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      2. 建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)

        時間:2022-11-12 15:11:00 總結(jié) 我要投稿

        建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)范文(通用14篇)

          時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回顧這段時間的工作,理論知識和業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高,好好地做個梳理并寫一份工作總結(jié)吧。那么如何把工作總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編精心整理的建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)范文(通用14篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)范文(通用14篇)

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)1

          光陰荏苒、時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結(jié)經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實實的工作作風投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結(jié)。

          一、工作成就

          在工程建設(shè)中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,營造良好的工作氛圍建設(shè)工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調(diào)配合。在施工過程中,統(tǒng)一步調(diào),形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領(lǐng)導(dǎo)匯報,作到溝通、協(xié)調(diào),從而保證了項目建設(shè)順利實施。

          我在建設(shè)中先后經(jīng)歷了主體磚砼結(jié)構(gòu)砌筑澆筑完成,內(nèi)外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對于自己取得的成績將繼續(xù)保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結(jié),深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

          我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎(chǔ)上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風上艱苦樸素、求真務(wù)實為公司建設(shè)盡心盡力,努力工作。

          二、工作意義

          建設(shè)施工過程是一項十分復(fù)雜的生產(chǎn)活動。不但包括組織成千上萬的各種專業(yè)建筑工人和數(shù)量眾多的各類建筑機械、設(shè)備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數(shù)以幾十甚至幾百萬噸計的建筑材料、制品和構(gòu)配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應(yīng)工作,組織施工機具的供應(yīng)、維修和保養(yǎng)工作,以及安排施工現(xiàn)場的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào),對于多快好省地進行工程建設(shè)具有十分重要的意義。

          三、工作規(guī)劃

          建設(shè)工程也具有時效性的特別,各種規(guī)范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學習,更應(yīng)該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)。

          今后我們要切實提高自身綜合素質(zhì),樹立自覺的學習意識,循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)2

          由于公司的人力調(diào)配,年初我被調(diào)到xx項目擔任土木工程師。在項目同事的幫助和指導(dǎo)下,我努力工作,盡最大努力把工作做好,F(xiàn)將我過去一年的工作和學習情況簡要總結(jié)如下:

          一、明確工作職責

          負責工程分部、分項、檢驗批的驗收;負責項目監(jiān)理日志和監(jiān)理資料的編制和匯總;深入現(xiàn)場和重點施工現(xiàn)場進行旁站檢查,及時向質(zhì)量安全總監(jiān)匯報問題并采取相應(yīng)的解決方案。負責現(xiàn)場質(zhì)量管理,收集、整理和保存數(shù)據(jù)管理資料。負責審核土建預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各種施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責與公司、設(shè)計院聯(lián)系溝通,傳遞圖紙會審、設(shè)計變更、儲罐檢驗、主體驗收等事項的書面資料。負責協(xié)調(diào)總承包商和分包商的施工問題。

          二、日常工作

          在建筑交付過程中,主要職責是現(xiàn)場檢查勞動力和材料的安裝,并每天定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,要及時整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各分包商和總承包商的施工問題。負責住戶驗收和交付前與物業(yè)交接。精裝施工過程中,主要負責施工樣板間的設(shè)計變更,并向精裝單位傳達公司相關(guān)技術(shù)要求,負責衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案的審核上報。負責兩棟樓的劃分、分解和檢驗批驗收。在精裝施工過程中,他主要負責施工組織設(shè)計的審查,以及四局鋼夾芯工程量的預(yù)算審查和報告。負責聯(lián)系設(shè)計并準備有價值的圖紙。負責吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、立面保溫、墻面抹灰等驗收。

          第三,發(fā)現(xiàn)不足

          結(jié)合工程質(zhì)量中存在的質(zhì)量問題,在一區(qū)施工過程中,避免了天花板多處裂縫、衛(wèi)生間漏水、墻紙發(fā)霉、衛(wèi)生間石材堿泛等問題,天花板開裂問題已溝通。設(shè)計采用雙層石膏板,對薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水的問題已經(jīng)要求施工單位單獨上報方案。墊層施工時,墻根用鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求埋管規(guī)范施工,避免超高埋管造成的平鋪誤差;在防水施工驗收中,項目通知區(qū)域工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼瓷磚的過程中,要求項目工程師到袖手旁觀避免防水層的損壞。凹凸不平的墻紙要求墻基施工嚴格驗收。石材堿化的問題需要你嚴格控制材料進場。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)3

          本人大學就讀的專業(yè)是工程管理,所以畢業(yè)后便一直從事建筑工程管理工作。算算也有7~8個年頭了。對工程管理的工作也小有心得。在此便對工程管理工作做一個總結(jié)。

          工程管理工作負笈面廣,瑣碎事多。但工程無小事,對待每一個關(guān)鍵都要認真對待。安全第一,所以我就對安全事宜做個匯報。建筑施工安全與衛(wèi)生分為安全管理、安全技術(shù)、現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生三方面內(nèi)容,企業(yè)各級管理人員都必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程的要求,并嚴格執(zhí)行,不得違章指揮;工人必須熟悉相關(guān)安全技術(shù)規(guī)定及其崗位的安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。企業(yè)應(yīng)建立安全技術(shù)管理制度,制定安全技術(shù)措施的編制、審定、監(jiān)督實施程序,對施工方案及需設(shè)計計算部分應(yīng)建立審核制度,和安全技術(shù)資料歸檔制度。

