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      2. 工程部維修工作總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-08 17:20:35 總結(jié) 我要投稿

        工程部維修工作總結(jié)

          總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,為此要我們寫一份總結(jié)。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎?下面是小編收集整理的工程部維修工作總結(jié),歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

        工程部維修工作總結(jié)

        工程部維修工作總結(jié)1

          20xx年3月份已經(jīng)過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持幫助、各部門的積極配合與大力支持與本部門全體員工的努力下,較好地完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。確保了酒店設(shè)備安全正常地運(yùn)行;保證了公司水、電等能源的正常供給。

          (一)、3月份各班組主要工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/strong>

          一、在建工程組:

          1、山泉泳池維修射燈。

          2、水療島維修觸摸開關(guān)。

          3、溫泉入口維修大樹彩燈。

          4、清除情侶區(qū)的電線和水管。

          5、安裝池區(qū)招牌燈。

          6、景觀池安裝養(yǎng)龜設(shè)施。

          7、新鉆冷水井下水泵試抽。

          8、人工濕地維修污水處理設(shè)備。

          9、每天巡查反應(yīng)池、清水池和一、二號(hào)水壩的水質(zhì)、水位。

          10、每天清理反應(yīng)池及清水池。

          11、每天巡查熱水池及山頂恒壓系統(tǒng)設(shè)備。

          12、清理更衣房水池及水泵的過濾網(wǎng)。

          13、焊制及安裝登山指示牌共8塊。

          14、公路旁搶修綠化水管。

          15、池區(qū)2寸鍍鋅管套絲。

          16、池區(qū)發(fā)電機(jī)保養(yǎng)試發(fā)電總共3次,應(yīng)急發(fā)電1次。

          17、冷、熱水泵的維護(hù)和保養(yǎng)(每天巡查1次)。

          二、維修班組:

          1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項(xiàng)工作,及時(shí)處理各部門的報(bào)修。全公司維修共計(jì)733次。其中房務(wù)部425次;餐飲部109次;溫泉部111次;營銷部16次;財(cái)務(wù)部15次;出品部23次;人事部34次。掛、拆橫幅共計(jì)34次。解決各部門無維修單報(bào)修共計(jì)15次。

          2、按計(jì)劃完成主樓客房和走廊LED燈更換;

          3、校對(duì)好主樓、裙樓和更衣房水閘牌號(hào)所控地點(diǎn);

          4、每天巡查增壓水泵、回收水泵的運(yùn)轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;

          5、每周巡檢一次廚房設(shè)備和供電設(shè)備的使用情況;

          6、每周抄一次各部門的用電量電表;

          7、對(duì)發(fā)電機(jī)進(jìn)行二次保養(yǎng)試機(jī)發(fā)電;

          8、抄六臺(tái)變壓器的電表及員工宿舍各房間的電、水表;

          9、處理好祥云1號(hào)、3號(hào)、5號(hào)及6號(hào)大吊燈不亮的線路問題;

          10、處理好裙樓消防樓梯邊的排水管堵塞問題;

          11、為池區(qū)做太陽傘底座共5個(gè);

          12、安裝中廚3號(hào)炒爐爐盤;

          13、清洗廚房冰柜的'散熱網(wǎng);

          14、大堂吧后面挖溝埋線管、水管;

          15、重做祥云二天花上面的排水管;

          16、員工廚房的油箱和排煙管刷漆;

          17、員工餐廳前后排水溝加裝隔紗網(wǎng);

          18、清理員工廚房、員工餐廳的滅蠅器;

          19、清理電扶梯牌坊吸頂燈;

          20、重做中廚排水溝的隔紗網(wǎng);

          21、更換客房805、815、823、827、829的鏡子11塊;

          22、修補(bǔ)和更換客房所有破損的墻紙;

          23、主樓后中門加做水泥斜坡;

          24、中廚油管加蓋封水泥;

          25、池區(qū)太陽傘底座刷油漆、搖擺椅刷漆;

          26、維修好升降機(jī);

          27、處理好會(huì)議一電線漏電跳閘;

          28、處理好客房731天花漏水。

          三、綠化班組:

