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      2. 攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)

        時(shí)間:2022-11-30 13:30:07 總結(jié) 我要投稿

        攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)(通用12篇)

          總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,快快來(lái)寫(xiě)一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編精心整理的攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)(通用12篇),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

        攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)(通用12篇)

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)1

          一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)完成了各項(xiàng)工作。在工作中可以全面系統(tǒng)地了解以往的情況,明確哪些是應(yīng)該做的,肯定的;哪些是應(yīng)該糾正和避免的,從成功中吸取經(jīng)驗(yàn),從失敗中汲取教訓(xùn),以便下一步更好地實(shí)踐。在交通工程中試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作,它是工程質(zhì)量的見(jiàn)證,在這一年的試驗(yàn)工作中,我做如下幾方面總結(jié):

          工作方面:

          1、熱愛(ài)本職工作,遵守項(xiàng)目部的管理規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排。

          2、刻苦學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù),工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé),遇到不懂的地方及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)。

          3、了解工程所用材料的技術(shù)性能,在監(jiān)理的見(jiàn)證下,嚴(yán)格按操作規(guī)程對(duì)工程材料進(jìn)行各項(xiàng)性能指標(biāo)的試驗(yàn)檢測(cè)。

          4、動(dòng)態(tài)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的配合比實(shí)施情況,控制好礦料級(jí)配,水泥劑量、含水量。與此同時(shí),按照規(guī)范規(guī)定頻率對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行取樣,檢測(cè)以及資料整理。

          5、深入施工現(xiàn)場(chǎng),監(jiān)督檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正處理并向上匯報(bào)。

          6、認(rèn)真填寫(xiě)各種試驗(yàn)資料,及時(shí)向施工現(xiàn)場(chǎng)提交試驗(yàn)資料。

          7、收集、整理各項(xiàng)試驗(yàn)原始資料,分層建立資料檔案。

          8、熟練掌握各種儀器設(shè)備操作規(guī)程及儀器的維修保養(yǎng)。

          態(tài)度和能力方面:

          在工作中熱愛(ài)自己的本職工作,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,熱心為大家服務(wù),認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,監(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能及時(shí)完成。在工作中,時(shí)刻保持強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注本公司發(fā)展,切身為本公司、項(xiàng)目部的利益考慮,堅(jiān)定本公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大的信念,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自身存在的不足。

          在做好本職工作和日常工作的同時(shí),本著從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,持之以恒,在本職工作中盡心盡力,及時(shí)、準(zhǔn)確、完美地完成公司的各項(xiàng)任務(wù),不斷的提高本職崗位職業(yè)技能,爭(zhēng)取做本職工作的骨干和行家。

          工作質(zhì)量成績(jī)方面:

          工作前,系統(tǒng)地制定好接下去的工作計(jì)劃,分清主次、先后順序,及時(shí)完成各項(xiàng)工作,并達(dá)到預(yù)期效果。這使我在工作中學(xué)到了很多東西,同時(shí)也讓自己得到了鍛煉,經(jīng)過(guò)不懈的努力,我的工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng)了工作的新局面,為公司及項(xiàng)目部做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

          總結(jié)一年的試驗(yàn)工作,盡管自己有了一定的進(jìn)步,但在一些方面還存在著不足,比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。

          在以后的工作中,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司政策,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,配合項(xiàng)目總工及項(xiàng)目經(jīng)理工作。團(tuán)結(jié)同事,互相幫助,不搞小圈子孤立其他人,融入群體,齊心協(xié)力把工作做好。

          在接下去的一年里,本人將繼續(xù)奮斗,努力讓自己的思想覺(jué)悟和工作效率更上一層樓,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展做出更多、更打的貢獻(xiàn)!

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)2

          工地試驗(yàn)室是現(xiàn)場(chǎng)施工中工程質(zhì)量管理的前哨,是為控制公路工程質(zhì)量臨時(shí)組建的,具有臨時(shí)性的特點(diǎn)。在工程建設(shè)中為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量管理、建立健全工程工地試驗(yàn)室是至關(guān)重要的。試驗(yàn)檢測(cè)工作是對(duì)材料和構(gòu)件的性能、工藝參數(shù)等進(jìn)行測(cè)試的活動(dòng),是為了加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的重要手段,也是實(shí)行“國(guó)家監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保障體系之一。

          一、工程概況

          本標(biāo)段東常高速第三合同段起訖樁號(hào):K16+420~K25+060,全長(zhǎng)8.640km,合同工期26個(gè)月。共有大橋:249.75m/2座,中橋:381.88m/7座,涵洞:1028.97m,通道:692.96m,路基土石方:203.6725萬(wàn)m3。

          二、工程進(jìn)度與質(zhì)量簡(jiǎn)介

          截止20xx年12月20日,路基完成46。5萬(wàn)方,所有軟基處理處理完畢,樁基204根,箱型通道22道,管涵14道,承臺(tái)22座,墩柱16座,樁系梁10座,肋板40座,梁板56座。

          在工程質(zhì)量方面,嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān),杜絕不合格原材料、半成品及成品用于工程施工;同時(shí)加強(qiáng)施工的過(guò)程控制,把質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。有效地保證了工程質(zhì)量合格率達(dá)100%,重大質(zhì)量事故率為0,力爭(zhēng)一次性達(dá)到驗(yàn)收條件。

          三、試驗(yàn)室概況

          試驗(yàn)室現(xiàn)有試驗(yàn)人員6人,試驗(yàn)室主任1人,試驗(yàn)技術(shù)人員2人;實(shí)習(xí)生3人,試驗(yàn)室占地面積150m2。嚴(yán)格按要求把試驗(yàn)檢測(cè)規(guī)章制度、試驗(yàn)儀器操作規(guī)程以及試驗(yàn)檢測(cè)人員崗位責(zé)任制上墻,從而保證試驗(yàn)檢測(cè)工作有章可循,檢測(cè)人員有制度可依,充分發(fā)揮試驗(yàn)室在工程建設(shè)中的作用。

          四、試驗(yàn)檢測(cè)工作的開(kāi)展情況

          1、施工前主要是對(duì)本工程擬用的砼、砂漿配合比進(jìn)行試驗(yàn)自檢及驗(yàn)證,通過(guò)試配,砼、砂漿配合比達(dá)到配制強(qiáng)度;檢驗(yàn)原材料是否符合標(biāo)準(zhǔn)。選擇路基填料料源以滿(mǎn)足工程施工需要。

          2、施工中主要是加強(qiáng)過(guò)程控制。

          嚴(yán)把原材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān):對(duì)于新進(jìn)場(chǎng)原材料試驗(yàn)室首先驗(yàn)收其質(zhì)保書(shū)和外觀質(zhì)量,然后按規(guī)范要求頻率進(jìn)行抽檢,對(duì)于非常規(guī)試驗(yàn)委托有資質(zhì)國(guó)家檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn);對(duì)于質(zhì)量欠穩(wěn)定的材料料,首先對(duì)母材強(qiáng)度、試驗(yàn)項(xiàng)目進(jìn)行檢測(cè)。對(duì)于路基盡量選用A級(jí)填料,使用大型壓實(shí)設(shè)備,加強(qiáng)路基現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè),檢測(cè)不合格不得進(jìn)行下道工序施工;對(duì)于砼拌合站的管理:試驗(yàn)人員根據(jù)砂石料含水率及時(shí)調(diào)整施工配合比;不定期檢測(cè)配料秤計(jì)量情況;加強(qiáng)拌合機(jī)操作人員、搗固人員和焊工崗前培訓(xùn),并對(duì)其操作過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)于生產(chǎn)的成品和半成品進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)。其過(guò)程為;對(duì)進(jìn)入料斗的砂石進(jìn)行稱(chēng)量,及時(shí)檢測(cè)砼坍落度;對(duì)于焊接接頭進(jìn)行機(jī)械力學(xué)性能試驗(yàn);按規(guī)范要求留取砼、砂漿試塊檢測(cè)其強(qiáng)度。

          3、施工后主要為質(zhì)量驗(yàn)收檢測(cè)。

          主要檢測(cè)成品的外觀有無(wú)缺陷,利用非破損檢測(cè)手段檢查其內(nèi)在質(zhì)量。具體實(shí)施檢測(cè)手段為:用2m直尺檢測(cè)其平整度;超聲波檢測(cè)樁基完整性;用回彈法檢測(cè)襯砌砼強(qiáng)度;從而進(jìn)行綜合評(píng)定,是否達(dá)到驗(yàn)標(biāo)要求。