          企業(yè)在編制施工組織設(shè)計時,應(yīng)當根據(jù)建筑工程的特點制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施;對專業(yè)性較強的施工項目如:爆破、起重吊裝、深基礎(chǔ)、高支模作業(yè)和高層腳手架(包括整體提升架)、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)的拆、裝、建筑物(或構(gòu)筑物)拆除以及結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險性大的施工項目,應(yīng)當編制專項安全施工組織設(shè)計,有圖紙、計算書和單項安全技術(shù)措施,并應(yīng)加強監(jiān)理監(jiān)督。企業(yè)應(yīng)實行逐級安全技術(shù)交底制度。開工前,技術(shù)負責人應(yīng)將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底;施工隊長、工長應(yīng)按工程進度向有關(guān)班組進行作業(yè)的安全交底;班組長每天應(yīng)向班組進行施工要求和作業(yè)環(huán)境的安全交底。

          企業(yè)應(yīng)該建立驗收確認制度,對腳手架、高支模、施工用電、垂直運輸設(shè)備(塔吊、升降機等)、起重機、施工機械及各種安全防護設(shè)施,在施工現(xiàn)場安裝后,應(yīng)按規(guī)定進行檢查驗收。對外購的設(shè)備、設(shè)施、產(chǎn)品,在正式使用前,應(yīng)按相關(guān)標準進行驗收確認。企業(yè)應(yīng)對參加施工的職工,根據(jù)不同工種和勞動條件發(fā)給符合標準的勞動防護用品,并教育正確使用。從事建筑施工作業(yè)的人員,應(yīng)體檢合格,并符合相應(yīng)工種身體條件要求。

          工程事故猛于虎,作為工程施工的管理者。一定要在心中銘記!案吒吲d興上工,平平安安回家”

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)4

          20xx上半年的時間就這樣很快的過去了,在半年的時間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,工作上受益匪淺,思想上也感悟良多,這對我今后的人生和發(fā)展都有舉足輕重的意義。既體會到了剛剛踏上工作崗位的新鮮感,又領(lǐng)略到了從事設(shè)計工作的嚴謹與艱辛,現(xiàn)將工作以來的情況總結(jié)如下。

          一、工作態(tài)度和遵守公司規(guī)定方面

          積極完成自己的本職工作,工作投入,說熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

          二、業(yè)務(wù)技術(shù)水平和工作質(zhì)量成績

          在前輩們的耐心指導(dǎo)以及個人學習中,逐漸能掌握強弱電、火災(zāi)報警、防雷接地設(shè)計,對常用的規(guī)范和圖集有了基本的了解,對于每次工程設(shè)計當中同事提出來的圖紙上的問題,以及審圖的意見,都做了認真的學習,對于電氣設(shè)計有了全面的了解,技術(shù)水平不斷進步。在工程設(shè)計當中認識到電氣設(shè)計是要與其他專業(yè)緊密聯(lián)系的環(huán)節(jié),其中有給建筑專業(yè)提供配電室、強弱電管井、消防控制室面積,給排水、暖通專業(yè)消防設(shè)備的配電設(shè)計、結(jié)構(gòu)專業(yè)上梁板與電氣管道的配合等等。

          三、工作中的不足與改進

          參加工作這么長的時間里,盡管在不同方面都有了一定進步,但仍存在一些不足需要自己去改進:首先,電氣設(shè)計中各類建筑的設(shè)計特點、設(shè)計規(guī)范了解的寬度和深度將在以后的工作學習當中盡快的提高;其次,在處理不同人際關(guān)系的方式方法上還顯稚嫩。以后的工作會面臨來自甲方、施工方以及不同合作方的人際往來,處理好與不同人員之間的交際也關(guān)系到自身的業(yè)務(wù)能力,所以平時要注意觀察,多看、多聽、多想有意識的提高。另外,在符合規(guī)范規(guī)定的基礎(chǔ)上,解決甲方和施工方提出來的問題的能力在以后的工作當中積極培養(yǎng),也要向各位前輩學習。

          四、總結(jié)及展望

          在過去的時間里,通過不斷的學習和提高,我已經(jīng)漸漸適應(yīng)了工作環(huán)境,也認識了公司的文化、理念和人文氣氛,同時也認識到了自己需要學習提高的地方。我相信,通過公司領(lǐng)導(dǎo)及同事的悉心指導(dǎo),自己一定能夠在今后的工作中更好的提高專業(yè)水平和綜合素質(zhì),更好的完成工作,為公司做出貢獻!

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)5

          自20xx年9月開學以來,我系學生會網(wǎng)絡(luò)部重新組建。我部上下以建筑工程系團委提出的工作任務(wù)為指南,以建筑工程系學生會提出活動計劃為目標,以創(chuàng)建學習研究型和諧團隊為載體,在網(wǎng)絡(luò)宣傳、內(nèi)涵建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面扎實地開展工作,出色地完成了全年的工作計劃,各項工作取得了顯著成效。

          一、圍繞建筑工程系中心工作,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,唱響主旋律,為學校發(fā)展營造良好的環(huán)境和氛圍

          為了適應(yīng)學校由大校向強校轉(zhuǎn)變的發(fā)展需求,網(wǎng)絡(luò)部積極探索新形勢下網(wǎng)絡(luò)信息工作的新特點,潛心研究新對策。以構(gòu)建建筑工程系大宣傳格局為主要工作目標,以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體平臺職能為載體,以打造全方位立體網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺為切入點,為學校發(fā)展建設(shè)營造良好的輿論氛圍發(fā)揮了積極作用。

