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污水處理廠工藝員工作總結(jié)范文（精選16篇）
時(shí)間飛快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧過(guò)去這段時(shí)間的工作，收獲頗豐，需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。可是怎樣寫(xiě)工作總結(jié)才能出彩呢？以下是小編為大家收集的污水處理廠工藝員工作總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 1
xx污水處理廠在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，各班組職工辛勤努力、協(xié)同合作下，確保完成了污水處理廠的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。現(xiàn)將20xx年xx污水處理廠運(yùn)行情況匯報(bào)如下：
一、xx污水處理廠節(jié)能減排完成情況
xx污水處理廠嚴(yán)格按公司及上級(jí)建設(shè)、環(huán)保、財(cái)政、水利、紀(jì)檢等部門(mén)要求，嚴(yán)格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬(wàn)噸，處理負(fù)荷率達(dá)到xx%，日均處理量達(dá)到xx萬(wàn)噸，進(jìn)水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實(shí)現(xiàn)化學(xué)需氧量減排xx噸;進(jìn)水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實(shí)現(xiàn)氨氮減排xxx噸;出水指標(biāo)全部達(dá)到國(guó)家城鎮(zhèn)污水排放二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。
xx污水處理廠在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)與xx市環(huán)保局監(jiān)測(cè)平臺(tái)實(shí)時(shí)連接，定期向上級(jí)環(huán)保部門(mén)，建設(shè)部門(mén)、發(fā)改部門(mén)報(bào)送日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)、季報(bào)、年度核查等材料;迎接國(guó)家環(huán)保部核查組、自治區(qū)環(huán)保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環(huán)保局檢查組、赤峰市環(huán)境監(jiān)察隊(duì)、赤峰市環(huán)境監(jiān)測(cè)站、旗政府、旗機(jī)關(guān)等多次檢查。圓滿(mǎn)完成各級(jí)環(huán)保、建設(shè)等部門(mén)安排布置的任務(wù)。
二、xx污水處理廠各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況
xx污水處理廠經(jīng)過(guò)5年的運(yùn)行，由于設(shè)備老化、冬季凍脹、進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定、泥沙過(guò)多等原因，設(shè)備出現(xiàn)故障的頻次增多，磨損嚴(yán)重。如：進(jìn)水格柵間及一泵房由于進(jìn)水水質(zhì)不穩(wěn)定，瞬時(shí)流量不易控制，泥沙、雜物過(guò)多等原因?qū)е赂駯挪荒苷＿\(yùn)轉(zhuǎn)，已經(jīng)影響到污水處理廠的正常穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，導(dǎo)致污水處理效果降低。為保證污水穩(wěn)定達(dá)標(biāo)，針對(duì)設(shè)備出現(xiàn)的故障，特別是進(jìn)水格柵故障、污水提升泵故障、風(fēng)機(jī)故障等我廠多次組織人員進(jìn)行清淤、維修。保證了設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。安裝的COD在線監(jiān)測(cè)設(shè)備、氨氮在線監(jiān)測(cè)設(shè)備全部進(jìn)行了比對(duì)監(jiān)測(cè)驗(yàn)收，比對(duì)結(jié)果符合相關(guān)法律法規(guī)，并于通過(guò)了赤峰市環(huán)保局的驗(yàn)收。
三、化驗(yàn)室方面
xx自來(lái)水公司水質(zhì)化驗(yàn)室按公司要求對(duì)生活飲用水、污水進(jìn)行化驗(yàn)。共對(duì)生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網(wǎng)末梢水檢驗(yàn)58次;完成污水自檢項(xiàng)目7項(xiàng)(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對(duì)污水在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)出現(xiàn)故障后進(jìn)行人工補(bǔ)測(cè)數(shù)據(jù)。檢驗(yàn)結(jié)果均符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
四、xx污水處理廠提標(biāo)改造及管網(wǎng)擴(kuò)建工程、中水回用和污泥處理工程進(jìn)度情況
xx污水處理廠提標(biāo)改造工程總投資xxx萬(wàn)元，20xx年完成提標(biāo)改造工程綜合設(shè)備間、綜合制水車(chē)間、MBBR池改造、復(fù)合水解池、污泥泵房等建設(shè)工程，完成電纜鋪設(shè)、設(shè)備采購(gòu)安裝等工作。進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段，并于年底前完成環(huán)保驗(yàn)收，中水回用及污泥處理工程計(jì)劃完成項(xiàng)目前期手續(xù)，計(jì)劃20xx年x月開(kāi)工建設(shè)。
五、20xx年工作計(jì)劃
根據(jù)20xx年各車(chē)間設(shè)備運(yùn)行情況，20xx年我廠計(jì)劃對(duì)部分運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，故障率高的設(shè)備(如：鼓風(fēng)機(jī)、格柵、水泵)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的維修保養(yǎng)工作;計(jì)劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對(duì)進(jìn)水格柵間、進(jìn)水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進(jìn)行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運(yùn)轉(zhuǎn);加強(qiáng)化驗(yàn)室管理，增加檢測(cè)項(xiàng)目、檢測(cè)頻率，保證實(shí)驗(yàn)質(zhì)量;努力學(xué)習(xí)，對(duì)污水處理工藝、國(guó)家新標(biāo)準(zhǔn)、新方法及污水處理法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)。努力增強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)、提高職工個(gè)人能力保證污水處理廠正穩(wěn)定達(dá)標(biāo)運(yùn)行。按公司及上級(jí)主管部門(mén)要求保證污水處理廠穩(wěn)定運(yùn)行，為xx的節(jié)能減排貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 2
20xx年，即將過(guò)去，一年來(lái)，本人按照職責(zé)分工，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。從我實(shí)際工作出發(fā)，結(jié)合我平時(shí)的工作情況，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)
擔(dān)任污水處理廠行政科長(zhǎng)以來(lái)，我就從各方面嚴(yán)格要求自己，一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會(huì)和全國(guó)兩會(huì)精神，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，增長(zhǎng)才干，另一方面努力做好自己的工作，積累工作經(jīng)驗(yàn)，時(shí)刻注意自身各方面的協(xié)調(diào)發(fā)展，鍛煉自己各方面的能力，推進(jìn)政治思想提升，作好污水處理廠行政科工作，使自己成為一名政治素質(zhì)過(guò)硬的管理層干部。
二、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)
1、根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我工作崗位是污水處理廠行政科長(zhǎng)，我的工作職責(zé)是負(fù)責(zé)職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作，負(fù)責(zé)職工福利的發(fā)放，門(mén)衛(wèi)管理，冬季供暖工作，辦公樓及管轄范圍相關(guān)設(shè)施的正常使用。及時(shí)維修、更換損害燈具燈泡，水管、水龍頭無(wú)跑冒滴漏現(xiàn)象。同時(shí)負(fù)責(zé)管轄范圍有關(guān)設(shè)施的防凍工作，全廠工作蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治工作，本部門(mén)的安全工作，加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化安全責(zé)任，杜絕發(fā)生安全事故，辦公樓前廣場(chǎng)及廠區(qū)主干道、廠門(mén)外硬化道路、大門(mén)坡道、廚房周?chē)沫h(huán)境衛(wèi)生等。
今年，在污水處理廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，我根據(jù)崗位要求，我利用各種形式開(kāi)展好行政處理工作，不管高溫酷暑還是寒冷的冬天，我不辭辛苦來(lái)往于污水處理廠的每個(gè)角落。認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。
2、污水處理廠行政工作的重心認(rèn)識(shí)
工作中，我深深地認(rèn)識(shí)到行政工作的重心在抓質(zhì)量、抓服務(wù)，抓管理、抓全盤(pán)。概括起來(lái)就是加強(qiáng)管理、制定方針、查找問(wèn)題、及時(shí)處理、創(chuàng)新思想、堅(jiān)定信心、快速高效，全心投身于污水處理廠工作中去。
3、20xx年工作亮點(diǎn)
今年，我自從3月16號(hào)任行政科長(zhǎng)以來(lái)，先說(shuō)食堂怎么好，怎么讓職工吃的好，然后再談其他工作事項(xiàng)。因?yàn)槲抑�，民以食為天，廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛(wèi)生以及管理方面，我采取換位思考，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。
今年，3月我還通過(guò)和生產(chǎn)科協(xié)商，讓維修人員通過(guò)更換線路、燈口現(xiàn)在辦公樓內(nèi)的電燈全部亮，還更換了聲光控開(kāi)關(guān)，杜絕了整夜的長(zhǎng)明燈。為廠企業(yè)每年節(jié)約了一筆可觀的電費(fèi)支出。4月份通過(guò)對(duì)新澡堂的打掃、淋浴器的改進(jìn)，就是改裝為改溫控閥設(shè)備，19號(hào)對(duì)職工開(kāi)放，職工們樂(lè)開(kāi)了花。
從5月26號(hào)開(kāi)始，我要求廠職工食堂，每天為機(jī)修人員熬一通綠豆湯，正值三伏天氣，污水處理廠的機(jī)修人員在外干活天熱容易中暑，為了體恤職工的辛苦，這方面的開(kāi)銷(xiāo)是不可缺少的。
6月我對(duì)食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證，7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續(xù)，也就是申請(qǐng)用電。經(jīng)過(guò)2個(gè)月的努力10月9號(hào)新廠區(qū)完成送電，10月15號(hào)1號(hào)泵站完成送電，10月22號(hào)2號(hào)完成送電，新廠區(qū)剪彩完在食堂回餐，分別在5月7月9月對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的'蚊、蠅、蟲(chóng)害的防治。11月配合辦公室對(duì)全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發(fā)放福利。辦理工傷人員手續(xù)，接待廠家等等工作，
每一項(xiàng)工作我都要求自己監(jiān)督到位，檢查到位，確保把職工的利益放在第一位，在20xx年工作中，我還深深體會(huì)到：要成為一名優(yōu)秀的行政科長(zhǎng)，就必須做到一切服務(wù)從廠廣大職工自身出發(fā)，設(shè)身處地為職工著想，從而贏得職工的理解和認(rèn)可;在滿(mǎn)足職工普遍需求的同時(shí)，預(yù)先考慮到廣大職工的潛在需求，設(shè)計(jì)切合廣大職工預(yù)期的服務(wù)措施，從而為廣大職工更好的為企業(yè)做貢獻(xiàn)作出自己最大的努力。
3、注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。
與過(guò)去相比，我們污水處理廠的大環(huán)境發(fā)生了很大的變化，如何適應(yīng)這一轉(zhuǎn)變，才不至于被社會(huì)淘汰。我覺(jué)得關(guān)鍵是注重自我學(xué)習(xí)提升自身素質(zhì)。為此，我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓(xùn)班，認(rèn)真學(xué)習(xí)行政管理進(jìn)修，并且以廠里開(kāi)展的做學(xué)習(xí)型管理干部活動(dòng)為契機(jī)，要及時(shí)把握時(shí)代的脈搏，轉(zhuǎn)變行政管理手段，借鑒其它廠好的行政管理方法，活學(xué)活用，發(fā)揚(yáng)不怕累不怕苦的工作精神來(lái)激活自我進(jìn)步。
三、下一步工作思路
雖然工作中不可能十全十美，但重要的是能及時(shí)查找不足，找出問(wèn)題、剖析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，才能做到有的放矢，解決根本問(wèn)題，更快更好的完成和目標(biāo)。下一步我制定的工作思路，從我將過(guò)去的上級(jí)下令，下級(jí)辦事的工作模式，變?yōu)橐宰晕抑贫繕?biāo)為核心的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作行政管理模式，基本上做到年有規(guī)劃、季有重點(diǎn)、月有計(jì)劃、周有安排。由于將目標(biāo)標(biāo)量化細(xì)分(經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、服務(wù)目標(biāo)、安全目標(biāo)、節(jié)支目標(biāo))到個(gè)人，明確了崗位權(quán)責(zé)，有效提升了自我的整體績(jī)效;通過(guò)建立明確的工作目標(biāo)，用總目標(biāo)指導(dǎo)分目標(biāo)，用分目標(biāo)保證總目標(biāo)的`實(shí)現(xiàn)。
總之在今后的工作中，爭(zhēng)取更多的探索行政管理的新方法，帶領(lǐng)其他同事開(kāi)展好其它各項(xiàng)工作，為全面提升廠廣大職工的的生活質(zhì)量，為了廠企業(yè)能更好的發(fā)展而盡心盡力地工作。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 3
在不知不覺(jué)的繁忙工作中我們迎來(lái)了新的一年，2011年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業(yè)的蓬勃發(fā)展和公司同仁之拼搏的精神感染。
過(guò)年一年我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身堅(jiān)持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點(diǎn)。
現(xiàn)將過(guò)去一年的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、廠區(qū)建設(shè)
一、及時(shí)跟進(jìn)廠區(qū)土建建設(shè)情況，每日到現(xiàn)場(chǎng)考察監(jiān)督土建工程進(jìn)展情況，確保工程保質(zhì)保量按時(shí)完成。力爭(zhēng)省優(yōu)工程，為以后進(jìn)水運(yùn)行提供最基本的保證。
二、全面跟隨安裝工程師進(jìn)行污水處理設(shè)備及其他設(shè)備的安裝調(diào)試，在安裝過(guò)程中努力學(xué)習(xí)這些設(shè)備的性能、作用及簡(jiǎn)單維護(hù)修理工作。為以后運(yùn)行提供技術(shù)支持。
