理，涌現(xiàn)出了一批成功典型。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)3
今年以來，xx市不斷強化人才在鄉(xiāng)村振興中的支撐保障作用，大力實施鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，聚力培養(yǎng)懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的鄉(xiāng)村人才隊伍。
健全工作機制。成立由市委書記、市長任“雙組長”的人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，每季度召開聯(lián)席會議，統(tǒng)籌推進鄉(xiāng)村人才振興工作。制定鄉(xiāng)村人才振興提升計劃，明確x項鄉(xiāng)村人才重點任務(wù)，建立工作臺賬，落實月調(diào)度、季通報、年總結(jié)制度，積極督導(dǎo)落實。完善政策支持體系，每年舉辦“智匯xx·創(chuàng)夢未來”高層次人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽，加大農(nóng)業(yè)科技領(lǐng)軍人才引進力度，對獲獎人才給予最高x萬元項目補助、x萬元廠房補助;支持人才申報省級以上重點人才工程，最高給予x萬元配套補助;支持農(nóng)業(yè)企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)外出參加大學(xué)生招聘等招才引智活動，對企業(yè)產(chǎn)生的交通費用給予全額補助。
精準(zhǔn)引育人才。大力引進農(nóng)業(yè)科技人才，積極對接農(nóng)科高校院所，引進農(nóng)業(yè)科技人才x余名。加快培育鄉(xiāng)村實用人才，舉辦鄉(xiāng)村振興技藝技能大賽，精心設(shè)置農(nóng)機駕駛、傳統(tǒng)手工制作等五個賽項，吸引x人報名、x余人參與網(wǎng)上投票，評選出x名獲獎選手，給予最高x元獎勵。吸引集聚鄉(xiāng)村服務(wù)人才，每年優(yōu)選x名鄉(xiāng)村醫(yī)生到上級醫(yī)療機構(gòu)集中培訓(xùn)，選派x名“業(yè)務(wù)院長”到鄉(xiāng)村掛職指導(dǎo);實施鄉(xiāng)村文化“十百千”工程，重點培養(yǎng)鄉(xiāng)村文化人才x人、文藝隊伍x支、文藝骨干x人。
優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建成x處鎮(zhèn)街產(chǎn)業(yè)園區(qū)、x個農(nóng)業(yè)園區(qū)，累計引導(dǎo)返鄉(xiāng)下鄉(xiāng)人才進駐園區(qū)落地項目x個，提供就業(yè)崗位上萬個。建成x套鄉(xiāng)村人才公寓，現(xiàn)已“拎包入住”鄉(xiāng)村人才x余人。開展農(nóng)村勞動力培訓(xùn)，每年免費為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開辦電子商務(wù)、機械維修等職業(yè)技能培訓(xùn)x人以上。鼓勵鎮(zhèn)街設(shè)立人才服務(wù)窗口，安排服務(wù)專員，為人才創(chuàng)辦企業(yè)、咨詢政策等提供“一對一”保姆式服務(wù)。每年舉辦“農(nóng)民豐收節(jié)”，面向鄉(xiāng)村人才評選表彰一批鄉(xiāng)村科技之星、十佳新型職業(yè)農(nóng)民、“新農(nóng)青年”示范帶頭人等;加強政治引領(lǐng)，從具有示范引領(lǐng)作用的鄉(xiāng)村人才中推薦擔(dān)任“兩代表一委員”，讓鄉(xiāng)村人才政治上有榮譽、經(jīng)濟上受獎勵、社會上有地位。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)4
今年以來，xx市著力健全機制、搭建平臺、強化激勵，加快推進鄉(xiāng)村人才振興。
健全鄉(xiāng)村人才振興體制機制。出臺《推進鄉(xiāng)村人才振興實施細則》，把落實《實施細則》情況納入全市人才工作目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容。建立現(xiàn)場聯(lián)辦和調(diào)度制度，市委常委、組織部部長每季度召集相關(guān)部門沉底一線現(xiàn)場辦公一次，協(xié)調(diào)解決推進鄉(xiāng)村人才振興存在的難題。打通縣鄉(xiāng)人才工作末梢，在全市x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)掛牌設(shè)立“綠領(lǐng)人才”工作站，配備專職人員，專門負(fù)責(zé)鄉(xiāng)村人才的政策咨詢、技術(shù)培訓(xùn)、職稱申報等服務(wù)。
搭建鄉(xiāng)村人才振興培育平臺。整合市內(nèi)x多家農(nóng)業(yè)科研機構(gòu)、涉農(nóng)企業(yè)和x個涉農(nóng)基地的培訓(xùn)資源，組建鄉(xiāng)村振興“綠領(lǐng)學(xué)院”，打造“專業(yè)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化”的鄉(xiāng)村人才振興培育新平臺。目前“綠領(lǐng)學(xué)院”已將部分高校教師、科研機構(gòu)研究專家、龍頭企業(yè)專技人員、“土專家”等x余人納入師資庫，開設(shè)芒果、柑橘、蔬菜種植與管理等x門課程，每年將培訓(xùn)各類鄉(xiāng)村人才x萬人次以上。