          1、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體快速便捷的優(yōu)勢,在我系各大論壇、QQ群及校友群中積極滲透,宣傳及維護我系領(lǐng)導(dǎo)的各項工作方針及計劃,促進了網(wǎng)絡(luò)媒體大宣傳職能的發(fā)揮。為對外宣傳我系發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)媒體的輿論作用。

          2、充分發(fā)揮多媒體手段的宣傳優(yōu)勢,對我系的重大活動進行全方位的報道。在迎新晚會上,通過大屏幕上及時充分地展現(xiàn)新時期建工系教職工的精神風貌,不斷將現(xiàn)場氣氛推向高潮,得到了學校領(lǐng)導(dǎo)和廣大師生的一致好評。同時我部也成功的向遠道而來的莘莘學弟、學妹們展示了我系風采,讓他們重新認識了我們建筑工程系,乃至質(zhì)量學院,向他們滲透了我系學生那種拼搏向上、積極主動、刻苦耐勞的學風和道德準則。

          二、加強隊伍內(nèi)涵建設(shè),團隊合作效率。

          我部為能同時相應(yīng)我系活動及工作目標,把每周的周三定為例會時間。在例會上,為使例會不在死板及毫無生氣,我們以我們的共同愛好為基礎(chǔ)進行知識共享,增加合作頻率,同時把我部的工作重心傳達下去。

          三、內(nèi)強素質(zhì),外樹形象。

          嚴格要求我部成員學習網(wǎng)絡(luò)知識,并進行信息共享,并積極主動地為我們的同學排憂艱難,適時把我系各大辦公室的電腦進行網(wǎng)絡(luò)維護。按時到我系機房維護,并在我系機房局域網(wǎng)的.搭建中取得顯著成效。

          綜上所述,網(wǎng)絡(luò)部過去的一學期,在學校的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各項工作取得了一定的成績。展望20xx年,我們有理由相信建筑工程的明天會更好!

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)6

          因公司人力調(diào)配,本人在年初調(diào)離到xx項目任職土建工程師,在項目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實實,盡心盡力做好本職工作,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等情況簡要總結(jié)如下:

          一、明確崗位職責

          負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施。負責工地質(zhì)量管理工作,收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預(yù)算、結(jié)算、施工組織設(shè)計、各項施工方案、材料計劃、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設(shè)計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

          二、日常工作情況

          在交樓施工過程中,主責巡視現(xiàn)場勞動力、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求xx整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作,交樓前與物業(yè)的移交工作。在精裝施工過程中,主責施工樣板間設(shè)計變更,并向精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。在精裝施工過程中,主責施工組織設(shè)計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。

          三、發(fā)現(xiàn)不足

          從工程質(zhì)量上結(jié)合出現(xiàn)的質(zhì)量問題,在I區(qū)施工過程中避免吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,嚴格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,避免防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)7

          通過這段時間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉(zhuǎn)正為建筑工程師,畢竟無論是建筑設(shè)計方面的成就還是工作之余的學習都讓我積累了不少的經(jīng)驗,重要的是部門同事的幫助讓我在參與到建筑項目的`同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉(zhuǎn)正后的自己仍需要加強對建筑工程的學習才能夠獲得獨立負責項目的能力,在這之前自然需要先對以往的建筑設(shè)計工作進行總結(jié)從而突破自己思路方面的局限性。

          在學習中了解到建筑項目報批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中,由于進入公司初期沒有太多工作經(jīng)驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足,與其好高騖遠還不如先鞏固基礎(chǔ)從而提升自身綜合能力以后再來處理工作中的難題,所以我在部門領(lǐng)導(dǎo)的建議下參與到開發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議,無論是建筑項目的準備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過程中認清自身的不足,除此之外項目報批的相關(guān)內(nèi)容也要進行學習以免在負責這部分工作的時候出現(xiàn)差錯。

          參與到設(shè)計招標以及施工圖的審核之中以便于找出問題所在,盡管我在工程設(shè)計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過諸多項目的同事,正因為如此我才將精力放在學習方面從而為實現(xiàn)工作中的成就而積累經(jīng)驗,因此無論是設(shè)計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見再來做出決定,須知工作中值得自己學習的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠的想法,所以無論是建筑設(shè)計的審核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀摩學習。

          對工程項目所需的材料進行了審核并協(xié)調(diào)解決了工程中出現(xiàn)的問題,盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著自己的心血,因此我在參與其中的時候也在隨著時間的歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對建筑設(shè)計技術(shù)的了解程度通過親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉(zhuǎn)正的時候還未完成當前的項目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗,接下來自己只需嚴格對待建筑項目的各項工作從而為將來的竣工驗收做好準備。

          在試用期間的工作中我始終謹記部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)從而避免滋生好高騖遠的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著想法與熱情卻難免存在著眼界與經(jīng)驗的不足,正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來讓實踐經(jīng)驗不足的問題成為自身的短板。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)8

          我于20xx年來到集團建筑設(shè)計院工作,我通過了試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這一年來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現(xiàn)將這一年以來的工作情況總結(jié)如下:

          一、實習階段的認識與學習

          對于剛剛畢業(yè)的大學生來說,從事土木工程設(shè)計工作是機遇也是挑戰(zhàn)。我有幸成為xx集團建筑設(shè)計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應(yīng)了工作的環(huán)境,融入到設(shè)計院這個集體中。在領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學習鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計知識,不斷提高自己的專業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程》、《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計手冊》、《建筑設(shè)計規(guī)范》、《結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》等等,特別是對于鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提土木工程量,工程量報價,門式剛架的設(shè)計,通過做這些工作,對鋼結(jié)構(gòu)輕型房屋設(shè)計的認識逐步提高,各構(gòu)件的連接與設(shè)計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過辦理資質(zhì)升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門之間聯(lián)系的重要性。

          通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應(yīng)用,逐步提高完善自己的專業(yè)技能,領(lǐng)會設(shè)計工作的核心,本著*集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應(yīng)、倡導(dǎo)“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽精神,為設(shè)計院的發(fā)展多做貢獻。

          二、加強自身學習,提高土木工程專業(yè)知識水平

          通過近一年的學習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設(shè)計工作經(jīng)驗,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動性,具備較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)9

          20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結(jié)一年來的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結(jié):

          一、今年的主要工作:

          20xx年我經(jīng)歷了“xxx”工程的竣工資料和“xxx”質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人進行預(yù)算的學習!皒xx”工程于20xx年1月25日進行了竣工驗收,在公司規(guī)定的時間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區(qū)檔案館進行存檔。“xxxx”工程于20xx年4月1日開工,開工前按相關(guān)規(guī)范規(guī)定的要求進行開工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進行了1-4#樓基儲主體的驗收,并按規(guī)范要求收集和整理了基儲主體資料,通過驗收。在1-4#樓基儲主體驗收時資料一次性地通過了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗收。

          二、具體工作情況:

          1、“xxx”竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時地進行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過了新都區(qū)檔案館的驗收,達到合格標準。

          2、①質(zhì)量資料:“新筑1-4#”是新建工程,均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫,并且及時地找現(xiàn)場監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。對每一個重點施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時地進行監(jiān)理單位方案報審。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,只有和現(xiàn)場施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設(shè)過程中,施工單位進行施工的真實記錄,是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設(shè)單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作,使施工工作科學化、規(guī)范化的標志。編制項目部會議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個月內(nèi)對工程進展和施工工作的總結(jié),也是各有關(guān)部門檢查、評定項目部工作的重要依據(jù)。因此做好這項工作很重要。

          ②安全資料:及時地填寫工程各項安全、文明施工資料,對新進場的工人及時的進行“三級安全知識教育”,并填寫“三級安全教育記錄卡”進行存檔,每一道工序施工前對工人進行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時會同各相關(guān)人員進行驗收,并填寫相關(guān)的安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規(guī)范規(guī)定要求進行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進行組卷、歸檔。

          ③“標化”資料:20xx年12月22日新都區(qū)安監(jiān)站對“新筑1-4#樓”工程進行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監(jiān)站驗收時得到了好評。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場施工管理前輩咨詢,嚴格按照安全各種規(guī)范進行收集和整理的安全資料。

         、茴A(yù)算的學習:由于自己之前沒有學習過預(yù)算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。在新筑工地上為了充實自己,充分利用晚上的時間跟從現(xiàn)場技術(shù)負責人學習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進行學習。不懂的地方及時向現(xiàn)場管理人員詢問,通過不懈的努力,對預(yù)算工程量已有了進一步的了解。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)10

          20xx年即將過去,我進入xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司已經(jīng)有將近半年的時間,在這半年的工作生活中,使我學到了很多東西,特別是提升了自己的業(yè)務(wù)能力和工作能力。

          需要特別指出的是在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,和公司各個部門之間諧相互協(xié)作和諧相處的工作環(huán)境中,和自己努力追求上進的心態(tài),很好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作,能夠勝任自己的崗位,使我的工作、生活和友情方面都取得很好的成績、喜悅和快樂,同時我也有自己的不足之處,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

          一、年度工作情況

          1、熟悉公司各項規(guī)章制度

          進入公司項目工程部工作過程中,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,熟悉部門管理制度。通過了解和熟悉,我為能進入金谷房地產(chǎn)工程部這個團隊感到幸運,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,工作中敢于承擔責任,擁有認真負責的精神,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù)。

          2、項目工程管理

          任職工程部土建工程師,具體分工負責小安舍舊城改造項目9#、21#、22#、23#樓土建施工工作。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,確定項目管理的目的任務(wù),確保工程質(zhì)量、安全、進度各項目標,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,履行工程部土建工程師工作職責。

          在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,使得小安舍舊城改造項目工程施工得以順利開展,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項;參與每周監(jiān)理列會,收集質(zhì)量、安全和進度周報,聽取施工方下步工作計劃安排,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾。在工作中充分調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,加強工程部與施工方相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度、成本、安全文明。

          3、完成年度主要工程工作

          一、土方開挖工程

          完成9#樓、21#樓、23#樓、22#樓土方開挖工程

          二、樁基工程

          20xx.12.13日9#樓、21#樓樁基施工完成。20xx.12.22日完成23#樓樁基施工。

          20xx.1.15日完成9#、21#、23#樓褥墊層鋪設(shè)工程含(樁基檢測工作全部結(jié)束)。樁基工程總工期計劃60日歷天,累計完成設(shè)計CFG樁1419根。樁基檢測由單樁靜載荷試驗、復(fù)合地基靜載荷試驗及低應(yīng)變動力檢測。