三、參與管網(wǎng)的建設(shè)工作。由于初期建設(shè)人手不足，我主動(dòng)到管網(wǎng)建設(shè)標(biāo)段進(jìn)行安全管理工作。對(duì)管網(wǎng)建設(shè)中的標(biāo)示牌、護(hù)欄、安全標(biāo)記、用電安全及高空作業(yè)進(jìn)行全面管理，做到全年無(wú)一起安全事故發(fā)生。
四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。在7月初，我廠職工在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下到xx污水處理廠學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)期間陪同其人員全程工作，對(duì)污水處理的基本理論知識(shí)，日常巡視及工作制度全面學(xué)習(xí)，體會(huì)深刻，為我廠運(yùn)行提供技能基礎(chǔ)。
五、參與運(yùn)行管理。對(duì)全廠生產(chǎn)運(yùn)行進(jìn)行管理，加強(qiáng)員工之間的協(xié)作精神，促進(jìn)集體意識(shí)，使大家在工作中互相團(tuán)結(jié)，勁往一處使，力往一處出，使各個(gè)工種連接順暢，運(yùn)行正常。
六、對(duì)員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。在培訓(xùn)期間，對(duì)污水處理日常知識(shí)，巡視內(nèi)容，巡視路線，表格填寫(xiě)，安全教育等進(jìn)行全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中使用內(nèi)部教，請(qǐng)專(zhuān)家到現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)等方法，使員工熟練掌握污水知識(shí)。
七、全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。
八、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿(mǎn)成功。我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對(duì)活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自9月16日起我廠著手開(kāi)始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個(gè)半月的培養(yǎng)時(shí)間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗(yàn)不足、時(shí)間緊迫的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態(tài)勢(shì)，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國(guó)標(biāo)。
九、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，成本控制卓有成效。為積極響應(yīng)國(guó)家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì)的號(hào)召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實(shí)際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開(kāi)展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動(dòng)。
廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)由各科室負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)參加的生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì)議，要求廣大員工自覺(jué)提高節(jié)約意識(shí)，從身邊的小事做起、從工作的點(diǎn)滴入手，開(kāi)展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動(dòng)，使節(jié)約意識(shí)深入人心。
二、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高
（一）推行競(jìng)聘上崗、定崗定薪，實(shí)現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過(guò)渡
在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過(guò)嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊(duì)伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實(shí)際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對(duì)部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化�，F(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。
�。ǘ┩晟埔�(guī)章制度、建立激勵(lì)機(jī)制，員工工作積級(jí)性大大提高
為規(guī)范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊(cè)，發(fā)放到科室（班組）組織學(xué)習(xí)。在實(shí)際工作中，堅(jiān)持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過(guò)規(guī)章制度的落實(shí)與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。
（三）多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊(duì)伍素質(zhì)
為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來(lái)”的方式，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識(shí)、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動(dòng)化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識(shí)、環(huán)保政策法規(guī)等知識(shí)，進(jìn)一步加深了員工對(duì)本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時(shí)，我們還采取“走出去”的方式加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實(shí)地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動(dòng)化運(yùn)營(yíng)管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會(huì)組織的為期半個(gè)月的化驗(yàn)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗(yàn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還積極開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)活動(dòng)，并將該活動(dòng)與績(jī)效考核緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)這一系列的連動(dòng)措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實(shí)際操作水平得到大幅的提高。
�。ㄋ模I(yíng)造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個(gè)成長(zhǎng)和發(fā)展的空間
“綠色人文、治污凈水、開(kāi)拓創(chuàng)新、造福人類(lèi)”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點(diǎn)，充分發(fā)揮他們的'優(yōu)勢(shì)與特長(zhǎng)，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問(wèn)題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵(lì)那些有一定寫(xiě)作基礎(chǔ)熱愛(ài)文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對(duì)在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日?qǐng)?bào)》等省市報(bào)刊上積極投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為員工提供了一個(gè)展現(xiàn)自己才華的平臺(tái)。同時(shí)，根據(jù)員工工作的實(shí)際需要，我廠在原員工食堂僅開(kāi)設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂(yōu)。此外，還增設(shè)了活動(dòng)室，解決了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問(wèn)題。另外，我廠還從有限的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺(tái)、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。
污水處理工程，保持我縣可持續(xù)發(fā)展，造福愚蒙的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目，對(duì)于解決城市污染問(wèn)題，提高市民生活質(zhì)量，為我縣創(chuàng)建“全國(guó)衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時(shí)，污水廠也是各級(jí)主管部門(mén)關(guān)注的焦點(diǎn)。
(五)、存在的問(wèn)題和下年度的工作計(jì)劃
污水處理行業(yè)是個(gè)新興的朝陽(yáng)企業(yè)，不管是在經(jīng)營(yíng)管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。
年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)狠抓內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)四個(gè)“確�！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 4
20xx年，在區(qū)政府的高度重視和總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司堅(jiān)持以污水處理為核心，優(yōu)化控制工藝，精心維護(hù)設(shè)備，認(rèn)真化驗(yàn)分析，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，各項(xiàng)工作取得明顯成效，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)工作目標(biāo)�，F(xiàn)將石洋公司20xx年的工作總結(jié)如下：
一、攻堅(jiān)克難，確保尾水達(dá)標(biāo)排放
污水處理系統(tǒng)是否穩(wěn)定運(yùn)行、尾水是否達(dá)標(biāo)排放是我們工作的核心，重中之重的工作。
20xx年全年進(jìn)水量成上升趨勢(shì)，特別是20xx年4月開(kāi)始，進(jìn)水量急劇增加，達(dá)到設(shè)計(jì)負(fù)荷5萬(wàn)噸處理能力。從8月份開(kāi)始，水量增至6萬(wàn)噸，系統(tǒng)超負(fù)荷運(yùn)行，負(fù)荷率達(dá)到120%，公司克服了進(jìn)水量大，持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)等不利因素，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。全年共處理污水20xx.6萬(wàn)噸，負(fù)荷率達(dá)到109%，與20xx年相比增加177萬(wàn)噸。
出水主要指標(biāo)：COD：17.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤8mg/l)，完全達(dá)到《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB18918—20xx)國(guó)家一級(jí)B標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)一例超標(biāo)事故，且大多數(shù)的指標(biāo)優(yōu)于國(guó)家一級(jí)A的標(biāo)準(zhǔn)。
二、盡職盡責(zé)，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)與管理
設(shè)備是污水處理系統(tǒng)的核心，良好的設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)是污水處理工作的關(guān)鍵。今年是公司不間斷運(yùn)行的第五年，設(shè)備已進(jìn)入故障頻發(fā)期，設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作日益增多。20xx年共完成設(shè)備保養(yǎng)及故障處理60余次。同時(shí)完成氧化溝內(nèi)推進(jìn)器基礎(chǔ)加固，堰門(mén)維修及所有推進(jìn)器、攪拌器換油工作;改進(jìn)斜式輸送機(jī)支撐，對(duì)核心設(shè)備表曝機(jī)外加散熱風(fēng)扇。配合設(shè)備廠家完成細(xì)格柵維修，輸送機(jī)絞龍更換工作。
今年，為加強(qiáng)水下動(dòng)力設(shè)備保養(yǎng)維修工作，借鑒市排水公司經(jīng)驗(yàn)，并報(bào)區(qū)政府同意，采取外包方式共完成11臺(tái)次的專(zhuān)業(yè)保養(yǎng)和維修工作，使推進(jìn)器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態(tài)，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。按照崗位職責(zé)設(shè)備部堅(jiān)持做到設(shè)備管理“三要”。
即是一要堅(jiān)持每天巡視檢查，作好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除。二要堅(jiān)持設(shè)備管理例會(huì)，集中分析故障原因，及時(shí)整改，杜絕相同故障再次發(fā)生。三要嚴(yán)控維修成本，對(duì)需維護(hù)的零部件，力求廠內(nèi)維修。一年來(lái)，設(shè)備的利用率85%，完好率100%。在確保設(shè)備最佳運(yùn)行的同時(shí)，設(shè)備部加強(qiáng)變配電用電安全管理，專(zhuān)人負(fù)責(zé)公司用電管理，定期檢測(cè)驗(yàn)電工具，消防器材，發(fā)現(xiàn)隱患能及時(shí)上報(bào)，及時(shí)處理。對(duì)于夜間電壓過(guò)高影響設(shè)備運(yùn)行安全的問(wèn)題，多次向區(qū)供電部門(mén)反應(yīng)，協(xié)調(diào)變電站，調(diào)整區(qū)間電壓。通過(guò)設(shè)備部的`不懈努力，公司用電環(huán)境得到改善，確保了設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行。
無(wú)人值守、遠(yuǎn)程控制是一個(gè)全新課程，隨著配套建設(shè)的七座污水提升泵站陸續(xù)投入使用。經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，委派專(zhuān)人負(fù)責(zé)泵站的日常運(yùn)行管理工作，每周對(duì)七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運(yùn)行狀態(tài)，合理分配提升水量，確保系統(tǒng)穩(wěn)定高效運(yùn)行。
三、兢兢業(yè)業(yè)，完成水質(zhì)分析任務(wù)
進(jìn)、出水質(zhì)化驗(yàn)分析是污水處理工藝參數(shù)調(diào)整的重要依據(jù)，要求時(shí)效性、準(zhǔn)確性、客觀性�；�(yàn)人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準(zhǔn)確及時(shí)化驗(yàn)分析水樣一萬(wàn)余次。同時(shí)對(duì)七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進(jìn)行水質(zhì)分析，為系統(tǒng)運(yùn)行提供詳實(shí)、準(zhǔn)確的水質(zhì)數(shù)據(jù)。
