平安工地總結(jié)
總結(jié)就是對一個時期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎？以下是小編精心整理的平安工地總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
平安工地總結(jié)1
我項(xiàng)目部自從20xx年7月19號接到《關(guān)于印發(fā)湖南省公路水運(yùn)工程“平安工地”建設(shè)活動實(shí)際方案的通知》結(jié)合我標(biāo)段具體情況，對實(shí)施“平安工地”進(jìn)行了一系例的方案，現(xiàn)對“平安工地”工作總結(jié)作如下匯報(bào)
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)了《鳳大司監(jiān)[20xx]18號》文件精神，成立了從項(xiàng)目經(jīng)理為首的“平安工地”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)落實(shí)“平安工地”的實(shí)施。
二、平安工地實(shí)施以來，我項(xiàng)目部加強(qiáng)了對每個施工隊(duì)伍，每個施工點(diǎn)，特別是平安工地實(shí)范點(diǎn)的安全生產(chǎn)檢查，對發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患及時整改，力爭把安全事故消滅在萌芽之中。
三、加強(qiáng)人員的安全培圳，創(chuàng)建平安意識。
平安工地實(shí)施以來，我項(xiàng)目部對所有施工人員進(jìn)行了定期和不定期的安全思想和安全知識教育，對新上崗的民工和職工進(jìn)行了崗前安全培圳，對一線人員個人防護(hù)措施，施工現(xiàn)場防護(hù)措施，易發(fā)生安全事故的施工現(xiàn)場制定了相應(yīng)的措施，對特殊作業(yè)人員進(jìn)行了人安全培圳，做到了持證上崗，按安全操作規(guī)程操作。
四、加大了對設(shè)備，車輛作業(yè)等易發(fā)生安全事故的重點(diǎn)工序和作業(yè)區(qū)的檢查，對每個施工路段設(shè)置醒目告示牌，安全標(biāo)志牌，設(shè)置了平安工地宣傳橫幅，對損壞的標(biāo)志標(biāo)牌進(jìn)行及時更換，達(dá)到警示和指示的目的。
五、專職安全員牽頭，對平安工地實(shí)范點(diǎn)進(jìn)行了安全監(jiān)督和檢查，對平安工地的實(shí)施制定了一系例安全措施，對每個施工人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底明確了安全生產(chǎn)管理職責(zé)，對平安工地實(shí)范地段存在的安全事故隱患重點(diǎn)排查，確保平安工地的正常實(shí)施。
通過以上措施，平安工地運(yùn)行以來未發(fā)生一起安全責(zé)任事故，但安全工作是一刻都不能放松的，在今后的工作中，我項(xiàng)目部一如既往的按業(yè)主、監(jiān)理處的正確領(lǐng)導(dǎo)，把平安工地實(shí)施繼續(xù)運(yùn)行，努力把各項(xiàng)安全工作做得更好，確�！捌桨补さ亍闭嬲桨病�
平安工地總結(jié)2
根據(jù)《湖南省交通廳關(guān)于印發(fā)全省運(yùn)輸系統(tǒng)“平安工地”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘交安[20xx]142號）文件、《省高管局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)省交通運(yùn)輸系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動實(shí)施方案的通知》（湘高局工程[20xx]290號）文件、《省高管局關(guān)于印發(fā)省高速系統(tǒng)“平安交通”創(chuàng)建活動方案的通知》（湘高局路政[20xx]353號）等文件要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，項(xiàng)目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報(bào)了《創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動實(shí)施方案》，并根據(jù)該方案積極組織各項(xiàng)“平安工地建設(shè)活動”，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地建設(shè)活動”的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理萬齊為組長，項(xiàng)目總工周華山、副經(jīng)理黃靈、戴鵬飛為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、施工班組長為成員的“平安工地建設(shè)活動”領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工周華山負(fù)責(zé)落實(shí)施工一線的“平安工地建設(shè)活動”工作，項(xiàng)目副經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)項(xiàng)目部駐地的“平安工地建設(shè)活動”工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體的“平安工地建設(shè)活動”的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對正在進(jìn)行的可能存在安全隱患的樁基施工進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛宣傳“平安工地建設(shè)活動”，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地建設(shè)活動”動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將“平安工地建設(shè)活動”的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地建設(shè)活動”的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識；同時每個月的安全例會時進(jìn)行一次“平安工地建設(shè)活動”小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的復(fù)雜情況、棘手問題，及時作出有針對性的探討和部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)、難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組”，由安全部長任培訓(xùn)組長，專職安全員負(fù)責(zé)現(xiàn)場教學(xué)，施工班組長負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員�！鞍踩嘤�(xùn)小組”現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時每月不少于1次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安環(huán)部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式，系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地建設(shè)活動”具體開展情況1、嚴(yán)格實(shí)抓制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展。
依照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》和我部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況。
1、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》，我部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理工程師審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，開工前進(jìn)行安全技術(shù)交底。將專項(xiàng)方案的實(shí)際操作性落實(shí)到每一位現(xiàn)場的作業(yè)人員。
3、嚴(yán)格執(zhí)行勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)教育制度項(xiàng)目部建立了農(nóng)民工動態(tài)管理臺帳，對進(jìn)場農(nóng)民工和新上崗的施工人員進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)；分項(xiàng)分部工程開工前對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。特種作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并持證上崗。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理
項(xiàng)目部組織編制了重大危險(xiǎn)源控制管理方案，進(jìn)行了危險(xiǎn)源排查，并進(jìn)行了危險(xiǎn)源動態(tài)管理，及時對危險(xiǎn)源進(jìn)行銷號。把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患、臨時用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為樁基施工和基坑開挖。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)，項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求，我部共對臨時電進(jìn)行了大規(guī)模的整改行動，目前全線臨時用電基本符合《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置、樁基開挖、臨時用電線路的布設(shè)、拌和系統(tǒng)的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行；嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”；各類焊接作業(yè)、防墜落設(shè)施、消防避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置；施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。施工中，認(rèn)真執(zhí)行省高指下發(fā)“三個集中，兩項(xiàng)制度”，對于混凝土進(jìn)行集中拌合，統(tǒng)一配送。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度》予以計(jì)劃和系統(tǒng)的管理，每個月底編制下月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫本月“安全費(fèi)用投入使用明細(xì)表”，并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)�？顚Ｓ�。建立了詳細(xì)的安全生產(chǎn)費(fèi)用使用臺賬，按月、季度進(jìn)行分類整理，細(xì)化統(tǒng)計(jì)，并附票據(jù)復(fù)印件。
7、每月進(jìn)行系統(tǒng)的“平安工地”自評考核
項(xiàng)目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織每月底20-24號期間進(jìn)行“平安工地”的自評考核，嚴(yán)格按照“平安工地”自評表中的內(nèi)容，開展針對內(nèi)業(yè)資料和外業(yè)施工現(xiàn)場的自我評價(jià)。并將自評考核的結(jié)果及時報(bào)送至監(jiān)理處、工作站和永吉公司安全環(huán)保部。并自留一份存檔。
四、高度重視資料整理。
重視內(nèi)業(yè)資料整理，建立“平安工地建設(shè)活動”專項(xiàng)檔案，定期組織每個月的“平安工地”自評，并及時進(jìn)行歸檔。及時閉合“平安工地”專項(xiàng)檢查中存在的安全隱患問題，并針對檢查中存在的問題進(jìn)行專項(xiàng)整治，相關(guān)資料存入“平安工地”檔案盒。
五、示范點(diǎn)建設(shè)情況
選取L2K6+600（拌合站）等單體工程作為“平安工地建設(shè)活動”樣板，以“比文明施工、比規(guī)范管理、比安全質(zhì)量”為主要內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，以點(diǎn)帶面，示范促建。結(jié)合工地特點(diǎn)，推行安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化，促進(jìn)本項(xiàng)目管理人員安全理念的轉(zhuǎn)變。讓接下來陸續(xù)施工的預(yù)制場和鋼筋加工場等“平安工點(diǎn)”能參照拌合站標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行復(fù)制建設(shè)，從而實(shí)現(xiàn)各工點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理。
平安工地總結(jié)3
根據(jù)項(xiàng)目辦及總監(jiān)辦相關(guān)要求，為切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作，推動安全生產(chǎn)法律法規(guī)的貫徹落實(shí)，普及安全知識，弘揚(yáng)安全文化，進(jìn)一步營造安全發(fā)展的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚，促進(jìn)我部安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，我部開展了“平安工地”活動.現(xiàn)總結(jié)如下：
一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為保障我項(xiàng)目部“平安工地”活動的順利進(jìn)行，做到有組織、有紀(jì)律地保證本方案的順利實(shí)施，我部成立了“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：宋江
副組長：盧俊義吳用
成員：林沖花容武松李逵鐵拐李武大郎
二、活動內(nèi)容
�。ㄒ唬┟鞔_安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全工作責(zé)任體系。
1、項(xiàng)目部認(rèn)真總結(jié)本項(xiàng)目安全工作經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，明確各單位是安全的責(zé)任主體，各隊(duì)、班組一把手是安全工作的第一責(zé)任人，必須堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；
2、制定了平安工地活動的實(shí)施方案，并根據(jù)方案的內(nèi)容，在工地懸掛了各項(xiàng)安全標(biāo)語。
3、邀請清鎮(zhèn)市特種設(shè)備管理所相關(guān)人員對架梁人員及相關(guān)人員進(jìn)行了特種設(shè)備方便培訓(xùn)，并在項(xiàng)目部外設(shè)置了安全警示教育展板，對作業(yè)人員進(jìn)行警示教育。
4、邀請清鎮(zhèn)市交警大隊(duì)相關(guān)人員對罐車司機(jī)及相關(guān)人員進(jìn)行了交通安全方面知識培訓(xùn)。
5、完善了武松隧道進(jìn)出洞登記翻牌制度，隧道右洞照明不符合要求處進(jìn)行了加密，設(shè)置了危險(xiǎn)源警示牌。
6、在分級負(fù)責(zé)、層層落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，實(shí)行目標(biāo)管理，按環(huán)節(jié)、按職責(zé)明確安全生產(chǎn)責(zé)任，建立起橫向到邊、縱向到底，全員、全方位、全過程的安全責(zé)任體系，確保全面完成年度安全目標(biāo)；
7、繼續(xù)深入健全安全工作的監(jiān)督體系，嚴(yán)格過程，重視結(jié)果，使項(xiàng)目部的安全檢查、隱患整改、事故調(diào)查等工作更加科學(xué)規(guī)范；
8、堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決”的原則。
（二）有效運(yùn)行安全管理體系，持續(xù)改進(jìn)工作績效。
在新的一年，項(xiàng)目部仍要牢牢把握安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化這個目標(biāo)，持續(xù)改進(jìn)，安全管理體系運(yùn)行要按照“標(biāo)準(zhǔn)量化”要求，以標(biāo)準(zhǔn)、制度、程序?yàn)榛A(chǔ)，完善項(xiàng)目部體系文件，持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行績效。在運(yùn)行過程中，要重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)了項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦下發(fā)的關(guān)于“平安工地”的各項(xiàng)文件，明確細(xì)化了項(xiàng)目部各單位安全管理體系運(yùn)行重點(diǎn)施控要素與具體運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，確保體系運(yùn)行工作落到實(shí)處；