          1、一號(hào)土坡、二號(hào)土坡和池區(qū)土坡覆綠工作已基本完成(種植野山菊花)。

          2、池區(qū)到一號(hào)崗行道樹已完成(山上移植雜樹)。

          3、17號(hào)到苗木一車(桂花苗4000、紅繼木4000、情絲竹1000、樟樹10棵、羅漢松4棵)已完成種植。

          4、鐵絲網(wǎng)斜坡草皮滿種滿桂花。

          5、云霧茶亭前花基澳洲火焰木已換種樟樹。

          6、污水處理池周邊種植竹子。

          7、崗兩邊加種樹已完成。

          8、污水處理池周邊花基填土種植待完成(由于花基未砌好)。

          9、停車場(chǎng)所有花基種紅繼木、小桂花。

          10、五號(hào)崗?fù)k公室兩邊斜坡對(duì)稱種紅繼木,由于正是花期待完成。

          11、部分植物調(diào)配已完成。

          12、所有清場(chǎng)工作已完成。

          13、森林公園維護(hù)正在進(jìn)行。

          14、除以上工作外正常養(yǎng)護(hù)度假村植被。

          四、弱電班組:

          1、了解網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)。

          2、檢查網(wǎng)絡(luò)設(shè)備存放地點(diǎn)和設(shè)備一些配置。

          3、查看機(jī)房的設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

          4、了解西軟系統(tǒng)軟件架構(gòu)和設(shè)置,拿到管理員用戶和密碼。

          5、學(xué)習(xí)電話安裝和故障排查方法。

          6、及時(shí)解決用戶端故障報(bào)修。

          7、對(duì)會(huì)議設(shè)備和音箱設(shè)備設(shè)置和調(diào)試。

          8、對(duì)現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)擬出整改方案。

          9、全程跟進(jìn)會(huì)議共34次。

          五、鍋爐房與洗衣房設(shè)備:

          (一)、鍋爐房設(shè)備運(yùn)行情況:

          1、水處理運(yùn)作正常,水質(zhì)檢驗(yàn)合格。

          2、鍋爐水加藥控制情況:本月鍋爐水加藥控制良好。不存在“給水PH值偏高”的問題,滿足“韶關(guān)水質(zhì)監(jiān)督管理局”對(duì)水質(zhì)檢驗(yàn)的要求。

          3、鍋爐房相關(guān)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本正常。

          4、每周對(duì)鍋爐燃燒系統(tǒng)及主要附件(包括安全閥、水位表、壓力表等)進(jìn)行檢修保養(yǎng);

          A、安全閥、水位表、壓力表每班進(jìn)行一次清潔工作;

          B、安全閥每周手動(dòng)試驗(yàn)一次;

          C、燃燒系統(tǒng)(電眼、油槍、油泵、油咀及過濾網(wǎng)、電火棒每半個(gè)月清潔保養(yǎng)1次)。

          (二)、洗衣房設(shè)備運(yùn)行情況:

          1、洗衣房機(jī)械運(yùn)行狀況基本良好,本月存在問題:熨斗漏氣、4號(hào)機(jī)門漏水已維修處理好。

          2、每周給干洗機(jī)加油,檢驗(yàn)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          3、每周檢查烘干機(jī)發(fā)熱絲能否正常加熱。

          4、每周給水洗機(jī)加油;檢驗(yàn)水洗機(jī)馬達(dá)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          5、每天檢查大燙機(jī)各管道連接口是否有漏氣現(xiàn)象;疏水閥、閘閥是否有失靈、漏水現(xiàn)象。

          6、積極配合各班組工作,必要時(shí)提供人力支持。

          六、電梯維修保養(yǎng):

          3月份已將對(duì)各電梯(包含手扶梯、客梯及傳菜梯)正常維修保養(yǎng),其中全面維修保養(yǎng)至少不低于2次。具體如下:

          1、清理電梯的垃圾和污垢。

          2、調(diào)整鋼絲繩的張緊,在呼電梯運(yùn)行次數(shù)5次,運(yùn)行正常。

          3、對(duì)電梯內(nèi)梯外的相關(guān)開關(guān)進(jìn)行調(diào)整、測(cè)試。

          4、檢查電梯機(jī)房、井道照明完整,無異常。

          5、檢查外呼、內(nèi)呼的按鈕可以正常呼梯。

          6、檢查每臺(tái)梯的門鎖連鎖反應(yīng)正常。

          7、斷380V電,斷開抱閘開關(guān),測(cè)試盤車運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