化驗(yàn)室不僅準(zhǔn)確記錄各項(xiàng)化驗(yàn)數(shù)據(jù)，及時(shí)正確上報(bào)化驗(yàn)結(jié)果，還存儲(chǔ)化驗(yàn)數(shù)據(jù)萬(wàn)余個(gè)，歸檔原始記錄百余本。全年無(wú)一例錯(cuò)誤數(shù)據(jù)，無(wú)一次漏檢水樣。圓滿(mǎn)完成了全年水質(zhì)分析工作。在危險(xiǎn)藥品管理方面，嚴(yán)格按照公司管理制度，安排專(zhuān)人專(zhuān)賬管理。對(duì)于劇毒藥品，集中、定點(diǎn)存放，安排專(zhuān)人取用，并嚴(yán)格執(zhí)行使用申報(bào)流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗(yàn)藥品的安全。
四、認(rèn)真負(fù)責(zé)，完成污泥脫水工作
剩余污泥的濃縮脫水外排是整個(gè)生產(chǎn)的重要組成部分。進(jìn)水量急劇增加，不僅增加了處理系統(tǒng)的運(yùn)行負(fù)擔(dān)，而且增加了污泥脫水車(chē)間的工作壓力。為確保污水處理正常運(yùn)行，經(jīng)生產(chǎn)辦公會(huì)研究，將污泥脫水車(chē)間從中控室獨(dú)立出來(lái)，并任命一名車(chē)間負(fù)責(zé)人。于今年元月起重新調(diào)整污泥脫水泥車(chē)間班次，由輪崗制改為專(zhuān)人專(zhuān)崗制。一年來(lái)，污泥脫水車(chē)間人員精細(xì)配藥、準(zhǔn)確投加，熟練操作污泥脫水設(shè)備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以?xún)?nèi)，達(dá)到年初制定的含水率小于80%的考核目標(biāo)，出廠污泥6390噸。
在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時(shí)，還加強(qiáng)脫水藥劑及除磷藥劑的申購(gòu)、消耗、庫(kù)存等登記工作和生產(chǎn)臺(tái)賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設(shè)備部完成設(shè)備搶修工作，共計(jì)20余次。
五、細(xì)化管理，為污水處理工作保駕護(hù)航
公司一直遵循管理出業(yè)績(jī)，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。
今年是公司深化流程規(guī)范化管理的第一年，公司通過(guò)考勤機(jī)規(guī)范了日�？记诹鞒�;通過(guò)《設(shè)備故障消缺單》規(guī)范了設(shè)備維修流程;通過(guò)《物資申購(gòu)單》規(guī)范了物資采購(gòu)流程，通過(guò)《進(jìn)、出庫(kù)單》規(guī)范了物資領(lǐng)用流程。同時(shí)，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細(xì)化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。
在日常工作管理方面，公司也重視員工的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)。今年公司內(nèi)共完成5次培訓(xùn)，主要包括安全生產(chǎn)設(shè)備維修，保養(yǎng)，消防安全，系統(tǒng)操作四個(gè)方面。選送一人參加湖北省環(huán)境保護(hù)廳組織的自行監(jiān)測(cè)培訓(xùn)，選送一人參加高級(jí)化驗(yàn)工培訓(xùn)，并取得了《高級(jí)化驗(yàn)工》證書(shū)。
公司高度重視安全生產(chǎn)，定期組織安全知識(shí)學(xué)習(xí)定期組織安全工作檢查，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)。并重新細(xì)化了安全管理制度，完善安全應(yīng)急預(yù)案。做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。通過(guò)全公司干部職工的共同努力，安全生產(chǎn)工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作達(dá)到了生產(chǎn)要求，一年來(lái)，公司無(wú)一例人員安全事故，無(wú)一例生產(chǎn)安全事故。
六、存在的問(wèn)題和下一步的工作打算
20xx年，公司克服了重重困難，圓滿(mǎn)完成了全年的工作任務(wù)。雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中還存在一些問(wèn)題。
1、由于處理系統(tǒng)長(zhǎng)期超負(fù)荷運(yùn)行，造成生化系統(tǒng)不穩(wěn)定，出水水質(zhì)波動(dòng)較大。
2、七座污水提升泵站相繼運(yùn)行，現(xiàn)有人員對(duì)泵站的運(yùn)行管理缺乏經(jīng)驗(yàn)。
3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。
針對(duì)以上問(wèn)題，我公司打算如下：
1、增加水質(zhì)分析頻次，實(shí)時(shí)調(diào)整工藝方案，進(jìn)一步提高生化系統(tǒng)活性，確保尾水達(dá)標(biāo)排放。
2、針對(duì)技術(shù)人員匱乏的問(wèn)題，公司擬打算面向社會(huì)招聘專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)有人員的技能培訓(xùn)，為泵站的運(yùn)行維護(hù)和二期改擴(kuò)建投產(chǎn)做準(zhǔn)備。
3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問(wèn)題，也是賀東市乃至全國(guó)都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達(dá)到污泥減量化、無(wú)害化、穩(wěn)定化和資源化的目的。
20xx年，公司全體員工團(tuán)結(jié)一心、努力拼搏，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，尾水達(dá)標(biāo)排放，圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項(xiàng)任務(wù)，爭(zhēng)取向我區(qū)人民交一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 5
20xx年，污水處理廠在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司各部室和運(yùn)行單位的指導(dǎo)配合及全體員工的辛勤努力下，按照公司發(fā)展規(guī)劃，順利完成了20xx年的工作任務(wù)�，F(xiàn)將污水廠20xx年主要工作情況匯報(bào)如下：
20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況
20xx年，未發(fā)生重特大事故，未發(fā)生人身傷亡事故。無(wú)責(zé)任區(qū)域內(nèi)消防安全事故。未發(fā)生重大交通事故。設(shè)備、設(shè)施、財(cái)產(chǎn)、物資安全，無(wú)經(jīng)濟(jì)損失發(fā)生。
主要工作完成情況及成效：
一、完成了運(yùn)行規(guī)程編制的工作
污水廠20xx年11月試運(yùn)行，由于沒(méi)有系統(tǒng)的運(yùn)行規(guī)程作為技術(shù)支持。為此，污水廠在20xx年，根據(jù)運(yùn)行需要，完成了運(yùn)行規(guī)程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎(chǔ)上，按照公司的要求，進(jìn)行了多次改版，最終完成了運(yùn)行規(guī)程的編制工作，已通過(guò)公司審核下發(fā)。
二、推動(dòng)主體責(zé)任年活動(dòng)的開(kāi)展
1、分解污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)，明確安全職責(zé)
按照公司規(guī)定對(duì)污水廠安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書(shū)，明確每個(gè)了員工在污水廠年度安全生產(chǎn)工作中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定，污水廠按照“一崗雙責(zé)”要求對(duì)污水廠各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了分解，規(guī)定了各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)內(nèi)容，和考核標(biāo)準(zhǔn)，明確并各崗位人員安全責(zé)任。確保安全生產(chǎn)目標(biāo)明確，責(zé)任清晰。使安全工作步入“常態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化”機(jī)制。
2、完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的修訂工作
20xx年，根據(jù)公司工作安排，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的變化，污水廠再次組織員工進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施的`討論，并在討論的基礎(chǔ)上，完成了污水廠危險(xiǎn)源辨識(shí)及防控措施修訂工作。11月，根據(jù)公司要求，污水廠完成了現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案修訂工作。
3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作
污水廠按照主體責(zé)任年工作要求，根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)和工藝設(shè)備、危險(xiǎn)程度等實(shí)際，深入辨識(shí)污水廠危險(xiǎn)有害因素，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，制定了廠級(jí)級(jí)、班組級(jí)的`安全隱患排查清單，明確排查內(nèi)容、排查周期、責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人員等內(nèi)容。實(shí)現(xiàn)了隱患排查項(xiàng)目清單化。并結(jié)合隱患排查清單中的內(nèi)容，對(duì)員工的年度目標(biāo)責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化，明確了員工的崗位職責(zé)和安全職責(zé)，使清單中的每一項(xiàng)工作都有明確的人員負(fù)責(zé)，做到了責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
4、制定了設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)
污水廠根據(jù)設(shè)備、設(shè)施的完好標(biāo)準(zhǔn)，制定了污水廠制定設(shè)備、設(shè)施巡檢標(biāo)準(zhǔn)，明確各設(shè)備季度、月度、日常巡檢項(xiàng)目及完好標(biāo)準(zhǔn)。各員工依據(jù)巡檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)備巡檢。使員工在安全檢查時(shí)，做到會(huì)查、會(huì)報(bào)、會(huì)改隱患，以及“何時(shí)查、查什么”。
5、隱患排查、治理工作和設(shè)備維護(hù)工作
根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計(jì)劃和責(zé)任制，形成全員、全過(guò)程排查安全隱患，每月組織員工進(jìn)行隱患排查，并結(jié)合安全管理重點(diǎn)、季節(jié)特點(diǎn)、節(jié)假日等由污水廠負(fù)責(zé)人帶隊(duì)全體員工參加，進(jìn)行安全隱患排查。對(duì)排查出的隱患，明確了治理責(zé)任人和期限，及時(shí)進(jìn)行了處理。做到了隱患查治常態(tài)化。
在設(shè)備維護(hù)方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護(hù)計(jì)劃完成了檢修、維護(hù)任務(wù)。在春檢工作結(jié)束后，根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的特性，制定了設(shè)備維護(hù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，將設(shè)備在維護(hù)過(guò)程中需要檢查的項(xiàng)目、完好的標(biāo)準(zhǔn)以及維護(hù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、備品備件使用情況等內(nèi)容制作成電子表格。員工在今后的維護(hù)工作中，只需按照表格內(nèi)容進(jìn)行工作就能夠完成各設(shè)備的維護(hù)和驗(yàn)收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據(jù)。
三、污水處理系統(tǒng)運(yùn)行工作
五月份，污水廠根據(jù)公司和環(huán)保局要求，將污水處理系統(tǒng)投運(yùn)。為保證早日實(shí)現(xiàn)出水水質(zhì)達(dá)標(biāo)，污水廠進(jìn)行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據(jù)公司安排，對(duì)1、2#濾池進(jìn)行改造。目前，改造工作已結(jié)束，正在進(jìn)行運(yùn)行調(diào)試和生物膜培養(yǎng)階段。同時(shí)污水廠于6月22日完成和第三方運(yùn)營(yíng)單位的對(duì)接工作，并按照環(huán)保局要求完成了在線監(jiān)測(cè)站房的施工工作，實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的上傳。10月，在沒(méi)有設(shè)備廠家進(jìn)行指導(dǎo)的情況下，在污水處理廠全體運(yùn)行員工的努力下，歷經(jīng)多次試驗(yàn)和總結(jié)，完成了污泥脫水機(jī)的調(diào)試和出泥工作。已能正常出泥。
四、加強(qiáng)員工技能培訓(xùn)，不斷提高員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)
污水廠按照公司《安全教育培訓(xùn)制度》規(guī)定開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。主要包括安全規(guī)程、管理制度、責(zé)任制、危險(xiǎn)源辨識(shí)、新員工(轉(zhuǎn)崗)安全教育、應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)等方面的內(nèi)容，
并組織員工觀看事故案例視頻，進(jìn)行對(duì)照性的學(xué)習(xí)和討論，并按照“制度規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、人員教育”三個(gè)方面進(jìn)行對(duì)照梳理、舉一反三。同時(shí)做好培訓(xùn)效果評(píng)估和不斷改進(jìn)工作，不斷提高員工的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技。
五、廠區(qū)綠化、美化工作
污水廠為做好廠區(qū)內(nèi)的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區(qū)美化提升計(jì)劃，在進(jìn)廠道路兩側(cè)、反沖洗水池西側(cè)、濾池兩側(cè)、車(chē)間四周補(bǔ)植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹(shù)。并根據(jù)不同時(shí)期綠化養(yǎng)護(hù)的需要組織人員進(jìn)行相關(guān)工作，有效地保證了綠化工作的順利進(jìn)行，經(jīng)過(guò)員工共同努力污水廠環(huán)境有了較大的改變。
六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強(qiáng)污水廠黨建工作。
除了積極參加黨支部的各項(xiàng)活動(dòng)外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動(dòng)員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書(shū)。
存在的不足：
一、檔案資料方面：存在安全會(huì)議記錄、培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒(méi)有形成閉環(huán)管理。
二、員工培訓(xùn)方面：第一，技能培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，不能起到有效提高員工技能的作用。第二，對(duì)公司下發(fā)的文件、制度培訓(xùn)不到位，致使員工對(duì)公司下發(fā)的文件、制度等在執(zhí)行過(guò)程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。