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)、嘗試各種行之有效的安全管理方法，作為體系運(yùn)行的主要內(nèi)容，不斷摸索經(jīng)驗(yàn)，完善項(xiàng)目部的安全管理運(yùn)行體系；
3、總結(jié)安全管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足，積極學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷完善安全管理體系。
（三）加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識，提高技能，形成項(xiàng)目部人人重安全的生產(chǎn)氛圍，組織人員學(xué)習(xí)安全。
1、繼續(xù)采取各種行之有效的宣傳活動，利用宣傳欄、專題教育、等各種媒介，在潛移默化中提高工人的安全意識，讓項(xiàng)目部形成一個良好的安全氛圍；
2、認(rèn)真做好三級安全教育、全員安全教育和特殊工種安全教育培訓(xùn)工作。新進(jìn)場員工的安全培訓(xùn)要全部達(dá)標(biāo)。按規(guī)定組織好班組長、特種人員的培訓(xùn)工作。分層次開展形式多樣的安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高安全監(jiān)管水平；
3、采取相應(yīng)措施，加大作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)狀況的監(jiān)督管理力度。
（四）強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，做好事故應(yīng)急預(yù)案演練。
1、一如既往地做好現(xiàn)場的安全管理。爆破作業(yè)施工、隧道施工、高空作業(yè)等都是本年度安全工作的挑戰(zhàn)。項(xiàng)目部要求各作業(yè)隊(duì)的專業(yè)人員必須每天對現(xiàn)場進(jìn)行檢查，重點(diǎn)要杜絕工人的“三違”作業(yè)。
2、強(qiáng)化管理，切實(shí)做好危險(xiǎn)源、重點(diǎn)崗（部）位、關(guān)鍵設(shè)備的日常監(jiān)控管理工作，確保重點(diǎn)要害部位、關(guān)鍵設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。特別是模板安裝、吊運(yùn)設(shè)備等重點(diǎn)控制部分，保證每天有例檢，每周有專項(xiàng)檢查。
3、加大安全生產(chǎn)監(jiān)管檢查與監(jiān)督檢查力度。各部門認(rèn)真履行直接安全監(jiān)管職責(zé)，依據(jù)相關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行深入細(xì)致的日常檢查、專業(yè)檢查、施工現(xiàn)場檢查，強(qiáng)化班組、生產(chǎn)現(xiàn)場、檢修施工現(xiàn)場的安全管理。安全辦要保證管理的有效性，及時查找、整改、消除事故隱患，根據(jù)隱患排查、整改報(bào)告制度，有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)作業(yè)班組的管理，根據(jù)雙方安全生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真履行責(zé)任與義務(wù)。項(xiàng)目部對外協(xié)隊(duì)加大了管理力度，安質(zhì)部作為安全監(jiān)督部門，抓教育，查現(xiàn)場，監(jiān)督施工單位遵守安全法規(guī)，遵守公司安全規(guī)定。
5、為進(jìn)一步加強(qiáng)冬季施工安全管理，做好現(xiàn)場防滑、防火、防爆、防觸電、防中毒工作，避免因冬季氣溫低和大風(fēng)雨雪天氣引發(fā)各類施工事故，確保冬季施工安全生產(chǎn)，堅(jiān)決遏制重大事故發(fā)生，嚴(yán)格對施工現(xiàn)場和職工宿舍的火源管理，積極做好防凍保暖工作。
大力開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。密切注意天氣變化，超前進(jìn)行防范并針對冬季施工易發(fā)事故類型開展冬季施工安全生產(chǎn)知識的宣傳、教育和培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的自我防范意識和安全操作技能。根據(jù)氣候變化，靈活安排不同工種工作。六級以上大風(fēng)、大雪、大雨或大霧以及高處作業(yè)和吊裝作業(yè)應(yīng)停止施工。安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)施、防護(hù)設(shè)置應(yīng)列入任務(wù)單，落實(shí)責(zé)任到班、組或個人。
平安工地總結(jié)4
一年來，隘瑞A1標(biāo)項(xiàng)目部，在項(xiàng)目辦和總監(jiān)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹江西省交通廳贛交質(zhì)監(jiān)字[20xx]4號文件《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動》的通知精神，深入開展以“安全生產(chǎn)月”活動為依托，以建設(shè)平安工地為工作重點(diǎn)，使全體參建人員從思想意識筑起：“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)防火墻。不斷加強(qiáng)施工安全教育工作的力度，使我標(biāo)段的創(chuàng)建工作取得了一定成績，現(xiàn)將主要工作情況回報(bào)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，為深入開展“平安工地”創(chuàng)建活動創(chuàng)造氛圍 在夯實(shí)我部綜治創(chuàng)安基礎(chǔ)的同時，我們結(jié)合自身實(shí)際，堅(jiān)持把平安工地創(chuàng)建作為平安創(chuàng)建的龍頭，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，加強(qiáng)檢查排查，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
一是抓宣傳教育。針對我標(biāo)段安全動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取多渠道、全方位的形式開展了安全生產(chǎn)教育和法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。我們還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)，并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個工點(diǎn)，讓所有施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全體人員的創(chuàng)建意識。五月份我們以開展 “安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和國務(wù)院《進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，切實(shí)提高參建人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全健康、保障建筑企業(yè)的安全生產(chǎn)，加大檢查力度,主要對民爆物品的管理和使用,高空作業(yè),交通安全,重點(diǎn)分部分項(xiàng)施工多方面的檢查,為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)環(huán)境。
二是抓安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我們堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，制定了各項(xiàng)安全管理制度、安全操作規(guī)程、應(yīng)急救援預(yù)案，以高效有序地組織開展安全生產(chǎn)、搶險(xiǎn)救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。在工作中，各施工隊(duì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作列入施工生產(chǎn)的重中之重來抓，注重事前預(yù)防，收到了較好的效果。今年以來，我部進(jìn)行各種安全檢查5次，排查各種隱患十多條，均得到了不同程度的整改。使我部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，為加大“平安工地”創(chuàng)建工作提供保障
平安創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，我部積極強(qiáng)化該項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了平安工地創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了創(chuàng)建平安工地實(shí)施方案，有計(jì)劃有步驟地從上至下形成了快捷有序的創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)。領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視平安創(chuàng)建工作，已多次在經(jīng)理部會議上研究相關(guān)工作。平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月召開一次會議，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級有關(guān)文件精神，定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，及時對系統(tǒng)內(nèi)部情況進(jìn)行分析，研究解決創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，并及時作出有針對性的部署。層層制定平安工地創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，注意事項(xiàng)，做到有的放矢。從而提高了各施工隊(duì)創(chuàng)建平安工地的重視程度。我部要求各施工隊(duì)伍要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力，為施工人員提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。經(jīng)理部明確規(guī)定：嚴(yán)禁在建工程住人，宿舍必須符合通風(fēng)、采光、干燥等要求，施工現(xiàn)場要設(shè)置符合衛(wèi)生要求的廁所，必須加強(qiáng)食堂衛(wèi)生管理，建立衛(wèi)生責(zé)任制，以確保施工工人的餐飲衛(wèi)生。
三、強(qiáng)化責(zé)任，為確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動取得成效 我們將建筑工地現(xiàn)場管理和工地外來流動人員管理作為重點(diǎn)，并具體提出了“兩個健全”“兩個清楚”“三個不發(fā)生”的工作目標(biāo)�！皟蓚�健全”即確�；A(chǔ)工作到位。一是要求健全工地治安管理網(wǎng)絡(luò)體系，按照“誰用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項(xiàng)目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人；二是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等�！皟蓚�清楚”力求工地人員管理工作到位。一是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；二是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚�！叭齻�不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。一是要保證不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；二是不發(fā)生群體打架斗毆事件和刑事案件；三是不發(fā)生黃、賭、毒等社會丑惡現(xiàn)象。另外，根據(jù)上級關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我部專門成立了清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計(jì)酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。
雖然我們在平安工地創(chuàng)建工作取得了一些成績，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，但是跟上級的要求，還有一定差距和不足，主要表現(xiàn)在：
1、安全教育不深入不及時，沒有真正做到全覆蓋，有個別施工人員安全意識淡薄思想麻痹。
2、安全管理制度不完善，有銜接不到位的地方，不夠細(xì)化。
3、安全檢查不全面，沒有逐地逐項(xiàng)全面檢查。
根據(jù)以上不足之處，我們在今后的工作中，逐一克服，加大工作力度，強(qiáng)化安全責(zé)任，繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)管理，力爭在新的一年里，使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建活動取得新的進(jìn)展，為實(shí)現(xiàn)安全施工零傷亡目標(biāo)而不懈努力。
平安工地總結(jié)5
一、指導(dǎo)思想
項(xiàng)目部為推進(jìn)“平安工地”建設(shè)工作順利開展，樹立“以人為本、關(guān)愛生命”的安全管理理念，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主攻方向，以規(guī)范安全生產(chǎn)行為為目的，確保項(xiàng)目部安全生產(chǎn)。
二、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
為加強(qiáng)“平安工地”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部成立了以項(xiàng)目部經(jīng)理為組長、項(xiàng)目部書記、副經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為組員的“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。制定周密的“平安工地”建設(shè)方案。統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，細(xì)化每一項(xiàng)活動內(nèi)容。將“平安工地”建設(shè)和“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化”相結(jié)合，從而達(dá)到規(guī)范安全生產(chǎn)、提升安全基礎(chǔ)保障能力的目的。
三、采取措施
1、XXX發(fā)動。項(xiàng)目部通過簡報(bào)形式，將“平安工地”建設(shè)方案進(jìn)行公示，以部門為單位XXX貫徹學(xué)習(xí)。年初制定了《項(xiàng)目部安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法（試行）》，并以紅頭文件形式，下發(fā)到各部門。項(xiàng)目部還XXX了協(xié)作單位負(fù)責(zé)人參加的“協(xié)作單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”知識培訓(xùn)，宣講安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化意義、“平安工地”建設(shè)實(shí)施方案等。使全員對“平安工地”建設(shè)有更深的理解，安全意識得以提升。
2、落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”制，狠抓領(lǐng)導(dǎo)帶班制度的落實(shí)工作。每月初安全質(zhì)量部下達(dá)領(lǐng)導(dǎo)帶班計(jì)劃，帶班領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。節(jié)假日、暑期、汛期、冬季等特殊季節(jié)，增加帶班人數(shù)、頻次。今年以來，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共計(jì)帶班XXX人次；每位領(lǐng)導(dǎo)都能認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題及時解決，認(rèn)真填寫帶班記錄，現(xiàn)場處理安全質(zhì)量問題XXX起。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理，積極推行區(qū)域安全管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力。在“平安工地”建設(shè)活動中，項(xiàng)目部開展了以項(xiàng)目組班組為單位的查找身邊隱患活動，每位員工從自身做起，查找作業(yè)環(huán)境中存在的安全隱患，認(rèn)識存在的風(fēng)險(xiǎn)，分析風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)，制定防范措施，班組每日班前會進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知，從而達(dá)到提高員工安全意識，預(yù)控風(fēng)險(xiǎn)、防止事故發(fā)生的目的。