健全鄉(xiāng)村人才振興激勵政策。出臺“土專家”選聘和管理暫行辦法，選聘的“土專家”每月工資不低于x元。創(chuàng)新鄉(xiāng)土人才積分評價制度，暢通鄉(xiāng)土人才積分與高層次人才認(rèn)定互認(rèn)渠道，積分達到標(biāo)準(zhǔn)的可申請認(rèn)定為E層次以上人才，并享受相關(guān)待遇。提高科技人員收益比例，鼓勵事業(yè)單位農(nóng)業(yè)科技人員、科技特派員參與品種繁育、新型農(nóng)業(yè)技術(shù)等方面新技術(shù)、新產(chǎn)品、新模式的研究，科技成果轉(zhuǎn)化收益可按不少于10%的比例執(zhí)行，今年已有x名農(nóng)業(yè)科技人員、x名科技特派員積極投身到鄉(xiāng)村振興一線參與技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)5
功以才成，業(yè)由才廣。鄉(xiāng)村發(fā)展的硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。鄉(xiāng)村振興的“沖鋒號”已經(jīng)吹響，只有將人才引進來、留下來、育出來、用起來，才能實現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，全面振興。xx地處滇西邊陲，縣域經(jīng)濟總量較小，如何因地制宜引進人才、因材施教培育人才、因需發(fā)展使用人才是推動高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。而面對現(xiàn)實引才難、育才難、用才難的窘境，唯有結(jié)合縣鄉(xiāng)村三級實際，下足繡花功夫，大膽創(chuàng)新，才能找到新的突破口。
一、縣級人才培養(yǎng)：在“愿意來、留下來”上下功夫
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，必須聚焦人才振興存在的問題，在人才“愿意來、留下來”上下功夫，努力打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍，讓愿意留在鄉(xiāng)村、建設(shè)家鄉(xiāng)的人留得安心，讓愿意上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信心，以人才振興助推鄉(xiāng)村振興。
一是在“愿意來”上下功夫，激發(fā)鄉(xiāng)村人才振興活力。人才衰則鄉(xiāng)村衰、人才興則鄉(xiāng)村興、人才旺則鄉(xiāng)村旺。為此，xx縣認(rèn)真摸清鄉(xiāng)村人才底數(shù)，對鄉(xiāng)村現(xiàn)有人才分行業(yè)分類別進行基礎(chǔ)信息統(tǒng)計，搞清楚哪一類人才稀缺、哪一類人才需要引進，哪一類人才需要培養(yǎng)，建立健全全縣鄉(xiāng)村人才信息數(shù)據(jù)庫。優(yōu)化引進機制，秉持“不求所有，但求所用”的原則，結(jié)合鄉(xiāng)村發(fā)展前景和鄉(xiāng)村振興需求，重點引進專業(yè)技術(shù)型、產(chǎn)業(yè)型人才，持續(xù)簡化引進流程，實行更加開放的人才引進政策。近年來，結(jié)合褚橙種植、林下經(jīng)濟作物種植、鉛鋅礦冶煉、胡蜂養(yǎng)殖、石斛種植、黃山羊養(yǎng)殖和醫(yī)療技術(shù)等本土特色產(chǎn)業(yè)和民生需求，先后引進建立了鄧秀新院士工作站、曹福亮院士工作站、張國成院士工作站和張紅城專家工作站、李凡專家基層科研工作站、邵慶勇專家基層科研工作站、湯小虎專家基層科研工作站，聯(lián)系實際找準(zhǔn)了癥結(jié)，破解了制約本土特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，讓本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展提質(zhì)增效。不僅注重引進外來人才，更注重回引本土人才。堅持“立足產(chǎn)業(yè)、注重實效”的原則，以鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！睘槟康模浴邦I(lǐng)頭雁”為關(guān)鍵，打好“感情牌”“鄉(xiāng)情牌”，重點從本村致富帶頭人、外出經(jīng)商和務(wù)工人員、高校畢業(yè)生、退役軍人、農(nóng)村實用人才、鄉(xiāng)村教師、鄉(xiāng)村醫(yī)生、退休干部職工、機關(guān)和企事業(yè)單位工作人員等優(yōu)秀人才中，擇優(yōu)選擇有理想、有抱負(fù)、有想法，思路清、情況明，敢于帶頭，勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜藛T進行回引。近年來，xx縣制發(fā)了《中共xx縣委組織部關(guān)于發(fā)揮青年人才黨支部作用實施農(nóng)村優(yōu)秀人才回引計劃的通知》，共回引到各村(社區(qū))優(yōu)秀人才x余人。
