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      2. 二甲醫(yī)院評審的總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-29 16:33:48 總結(jié) 我要投稿

        二甲醫(yī)院評審的總結(jié)

          總結(jié)是指社會團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而肯定成績,得到經(jīng)驗(yàn),找出差距,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,寫總結(jié)有利于我們學(xué)習(xí)和工作能力的提高,因此好好準(zhǔn)備一份總結(jié)吧。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的二甲醫(yī)院評審的總結(jié),歡迎大家分享。

        二甲醫(yī)院評審的總結(jié)

          自從20xx年7月周院長動員全院開始迎接二甲醫(yī)院評審團(tuán)以來,我們急診科就開始積極應(yīng)對,以萬分飽滿的熱情投入到評審工作中,嚴(yán)格以二甲的要求來規(guī)范我們的日常工作,盡自己的最大力量投入到全院的建設(shè)中,加班加點(diǎn),通過大家的努力,最終于今年10月二甲評審全面通過,在分享喜悅的同時(shí),回想二甲評審工作的點(diǎn)滴,感觸頗多。

          通過二甲評審對于我們來說,既是機(jī)遇已是挑戰(zhàn),既激動又迷茫,創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院是我們幾代人的夢想,是前輩們未完成的夙愿,已是我院跨域式發(fā)展的必然要求,已是全縣40萬人民對我們醫(yī)療人的最低要求,沒有現(xiàn)成的模板,只有一本薄薄的評審標(biāo)準(zhǔn)指南,集智慧與膽識與一身的現(xiàn)任院領(lǐng)導(dǎo),不顧連日工作的勞累,采取“走出去,請進(jìn)來”的方式,到兄弟醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)、復(fù)制二甲資料,又多次請遵義醫(yī)學(xué)院附院、地區(qū)醫(yī)院的專家來院親自指導(dǎo)、并提出寶貴的整改意見,正是這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累,我們有了創(chuàng)建二甲的框架,使單純的創(chuàng)建二甲標(biāo)準(zhǔn)指南豐富、充實(shí)起來,為我們每一位職工指明了創(chuàng)建資料的方向,從迷茫中解脫出來,曉得要什么、該做什么。

          在這1年多的積極準(zhǔn)備中,我們急診科從點(diǎn)點(diǎn)滴滴開始坐起,比照評審標(biāo)準(zhǔn),一點(diǎn)一點(diǎn)的做好,不學(xué)不知道,學(xué)了嚇一跳,原來,二甲標(biāo)準(zhǔn)是那么的細(xì)化與全面,要求大量詳細(xì)而全面的資料,其實(shí)很多資料都沒有,而這些工作平時(shí)都是做了的,只是沒有規(guī)范的記錄下來,認(rèn)識到這點(diǎn)我們從最基礎(chǔ)的資料開始總結(jié)、歸檔,以前好的方面繼續(xù)發(fā)揚(yáng),不好的方面我們積極改進(jìn)。

          在急診科內(nèi)部首先我們從每一位人員的思想意識開始抓起,在科內(nèi)開二甲創(chuàng)等專題會,給大家宣傳二甲的重要意義,讓大家意識到上二甲不光是院方的事情,是我們每一個(gè)在院職工的事情,上不上二甲牽扯到我們每一個(gè)人的利益,上二甲是我們每一個(gè)人必要職責(zé)和榮譽(yù),人人都是二甲的參與者,人人都是二甲的評審員,創(chuàng)建過程是一個(gè)不斷超越自我、發(fā)展自我的過程,經(jīng)過鼓動,我們急診科的每一個(gè)人都把自己的熱情釋放了出來,創(chuàng)等熱情空前高漲,大家恨不得一天有48小時(shí),沒有節(jié)假日、沒有懈怠、沒有抱怨,只有大家的努力、勤奮、沒日沒夜的玩命工作,在平時(shí)的工作中更加認(rèn)真細(xì)心,深刻領(lǐng)會周院長的熱愛自己就是熱愛醫(yī)院,熱愛患者;對自己負(fù)責(zé)就是對醫(yī)院負(fù)責(zé),對患者負(fù)責(zé),在困乏時(shí)想到領(lǐng)導(dǎo)那忙碌的背影、那催人上進(jìn)的話語時(shí),困意到了九霄云外去了。

          其次我們從各項(xiàng)規(guī)章制度做起,制度是規(guī)范工作人員的`最好措施,我們努力完善各項(xiàng)規(guī)章制度。以前有的再繼續(xù)改進(jìn),沒有的我們馬上從頭做起。經(jīng)過我們的努力,創(chuàng)建、規(guī)范了病人檢查陪護(hù)制度、120來電記錄制度等一系列原來沒有、不規(guī)范的制度,現(xiàn)急診科各項(xiàng)規(guī)章制度、各項(xiàng)職責(zé)已完善。制度有了,創(chuàng)建二甲的資料有了,可我們還是感覺差點(diǎn)什么,總覺得工作作風(fēng)與工作態(tài)度與創(chuàng)等前沒什么兩樣,我們又陷入了迷茫,在關(guān)鍵時(shí)刻,我們的李院長一語道破天機(jī),把我們從迷茫中解脫出來,將二甲評審標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為我們的工作習(xí)慣,是啊,多么精辟的一句話啊,這句話導(dǎo)出了二甲評審工作的現(xiàn)實(shí)意義,已是二甲評審工作的精髓所在,你只要將標(biāo)準(zhǔn)形成一種習(xí)慣,潛移默化到骨子里,舉手投足間盡顯規(guī)范,還有什么創(chuàng)不過的,什么規(guī)范醫(yī)療行為,確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,爆炸患者的合法權(quán)利,那不就是在完成工作的同時(shí)就已實(shí)現(xiàn)了嗎,還用得著刻意去追求嗎。

          資料齊了,醫(yī)療行為規(guī)范了,一齊都在緊張而有條不紊的進(jìn)行中,我們翹首盼望著評審團(tuán)的到來。來檢閱、指導(dǎo)、鞭策我們這群生龍活虎的群體。

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