          五、試驗(yàn)檢測(cè)頻率及資料管理情況

          試驗(yàn)室設(shè)資料管理人員3名,主要負(fù)責(zé)原始試驗(yàn)記錄、試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳以及試驗(yàn)報(bào)告的填寫(xiě)、歸擋和發(fā)放。同時(shí)負(fù)責(zé)路基填料標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)、水泥、鋼筋、砂、石等原材料的檢測(cè),以及混凝土試塊抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)。試驗(yàn)室儀器設(shè)備的管理及維護(hù)由專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

          試驗(yàn)檢測(cè)工作是試驗(yàn)室的基本職能,為確保工程質(zhì)量,本項(xiàng)目部試驗(yàn)室加大檢測(cè)力度,順利地完成了檢測(cè)任務(wù)。截止20xx年12月20日在試驗(yàn)方面:鋼筋原材試驗(yàn)43組,鋼筋接頭試驗(yàn)32組,粗集料篩分試驗(yàn)28組,細(xì)集料篩分試驗(yàn)21組,標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)23組,CBR12組,壓實(shí)度2082個(gè)點(diǎn),樁基檢測(cè)164根,混凝土抗壓強(qiáng)度1147組,砂漿抗壓強(qiáng)度24組,片石保水抗壓強(qiáng)度1組,驗(yàn)證配合比6組。外委試驗(yàn)方面:鋼絞線1組,外加劑2組,錨具1組。

          六、存在的問(wèn)題

          1、由于路途比較遠(yuǎn),車(chē)輛緊張導(dǎo)致外委試驗(yàn)送檢和取報(bào)告帶來(lái)了一定難度。

          2、由于管理不善實(shí)習(xí)生業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低。

          七、來(lái)年的工作計(jì)劃

          1、加強(qiáng)試驗(yàn)儀器維修和保養(yǎng),以保證試驗(yàn)儀器的正常工作。

          2、及時(shí)送檢試驗(yàn)儀器和計(jì)量器具,以保證儀器的精度和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。

          3、加大原材料檢測(cè)頻率,杜絕不合格產(chǎn)品用于本工程。

          4、對(duì)于新材料和新工藝應(yīng)及時(shí)推廣和應(yīng)用。

          5、不斷優(yōu)化砼配合比設(shè)計(jì),在保證砼工作性、耐久性的基礎(chǔ)上,成本最省。

          6、發(fā)揮試驗(yàn)檢測(cè)工作的監(jiān)督作用,加強(qiáng)施工過(guò)程控制。

          7、調(diào)動(dòng)試驗(yàn)檢測(cè)人員工作積極性,充分發(fā)揮其主觀能動(dòng)性,搞好試驗(yàn)檢測(cè)工作。

          8、加強(qiáng)新驗(yàn)標(biāo)的學(xué)習(xí),提高試驗(yàn)檢測(cè)人員的素質(zhì),讓試驗(yàn)工作再上新臺(tái)階。

          9、繼續(xù)學(xué)習(xí)并貫徹“一體化”方針。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)3

          清西項(xiàng)目培訓(xùn)結(jié)束,來(lái)到了長(zhǎng)余七工區(qū)項(xiàng)目,真正的展開(kāi)了工地試驗(yàn)生活。

          一來(lái)到項(xiàng)目上,還是不知該從何開(kāi)始入手學(xué)習(xí),最先還是從資料入手。謄寫(xiě)急用資料是我來(lái)到項(xiàng)目上的第一份工作,雖說(shuō)一開(kāi)始有些不情愿,感覺(jué)這工作沒(méi)什么意義。不過(guò)后來(lái)我發(fā)現(xiàn),其實(shí)在謄寫(xiě)資料的過(guò)程中也能學(xué)到不少東西,就拿謄寫(xiě)《水泥或石灰劑量測(cè)定(EDTA滴定法)試驗(yàn)檢測(cè)記錄表》來(lái)說(shuō),表里其實(shí)包含了試驗(yàn)條件、灰土比例、標(biāo)定曲線、藥品配置、樁號(hào)以及數(shù)據(jù)的讀數(shù)與計(jì)算等,在這張小小的表格內(nèi),你會(huì)發(fā)現(xiàn)它的內(nèi)容包含了很多,再結(jié)合清西項(xiàng)目上學(xué)到的EDTA滴定法,對(duì)這項(xiàng)試驗(yàn)操作步驟與規(guī)程有了更加深刻的了解。之后又陸陸續(xù)續(xù)謄寫(xiě)了《細(xì)集料表觀(容量瓶法)及堆積、緊裝密度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表(立方體)》等表,算是對(duì)工程試驗(yàn)上的部分表格與數(shù)據(jù)有了初步接觸和了解。

          這第二份工作,是在謄寫(xiě)表格的基礎(chǔ)上把數(shù)據(jù)往數(shù)據(jù)庫(kù)上進(jìn)行錄入,也就是出資料。這項(xiàng)工作一直延續(xù)到現(xiàn)在,目前我只是錄入了《EDTA滴定法》、《水泥混凝土抗壓強(qiáng)度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表(立方體)》、《水泥混凝土拌合物稠度試驗(yàn)檢測(cè)記錄表(坍落度儀法)》等數(shù)據(jù)。期間繼續(xù)學(xué)習(xí)與操作EDTA滴定、水泥膠砂、彎沉、擊實(shí)、篩分等試驗(yàn)。在EDTA滴定和篩分方面,主要是控制好水穩(wěn)拌和站的出料含泥量達(dá)標(biāo),各檔集料符合級(jí)配;在彎沉方面,讀表和貝克曼梁彎沉儀擺放的準(zhǔn)確是較為重要的`,且自檢與質(zhì)檢之間需要花點(diǎn)心思;在擊實(shí)方面,主要是檢測(cè)水穩(wěn)料的含水率、濕密度及干密度,試驗(yàn)過(guò)程中需要注意的是來(lái)料的四分法拌和均勻,擊實(shí)料質(zhì)量,擊實(shí)完畢后的筒面刮平等。各項(xiàng)試驗(yàn)?zāi)壳斑在積極學(xué)習(xí)中……

          在來(lái)到長(zhǎng)余七工區(qū)這一個(gè)月內(nèi),我在學(xué)習(xí)試驗(yàn)知識(shí)的.過(guò)程中,深深體會(huì)到人與人之間溝通交流的重要性,面對(duì)不同的人,要說(shuō)與之相對(duì)應(yīng)的話,為人處世要友好真誠(chéng),不能陽(yáng)奉陰違、虛假做作,跟社會(huì)上每個(gè)人打交道都要有一顆熱忱的心。虛心學(xué)習(xí),不論是項(xiàng)目經(jīng)理、施工員還是普通工人,需要虛心請(qǐng)教,不卑不亢、沉著細(xì)致,不能自以為是、自高自大。用心主動(dòng),不要怕丟面子,不懂就要問(wèn),而且要不恥下問(wèn),心里有什么話不要藏著掖著,不要怕出錯(cuò),必須要說(shuō)出來(lái)。說(shuō)話的分寸與技巧,說(shuō)話要大方得體,遇著什么樣的人說(shuō)什么樣的話,輕重適宜、恰當(dāng)合理、兼顧多方,要到達(dá)“雙贏”甚至“多贏”的目的。細(xì)致深入,無(wú)論做什么事情都不要浮于表面,不要只知其一、不知其二,明其事更就應(yīng)明其理。不要半懂不懂,必須要深入的了解。樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),我們不能只顧眼前,不求發(fā)展,給自我一個(gè)合理的目標(biāo),一步一個(gè)腳印,踏實(shí)進(jìn)取。不能做一天和尚撞一天鐘。需要制定計(jì)劃,并且努力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)。

          在這一個(gè)月中,通過(guò)所見(jiàn)所聞,讓我初步認(rèn)識(shí)了一個(gè)工程運(yùn)作的各部門(mén)的職能范圍以及所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓我對(duì)自我的職業(yè)人士規(guī)劃有了更清晰的認(rèn)識(shí),使自我的目標(biāo)更為明確,讓我更加有動(dòng)力朝著自我的人生方向勇往直前!

