- 相關(guān)推薦
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)范文（精選12篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回首這不平凡的一年，有歡笑，有淚水，有成長(zhǎng)，有不足，現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié)，就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。千萬(wàn)不能認(rèn)為年終總結(jié)隨便應(yīng)付就可以，這是展現(xiàn)表達(dá)力的機(jī)會(huì)，以下是小編為大家整理的糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)范文（精選12篇），歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)1
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織
我鎮(zhèn)糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼涉及面廣、量大、任務(wù)重，為把這項(xiàng)惠及千家萬(wàn)戶的政策落實(shí)好，在業(yè)務(wù)部門(mén)安排后，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)會(huì)議，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，安排部署糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼發(fā)放工作。按照相關(guān)工作制度，財(cái)政所人員包村包片，各司其職，采取邊公示邊發(fā)放和每天上報(bào)工作進(jìn)展情況的方式，積極認(rèn)真地將資金兌付到農(nóng)戶手中，確保資金發(fā)放準(zhǔn)確無(wú)誤，讓農(nóng)民切實(shí)得到實(shí)惠。
二、張榜公布，接受監(jiān)督
根據(jù)縣財(cái)政局文件精神，本著對(duì)黨負(fù)責(zé)、對(duì)農(nóng)民負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織，摸清底細(xì)，落實(shí)好補(bǔ)貼土地面積，做到公開(kāi)、公平、公正，廣泛聽(tīng)取農(nóng)民意見(jiàn)，認(rèn)真做好張榜公示工作。各村在村務(wù)公開(kāi)欄上張榜公示了農(nóng)戶補(bǔ)貼對(duì)象、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、補(bǔ)貼金額等信息，認(rèn)真接受群眾的監(jiān)督。同時(shí)嚴(yán)格按照補(bǔ)貼政策執(zhí)行，要求村社干部不隨意擴(kuò)大補(bǔ)貼范圍，虛報(bào)冒領(lǐng)補(bǔ)貼資金，不以任何理由截留、挪用、抵扣和滯留農(nóng)戶補(bǔ)貼資金，對(duì)農(nóng)民來(lái)訪來(lái)電，我們都熱情接待、耐心解釋，認(rèn)真解答群眾疑問(wèn)。至目前，共接待群眾128人次，來(lái)電53人次，對(duì)群眾提出的異議，及時(shí)組織人員到村入戶調(diào)查核實(shí)，反復(fù)訂對(duì)，確保發(fā)放工作準(zhǔn)確無(wú)誤。
三、兌現(xiàn)直補(bǔ)，落實(shí)到戶
補(bǔ)貼資金兌付工作是糧食直補(bǔ)及農(nóng)資綜合補(bǔ)貼最后一個(gè)階段，也是關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。由于今年的發(fā)放工作時(shí)間緊、任務(wù)重，為確保糧食直補(bǔ)資金按時(shí)發(fā)放到農(nóng)民手中，工作人員統(tǒng)一思想、嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格遵循補(bǔ)貼資金專戶管理制度，單戶核算，及時(shí)撥付資金。在兌付過(guò)程中，全鎮(zhèn)統(tǒng)一采用“一卡統(tǒng)”發(fā)放資金，并積極與信用社工作人員銜接，將公示后無(wú)異議的表冊(cè)抄送信用社，確保直補(bǔ)資金一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。截止3月15日，我鎮(zhèn)已將直補(bǔ)資金全部發(fā)放完畢。
四、認(rèn)真核對(duì)，上傳信息