三、員工的執(zhí)行意識(shí)不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求，但由于惰性思想的存在，在執(zhí)行過(guò)程中存在投機(jī)取巧學(xué)習(xí)，主動(dòng)降低執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)致沒(méi)有按照公司要求完成相關(guān)工作。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 6
20xx年即將到來(lái)，我們又將迎來(lái)新的一年�；仡�20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過(guò)共同努力，圓滿(mǎn)完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達(dá)到國(guó)家環(huán)保部門(mén)規(guī)定出水水質(zhì)量指標(biāo)的一級(jí)B排放標(biāo)準(zhǔn)，有效保護(hù)了福鼎市區(qū)河道內(nèi)的環(huán)境不受污染，為公司立下的“造福人民，報(bào)效社人”的口號(hào)做出了自己應(yīng)盡和應(yīng)有的貢獻(xiàn)。再次總結(jié)全年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)，找出好的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)不足之處，為以后的工作做出一個(gè)明確的工作路標(biāo)。
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力
污水廠開(kāi)工一年半以來(lái)，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術(shù)和處理經(jīng)驗(yàn)。設(shè)備、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)也相對(duì)穩(wěn)定，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，出水達(dá)到污水外排的指標(biāo)要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
20xx年，為了提高職工自身的操作技術(shù)，廠部組織全廠員工去廈門(mén)水務(wù)集團(tuán)學(xué)習(xí)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)，大家都能更好的掌握了技術(shù)，保證了工作的正常運(yùn)行和安全生產(chǎn)。在日常工作的同時(shí)，廠長(zhǎng)定期下發(fā)了一些相關(guān)污水處理的操作方面和問(wèn)題處理方面的知識(shí)，使得職工在工作的.同時(shí)慢慢掌握一些能應(yīng)急的實(shí)用性技術(shù)，保證了生產(chǎn)的長(zhǎng)周期正常運(yùn)行。
二、抓好生產(chǎn)管理，確保年度目標(biāo)責(zé)任制的完成
我廠作為福鼎市重要的減排企業(yè)，因此，我廠工作的形勢(shì)嚴(yán)峻。為打好攻堅(jiān)戰(zhàn)，本廠所有員工對(duì)工作高度重視，廠領(lǐng)導(dǎo)多次主持召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，部署了階段性的工作任務(wù)和計(jì)劃安排，給各科室下達(dá)了工作任務(wù)。在大家的通力合作下，我廠順利通過(guò)了考驗(yàn)，圓滿(mǎn)地完成了上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。從xx年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬(wàn)噸以上，并穩(wěn)定地正常運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展。政府部門(mén)和各兄弟單位的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)公司視察和參觀學(xué)習(xí)。生產(chǎn)部由于特殊的工作使命，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)常到車(chē)間來(lái)，這就要求我們車(chē)間在環(huán)境衛(wèi)生方面要多付出一份努力。把廠區(qū)的衛(wèi)生工作做到頭里去，為了給各行業(yè)的來(lái)廠人員留下更好的印象，車(chē)間職工自己動(dòng)手，努力把廠區(qū)周?chē)男l(wèi)生盡力做到最好。所有設(shè)備、設(shè)施、道路，都做到了定時(shí)打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時(shí)清除，上班時(shí)間沒(méi)完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰(shuí)干，無(wú)從怨言。讓每一位來(lái)廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿(mǎn)意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來(lái)他人的美好視覺(jué)。
三、存在的問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)的針對(duì)性、系統(tǒng)性、時(shí)效性有待進(jìn)一步加強(qiáng)。今后還要繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)、新要求。
2、發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)先進(jìn)、宣傳推廣典型的力度有待進(jìn)一步提高。
3、對(duì)黨員骨干的管理力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)后備力量的培養(yǎng)要繼續(xù)做好。
四、今后努力方向
下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進(jìn)一步改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，全力提升污水處理能力，著重構(gòu)建和諧廠區(qū)。
1、進(jìn)一步創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，注重學(xué)習(xí)效果，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)把學(xué)習(xí)成果運(yùn)用到實(shí)際工作中去。
2、保持與時(shí)俱進(jìn)的良好精神狀態(tài)，分析新問(wèn)題，努力做到問(wèn)題想在前，決策做在前，措施落實(shí)，讓每項(xiàng)決策，每項(xiàng)工作都符合本廠的實(shí)際，都有利于污水處理能力的提升。
3、采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的方式，和技術(shù)先進(jìn)的同行多交流學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們先進(jìn)的技術(shù)，管理經(jīng)驗(yàn)和管理方法，為我廠的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。
4、保障我廠的污水處理量和出水的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放，堅(jiān)定環(huán)保觀念進(jìn)一步推進(jìn)我廠的節(jié)能減排工作。
總之，一年的工作當(dāng)中有得也有失，得的部分通過(guò)總結(jié)更好地發(fā)揚(yáng)下去，失的部分通過(guò)總結(jié)得出教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)以后做到更好。通過(guò)大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂(yōu)，做好公司領(lǐng)導(dǎo)的一切工作安排，讓企業(yè)在今后的工作之中，會(huì)做得更好，為“造福人民，報(bào)效社會(huì)”和創(chuàng)造更加和諧的社會(huì)做出我們最大的努力。我們堅(jiān)信，今后的碧水藍(lán)天會(huì)更好。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 7
20xx年對(duì)于我們水廠是非同尋常的一年，經(jīng)過(guò)了半年多的升級(jí)改造以后，對(duì)于整個(gè)水廠是一個(gè)全新的開(kāi)始。在集團(tuán)公司及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下，水廠全年生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定，無(wú)重大安全事故。現(xiàn)將這一年的工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)行概況
20xx年水廠累計(jì)處理污水240余萬(wàn)方，同比增長(zhǎng)25個(gè)百分點(diǎn);完成產(chǎn)值1150余萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收入940萬(wàn)元，在增收的同時(shí)，我們把降低成本、減少浪費(fèi)作為一項(xiàng)重要措施，在20xx年的職工工資待遇及養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)均上調(diào)的情況下，全年的運(yùn)行成本僅為260萬(wàn)元，同20xx年持平。
二、升級(jí)改造項(xiàng)目
20xx年，升級(jí)改造項(xiàng)目是全廠工作的重中之重。由年初開(kāi)始，膠州廠開(kāi)始進(jìn)行了一級(jí)A升級(jí)改造項(xiàng)目的土建部分，4月底，水廠正式向環(huán)保局遞交停產(chǎn)申請(qǐng)，對(duì)生化系統(tǒng)的曝氣頭開(kāi)始進(jìn)行更換。在改造過(guò)程中，我們水廠員工不怕臟，不怕冷，充分展現(xiàn)了我們膠州水廠員工良好的精神面貌。7月份，水廠開(kāi)始進(jìn)行調(diào)試。在整個(gè)調(diào)試過(guò)程中，化驗(yàn)室與工藝工作配合緊密，使得出水在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)標(biāo)排放。各設(shè)備調(diào)試成功，出水達(dá)標(biāo)后，我廠馬上給環(huán)保局遞交驗(yàn)收申請(qǐng)，在整個(gè)驗(yàn)收過(guò)程中，我們不斷與環(huán)保局各部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，圓滿(mǎn)的完成了環(huán)保驗(yàn)收工作。
三、運(yùn)營(yíng)管理：
1、深化安全生產(chǎn)意識(shí)：安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。在日常工作中，我廠要求廣大員工嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，不斷深化安全意識(shí)，從“人員安全”及“設(shè)備安全”兩個(gè)方面進(jìn)行安全培訓(xùn)、安全教育，全年順利實(shí)現(xiàn)了無(wú)事故安全生產(chǎn)。在下一步工作中，水廠將繼續(xù)堅(jiān)持貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)張貼宣傳畫(huà)、發(fā)放資料、組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)等手段，使安全意識(shí)深入人心。
2、細(xì)化管理，定崗定責(zé)：下半年我廠被列入國(guó)控單位，為了進(jìn)一步加大生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)管理力度，結(jié)合我廠生產(chǎn)實(shí)際，進(jìn)行了一次小范圍的人員調(diào)整。在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行人員中，根據(jù)平時(shí)工作業(yè)績(jī)考核及個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)選出運(yùn)行班班長(zhǎng)、污泥脫水班班長(zhǎng)、維修班班長(zhǎng)各一名，將崗位及責(zé)任進(jìn)行細(xì)化，使管理工作有的放矢。經(jīng)過(guò)這次調(diào)整，既保證了工作人員人人有崗、人人有責(zé)，同時(shí)也避免了由于工作交叉造成的人力資源浪費(fèi)和工作遺漏造成的損失�，F(xiàn)在廠內(nèi)員工心態(tài)平和，穩(wěn)定，安心本職工作。
3、強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，有效降低運(yùn)營(yíng)成本：藥劑費(fèi)占運(yùn)行費(fèi)用中很大的比例，為了有效地降低運(yùn)營(yíng)成本。化驗(yàn)室每天進(jìn)行加藥小試，并將結(jié)果用表格形式及時(shí)通知工藝運(yùn)行班組，對(duì)每天加藥量根據(jù)水質(zhì)進(jìn)行調(diào)整，在保證正常出水的前提下有效降低藥劑量。提倡節(jié)約絕不是一紙空談，更應(yīng)該落到實(shí)處，分解到每個(gè)部門(mén)、每個(gè)員工。我廠除了在生產(chǎn)環(huán)節(jié)上厲行節(jié)約外，對(duì)各辦公室低值易耗品及后勤辦公耗用管理也有較高要求。堅(jiān)持“事先計(jì)劃、統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗；抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時(shí)，關(guān)閉電燈、空調(diào)、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過(guò)文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時(shí)提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的'再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時(shí)隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時(shí)通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。通過(guò)以上舉措的實(shí)施，我廠的各項(xiàng)費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了一定的成效。
4、加大監(jiān)測(cè)力度，增強(qiáng)工藝操作水平：化驗(yàn)室對(duì)紡織工業(yè)園區(qū)內(nèi)所有的排污企業(yè)保證每周監(jiān)測(cè)一次的基礎(chǔ)上，在進(jìn)水水質(zhì)異常時(shí)，對(duì)重點(diǎn)排污企業(yè)實(shí)行24小時(shí)監(jiān)控，并做到在企業(yè)再次超標(biāo)的時(shí)候，及時(shí)上報(bào)給環(huán)保局。今年應(yīng)環(huán)保局要求，化驗(yàn)室在常規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上增加重金屬等監(jiān)測(cè)指標(biāo)。由于化驗(yàn)員對(duì)重金屬指標(biāo)的檢測(cè)方法接觸較少，從12月份開(kāi)始，化驗(yàn)室陸續(xù)對(duì)六價(jià)鉻、總鉻等項(xiàng)目的檢測(cè)方法進(jìn)行學(xué)習(xí)，并在操作上不斷摸索，對(duì)每一項(xiàng)指標(biāo)做到操作熟練，使水廠的監(jiān)測(cè)程序及監(jiān)測(cè)項(xiàng)目更加完善。
5、其他：今年我廠協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)一期建設(shè)手續(xù)進(jìn)行補(bǔ)辦。對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目及辦理手續(xù)我們是完全不熟悉，但我們及時(shí)與有關(guān)單位聯(lián)系，多問(wèn)多看，終于于11月份順利拿到施工許可證，其他手續(xù)還在辦理中。
20xx年我廠還多次接待外來(lái)參觀及上級(jí)考察，水廠以最好的狀態(tài)迎接每次參觀及考察任務(wù)，考察及參觀人員對(duì)水廠的運(yùn)行效果及整體環(huán)境給予非常好的評(píng)價(jià)。