          這一個(gè)月給我的總體感受就是我懂得了怎樣去工作了,很多的現(xiàn)實(shí)狀況就是這樣。只要你去學(xué)習(xí)過(guò)了,實(shí)踐過(guò)了,你就明白是怎樣回事了,要不你就永遠(yuǎn)是門(mén)外漢,什么都不懂。我對(duì)自我專(zhuān)業(yè)將來(lái)的發(fā)展很有信心,所以我相信自我會(huì)在今后的工作中能夠做的更好的。另外,還有一個(gè)比較大的收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。工地上是艱苦,個(gè)性是連續(xù)十幾天的高溫天氣,加上臨時(shí)辦公室沒(méi)有空調(diào),早上過(guò)去后衣服就沒(méi)干過(guò)。但能學(xué)的是一些現(xiàn)實(shí)東西,鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐潛力。例如:具體施工時(shí)出現(xiàn)的問(wèn)題,人與人之間的交流溝通等等,只有透過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。

          透過(guò)這個(gè)月的實(shí)踐,我開(kāi)始適應(yīng)了這種工地生活。有了這段時(shí)光的鍛煉,不論以后做什么工作都有了一種吃苦耐勞的毅力。在工地上也明白了一些與學(xué)校不一樣的問(wèn)題,還有在工地上明白了作為一名技術(shù)人員就應(yīng)怎樣去和工人、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理、相關(guān)部門(mén)的交流等。另外,對(duì)有關(guān)的資料也有了必須的認(rèn)識(shí),明白什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的。所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)于我來(lái)說(shuō)將終身受益,在以后的工作中將得到體現(xiàn),我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),把所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用到實(shí)際工作中來(lái)。這才真正到達(dá)了學(xué)習(xí)的目的。

          最后,希望自己將來(lái)學(xué)的更多,發(fā)展更快,實(shí)現(xiàn)人生目標(biāo)。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)4

          首先衷心地感謝大家在過(guò)去的工作中給予的充分信任和大力支持。

          一年來(lái),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和生命科學(xué)學(xué)院院長(zhǎng)、書(shū)記的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,認(rèn)真開(kāi)展了各項(xiàng)工作。由于科級(jí)干部調(diào)整遲遲沒(méi)能進(jìn)行,雖然集教學(xué)副院長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主任于一身,但自認(rèn)為在所任職的崗位上,認(rèn)真履行了教學(xué)副院長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主任的崗位職責(zé)。

          當(dāng)然,成績(jī)是領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及廣大教職工兢兢業(yè)業(yè)工作的結(jié)果,離不開(kāi)各位的共同努力,為了述職,只好拿大家的成果為自己包裝和貼金,請(qǐng)老師們諒解,現(xiàn)述職匯報(bào)如下:

          一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身政治思想素質(zhì)和能力

          本人能積極參加學(xué)校和學(xué)院組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想。工作中注重做到三個(gè)“心”:

          ①做到“誠(chéng)心對(duì)人”、虛心向院班子的.每一位同志學(xué)習(xí),主動(dòng)關(guān)心老師們的工作、學(xué)習(xí)和生活年終述職演講稿——教學(xué)副院長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)室主任年終總結(jié)。

         、趫(jiān)持“誠(chéng)心待人”,工作上不懈怠、權(quán)限上不越位,自覺(jué)維護(hù)班子和同志間的團(tuán)結(jié),積極地為教職工做好服務(wù)。

          ③踏踏實(shí)實(shí)“真心做事”,愛(ài)崗敬業(yè),顧全大局,在師生中具有較強(qiáng)的親和力。用實(shí)際行動(dòng)踐行了教學(xué)副院長(zhǎng)的工作職責(zé)。

          二、教學(xué)管理工作

          作為教學(xué)副院長(zhǎng),能認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)任務(wù);教學(xué)管理思路清晰。能加強(qiáng)教師在新教學(xué)理念的教育,注重生科院的專(zhuān)業(yè)建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè),關(guān)心青年教師的成長(zhǎng),落實(shí)青年教師“導(dǎo)師制”,通過(guò)、教研活動(dòng),教學(xué)比賽等活動(dòng)和老教師的傳、幫、帶,言傳身教,提高了青年教師的綜合素質(zhì)。

          在人才培養(yǎng)方案工作修訂中,認(rèn)真收集了各兄弟等院校相關(guān)的培養(yǎng)方案。多次教研室主任和教師代表討論論證,結(jié)合我校的具體情況,制定出了科學(xué)合理、亮點(diǎn)突出、特色明顯的人才培養(yǎng)方案。

          關(guān)心學(xué)生的成長(zhǎng),注重學(xué)風(fēng)、考風(fēng)建設(shè)。時(shí)刻關(guān)注考研工作的每個(gè)環(huán)節(jié),當(dāng)考研學(xué)生反映考研專(zhuān)用教室被其他學(xué)生嚴(yán)重占用且紀(jì)律混亂的問(wèn)題后,自己多次親自去查看,協(xié)調(diào),清理非考研生,保證了考研生有穩(wěn)定、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境。通過(guò)多次召開(kāi)考研動(dòng)員、經(jīng)驗(yàn)交流、報(bào)考指導(dǎo)和面試技巧指導(dǎo)等會(huì)議。使考研報(bào)考率、上線率、錄取率都再創(chuàng)新高。錄取率達(dá)到44.44%,完成了既定目標(biāo)。

          三、教學(xué)、科研工作

          積極開(kāi)展教改研究,以先進(jìn)的教育思想,靈活的教法教學(xué),注重實(shí)踐教學(xué),取得了很好的教學(xué)效果,深受廣大學(xué)生的歡迎。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)5

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很?chē)?yán)重的。所以這一年里我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)年的個(gè)人工作總結(jié):

          一, 日常工種總結(jié):

          1.每天對(duì)將要開(kāi)盤(pán)的工地下達(dá)生產(chǎn)配合比,并根據(jù)工程施工部位、客戶(hù)、鋼筋間距、混凝土厚度、運(yùn)送距離、天氣、當(dāng)天的原材料質(zhì)量情況調(diào)整配合比,做到即合理又經(jīng)濟(jì)。

          2.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

          3.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

          4. 解決工地質(zhì)量投訴問(wèn)題。

          5.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工員的好評(píng)。

          6.審核工地的技術(shù)資料。

          7.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn),對(duì)新入職的員工先進(jìn)行安全生產(chǎn)和技能培訓(xùn),培訓(xùn)合格后方可獨(dú)立上崗。每個(gè)月進(jìn)行一次員工集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成,員工的技能水平有不同程度提高。

          二、領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)開(kāi)發(fā)方面

          20xx年領(lǐng)導(dǎo)員工進(jìn)行100余組的試配試驗(yàn),對(duì)不同

          原材進(jìn)行試配試驗(yàn)。做出了即合理又經(jīng)濟(jì)的配合比。即使在原材料不斷波動(dòng)的情況下質(zhì)量和成本也得到有效控制。特別是自卸料和部分泵送料全部用石粉代替河砂使用,直接成本比用河砂每方混凝土降低15元左右。而廣西其他攪拌站用石粉完全代替河砂幾乎是沒(méi)有的,最多也就按1:1使用,而我們的泵送混凝土每立方米河砂和石粉的使用比例也僅僅為3:7。

          三、應(yīng)對(duì)區(qū)檢查情況

          20xx年4月在本人領(lǐng)導(dǎo)下試驗(yàn)室通過(guò)了自治區(qū)建設(shè)廳的檢查,在全區(qū)有30多家被停業(yè)整改或通報(bào)批評(píng)中,沒(méi)有我們公司名單。試驗(yàn)室經(jīng)受住了又一次重大考驗(yàn)。

          四、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。20還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

          2、工地服務(wù)還不到位,年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

          3、原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

          五、結(jié)束語(yǔ)

          2013年公司產(chǎn)量24萬(wàn)方左右,在本人和試驗(yàn)室其他員工共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了98%,也通過(guò)區(qū)建設(shè)廳的質(zhì)量大檢查。同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事,哪怕自身利益受損也為質(zhì)量為公司效益!但是這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。20xx年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。20xx年將會(huì)充滿(mǎn)希望和夢(mèng)想的一年,每天要給自己也給下屬看到希望,只要有希望工作就會(huì)做得更好!