為進(jìn)一步規(guī)范補(bǔ)貼管理，穩(wěn)定和完善對(duì)種糧農(nóng)民的.直補(bǔ)政策，在認(rèn)真核對(duì)，經(jīng)公示無(wú)異議后及時(shí)將種糧農(nóng)戶信息上傳中國(guó)農(nóng)民補(bǔ)貼網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)每戶農(nóng)民所有涉農(nóng)補(bǔ)貼資金的規(guī)范化管理，接受上級(jí)監(jiān)督。種糧農(nóng)戶可以對(duì)自己的基礎(chǔ)信息、耕地信息、種糧信息和補(bǔ)貼信息等隨時(shí)查詢并實(shí)行補(bǔ)貼動(dòng)態(tài)監(jiān)管。至目前我鎮(zhèn)已完成了補(bǔ)貼網(wǎng)絡(luò)信息的錄入工作。
五、認(rèn)真自查，做好“回頭看”
按照市、縣直補(bǔ)辦“回頭看”的工作精神和要求，鎮(zhèn)財(cái)政所工作人員分片包社，認(rèn)真開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)組織鎮(zhèn)紀(jì)檢、財(cái)政、經(jīng)管、審計(jì)等站所財(cái)務(wù)人員對(duì)各村直補(bǔ)資金發(fā)放工作逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并開(kāi)展了自查，做到查漏補(bǔ)缺，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。對(duì)于部分全家外出務(wù)工和《直補(bǔ)資金存折》丟失的農(nóng)戶，逐戶登記造冊(cè)，補(bǔ)發(fā)了存款單，并由本人或親屬簽字領(lǐng)取。通過(guò)這次“回頭看”，我鎮(zhèn)補(bǔ)貼資金全部?jī)冬F(xiàn)落實(shí)到戶，操作程序規(guī)范，手續(xù)完善；《補(bǔ)貼資金兌現(xiàn)底冊(cè)》裝訂成冊(cè)，整理規(guī)范，歸檔有序，專人管理，專柜存放。
盡管做了大量的工作，但是與上級(jí)的要求還有差距。一是由于個(gè)別農(nóng)戶銀行卡遺失、更換戶主、新分戶等原因，未能及時(shí)到財(cái)政所登記備案，導(dǎo)致基本信息不完善，資金暫時(shí)無(wú)法兌付；二是由于外出務(wù)工人員逐年增多，個(gè)別農(nóng)戶常年不在家，明白冊(cè)不能及時(shí)填寫(xiě)、互換；三是明白冊(cè)量大面廣，填寫(xiě)、互換滯后。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)2
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全局干部職工齊心協(xié)力，精心組織，狠抓落實(shí)，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，取得了較為滿意的成績(jī)。
一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
截止目前，全局共應(yīng)上繳稅金32萬(wàn)元（其中穗源公司上繳19萬(wàn)元），已經(jīng)上繳32萬(wàn)元；應(yīng)上交養(yǎng)老金27萬(wàn)元，已經(jīng)上繳25萬(wàn)元；應(yīng)上交失業(yè)金3萬(wàn)元，已經(jīng)上繳2萬(wàn)元。據(jù)我們測(cè)算，到年底各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都可順利完成。
二、在抓好主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，積極引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展三產(chǎn)。
1998年糧改以來(lái)，小雜糧退出國(guó)家保護(hù)價(jià)收購(gòu)范圍，農(nóng)發(fā)行不給各糧站貸款支持，導(dǎo)致各糧站無(wú)法開(kāi)展業(yè)務(wù)。從20xx年開(kāi)始，國(guó)家加大了清資核貸的力度，各站在資金極度緊張的情況下，歸還了發(fā)行貸款328萬(wàn)元，導(dǎo)致全縣基層糧站出現(xiàn)了前所未有的困難。在這種情況下，我們積極想辦法，謀出路，努力扭轉(zhuǎn)這種困難局面。首先，從20xx年開(kāi)始，引導(dǎo)各站籌集資金興辦自養(yǎng)項(xiàng)目，元堡站的養(yǎng)殖場(chǎng)今年已取得明顯效益，現(xiàn)有奶牛10頭，肉牛8頭；油坊糧站辦起了幼兒園，現(xiàn)有幼兒70人；牛心糧站今年投資5萬(wàn)元，辦起了肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)，現(xiàn)有肉牛7頭。