4、強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)范要求。今年以來，針對項(xiàng)目部原有的XXX項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、XXX項(xiàng)綜合應(yīng)急預(yù)案、XXX項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了補(bǔ)充、更新、完善。補(bǔ)充了《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理辦法》、《危險(xiǎn)作業(yè)安全管理和職業(yè)衛(wèi)生管理制度》、《噪聲控制管理規(guī)定》、《應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度》、《崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度》、《安全設(shè)施設(shè)備管理、檢修和維護(hù)制度》等XXX項(xiàng)新的安全生產(chǎn)管理制度，修訂了《安全檢查管理規(guī)定》、《安全、環(huán)保獎罰管理辦法》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全管理規(guī)定》等XXX項(xiàng)安全規(guī)章制度；在《船舶防翻沉應(yīng)急預(yù)案》中增加了“船舶碰撞應(yīng)急、防火應(yīng)急”等內(nèi)容，使制度更加健全，應(yīng)急預(yù)案更加完善，并以紅頭文件形式下發(fā)到各個項(xiàng)目組及各部門，由各部門負(fù)責(zé)XXX貫徹學(xué)習(xí)，安全質(zhì)量部進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。
5、按計(jì)劃足額投入安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)。截至年底，安全生產(chǎn)費(fèi)用投入XXX余萬元，分別用于完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施、隱患治理、應(yīng)急裝備更新、應(yīng)急物資補(bǔ)充、應(yīng)急演練、個人安全防護(hù)、特種設(shè)備、安全附件、避雷設(shè)施檢測檢驗(yàn)、安全宣傳、安全培訓(xùn)、安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、安全獎勵等費(fèi)用支出。財(cái)務(wù)中心對費(fèi)用支出嚴(yán)格把關(guān)，安全質(zhì)量部進(jìn)行全過程監(jiān)督，保證每一分錢都用于安全生產(chǎn)。
6、加大安全隱患排查治理力度，完善安全生產(chǎn)隱患排查治理體系。建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，建立一般隱患管理臺賬，對隱患進(jìn)行登記匯總。每月由項(xiàng)目部XXX綜合安全生產(chǎn)大檢查一次，安全質(zhì)量部XXX的專項(xiàng)安全一次；班組進(jìn)行每日進(jìn)行巡查。暑期、汛期、節(jié)假日由項(xiàng)目部經(jīng)理親自帶隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查。今年以來，共排查安全隱患XXX起，重大安全隱患XXX起。對查出的隱患進(jìn)行原因分析，制定治理措施，使隱患排查制度落實(shí)到實(shí)處，隱患治理率達(dá)XXX%，整改完成率達(dá)XXX%。
7、提升安全應(yīng)急救援能力。今年以來，由項(xiàng)目部XXX的綜合應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)演練兩次，分別是《消防、疏散應(yīng)綜合急演練》、《觸電、淹溺等綜合性演練》；桌面應(yīng)急演練XXX次，分別是《拌合系統(tǒng)粉塵污染桌面應(yīng)急演練》（環(huán)境污染事故應(yīng)急演練）、《交通事故桌面應(yīng)急演練》、《高處墜落事故桌面應(yīng)急演練》、《中毒、中暑事故桌面桌面應(yīng)急演練》和《船舶翻沉事故桌面應(yīng)急演練》、《現(xiàn)場處置方案桌面應(yīng)急演練》。通過演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案，檢驗(yàn)了項(xiàng)目部對XXX的應(yīng)急處理能力、檢驗(yàn)了應(yīng)急資源的保障能力和相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合作戰(zhàn)能力。參加演練人員一百余人次，受教育人數(shù)二百余人。
8、加強(qiáng)安全培訓(xùn)。按照項(xiàng)目部安全培訓(xùn)計(jì)劃，今年XXX的安全培訓(xùn)、安全講座共計(jì)XXX次。對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員、特種作業(yè)人員、普通員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育，培訓(xùn)率達(dá)XXX%。培訓(xùn)內(nèi)容有：新頒布的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣貫、水運(yùn)工程安全技術(shù)規(guī)范、勞動防護(hù)用品使用性能講座、施工作業(yè)危險(xiǎn)源辨識、專項(xiàng)施工安全技術(shù)交底、事故報(bào)告程序、應(yīng)急救援、發(fā)生事故的自救互救和現(xiàn)場處置方法、典型事故案例分析等。對新入職員工進(jìn)行“三級安全教育”率達(dá)XXX%。特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)XXX%，“三類人員”持證上崗率達(dá)XXX%。
9、積極XXX好安全生產(chǎn)月、職業(yè)健康宣傳周、世界環(huán)保日、消防安全宣傳周、交通安全宣傳周、防災(zāi)減災(zāi)預(yù)防隱患等宣傳活動。在活動中，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，懸掛各種宣傳條幅、宣傳彩旗；張貼安全宣傳畫、事故案例掛圖、發(fā)放宣傳單、宣傳圖冊，營造“強(qiáng)化紅線意識，促進(jìn)安全發(fā)展”的文化氛圍，使全員都能受到安全教育。
10、嚴(yán)格安全生產(chǎn)監(jiān)督考核制度，對在“平安工地”建設(shè)中的有功人員進(jìn)行表獎，對違章違規(guī)人員不姑息，零容忍，按規(guī)章嚴(yán)厲處罰。今年以來，表揚(yáng)有功人員XXX人，獎勵有貢獻(xiàn)人員XXX人；獎勵金額XXX元；處罰違章違規(guī)部門XXX個，處罰人員XXX人，罰款XXX元。通過獎罰，教育員工遵守安全規(guī)章制度的自覺性，維護(hù)了安全管理制度的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。
四、存在問題
1、安全管理人員對檔案管理業(yè)務(wù)部夠熟練，致使安全檔案歸類管理不夠清晰。
2、安全培訓(xùn)工作軟環(huán)境還有待提高，有些科目還是照本宣科，沒有形成適合自身的教材、教案和教學(xué)課件等。
五、今后打算
“平安工地”建設(shè)工作不能一陣風(fēng)、走過場。要形成常規(guī)化、制度化。今后項(xiàng)目部將繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)執(zhí)行區(qū)域安全管理制度，進(jìn)一步提高安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力；強(qiáng)力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范安全生產(chǎn)行為；強(qiáng)化預(yù)案預(yù)警預(yù)控管理，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，“寧可防而不來，不可來而無妨”；加大隱患排查力度，及時發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患；提升應(yīng)急救援能力，提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力；加強(qiáng)安全生產(chǎn)文化建設(shè)，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，使全體員工安全意識XXX提高，安全管理人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安全管理能力，加快推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。
附“平安工地”活動實(shí)施情況圖片。
平安工地總結(jié)6
根據(jù)湖南省高管局及汝郴公司《關(guān)于汝郴高速公路建設(shè)“平安工地”活動實(shí)施方案的通知》要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：
一、“平安工地”建設(shè)活動組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
項(xiàng)目部成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組（下稱領(lǐng)導(dǎo)小組），下設(shè)辦公室，組織活動開展。
組長：XXX常務(wù)副組長：XXX副組長：XXX
成員：XXXXXXXXX
領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全環(huán)保部，辦公室主任XX、副主任XX，負(fù)責(zé)創(chuàng)建“平安工地”活動的日常工作。
二、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動，用“安全發(fā)展”的科學(xué)理念統(tǒng)領(lǐng)施工安全管理工作，不斷完善項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)綜合治理工作，有效防范和遏制重大事故發(fā)生，全面落實(shí)項(xiàng)目各級安全施工責(zé)任，促進(jìn)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)有序進(jìn)行。
三、開展“平安工地”活動情況
�。ㄒ唬┬麄靼l(fā)動
成立“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定了創(chuàng)建“平安工地”活動實(shí)施方案。采取圖片、標(biāo)語等多種形式，深入細(xì)致地做好宣傳發(fā)動工作，做到每一施工人員熟知“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容和要求，營造濃厚的活動氛圍。
�。ǘ┚唧w實(shí)施
按照工作目標(biāo)及“平安工地”建設(shè)活動內(nèi)容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財(cái)力投入，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)日常監(jiān)管，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全操作規(guī)程得到貫徹、執(zhí)行到位。
1、內(nèi)業(yè)方面
1.1為提高項(xiàng)目管理人員的安全意識，對項(xiàng)目所有管理人員，每月定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。特別是對新進(jìn)場農(nóng)民工實(shí)行“三級培訓(xùn)教育”即項(xiàng)目部、施工隊(duì)、工班，并進(jìn)行書面考核，考核合格方可上崗作業(yè)。
1.2隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。做好安全檢查，有周檢、月檢及其它專項(xiàng)檢查，專職安全員規(guī)范安全生產(chǎn)日志。對檢查存在的問題，下發(fā)整改通知單和整改通報(bào)，確認(rèn)整改人，制定整改措施，確定整改時間。
1.3落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度，�？顚Ｓ茫窗踩�(jīng)費(fèi)投入年月計(jì)劃和安全投入支出材料，做好記錄。
1.4嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗和特種設(shè)備管理制度，建立特種人員臺帳；對人員操作證書、塔機(jī)、升降機(jī)、架橋機(jī)、龍門吊檢測報(bào)告復(fù)印件進(jìn)行存檔；協(xié)助設(shè)備部管理特種設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、檢測；
1.5各分項(xiàng)工程開工前，召開安全技術(shù)交底會，交底與工程實(shí)際同步進(jìn)行，交底到個人，并履行簽字手續(xù)。1.6針對本項(xiàng)目特點(diǎn)，積極開展事故應(yīng)急救援活動，編制了亭子壩隧道塌方應(yīng)急預(yù)案、黃家壟特大橋高空墜落應(yīng)急救援等應(yīng)急預(yù)案。
1.7根據(jù)創(chuàng)建“平安工地”活動要求，編制了《汝郴高速公路第二十三合同段創(chuàng)建平安工地安全管理手冊》。
1.8建立重大危險(xiǎn)源清單，有危險(xiǎn)識別、評價(jià)和控制措施，并及時進(jìn)行了銷號；落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)告知制度，安全交底與風(fēng)險(xiǎn)告知一起進(jìn)行，有書面告知作業(yè)人員記錄，并履行了簽字手續(xù)。
1.9根據(jù)施工安全隱患排查月計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行排查治理，對檢查存在的問題按照“三定”原則治理。
2、外業(yè)方面
2.1為達(dá)到“平安工地”的要求，對整個施工現(xiàn)場，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的重新進(jìn)行布置和規(guī)劃。部分路況差的施工便道，采用混凝土硬化，確保行車安全。每處施工工點(diǎn)，均用安全網(wǎng)或隔離柵進(jìn)行封閉隔離，防止非施工人員進(jìn)入；墩柱施工隔離范圍為承臺四周。鋼筋加工場地也應(yīng)采取封閉隔離措施，現(xiàn)場設(shè)立安全門；鋼筋場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并隨時進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。對施工現(xiàn)場實(shí)行安全分級制度，所有施工工點(diǎn)進(jìn)行安全分區(qū)，在施工現(xiàn)場設(shè)立安全區(qū)域注釋牌，根據(jù)作業(yè)區(qū)域危險(xiǎn)程度，按紅、黃、藍(lán)、綠四種顏色進(jìn)行安全分區(qū)，各區(qū)域進(jìn)行相應(yīng)隔離，并設(shè)置相應(yīng)的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等。
2.2亭子壩隧道規(guī)范施工。.施工嚴(yán)格遵循短開挖、強(qiáng)支護(hù)、早襯砌，短進(jìn)尺、弱爆破多循環(huán)原則；對風(fēng)、水、電、路等設(shè)施作出統(tǒng)一安排，建立了完善的交接班制度，隧道洞口設(shè)立值班室，專人進(jìn)行值班，進(jìn)出人員做好登記；上班進(jìn)出隧道人員實(shí)行掛牌制度，隨時掌握洞內(nèi)施工人員人數(shù)和姓名；施工作業(yè)人數(shù)，掌子面施工人員不超過9人；加強(qiáng)了隧道監(jiān)控量測工作，尤其是對初期支護(hù)情況和進(jìn)洞地表情況派專人進(jìn)行觀測并做好記錄，發(fā)現(xiàn)異常情況能及時進(jìn)行匯報(bào)，聯(lián)系解決，出現(xiàn)問題，嚴(yán)格按應(yīng)急預(yù)案演練執(zhí)行；為保護(hù)環(huán)境，在棄渣場地砌筑擋土墻；在洞內(nèi)安裝逃生通道，供人員應(yīng)急逃生使用。
2.3黃家壟特大橋規(guī)范施工。人工挖孔樁、鉆孔樁、墩臺施工嚴(yán)格按專項(xiàng)施工方案進(jìn)行：工人正確穿戴安全防護(hù)用品，按規(guī)程要求作業(yè)；作業(yè)平臺用雙層安全網(wǎng)進(jìn)行防護(hù)，滿鋪腳手板，分平臺之間進(jìn)行有效連接，防止空檔出現(xiàn)，使各個工作平臺成為一個個獨(dú)立的作業(yè)空間；引橋墩搭設(shè)爬梯、腳手架，主墩安裝升降電梯供人員上下；對承臺周邊、塔機(jī)機(jī)身周圍、各邊坡臨邊進(jìn)行柵欄或安全網(wǎng)圍檔，防止非施工人員進(jìn)入；