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)6

          光陰似箭,歲月如流,彈指之間20xx年悄然已過(guò)。這一年我在平凡的工作崗位上默默的努力奮戰(zhàn)著,雖然工作中遇到這樣和那樣的難題,但總算能順利完成各項(xiàng)工作。作為試驗(yàn)室主任的我倍感責(zé)任重大,因?yàn)樵囼?yàn)室是擔(dān)任公司產(chǎn)品質(zhì)量的主要職能部門(mén),任何一次產(chǎn)品質(zhì)量事故都可能導(dǎo)致公司重大損失或威脅到人民群眾的生命、財(cái)產(chǎn)安全。還有試驗(yàn)室每年都要應(yīng)對(duì)上級(jí)監(jiān)督部門(mén)的質(zhì)量檢查,如果檢查不過(guò)關(guān),最嚴(yán)重的結(jié)果是公司被停業(yè)整改,一旦停業(yè)整改公司的經(jīng)濟(jì)損失是很?chē)?yán)重的。所以我盡最大的努力領(lǐng)導(dǎo)試驗(yàn)室所有員工頂住各種壓力認(rèn)認(rèn)真真的工作?偨Y(jié)20xx年是為了更好、更順利的完成的工作。以下就是我對(duì)20的個(gè)人工作總結(jié):

          一.日常工種總結(jié):

          1.每天監(jiān)督各個(gè)試驗(yàn)工作崗位員工工作完成情況及完成質(zhì)量,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并指導(dǎo)其糾正。

          2.每天對(duì)工地進(jìn)行巡查,深入施工現(xiàn)場(chǎng),分析混凝土的質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)工地往混凝土加水的及時(shí)阻止。

          3.經(jīng)常和工地施工員溝通關(guān)于混凝土技術(shù)問(wèn)題,并對(duì)工地所提出的一些合理要求進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)收到工地施工人員的好評(píng)。

          4.路基施工時(shí)每天有試驗(yàn)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行壓實(shí)度檢測(cè),檢測(cè)不合格的嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序施工。

          5.及時(shí)與現(xiàn)場(chǎng)溝通解決實(shí)際問(wèn)題。

          6.組織試驗(yàn)人員培訓(xùn)。每個(gè)月進(jìn)行一次集中培訓(xùn),各項(xiàng)培訓(xùn)按計(jì)劃圓滿(mǎn)完成,試驗(yàn)人員的技能水平有不同程度提高。

          二.試驗(yàn)室工程檢測(cè)進(jìn)展情況:

          一年時(shí)間,本工地試驗(yàn)室完成檢測(cè)工作情況:水泥64批次,代表數(shù)量29670.5t;鋼筋原材45批次,代表數(shù)量1870.94t;焊件檢測(cè)72組,粗集料61批次,代表數(shù)量24034m3;細(xì)集料55批次,代表數(shù)量21725m3; 土工試驗(yàn)18批次。完成混凝土配合比設(shè)計(jì)10次;完成地基承載力檢測(cè):48次;混凝土立方體抗壓強(qiáng)度檢測(cè)組;以上試驗(yàn)均滿(mǎn)足規(guī)范及設(shè)計(jì)要求。

          三、存在不足方面

          1、員工的思想教育方面還做不到位,部分員工對(duì)未來(lái)專(zhuān)業(yè)規(guī)劃不明確無(wú)法安穩(wěn)的工作。年還要加強(qiáng)員工思想教育讓其安心工作,只有讓他們看到未來(lái)、看到希望才會(huì)認(rèn)真的工作為公司做貢獻(xiàn)。

          2、工地服務(wù)還不到位,2015年必須加強(qiáng)工地施工員的技術(shù)培訓(xùn)讓他們提高工地服務(wù)質(zhì)量。

          3、混凝土原材料波動(dòng)較大的情況下偶爾出現(xiàn)一些質(zhì)量不穩(wěn)定情況,這方面需要加強(qiáng)。

          在xxxx標(biāo)試驗(yàn)室人員共同努力下,一年里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)一例混凝土質(zhì)量事故,混凝土出廠試塊的合格率達(dá)到了100%,同時(shí)也頂住了一些外來(lái)原因?qū)υ牧蠙z測(cè)干擾的壓力,但是我們堅(jiān)持原則做事。這一年里我也認(rèn)識(shí)到有很多不足的地方,這些都需要繼續(xù)改進(jìn)。 2015年工作壓力將會(huì)更大所以我必須一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)工作。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)7

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,在過(guò)去的一年里,全球經(jīng)歷了金融風(fēng)暴的洗禮,各行各業(yè)都經(jīng)歷了滑鐵盧式的經(jīng)濟(jì)滑坡,我們混凝土攪拌行業(yè)也沒(méi)有例外,而且是首當(dāng)其中,雖然也經(jīng)歷了很大的危機(jī),但在危機(jī)中也得到了淬煉,我們始終還是堅(jiān)定的堅(jiān)持下來(lái)了,在行業(yè)中立足了腳跟。

          20xx年我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,安全生產(chǎn)商品混凝土xx萬(wàn)立方,完成計(jì)劃產(chǎn)量xx萬(wàn)方的xx%,比去年同期xx萬(wàn)立方下降了xx%;完成生產(chǎn)產(chǎn)值xx萬(wàn)元,比去年同期xx萬(wàn)元減少了xx萬(wàn)元,下降了xx%;原材料入庫(kù)xx萬(wàn)元,支付其款項(xiàng)xx萬(wàn)元,資金回收xx萬(wàn)元,占當(dāng)年銷(xiāo)售額的xx%,雖然未能完成公司年初預(yù)計(jì)xx萬(wàn)立方的銷(xiāo)售計(jì)劃,但在我市同行相比,我們已經(jīng)取得了較好的成績(jī)。

          一、在生產(chǎn)方面:

          生產(chǎn)部在部門(mén)經(jīng)理的帶領(lǐng)下,客服了人員流動(dòng)大,新人多,人手少的困難,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),新的調(diào)度員和操作員、司磅員剛來(lái)的時(shí)間都難以適應(yīng),工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便在今后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于新人多,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的一年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中造成落地料較多,在今后的工作中應(yīng)當(dāng)吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;設(shè)備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設(shè)備老化,加上今年維修人員流動(dòng)較大,在人員少維修任務(wù)重的情況下,還進(jìn)行了兩臺(tái)電動(dòng)滾筒的改造,經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的運(yùn)轉(zhuǎn)工作情況良好,降低了故障的發(fā)生,還延長(zhǎng)了設(shè)備的使用壽命,為公司節(jié)省了維修費(fèi)用,同時(shí)也減輕了維修人員的勞動(dòng)強(qiáng)度。出現(xiàn)的機(jī)械故障,主要是平常沒(méi)有能按照計(jì)劃進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù),環(huán)境衛(wèi)生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動(dòng)性不夠,今后要首先做好部門(mén)工作計(jì)劃,加強(qiáng)安全、設(shè)備、衛(wèi)生等工作巡查,加強(qiáng)全員的技能學(xué)習(xí)(特別是調(diào)度室的人員),提高業(yè)務(wù)駕馭水平,合理計(jì)劃安排生產(chǎn),做好相關(guān)方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶(hù)投訴,做好原材料的組織購(gòu)進(jìn)及泵車(chē)租賃協(xié)調(diào)工作,保證生產(chǎn)任務(wù)的完成。

          二、車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

          1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

          2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

          3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

          4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

          5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘xx人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。

          6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的xx次。

          7、公司維修工,維修車(chē)輛每月達(dá)xx次,外出搶修車(chē)輛約xx次。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)8

          轉(zhuǎn)眼間,20xx年已經(jīng)過(guò)去,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的20xx年,對(duì)于我來(lái)說(shuō)20xx年是學(xué)習(xí)的一年,是耕耘的一年也是收獲的一年。作為銅川攪拌站站主管全面工作的副站長(zhǎng),我將半年來(lái)的工作及崗位職責(zé)完成情況述職如下:

          一、安全及生產(chǎn)方面:

          我與本年6月調(diào)入陜煤化建設(shè)商砼分公司銅川攪拌站,本站于7月份正式投入生產(chǎn),在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)商品混凝土1.2萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值403萬(wàn)元, 6月銅川攪拌站剛剛建成,到任后結(jié)合以前長(zhǎng)期在項(xiàng)目部工作的經(jīng)驗(yàn),先從制定制度尋找現(xiàn)場(chǎng)隱患,排除隱患開(kāi)始做起,機(jī)械設(shè)備做到一機(jī)一閘一漏電,接零、接地完好。進(jìn)出場(chǎng)大門(mén)是車(chē)輛運(yùn)輸?shù)陌踩婪吨攸c(diǎn),著重設(shè)置了安全警示牌、反視鏡,加強(qiáng)車(chē)輛安全。設(shè)備基坑周邊全部做好安全防護(hù)。在新的工作挑戰(zhàn)面前認(rèn)真學(xué)習(xí)新的專(zhuān)業(yè)知識(shí),從理論知識(shí)的學(xué)習(xí)開(kāi)始,堅(jiān)持理論指導(dǎo)實(shí)際,制定了“銅川攪拌站管理制度匯編”其中包含安全、生產(chǎn)管理制度十五篇,制定了各崗位工作流程;然后從操作樓、泵車(chē)、攪拌車(chē)維修班各操作人員的安全、生產(chǎn)教育入手,按制度規(guī)定定期召開(kāi)安全周例會(huì)及班前會(huì),規(guī)范安全技術(shù)交底。在近半年的工作里,切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)安全文明生產(chǎn)措施。積極響應(yīng)集團(tuán)公司、商砼公司的安全生產(chǎn)號(hào)召,組織開(kāi)展了 “安全月”活動(dòng)、“百日安全無(wú)事故”活動(dòng)、 “安全生產(chǎn)70天”活動(dòng)。有效防范了各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的萌發(fā),杜絕了人身安全事故的發(fā)生。