通過(guò)發(fā)展三產(chǎn)，有效地解決了職工的生活來(lái)源，消除了全系統(tǒng)的不穩(wěn)定因素。第二，議價(jià)公司新建的商住樓現(xiàn)已全部峻工，該工程建設(shè)歷時(shí)一年，建筑面積3972平方米，總投資220萬(wàn)元，于十月中旬交付使用，為城市建設(shè)增添了一處亮點(diǎn)，并且安置了議價(jià)公司16名職工（為職工交納養(yǎng)老金到退休，發(fā)放一次性補(bǔ)償金，解決了欠發(fā)職工工資、押金等，一次性解除勞動(dòng)關(guān)系），議價(jià)公司的改制也圓滿結(jié)束，為其它企業(yè)的改革摸索了經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)了個(gè)好頭。第三，今年，按照農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的“以銷定貸、以效定貸”的政策，組織各站按照購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益的.原則積極收購(gòu)農(nóng)民余糧，服務(wù)于農(nóng)民，認(rèn)真做好非保護(hù)價(jià)糧食收購(gòu)工作。全年共爭(zhēng)取發(fā)行貸款630萬(wàn)元，截止目前收購(gòu)非保護(hù)價(jià)糧食830萬(wàn)斤。第四，我們以高度的政治責(zé)任心，堅(jiān)決執(zhí)行國(guó)家退耕還林有關(guān)政策，盡心盡力為退耕農(nóng)民發(fā)放糧食，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。目前20xx年的退耕還林糧食補(bǔ)助1100萬(wàn)斤，已全部發(fā)放完畢，20xx年應(yīng)供1519萬(wàn)斤，已供出647萬(wàn)斤，剩余未供部分因政策因素沒(méi)有及時(shí)發(fā)放到退耕農(nóng)民手中，按國(guó)家政策移交財(cái)政部門(mén)，以現(xiàn)金方式發(fā)放，現(xiàn)正在與財(cái)政部門(mén)辦理移交手續(xù)。
三、積極招商引資，抓緊培育龍頭企業(yè)。今年我們積極抓了穗源公司的招商引資工作，但由于公司生產(chǎn)設(shè)備陳舊，生產(chǎn)能力低，資金短缺，僅停留在小打小鬧的局面上，龍頭帶動(dòng)作用很難體現(xiàn)。從年初開(kāi)始，我和公司負(fù)責(zé)人積極走出引資，爭(zhēng)取以聯(lián)營(yíng)、合作等形式，來(lái)改進(jìn)小雜糧生產(chǎn)設(shè)備，擴(kuò)大穗源公司的生產(chǎn)和銷售規(guī)模，經(jīng)和太原六味齋公司進(jìn)行了多次接觸，并來(lái)我公司進(jìn)行實(shí)地考察；與香港冠皇集團(tuán)簽訂了1.3億元的合作意向，另外，我們繼續(xù)在爭(zhēng)取25000噸面粉廠項(xiàng)目立項(xiàng)，從20xx年開(kāi)始，20xx、20xx連續(xù)兩年上報(bào)到國(guó)家計(jì)委。今年，我們又到省計(jì)委積極爭(zhēng)取，把25000噸面粉廠項(xiàng)目單獨(dú)上報(bào)到國(guó)家計(jì)委，目前還在爭(zhēng)取中。
四、掌握政策，拓寬思路，積極穩(wěn)妥地深化糧食流通體制改革。
按照《糧食流通管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步深化糧食流通體制改革的意見(jiàn)》和省、市有關(guān)文件精神，糧食行政管理部門(mén)由管理國(guó)有糧食企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾砣鐣?huì)糧食經(jīng)營(yíng)者。為此，我們組織廣大干部職工對(duì)《條例》進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹。首先，摸清了全縣糧食經(jīng)營(yíng)者的底數(shù)。在全縣鄉(xiāng)村通過(guò)發(fā)放宣傳材料等形式對(duì)《條例》進(jìn)行了廣泛宣傳，使廣大群眾更加了解《條例》，營(yíng)造實(shí)施《條例》的良好氛圍；第二，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，確保全縣糧食安全，我們積極爭(zhēng)取縣級(jí)調(diào)控糧500萬(wàn)斤，現(xiàn)正在爭(zhēng)取發(fā)行貸款，爭(zhēng)取年底落實(shí)；第三，我們組織力量，對(duì)我縣糧食流通體制改革做了大量的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)反復(fù)測(cè)算、調(diào)查摸底、會(huì)議多次討論，目前已摸清底數(shù)，制定出了實(shí)施方案。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)3