          三、主體結(jié)構(gòu)工程

          20xx.1月底主體施工單位完成21#、9#、23#樓的砼墊層施工工作,接洽項目工程相關(guān)資料,進行主控點、高程測量復(fù)核。

          四、施工進度控制管理方面

          重點把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,嚴格執(zhí)行施工進度管理制度,在項目管理過程中主要做了以下工作:

          1)保證施工人員數(shù)量的措施

          在新建樓號開工前,因針對工程主體施工單位容易出現(xiàn)人員投入不足的情況,提前在工程監(jiān)理例會中強調(diào)總工期目標、主要工期節(jié)點和年終工程進度目標,重點指出現(xiàn)場施工各工種人員配置問題,并督促施工單位及時補充人員。

          2)關(guān)于進度計劃的審核

          工程開工前,要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的綜合實力編制詳細的施工進度計劃,施工進度計劃逐步細化分解,分為周計劃、月計劃、年度計劃。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

          3)進度計劃實施的跟蹤檢查

          單位工程的進度計劃完成情況,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補救措施,特別是每天安排的事情必須完成,減少避免不必要的損失。

         。4)工程質(zhì)量控制情況

          9#樓、21#樓、23#樓,在主體工程開工前做好各項預(yù)控和管理措施,防止出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,必須遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):質(zhì)量目標的確立、質(zhì)量預(yù)控方案的確定,主體施工的過程控制,分部分項工作的驗收控制。

          1)關(guān)于施工方管理意識的強化

          因此各主體單位必須高度負責,確保質(zhì)量達到合同目標要求。

          控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的能力,用嚴謹?shù)目茖W態(tài)度和認真的工作作風嚴格要求自己。

          2)建立質(zhì)量信息管理辦法

          根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立、完善質(zhì)量管理制度,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,并及時記錄各種和影像資料,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制,嚴格管理監(jiān)理單位在施工過程中的各項驗收措施。

          3)質(zhì)量檢查應(yīng)做好過程控制

          督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)檢員充分行使自己的職權(quán),對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,組織專題會議、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等。

          同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

          4)主體工程的過程控制

          產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組實力的優(yōu)良存在一定的偏差。在過程控制上,主要通過以下這幾點來實現(xiàn):一、嚴格控制原材料質(zhì)量,嚴格按照公司合同中提供的主要材料品牌生產(chǎn)廠家給予選擇。二、嚴格要求甲方各專業(yè)工程師和監(jiān)理對進場材料的監(jiān)督和現(xiàn)場取樣送檢。三、要求施工方嚴格選擇施工班組,對不符合施工條件的班組及時清理出場。

          5)驗收控制措施:

          1、要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴格執(zhí)行自查、自檢、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度。

          2、監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收。要求監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

         。5)安全與文明現(xiàn)場管理情況

          1)根據(jù)本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定。

          2)科學安排、合理調(diào)配使用施工場地,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

          3)配合建設(shè)方、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

          4)時刻做到“三寶、四口、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,并嚴格審核安全實施方案和措施,為工程的順利進行保駕護航。

          二、存在的不足以及改進措施

          回想自己將近半年的工作,雖然有一定的進步,但是也存在許多不足,許多工自己的工作能力和管理水平還需要向同事和領(lǐng)導(dǎo)學習請教,工作中的不足主要有以下幾點:

          1、專業(yè)知識不全面

          2、缺乏計劃性和前瞻性

          3、管理力度還需加強。

          三、結(jié)語

          在這段時間里,自己能夠取得進步和順利的完成各項工作任務(wù),是和領(lǐng)導(dǎo)同事的關(guān)懷幫助分不開的,展望未來,通過自我不斷學習,提升自己的綜合能力,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步。

          在20xx年的工作中能為xx地產(chǎn)做出更多的成績。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)11

          1、概述基本情況

          2、主體部分分層次介紹功能工作學習的主要做法效果取得的成績

          3、存在的問題不足

          4、今后努力方向

          今年的七月份放假后,就加入了河南新豐建筑安裝公司,在焦作遠華府邸小區(qū)建筑工地上擔任技術(shù)員,在此工地上進行了一個多月的工作。這是一個工作的過程,更是一個學習的過程,是將科學的理論技術(shù)與實際工作生產(chǎn)相結(jié)合的過程,回顧這段時間的工作歷程,不僅僅是頂著太陽辛辛苦苦的工作,還有通過汗水換來的彌足珍貴經(jīng)驗與教訓。

          遠華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,來到工地時三號四號樓主體部分已經(jīng)結(jié)束,一號二號樓接近尾聲。我涉及到的工作有主體部分和二次結(jié)構(gòu)。

          初到工地,對眼前的工作有點陌生,就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起。主體部分的工作包括測量放線、模板垂直度檢測、頂板高度控制、鋼筋綁扎檢測以及混凝土澆筑監(jiān)督等。

          當一層完工后緊接著就是測量放線,利用經(jīng)緯儀把±0.0層的控制線準確無誤的引到樓面,再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱、梁、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個放線孔,清理孔上的雜物,保證能光線通過過放線孔,然后在底層控制點處架設(shè)經(jīng)緯儀,使儀器架設(shè)在控制點的正上方,在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃,打開經(jīng)緯儀,調(diào)試好儀器,打開的紅外線,使其照射到玻璃上,用鉛筆標下紅外線照射點,打出四個點,連出正方形求出對角線交點。每層樓有三個放線孔,打出三個控制點,連成一條主控線。然后利用主控線排出各個墻柱的控制線和邊線。