          工作始終兢兢業(yè)業(yè)、腳踏實(shí)地以安全文明生產(chǎn)管理的主人翁和責(zé)任人的精神狀態(tài),克服各種困難和壓力順利完成公司下發(fā)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo),保證銅川攪拌站車(chē)輛及機(jī)械設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,半年來(lái)安全、生產(chǎn)情況良好。

          由于本站是新建站有新人多,人手少的困難,但經(jīng)過(guò)全體員工的努力,較好的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)。由于我們的行業(yè)特性,工作時(shí)間的不穩(wěn)定,并且持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng),各崗位剛來(lái)的時(shí)侯都難以適應(yīng),工作壓力比較大,但他們都能盡快去適應(yīng),盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但都能及時(shí)的想辦法補(bǔ)救吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),在以后的工作中加以改進(jìn)。調(diào)度室是公司生產(chǎn)控制中心環(huán)節(jié),起著對(duì)內(nèi)對(duì)外進(jìn)行聯(lián)系紐帶作用,由于都是新人,缺乏經(jīng)驗(yàn)不能與施工單位及人員進(jìn)行良好的溝通,有時(shí)還存在不到位的情況,因此我經(jīng)常教育大家要加強(qiáng)職業(yè)道德學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,合理安排工地及生產(chǎn)任務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。操作員是生產(chǎn)的一個(gè)重要環(huán)節(jié),在過(guò)去的半年里都能認(rèn)真操作,認(rèn)真細(xì)致的輸入配方,基本沒(méi)有出現(xiàn)打錯(cuò)料的情況,杜絕了不合格產(chǎn)品的出現(xiàn),不足之處在于在打料過(guò)程中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)水灰比掌握不好的情況,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)和會(huì)議等方式都能吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)責(zé)任心;對(duì)車(chē)輛車(chē)管部20xx年緊密?chē)@公司中心任務(wù),認(rèn)真落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo),團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新,較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。重點(diǎn)做好了以下幾方面的工作:

          1、按公司要求每月中下旬召集司機(jī)開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí)傳達(dá)公司有關(guān)政策和一些新的要求。

          2、對(duì)個(gè)別司機(jī)在工作期間表現(xiàn)較差的,如經(jīng)常上班不請(qǐng)假不打招呼擅自離開(kāi)公司的人員都堅(jiān)決給予處分。

          3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油及配件輪胎購(gòu)進(jìn)的跟蹤,保證車(chē)輛用油及車(chē)輛配件的及時(shí)購(gòu)進(jìn),也保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

          4、每天堅(jiān)持對(duì)砼攪拌車(chē)的.車(chē)容、車(chē)貌、衛(wèi)生等情況進(jìn)行檢查,對(duì)于車(chē)輛保養(yǎng)做得差的司機(jī)都給予通報(bào)批評(píng)和處罰。

          5、根據(jù)司機(jī)缺員情況協(xié)作行政事務(wù)部做好司機(jī)人員補(bǔ)充招聘工作,年內(nèi)有5人自動(dòng)辭職,招聘xx人經(jīng)過(guò)考核后現(xiàn)以準(zhǔn)上車(chē)。

          6、為保證車(chē)輛的正常運(yùn)行,對(duì)季度審、年審已到期的車(chē)輛都能做到及時(shí)辦理年審手續(xù),處理違章違規(guī)的車(chē)輛及駕駛員xx次,處理事故現(xiàn)場(chǎng)和需要保險(xiǎn)公司處理賠付的xx次。

          7、公司維修工,維修車(chē)輛每月達(dá)xx次,外出搶修車(chē)輛約xx次。車(chē)輛正常出車(chē)率達(dá)到xx以上,保障公司生產(chǎn)任務(wù)的完成,到施工現(xiàn)場(chǎng)巡查及上路達(dá)xx次以上,全年評(píng)估新工地勘察現(xiàn)場(chǎng)及施工情況達(dá)xx多個(gè)工地。

          展望20xx年的工作計(jì)劃工作重點(diǎn)還是從車(chē)輛的行車(chē)安全上著手,結(jié)合跟司機(jī)簽訂的安全承諾書(shū),緊緊圍繞安全行車(chē)這個(gè)主題抓好其他各項(xiàng)工作,做好以安全促效益,效益促發(fā)展,主要做到以下幾點(diǎn):

          1、以人為本,從管人、管車(chē)入手,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免行車(chē)事故發(fā)生,確保行車(chē)安全。

          2、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

          3、繼續(xù)搞好車(chē)輛管理工作,管好每個(gè)環(huán)節(jié),降耗增效,開(kāi)源節(jié)流,使車(chē)輛管理工作上一個(gè)新臺(tái)階。

          4、嚴(yán)格把好公司考核關(guān),確保司機(jī)隊(duì)伍的整體素質(zhì)得以提高。

          5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)單位及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,清除隱患,以確保安全作業(yè)和運(yùn)輸?shù)陌踩,保證按時(shí)完成生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù)。

          二、市場(chǎng)部的全體業(yè)務(wù)人員,在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,客服金融風(fēng)暴給各行各業(yè)都帶來(lái)的極大打擊,他們堅(jiān)定信心,同心協(xié)力,根據(jù)客戶(hù)類(lèi)型,具體分析對(duì)待,(如項(xiàng)目決策人、業(yè)務(wù)簽訂后的服務(wù)對(duì)象以及付款流程等相關(guān)信息)戰(zhàn)勝市場(chǎng)疲軟的沖擊,較好的完成公司下達(dá)的銷(xiāo)售任務(wù),為公司在本行業(yè)的立足,立下了汗馬功勞。但從銷(xiāo)售業(yè)績(jī)上看,還不是很理想,與公司下達(dá)的保底指標(biāo)年產(chǎn)xx萬(wàn)立方相差了xx萬(wàn)多立方,整個(gè)建筑行業(yè)大幅縮水,混凝土銷(xiāo)量也逐漸減少,同行單位出現(xiàn)低價(jià)銷(xiāo)售爭(zhēng)搶工地,惡性競(jìng)爭(zhēng),致使一些施工單位只認(rèn)單價(jià)不認(rèn)服務(wù)和質(zhì)量,這對(duì)市場(chǎng)部開(kāi)展市場(chǎng)造成很大壓力,客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其它的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現(xiàn)在與客戶(hù)溝通不夠深入,銷(xiāo)售人員與客戶(hù)溝通的過(guò)程中沒(méi)有了解客戶(hù)的真正想法和意圖;對(duì)客戶(hù)提出的某項(xiàng)建議沒(méi)能做出迅速的反應(yīng),工作中沒(méi)有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,工作局面混亂,造成欠款、舊帳難收等各種不良的后果;市場(chǎng)部和各部門(mén)所存在的問(wèn)題:

          1、團(tuán)隊(duì)互助精神欠佳,部門(mén)與部門(mén)之間的溝通缺少默契,沒(méi)有做好互相支持和理解。

          2、工作視野不夠開(kāi)闊,在開(kāi)展工作中,看問(wèn)題有時(shí)只看表面,不善于站在更高的角度去思考問(wèn)題和策劃活動(dòng)。

          3、工作細(xì)節(jié)考慮不周,工作魄力有待提高。

          在新的一年里,計(jì)劃銷(xiāo)售目標(biāo)為xx萬(wàn)立方米,全體業(yè)務(wù)人員將腳踏實(shí)地的做好銷(xiāo)售工作,利用資源、努力開(kāi)發(fā)新客戶(hù),在工作中多想辦法多出點(diǎn)子。加強(qiáng)對(duì)應(yīng)收款的資金回籠,舊帳回收工作,做好工地的協(xié)調(diào)與突發(fā)事件和處理,做好實(shí)驗(yàn)室與工地和質(zhì)檢管理部門(mén)之間的溝通,提高執(zhí)行力,提高服務(wù)水平,取得客戶(hù)的信任。