今年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視“三農(nóng)”問(wèn)題，把糧食生產(chǎn)工作擺上了重要位置，以穩(wěn)定糧食播種面積為重點(diǎn)，以促進(jìn)農(nóng)民增產(chǎn)增收為核心，依靠科技，提高了糧食生產(chǎn)水平。加大力度，落實(shí)了各項(xiàng)政策措施。全年完成糧食播種面積16512畝，糧食總產(chǎn)量6312噸，圓滿完成了年初下達(dá)了目標(biāo)任務(wù)�，F(xiàn)就具體情況總結(jié)如下：
一、目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)
為實(shí)現(xiàn)糧食生產(chǎn)“高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全“的目標(biāo)，鄉(xiāng)黨委、政府嚴(yán)格按照上級(jí)文件要求，全面分析了糧食生產(chǎn)面臨的形式，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，重點(diǎn)抓緊抓好。堅(jiān)持”穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積，提高農(nóng)業(yè)科技水平，發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)，確�？偭抗┻�應(yīng)平衡，保護(hù)糧食生產(chǎn)能力“的原則，立足抗旱狠抓早，面各市場(chǎng)調(diào)結(jié)構(gòu)，推廣先進(jìn)適用避災(zāi)增產(chǎn)技術(shù)，因地制宜推廣普及熟制，擴(kuò)大復(fù)種面積，嚴(yán)格控制非農(nóng)占地，引導(dǎo)農(nóng)民大力開(kāi)展復(fù)耕種糧。奪取了全年糧食豐收?BR>為實(shí)現(xiàn)全年糧食生產(chǎn)目標(biāo)，我鄉(xiāng)將糧食生產(chǎn)面積和產(chǎn)量分解到了各村，并簽訂了糧食生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。落實(shí)了農(nóng)業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)胡世民同志負(fù)責(zé)牽頭，由鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心具體負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)。
二、依靠科技，推廣增產(chǎn)技術(shù)
1、堅(jiān)持適時(shí)早播堅(jiān)持適時(shí)早播，分段卡死播期，海拔在800米以下的.地段在3月20日前，800米以上的地段在4月5日前結(jié)束了春播。在作物安排上實(shí)行先播玉米，再播水稻。最后播紅苕。
2、規(guī)范了旱地改制規(guī)范旱地改制提高復(fù)種指數(shù)，因地制宜推廣了三熟制，增加麥—豆—苕，麥—玉—豆，麥—豆—豆等。
3、推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)良種，合理搭配我鄉(xiāng)因勢(shì)利導(dǎo)，按照區(qū)域化、產(chǎn)業(yè)化的要求推廣高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種。水稻以高產(chǎn)段質(zhì)雜交和Q優(yōu)1號(hào)，金優(yōu)725為主，合理搭配D優(yōu)527，岡優(yōu)系列，玉米種以東單60，長(zhǎng)墳13為主，合理搭配丹科2152，連玉15，不麥以川麥107，川農(nóng)為主。
4、保溫育苗保溫育苗是保證大春作物苗全苗壯，實(shí)現(xiàn)滿霜滿插的重要措施，水稻采取了早育秧1500畝，拋秧1622畝，玉米采取了地膜覆蓋玉米1000畝，肥球育苗6048畝，紅苕采取了提前增溫育苗。
5、病蟲(chóng)草鼠綜合防治大小春作物分別采取了化學(xué)除草8000畝，各種作物預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作，實(shí)行科學(xué)預(yù)防。防治了各種作物病蟲(chóng)害，同時(shí)政府組織開(kāi)展了春季農(nóng)田舍統(tǒng)一滅鼠工作。
三、落實(shí)播種面積，提高糧食產(chǎn)量