20xx年我們水廠的穩(wěn)定運(yùn)行，傾注了全廠職工的心血和汗水。20xx年水廠全體員工將在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)做好本職工作，結(jié)合水廠實(shí)際情況，加大力度不斷來(lái)完善水廠管理；優(yōu)化處理工藝，使出水能長(zhǎng)期穩(wěn)定的達(dá)標(biāo)排放；進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)廠內(nèi)員工的技術(shù)練兵，建設(shè)一支高素質(zhì)的污水處理員工隊(duì)伍。
新的一年，在公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我們膠州水廠全體員工必將一如既往，全力以赴，盡最大努力完成各項(xiàng)任務(wù)，為污水處理事業(yè)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 8
近幾年來(lái)，市委、市政府高度重視水污染防治工作，已連續(xù)四年部署開(kāi)展水環(huán)境整治。今年是“十二五”水環(huán)境整治工作的最后一年，在市政府高度重視和全面部署下，各地區(qū)、各部門(mén)思想高度統(tǒng)一，不斷加大工作力度，認(rèn)真組織開(kāi)展水環(huán)境整治的各項(xiàng)具體工作，水環(huán)境整治工作取得了明顯進(jìn)展和成效。現(xiàn)將我市20xx年度水污染防治工作總結(jié)如下。
一、進(jìn)展情況和成效
今年全市水污染防治工作，以水環(huán)境整治為重點(diǎn)，全面提升水環(huán)境質(zhì)量。水環(huán)境整治工作繼續(xù)貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針，堅(jiān)持截污先行、引疏結(jié)合、治保并重、多管齊下的原則，以截污治理和水質(zhì)改善為重點(diǎn)，大力推進(jìn)以截污工程建設(shè)、工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治、河道治理、農(nóng)業(yè)面源污染防治和河道管護(hù)為主要內(nèi)容的水環(huán)境綜合整治，確保完成工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治196家，疏浚清淤河道554公里，治理規(guī)�；笄輬�(chǎng)388個(gè)，完成市區(qū)6個(gè)區(qū)塊再分流、再截污，全市完成污水管線47公里。
�。ㄒ唬┕ぷ鬟M(jìn)展
1、全面動(dòng)員，確保任務(wù)落實(shí)
根據(jù)市人大決議的目標(biāo)和時(shí)間要求，結(jié)合前三年的整治情況，今年各地都加大了治理力度。為確保任務(wù)落實(shí)，市政府在4月29日組織召開(kāi)了全市水環(huán)境整治動(dòng)員工作匯報(bào)會(huì)，對(duì)今年的水環(huán)境整治任務(wù)進(jìn)行全面部署，把水環(huán)境整治工作列入為民辦實(shí)事十件工作之一，明確工作要求，并與各縣（市、區(qū)）政府，市建設(shè)、環(huán)保、水利以及農(nóng)業(yè)部門(mén)簽訂了責(zé)任狀，確保將任務(wù)分解落實(shí)到各級(jí)政府及相關(guān)部門(mén)，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的局面。4月20日，市委發(fā)起“清潔家園，和諧鄉(xiāng)村（村居）活動(dòng)，全面開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境整治。市環(huán)境污染整治辦印發(fā)實(shí)施流域總磷控制方案。
2、加強(qiáng)督查，確保任務(wù)完成
動(dòng)員大會(huì)后，各地區(qū)、各部門(mén)立即對(duì)各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)一步分解、細(xì)化，并且定項(xiàng)目、定經(jīng)費(fèi)、定時(shí)間、定人員，倒排工程進(jìn)度，確保按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作。市委市政府主要領(lǐng)導(dǎo)多次督查水環(huán)境整治工作，市人大組織開(kāi)展水污染防治“一法一條例”貫徹落實(shí)情況檢查。市環(huán)保局不斷加大環(huán)境執(zhí)法力度，嚴(yán)厲查處環(huán)境違法行為。全市共出動(dòng)執(zhí)法人員31872人次，檢查企業(yè)6285家次，立案查處718件，罰款2916.08萬(wàn)元。組織開(kāi)展了建筑垃圾專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊建筑泥漿亂排放行為。
20xx年全市水環(huán)境整治任務(wù)完成情況具體如下：
截污工程建設(shè)方面：通過(guò)開(kāi)展一、二、三級(jí)污水管網(wǎng)鋪設(shè)、精細(xì)化截污、泵站建設(shè)、污水處理廠建設(shè)等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。20xx年全市其投入23910萬(wàn)元，完成污水管線鋪設(shè)72.5公里，精細(xì)化截污完成17個(gè)小區(qū)和118家單位，建設(shè)泵站1座。污水處理二期工程投入試運(yùn)行，污水廠二期、污水廠二期已動(dòng)工建設(shè)。、等污水處理廠已投入試運(yùn)行，漩門(mén)污水處理廠主體工程基本完工，路橋?yàn)I海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動(dòng)工建設(shè)，、沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運(yùn)行，管線已完成20多公里。垃圾發(fā)電工程投入運(yùn)行，垃圾焚燒發(fā)電工程主體工程基本建成，市區(qū)垃圾焚燒發(fā)電工程動(dòng)工建設(shè)。
工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治：根據(jù)工業(yè)污水排放量的實(shí)際情況，對(duì)沿河工業(yè)企業(yè)分別采取上污水處理設(shè)施、接入管網(wǎng)、搬遷或關(guān)停處理等治理措施。全市196家工業(yè)企業(yè)廢水排放達(dá)標(biāo)整治基本完成，共投入4395元。三山化工區(qū)污水已完成入網(wǎng)工作。開(kāi)展省級(jí)工業(yè)園區(qū)和重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)行業(yè)整治，完成了路橋兩地土壤修復(fù)試點(diǎn)工作，完成了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和仙居工業(yè)園區(qū)整治，完成了電鍍業(yè)、制鞋業(yè)、家具業(yè)、大麥嶼工業(yè)區(qū)、仙居工藝品行業(yè)和橡膠業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域整治，共涉及企業(yè)139家。工業(yè)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產(chǎn)。縣關(guān)停了縣城周邊７家醫(yī)化企業(yè)。金屬再生基地建設(shè)加快，已有45家企業(yè)入園，23家企企業(yè)土地招拍掛，并有２家企業(yè)動(dòng)工建設(shè)。三個(gè)電鍍園區(qū)已全部動(dòng)工建設(shè)。
河道治理方面：通過(guò)河道疏浚提升河道凈化能力。20xx年全市共投入12840萬(wàn)元，疏浚清淤565公里。同時(shí)在葭芷涇、海門(mén)河、康平河開(kāi)展水生態(tài)修復(fù)。
農(nóng)業(yè)面源污染防治方面：開(kāi)展沿河畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)分別采取建沼氣池、集中養(yǎng)殖、搬遷或關(guān)停治理和農(nóng)藥減量控害面源污染防治。20xx年全市共投入2472萬(wàn)元，治理、搬遷或關(guān)停畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)288家；另外12個(gè)農(nóng)藥減量控害增效工程基本完成，落實(shí)測(cè)土配方9個(gè)千畝方，推廣測(cè)土配方面積347.66萬(wàn)畝。
河道管護(hù)方面：市區(qū)所有平原河道和各縣（市）城區(qū)段河道已建立了日常保潔機(jī)制；沿河村莊（社區(qū)）按照“三有”機(jī)制（有錢(qián)辦事，有人干事，有章理事）要求建立了日常垃圾集中收集機(jī)制,全市清理存量垃圾32萬(wàn)噸。
農(nóng)村生活污水治理方面：428個(gè)村莊完成農(nóng)村生活污水治理任務(wù)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，推進(jìn)整治工作
一是啟動(dòng)實(shí)施河長(zhǎng)制試點(diǎn)工作。目前，市區(qū)確定的葭芷涇、海門(mén)河、西江、南官河４條試點(diǎn)河流整治方案已確定，計(jì)劃用三年時(shí)間解決這些河流流域內(nèi)的水污染問(wèn)題，部分項(xiàng)目已在實(shí)施。二是認(rèn)真按照跨行政區(qū)域河流交接斷面水質(zhì)保護(hù)管理考核要求，提高交接斷面水質(zhì)達(dá)標(biāo)率。根據(jù)初步評(píng)估，我市交接斷面考核為優(yōu)秀。三是推進(jìn)業(yè)企業(yè)廢水治理設(shè)施第三方委托運(yùn)營(yíng)。在2011年試點(diǎn)基礎(chǔ)上，推廣第三方委托運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，目前已落實(shí)委托運(yùn)營(yíng)企業(yè)280家。
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20xx年，全市五大水系和湖庫(kù)監(jiān)測(cè)的89個(gè)縣控以上斷面中，Ⅰ～Ⅲ類(lèi)水質(zhì)斷面53個(gè)，占59.5%（Ⅰ類(lèi)2.2%，Ⅱ類(lèi)40.5%，Ⅲ類(lèi)16.8%）；Ⅳ類(lèi)13個(gè)，占14.6%；Ⅴ類(lèi)7個(gè)，占7.9%；劣Ⅴ類(lèi)16個(gè)，占18%。與2011年同期相比，我市Ⅰ～Ⅲ類(lèi)水?dāng)嗝鏀?shù)增加3.3個(gè)百分點(diǎn)，Ⅴ～劣Ⅴ類(lèi)斷面數(shù)減少4.4個(gè)百分點(diǎn)；滿(mǎn)足水域功能的斷面數(shù)增加5.6個(gè)百分點(diǎn)，總體水質(zhì)略有好轉(zhuǎn)。其中，河網(wǎng)水質(zhì)改善明顯，水系、金清河網(wǎng)和湖庫(kù)水質(zhì)略有改善，河流水質(zhì)保持穩(wěn)定，河流水質(zhì)有所變差。
二、存在的困難和問(wèn)題
當(dāng)前水污染防治工作還存在以下的困難和問(wèn)題。
�。ㄒ唬┧枷胝J(rèn)識(shí)不夠到位，環(huán)保意識(shí)有待加強(qiáng)
近年來(lái)，隨著水環(huán)境整治工作的深入開(kāi)展，各級(jí)政府、相關(guān)職能部門(mén)對(duì)此項(xiàng)工作的重視程度不斷加深，但仍有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部思想認(rèn)識(shí)還不夠到位，工作以被動(dòng)應(yīng)付為主，部分地方仍存在盲目引資問(wèn)題，不利于水環(huán)境整治工作的有效推進(jìn)。群眾的.環(huán)保意識(shí)還不夠強(qiáng)，沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現(xiàn)象還比較多，同時(shí)外來(lái)人口的急劇增加也給垃圾收集帶來(lái)管理難題。部分企業(yè)主社會(huì)責(zé)任心不強(qiáng)，偷排、漏排污水現(xiàn)象仍有發(fā)生，未批先建項(xiàng)目屢禁不止。
�。ǘ┙匚刍A(chǔ)薄弱，環(huán)境質(zhì)量后續(xù)改善支撐不足
污水處理工程建設(shè)進(jìn)展不快，污水處理二期、污水處理二期及中心鎮(zhèn)污水處理工程進(jìn)展沒(méi)有達(dá)到預(yù)期進(jìn)度。部分地區(qū)特別是城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部等區(qū)域污水管網(wǎng)覆蓋率不高，管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度不快，生活污水直排現(xiàn)象仍然比較嚴(yán)重。
�。ㄈ┱咛幚碛凶璧K，資金投入壓力大
部分工程由于遇到政策處理難題，延誤了工程進(jìn)度，例如污水泵站建設(shè)和農(nóng)業(yè)面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理，河道疏浚要涉及到淤泥堆放場(chǎng)政策處理等。水環(huán)境整治是一項(xiàng)公益性很強(qiáng)的社會(huì)工程，由于工程涉及面廣、量大，籌資渠道不寬等原因，給各地的財(cái)政造成不小的壓力。
（四）長(zhǎng)效管理難度大，整治成果難以鞏固
工業(yè)企業(yè)廢水治理和畜禽養(yǎng)殖治理方面：通過(guò)近幾年努力，全市建成了一大批廢水處理設(shè)施，雖然部分實(shí)行在線監(jiān)控和第三方委托運(yùn)行，但由于人力物力因素，仍有大部分沒(méi)有納入，難以保證正常運(yùn)行。
河道管護(hù)方面：水面保潔城鄉(xiāng)差別較大，市區(qū)水面保潔成效較突出，但是支河、農(nóng)村小河道等水面保潔效果不理想。
城鎮(zhèn)污水處理方面：存在體制、機(jī)制上的問(wèn)題，導(dǎo)致處理設(shè)施不能穩(wěn)定達(dá)標(biāo)排放。
農(nóng)業(yè)面源治理方面：畜禽養(yǎng)殖治理深度不夠，氨氮超標(biāo)沒(méi)有解決。
三、明年工作打算
�。�、科學(xué)謀劃“十二五”水環(huán)境整治工作
我市將繼續(xù)加大投入力度，開(kāi)展水環(huán)境整治工作，認(rèn)真總結(jié)“十一五”期間水環(huán)境整治工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，組織編制“十二五”流域和平原河網(wǎng)水污染防治規(guī)劃，謀劃好“十二五”水環(huán)境整治工作。
�。病⒓哟笸度朐鷮�(shí)推進(jìn)水環(huán)境整治
理清投入機(jī)制和工作機(jī)制，加大投入，落實(shí)“河長(zhǎng)制”試點(diǎn)工作，推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè)。重點(diǎn)做好以下工作：
截污工程建設(shè)方面：加快推進(jìn)和污水處理二期工程建設(shè)，爭(zhēng)取在明年建成。加快污水處理廠整改，盡快發(fā)揮減排效應(yīng)。加快省級(jí)中心鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)污水處理廠（站）建設(shè)，中心鎮(zhèn)要全面建成污水處理廠，沿海工業(yè)城污水處理廠基本建成，大麥嶼工業(yè)區(qū)污水處理廠動(dòng)工建設(shè)。加快推進(jìn)污水泵站和管網(wǎng)建設(shè)，提高污水處理廠負(fù)荷。中水回用工程全面投入使用。
工業(yè)企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治方面：完成流域涉磷企業(yè)和全市涉重企業(yè)廢水達(dá)標(biāo)整治。推進(jìn)工業(yè)集聚區(qū)廢水集中治理，繼續(xù)推行第三方委托運(yùn)營(yíng)模式。啟動(dòng)實(shí)施醫(yī)化行業(yè)環(huán)境污染整治，力爭(zhēng)完成水洋化工區(qū)關(guān)停，啟動(dòng)外沙區(qū)塊發(fā)酵和合成項(xiàng)目關(guān)停、江口化工區(qū)提升、川南化工區(qū)整治、坡塘化工區(qū)搬遷和仙居城南化工區(qū)整治。
河道治理方面：積極推進(jìn)河道疏浚，實(shí)施好柵嶺汪調(diào)蓄工程等重點(diǎn)調(diào)蓄工程，確保完成規(guī)劃任務(wù)。加大支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度。
農(nóng)業(yè)面源污染防治方面：繼續(xù)推進(jìn)畜禽養(yǎng)殖場(chǎng)治理和農(nóng)村生活污水治理，推進(jìn)測(cè)土配方工程。
3、加大督查考核，強(qiáng)化工程監(jiān)管
一是全面實(shí)施交接斷面考核和河長(zhǎng)制，積極創(chuàng)新水環(huán)境整治工作機(jī)制。把水環(huán)境整治工作列入市政府為民辦實(shí)事工作、列入“兩個(gè)社會(huì)”考核和生態(tài)市考核。
二是開(kāi)展政府、人大、政協(xié)、職能部門(mén)多方位督查，督查工程進(jìn)度、工程質(zhì)量和工程管理。
三是加大執(zhí)法力度。建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)排污管口的查處，特別沿河中小餐飲等服務(wù)行業(yè)污水直排現(xiàn)象，加大建筑業(yè)亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門(mén)確保河道疏浚的有效性，加強(qiáng)對(duì)水面保潔的日常監(jiān)管，加大對(duì)支河、農(nóng)村小河道等的水面保潔力度，開(kāi)展排污口普查工作。環(huán)保部門(mén)加強(qiáng)對(duì)工業(yè)企業(yè)廢水處理設(shè)施運(yùn)行情況、偷排、漏排污水現(xiàn)象的監(jiān)管，加大對(duì)企業(yè)違法排污行為的查處力度。農(nóng)業(yè)部門(mén)加強(qiáng)規(guī)模化養(yǎng)殖場(chǎng)監(jiān)管。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 9