          其次是高程施工測量,通過鋼尺根據(jù)施工圖將樓層標高從零點引到相應(yīng)位置,然后利用水準儀將此點引到此層的各個位子。樓得±0點標在墻體的一側(cè),兩人配合拉尺子,一人拉尺子一段,零刻度對準±0標高線,另一人于頂層拉尺子另一端,標出樓層標高對應(yīng)的高度,此點一般標記在墻邊的一根鋼筋上,然后架設(shè)水準儀,將樓層標高分散標記在各個部件上。模板檢測,模板的位置由控制線決定,首先檢測的是模板和控制線之間的距離,利用吊線法測量模板垂直度,測量模板上下方離吊線的距離,上下相通這表示模板垂直,由于施工需要,垂直誤差控制在一公分之內(nèi),合格用對號標記,不合格標出誤差,通知木工重新修正。頂板高度控制,利用水準儀將高度引到頂板的各個位子,利用這些點控制頂板高度。鋼筋的檢測主要是根據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標號、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標準。澆注混凝土時主要控制頂板澆注的厚度。

          基礎(chǔ)開挖,大致分為三個步驟:場地平整、測量放線、土方開挖。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)12

          我有幸于20XX年4月7日,加入到廣東浩和這個大家庭。前五個月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負責人,后四個月偶然機會調(diào)換崗位成為設(shè)計公司一員。工作期間,無時無刻不在感受著公司對員工無微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導(dǎo)嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、對精致完美的不懈追求。無不在感動著我、感染著我、鞭策著我。

          一、工作總結(jié)

          1、熟悉浩和企業(yè)文化

          在浩和經(jīng)歷的這段時間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴的建筑企業(yè)六大核心理念:

          正直為人,誠信做事

          努力工作,追求效率,保持工作樂趣鼓勵自動自發(fā),寬容誠實的錯誤

          為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),精心服務(wù)于社會

          同舟共濟,團結(jié)協(xié)作,建立高效團隊終身學習,持續(xù)改進,永遠追求更高目標

          總經(jīng)理與管理者在實踐中,講道義、走正道、得正果,實行陽光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現(xiàn)出精細化的管理模式。

          我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同,不是來源于書本,而是來源日常生活中的點點滴滴。我在用心感受著浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。

          浩和在注重意細節(jié)、最求完美的基礎(chǔ)上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專業(yè)技術(shù)能力、個人處事能力都有很大提升。浩和是一所學校,工作就是理論的實踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養(yǎng)的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂于分享、善于學習,浩和人在前進中總結(jié),總結(jié)、反思中大踏步前進。

          2、20XX年我主要完成了以下工作:

          熟悉公司人事架構(gòu)、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類培訓,勇于思考、及時總結(jié)。認真做好本職工作,時刻以公司的六大核心理念為準則

          參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù);現(xiàn)場指導(dǎo)和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的內(nèi)部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調(diào)的工作。在設(shè)計公司虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,努力學好設(shè)計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導(dǎo)和幫助。加強自身學習,參加建造師考試。

          一直以來,我發(fā)現(xiàn)如果你的專業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學習、去提升;如果你工作經(jīng)驗不足,可以向公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事,請教、學習;如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標準,公司領(lǐng)導(dǎo)、項目部領(lǐng)導(dǎo)、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒有理由、沒有借口的。只能說明自己不夠用心。這就是我的工作體會。

          在此忠心感謝公司領(lǐng)導(dǎo),感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。

          二、未來工作計劃

          在接下來的日子里,我還需要繼續(xù)端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進度計劃。在做好本職工作的同時,積極配合其他部門,把工作做到極致。

          下階段工作重點:

          1、報名考一,二級建造師。

          2、學好結(jié)構(gòu)設(shè)計有關(guān)的專業(yè)知識,為設(shè)計公司即將迎來的春天付出自己的力量。

          3、融入現(xiàn)在我們這個團隊和諧團結(jié)的氛圍,保持工作樂趣,為大家排憂解難。

          4、完成公司和部門交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動。三、感悟及展望

          建筑行業(yè)正面臨著發(fā)展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來的工作必定充滿荊棘、充滿艱辛、充滿汗水,那么拿什么來支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一只和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

          生命對人來說只有一次。人的一生應(yīng)當這樣度過∶當回憶往事的時候,他不會因為虛度年華而悔恨,也不會因為碌碌無為而羞愧。我們?yōu)榱诵闹泄餐睦硐肴嵺`、去戰(zhàn)斗。為了一個共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學習成長,努力提高專業(yè)技能,多學多問,全方面發(fā)展,才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰(zhàn)的準備,請公司領(lǐng)導(dǎo)和同事予以考察。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)13

          20XX年我們將始終秉承“信于人,忠于事”的宗旨,堅守“我們做得更好”的承諾,調(diào)水中心監(jiān)理項目部將根據(jù)業(yè)主與監(jiān)理單位簽訂的委托監(jiān)理服務(wù)合同的要求,以全過程、全方位、全天候的優(yōu)質(zhì)監(jiān)理服務(wù),使監(jiān)理工作完全達到委托監(jiān)理服務(wù)合同和監(jiān)理規(guī)范的各項要求,保證監(jiān)理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化和科學化的同時,嚴格監(jiān)督承包人履約,使承包人在施工合同中的承諾得以全面完整的實現(xiàn)。即實現(xiàn)工程預(yù)期的質(zhì)量、安全、工期、費用控制目標。