我鄉(xiāng)把恢復(fù)和增加糧食播種面積作為糧食生產(chǎn)的重點(diǎn)，通過(guò)增加間套、輪作、擴(kuò)大復(fù)種等途徑增加了糧食播種面積，并大力宣傳復(fù)耕優(yōu)惠政策，隨著糧食價(jià)格的上揚(yáng)，農(nóng)民的種糧積極性普遍提高。全年共播種水稻3122畝，總產(chǎn)達(dá)530噸，玉米播種面積為7048畝，總產(chǎn)達(dá)2079噸，小麥播種面積為3330畝，總產(chǎn)達(dá)666噸，洋芋播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)630噸，紅苕播種面積為3780畝，總產(chǎn)達(dá)1134噸，大豆播種面積為540畝，總產(chǎn)達(dá)80噸，晚秋洋芋播種面積為410畝，總產(chǎn)達(dá)20噸。
總之，我鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)工作在縣農(nóng)業(yè)局的正確指導(dǎo)下，在張黨委、政府的高度重視下，通過(guò)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)中心全體工作人員的共同努力，取得了可喜成績(jī)。但也存在一些問(wèn)題，如增產(chǎn)技術(shù)推廣力度不夠，糧食生產(chǎn)水平還有待于進(jìn)一步提高等，針對(duì)我些問(wèn)題，我們將在來(lái)年的工作中不斷加強(qiáng)和改進(jìn)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)4
20xx年度，某鄉(xiāng)認(rèn)真對(duì)照《糧食安全責(zé)任書(shū)》和某糧安辦[20xx]2號(hào)等文件精神，仔細(xì)分析本鄉(xiāng)糧食生產(chǎn)現(xiàn)狀和糧食安全形勢(shì)，從糧食生產(chǎn)生產(chǎn)能力、早稻訂單、糧食應(yīng)急能力等四大方面查擺問(wèn)題、研究對(duì)策、完善機(jī)制、強(qiáng)化措施，確保了全年目標(biāo)任務(wù)的完成。同時(shí)，在耕地保護(hù)等方面積極開(kāi)展有益探索，持續(xù)開(kāi)展以“無(wú)違章建筑、無(wú)計(jì)劃外生育、無(wú)矛盾上交”為主要內(nèi)容的'“三無(wú)村”創(chuàng)建活動(dòng)，為糧食安全工作提供了措施。具體做法為：
一、完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配強(qiáng)工作力量。
堅(jiān)持把糧食安全工作作為事關(guān)百姓生活穩(wěn)定和社會(huì)和諧的基石予以重視，確立行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度，建立涵蓋監(jiān)測(cè)、預(yù)警、穩(wěn)控、應(yīng)急等各環(huán)節(jié)的工作機(jī)制，著重把握農(nóng)田保護(hù)、市場(chǎng)監(jiān)控干預(yù)和產(chǎn)能挖潛等重要環(huán)節(jié)，確保糧食安全。
二、強(qiáng)化工作舉措，確保責(zé)任到位。
一是對(duì)鄉(xiāng)村二級(jí)耕地保護(hù)制度、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)制度、村級(jí)巡查制度等一批涉及糧食安全的機(jī)制體制予以完善，層層簽訂責(zé)，層層落實(shí)把關(guān)。二是高度重視“6.16”“6.19”洪災(zāi)災(zāi)后恢復(fù)建設(shè)和小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)，確保糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)。截至日前，xx等處水毀項(xiàng)目均已建成，共投入資金30余萬(wàn)元，同時(shí)陽(yáng)塢堰等項(xiàng)目也已與區(qū)水利局等部門(mén)完成對(duì)接，即將開(kāi)工建設(shè)。三是嚴(yán)格
落實(shí)耕地保護(hù)措施。通過(guò)鄉(xiāng)村兩級(jí)的聯(lián)防聯(lián)控，形成嚴(yán)防嚴(yán)控之高壓態(tài)勢(shì)；積極發(fā)揮國(guó)土規(guī)劃的關(guān)口作用，守好最后一道關(guān)卡；發(fā)揮好村級(jí)巡查員短距離信息快的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)式全天候管理。
三、開(kāi)展創(chuàng)新探索，提供創(chuàng)新保障。