          8、檢查機(jī)房、底坑的限速開關(guān)及所有的線路的表皮未發(fā)現(xiàn)異常。

          9、檢查警鈴、應(yīng)急燈及助力平層1,能正常運(yùn)行。

          10、給直梯導(dǎo)靴油器里加滿油,使電梯齒輪之間減少摩擦。

          11、檢查扶梯所有開關(guān)靈敏度,達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)。

          12、清理手扶電梯底坑的垃圾和污垢,加主驅(qū)動(dòng)鏈和電梯極驅(qū)動(dòng)鏈加油。

          13、調(diào)整圍群板與梯極之間的間隙是否達(dá)到國標(biāo)。

          14、檢查扶梯感應(yīng)器,可正常驅(qū)動(dòng)。3月份電梯重點(diǎn)跟進(jìn)的問題如下:

          一、手扶梯扶手帶鼓包;

          二、傳菜梯急停按鈕壞、二樓顯示屏壞;

          三、各電梯偶爾因電壓不穩(wěn)定(低于370V~380V)停運(yùn)。

          七、空調(diào)機(jī)組維修保養(yǎng):

          3月份空調(diào)機(jī)組及相應(yīng)設(shè)備維修保養(yǎng)工作主要完成了以下事項(xiàng):

          1、清洗主樓空調(diào)過濾網(wǎng)及抹干凈風(fēng)口,檢查運(yùn)行情況。

          2、對(duì)主樓、裙樓空調(diào)機(jī)組進(jìn)行水處理。

          3、對(duì)主樓、裙樓及更衣房電箱檢查運(yùn)行情況及加緊所有開關(guān)螺絲。

          4、檢查恒壓系統(tǒng)運(yùn)行情況及電箱加緊所有開關(guān)螺絲,清洗Y型過濾器。

          5、對(duì)員工宿舍熱水系統(tǒng)清洗Y型過濾器及檢查運(yùn)行情況。

          6、對(duì)石板床清洗Y型過濾器及檢查運(yùn)行情況。

          7、對(duì)石板床每月更換一次機(jī)組。

          8、協(xié)助工程部去檢查酒店線路。

          9、主樓、裙樓、更衣房、空調(diào)水閘閥刷油漆。

          10、維修石板床機(jī)組,無異常。

          (二)、存在的問題:

          3月份各部門報(bào)修比2月份多268次,工作重點(diǎn)在日常維修事項(xiàng)的處理。存在的問題如下:

          1、各班組之間缺乏有效的溝通。

          2、部份人員工作積極、主動(dòng)性有待加強(qiáng)。

          3、部份人員職業(yè)技術(shù)水平有待提高。

          4、部份人員缺乏團(tuán)隊(duì)合作的意識(shí)。

          5、部份人員工作出現(xiàn)拖泥帶水的現(xiàn)象,工作效率有待提高。

          (三)、努力的方向

          1、主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          2、積極培訓(xùn)各班組人員,鼓勵(lì)其多參加證書考核,鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)。

          3、發(fā)揮優(yōu)秀員工的的模范帶頭作用,爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

          4、鼓勵(lì)、帶動(dòng)各班組人員參加團(tuán)隊(duì)活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)體凝聚力。

          通過一個(gè)月來的工作,本部門雖然取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

          總之,在今后的工作中,我們將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

          針對(duì)以上,在20xx年4月份的工作中,各班組人員會(huì)積極改善,努力把工作做得更好。

        工程部維修工作總結(jié)2

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,大家好!

          我是來自公司生產(chǎn)部維修組的運(yùn)行維護(hù)王祥,從事公司所有設(shè)備管理維修保養(yǎng)工作,(供暖設(shè)備、中央空調(diào)、新風(fēng)機(jī)組、生產(chǎn)設(shè)備、煤氣站、冷庫、消防系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng))回顧20xx年,公司09年12月23號(hào)開業(yè)以來,走過了一年多不平凡的歷程。在克服公司起步之初,維修組人員不夠等方方面面的困難,但在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn),加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí),很快適應(yīng)了工作環(huán)境,并取得一些成績(jī)。

          一、工作內(nèi)容

          1、對(duì)工程施工遺留存在的問題進(jìn)行檢查、跟蹤和維修,主要、生產(chǎn)車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對(duì)房頂漏水、熱廚設(shè)備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設(shè)備2條電纜更換新的電纜。