一、強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)，全域謀劃實(shí)施污水治理
按照污水治理一張網(wǎng)的總體思路，科學(xué)編制了《農(nóng)村生活污水治理域規(guī)劃》，制定出臺(tái)了《農(nóng)村生活污水治理的實(shí)施意見(jiàn)》，明確了476個(gè)行政村作為污水治理村的總?cè)蝿?wù)，并分解落實(shí)了三年分步治理目標(biāo)。同時(shí)，為確保做出成效，形成利益導(dǎo)向，政府在綜合考慮群眾意愿、行政村實(shí)際、基礎(chǔ)設(shè)施條件等基礎(chǔ)上，前期專(zhuān)門(mén)篩選出55個(gè)典型村，而我單位就是這55個(gè)工程的首個(gè)監(jiān)理單位。
二、強(qiáng)化機(jī)制保障，齊抓共管形成工作合力
堅(jiān)持以“窮也要富治水”的勇氣，以“不達(dá)目的不收兵”的決心，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村治污工作。
一是組織機(jī)構(gòu)實(shí)體化。
二是職責(zé)分工明細(xì)化。
三是工作推進(jìn)項(xiàng)目化。制定農(nóng)村治污三年行動(dòng)計(jì)劃，并以項(xiàng)目化的形式，細(xì)化到每季每月每周，定人定時(shí)定責(zé)抓推進(jìn)。比如將今年的治污工作分成六個(gè)階段，每個(gè)階段都明確工作內(nèi)容和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，目前，農(nóng)村治污試點(diǎn)村和其他村都進(jìn)展順利，開(kāi)工建設(shè)26個(gè)，完成設(shè)計(jì)98個(gè)，其中完成預(yù)算16個(gè)，送審13個(gè)。按照當(dāng)前的推進(jìn)速度，預(yù)計(jì)20xx年上半年能夠基本完成三年治理任務(wù)。
三、強(qiáng)化規(guī)范管理，嚴(yán)把關(guān)口保證工程質(zhì)量
在推進(jìn)農(nóng)村生活污水治理過(guò)程中，緊緊盯牢工程建設(shè)質(zhì)量這一“生命線”，全過(guò)程介入監(jiān)管，重抓“四個(gè)三”，努力實(shí)現(xiàn)“一次建設(shè)，長(zhǎng)久使用”目標(biāo)。
一是工程設(shè)計(jì)上抓好“三關(guān)”。從33家省內(nèi)外設(shè)計(jì)單位中，擇優(yōu)選定10家，建立預(yù)選庫(kù)，供各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道選擇。把好對(duì)接關(guān)，要求設(shè)計(jì)單位實(shí)地踏勘、入戶(hù)調(diào)查，加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、項(xiàng)目村的對(duì)接，確保方案的科學(xué)性和可操作性。目前，通過(guò)“兩上兩下”反復(fù)論證，完成了圖紙、現(xiàn)場(chǎng)、鎮(zhèn)村、定點(diǎn)等對(duì)接，并進(jìn)行公示。把好審核關(guān)，設(shè)計(jì)方案必須經(jīng)過(guò)村級(jí)初審和專(zhuān)家會(huì)審才能確定，特別是接戶(hù)工程要經(jīng)過(guò)每個(gè)村民簽名同意。
二是工程施工上抓好“三重”。工招投標(biāo)平臺(tái)下移，擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺(tái)的招標(biāo)權(quán)限，由原來(lái)的30萬(wàn)以下提高到300萬(wàn)元以下，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）公共資源交易中心平臺(tái)四個(gè)統(tǒng)一制度（即統(tǒng)一招標(biāo)公告、統(tǒng)一招標(biāo)文件、統(tǒng)一評(píng)標(biāo)方法、統(tǒng)一合同主要條款），提速工程建設(shè)。材料采購(gòu)重質(zhì)量。對(duì)于管材管件、玻璃鋼化糞池等材料供應(yīng)，實(shí)行里統(tǒng)一政府采購(gòu)制度。在招標(biāo)過(guò)程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，比如HDPE管材的原材料樹(shù)脂全新料，使用比例必須高于國(guó)家允許指標(biāo)值。材料隨機(jī)送檢，發(fā)現(xiàn)不合格，供應(yīng)商需支付違約金10萬(wàn)元/次，并承擔(dān)工程一切損失費(fèi)用。施工管理重績(jī)效。施工單位要嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和技術(shù)規(guī)范開(kāi)展工程施工，按月向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）報(bào)送建設(shè)進(jìn)度。強(qiáng)化溝槽開(kāi)挖、管道安裝等隱蔽工程的'檢查，在填土前要進(jìn)行防漏檢查和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理簽名后方可覆土。
三是工程監(jiān)管上抓好“三全”。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理全過(guò)程，每個(gè)標(biāo)段、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）都相應(yīng)配備監(jiān)理工程師，并進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)考核，建立誠(chéng)信體系檔案。巡查監(jiān)督全員化，治污辦落實(shí)專(zhuān)人，定期巡查；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)建立一支項(xiàng)目管理隊(duì)伍，抓好日常管理；各項(xiàng)目村負(fù)責(zé)選擇1-2名責(zé)任心強(qiáng)、比較熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的村民擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工建設(shè)，形成“鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）主管、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理、村民監(jiān)督、級(jí)巡查”的工程質(zhì)量監(jiān)管機(jī)制。
四是工程竣工上抓好“三驗(yàn)”。預(yù)驗(yàn)環(huán)節(jié)，由施工單位自行進(jìn)行竣工驗(yàn)收后，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。初驗(yàn)環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)施工單位申請(qǐng)報(bào)告，組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、項(xiàng)目村等單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)踏看，形成初驗(yàn)意見(jiàn)，對(duì)初驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求施工單位會(huì)同設(shè)計(jì)單位進(jìn)行認(rèn)真整改。終驗(yàn)環(huán)節(jié)，由治污辦會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行最終驗(yàn)收，對(duì)需要整改的出具意見(jiàn)，待整改完成后再出具驗(yàn)收意見(jiàn)。工程交付使用后，施工單位還需負(fù)責(zé)3個(gè)月的試運(yùn)行。
檔案齊全有依據(jù)。建立健全“一村一檔、一村一牌”等機(jī)制，全面收集、規(guī)范整理、科學(xué)保管工程建設(shè)的過(guò)程數(shù)據(jù)，原始檔案由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）統(tǒng)一保存，治污辦、項(xiàng)目村各備一份，并將相關(guān)數(shù)據(jù)全部錄入“五水共治”綜合信息服務(wù)平臺(tái)，做到隨時(shí)隨地可以查閱追溯。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 10
20XX年是伊春市核心城污水處置廠投入出產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)的第4年，在往年7-8月份，我司培修部對(duì)于全廠設(shè)施進(jìn)行了大規(guī)模的檢驗(yàn)跟調(diào)換，在畸形的檢驗(yàn)進(jìn)程中涌現(xiàn)了一些突發(fā)事情，造成氨氮超標(biāo)，經(jīng)由前期一系列的整改，今朝我廠運(yùn)轉(zhuǎn)畸形、出水到達(dá)合同商定的尺度。從往年整體情形來(lái)看，無(wú)論是從工藝節(jié)制仍是職員治理或是設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)，都在經(jīng)營(yíng)的進(jìn)程中獲得了一些提高跟生長(zhǎng)，在市、區(qū)引導(dǎo)的關(guān)懷與公司引導(dǎo)的支撐下，伊春市核心城污水處置廠整年出產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)根本波動(dòng)，無(wú)重大保險(xiǎn)出產(chǎn)事變產(chǎn)生�，F(xiàn)將處置廠這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：
一、運(yùn)轉(zhuǎn)概略
1、工藝節(jié)制
我廠1-12月份處置廠累計(jì)處置生涯污水預(yù)計(jì)到達(dá)1320萬(wàn)噸，日均處置量約為3.6萬(wàn)噸，日處置量為4.4萬(wàn)噸，均勻進(jìn)水COD184mg/L，出水COD43.7mg/L，累計(jì)增添COD為1852噸；均勻進(jìn)水氨氮22.5mg/L，出水氨氮8.3mg/L，累計(jì)增添氨氮為187噸；1-12月份發(fā)生殘余污泥2860噸，共耗用PAM絮凝劑1噸，污泥含糊水率均勻低于80%，個(gè)中2860噸殘余污泥已全體運(yùn)送至伊春區(qū)生涯渣滓填埋場(chǎng)進(jìn)行有害化處置；1-12月份處置廠共用電總量為228萬(wàn)度，月均耗電量約為19萬(wàn)度；日均耗電量6246度，均勻噸水耗電量為0.173kw/h/噸。
我廠于20XX年7月末至8月末對(duì)于反響池內(nèi)曝氣設(shè)施進(jìn)行檢驗(yàn)，在檢驗(yàn)停止規(guī)復(fù)使用后，反響池內(nèi)活性污泥涌現(xiàn)沒(méi)有同水平的散失及減少，造成生化處置效力降低，出水氨氮超標(biāo)。經(jīng)由過(guò)程采取一系列規(guī)復(fù)辦法后，今朝我廠運(yùn)轉(zhuǎn)波動(dòng)，出水水質(zhì)各項(xiàng)指標(biāo)均勻值檢測(cè)情形如下：CODcr36mg/L（尺度值≤60mg/L），BOD58.1mg/L（尺度值≤20mg/L），SS8mg/L（尺度值≤20mg/L），總磷0.3mg/L（尺度值≤1.0mg/L），氨氮4.5mg/L（尺度值≤15mg/L），合乎《城鎮(zhèn)污水處置廠凈化物排放尺度》（GB18918—20xx）國(guó)度一級(jí)B尺度的劃定。
2、設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)
自20XX年10月份運(yùn)轉(zhuǎn)以來(lái)，我廠曾經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)5年多，為保證處置廠設(shè)施的保險(xiǎn)、高效、畸形連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)，往年對(duì)于設(shè)施進(jìn)行了全方位檢驗(yàn)、調(diào)換，除了依照設(shè)施闡明做好零部件上油光滑頤養(yǎng)工作，延伸設(shè)施使用壽命外，今朝曾經(jīng)實(shí)現(xiàn)的次要工作為：3臺(tái)曝氣風(fēng)機(jī)的光滑油及皮帶調(diào)換；3臺(tái)晉升泵光滑油的調(diào)換及止回閥的檢驗(yàn)；4臺(tái)推理器調(diào)換光滑油；壓泥機(jī)體系調(diào)換光滑油及低壓蕩滌體系；8臺(tái)水閥及氣閥的檢驗(yàn)；16臺(tái)回流泵及污泥泵檢驗(yàn)；3號(hào)曝氣風(fēng)機(jī)調(diào)換扇葉；3號(hào)潷水器調(diào)換液壓螺桿；紫外消毒設(shè)施調(diào)換燈管、套管及鎮(zhèn)流器；對(duì)于生化池曝氣盤(pán)進(jìn)行片面檢驗(yàn)、調(diào)換；對(duì)于生化池在線監(jiān)測(cè)設(shè)施（污泥濃度計(jì)、消融氧儀、液位計(jì)）進(jìn)行片面的檢驗(yàn)、調(diào)換；實(shí)現(xiàn)對(duì)于污水廠各池體旁防護(hù)雕欄刷漆、防腐工作；完美了中控體系等。我廠依據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)中涌現(xiàn)的問(wèn)題，逐步完美設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程，并對(duì)于全體職工進(jìn)行了培訓(xùn)，保證污水處置廠設(shè)備、設(shè)施畸形運(yùn)行。
3、化驗(yàn)剖析
污水處置廠化驗(yàn)室經(jīng)由過(guò)程對(duì)于進(jìn)、出水水質(zhì)發(fā)展各項(xiàng)檢測(cè)工作，指點(diǎn)合作經(jīng)營(yíng)工作。依據(jù)化驗(yàn)室監(jiān)測(cè)成果標(biāo)明：往年1-8月份我廠運(yùn)轉(zhuǎn)波動(dòng)，出水根本達(dá)標(biāo)，9月、10月出水氨氮涌現(xiàn)局部時(shí)段超標(biāo)征象，化驗(yàn)室在一樣平常水質(zhì)慣例檢測(cè)根底上加大了對(duì)于各池出水氨氮的檢測(cè)頻次，為工藝調(diào)劑提供根據(jù)。從往年10月尾開(kāi)端，出水逐步規(guī)復(fù)達(dá)到標(biāo)，今朝各池運(yùn)轉(zhuǎn)畸形，各項(xiàng)凈化物指標(biāo)均達(dá)標(biāo)排放。另外化驗(yàn)室每月合作伊春市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站對(duì)于污水廠水質(zhì)進(jìn)行取件監(jiān)測(cè)；合作在線監(jiān)測(cè)設(shè)施經(jīng)營(yíng)保護(hù)商對(duì)于在線監(jiān)測(cè)設(shè)施做比對(duì)于實(shí)驗(yàn)、保障設(shè)施精確度；別的在做利益理廠一樣平常檢測(cè)剖析工作的同時(shí)，化驗(yàn)室還承當(dāng)著相干數(shù)據(jù)的上報(bào)工作。
4、其它
往年我廠招待外來(lái)參觀及各級(jí)引導(dǎo)部門(mén)反省達(dá)10屢次，每次都爭(zhēng)奪以的.形態(tài)迎接反省跟參觀義務(wù)，對(duì)于各級(jí)引導(dǎo)提出的問(wèn)題咱們踴躍進(jìn)行整改，好的意見(jiàn)踴躍采用。往年年12月2日，市當(dāng)局白市長(zhǎng)、區(qū)當(dāng)局陸區(qū)長(zhǎng)、園區(qū)張主任、市環(huán)保局鄭局長(zhǎng)、區(qū)環(huán)保局高局長(zhǎng)等率領(lǐng)專(zhuān)家組到臨我廠，在聽(tīng)取了污水處置廠工作報(bào)告請(qǐng)示的根底上，對(duì)于我廠的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情形進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)反省，對(duì)于我廠的整改情形及運(yùn)轉(zhuǎn)情形都給予了充足的確定，專(zhuān)家組也為我廠的運(yùn)轉(zhuǎn)提出了可貴的意見(jiàn)。
二、職員治理情形
1、職員培訓(xùn)情形
今朝污水處置廠在崗職員18名，個(gè)中治理職員3名、運(yùn)轉(zhuǎn)值班職員8名、化驗(yàn)2名、財(cái)政1名、電氣培修2名、洽購(gòu)1名、廚師1名。往年聯(lián)合處置廠實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)，經(jīng)由過(guò)程輔導(dǎo)+測(cè)驗(yàn)的情勢(shì)，組織全廠職員培訓(xùn)6次，考查1次。經(jīng)由過(guò)程一系列的培訓(xùn)及考查，一方面使全廠職工更具體的相識(shí)我廠運(yùn)轉(zhuǎn)的工藝流程跟對(duì)于工藝流程會(huì)發(fā)生較大變動(dòng)的影響要素，以便在一樣平常運(yùn)轉(zhuǎn)操作中實(shí)時(shí)掌控各個(gè)工藝參數(shù)；另一方面也進(jìn)步了全部職工的業(yè)余手藝常識(shí)及操作程度，為建設(shè)一支業(yè)余的污水廠員工步隊(duì)打下了較好的根底。