          一、質(zhì)量控制

          1、嚴格控制施工方的質(zhì)量保證體系,監(jiān)理過程中重點監(jiān)督承包單位開展“三檢”工作,確保在健全的質(zhì)保體系下進行施工。

          2、嚴格審查各分項工程施工方案,爭取主動控制。

          3、嚴格控制原材料質(zhì)量。

          4、嚴格控制過程施工質(zhì)量。

          5、強化驗收控制。

          二、進度控制

          在工程項目施工過程中,我監(jiān)理部根據(jù)承包單位申報的周、月進度計劃,隨時檢查和記錄實際進度完成情況,以此作為實施進度和批發(fā)工程進度款的依據(jù);隨時了解施工進度計劃實施中存在的問題,對所存在的問題協(xié)助其解決;堅持召開每周工地例會制度,對施工進度進行動態(tài)比較,發(fā)現(xiàn)偏差及時要求施工方按照周、月、年進度計劃逐旬逐月調(diào)整,確保進度計劃和施工實際進度一致。

          三、投資控制

          對于投資控制,監(jiān)理人員首先對工程施工圖紙、施工合同、工程設(shè)計變更等進行全面熟悉,明確費用最易突破的部分,嚴格把關(guān)各類費用簽證,對各類費用簽證做到實事求是。

          四、安全管理

          增強安全監(jiān)理工作力度,做好安全監(jiān)理的日常巡視工作,發(fā)現(xiàn)問題必須要求施工單位立即整改或限期整改。落實安全檢查制度,督促落實安全事宜,杜絕各種安全隱患。繼續(xù)堅持周一安全聯(lián)合大檢查制度,檢查后簽發(fā)安全監(jiān)理工程師通知單,并跟蹤落實整改情況;

          五、監(jiān)理內(nèi)部管理措施;

          1、對監(jiān)理人員進行細化分工、明確責任,各分項工作都有主要責任人。

          2、春節(jié)后每天將召開班前碰頭會,匯總昨天的事項及存在的問題,安排今天需落實的工作。

          3、每天下午安排一個小時的時間進行專業(yè)知識學習,以提高監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)水平,增強質(zhì)量意識及監(jiān)理的責任心。

          4、加強對監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料的管理,內(nèi)業(yè)資料整理要及時、準確、清晰、工整、齊全、規(guī)范,確保內(nèi)業(yè)資料順利歸檔。

          六、合理化建議

          1、建議在主體施工前確定外裝施工圖設(shè)計,以便在主體施工時及時預(yù)埋,以確保工程質(zhì)量和埋件的安全,而且預(yù)埋件比后置埋件要節(jié)約資金。

          2、建議盡快確定酒店運營管理單位,確定酒店運營管理單位后才可以確定內(nèi)裝飾設(shè)計方案。在主體第二階段驗收前完善室內(nèi)精裝施工圖設(shè)計和弱電深化設(shè)計圖紙,并及時確定精裝施工單位完善精裝樣板間。以確保工程施工的連續(xù)性,確保工期目標和工程使用功能。

          七、結(jié)束語

          在來年的工作中,我們將加倍努力,認真做好監(jiān)理服務(wù)工作。我們有信心,也一定能完成山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心工程建設(shè)項目的監(jiān)理任務(wù),為山東省調(diào)水工程技術(shù)研究中心做出應(yīng)有的貢獻。

          建設(shè)工程職稱評審工作總結(jié)14

          一、引言

          20xx年已經(jīng)結(jié)束,回首一年多的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,在過去的一年多里,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,各個部門共同配合下基本完成了所有的工作任務(wù)。在這一年多中有許多值得總結(jié)和反思的地方,現(xiàn)將自己的工作做一個總結(jié),借以促進和提高我在下一年的工作。

          二、過去一年多工作回顧:

          本人于20xx年7月自甘肅農(nóng)業(yè)大學土木工程專業(yè)畢業(yè),分配到白鶴灘工程項目部生產(chǎn)技術(shù)管理辦公室,主要從事房屋建筑及市政工程施工的技術(shù)和質(zhì)控工作。房屋建筑屬于白鶴灘水電站前期工程,工程量大、工期緊,在每一道工程施工時,我都積極配合項目部做好各項工作的模板、鋼筋、預(yù)留預(yù)埋等的驗收及資料整理,爭取按時完成每一個節(jié)點目標。在一年里,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗,從剛開始的識圖到現(xiàn)場的質(zhì)量控制,技術(shù)指導(dǎo),編寫施工方案或組織等,使我慢慢的把理論知識運用到了實踐。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問網(wǎng)絡(luò)、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。我在大學時主要學習的是結(jié)構(gòu)方向,但在施工現(xiàn)場才發(fā)現(xiàn)我們要學習的方面很廣,建筑、結(jié)構(gòu)、強弱電、給排水等全部要接觸、掌握,能看懂圖紙,指導(dǎo)工程施工。在一年多的工作當中,通過不斷學習、實踐,自己在專業(yè)技術(shù)水平及思想認識上都有了較大的提高,將自己的理論知識與實際相結(jié)合,不斷使自己走向成熟,更好的適應(yīng)工作崗位。

          三、過去一年多工作任務(wù)