2.4針對T梁預(yù)制場，項(xiàng)目部對施工場地進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，由現(xiàn)場主管工程師負(fù)責(zé)繪制場地布置圖，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審閱修改后進(jìn)行施工。施工現(xiàn)場場地布置采用統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。場地四周采用綠色鋼隔離柵封閉，隔離柵高度應(yīng)不小于1.8m，，施工場地采用C20混凝土硬化處理，鋼筋存放于高于地面30cm的混凝土臺座上，并統(tǒng)一用綠色帆布進(jìn)行覆蓋，防止銹蝕。鋼筋加工棚統(tǒng)一采用紅色鋼管立柱，藍(lán)色彩鋼瓦。設(shè)置足夠的安全標(biāo)語標(biāo)牌，包括安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、“一法三卡”牌等；針對預(yù)制場旁邊的高邊坡，項(xiàng)目部邀請專業(yè)施工隊(duì)進(jìn)行防護(hù)施工，保證制架梁生產(chǎn)有序進(jìn)行。
（三）觀摩、學(xué)習(xí)、考核
為了提高項(xiàng)目施工現(xiàn)場安全防護(hù)水平和安全管理水平，項(xiàng)目部組織所屬各施工隊(duì)到汝郴、郴寧線等示范工地進(jìn)行觀摩交流學(xué)習(xí)，積極參加由汝郴公司舉辦的各類技能競賽，提高工人的操作能力；按照創(chuàng)建《平安工地》活動考核辦法，對各施工隊(duì)進(jìn)行考評，獎優(yōu)罰劣。
四、存在問題
個別施工隊(duì)對安全警示標(biāo)志標(biāo)牌養(yǎng)護(hù)不及時，使得部分牌子模糊不清，警示牌不能真正突出其作用。針對這種情況，項(xiàng)目部加大了對警示標(biāo)牌養(yǎng)護(hù)情況的檢查力度和處罰力度，并及時督促施工隊(duì)進(jìn)行整改。
五、下階段工作重點(diǎn)
5.1T梁預(yù)制和架設(shè)、箱梁0號塊施工、掛籃懸臂現(xiàn)澆施工、箱梁邊跨現(xiàn)澆段施工、箱梁合攏段施工等一些安全風(fēng)險(xiǎn)高的工序交底，及編制相應(yīng)的專項(xiàng)施工方案。
5.2繼續(xù)落實(shí)安全教育培訓(xùn)，從“要我安全”到“我要安全”，切實(shí)提高工人的安全意識。
5.3積極開展應(yīng)急救援活動，提高工人的抗災(zāi)能力。
通過創(chuàng)建“平安工地”活動，項(xiàng)目建立了長效的安全生產(chǎn)機(jī)制，項(xiàng)目所屬施工隊(duì)嚴(yán)格按照“平安工地”標(biāo)準(zhǔn)開展施工活動�，F(xiàn)場安全防護(hù)水平得到了大發(fā)展，工人安全意識不斷增強(qiáng)，有力地促進(jìn)了安全工作的開展。
平安工地總結(jié)7
我項(xiàng)目部結(jié)合實(shí)際情況，積極開展了平安工地建設(shè)活動，并根據(jù)活動方案積極組織各項(xiàng)平安工地建設(shè)活動，我標(biāo)“平安工地”創(chuàng)建工作，按照公司的總體要求，以創(chuàng)建活動為載體，以落實(shí)“一崗雙責(zé)”為核心，完善制度、強(qiáng)化管理，著重落實(shí)，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、持續(xù)開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育
針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部通過張貼標(biāo)語橫幅、安全會議講評等多種形式和手段，加強(qiáng)“平安工地”的宣講和教育工作。
一是利用創(chuàng)建標(biāo)語橫幅現(xiàn)場宣傳氛圍，并嚴(yán)格要求了宣傳橫幅、宣傳欄內(nèi)容和形式，把創(chuàng)建口號、建設(shè)目標(biāo)、安全規(guī)章制度等傳達(dá)至現(xiàn)場一線員工。
二是送“平安”到班組。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容及施工安全內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到班組活動，利用下雨天或作業(yè)人員下班休息之時，主動到作業(yè)人員宿舍去宣傳講解，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，盡可能做到橫向到底縱向到邊全方位地宣傳。三是會議講評宣傳。項(xiàng)目部針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建及安全生產(chǎn)的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊(duì)伍。并定時組織各個隊(duì)伍負(fù)責(zé)人及部分現(xiàn)場施工作業(yè)人員參加平安工地安全知識培訓(xùn)會，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、目標(biāo)、標(biāo)準(zhǔn)；都能清楚施工現(xiàn)場的安全隱患并懂得一定的預(yù)防和急救措施，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識、安全意識。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，我項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并嚴(yán)格審核各種專項(xiàng)方案。并將文件及方案交底到各管理人員、班組。項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、項(xiàng)目部生活區(qū)進(jìn)行安全、環(huán)保、文明施工、平安創(chuàng)建綜合大檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時做出有針對性的部署，發(fā)現(xiàn)安全隱患按照“三定”原則及時落實(shí)整改，層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善項(xiàng)目經(jīng)理部的安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項(xiàng)目到部門，從部門到現(xiàn)場管理人員，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對高空作業(yè)安全施工、爆破作業(yè)、疏港路分流交通管理、臨時用電安全、現(xiàn)場其他安全隱患等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、施工現(xiàn)場安全隱患排查治理。目前，項(xiàng)目部施工重點(diǎn)逐漸轉(zhuǎn)為高空作業(yè)防護(hù)。針對施工現(xiàn)場我部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，要求做好施工作業(yè)平臺，腳手架做好基礎(chǔ)硬化，作業(yè)平臺滿鋪腳手板并固定，每層平臺上都配備滅火器。對安全防護(hù)措施要求施工隊(duì)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
2、加大特種設(shè)備和特種作業(yè)安全管理。項(xiàng)目部所有特種作業(yè)人員都持證上崗，崗前培訓(xùn)；兩臺龍門吊機(jī)已經(jīng)經(jīng)過當(dāng)?shù)靥貦z部門檢測合格，并且每月定期進(jìn)行維修保養(yǎng)。
3、加強(qiáng)臨時用電安全管理。我部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高施工隊(duì)各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有隔離開關(guān)，做到一機(jī)一閘一箱一隔離一漏保。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，我部嚴(yán)格按照建筑工地文明施工八大標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
我項(xiàng)目部積極建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機(jī)制，不斷將“平安工地”建設(shè)活動引向深入。對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理混亂的工區(qū)及作業(yè)組，項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，發(fā)生責(zé)任事故的堅(jiān)決按照“四不放過”原則嚴(yán)肅查處。對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項(xiàng)目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
我項(xiàng)目部通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了我項(xiàng)目部的安全管理水平，為今年創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地總結(jié)8
20xx年度我項(xiàng)目部深入開展安全生產(chǎn)，安全突出問題的排查，安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化教育，細(xì)化管理措施，使“平安工地”創(chuàng)建活動得到廣泛開展。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針原則，制定了各項(xiàng)制度和各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并組織現(xiàn)場演練，以此提高全員的安全意識能力�，F(xiàn)將有關(guān)開展情況作以下總結(jié)：
一、各工區(qū)首先建章立制、大力推進(jìn)宣傳學(xué)習(xí)
1、各工區(qū)按規(guī)定要求，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，編制各施工班組創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方案，并組織現(xiàn)場演練和總結(jié)，進(jìn)一步細(xì)化實(shí)施方案。
2、各工區(qū)、施工班組充分建立和完善“一崗雙責(zé)”為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并簽訂“一崗雙責(zé)”責(zé)任書，項(xiàng)目部制定了勞動用工登記和崗前安全培訓(xùn)教育制度，安全生產(chǎn)費(fèi)使用制度，危險(xiǎn)源較大工程專項(xiàng)方案審查制度，安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度，安全隱患排查制度，施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)管理制度，應(yīng)急救援制度等，強(qiáng)化各施工單位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任、考核體系、安全生產(chǎn)誠信等激勵約束機(jī)制，落實(shí)各工區(qū)、施工班組安全生產(chǎn)職責(zé)，這一設(shè)施及制度保障了整個施工安全順利推進(jìn)。
3、廣泛宣傳，形成聲勢。各工區(qū)的施工班組充分利用宣傳欄、廣告牌、標(biāo)志牌、標(biāo)語、橫幅、組織上街宣傳、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等媒介的大眾化、快速化、形象化、具體化的宣傳方式，加大宣傳力度，并將其貫穿于各工區(qū)、施工班組的所有職工，以此教育引導(dǎo)全體職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。
二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)的高度重視。
各工區(qū)、施工班組主要領(lǐng)導(dǎo)及安全負(fù)責(zé)人統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把安全工作作為重要任務(wù)切實(shí)抓緊、抓好。各工區(qū)、施工班組要成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管負(fù)責(zé)人要靠前抓，各工作部門按照職責(zé)分工，實(shí)現(xiàn)全面動員和部署，保證工程順利開展。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，在工作中，把機(jī)械傷害、高處墜落、物體打擊、觸電和塌方等工作作為預(yù)防工作的主要內(nèi)容，及時對隱患排查分析，有針對性落實(shí)防護(hù)措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到較好的效果，駐地辦人員的每日的安全巡視，項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人及時進(jìn)行日常的安全檢查，每周對職工進(jìn)行安全教育和培訓(xùn)。
三、周密部署，務(wù)求實(shí)效
各工區(qū)、施工班組要根據(jù)本方案的總體要求，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況，制定分項(xiàng)工程的活動方案，明確活動主題、目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容、要求和責(zé)任，確保此次活動在形式和內(nèi)容上有所創(chuàng)新、有特色，在成果上有突破、見成效。同時，各參建單位要進(jìn)一步建立健全隱患的“掛牌督辦、整改銷號”機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)隱患排查治理工作的制度化、常態(tài)化。活動期間各合同段、施工班組要按照形式與內(nèi)容并重，近期和遠(yuǎn)期相結(jié)合的原則，不斷創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，以基層和現(xiàn)場為重點(diǎn)。
四、全面推進(jìn)，突出重點(diǎn)。
各工區(qū)、施工班組要堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、統(tǒng)籌兼顧，以建立健全“橫向到邊，縱向到底”的無縫安全管理網(wǎng)絡(luò)的目標(biāo)，按照“狠、準(zhǔn)、細(xì)、實(shí)”的原則，確�！捌桨补さ亍眲�(chuàng)建活動在本單位全面開展。
1、狠：各工區(qū)、施工班組要通過開展“平安工地”創(chuàng)建活動，狠抓規(guī)章制度和隱患排查制度。在活動開展過程中，相關(guān)人員要勇于大膽地抓安全、大膽地管安全，一切按照規(guī)章制度辦事，提高制度的執(zhí)行力。要加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加大對違章行為的處罰力度。
2、準(zhǔn)：各工區(qū)、施工班組要以此次活動為契機(jī)，深入調(diào)研，認(rèn)真分析當(dāng)前安全工作存在的主要矛盾和突出問題，找準(zhǔn)安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，采取切實(shí)可行的措施加以解決，力爭突破安全管理瓶頸，為安全管理工作提供堅(jiān)強(qiáng)的保障。
3、細(xì)：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要從精細(xì)化管理出發(fā)，認(rèn)真督促相關(guān)部門和人員細(xì)致、徹底排查隱患，做到一戶排查不留死角，整治不留后患，還要突出重點(diǎn)，對安全管理的難點(diǎn)和熱點(diǎn)問題進(jìn)行深入剖析，找出解決問題的辦法和措施。
4、實(shí)：在活動開展過程中，各工區(qū)、施工班組要在“實(shí)”字上下功夫，開展的各項(xiàng)活動不要走過場，既要實(shí)實(shí)在在，有針對性，切實(shí)能解決的問題，又嫩提高安全管理水平，真正做到見成效。
自20xx年11月開工到現(xiàn)在，我項(xiàng)目部對各工區(qū)多次進(jìn)行定期和不定期的安全檢查，對排查出的各種安全隱患，均得到及時整改，截止目前，我項(xiàng)目部所管屬的工區(qū)沒有發(fā)生一起安全事故，使“平安工地”工作成果得到進(jìn)一步鞏固。但是，各工區(qū)施工現(xiàn)場任然存在各方面的不足，加之開工點(diǎn)的增多，施工現(xiàn)場存在的安全隱患也相應(yīng)增多，安全隱患排查及資料也會增多，因此，我們將一如既往的展開安全工作，使我項(xiàng)目部管屬的施工現(xiàn)場保持“文明、平安工地”的良好形象。
平安工地總結(jié)9
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展。為了使“平安工地”建設(shè)活動有序開展，總監(jiān)辦成立了“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，成員如下：
組長：XX副組長：XXX
成員：總監(jiān)辦安保工程師、各駐地辦駐地高監(jiān)、安保工程師