在嚴(yán)格耕地保護(hù)，確保糧食安全上，我們進(jìn)行了一些積極有益的探索與創(chuàng)新。其中“三無(wú)村”持續(xù)創(chuàng)建活動(dòng)為杜絕違法建設(shè)、切實(shí)保護(hù)耕地方面起到了積極作用。
雖然，本年度我們?cè)诩Z食安全方面做了一些工作，也取得了一定成績(jī)，但我們清醒地認(rèn)識(shí)到“人均占有耕地面積十分有限”這一基本鄉(xiāng)情，我們依然任重而道遠(yuǎn)，因此我們?nèi)詫⒆龀龈笈ΑＭ瑫r(shí)十分期望區(qū)貿(mào)糧局、區(qū)農(nóng)業(yè)局等相關(guān)部門(mén)能繼續(xù)給與大力支持！
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)5
一、20xx年工作總結(jié)
1、實(shí)施品牌戰(zhàn)略，繼續(xù)推進(jìn)盤(pán)錦大米精品工程建設(shè)今年以來(lái)，我們以盤(pán)錦大米榮獲“中國(guó)名牌”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”為契機(jī)，積極引導(dǎo)和支持企業(yè)在省內(nèi)外擴(kuò)大和增加盤(pán)錦大米銷售網(wǎng)絡(luò)和精品專賣(mài)店，截止到目前，已新增大米銷售點(diǎn)15家，精品專賣(mài)店7家。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)已銷售精品大米20萬(wàn)噸以上。已實(shí)現(xiàn)了盤(pán)錦大米優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，為農(nóng)民增收，企業(yè)增效奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，與有關(guān)部門(mén)積極配合，協(xié)調(diào)在全國(guó)內(nèi)繼續(xù)加強(qiáng)“盤(pán)錦大米”打假工作力度，全力維護(hù)“盤(pán)錦大米”品牌形象。
2、加強(qiáng)依法行政，強(qiáng)化糧食市場(chǎng)監(jiān)管
今年四月份市政府批準(zhǔn)我局成立糧食監(jiān)督檢查大隊(duì)。我們以此為契機(jī)，加強(qiáng)了對(duì)全市糧食市場(chǎng)流通秩序監(jiān)管力度，對(duì)企業(yè)執(zhí)行糧食收購(gòu)政策，糧食流通統(tǒng)計(jì)制度、糧食質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行全面檢查。通過(guò)檢查既有效地維護(hù)了全市糧食市場(chǎng)秩序，保護(hù)了生產(chǎn)者和消費(fèi)者利益，又發(fā)現(xiàn)了諸如企業(yè)品牌雜亂、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)序等現(xiàn)象。
3、積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工程，促進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧工作主要是解決農(nóng)戶傳統(tǒng)落后儲(chǔ)糧方式造成的蟲(chóng)吃鼠咬、霉變，導(dǎo)致糧食嚴(yán)重?fù)p耗，影響糧食品質(zhì)問(wèn)題。工程自三月份開(kāi)工，九月份完工，完成了5000個(gè)建設(shè)計(jì)劃�？偼顿Y1500萬(wàn)元（其中國(guó)家投資450萬(wàn)，省級(jí)配套225萬(wàn)元，市縣配套225萬(wàn)元，農(nóng)民自籌600萬(wàn)元）。使5000戶農(nóng)戶直接感受到了國(guó)家的好政策、好項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)民增收，保證糧食安全，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排，改善村容村貌，推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)都發(fā)揮了積極作用。
二、20xx年工作安排
1、加快稻米精品工程建設(shè)，促進(jìn)全市農(nóng)民增收和糧食企業(yè)增效
要充分利用盤(pán)錦大米有限資源大力實(shí)施精品工程，從良種培育推廣、技術(shù)服務(wù)、收購(gòu)儲(chǔ)備、精深加工、市場(chǎng)營(yíng)銷、物流運(yùn)輸?shù)雀鱾�(gè)方面、各個(gè)環(huán)節(jié)加大運(yùn)作力度，讓好米賣(mài)上好價(jià)，確保盤(pán)錦大米精品進(jìn)入高端市場(chǎng)總量達(dá)30萬(wàn)噸以上。