二是在“留下來”上下功夫，強化鄉(xiāng)村人才振興保障。環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興;環(huán)境不好，則人才散、事業(yè)衰。著力改善鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件，逐步補齊鄉(xiāng)村教育、衛(wèi)生、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的短板，逐步縮小城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)差距，為投身鄉(xiāng)村振興的各類人才提供舒適宜居的生活工作環(huán)境，不斷增強他們的幸福感、安全感、獲得感。完善激勵保障機制，整合落實各類涉農(nóng)政策，為鄉(xiāng)村人才提供方便、快捷、優(yōu)惠的政策支持，提供全方位、更加周到的服務(wù)。同時，建立健全鄉(xiāng)村人才組織，加強鄉(xiāng)村人才的交流聯(lián)絡(luò)和組織引導(dǎo)，為扎根鄉(xiāng)村的人才打造成長發(fā)展路徑，讓他們干事有平臺、生活有保障，真正為“留下來”提供制度保障。健全人才作用發(fā)揮機制，因事?lián)袢�、因才施用，做到“人崗相適”。根據(jù)工作崗位、職業(yè)性質(zhì)、服務(wù)對象，暢通鄉(xiāng)村人才流動渠道，對在鄉(xiāng)村振興一線實績突出、群眾公認(rèn)的人才，堅持多崗位歷練，為他們提供更為廣闊的發(fā)展空間，堅決杜絕“一次性分配定終身和一個崗位干一生”的現(xiàn)象，使鄉(xiāng)村人才在各自擅長的領(lǐng)域發(fā)揮才能、實現(xiàn)價值。
二、鄉(xiāng)級人才培養(yǎng)：著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)
人才是推動發(fā)展的第一資源。當(dāng)前正值鞏固拓展脫貧成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的關(guān)鍵時期，xx縣狠抓人才隊伍建設(shè)，著力抓好“選、育、管、用”四個環(huán)節(jié)，打造了一支技術(shù)過硬、素質(zhì)優(yōu)良的鄉(xiāng)土人才隊伍，為助力鄉(xiāng)村振興提供了強力支撐。
一是拓寬渠道“選”。全縣整合各方力量、拓寬選拔渠道，廣納賢才，創(chuàng)新后備干部選拔模式，把一部分鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)成村干部和村級后備干部。目前，全縣x個村(社區(qū))已全部完成村“兩委”換屆，全縣共有x名青年人才進入村(社區(qū))“兩委”班子。
二是積極引導(dǎo)“育”。團縣委、縣婦聯(lián)、縣人社局、縣職校、縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站等部門聯(lián)合開展技能培訓(xùn)活動，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校的培訓(xùn)陣地作用，邀請省內(nèi)外知名專家學(xué)者對農(nóng)戶進行技能培訓(xùn)，共開展烤煙、甘蔗、石斛、肉牛等產(chǎn)業(yè)實用技術(shù)培訓(xùn)x余期，參訓(xùn)人員x余人。同時，積極選派農(nóng)村實用人才和村(社區(qū))干部到發(fā)達地區(qū)進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共選派2期x人。積極組織“土專家”“田秀才”和致富帶頭人開展“傳幫帶”活動，進村到組入戶為農(nóng)民提供產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)，x余名本土人才和致富帶頭人與x余戶農(nóng)戶結(jié)成產(chǎn)業(yè)技術(shù)幫扶對子。
三是健全機制“管”。及時更新完善本縣鄉(xiāng)土人才信息，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子每人掛鉤聯(lián)系x名鄉(xiāng)土人才，一起為家鄉(xiāng)發(fā)展出謀劃策;著眼于培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)的本土人才隊伍，堅持“擇優(yōu)培養(yǎng)”“激勵培養(yǎng)”等方式，不斷擴大鄉(xiāng)土人才隊伍，不斷提升鄉(xiāng)土人才綜合素質(zhì)，推動人才隊伍建設(shè)工作取得實效。此外，全縣不斷加強對駐村第一書記、駐村工作隊員、致富帶頭人等人員的管理，推動脫貧攻堅鞏固，助力鄉(xiāng)村振興。
四是擇優(yōu)大膽“用”。xx縣始終堅持德才兼?zhèn)�、以德為先、注重實績的人才觀，擇優(yōu)選用鄉(xiāng)土人才。將政治素養(yǎng)高、致富能力強、干事創(chuàng)業(yè)敢擔(dān)當(dāng)?shù)腵鄉(xiāng)土人才發(fā)展為黨員、后備干部、村(社區(qū))干部，及時為鄉(xiāng)土人才隊伍補充優(yōu)質(zhì)血液。2020年以來，全縣在發(fā)展黨員工作中，優(yōu)先發(fā)展鄉(xiāng)賢x人，占全縣新發(fā)展黨員的x%;同時，將x名鄉(xiāng)土人才納入村級后備干部隊伍，并推選出x名有意向、有能力的優(yōu)秀本土人才充實到村(社區(qū))“兩委”班子。
三、村級人才培養(yǎng)，重點關(guān)注能帶頭、起作用
黨的十九大報告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。在村級人才培養(yǎng)中，xx縣緊扣能帶頭、起作用這個關(guān)鍵點，以人才振興全面促進鄉(xiāng)村振興。