二、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動
加強(qiáng)宣傳教育針對“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，總監(jiān)辦采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。要求施工單位在施工現(xiàn)場懸掛宣傳橫幅、開辟宣傳欄。二是送“平安”到工地。組織由駐地高監(jiān)主持的安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，向廣大一線工人，灌輸安全知識，提升工人安全意識，并要求施工單位將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個協(xié)作隊(duì)伍，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。三是會議宣傳。召開專題會議安排落實(shí)“平安工地”活動的開展，要求各駐地辦、項(xiàng)目部制定活動實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)各項(xiàng)措施，確�；顒拥捻樌_展。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理
總監(jiān)辦始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從監(jiān)理到施工單位，層層落實(shí)安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實(shí)到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對務(wù)工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)現(xiàn)象。針對針對龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備、汛期地質(zhì)隱患、高空作業(yè)安全防護(hù)、高邊坡、臨時用電安全等工作開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：
1、特種設(shè)備。今年各合同段高敦施工、梁板預(yù)制、架設(shè)大規(guī)模開展，塔吊、門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備驗(yàn)收工作尤為重要。所有特種設(shè)備在使用前必須有相關(guān)部門出具的檢測合格證并注冊登記，進(jìn)行試吊，并進(jìn)行了一次特種設(shè)備專項(xiàng)檢查，對特種設(shè)備操作規(guī)程懸掛、操作人員持證上崗、設(shè)備使用維修、保養(yǎng)記錄、一機(jī)一檔等進(jìn)行了重點(diǎn)排查整治。
2、高空作業(yè)安全防護(hù)。墩柱、蓋梁等高空作業(yè)要求嚴(yán)格落實(shí)安全防護(hù)措施，必須搭設(shè)腳手架、架設(shè)操作平臺、掛設(shè)安全防護(hù)網(wǎng)，要求現(xiàn)場監(jiān)理對高空防護(hù)措施落實(shí)不到位的工程不允許下道工序施；對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及技術(shù)交底，提高工人的安全意識，正確使用安全防護(hù)用品。
3、汛期隱患排查治理�？偙O(jiān)辦成立了汛期地質(zhì)災(zāi)害隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，高度重視地質(zhì)災(zāi)害防治工作。對各施工點(diǎn)及民工駐地進(jìn)行徹底、嚴(yán)密的拉網(wǎng)式排查，對各安全隱患部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和維護(hù)，并逐個落實(shí)專人負(fù)責(zé)，逐項(xiàng)采取安全措施，有力有序有效做好隱患排查和防汛救災(zāi)的各項(xiàng)工作，把災(zāi)害損失降到最低程度。同時組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員及民工觀看并學(xué)習(xí)了地質(zhì)災(zāi)害防治知識，大大提高了地質(zhì)災(zāi)害防止水平。
4、細(xì)化臨時用電管理體系。要求項(xiàng)目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由駐地辦安保工程師牽頭，組織項(xiàng)目部安全負(fù)責(zé)人、電工，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每條用電線路的安全可靠，同時購買更換大量三級箱、末端箱，確保每箱、每級皆有斷路器。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，項(xiàng)目部嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位，抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題，積極采取有效措施，把工地建設(shè)成為項(xiàng)目部文明的窗口。
乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng)，總監(jiān)辦建立了有效、長期的安全管理機(jī)制，積極對存在的`安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治，起到了良好的效果，促進(jìn)了整個項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè)，有效地保證了整個工程有序、安全開展。
平安工地總結(jié)10
為貫徹落實(shí)蘇州市交通運(yùn)輸局《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》（蘇交質(zhì)監(jiān)[20xx]3號）的通知精神要求，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，按照通知文件精神，緊密圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)合工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。自大力開展“平安工地”建設(shè)活動以來，一直本著“抓基礎(chǔ)、抓示范、抓關(guān)鍵”的原則，不斷加強(qiáng)工作力度，使的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了較好的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”順利開展
項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、副經(jīng)理為副組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，項(xiàng)目部與項(xiàng)目部各部門、各作業(yè)隊(duì)所有人員簽訂了“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書”，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅20條，制作安全展板7塊。二是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)隊(duì)，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，進(jìn)行考核評分，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移施工現(xiàn)場。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的培訓(xùn)制度，由安全環(huán)保部每日對現(xiàn)場進(jìn)行巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的員工將給予表彰，對巡查中有違章作業(yè)、違章指揮等現(xiàn)象，當(dāng)場指導(dǎo)改正，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《關(guān)于開展20xx年度蘇州市公路水運(yùn)工程“平安工地”創(chuàng)建活動的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。建立了各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程，安全管理制度包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度、特種作業(yè)人員持證上崗制度、安全技術(shù)交底制度、專項(xiàng)施工方案審查制度、安全事故應(yīng)急救援制度和安全事故報(bào)告制度等40余項(xiàng)安全制度。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
根據(jù)工程實(shí)際情況，對危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目制定出了專項(xiàng)安全施工方案，監(jiān)理工程師對專項(xiàng)施工方案進(jìn)行了審查，現(xiàn)階段都已通過省指揮部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查簽字，各專職安全員按規(guī)定進(jìn)行了現(xiàn)場監(jiān)督檢查并留有檢查記錄，之后，我部將會繼續(xù)完善專項(xiàng)方案的制定。
3、建立用工動態(tài)管理臺賬
對進(jìn)場工人和新上崗的施工人員進(jìn)行了崗前安全教育培訓(xùn)；對于從事電氣、起重、高空作業(yè)、壓力容器、焊接、車輛駕駛、爆破等特殊工種的人員，經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，獲得資格證書后，才允許上崗；分項(xiàng)工程開工前，都召開了安全技術(shù)交底會，以書面交底為主，口頭為輔，結(jié)合實(shí)際操作進(jìn)行交底，并確保交底到每個人。截止目前為止，共開展了65次安全交底工作，累計(jì)交底980人次。建立特種作業(yè)人員花名冊，所有特種作業(yè)人員持有效證件上崗，所有特種設(shè)備全部經(jīng)過檢驗(yàn)合格方投入使用，登記臺賬清晰，檢查、維修、保養(yǎng)、使用臺賬收集齊全，起重設(shè)備吊裝試吊記錄收集齊全。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
建立了施工安全隱患排查治理臺賬，對排查出的隱患明確了整改責(zé)任人、制定了整改措施、確定了整改時間，項(xiàng)目安保部對隱患治理情況及時進(jìn)行復(fù)查；有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。
安保部對各工區(qū)的“平安工地”建設(shè)情況進(jìn)行每月進(jìn)行檢查，內(nèi)容包括施工場地環(huán)境情況、施工作業(yè)安全防護(hù)是否達(dá)標(biāo)；臨時便道的文明施工、臨時用電線路的布設(shè)等是否按有關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行布設(shè)和施工；現(xiàn)場施工是否嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程等規(guī)定；各類高空作業(yè)、隧道、基坑開挖的臨邊防護(hù)、防墜落措施、救生消防設(shè)施等是否按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置，隧道的開挖、支護(hù)是否符合規(guī)范要求。
5、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月底編制下月“安全生產(chǎn)措施費(fèi)用計(jì)劃表”，報(bào)監(jiān)理審批，每月安全生產(chǎn)費(fèi)用由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)登記落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
6、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升應(yīng)急救援能力
項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開了“安全生產(chǎn)月”動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，充分利用宣傳展板7副、橫幅15條、觀看安全教育片、安全培訓(xùn)等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十七日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急演練，通過演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
7、自進(jìn)場以來，積極開展安全生產(chǎn)活動，在現(xiàn)場設(shè)置安全警示標(biāo)志及宣傳標(biāo)語：在施工現(xiàn)場共設(shè)置安裝安全警示牌970塊，文明施工宣傳標(biāo)牌105塊，宣傳橫幅20條。制作機(jī)械標(biāo)識牌200個，發(fā)放安全帽600個，安全帶62條。全標(biāo)段共設(shè)專職安全管理人員28人，兼職安全員40余名。
四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動
創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。因此，必須把創(chuàng)建文明工地，推行文明施工和文明作業(yè)作為確保施工生產(chǎn)安全、創(chuàng)建“平安工地”的重大基礎(chǔ)性工作來抓。在繼續(xù)開展文明施工方面，嚴(yán)格按照建筑工地文明施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行文明施工控制，營造良好的文明施工環(huán)境和秩序。將文明工地建設(shè)引向深入，將責(zé)任落實(shí)到位。
對在“平安工地”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力、施工現(xiàn)場管理不合格的工區(qū)及作業(yè)班組，項(xiàng)目部采取措施從嚴(yán)從重處罰，對在“平安工地”建設(shè)活動中積極組織，獲得好評的施工現(xiàn)場按照項(xiàng)目部《安全管理獎懲辦法》進(jìn)行表彰和獎勵。
五、活動成效總結(jié)
通過開展“平安工地”建設(shè)活動，提高了全員對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)知和認(rèn)識，進(jìn)一步增強(qiáng)了各級管理人員的履職責(zé)任心。另外作業(yè)人員的安全意識、安全生產(chǎn)技能和事故防范能力也普遍提高，“我要安全，我會安全”意識已經(jīng)逐漸成為了作業(yè)人員心理的普遍共識，全面提升了項(xiàng)目部的安全管理水平，為創(chuàng)“平安工地”建設(shè)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
平安工地總結(jié)11
為貫徹落實(shí)交通運(yùn)輸部《關(guān)于開展公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動的通知》(交質(zhì)監(jiān)發(fā)[20xx]132號)、《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》（渝交委安[20xx]11號）的通知精神要求。E標(biāo)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，積極行動起來，按照通知文件精神，具體部署“平安工地”建設(shè)活動，及時組織開展實(shí)施，結(jié)合我項(xiàng)目所擔(dān)負(fù)的工程實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的施方案。大力開展“平安工地”建設(shè)活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我項(xiàng)目部的“平安工地”創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展，起到了良好的效果，現(xiàn)將我項(xiàng)目部一年來開展“平安工地”建設(shè)活動的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地建設(shè)活動”