          2、重視設(shè)備設(shè)施的安全運(yùn)行和加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的安檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作,制定工作計(jì)劃,落實(shí)計(jì)劃內(nèi)容、完成時(shí)間和責(zé)任人,以及檢查時(shí)間,明確各項(xiàng)工作重點(diǎn),確保設(shè)施設(shè)備安全運(yùn)行

          3、嚴(yán)格控制設(shè)備的運(yùn)行,力求節(jié)能降耗,在節(jié)能方面,今年的主要工作是加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng),控制設(shè)備的運(yùn)行時(shí)間和參數(shù),以及環(huán)境的要求,以達(dá)到節(jié)能降耗的目的。

          4、重視消防設(shè)備設(shè)施的管理,通過自身的努力,修護(hù)消防設(shè)備對(duì)消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行全面的檢查,列出每個(gè)報(bào)警探頭,逐點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試,查出問題。進(jìn)行維修,消除故障,使消防報(bào)警聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)和消防給水系統(tǒng)完好率保持在95%以上,消防報(bào)警探頭無故障率保持在98%以上。

          5、制定全年的保養(yǎng)工作計(jì)劃和保養(yǎng)工作標(biāo)準(zhǔn);維修組在去年的工作基礎(chǔ)上,分工種制定詳細(xì)的設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到每個(gè)月,制定了詳細(xì)的保養(yǎng)工作內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施時(shí)落實(shí)到人,保證了工作的質(zhì)量和效率。

          6、配合財(cái)務(wù)部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應(yīng)。

          7、在日常工作中,維修設(shè)備時(shí)的安全規(guī)范操作和加強(qiáng)自我安全防范的意識(shí),杜絕工傷事故的發(fā)生。

          二、工作成績(jī)

          1、中央空調(diào)

          我公司共用2臺(tái)開利空調(diào)主機(jī),20xx年9月3日。我在樓頂檢查發(fā)現(xiàn)兩臺(tái)空調(diào)主機(jī)一直報(bào)警,故障排除不了,檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)2號(hào)空調(diào)主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋爆裂了,導(dǎo)致2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組不能正常運(yùn)行,自動(dòng)補(bǔ)水系統(tǒng),變頻器壞了,我聯(lián)系售后工程師和設(shè)備廠家陸衛(wèi)東后.他們?cè)敿?xì)檢查1號(hào)空調(diào)主機(jī)發(fā)現(xiàn)機(jī)組內(nèi)的不銹鋼板換有裂縫了,壓縮機(jī)制冷系統(tǒng)里的制冷劑液泄漏,2號(hào)空調(diào)主機(jī)機(jī)組原因主機(jī)壓力自我保護(hù)鍋在空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定時(shí)就會(huì)發(fā)生爆裂.

          解決方案:

          1.要加一個(gè)0.5立方的高位水箱高位浮球自動(dòng)補(bǔ)水排氣水箱就解決空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)不穩(wěn)定,壓力差,空氣排不盡,空調(diào)水循環(huán)系統(tǒng)內(nèi)永不會(huì)缺水這些問題.

          2.要買4瓶制冷劑。

          3.要重新?lián)Q一個(gè)板換。水箱成本3000元,制冷劑20xx元,板換19000元與要從美國原廠發(fā)貨,人工費(fèi)3000.運(yùn)費(fèi),等其他總計(jì)30000元。但是我們?cè)O(shè)備已過了保修期,經(jīng)過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家愿意通過售后服務(wù)方式,解決空調(diào)出現(xiàn)的所有問題,現(xiàn)在空調(diào)主機(jī)已修復(fù)。為公司節(jié)約維修費(fèi)用30000元。

          2、特種車庫卷簾門

          我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,卷簾門因故障,卷簾門升不起來,影響餐車進(jìn)出。因這個(gè)卷簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設(shè)施。需要在外面請(qǐng)專業(yè)的公司來修理,但是專業(yè)的公司要價(jià)實(shí)在太高,在為公司節(jié)約維修資金的前提下,最后我和同事克服了沒有腳手架登高設(shè)備,人手不夠的問題,盡一切努力,經(jīng)過14小時(shí)的奮戰(zhàn),最終解決了卷簾門升不起的問題,提高技術(shù)增加了維修經(jīng)驗(yàn),為公司節(jié)約3000元。

          通過總結(jié)一年來的工作,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī),但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需鉆研專業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn),認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí),提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長。

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