          三、試驗(yàn)室在20xx年完成了從C10到C60的配合比的試配生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、水下砼、膨脹砼、細(xì)石砼、旱強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼8個(gè)品種(其中C60砼用于洲際花園C60樁芯),混凝土合格率達(dá)到98%以上。使用的水泥為海螺P.II42.5R,天山P.O42.5R水泥,水泥檢測(cè)合格率達(dá)到100%。使用的粉煤灰以珠海電廠II級(jí)為主,以海門(mén)灰、臺(tái)山灰、烏石灰II級(jí)為輔,入庫(kù)前都進(jìn)行檢驗(yàn),粉煤灰合格率達(dá)到95%。使用的碎石為新會(huì)產(chǎn)的5~31.5mm花崗碎石,該碎石干凈、含泥量少、質(zhì)地堅(jiān)硬、風(fēng)化石少,色澤好、針片狀少,但級(jí)配稍欠佳,從八月份開(kāi)始采用5~20mm花崗石搭配,調(diào)整石子的合理級(jí)配,改善混凝土性能,使用的細(xì)石為公司對(duì)面石場(chǎng)生產(chǎn),使用前試驗(yàn)室亦派人到現(xiàn)場(chǎng)檢查合格后入庫(kù)使用。使用的河砂以粗細(xì)結(jié)合,杜絕細(xì)度模數(shù)在2.0以下的砂進(jìn)場(chǎng),凡含泥量高,貝殼含量大的粗砂亦杜絕進(jìn)場(chǎng),使用時(shí)兩種砂搭配,改善混凝土和易性能,降低水泥用量。使用的外加劑為江門(mén)強(qiáng)力外加劑和深圳豐通外加劑,其中豐通外加劑的減水率不穩(wěn)定,含固量有時(shí)不達(dá)標(biāo),后通知廠商改進(jìn)?傊20xx年所使用的材料都是先檢查后使用,確;炷翉(qiáng)度的穩(wěn)定。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)9

          轉(zhuǎn)眼間,xx年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)、介休工程指揮部領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)的大力支持和配合下,我們滿(mǎn)懷堅(jiān)定的信心,迎來(lái)了最具挑戰(zhàn)的xx年,過(guò)去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對(duì)介休自建站xx年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

          一、安全及生產(chǎn)方面:

          在公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,本年安全生產(chǎn)混凝土5.9萬(wàn)立方,完成生產(chǎn)產(chǎn)值2289.1030萬(wàn)元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實(shí)驗(yàn)室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產(chǎn)質(zhì)量。從攪拌樓、泵車(chē)、鏟車(chē)、攪拌車(chē)及后勤人員的安全教育開(kāi)始;進(jìn)行了攪拌站生產(chǎn)制度的制定,由于自建站新人多,經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。

          1、加強(qiáng)與介休指揮部各項(xiàng)目的溝通聯(lián)系,增強(qiáng)砼的供應(yīng)量,努力把自建站的效率盡可能的發(fā)揮,較好的完成生產(chǎn)目標(biāo)。

          2、重點(diǎn)安排好自建站的安全工作,時(shí)刻警鐘常鳴,加強(qiáng)司機(jī)的安全意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行交通安全,按照操作規(guī)程安全駕駛.

          3、加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產(chǎn)運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

          4、以實(shí)驗(yàn)為中心,加強(qiáng)不同標(biāo)號(hào)砼強(qiáng)度的試配次數(shù),滿(mǎn)足砼的質(zhì)量技術(shù)要求,控制好進(jìn)場(chǎng)原材的質(zhì)量,以實(shí)驗(yàn)檢測(cè),材料員,門(mén)衛(wèi)三方共同參與的進(jìn)場(chǎng)材料收料制度,從源頭控制砼的強(qiáng)度穩(wěn)定及自建站的成本。

          5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責(zé),建立健全獎(jiǎng)罰制度,依照集團(tuán)公司節(jié)點(diǎn)績(jī)效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵(lì)員工積極性。

          6、加強(qiáng)攪拌站的設(shè)備保養(yǎng)、日檢工作保證設(shè)備正常運(yùn)行,充分發(fā)揮其效率。維修工定期檢查機(jī)械使用情況,電工人員定期檢查現(xiàn)場(chǎng)正常供電和電氣設(shè)備運(yùn)行安全。

          7、加強(qiáng)源頭治超工作力度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)政府“打非治違”要建立磅房及門(mén)衛(wèi)的管理制度。

          8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項(xiàng)衛(wèi)生工作。

          二、試驗(yàn)室在xx年完成了從C10到C50的配合比的試配

          生產(chǎn)工作,共生產(chǎn)普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細(xì)石砼、早強(qiáng)砼、高強(qiáng)砼,混凝土合格率達(dá)到98%以上。

          三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn):過(guò)去一年自建站還存在很多不足

          1、加強(qiáng)對(duì)自建站設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障。

          2、積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定砼質(zhì)量,保證出廠砼質(zhì)量的合格率。

          3、要控制原材料的進(jìn)場(chǎng)成本,規(guī)范原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作。

          4、嚴(yán)格執(zhí)行各種安全規(guī)章制度,對(duì)車(chē)輛進(jìn)行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開(kāi)展。

          5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,以便和有關(guān)項(xiàng)目及公司有關(guān)部門(mén)的溝通,完善應(yīng)有的安全措施,保證按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。

          我們總結(jié)過(guò)去,是為了更好的展望未來(lái),xx年我們有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以趙總為首的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,戰(zhàn)勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為介休工程指揮部創(chuàng)造更多的效益!

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)10

          至在xx年6月公司投產(chǎn)以來(lái),我科室全體人員,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下,在兄弟部門(mén)的大力支持下,緊緊圍繞“安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作重點(diǎn)和“試驗(yàn)室工作計(jì)劃”,落實(shí)“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的工作方針,在質(zhì)量管理體系的實(shí)施過(guò)程中,按照《質(zhì)量手冊(cè)》管理職責(zé)的要求,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,主要任務(wù)、指標(biāo)得以按進(jìn)度實(shí)現(xiàn),工作取得顯著成效。作為承擔(dān)公司技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的職能部門(mén),我們?nèi)w成員以嶄新面貌積極的團(tuán)隊(duì)精神,努力在平凡的崗位上做好自己的工作,各項(xiàng)工作都以公司的質(zhì)量方針為指導(dǎo)中心,并且堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司質(zhì)量管理體系,半年來(lái)各項(xiàng)工作有條不穩(wěn)的進(jìn)行,現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

          一、 上半年工作回顧

          1、日常工作的開(kāi)展和落實(shí)。

          xx年,我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方,試驗(yàn)室取樣檢測(cè)20xx余次,制作試件1595組,累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類(lèi),試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè),出具報(bào)告500余份,試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)(GB)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(GBJ)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),其中,水泥進(jìn)廠2.07萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次;外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次;粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次;砂進(jìn)廠3.2萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次;卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次;卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次,試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān),對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門(mén)之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料,不儲(chǔ)存不合格材料,不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則,確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

          2、成本控制

          水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則,綜合考慮最優(yōu)性?xún)r(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰,將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

          (1)、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā),在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn) ,堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量,在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則,確定了正式投入使用的產(chǎn)品,從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右;每月外加劑成本節(jié)約近3萬(wàn)元。

          (2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā),膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥,通過(guò)試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn),基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開(kāi)裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類(lèi)型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右,以7、8、9、10每月保守使用約20xx噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬(wàn)多元累計(jì)節(jié)約32萬(wàn)多元。

          (3)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù),通過(guò)在反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方,在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約,從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤,從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右,節(jié)約直接成本10萬(wàn)余元。

          成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑,是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ),所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作,我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線,做好成本控制工作。

          3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新

          自公司準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏,一切從零做起的難題。專(zhuān)門(mén)派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí),到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。從收集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析,通過(guò)大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬(wàn)余噸,鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

          在今年下半年以來(lái),在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土,高層泵送的維難點(diǎn)在于:垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管,澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大,大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。既要確保質(zhì)量又要滿(mǎn)足施工要求,這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn),擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的`,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手,在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站對(duì)比澆注7、8號(hào)樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評(píng),后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成,通過(guò)實(shí)踐證明我司的砼料完全滿(mǎn)足了施工要求和質(zhì)量要求。

          4、取得的工作成績(jī)。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作,在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出,并取得了較好成績(jī),獲得主管部門(mén)滿(mǎn)意評(píng)價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),加強(qiáng)了技能,受益匪淺,為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備,為樹(shù)立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。

          5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門(mén)安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松,在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部門(mén)的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書(shū)。通專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開(kāi)與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè),日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

          二、 在上半年工作中存在的問(wèn)題

          (1)在上半年的工作中,我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大,未能很好掌控。

          (2)、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制,砂、石材料成為賣(mài)方市場(chǎng),我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

          (3)、人員專(zhuān)業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初,試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專(zhuān)業(yè)人員較少,雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí),但還是存在有部分人員專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全,工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

          (4)、工作主動(dòng)性不足,超前意識(shí)強(qiáng),就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),滿(mǎn)足于面上不出問(wèn)題,忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