順利開展項(xiàng)目部積極強(qiáng)化“平安工地“建設(shè)活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了以項(xiàng)目經(jīng)理查鵬為組長，項(xiàng)目總工權(quán)國紹、副經(jīng)理(兼)安全總監(jiān)詹夏連為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“平安工地”建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目總工權(quán)國紹負(fù)責(zé)落實(shí)施工一工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，項(xiàng)目副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連負(fù)責(zé)落實(shí)施工二工區(qū)的“平安工地”建設(shè)活動工作，小組各個成員負(fù)責(zé)具體落實(shí)的“平安工地”建設(shè)活動的各項(xiàng)內(nèi)容。領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持定期對施工現(xiàn)場、各生活區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署，層層簽訂了“平安工地”建設(shè)活動“安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀，將平安創(chuàng)建責(zé)任制落到實(shí)處。
二、廣泛創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動，加強(qiáng)宣傳教育
1、加強(qiáng)宣傳。針對“平安工地”建設(shè)活動動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度，一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅58條，開辟宣傳欄2個，并對宣傳橫幅，宣傳欄內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工。將創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動的一些具體內(nèi)容形成宣傳冊，開展送“平安”到工地活動，將宣傳冊發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中，共發(fā)放316份手冊。三是會議宣傳。將“平安工地“建設(shè)活動的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個施工班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”建設(shè)活動的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。同時，每個月開展一次“平安工地”建設(shè)活動小結(jié)，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況，新問題，及時作出有針對性的部署。
2、全面落實(shí)安全教育。針對農(nóng)民合同工培訓(xùn)經(jīng)常遇到的“課上培訓(xùn)課下忘”的問題，我項(xiàng)目部根據(jù)工地實(shí)際，站在“培訓(xùn)實(shí)用化”的角度，將培訓(xùn)中的重點(diǎn)，難點(diǎn)，操作實(shí)踐部分轉(zhuǎn)移到一線，將培訓(xùn)工作向一線現(xiàn)場傾斜。項(xiàng)目部成立了“平安工地”建設(shè)活動安全培訓(xùn)小組，由副經(jīng)理（兼）安全總監(jiān)詹夏連任培訓(xùn)組長，專職安全員、施工隊(duì)長任培訓(xùn)教師，現(xiàn)場技術(shù)員負(fù)責(zé)組織落實(shí)學(xué)習(xí)地點(diǎn)和班組人員。“安全培訓(xùn)小組”每月現(xiàn)場組織培訓(xùn)的課時不少于8次。項(xiàng)目部建立相應(yīng)的激勵機(jī)制，由安全環(huán)保部現(xiàn)場隨機(jī)巡視檢查，對在施工中能正確使用勞動防護(hù)用品，不“違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動紀(jì)律”的優(yōu)秀的職工將給予表彰獎勵，對巡視檢查不過關(guān)的職工，將進(jìn)行繼續(xù)教育培訓(xùn)，并列為重點(diǎn)教育對象，并根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)檢查情況進(jìn)行相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。這種在現(xiàn)場直接安全培訓(xùn)的模式、系統(tǒng)全面、針對性強(qiáng)，容易讓人記住操作要領(lǐng)，能讓工人能很快提高安全操作技能。
三、“平安工地”建設(shè)活動具體開展情況
1、嚴(yán)格抓好制度落實(shí)，促進(jìn)活動有效開展
依照《重慶市交通委員會關(guān)于印發(fā)公路水運(yùn)工程平安工地建設(shè)活動方案的通知》和我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)實(shí)際情況建立完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。并定期召開安全生產(chǎn)制度落實(shí)討論會，使各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度更符合我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的實(shí)際情況，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，實(shí)現(xiàn)了“兩個為零”（即實(shí)現(xiàn)死亡事故為零，重傷事故為零）的目標(biāo)。
2、嚴(yán)格依法執(zhí)行專項(xiàng)施工方案審查制度
按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》，我項(xiàng)目部危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程均有編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)集團(tuán)公司總工程師、安全監(jiān)察部、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人、監(jiān)理單位審查簽字確認(rèn)后實(shí)施，由項(xiàng)目安全環(huán)保專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。并嚴(yán)格按照《公路水運(yùn)建設(shè)工程安全生產(chǎn)條件審查管理辦法》的要求對各分部、分項(xiàng)工程開工安全生產(chǎn)條件進(jìn)行審查，先后共43個分部分項(xiàng)工程開展了安全條件審查。
3、加強(qiáng)宣傳教育，開展崗前培訓(xùn)，提高全員安全意識
為提高我項(xiàng)目部全員的安全意識，對項(xiàng)目所有管理人員，每月定期不定期進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)主要包括各種規(guī)章制度、各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、工序轉(zhuǎn)換過程中安全控制的各項(xiàng)要點(diǎn)等內(nèi)容。對所有施工生產(chǎn)作業(yè)人員，每月不少于1次安全培訓(xùn)，培訓(xùn)時間為每月中旬。新上場人員，必須接受項(xiàng)目部、施工隊(duì)、班組的三級安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。一年來我項(xiàng)目共召開安全生產(chǎn)專題會議52次，下發(fā)安全生產(chǎn)宣傳教育材料252份，累計(jì)培訓(xùn)教育人員462人，培訓(xùn)率達(dá)100%，均考試合格后方可進(jìn)行上崗作業(yè)。
4、加強(qiáng)施工安全隱患排查治理活動
項(xiàng)目部組織了危險(xiǎn)源普查，把爆破作業(yè)、機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電傷害作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容并確定相關(guān)責(zé)任人，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，未雨綢繆，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防。針對現(xiàn)場安全隱患，臨時用電安全等工作并開展專項(xiàng)治理，防止和減少安全事故的發(fā)生，具體采取措施如下：
�。�1）現(xiàn)場隱患排查治理。項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為深基坑、高墩施工，臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù)。項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中，全面排查整治，對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入，制定并落實(shí)統(tǒng)一規(guī)范的臨邊防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。
�。�2）細(xì)化臨時用電管理體系，要求項(xiàng)目部、各施工隊(duì)臨時用電管理形成電工管理電工的模式，由項(xiàng)目部電工牽頭，全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平，從一級箱開始，層層查、線線查，確保每箱，每級皆符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求，
我項(xiàng)目部共對臨時用電進(jìn)行了多次大規(guī)模的整治行動，目前全線臨時用電基本符合《交通建設(shè)工程施工現(xiàn)場用電安全標(biāo)準(zhǔn)》的要求。
5、施工場地總體布設(shè)，施工駐地建設(shè)，施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)施工總體布置均符合施工安全需要，臨時便道設(shè)置，施工便橋的安全預(yù)算、臨時用電線路的布設(shè)、拌合系統(tǒng)和預(yù)制場的布置等均按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，炸藥倉庫經(jīng)公安部門驗(yàn)收合格，嚴(yán)格執(zhí)行“兩項(xiàng)達(dá)標(biāo)”、“四項(xiàng)嚴(yán)禁”、“五項(xiàng)制度”。各類高空作業(yè)、防墜落設(shè)施、上下通道、救生、消防、避雷設(shè)施等均按規(guī)程和有關(guān)規(guī)定設(shè)置。施工作業(yè)現(xiàn)場均按要求設(shè)立了安全警示標(biāo)志。
6、嚴(yán)格執(zhí)行施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障制度
制定了《安全生產(chǎn)費(fèi)用保障制度》，嚴(yán)格加強(qiáng)管理，每個月初編制當(dāng)月“安全投入計(jì)劃表”，月底填寫“安全投入實(shí)施情況表”并有專人負(fù)責(zé)落實(shí)，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)落實(shí)到位。
7、結(jié)合六月份開展“安全生產(chǎn)月”活動，努力提升我項(xiàng)目應(yīng)急救援能力
我項(xiàng)目部采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育，項(xiàng)目部及施工隊(duì)都召開了動員會議，大力宣揚(yáng)“安全生產(chǎn)月“活動的重要性和必要性，開展了新一輪安全培訓(xùn)教育，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄6期、橫幅20條、標(biāo)語32條、講座2次、掛圖46張等多種形式大力宣傳各種安全知識，廣泛開展貼近實(shí)際、貼近職工、貼近生活的群眾性安全活動，不少活動形式新穎、富有特色、效果明顯。全面提高了全員的安全生產(chǎn)意識。以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，落實(shí)安全隱患排查治理整改，注重實(shí)際效果，創(chuàng)建無隱患崗位活動，通過開展安全生產(chǎn)月活動，排查安全隱患18項(xiàng)，整改落實(shí)了18項(xiàng)，確保了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。積極開展應(yīng)急救援預(yù)案演練，提升員工應(yīng)對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。同時，按照“安全生產(chǎn)月”活動的要求和指揮部統(tǒng)一工作部署，我項(xiàng)目在六月十六日成功組織進(jìn)行了消防應(yīng)急救援預(yù)案演練，通過演練，鍛煉了隊(duì)伍，提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了應(yīng)變反應(yīng)能力。
開展“平安工地”建設(shè)活動，是加強(qiáng)安全管理，提升行業(yè)安全科學(xué)管理水平之所需，是廣大人民群眾所盼，我們將繼續(xù)創(chuàng)建“平安工地”建設(shè)活動開展下去，進(jìn)一步明確目標(biāo)、強(qiáng)化責(zé)任、狠抓落實(shí)、努力改善安全生產(chǎn)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)提高創(chuàng)建水平。
成渝高速公路復(fù)線E合同段項(xiàng)目經(jīng)理部
20xx年12月26日
平安工地總結(jié)12
為創(chuàng)造一個平安環(huán)境，我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)開展了平安工地建設(shè)工作，認(rèn)真對照本項(xiàng)目實(shí)際情況，認(rèn)真查處存在的問題，落實(shí)綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，把問題消化解決在萌芽狀態(tài)。加大對文化市場糾紛案件的查處力度。要立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，在提高和諧平安建設(shè)實(shí)效上狠下工夫。建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和長效機(jī)制。我部加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，開展“平安工地”創(chuàng)建活動，并不斷加強(qiáng)工作力度，使我部的創(chuàng)建工作取得了新的進(jìn)展。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
一、強(qiáng)化宣傳，深入開展
公司結(jié)合20xx年度關(guān)于繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)、突出問題排查、安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理等各項(xiàng)工作開展的實(shí)際情況，通過強(qiáng)化宣傳教育、細(xì)化管理措施，使平安工地創(chuàng)建活動得到了廣泛開展。
1、加強(qiáng)宣傳教育。針對本項(xiàng)目“平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，我們采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。各項(xiàng)目部還針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個項(xiàng)目部，讓所有建筑施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。六月份以開展“安全生產(chǎn)月”活動為切入點(diǎn)，繼續(xù)組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和上級主管部門下發(fā)的《進(jìn)一步加強(qiáng)建筑安全生產(chǎn)工作的通知》，切實(shí)提高全體作業(yè)人員的安全意識，保護(hù)施工工人的安全
健康、保障我公司的安全生產(chǎn)。
2、提高安全管理。為了切實(shí)杜絕各類安全事故的發(fā)生，我部堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為、綜合治理主”的工作方針，制定了項(xiàng)目各類安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，以期高效有序地組織開展搶險(xiǎn)、救災(zāi)工作，最大限度地避免和減小事故損失。在工作中，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害等作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容，及時排查分析事故隱患，有針對性落實(shí)防范措施，將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防，收到了較好的效果。這一年以來，項(xiàng)目部進(jìn)行定期各種安全檢查7次，各分項(xiàng)都排查出各種隱患，均得到了及時整改。項(xiàng)目還組織進(jìn)行了不定期的安全巡視，并要求各項(xiàng)目部現(xiàn)場安全管理人員進(jìn)行日常安全檢查，項(xiàng)目部每周對本工程現(xiàn)場進(jìn)行全面安全隱患自查。截止目前，項(xiàng)目部在建工程沒有發(fā)生過一起建筑安全事故和拖欠農(nóng)民工工資的事件，使我項(xiàng)目部的平安創(chuàng)建工作成果得到了進(jìn)一步鞏固。