一是抓牢“頭雁隊伍”這個核心。首先是選優(yōu)配強村級班子，加強基層黨組織書記培養(yǎng)選拔和教育培訓(xùn)，大力培養(yǎng)一批能帶頭、敢擔(dān)當(dāng)、善作為的村級組織帶頭人，推動農(nóng)村“頭雁隊伍”優(yōu)化提升，打造一支經(jīng)得起考驗、老百姓信賴、組織放心的農(nóng)村干部隊伍。目前，全縣x個村(社區(qū))黨總支成員中，大專學(xué)歷以上x人，占x%;黨總支書記中致富帶頭人x名，占x%。其次是精準(zhǔn)選派駐村干部，切實抓好新一輪駐村干部和第一書記工作，共選派x名第一書記，x名駐村工作隊員，堅持把精兵強將選出來、派下去，讓優(yōu)秀干部留下來、用起來。再次是強化黨員隊伍建設(shè)，以開展“黨建質(zhì)量提升年”活動為契機，持續(xù)開展“軟弱渙散黨組織”整治提升工作，加強黨員隊伍建設(shè)，提升黨員發(fā)展質(zhì)量，著力培養(yǎng)一批黨員致富帶頭人。最后是提升鄉(xiāng)村治理能力，探索新型農(nóng)村基層治理模式，持續(xù)推廣“三戶五戶”聯(lián)防模式，全面提升村級治理水平。
二是抓實“新型農(nóng)民”這個主體。強力提升農(nóng)民技能，深入實施農(nóng)村實用人才培訓(xùn)計劃，加大農(nóng)村實用人才培訓(xùn)力度，著力提升農(nóng)民的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、民間技藝及社會服務(wù)技能，增強致富能力本領(lǐng)。20xx年來，共培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x余人。同時，加快培育職業(yè)農(nóng)民，通過黨政主導(dǎo)、政策扶持、項目帶動、社會參與等措施，充分發(fā)揮各類培訓(xùn)陣地和產(chǎn)業(yè)基地的作用，就地培養(yǎng)更多懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民，造就一批新時代數(shù)字化、職業(yè)化、技術(shù)化的“新型農(nóng)民”。
三是抓好“創(chuàng)業(yè)就業(yè)”這個關(guān)鍵。大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，用好各類扶貧資源，加快組建外出務(wù)工人員服務(wù)站，推動勞務(wù)輸出與鄉(xiāng)村振興有效結(jié)合。同時以美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村旅游發(fā)展為支撐，在政策上、資金上給予支持和傾斜，“回引”一批眼界寬、思路活、資源廣、有干勁、有活力的外出務(wù)工人員回村任職或創(chuàng)業(yè)，鼓勵和支持黨員、致富帶頭人領(lǐng)辦創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社。深入實施“萬名人才興萬村”行動，建立農(nóng)業(yè)專家團隊與鄉(xiāng)村精準(zhǔn)幫扶機制，助推鄉(xiāng)村振興。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)6
xx市針對鄉(xiāng)村人才難引、領(lǐng)軍人才匱乏、培養(yǎng)渠道狹窄現(xiàn)狀，實施人才引育“三大行動”，引導(dǎo)各方人才加速流向基層一線，推進鄉(xiāng)村人才振興。
實施“才薈雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“蓄水池”。線下舉辦“才薈潤雅·宜業(yè)宜安”赴外招才引智活動，組團巡回北京、上海等x個城市、x余所高校，招引人才x余名。線上開通xx智慧人才云平臺引才專欄，舉辦“空中雙選會”x場，“云”引才x萬人。繪制在外雅籍人才地圖，與x萬余名在外雅籍人才建立“一對一”溝通聯(lián)系，回引x余名人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，精準(zhǔn)邀約x名企業(yè)家、專家回雅投資考察，促成投資x余億元。
實施“智聚雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“智囊團”。聚焦提升基層業(yè)務(wù)水平，開展“百名專家下基層”、人才“五進”等活動，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)、科技等領(lǐng)域?qū)＜胰瞬畔鲁粱鶎右痪�開展智力幫扶x余人次。聚焦解決基層技術(shù)難題，舉辦頂尖人才“三雅故里行活動”，邀請x名“兩院”院士圍繞新材料、生物醫(yī)藥、茶葉等產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向在雅開展聯(lián)合攻關(guān);全省率先建立xx省專家服務(wù)團地方智庫，簽約成渝專家x人，為地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供智力支撐。
實施“筑夢雅州”行動，打造鄉(xiāng)村人才“生力軍”。著眼培養(yǎng)鄉(xiāng)村振興、產(chǎn)業(yè)發(fā)展一線人才，啟動“高技能人才振興計劃”，推廣“校中廠”“廠中校”聯(lián)合辦學(xué)模式，引導(dǎo)職業(yè)院校與行業(yè)、企業(yè)共建高技能人才培養(yǎng)基地x個、技能大師工作室x個，培養(yǎng)技能人才x萬名。啟動“萬名鄉(xiāng)土人才培養(yǎng)計劃”，通過“送出去學(xué)”聯(lián)合四川農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民x名、生產(chǎn)經(jīng)營型人才x名、農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理x名，通過“送教下鄉(xiāng)”培訓(xùn)農(nóng)村實用人才x萬人次。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)7
一、工作進展