2、整合盤(pán)錦大米品牌，提升盤(pán)錦大米的`信譽(yù)度加大盤(pán)錦大米品牌整合力度，通過(guò)組建企業(yè)集團(tuán)，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、物流優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)集約化和規(guī)�；�(jīng)營(yíng)，走集收購(gòu)儲(chǔ)存、加工、銷售、物流為一體的糧食流通產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路，加盟企業(yè)統(tǒng)一使用“盤(pán)錦大米”一個(gè)大品牌，其他合法注冊(cè)品牌均在其統(tǒng)領(lǐng)下加以保護(hù)。同時(shí)強(qiáng)化行業(yè)管理，規(guī)范使用商標(biāo)，從而提升盤(pán)錦大米信譽(yù)度。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)6
一、上半年糧食工作
1．及時(shí)啟動(dòng)夏糧“托市”收購(gòu)，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益。針對(duì)今年小麥赤霉病災(zāi)害較為嚴(yán)重的狀況，午收前我們即開(kāi)始產(chǎn)購(gòu)調(diào)查，及時(shí)向上匯報(bào)，自6月12日起，我省首批啟動(dòng)小麥最低收購(gòu)價(jià)收購(gòu)，我縣同日啟動(dòng)。截至6月底，全縣收購(gòu)小麥54592噸，其中托市收購(gòu)13682噸，同比增長(zhǎng)153.8%。
2．圓滿完成全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作。3月份，實(shí)施全國(guó)糧食清倉(cāng)查庫(kù)工作，涉及全縣9個(gè)國(guó)有企業(yè)、1個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食檢查、11個(gè)民營(yíng)企業(yè)糧食調(diào)查，配合長(zhǎng)豐縣局開(kāi)展互查。檢查結(jié)果顯示，我縣糧食庫(kù)存帳帳相符、帳實(shí)相符、質(zhì)量良好。
3．認(rèn)真落實(shí)地方儲(chǔ)備糧輪換工作。組織糧源，把握質(zhì)量，認(rèn)真抓好5000噸省儲(chǔ)糧輪入、2000噸市儲(chǔ)糧原糧輪入、1200噸市儲(chǔ)成品糧輪入工作，其中市儲(chǔ)糧成品糧管理工作經(jīng)驗(yàn)獲得全市推廣。縣級(jí)儲(chǔ)備糧2000噸早秈稻順利輪出，盈虧相抵，略有盈余。
4．積極開(kāi)展第七期新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧工作。以“一套科學(xué)儲(chǔ)糧器、一本宣傳冊(cè)、一套宣傳光盤(pán)、一套儲(chǔ)糧藥劑”等“四個(gè)一”為載體，積極向廣大農(nóng)民宣傳引導(dǎo)科學(xué)儲(chǔ)糧工作。到目前，已落實(shí)新農(nóng)村科學(xué)儲(chǔ)糧器材2439戶，比前六期多出近800戶。
5．認(rèn)真謀劃糧食產(chǎn)業(yè)化工作。編制了“十二五”發(fā)展規(guī)劃，今年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)糧油工業(yè)產(chǎn)值28億元。以“三園三點(diǎn)”（城西糧油食品工業(yè)園、泥河食品釀造園、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園，邱崗萬(wàn)樂(lè)米業(yè)、兆河雙福油脂、湯池金谷糧食）為主要載體，推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園集聚發(fā)展，雙福糧油、恩度食品、海神黃酒、重啤等項(xiàng)目推進(jìn)較為順利。目前有1個(gè)項(xiàng)目入圍省糧食局支持項(xiàng)目，8個(gè)項(xiàng)目入圍支持項(xiàng)目。今年又申報(bào)市級(jí)龍頭企業(yè)9家、縣級(jí)龍頭企業(yè)19家。糧食訂單工作取得新進(jìn)展，今年全縣單季稻生產(chǎn)規(guī)劃36萬(wàn)畝，落實(shí)核心訂單22.5萬(wàn)畝，并從廬北向廬南拓展。
6．創(chuàng)新糧食經(jīng)營(yíng)管理體制。以金谷公司為核心，打造優(yōu)勢(shì)骨干企業(yè)。將地方三級(jí)儲(chǔ)備、軍糧供應(yīng)和托市收購(gòu)等政策性業(yè)務(wù)由金谷公司統(tǒng)一管理，縣局授權(quán)金谷公司對(duì)6個(gè)國(guó)有控股公司實(shí)行統(tǒng)一監(jiān)管，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