          (5)、與各部門(mén)之溝通協(xié)條不到位。

          三、來(lái)年工作計(jì)劃

          1、xx年重點(diǎn)工作

          明年,保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn),就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬(wàn)方,這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車(chē)輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過(guò)一年的.實(shí)踐,積累了一定經(jīng)驗(yàn),已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù),但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽(yáng)島”的生產(chǎn)量,其涉及的技術(shù)涵蓋面廣,施工工藝多樣,其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃,我室作為承當(dāng)技術(shù)開(kāi)發(fā)和質(zhì)量控制的部門(mén),來(lái)年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨,所以我室應(yīng)及早計(jì)劃,提前作應(yīng)對(duì)措施,目前,我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程展開(kāi)試驗(yàn)和試配工作,對(duì)首先開(kāi)盤(pán)的“城中央”工程4、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過(guò)程中。

          2、xx試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃

          最后,回顧半年來(lái)的工作,總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中,逐步改善,相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持,我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)11

          我于今年1月底加入xx集團(tuán),在投資發(fā)展部擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理,負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃,經(jīng)營(yíng)管理分析,行業(yè)研究等工作,并參與了xx連鎖酒店融資與接待洽談及項(xiàng)目考察與談判等工作。截止12月25日,共完成各類(lèi)報(bào)告和文件共計(jì)57個(gè)(不含資料收集工作)。年初下達(dá)的工作報(bào)告任務(wù)共計(jì)8個(gè)(星級(jí)酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、貴陽(yáng)、昆明、蘭州),xx飯店競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手經(jīng)營(yíng)管理調(diào)查研究,經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,商業(yè)地產(chǎn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與管理研究,外商投資、稅收政策研究,連鎖經(jīng)營(yíng)管理研究),后來(lái)星級(jí)酒店資料庫(kù)的建立移交給了市場(chǎng)拓展部,今年10月初追加了4個(gè)報(bào)告(品牌發(fā)展研究,注冊(cè)商標(biāo)研究,xx集團(tuán)及子公司發(fā)展戰(zhàn)略研究,母子公司管控研究)。實(shí)際今年的報(bào)告任務(wù)是11個(gè),目前為止完成了5個(gè)(經(jīng)濟(jì)型酒店信息資料庫(kù)的建立(西安、長(zhǎng)沙、武漢),xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析,成都市星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀調(diào)研,注冊(cè)商標(biāo)研究,母子公司管控研究),另外,地震后應(yīng)部門(mén)要求寫(xiě)了“關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司相關(guān)投資機(jī)會(huì)的建議”,自己主動(dòng)在震后寫(xiě)了“災(zāi)后成都旅游業(yè)SWOT分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議”的報(bào)告,并代四川省旅游商會(huì)寫(xiě)了兩個(gè)報(bào)告,為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)了兩個(gè)報(bào)告。由于臨時(shí)性任務(wù)較多,故今年的任務(wù)總量未能完成。所完成的各類(lèi)報(bào)告與文件如下:

          一、項(xiàng)目策劃與投資分析報(bào)告:

          與陽(yáng)城公司合作方案

          與陽(yáng)城公司合作思路

          與陽(yáng)城公司合作方案建議

          與陽(yáng)城公司租賃意向書(shū)

          修改補(bǔ)充金堂xx酒店的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

          富景樓租賃方案

          二、市場(chǎng)與行業(yè)調(diào)研報(bào)告:

          西安長(zhǎng)沙武漢經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)

          匯總省外主要經(jīng)濟(jì)型酒店信息庫(kù)

          成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)基本條件評(píng)估

          修改完善成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司賓館物業(yè)項(xiàng)目的意向投標(biāo)書(shū)

          關(guān)于災(zāi)后四川經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和重建政策的分析及我公司投資建議

          災(zāi)后旅游行業(yè)重建政策建議(代商會(huì)完成)

          震后四川旅游業(yè)現(xiàn)狀分析和重振四川旅游政策建議(代商會(huì)完成)

          四川震后半年旅游業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展分析(與同事共同完成)

          成都星級(jí)酒店現(xiàn)狀調(diào)研

          三、經(jīng)營(yíng)管理分析報(bào)告:

          災(zāi)后成都旅游業(yè)SWOT分析和xx集團(tuán)所屬旅游企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展對(duì)策建議

          xx飯店經(jīng)營(yíng)管理分析

          拉薩酒店經(jīng)營(yíng)管理分析工作提綱

          四、融資報(bào)告:

          與同事一起修改與中介(Asianglobal,STS,中匯道明)的融資顧問(wèn)協(xié)議

          融資顧問(wèn)保密協(xié)議

          與Asianglobal的融資合作意向書(shū)

          五、企業(yè)發(fā)展:

          中國(guó)馳名商標(biāo)申報(bào)條件與辦法的調(diào)研報(bào)告

          四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表(以集團(tuán)名義)

          四川省旅游骨干企業(yè)申報(bào)表(以xx飯店名義)

          xx集團(tuán)母子公司管控制度設(shè)計(jì)

          xx投資公司運(yùn)作方案

          xx投資公司經(jīng)營(yíng)范圍、廣告詞、簡(jiǎn)介等

          xx飯店加盟書(shū)修改意見(jiàn)

          xxxx加盟書(shū)修改意見(jiàn)

          xx特許加盟合同的擬定與修改

          xx公司單店合作協(xié)議的擬定與修改

          xx集團(tuán)企業(yè)文化精神文化層

          拉薩酒店股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議

          xx集團(tuán)與成都一生之城投資公司戰(zhàn)略合作協(xié)議

          集團(tuán)與STS公司和Don Birch會(huì)議紀(jì)要

          學(xué)校類(lèi)投資項(xiàng)目盡職調(diào)查要點(diǎn)

          省旅游骨干企業(yè)政策與省政府《關(guān)于加快恢復(fù)振興旅游業(yè)的意見(jiàn)》的政策分析

          制作總規(guī)版集團(tuán)簡(jiǎn)介(與同事共同完成)

          六、其它日常工作文件

          部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)與STS公司會(huì)談紀(jì)要

          集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)與風(fēng)投會(huì)談紀(jì)要(與市場(chǎng)部共同完成)

          集團(tuán)對(duì)外擔(dān)保事項(xiàng)說(shuō)明

          拉薩酒店情況訪談?wù){(diào)查表(與同事共同完成)

          拉薩酒店情況介紹

          關(guān)于集團(tuán)加入四川省中小企業(yè)協(xié)會(huì)的建議

          擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加成長(zhǎng)期企業(yè)峰會(huì)所需文件

          擬定報(bào)送中小企業(yè)局的參加股權(quán)融資峰會(huì)所需文件

          地鐵一號(hào)線站名冠名權(quán)爭(zhēng)取情況的報(bào)告

          3G手機(jī)域名注冊(cè)的建議

          擬定報(bào)送旅游局的融資擔(dān)保文件

          關(guān)于成都飯店再次拍賣(mài)情況的匯報(bào)

          填寫(xiě)中匯道明公司盡職調(diào)查表、協(xié)助答復(fù)其他意向投資者問(wèn)題

          收集國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資引導(dǎo)政策

          收集小巨人計(jì)劃、工信部資金、四川名牌企業(yè)等優(yōu)惠政策與申報(bào)要求

          收集災(zāi)后恢復(fù)重建有關(guān)優(yōu)惠政策

          收集震后省市旅游局的旅游經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告

          收集整理地震對(duì)四川旅游行業(yè)和xx酒店、食品、工程等有關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響情況

          收集中小企業(yè)債發(fā)行條件和要求

          收集華融資產(chǎn)公司處置紫微酒店、酒都飯店等債權(quán)資產(chǎn)情況

          省旅游業(yè)商會(huì)廣告詞

          七、其它報(bào)告:

          酒店之道課件(PPT)(為董事長(zhǎng)寫(xiě))

          酒店的回顧與發(fā)展課件(WORD文檔與PPT)(為董事長(zhǎng)寫(xiě))

          八、翻譯事務(wù)

          修改xx公司引資意向書(shū)英文版

          修改集團(tuán)簡(jiǎn)介(PPT)英文版

          翻譯拉薩酒店引資意向書(shū)

          翻譯意向投資商公司簡(jiǎn)介

          翻譯意向投資商來(lái)信

          翻譯Aianglobal給公司領(lǐng)導(dǎo)的信

          會(huì)務(wù)與陪同口譯

          九、其它事務(wù)