二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展
“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自創(chuàng)建工作以來，各項(xiàng)目部也根據(jù)文件要求，編制了相關(guān)活動實(shí)施方案，并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組、工作，有交底記錄。各項(xiàng)目部也成立了由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位（項(xiàng)目部）三方人員組成的“平安工地”創(chuàng)建工作組織網(wǎng)絡(luò)，組織網(wǎng)絡(luò)均上墻。公司平安創(chuàng)建領(lǐng)
導(dǎo)小組定期進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有的放矢。
三、強(qiáng)化責(zé)任，確保成效
我部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，按管理人員職責(zé)進(jìn)行分工，并責(zé)任到人：
1、安全生產(chǎn)管理方面，由項(xiàng)目安全主管組織人員對各項(xiàng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行全面監(jiān)督，檢查。
2、項(xiàng)目部建立建全安全生產(chǎn)各類管理制度，并責(zé)任到人。清楚現(xiàn)場施工人員基本情況，與作業(yè)人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，班前進(jìn)行安全技術(shù)交底，并做好作業(yè)人員三級教育或臨時檔案。各施工現(xiàn)場做好實(shí)體防護(hù)，并按各級部門規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)置。做好文明施工管理工作，搞好現(xiàn)場內(nèi)外的衛(wèi)生和保潔工作。另外，項(xiàng)目部對現(xiàn)場作業(yè)人員的矛盾糾紛進(jìn)行調(diào)解，避免發(fā)生因個人糾紛引起的打架或群體打架斗毆事件；各項(xiàng)目部加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的防盜管理，盡量不發(fā)生工地財(cái)物被盜案件；項(xiàng)目部教育作業(yè)人員不在施工現(xiàn)場進(jìn)行賭博等行為。使項(xiàng)目部創(chuàng)建“文明、平安工地”的良好形象。
天津二市政項(xiàng)目管理一部
20xx年xx月xx日
平安工地總結(jié)13
根據(jù)黃昭路建辦相關(guān)文件要求，我項(xiàng)目部認(rèn)真組織了學(xué)習(xí)，決心精心組織，周密部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)，積極開展“平安工地”活動，現(xiàn)將“平安工地”活動總結(jié)如下：
一、活動領(lǐng)導(dǎo)小組
為使安全生產(chǎn)年活動有序開展，我項(xiàng)目部特成立20xx年“平安工地”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，按照黃昭路建辦“平安工地”計(jì)劃開展。
組長：XXX副組長：XXX成員：XXX
二、活動目標(biāo)
通過開展“平安工地”活動，發(fā)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，使本合同段安全生產(chǎn)責(zé)任制得到進(jìn)一步落實(shí)，全員安全意識得到提高，安全生產(chǎn)管理水平和工作水平有顯著提升，將重大安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)八步至昭平二級公路黃姚至昭平段工程N(yùn)o10合同段安全生產(chǎn)持續(xù)平穩(wěn)。
三、開展“平安工地”活動的意義
針對本合同段項(xiàng)目生產(chǎn)工作以及現(xiàn)場安全工作的重點(diǎn)，結(jié)合“平安工地”活動計(jì)劃要求，項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)加大對現(xiàn)場管理人員進(jìn)行針對性的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，講解分析施工生產(chǎn)控制要素、質(zhì)量及安全控制重點(diǎn)和注意事項(xiàng)，使相關(guān)管理人員能夠做到心中有數(shù)，工程在預(yù)控下實(shí)施，防止重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。
1。項(xiàng)目部各施工班組進(jìn)行跟蹤、檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，使施工工作有效、順利開展。
2。針對項(xiàng)目部人員技術(shù)力量薄弱，管理人員與現(xiàn)場技術(shù)人員進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，使現(xiàn)場技術(shù)人員認(rèn)識到安全工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，使他們了解安全任務(wù)主要是“安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)組織施工，消除施工中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施，有效杜絕各類不安全隱患，杜絕、控制和減少各類傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)”，使他們掌握在施工過程中如何進(jìn)行安全技術(shù)操作。
3。跟蹤施工現(xiàn)場安全的主要控制點(diǎn)，抓住安全工作中關(guān)鍵點(diǎn)，在施工安全生產(chǎn)的過程中，全體建設(shè)員工必須牢牢抓住危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程，其中也包括重大危險(xiǎn)源的管理。
加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全培訓(xùn)和三級教育，對施工人員進(jìn)場時進(jìn)行安全教育、上班時進(jìn)行崗前安全教育、轉(zhuǎn)崗時進(jìn)行轉(zhuǎn)崗安全培訓(xùn)等；全面提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)意識；做到特種作業(yè)人員全部持證上崗。進(jìn)場施工人員安全防護(hù)用具齊備，并保持使用期間機(jī)況良好。監(jiān)督各施工班組在各分項(xiàng)工程開工前，向施工人員進(jìn)行安全技術(shù)交底，確保工程和施工人員的安全。做好施工現(xiàn)場設(shè)置，工地設(shè)置各類必要的警示標(biāo)志和臨邊防護(hù)措施，施工區(qū)域設(shè)專人看守，各類配電裝置均按規(guī)定配置，各類人員均佩帶安全帽上崗。
四、開展“平安工地”活動情況
1、第一階段：學(xué)習(xí)、自查自糾、完善階段。組織、宣傳各部門督促施工所有人員學(xué)習(xí)國家安全法律、法規(guī)、行業(yè)、公司有關(guān)安全管理制度，梳理和完善項(xiàng)目部辦公及住宿防火、防盜、交通安全管理制度，梳理完善項(xiàng)目安全管理、安全檢查記錄、臺帳、文件歸檔。
2、第二階段：檢查、督促、落實(shí)階段。
平安工地建設(shè)活動要根據(jù)《項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點(diǎn)圍繞以下8個方面開展。安全制度建立和安全責(zé)任制落實(shí)情況；危險(xiǎn)性較大工程專項(xiàng)施工方案和安全措施制定、審查和執(zhí)行情況；勞動用工登記、三類人員持證上崗、崗前安全培訓(xùn)教育和安全技術(shù)交底情況；隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理以及消防安全和易燃易爆等危險(xiǎn)品管理情況；施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè)、施工作業(yè)安全防護(hù)達(dá)標(biāo)情況、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達(dá)標(biāo)情況；安全專項(xiàng)費(fèi)用落實(shí)和使用情況；各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定以及應(yīng)急演練組織情況；治安保衛(wèi)工作情況。
�、�、項(xiàng)目部落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部防盜門、各個辦公室及職工宿舍門鎖是否安全，安全消防通道是否暢通，消防閥門、滅火器材是否有效完好，儲藏室及文檔室保管及放置是否符合安全要求。檢查了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、熱水器、空調(diào)線路、插座、開關(guān)是否符合安全要求。檢查了項(xiàng)目部用車安全保養(yǎng)維護(hù)、使用是否安全。
�、�、檢查各部門落實(shí)情況：檢查了項(xiàng)目部各部門對安全生產(chǎn)活動計(jì)劃落實(shí)情況，做好安全生產(chǎn)工作匯報(bào)的收集、整理、分析上報(bào)工作，檢查了各部
門安保體系、機(jī)械設(shè)備、人員是否符合國家法律法規(guī)、合同文件、施工規(guī)范、安全生產(chǎn)的要求，按要求做好部門工作檢查記錄、整改落實(shí)、上報(bào)業(yè)主及主管部門安全文件和記錄，對重大施工方案、應(yīng)急預(yù)案審查及報(bào)審批，對部門進(jìn)行了定期安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作。
平安工地總結(jié)14
按照項(xiàng)目公司年度安全生產(chǎn)計(jì)劃的安排部署，項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組暨“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于20xx年8月18日至21日組織開展了對宜賓伊力過境高速公路和宜賓伊力宜昭高速公路建設(shè)項(xiàng)目“平安工地”建設(shè)活動開展情況暨20xx年半年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。檢查組由項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長袁斌帶隊(duì)，分施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況和安全生產(chǎn)管理行為兩個檢查小組，對兩個高速公路建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)理單位，施工總承包單位、施工分部逐一進(jìn)行了全面檢查。通過檢查，肯定了各單位好的做法，指出了不足之處，明確了整改目標(biāo)，提出了整改措施，規(guī)定了整改時限。于9月10日至11日進(jìn)行了復(fù)查�，F(xiàn)將檢查與復(fù)查情況總結(jié)如下。
一、總體評價(jià)
�。ㄒ唬┏醪榍闆r：少數(shù)單位“平安工地”建設(shè)活動開展組織較好，建立健全了安全生產(chǎn)管理制度，能把安全生產(chǎn)責(zé)任，專項(xiàng)施工方案審查制度，施工安全隱患排查治理，施工安全專項(xiàng)費(fèi)用保障，勞動用工登記制度和崗前安全培訓(xùn)，勞務(wù)民工動態(tài)管理臺賬等制度措施落到實(shí)處，但本次專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)多數(shù)單位對安全生產(chǎn)工作認(rèn)識不到位，總是以各種借口來推脫安全工作未做好的責(zé)任，致使安全管理不嚴(yán)格，安全生產(chǎn)措施不完善，制度貼在墻上，宣傳掛在嘴上，安全生產(chǎn)工作落不到實(shí)處，存在著嚴(yán)重的安全管理漏洞和隱患。
�。ǘ⿵�(fù)查情況：檢查后，面對嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形式，四川亞通過境高速公路總監(jiān)辦和盛達(dá)興宜昭高速公路總監(jiān)辦及時召開了專題工地例會。在監(jiān)理工地例會上，項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部、工程部就“平安工地”復(fù)查整改進(jìn)一步明確了整改內(nèi)容、整改目標(biāo)和整改時限。通過復(fù)查，各單位的安全生產(chǎn)工作有了明顯的改觀，主要表現(xiàn)為：管理行為方面，安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全管理體系基本建成；領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識得到提高，安全生產(chǎn)管理制度得以完善，安全責(zé)任得到落實(shí)；對進(jìn)場人員進(jìn)行了安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底；對項(xiàng)目工程進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識，針對危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程編制了專項(xiàng)安全施工方案并按程序報(bào)批；規(guī)范了安全日常檢查；制定和完善了安全事故應(yīng)急救援預(yù)案（部分單位進(jìn)行了應(yīng)急救援演練）。施工現(xiàn)場狀況：設(shè)置了各類警示標(biāo)志標(biāo)識，高臨邊、深基坑等危險(xiǎn)地段采取了安全防護(hù)措施；施工便道進(jìn)行了整治以保證暢通；施工機(jī)械操作與維護(hù)保養(yǎng)嚴(yán)格遵守規(guī)程；臨建設(shè)施按照規(guī)定設(shè)置消防設(shè)施；臨時用電基本按照規(guī)范架設(shè)線路和遵守“一機(jī)一閘一漏�！钡囊�(guī)定。
總體來說，高速公路項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理開始步入正軌。
二、存在的主要問題
（一）人員資質(zhì)與配置方面的主要問題
1、安全生產(chǎn)“三類人員“配備。經(jīng)檢查，各單位按規(guī)定應(yīng)該配備持有安全生產(chǎn)“三類人員“合格證的人數(shù)離要求差距太大。現(xiàn)實(shí)情況為：進(jìn)場人員持交通部“三類人員”考核合格證的有，過境高速公路二分部交安B證2人，交安C證3人（B證另外還有2個，是合同上項(xiàng)目經(jīng)理及總工的，但人未到場，C證還有3個已培訓(xùn)待取證）；宜昭高速公路，已進(jìn)場的南繞一分部，交安B證2人；南繞二分部，交安B證1人，交安C證3人；南繞三分部持交安B證1人，交安C證2人，但只有證件，人員未進(jìn)場；宜昭七分部，持交安B證2人，交安C證1人（未進(jìn)場）。其他持有證件均為建安A/B/C證�！栋踩a(chǎn)法》第24條要求，“……建筑施工、道路運(yùn)輸單位的主要負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員，應(yīng)當(dāng)由主管的負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門對其安全生產(chǎn)知識和管理能力考核合格�！薄豆匪\(yùn)工程施工安全監(jiān)督管理辦法》第8條規(guī)定，“施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員（以下簡稱安全生產(chǎn)三類人員）必須取得考核合格證書，方可參加公路水運(yùn)工程投標(biāo)及施工�！�，第21條規(guī)定，”施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)按照每5000萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員，不足5000萬元的至少配備一名�！熬蜋z查的單位來看，目前只有過境二分部滿足上述要求，其余均沒有達(dá)到此條件。
2、特種作業(yè)人員。此次檢查，各施工單位特種作業(yè)人員數(shù)量嚴(yán)重不足，除過境二分部基本滿足要求外，其他單位在工種和數(shù)量上都不能滿足要求。
�。ǘ┌踩a(chǎn)管理行為方面存在的主要問題
1、專職安全員履職能力。專職安全生產(chǎn)管理人員的履職能力，直接關(guān)系項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平的優(yōu)劣。就目前而言，具備公路工程施工安全管理能力的專職安全員，過境二分部算是強(qiáng)者，不管是內(nèi)業(yè)還是外業(yè)，均能滿足需要。其次是南繞新進(jìn)場的二分部專職安全員，從其對于安全生產(chǎn)管理資料的編制來看，對路橋施工安全管理較為熟悉。其他施工單位的專職安全員，有的是曾經(jīng)干過房建安全管理，有的基本沒干過安全，資料靠項(xiàng)目部其他人員做，現(xiàn)場靠工程技術(shù)人員代管……在他們的認(rèn)識中，安全生產(chǎn)管理資料是做來應(yīng)付檢查的，而不是安全生產(chǎn)管理過程的體現(xiàn)，因此，這樣的安全管理很讓人擔(dān)心。