一是大力開展科技成果宣傳。積極開展“科技下鄉(xiāng)”活動，先后到鄌郚鎮(zhèn)大集、五圖街道姜家洼子村開展科技下鄉(xiāng)活動，發(fā)放《設(shè)施蔬菜優(yōu)質(zhì)高效栽培的根區(qū)調(diào)控技術(shù)》《設(shè)施蔬菜低溫寡照生育障礙防控關(guān)鍵技術(shù)》《冬小麥-夏玉米綠色高效生產(chǎn)技術(shù)》等科技指導(dǎo)資料x多份，同步開展種養(yǎng)殖技術(shù)交流咨詢，解答群眾技術(shù)難題，真正把科技服務(wù)送到農(nóng)民群眾身邊。
二是推進農(nóng)科驛站服務(wù)平臺建設(shè)。加強農(nóng)科驛站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，營丘鎮(zhèn)東趙家莊農(nóng)科驛站列入2021年濰坊市科技計劃項目，獲市級經(jīng)費x萬元。指導(dǎo)農(nóng)科驛站完善軟硬件條件，為站點周邊村群眾提供現(xiàn)場及網(wǎng)上農(nóng)業(yè)種植和管理技術(shù)指導(dǎo)、科技培訓(xùn)等科技綜合服務(wù)。今年，累計開展科技咨詢服務(wù)x多次，舉辦農(nóng)民科技培訓(xùn)班x余期，培訓(xùn)農(nóng)民x多人次。利用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，建設(shè)農(nóng)科驛站公益群，及時幫助解決農(nóng)民種養(yǎng)殖技術(shù)問題。
三是積極開展農(nóng)業(yè)科技服務(wù)。調(diào)整完善x人的科技特派員隊伍，依托農(nóng)科驛站等平臺，組織科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家等通過現(xiàn)場指導(dǎo)培訓(xùn)、微信群講課等方式開展技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。今年，先后開展配方施肥技術(shù)指導(dǎo)及推廣，病蟲害防治、肥水管理，肉鴨養(yǎng)殖技術(shù)、桃樹秋季雨后管理等科技指導(dǎo)及培訓(xùn)x多次，面對面幫助農(nóng)民解決實際生產(chǎn)問題。
二、下步措施
一是豐富拓展科技下鄉(xiāng)活動。推動送科技下鄉(xiāng)活動常態(tài)化，圍繞推動產(chǎn)業(yè)興旺傳經(jīng)送寶，推廣新品種、新技術(shù)、新模式，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入科技創(chuàng)新動能，做到送農(nóng)戶之所盼，教農(nóng)戶之所需，以科技下沉、人才下沉助力鄉(xiāng)村振興。
二是加強科技特派員隊伍建設(shè)。根據(jù)全縣鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展需求，及時調(diào)整優(yōu)化科技指導(dǎo)員隊伍，適應(yīng)新時代農(nóng)業(yè)農(nóng)村科技發(fā)展。加強對科技指導(dǎo)員的監(jiān)督管理，督促科技指導(dǎo)員在山東省科技特派員管理系統(tǒng)及時上傳工作動態(tài)。積極組織科技特派員參加各級各類培訓(xùn)，充分發(fā)揮科技特派員在鄉(xiāng)村振興和服務(wù)“三農(nóng)”中的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和示范帶動作用。
三是積極開展科技指導(dǎo)服務(wù)。組織督促科技指導(dǎo)員和農(nóng)科驛站駐站專家，深入田間地頭了解群眾生產(chǎn)難題，通過現(xiàn)場指導(dǎo)、舉辦培訓(xùn)班、微信群講課、發(fā)放明白紙等多種方式開展技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)培訓(xùn)，實現(xiàn)自主科技服務(wù)常態(tài)化，要求科技服務(wù)及時化，提升農(nóng)民種養(yǎng)殖科學(xué)化水平。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才振興工作總結(jié)8
人才是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素。推動鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開發(fā)放在首要位置，強化鄉(xiāng)村振興人才支撐。近年來，各地堅持人才引進、培養(yǎng)、使用和管理并重的原則，著力創(chuàng)新人才管理工作機制，切實優(yōu)化人才工作環(huán)境，開發(fā)提升人才能力素質(zhì)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力，不斷推動人才振興發(fā)展。但是，依然存在一些問題亟待解決。
一、存在的問題及原因
一是人才“招不來”。基層發(fā)展相對落后，基礎(chǔ)設(shè)施相對不全，與優(yōu)質(zhì)資源多、工資收入高的發(fā)達城市相比，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機會受限、持續(xù)發(fā)展空間不足等問題，基層的現(xiàn)實條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步，造成基層人才短缺，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動，同時外來優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。