          1.除完成自己的本職報(bào)告外,積極從事企業(yè)發(fā)展類(lèi)事務(wù)的工作,積極進(jìn)行xx飯店申報(bào)旅游骨干企業(yè)工作,多次與飯店有關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通,撰寫(xiě)并準(zhǔn)備有關(guān)資料,并在事后多次跟蹤骨干企業(yè)的申報(bào)進(jìn)程,在申報(bào)成功后多次與省市旅游局聯(lián)系,咨詢(xún)政策情況,并與飯店行政辦和財(cái)務(wù)部交流涉及飯店事務(wù)和財(cái)務(wù)的政策等;與xx飯店和xx公司、xx公司多次溝通,協(xié)助其進(jìn)行省服務(wù)名牌企業(yè)與名牌產(chǎn)品企業(yè)的申報(bào),并與省質(zhì)監(jiān)局多次接洽。此外,多次拜訪、接洽省中小企業(yè)局和中小企業(yè)協(xié)會(huì),咨詢(xún)了解有關(guān)政策和提出希望其幫助牽線搭橋等。

          2.參與了融資工作,參與意向投資商的接待與洽談;多次陪同意向投資商參觀考察xx公司,并帶領(lǐng)自己的朋友前往考察洽談合作。

          3.參與了企業(yè)文化精神層的研究,并就精神層與制度層積極與同事交流意見(jiàn)。

          4.積極投入富景樓項(xiàng)目的考察和調(diào)研,協(xié)助審查財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并在考察基礎(chǔ)上形成有關(guān)報(bào)告。對(duì)成都市房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司所屬辦公樓項(xiàng)目進(jìn)行了考察,并形成了有關(guān)報(bào)告。參與了和陽(yáng)城公司的接待與洽談工作。對(duì)其它可能的投資項(xiàng)目也進(jìn)行了考察。也與部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一起與可能的合作方進(jìn)行了接洽?疾炝吮贝ㄉ唐坊炷翑嚢枵卷(xiàng)目和金牛騰飛學(xué)校等項(xiàng)目。與集團(tuán)市場(chǎng)拓展部一起,考察了青城山飛泉大酒店項(xiàng)目。

          5.與同事考察成都飯店,世代錦江飯店,銀河王朝飯店,索菲特萬(wàn)達(dá)飯店等。

          6.收集星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店行業(yè)研究資料。

          攪拌站試驗(yàn)室主任總結(jié)12

          今年是不平凡的一年,因?yàn)樵谶@一年里xx縣2標(biāo)攪拌站,從建站到現(xiàn)在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來(lái)的喜悅,在此我對(duì)攪拌站在xx年的工作做一個(gè)總結(jié),并對(duì)xx年的工作進(jìn)行一個(gè)年初的計(jì)劃。

          xx年工作總結(jié):

          1、截至xx年12月20日,我站共生產(chǎn)混凝土1xx方,并完成穩(wěn)定土拌和機(jī)安裝調(diào)試,碎土機(jī)正在安裝中,圓滿(mǎn)完成了項(xiàng)目部安排的澆筑任務(wù);

          從xx年4月建站以來(lái)我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產(chǎn)橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標(biāo)號(hào)的混凝土,在供應(yīng)過(guò)程中雖然有過(guò)機(jī)組出現(xiàn)小毛病、工地供應(yīng)不及時(shí)的問(wèn)題,但是在我們的努力協(xié)調(diào)下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應(yīng)效果。

          2、以質(zhì)量為前提,采用合理的配合比設(shè)計(jì)提高混凝土質(zhì)量。

          xx年全國(guó)各地的混凝土市場(chǎng)面臨著材料供應(yīng)緊張,價(jià)格普遍上漲,采購(gòu)困難的局面,為配合物資部門(mén)隨時(shí)更換原材料,解決原材料供應(yīng)不及時(shí)的壓力問(wèn)題,我們站采取了加強(qiáng)原材料檢測(cè),加強(qiáng)對(duì)新原材料的配合比設(shè)計(jì),滿(mǎn)足了針對(duì)不同的原材料進(jìn)行不同的配合比設(shè)計(jì)的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進(jìn)行溝通采取28天混凝土強(qiáng)度評(píng)定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿(mǎn)足了大體積混凝土水化熱的問(wèn)題,得到了所供應(yīng)工程的普遍認(rèn)可。

          3、重新梳理站內(nèi)組織機(jī)構(gòu),對(duì)站內(nèi)各個(gè)崗位進(jìn)行頂崗定編。

          xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進(jìn)行了一人多職的改革。我站從生產(chǎn)一線的角度也對(duì)站內(nèi)進(jìn)行的崗位進(jìn)行全面的梳理。首先我們從站內(nèi)工作的需要上,我們把站內(nèi)人員進(jìn)行一崗多職的培訓(xùn),讓每位職員做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,能隨意調(diào)換崗位,也能隨心應(yīng)手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當(dāng)?shù)膯?wèn)題,同時(shí)也能讓員工提高自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),從而也解決了每位員工天天對(duì)一份工作的煩惱,能更好的增加站內(nèi)對(duì)員工的積極性的調(diào)動(dòng),有助于我們的工作安排調(diào)換更合理。

          4、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,杜絕重大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

          安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,相信xx年對(duì)我們?nèi)珖?guó)人民來(lái)說(shuō)都是一個(gè)記憶深刻的一年,上海特大火災(zāi)事故的慘痛教訓(xùn)對(duì)我們的企業(yè)來(lái)說(shuō)是更是一個(gè)深刻的教訓(xùn)。在xx年我們站加大對(duì)安全生產(chǎn)隱患的排查力度,通過(guò)工前交代、工中檢查、工侯總結(jié),組織安全檢查小組,定期對(duì)安全生產(chǎn)中的隱患進(jìn)行全面檢查杜絕了重大安全事故的發(fā)生,對(duì)全體員工進(jìn)行安全操作知識(shí)的培訓(xùn),增強(qiáng)了員工的安全知識(shí)和安全操作的水平。

          5、對(duì)結(jié)算工作進(jìn)行初步的探討。

          混凝土企業(yè)的結(jié)算損失問(wèn)題是一個(gè)重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照?qǐng)D紙結(jié)算,這種結(jié)算方式的一個(gè)弊端就是把結(jié)算損失這個(gè)燙手的山芋踢給了我們的企業(yè),而且造成工地對(duì)混凝土過(guò)程的控制不聞不問(wèn),這對(duì)于我們企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很大的成本消耗。那么如何才能更好地進(jìn)行結(jié)算控制,如何才能把結(jié)算損失控制在2%的范圍內(nèi)呢?在xx年我們配合物資部門(mén)進(jìn)行了初步的討論。既然這個(gè)燙手的山芋在我們手中,我們?cè)趺醋霾拍茏屵@個(gè)燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問(wèn)題的關(guān)鍵。通過(guò)初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過(guò)磅。相信在將要來(lái)臨的xx年通過(guò)物資部門(mén)與攪拌站時(shí)刻溝通控制,一定能查處結(jié)算問(wèn)題的所在,把結(jié)算損失控制在2.0%范圍內(nèi)。

          以上是我站對(duì)xx年工作的總結(jié),當(dāng)然,工作中有好多的不足是需要我們繼續(xù)探索改進(jìn)的。相信通過(guò)我們的努力一定可以把我們的企業(yè)建成一個(gè)管理更加先進(jìn)的企業(yè)。下面說(shuō)說(shuō)我站xx年的工作計(jì)劃。

          xx年工作計(jì)劃:

          1、 加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的檢查保養(yǎng),避免重大設(shè)備故障問(wèn)題。

          2、 繼續(xù)加強(qiáng)一體化管理,保證混凝土的供應(yīng),完成中心下達(dá)的xx年生產(chǎn)任務(wù)。

          3、 繼續(xù)積累數(shù)據(jù)經(jīng)驗(yàn),穩(wěn)定混凝土的生產(chǎn)質(zhì)量,保證混凝土出廠質(zhì)量的合格率。

          4、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)的工作流程。

          5、 重點(diǎn)配合物資結(jié)算部門(mén)加大對(duì)結(jié)算損失和剩退混凝土的過(guò)程控制,把結(jié)算損失和剩退灰率降到最低。

          6、 繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育和對(duì)生產(chǎn)的安全檢查,尤其是對(duì)新入廠員工的安全培訓(xùn)工作。

          我相信xx年是我們非常期待的一年,因?yàn)樵谶@一年中有好多的夢(mèng)想等著我們?nèi)?shí)現(xiàn),我也相信在中心的領(lǐng)導(dǎo)下,在我們xx縣二標(biāo)站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產(chǎn)計(jì)劃,以水利精神做目標(biāo)為xx縣二標(biāo)創(chuàng)造出更加輝煌的成就來(lái)。

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