2、安全管理臺賬建立與管理。安全管理臺賬是反映一個單位安全生產(chǎn)管理 的整體情況的資料記錄。加強(qiáng)安全生產(chǎn)臺賬管理不僅可以反映安全生產(chǎn)的真實(shí)過程和安全管理的實(shí)績，而且為解決安全生產(chǎn)中存在的問題，強(qiáng)化安全控制、完善安全制度提供了重要依據(jù)，是規(guī)范安全管理、夯實(shí)安全基礎(chǔ)的重要手段。項(xiàng)目公司安全部先是編制了《高速公路安全管理用表》（經(jīng)報(bào)宜賓市交通局質(zhì)監(jiān)站同意使用）下發(fā)各單位，并于七、八月份分別在過境二分部、南繞三分部、宜昭六分部召集監(jiān)理和施工單位開展了安全培訓(xùn)，分別就監(jiān)理單位、施工單位《高速公路安全管理用表》的使用和安全管理臺賬的建立、資料的組卷歸檔等用TTP做了詳細(xì)的講解，并在“伊力高速公路安全交流的信息群“上傳該資料。但是，此次檢查發(fā)現(xiàn)，大部分單位的安全管理資料一是資料”亂“，二是質(zhì)量”次“。當(dāng)檢查需要某一份資料時，還需要到處查找。有的甚至直接把網(wǎng)上下載的其他項(xiàng)目的資料打印出來應(yīng)付檢查，連別人的單位名稱、姓名都不改……因此，安全生產(chǎn)臺賬不是一個可有可無的臺賬，及時、認(rèn)真、真實(shí)地建立安全臺賬，是一個單位整體管理水平和管理人員綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。
3、安全專項(xiàng)施工方案。 安全專項(xiàng)施工方案，是指在編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，針對危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程單獨(dú)編制的安全技術(shù)措施文件，應(yīng)重點(diǎn)突出分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)、安全技術(shù)要求、特殊質(zhì)量要求，做到施工技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一。此次檢查中，發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)內(nèi)容存在的問題較大：一是不切合實(shí)際，沒有針對性--沒有查找出該分部分項(xiàng)工程存在的危險(xiǎn)源，制定的措施無可操作性；二是編寫不規(guī)范，有的沒有編制依據(jù)，有的沒有危險(xiǎn)源，有的沒有勞動力、施工機(jī)械的安排，有的沒有制定發(fā)生事故后的應(yīng)急救援預(yù)案等；三是對于應(yīng)該進(jìn)行專家論證的方案沒有進(jìn)行專家論證。
4、特種設(shè)備。按照《特種設(shè)備安全法》的規(guī)定，凡進(jìn)入《特種設(shè)備目錄》的特種設(shè)備，“使用單位應(yīng)當(dāng)在特種設(shè)備投入使用前或者投入使用后三十日內(nèi)，向負(fù)責(zé)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理的部門辦理使用登記，取得使用登記證書“。目前各施工單位已經(jīng)安裝的塔式起重機(jī)、龍門吊、空壓機(jī)等特種設(shè)備，只有過境二分部的塔式起重機(jī)已經(jīng)檢測合格并取得檢測報(bào)告之外，其他各單位的特種設(shè)備均未報(bào)請質(zhì)監(jiān)局特種設(shè)備檢測中心檢驗(yàn)。
5、安全許可。岷江特大橋尚未辦理航道安全許可，租用渡船過河的船只沒有相關(guān)手續(xù)。
（三）施工現(xiàn)場存在的主要問題
1 、施工便道。目前已經(jīng)建成投入運(yùn)行的施工便道，路況均比較差。危險(xiǎn)性較大的有：佛現(xiàn)山隧道進(jìn)口施工便道坡陡、路窄、轉(zhuǎn)彎半徑不能滿足材料運(yùn)輸車輛的通行，出口便道為泥結(jié)碎石路面，遇下雨就通行困難；焦家坡隧道出口便道，借用村道部分高臨邊無防護(hù)，通往隧道施工隊(duì)駐地部分路面狹窄，高臨邊無防護(hù)，白花大橋便道高臨邊無防護(hù)；各施工便道安全警示標(biāo)志標(biāo)識數(shù)量不足，有的設(shè)置不規(guī)范。
2、臨時用電。一是大部分工地的臨時用電供變電設(shè)施還未到位，二是工地設(shè)置的用電線路未按“三相五線“規(guī)范執(zhí)行，三是鋼筋加工場內(nèi)用電線路未進(jìn)行規(guī)劃設(shè)置，較為混亂，四是部分現(xiàn)場用電未執(zhí)行”一機(jī)一箱一閘一漏保“，五是配電箱門、鎖不齊，電纜線破損處沒有及時包扎，未設(shè)置安全警示標(biāo)志。
3、現(xiàn)場防護(hù)。橋梁樁基施工、管涵施工、高邊坡開挖作業(yè)等形成的深基坑、高臨邊安全隱患，未完全采取有效的防護(hù)措施；（佛現(xiàn)山出口）隧道洞口邊仰坡作業(yè)前，未先行截水溝（天溝）作業(yè)，留下安全隱患；跨道路施工，安全警示（提示）標(biāo)志標(biāo)識不夠或沒有按照規(guī)范設(shè)置；施工現(xiàn)場與現(xiàn)有道路交接處未設(shè)置危險(xiǎn)公告牌等。
�。ㄋ模﹫稣窘ㄔO(shè)存在的問題
佛現(xiàn)山隧道進(jìn)出口駐地、宜昭七分部四工區(qū)駐地未設(shè)置消防沙池和消防栓（或水池）；岷江特大橋拌合站、宜昭七分部拌合站未設(shè)置封閉式圍擋；所有的駐地裝配式板房均未有竣工驗(yàn)收手續(xù)。
三、針對問題的對策建議
（一）關(guān)于邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理履職行為的對策建議
就目前而言，已經(jīng)掛牌成立的邢臺路橋過境、宜昭高速項(xiàng)目經(jīng)理部，在安全生產(chǎn)管理上并未履行其應(yīng)有的職責(zé)。作為施工總承包單位，根據(jù)《建筑法》第45條規(guī)定“施工現(xiàn)場安全由建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)。實(shí)行施工總承包的，由總承包單位負(fù)責(zé)。分包單位向總承包單位負(fù)責(zé)，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理“。過境高速項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有專職安全管理人員1人（且未提供任職資格證書），顯然不能滿足工程需要。目前，過境項(xiàng)目經(jīng)理部尚未建立健全安全生產(chǎn)管理體系，尚未建立健全安全生產(chǎn)管理制度，尚未編制安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，尚未組織安全專題會議，尚未開展安全檢查……總之，作為施工總承包的安全生產(chǎn)管理體系基本沒有運(yùn)行。
對策建議：
一是盡快成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)；
二是增加專職安全管理人員，每個項(xiàng)目經(jīng)理部至少配置具備資質(zhì)的2名專職安全管理人員加1名資料員；
三是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，根據(jù)職責(zé)和責(zé)任與各級各類單位（分包單位）、部門、人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書；四是開展安全技術(shù)交底、安全教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查等工作；五是組建安全管理臺賬，不斷完善安全管理檔案資料。
�。ǘ┽槍z查存在的問題的對策建議
一加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高管理水平。項(xiàng)目公司安全部在十月份召集各單位專職安全管理人員進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容：
1、安全教育的開展；
2、安全技術(shù)交底流程；
3、安全施工專項(xiàng)方案的編寫；
4、安全檢查操作規(guī)范；
5、隱患排查與治理；
6、安全責(zé)任的落實(shí)；
7、施工現(xiàn)場安全管理；
8、應(yīng)急救援預(yù)案演練的組織與實(shí)施；
9、安全管理臺賬的建立。
二強(qiáng)化過程管理，確保監(jiān)管到位。項(xiàng)目公司安全部加強(qiáng)與工程部等部門的橫向聯(lián)系，爭取各部門的支持，彌補(bǔ)安全部人員不足的缺陷；加強(qiáng)對監(jiān)理單位安全監(jiān)理工作的指導(dǎo)與管理，充分發(fā)揮監(jiān)理單位安全監(jiān)理的職能，作好安全生產(chǎn)過程管理，確保監(jiān)管到位。
平安工地總結(jié)15
為以后能夠更好的開展安全工作，結(jié)合我標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動的完成情況，以“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為標(biāo)準(zhǔn)，回報(bào)情況如下：
1.安全制度與人員管理
1.1安全管理制度
1.1.1我標(biāo)段能夠在認(rèn)真閱讀、學(xué)習(xí)國家法律、法規(guī)的同時，結(jié)合本標(biāo)段實(shí)際情況建立相應(yīng)的管理制度，使之具有針對性、可操作性和時效性。
1.1.2在安全生產(chǎn)組織體系中，建立明確的獎懲制度，使作業(yè)人員積極配合安全生產(chǎn)工作。
1.1.3開工前便簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，明確安全責(zé)任，真正的做到責(zé)任落實(shí)到人。
1.1.4制定并落實(shí)“平安工地”建設(shè)活動方案、“一校、一會、一查、一志、一總”制度，使安全工作順利的開展。
1.2安全生產(chǎn)會議制度
項(xiàng)目部每月組織1-2次安全生產(chǎn)工作例會，針對工地安全生產(chǎn)實(shí)際情況、安全隱患整改情況、安全檢查情況等進(jìn)行總結(jié)、點(diǎn)評，并對下月工作進(jìn)行部署；會議有明確主題及參與人員，并進(jìn)行記錄。
1.3安全生產(chǎn)人員管理
本標(biāo)段設(shè)立3名專職安全員（每5000萬配一名專職安全員），證件齊全（項(xiàng)目經(jīng)理及總工持B證，安全員持C證）；開工前已建立安
全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；要求特種人員必須持證上崗，對證件過期的人員，限期補(bǔ)辦；已建立“三類人員、特種作業(yè)人員、一線用工”動態(tài)管理登記臺帳；專職安全員每天必須認(rèn)真填寫安全日志。
1.4安全培訓(xùn)
項(xiàng)目部根據(jù)安全生產(chǎn)的需要制定培訓(xùn)計(jì)劃，并對新進(jìn)場、轉(zhuǎn)場、復(fù)工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，做好培訓(xùn)記錄班前會記錄。
2．種設(shè)備與生產(chǎn)費(fèi)用管理
2.1特種設(shè)備管理
本標(biāo)段的現(xiàn)使用的龍門吊、架橋機(jī)等特種設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的檢測和標(biāo)定并取得合格證，操作人員同時持證上崗。建立特種設(shè)備檢修和保養(yǎng)臺帳、使用臺帳，在特種設(shè)備旁邊設(shè)立操作規(guī)程，以提醒作業(yè)人員時刻注意安全操作。
2.2安全生產(chǎn)費(fèi)用管理
本標(biāo)段為現(xiàn)場作業(yè)人員已全部辦理人身意外險(xiǎn)。結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際情況（根據(jù)橋梁與涵洞數(shù)量、高邊坡等需要的安全防護(hù)用品、勞保用品等費(fèi)用）制定安全經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，能夠做到�？顚Ｓ�，杜絕專項(xiàng)資金挪用現(xiàn)象；勞保用品發(fā)放實(shí)行領(lǐng)用簽認(rèn)制度。
3．風(fēng)險(xiǎn)識別與應(yīng)急管理
3.1風(fēng)險(xiǎn)管理
本標(biāo)段能夠根據(jù)實(shí)際情況，建立危險(xiǎn)源清單管理臺賬，同時編寫專項(xiàng)方案及應(yīng)急預(yù)案。設(shè)立安全告示牌、警示牌,如涵洞處“涵洞施
工慢行”，橋面處“非施工人員，禁止入內(nèi)”，高邊坡處“高邊坡施工，注意慢行”等。
對各施工隊(duì)每月進(jìn)行一次安全大檢查，對檢查出來的問題明確責(zé)任人，并落實(shí)整改情況。認(rèn)真執(zhí)行安全報(bào)告制度，沒月堅(jiān)持填寫安全生產(chǎn)月報(bào)等報(bào)表。
3.2專項(xiàng)施工方案
項(xiàng)目部根據(jù)危險(xiǎn)性較大的工程制定了有針對性的專項(xiàng)施工方案，如臨時用電、高邊坡施工、高墩柱施工、涵洞施工、梁板架設(shè)施工等方案，并上報(bào)高駐辦審批。
3.3應(yīng)急管理
成立相應(yīng)的應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長；并制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，報(bào)高駐辦審批。同時準(zhǔn)備相應(yīng)的物資準(zhǔn)備，如正規(guī)橋施工時為了臨時泄洪的需要，我們儲備了沙袋5000個、挖機(jī)一臺、裝載機(jī)一臺、人工等。
4.檢查
針對本標(biāo)段實(shí)際情況建立可操作性的安全檢查制度，對危險(xiǎn)等級較高、范圍較廣的危險(xiǎn)處，進(jìn)行重點(diǎn)檢查，加大頻率、加大管理力度。對已整改到位的隱患進(jìn)行銷號，對需整改的項(xiàng)目做到責(zé)任落實(shí)到人，限期不整改的加大處罰力度。
5.駐地房建場建設(shè)
5.1駐地建設(shè)
生產(chǎn)生活用房能夠做到合理規(guī)劃，布局有序；落實(shí)消防責(zé)任人；
宿舍、食堂、辦公區(qū)整潔明亮；臨時用電符合室內(nèi)安全用電要求；污水集中合理處置，不影響周邊環(huán)境，整潔衛(wèi)生。
5.2場站建設(shè)
場地選址符合“三不、五隱蔽”原則。場地硬化、平整到位，路口設(shè)置標(biāo)示標(biāo)牌。所有清表土做到規(guī)范堆放。
6.臨時用電
本標(biāo)段已制定臨時用電方案并報(bào)高駐辦審批后，開始實(shí)施。做到三級配電二級保護(hù)；典型架設(shè)用專用電線桿架高處理，嚴(yán)禁施工場地、工棚內(nèi)私自亂搭接電線。線路及設(shè)備的保養(yǎng)由專業(yè)電工進(jìn)行；外置配電箱需用外置防水箱，配電系統(tǒng)實(shí)行二級配電；配電房采取封閉管理，掛操作規(guī)程。
7.路基排水于小構(gòu)筑物
7.1路基工程
爆破作業(yè)嚴(yán)格按照爆破器材領(lǐng)用、運(yùn)輸、保管、退回、施暴的管理要求進(jìn)行管理，并建有相應(yīng)的臺賬；高陡坡處開挖與裝運(yùn)錯開，并設(shè)置警示標(biāo)志，提醒過往車輛慢行，必要時將禁行；便道急彎、陡坡地段設(shè)置安全警示標(biāo)志，岔路口有便道指示牌；跨線橋施工設(shè)置安全警示標(biāo)志。
7.2排水防護(hù)工程
深度超過1米的基坑在施工現(xiàn)場設(shè)置警示標(biāo)牌，用三角旗圍擋，警示過往行人注意安全；防潮的材料有支墊，設(shè)立警示標(biāo)志；排水方案滿足路基施工安全。
7.3小型構(gòu)筑物
本標(biāo)段小型構(gòu)筑物工程已全部完工。但在施工時，我標(biāo)段對基坑進(jìn)行圍擋警示、蓋板澆筑采用鋼管支撐并經(jīng)承載力驗(yàn)算，做到文明施工。
8.橋梁工程
本標(biāo)段結(jié)合實(shí)際情況編制專項(xiàng)施工方案和應(yīng)急預(yù)案。如高墩柱施工、樁基施工等。工人必須佩帶防護(hù)用品施工。如高空作業(yè)人員應(yīng)帶安全帽、安全帶施工；除銹工戴好防護(hù)眼鏡、口罩、手套等；模板工必須按照實(shí)施方案施工，明確施工方法；挖孔樁作業(yè)人員系安全帶、安全帽、孔口保持高于地30cm；
預(yù)制梁場施工場地滿足要求，四周排水，確保場地內(nèi)不積水；張拉區(qū)設(shè)擋板，并有安全警示標(biāo)志；張拉設(shè)備由專人管理，并定期維修、檢查；參加梁板運(yùn)輸?shù)墓ぷ魅藛T持證上崗，并由專人指揮。
鋼筋籠設(shè)有風(fēng)纜繩；等高梯與模板安裝牢固，并做防滑處理；設(shè)置安全護(hù)欄，防止作業(yè)人員墜落。
結(jié)語
以上均為本標(biāo)段“平安工地”建設(shè)活動達(dá)標(biāo)情況，在部分方面還是存在問題，尤其現(xiàn)在已進(jìn)入橋梁施工高峰期，如“橋面防護(hù)，跨線橋防護(hù)，濕接縫防護(hù)”等。通過此次活動，我們深深的感到達(dá)標(biāo)并不是目的，目的在于指導(dǎo)我們今后更好的進(jìn)展安全工作，該在哪些方面展開工作，該在哪方面加大管理力度，我標(biāo)段有決心、信心搞好今后的安全工作，為“平安年”做出貢獻(xiàn)。
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