          在過去的一年多中,我項目部主要負責白鶴灘水電站的前期施工項目,主要合同有:白鶴灘水電站左岸臨時營地建設(shè)工程;白鶴灘水電站一期建設(shè)工程;白鶴灘水電站民工營地建安及市政工程;白鶴灘水電站污水處理廠建設(shè)工程施工;白鶴灘水電站海子溝渣場維護工程;白鶴灘水電站荒田渣場維護工程等。從20xx年7月至20xx年9月我主要從事房屋建筑技術(shù)指導(dǎo)及現(xiàn)場旁站工作。房屋建筑是一個工作繁雜、零碎的工作,每一個分項或者分部的工程量不是很大,但是針對我們單體建筑物較多,且工作面較大的工程,驗收工作顯得緊張而凌亂,加之項目部在以前未接觸房建行業(yè),在這方面的技術(shù)及經(jīng)驗不是很豐富,使得整個工作進行期間時有困難,但在全公司上下人員的大力支持和配合下,工程還是按時完成,交予業(yè)主單位使用。在房建施工的過程中,使我學會了不少東西。從看懂圖紙到現(xiàn)場驗收、技術(shù)指導(dǎo)、資料整理等,使我明白了施工的各個工序及所需資料。到后期項目部參加了幾次的工程招標,我參與了技術(shù)標的工程量計算及施工組織設(shè)計的編寫,也使我掌握了廣聯(lián)達軟件的操作及一些輔助性軟件的使用,使我的實踐水平有了很大的提高。20xx年10月至2013年3月主要從事海子溝渣場、荒田渣場的臨時防護工程及荒田的灌注樁工程。防護工程工作較為單一,但現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)及質(zhì)控工作一點都不得馬虎,鋼筋石籠的制作、碼放、石渣的回填等工作都需要在現(xiàn)場嚴格把關(guān)、加強質(zhì)控。由于剛接觸這方面的工作,實際經(jīng)驗不足,為此,我們嚴格執(zhí)行施工技術(shù)要求和施工規(guī)范及技術(shù)部、質(zhì)量辦的相關(guān)文件等制度,對施工過程進行嚴格監(jiān)控,做好旁站記錄及施工日志,加強“多動,多查,多問”,以不斷提高自身素質(zhì)和技術(shù)水平。灌注樁工程施工過程中,技術(shù)辦在每一個樁孔混凝土澆筑前均對鋼筋籠的綁扎、鋼筋型號及箍筋間距等嚴格驗收,等所有驗收合格后才進行樁孔混凝土澆筑,在澆筑過程中,我們及時做好旁站記錄及隱蔽驗收記錄。各項工作驗收控制中,我們始終堅持:“工程質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一指示,著重加強二個層面的驗收:第一層是外協(xié)隊伍施工班組的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓外協(xié)隊伍施工班組的管理去實現(xiàn),強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部位、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。第二層是項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的部位采取了相應(yīng)的驗收方式方法,等所有的驗收合格及資料整理完畢后進行下一道施工。

          四、過去一年多工作總結(jié)

          生產(chǎn)技術(shù)辦主要的工作是:會審施工圖紙,編寫施工技術(shù)方案及施工計劃,推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)及工程量管理等,這些都需要豐富的工作經(jīng)驗,而這些正是我們剛畢業(yè)的大學生所缺乏的,而技術(shù)辦所出的方案不能空洞、泛泛而談、言之無物,必須要符合實際,要能夠用于現(xiàn)場指導(dǎo)施工。為此,我們從三個方面來彌補這方面的不足。

          1.向有經(jīng)驗的工人師傅學習,在做方案之前廣泛的接觸最基層的施工人員,和他們討論如何施工以及可能遇到的問題,然后查找資料,找出解決問題的辦法。比如剛開始時的水電施工圖紙,那是我的弱項,在施工時我不時向施工工人學習,琢磨,到現(xiàn)在的現(xiàn)場施工,我已經(jīng)可以熟悉的看懂施工圖紙,指導(dǎo)施工。

          2.向兄弟單位學習,白鶴灘水電站目前參與單位多,各方面人才也多,我們就把他們已經(jīng)做過的相類似的工程取過來,取其長、棄其短,使之轉(zhuǎn)化為符合我們施工項目的施工技術(shù)。

          3.加強專業(yè)理論學習,學校里所學習的內(nèi)容相對較為廣泛,多談的是一些方法和規(guī)律的東西,具體實例相對較少。因此,利用這些方法和規(guī)律,制定具體方案,將其轉(zhuǎn)化為能具體指導(dǎo)施工的技術(shù)方案,順利的完成各項工作任務(wù)。

          五、收獲與不足

          過去的一年多,在實際的施工中,我確實學到了不少東西,看懂圖紙、工程量計算、施工方案或施組的編寫、工程簽證、資料整理到現(xiàn)場管理,從剛開始的朦朧到現(xiàn)在的清晰,這是我從實踐中不斷學習、不斷積累的收獲,也使我能更好地做好這份工作。雖然我取得了一定的成績,學得了不少的東西,但還有許多不足之處,比如對工程量的計量方式、工程的驗收規(guī)范、工程軟件的掌握、復(fù)雜工程施工方案的制定等還需要花大量的時間去學習和熟悉。

          今后我將繼續(xù)充實自己,在實踐中總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高自己的專業(yè)知識水平,認真學習專業(yè)知識,使自己的工作能力更加適應(yīng)現(xiàn)場的實踐工作,以年輕人的熱情及對工作負責任的態(tài)度,認真對待每項工作,使自己能更好地適應(yīng)工作,更好地做好每項工作,為公司的發(fā)展盡自己最大的力量。

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