2、管制軌制
軌制化、規(guī)范化的治理是污水處置廠開(kāi)展的次要方向，往年我廠制訂并完美了一系列的規(guī)章軌制，包含各崗?fù)さ膷復(fù)へ?zé)任制、保險(xiǎn)出產(chǎn)治理軌制、交代班軌制、瀆職查究軌制、衛(wèi)生治理軌制、早會(huì)軌制、化驗(yàn)室治理軌制、食堂治理軌制、值班記載填寫(xiě)軌制及運(yùn)轉(zhuǎn)報(bào)表治理軌制，另外還依據(jù)實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情形，完美了設(shè)施操作規(guī)程、各種報(bào)表及出產(chǎn)材料。經(jīng)由過(guò)程上述一系列規(guī)章軌制及規(guī)范規(guī)程的施行，我廠的治理工作更上一步，為從此的畸形運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)根底。
三、二期工程建設(shè)情形
1、二期工程停頓情形
因?yàn)橐链菏卸紩?huì)開(kāi)展須要，今朝我廠曾經(jīng)下馬的二期工程名目預(yù)計(jì)投資6500萬(wàn)元，次要建設(shè)兩座CASS池、一座格柵間及配套設(shè)施、管道及電氣裝置工程。二期名目于20xx年6月1日正式動(dòng)工建設(shè)，至今已累計(jì)投資3800萬(wàn)元，今朝二期兩座CASS生化反響池土建施工實(shí)現(xiàn)，細(xì)格柵間主體工程已實(shí)現(xiàn)，殘余格柵間的裝潢裝修部份預(yù)計(jì)將于來(lái)歲5月20日前實(shí)現(xiàn)，其他二期配套的土建部份將于5月30日前全體實(shí)現(xiàn)并進(jìn)行設(shè)施裝置，約8月尾實(shí)現(xiàn)全體工作，爭(zhēng)奪9月開(kāi)端進(jìn)水、調(diào)試、經(jīng)營(yíng)。
2、今朝二期工程的工作重點(diǎn)
今朝曾經(jīng)進(jìn)入夏季，因?yàn)橐链菏械剌浱鞖庖兀瑳](méi)有宜繼續(xù)施工，以后的工作重點(diǎn)是二期土建工程的越冬防護(hù)工作，為來(lái)歲的工作打下良好根底，咱們預(yù)備施行的辦法是：
1）外墻采納砂石土等沒(méi)有收縮資料進(jìn)行回填2米；
2）內(nèi)池壁粘貼1.2m高保溫板，池內(nèi)灌水3m深；24小時(shí)專(zhuān)人巡視、立，增添池內(nèi)冰水對(duì)于池壁的內(nèi)壓力。
3）暴露在外的梁、柱四面采納保溫板或保溫棉籠罩防護(hù)。
4）池體及池壁周?chē)惭b防護(hù)雕欄及警惕標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)一樣平常治理跟保護(hù)。
5）隨時(shí)和蹤氣候變動(dòng)，依據(jù)詳細(xì)情形，采取相應(yīng)的防備辦法，嚴(yán)厲依照我公司名目部越冬方案施行執(zhí)行，限制地平安順?biāo)斓亩冗^(guò)這個(gè)夏季。
四、20XX年工作思緒
20XX年對(duì)于于伊春市核心城污水處置廠長(zhǎng)短比尋常的一年，來(lái)歲二期工程將會(huì)進(jìn)入正式運(yùn)轉(zhuǎn)，屆時(shí)整個(gè)污水處置廠的日處置量才能將到達(dá)10萬(wàn)噸，更多的壓力代表更多的能源，經(jīng)由往年全廠設(shè)施的檢驗(yàn)，咱們信任新的一年，在市、區(qū)各級(jí)引導(dǎo)的關(guān)懷跟公司引導(dǎo)的支撐下，咱們?nèi)繂T工必將判若兩人，竭盡全力，盡盡力實(shí)現(xiàn)元旦度各項(xiàng)義務(wù)及的工作目的，保障污水處置廠波動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)施畸形運(yùn)行，出水達(dá)標(biāo)排放，為污水處置事業(yè)交上一份稱(chēng)心的答卷。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 11
光陰似箭，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去，回顧這一年來(lái)的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫忙下，嚴(yán)格要求自己。按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作，使本人在理論和實(shí)踐等方面都取得了新的進(jìn)步，從根本上擺脫了過(guò)去只能埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的現(xiàn)象�，F(xiàn)就將今年的工作狀況總結(jié)如下:
一、日常工作方面
1、熱愛(ài)自己的本職工作，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)，能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作。每一天都重復(fù)著做著巡檢、設(shè)備開(kāi)關(guān)、衛(wèi)生打掃的工作看起來(lái)很乏味枯燥，連平時(shí)節(jié)假日休息都沒(méi)有，但是我并沒(méi)有怨言，工作需要到放棄點(diǎn)犧牲一點(diǎn)那又如何。事無(wú)大小，如果不認(rèn)真去對(duì)待小事情也會(huì)造成不可挽留的后果。工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。堅(jiān)守崗位，并嚴(yán)格要求班組成員遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。認(rèn)真，按時(shí)，高效率地完成了處領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
2、同時(shí)還積極配合其他科室同事做好工作，并在其他同事有事時(shí)能夠頂崗。例如:廠區(qū)泵房清垃圾的工作里，原本計(jì)劃是請(qǐng)外面的人清的，因?yàn)橄嚓P(guān)原因人家不做，所以就在廠區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下全廠人員積極配合，用了2天時(shí)間就把泵房的垃圾清理了，并進(jìn)行了對(duì)水泵的維護(hù)。還有就是對(duì)3#4#生物池的維護(hù)、粗格柵的整改、1#二沉池導(dǎo)桿刮板的維護(hù)、廠區(qū)防雷設(shè)施的安裝、南門(mén)塘泵站要安裝5#泵時(shí)進(jìn)行對(duì)進(jìn)水截流、聯(lián)系離心機(jī)廠家，并配合維護(hù)科對(duì)1#2#離心機(jī)的維修工作，讓濃縮車(chē)間盡快恢復(fù)正常出泥。安裝調(diào)試泵干保護(hù)裝置，讓濃縮車(chē)間設(shè)備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的小問(wèn)題能夠及時(shí)處理，例如雨天江水倒灌能及時(shí)作出應(yīng)急解決辦法保證了廠區(qū)的正常指標(biāo)。
二、學(xué)習(xí)方面
用心討論每周班組會(huì)議討論學(xué)習(xí)，隨時(shí)了解和聽(tīng)取各種會(huì)議精神，并用心地獻(xiàn)言獻(xiàn)策，及時(shí)探討和解決日常工作中的各項(xiàng)難題。積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)污水處理專(zhuān)業(yè)知識(shí)。遇到難題不怕麻煩，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索實(shí)踐，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。
三、作風(fēng)上
能遵章守紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，求真務(wù)實(shí)，樂(lè)觀上進(jìn)，始終持續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)。勤勤懇懇，任勞任怨，勤儉耐勞，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事。
在一年工作與學(xué)習(xí)中，主要收獲有以下幾點(diǎn):
(1)虛心學(xué)習(xí)，勤于實(shí)際操作，理論接合實(shí)踐，能熟練操做所崗位工作。
(2)認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。同時(shí)，我還積極配合其他科室同事做好工作。
四、存在的不足及改善方法。
盡管有了必須的進(jìn)步和成績(jī)，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做得還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。
今后的日子里，我會(huì)將扎實(shí)的工作作風(fēng)，認(rèn)真的工作態(tài)度，成熟的工作經(jīng)驗(yàn)帶入工作中，并不斷克服工作中的不足之處。力爭(zhēng)做優(yōu)秀員工，為公司做出更大的貢獻(xiàn)!
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 12
時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年就離我們而遠(yuǎn)去。回顧即將過(guò)去的20xx年，車(chē)間嚴(yán)格按照公司“安全重于泰山”的生產(chǎn)原則。在公司部門(mén)的指導(dǎo)和車(chē)間主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服諸多困難，不斷的提高車(chē)間管理水平，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
一、生產(chǎn)方面
1、公司20xx年春季4月份進(jìn)入停車(chē)檢修以來(lái)，車(chē)間積極響應(yīng)公司號(hào)召，在煉化大道南北兩側(cè)道路及生活區(qū)累計(jì)種植大小樹(shù)木約萬(wàn)余棵，極大的改善了員工的工作和居住環(huán)境。
2、伴隨著車(chē)間的停車(chē)檢修，各項(xiàng)物料排空工作迅速展開(kāi)。包括內(nèi)外循環(huán)水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側(cè)事故泵房的所有水泵打開(kāi)泵體下方絲堵來(lái)排凈泵殼內(nèi)的殘余積水。
3、停車(chē)以后，我車(chē)間東西4個(gè)事故水池承擔(dān)著來(lái)自碳化等車(chē)間排放大量生產(chǎn)廢水的生產(chǎn)任務(wù)，導(dǎo)致水池持續(xù)高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對(duì)這種局面，5月份開(kāi)始車(chē)間決定在4個(gè)水池各配置一套噴淋系統(tǒng)，通過(guò)噴淋系統(tǒng)霧化后增加蒸發(fā)效果降低水池液位。自噴淋系統(tǒng)運(yùn)行截至到10月份停止，4個(gè)事故水池累計(jì)蒸發(fā)水量約20000m3污水。
4、進(jìn)入9月份隨著天氣轉(zhuǎn)冷防凍保溫工作有條不紊的展開(kāi)。沿循環(huán)水外泵房、內(nèi)泵房南側(cè)至污水泵房界區(qū)內(nèi)的所有閥門(mén)井、消防栓、逐個(gè)檢查，且在所有井蓋加裝保溫巖棉，最大限度的保持井內(nèi)溫度，防止凍傷損壞設(shè)備。暖氣管道有倒淋的則打開(kāi)倒淋排空管內(nèi)積水，無(wú)倒淋的則采取打開(kāi)上下水活接頭進(jìn)行排水。對(duì)部分既無(wú)倒淋又沒(méi)有活接頭的暖氣，則在暖氣上下水采取鋸開(kāi)的方式來(lái)排空管道。
5、入冬以來(lái)，事故水池又面臨著池面結(jié)冰的危險(xiǎn)。一旦池壁大面積結(jié)冰而無(wú)法消除，會(huì)對(duì)水池結(jié)構(gòu)造成致命的損害。對(duì)此情況，車(chē)間早在夏天就制定了詳細(xì)的防凍方案，并在氣溫下降后迅速的開(kāi)始實(shí)施。具體實(shí)施如下：1#4#為一個(gè)單元，2#3#為一個(gè)單元，水泵倒水將水位維持到高液位后，打開(kāi)2個(gè)池子的聯(lián)通閥，利用水的重力來(lái)破除水池的池壁結(jié)冰。如此反復(fù)。
6、積極配合公司設(shè)備管理月，工藝管理月工作，編寫(xiě)并完善車(chē)間二級(jí)設(shè)備制度臺(tái)賬15個(gè)、車(chē)間二級(jí)工藝制度臺(tái)賬18個(gè)、車(chē)間安全管理制度15個(gè)，共計(jì)48個(gè)臺(tái)賬制度。并組織車(chē)間員工進(jìn)行評(píng)審和學(xué)習(xí)。
二、培訓(xùn)學(xué)習(xí)
組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能。針對(duì)現(xiàn)階段的實(shí)際情況，制定適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的企業(yè)文化、崗位技能、管理技能、制度學(xué)習(xí)、安全培訓(xùn)等課件。開(kāi)展文字、ppt講學(xué)、視頻觀看等形式多樣的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。將大量污水、循環(huán)水的相關(guān)資料、信息作為車(chē)間培訓(xùn)課件的基礎(chǔ)。車(chē)間于每周的一、三、五在循環(huán)水進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)大家的操作技能。全年累計(jì)培訓(xùn)約200課時(shí)。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)崗位練兵，將理論和實(shí)踐有機(jī)的結(jié)合起來(lái)。并于每周六在循環(huán)水組織考試一次，檢驗(yàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果。
三、人員管理
嚴(yán)于律己、嚴(yán)格管理。狠抓勞動(dòng)紀(jì)律，對(duì)違反紀(jì)律的人員，絕不手軟，嚴(yán)格按照公司的有關(guān)規(guī)章制度及車(chē)間的規(guī)定來(lái)執(zhí)行。對(duì)于違反紀(jì)律者，不僅要批評(píng)教育，經(jīng)濟(jì)處罰、還要進(jìn)行全車(chē)間通報(bào)批評(píng)。讓大家引以為戒，堅(jiān)決杜絕違章違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。并且制度了車(chē)間內(nèi)部詳細(xì)的考核制度，做到有理有據(jù)，有章可依。責(zé)任落實(shí)到人。公司下發(fā)的文件，車(chē)間組織大家認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)。關(guān)心公司的現(xiàn)狀及未來(lái)的發(fā)展。
四、工作中的不足
1、在我們看到成績(jī)的同時(shí)，也要清醒認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)中還存在著一定的不足。車(chē)間與員工的溝通相對(duì)減少，在今后的工作中要及時(shí)的了解和關(guān)心員工的生活和工作情況，加強(qiáng)對(duì)員工的思想教育工作。
2、操作工對(duì)設(shè)備的操作和維護(hù)技能還有待于進(jìn)一步提高。我們的事故應(yīng)急能力還不強(qiáng)，操作不規(guī)范的現(xiàn)象還時(shí)有發(fā)生。要扭轉(zhuǎn)這一局面，就需要加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作提高培訓(xùn)質(zhì)量。
3、安全生產(chǎn)形勢(shì)不容樂(lè)觀。20xx年我車(chē)間發(fā)生交通安全事故1起，也發(fā)生過(guò)一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松，提高員工安全意識(shí)和心理素質(zhì)，從安全帽、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡等做起，牢固樹(shù)立安全無(wú)小事的思想觀念。
4、現(xiàn)場(chǎng)管理存在一定的'漏洞�，F(xiàn)場(chǎng)管理是一個(gè)需要長(zhǎng)期緊抓的工作，稍有放松就會(huì)倒退。雖然今年我們的現(xiàn)場(chǎng)管理工作有所進(jìn)步，但只是表面上干凈衛(wèi)生了，還存在較多死角。衛(wèi)生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養(yǎng)成保持良好現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生和工具及時(shí)收納的習(xí)慣，大力推行現(xiàn)場(chǎng)6s管理。為公司和車(chē)間班組及樹(shù)立良好的形象。
五、20xx年工作計(jì)劃
20xx年隨著污水項(xiàng)目的建設(shè)完成進(jìn)入調(diào)試階段，我們更要加倍努力，明確目標(biāo)，扎實(shí)苦干。