二是人才“留不住”�；鶎庸ぷ鞣睆�(fù)冗雜，基層工作人員往往一個人要承擔(dān)幾個人的工作，工資待遇與工作強度不成正比，繁瑣的工作任務(wù)、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”。政府已出臺了一系列政策，為各類人才打造平臺、創(chuàng)造發(fā)展機會。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進機制不規(guī)范、激勵機制不到位、流動機制不靈活等問題，體制機制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足。
三是人才“上不去”。高素質(zhì)人才短缺，普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理、資本經(jīng)營等人才�；鶎尤瞬艑W(xué)習(xí)深造的機會少，培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對單一，發(fā)展空間小，晉升渠道不夠暢通，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實需要。部分鄉(xiāng)村人才難以進入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野，缺乏相應(yīng)的激勵機制。
二、對策及建議
�。ㄒ唬┰凇耙鄙献鑫恼�。要完善引進機制。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求，明確人才引進方向，多舉措吸進大批懂技術(shù)、懂市場、懂農(nóng)業(yè)的專門實用人才，重點引進農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理、環(huán)境治理、文化傳播等人才。注重人才回流，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來”，把在外積累的經(jīng)驗、技術(shù)以及資金帶回本土，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動的困局。同時，對返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游、電子商務(wù)、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，實行更加開放的人才引進政策，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進方式。要創(chuàng)新激勵機制。對致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實用型、科技型、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費減免、金融服務(wù)等方面給予扶持，制定合理的收益分配政策，將技術(shù)、知識等要素納入到鄉(xiāng)村人才評價體系，不斷完善獎勵辦法，提高人才的收入水平。要暢通流動機制。堅持“不求所有，但求所用”的柔性引進原則，梳理引才引智并重的理念，采用靈活的人才流動方式。鼓勵優(yōu)秀企業(yè)家、科技達人、專家學(xué)者等利用空余時間到鄉(xiāng)村實地講學(xué)或投資興業(yè)，為他們在本職單位與鄉(xiāng)村之間的流動提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動渠道，對于那些對鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻的優(yōu)秀人才給予重用或提拔，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。
（二）在“留”上下功夫。各地已經(jīng)制定了關(guān)于進一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見，但對縣一級來說，鄉(xiāng)土人才的獎勵政策還沒有普惠性。要降低政策實施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進來，用政策留住人才，尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人，從培養(yǎng)成才、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進外來人才三個維度同時進行。針對不同類型的人才，從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫，切實為致富帶頭人提供政策支持，創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土。營造愛才敬才的社會環(huán)境，不斷加強電視、網(wǎng)絡(luò)、報紙等新聞媒體對鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳，讓尊重知識、尊重人才成為良好的社會風(fēng)尚，鼓勵各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中，增強他們的自豪感和榮譽感。