1、面對(duì)車(chē)間目前人少的局面，最大限度地發(fā)揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強(qiáng)與每位員工的溝通，合理調(diào)配人員，搞好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，完善車(chē)間內(nèi)部管理，加強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)員工的崗位責(zé)任心和勞動(dòng)紀(jì)律。
2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，深入細(xì)致地檢查分析車(chē)間的事故隱患并逐一消除，防止新安全隱患的出現(xiàn)，杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對(duì)新入職員工和調(diào)換崗位的人員更應(yīng)加強(qiáng)安全教育。利用班前會(huì)，班后會(huì)，安全會(huì)講安全，提高員工的安全意識(shí)。
3、組織員工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，加大培訓(xùn)力度和提高培訓(xùn)質(zhì)量。增加污水項(xiàng)目的培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)提高操作技術(shù)，促進(jìn)規(guī)范操作技能，確保20xx年的開(kāi)車(chē)工作順利進(jìn)行。
4、針對(duì)當(dāng)前形勢(shì)和需要，持續(xù)深入的開(kāi)展“精益管理”活動(dòng)，努力為公司及車(chē)間的降低成本提高效益目標(biāo)作貢獻(xiàn)。大力提倡勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以嚴(yán)格精益管理為基礎(chǔ)，規(guī)范各種管理行為，落實(shí)執(zhí)行好車(chē)間內(nèi)部考核制度，狠抓人員管理，嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，用制度說(shuō)話辦事，創(chuàng)建一個(gè)公平和諧的工作氛圍。
5、推行“五型班組”建設(shè)，加強(qiáng)6s現(xiàn)場(chǎng)管理，創(chuàng)建清潔、文明、學(xué)習(xí)、互助的工作環(huán)境。使人人有目標(biāo)、有壓力，全車(chē)間人員心往一處想，勁往一處使，共同把我們車(chē)間的工作做得更好。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 13
一、工作概述
作為污水處理廠的一名工藝員，我主要負(fù)責(zé)工藝運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作。在過(guò)去的一年中，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放。
二、主要工作內(nèi)容及成果
1. 工藝運(yùn)行管理
我每日對(duì)污水處理廠的工藝運(yùn)行情況進(jìn)行巡查，及時(shí)調(diào)整工藝參數(shù)，確保處理過(guò)程的穩(wěn)定高效。通過(guò)對(duì)曝氣池、沉淀池、過(guò)濾池等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的嚴(yán)格監(jiān)控，有效提升了污水處理的效率和質(zhì)量。
2. 設(shè)備維護(hù)
我定期對(duì)污水處理設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的設(shè)備故障，我及時(shí)聯(lián)系維修人員進(jìn)行處理，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。同時(shí)，我還積極參與設(shè)備的更新改造工作，為污水處理廠的長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力保障。
3. 水質(zhì)監(jiān)測(cè)
我負(fù)責(zé)定期對(duì)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，確保出水水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)COD、BOD5、氨氮、總磷等關(guān)鍵指標(biāo)的監(jiān)測(cè)，我能夠及時(shí)了解水質(zhì)變化情況，為工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。
4. 技術(shù)創(chuàng)新
在工作中，我積極探索污水處理的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。例如，我參與了污水處理的生物強(qiáng)化技術(shù)試驗(yàn)，通過(guò)引入高效微生物菌種，提高了污水處理的效率和質(zhì)量。
三、工作反思與改進(jìn)
雖然我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。例如，我在處理突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)變能力還有待提高；在與其他部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)方面，我也需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
為了改進(jìn)這些不足，我將采取以下措施：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和應(yīng)變能力；二是加強(qiáng)與相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調(diào)，確保信息的及時(shí)傳遞和問(wèn)題的有效解決。
四、未來(lái)工作計(jì)劃
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)以高度的責(zé)任心和使命感，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，確保污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放。同時(shí)，我還將積極參與技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新改造工作，為污水處理廠的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 14
一、引言
在過(guò)去的一年里，我作為污水處理廠的一名工藝員，肩負(fù)起了工藝運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)、水質(zhì)監(jiān)測(cè)等多重職責(zé)。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放做出了貢獻(xiàn)。
二、工作內(nèi)容及成果
1. 工藝運(yùn)行管理
我嚴(yán)格按照工藝運(yùn)行管理制度，每日對(duì)污水處理廠的運(yùn)行情況進(jìn)行巡查和記錄。通過(guò)定期分析工藝參數(shù)的變化趨勢(shì)，我能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問(wèn)題并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決。例如，通過(guò)調(diào)整曝氣池的曝氣量和混合液的回流比，我成功地解決了污泥膨脹的問(wèn)題，提高了污水處理的效率。
2. 設(shè)備維護(hù)
我注重設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于設(shè)備的定期檢修和更換，我嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行，避免了因設(shè)備故障導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷。同時(shí)，我還積極參與設(shè)備的'升級(jí)改造工作，提高了設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。
3. 水質(zhì)監(jiān)測(cè)與分析
我每日對(duì)出水水質(zhì)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和分析，確保出水水質(zhì)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)對(duì)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的整理和分析，我能夠及時(shí)了解水質(zhì)的變化情況，為工藝調(diào)整提供數(shù)據(jù)支持。同時(shí)，我還積極參與水質(zhì)異常情況的調(diào)查和處理工作，確保了出水水質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
4. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
在工作中，我積極探索污水處理的新技術(shù)、新工藝，并結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行應(yīng)用。例如，我引入了先進(jìn)的生物處理技術(shù)，通過(guò)優(yōu)化微生物的生長(zhǎng)環(huán)境和營(yíng)養(yǎng)條件，提高了污水處理的效率和質(zhì)量。同時(shí)，我還積極參與了污水處理廠的自動(dòng)化控制系統(tǒng)改造工作，提高了污水處理廠的自動(dòng)化水平和運(yùn)行效率。
三、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施
在工作中，我也發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題。例如，部分設(shè)備的老化導(dǎo)致運(yùn)行效率下降；部分工藝參數(shù)的設(shè)置不夠合理，影響了污水處理的效率和質(zhì)量。針對(duì)這些問(wèn)題，我將采取以下措施進(jìn)行改進(jìn)：一是加強(qiáng)設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)，及時(shí)更換老化的設(shè)備；二是優(yōu)化工藝參數(shù)的設(shè)置，提高污水處理的效率和質(zhì)量；三是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新和應(yīng)用，不斷提高污水處理的技術(shù)水平。
四、總結(jié)與展望
回顧過(guò)去的一年，我在工作中取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足之處。在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)，為污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的達(dá)標(biāo)排放做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也將積極參與技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備更新改造工作，為污水處理廠的長(zhǎng)期發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
污水處理廠工藝員工作總結(jié) 15
一、工作背景與職責(zé)
作為一名污水處理廠的工藝員，我深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大。污水處理廠不僅是城市環(huán)境保護(hù)的重要設(shè)施，更是保障水資源循環(huán)利用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此，我始終秉持著高度的責(zé)任心和敬業(yè)精神，致力于提升污水處理工藝水平，確保出水水質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
二、工作亮點(diǎn)與成果
1. 精細(xì)化管理
在日常工作中，我注重細(xì)節(jié)，實(shí)施精細(xì)化管理。通過(guò)對(duì)污水處理過(guò)程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行細(xì)致分析，我發(fā)現(xiàn)了多項(xiàng)潛在的`優(yōu)化空間。例如，通過(guò)調(diào)整曝氣時(shí)間和曝氣量，有效降低了能耗，同時(shí)提高了污水處理效率。
2. 應(yīng)急處理能力
面對(duì)突發(fā)事件，我始終保持冷靜，迅速作出反應(yīng)。有一次，由于上游來(lái)水水質(zhì)突然惡化，我立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整工藝參數(shù)，加強(qiáng)水質(zhì)監(jiān)測(cè)，最終成功應(yīng)對(duì)了這次挑戰(zhàn)，確保了出水水質(zhì)的穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。
3. 技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用
我積極參與技術(shù)創(chuàng)新工作，不斷探索新的污水處理工藝和技術(shù)。通過(guò)引進(jìn)先進(jìn)的污水處理設(shè)備和技術(shù)，我成功優(yōu)化了污水處理流程，提高了出水水質(zhì)和處理效率。同時(shí)，我還將所學(xué)的新技術(shù)應(yīng)用到實(shí)際工作中，取得了顯著成效。
三、未來(lái)展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也將積極參與污水處理廠的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新工作，為推動(dòng)污水處理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
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一、崗位職責(zé)與執(zhí)行情況
作為污水處理廠的工藝員，我主要負(fù)責(zé)污水處理工藝的運(yùn)行管理、設(shè)備維護(hù)以及水質(zhì)監(jiān)測(cè)等工作。在過(guò)去的一年中，我嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度和崗位職責(zé)要求自己，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作任務(wù)。
二、工作業(yè)績(jī)與亮點(diǎn)
1. 高效運(yùn)行管理
我通過(guò)對(duì)污水處理工藝的深入研究和實(shí)踐，成功實(shí)現(xiàn)了污水處理的高效運(yùn)行。通過(guò)優(yōu)化工藝參數(shù)、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)等措施，我確保了污水處理廠的穩(wěn)定運(yùn)行和出水水質(zhì)的持續(xù)達(dá)標(biāo)。
2. 節(jié)能減排
在污水處理過(guò)程中，我注重節(jié)能減排工作。通過(guò)調(diào)整曝氣量、優(yōu)化污泥處理流程等措施，我成功降低了能耗和污泥產(chǎn)生量。同時(shí)，我還積極參與公司的節(jié)能減排項(xiàng)目，為推動(dòng)環(huán)保事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量。
3. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與培訓(xùn)
我注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作和培訓(xùn)工作。在日常工作中，我積極與同事溝通交流，共同解決工作中遇到的`問(wèn)題。同時(shí)，我還定期組織培訓(xùn)課程，向新員工傳授污水處理工藝知識(shí)和操作技能，提高了團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和工作效率。
三、未來(lái)計(jì)劃與展望
在未來(lái)的工作中，我將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)與實(shí)踐，不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。同時(shí)，我也將積極參與公司的各項(xiàng)改革和創(chuàng)新工作，為推動(dòng)污水處理事業(yè)的持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。此外，我還將注重與同事的溝通與協(xié)作，共同打造一支高效、專(zhuān)業(yè)的污水處理團(tuán)隊(duì)。
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