改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境，加大對鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入，提升教育、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量，充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實際，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，竭盡所能幫助解決各種困難，為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件，增強他們的幸福感和安全感。要培育先進的人才文化。營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，用心用情全面呵護投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才、人人盡展其才的大舞臺，增強各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。
�。ㄈ┰凇坝鄙锨笸黄啤Ｒ獦�(gòu)建人才梯隊，分層次、分領(lǐng)域、分方向地實施定向分類培養(yǎng)，重點加大高精尖端、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實用型人才培養(yǎng)力度。要注重學(xué)用結(jié)合，依托農(nóng)業(yè)院校、科研單位、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等平臺，強化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實踐能力，按照農(nóng)民“點餐”、專家“掌勺”、政府“買單”的方式，實施“專家授課+課堂培訓(xùn)+基地實訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育，集教育培訓(xùn)、認(rèn)定管理、政策扶持、跟蹤服務(wù)全程化于一體，努力培育一批愛農(nóng)村、懂技術(shù)、會經(jīng)營的鄉(xiāng)村人才隊伍。要培育致富能人，發(fā)掘和選育一批受教育程度高、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營能人，帶動農(nóng)民就業(yè)促增收。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)，通過專家授課、專題講座、參觀學(xué)習(xí)等方式，重點對本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開展有關(guān)蔬菜種植、苗木栽培、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn)，提升他們對實用性技術(shù)的運用能力以及對現(xiàn)代生產(chǎn)方式、經(jīng)營模式、科技知識的了解和掌握。同時，要把課堂搬到田間地頭與項目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來人才親身實踐，增強理論聯(lián)系實際的能力以及對鄉(xiāng)村實際情況的認(rèn)知能力，強化鄉(xiāng)村振興的智力支撐。
（四）在“用”上見實效。要強化“憑能力用干部，以實績論英雄”的用人導(dǎo)向，把能力突出、業(yè)績突出，有專業(yè)能力、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時用起來。針對鄉(xiāng)村干部等管理人員，可以采取下派、外引、內(nèi)育等方式，注重從農(nóng)村致富帶頭人、外出務(wù)工經(jīng)商人員、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中，選優(yōu)配強村級黨組織書記，提升村干部服務(wù)群眾、助力鄉(xiāng)村振興的能力；在福利待遇上，著重解決他們的待遇和身份問題；在提拔晉升上，適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部傾斜，讓他們感受到組織關(guān)心，進一步增強服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人，要加強村兩委班子建設(shè)，選出真正素質(zhì)高、能力強、有情懷、有實績的村級帶頭人，并從貸款扶持、營商環(huán)境、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫。針對農(nóng)村科技人才、專家學(xué)者、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才，要在全面了解人才的知識水平、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上，把人才放在最能發(fā)揮其特長的崗位，實現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對接”。建立“戶籍在外人才資源庫”，通過“項目、親情、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道，使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺，提高人才集聚程度，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策，為鄉(xiāng)村振興增活力、添后勁。
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