7．積極服務(wù)于廬城大建設(shè)。通過(guò)政策引導(dǎo)、友情勸導(dǎo)等方式，麻紡廠拆遷工作已進(jìn)入掃尾，馬園片區(qū)糧油印刷廠11戶拆遷戶全部進(jìn)行了多次溝通，已簽訂拆遷協(xié)議6戶，3戶達(dá)成意向協(xié)議。
二、下半年糧食工作
1．切實(shí)服務(wù)民生，抓好糧食收購(gòu)工作。突出優(yōu)勢(shì)，抓好早稻收購(gòu)。計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)2-3萬(wàn)噸，其中國(guó)有糧企收購(gòu)6000噸，保質(zhì)保量完成2000噸縣儲(chǔ)早秈稻輪入工作。計(jì)劃國(guó)有糧企收購(gòu)中晚秈稻2萬(wàn)噸，突出抓好3000噸縣儲(chǔ)中晚稻輪出、輪入工作。抓好晚稻收購(gòu)重頭大戲，計(jì)劃全社會(huì)收購(gòu)20萬(wàn)噸，其中，中央、地方國(guó)有糧企收購(gòu)10萬(wàn)噸以上。
2．奮力開(kāi)拓市場(chǎng)，搞活糧食經(jīng)營(yíng)。運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷手段，在面向蘇浙滬等主銷區(qū)的同時(shí)，北融南接，以共建基地、產(chǎn)銷對(duì)接等為抓手，奮力開(kāi)拓和占領(lǐng)省會(huì)及南方廈門(mén)、佛山等地市場(chǎng)，盡快使糧食資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、效益優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)辦好“兩展”，即第六屆早秈米展銷和第五屆優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品展銷。同時(shí)，依托中儲(chǔ)糧直屬庫(kù)這一央企平臺(tái)，實(shí)行托市收購(gòu)和市場(chǎng)收購(gòu)雙輪驅(qū)動(dòng)。
3．創(chuàng)新發(fā)展思路，力推糧食產(chǎn)業(yè)化上臺(tái)階。以雙福糧油、萬(wàn)樂(lè)米業(yè)等龍頭企業(yè)為載體，以糧食訂單為抓手，推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，運(yùn)用市場(chǎng)、信息、技術(shù)和服務(wù)等手段，與農(nóng)業(yè)部門(mén)聯(lián)手，為廣大農(nóng)民提供產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后服務(wù)。抓好結(jié)構(gòu)調(diào)整，堅(jiān)決落實(shí)好22.5萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)單季稻核心訂單工作，狠抓訂單履約率。以“三園三點(diǎn)”為平臺(tái)，推動(dòng)雙福糧油20萬(wàn)噸面粉專用生產(chǎn)線、恩度食品日產(chǎn)200萬(wàn)包米漿、米乳生產(chǎn)線，海神黃酒“三改六”以及與中鹽集團(tuán)合作等項(xiàng)目，年底前順利開(kāi)工或竣工投產(chǎn)，著力推進(jìn)糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)擴(kuò)容升級(jí)，力爭(zhēng)在“十二五”城西糧油食品工業(yè)園產(chǎn)值超30億元。著力推進(jìn)雙福糧油進(jìn)入國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)。
4．多管齊下，著力改善糧食基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅(jiān)持跑省跑部，努力爭(zhēng)取上級(jí)資金支持，加大糧食產(chǎn)業(yè)園區(qū)、中心糧庫(kù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改變站容站貌，樹(shù)立新形象，打造新品牌。狠抓招商引資工作，吸收強(qiáng)勢(shì)資本、現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理理念，改造和提升傳統(tǒng)糧食產(chǎn)業(yè)。
5．迎難而上，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好協(xié)調(diào)，集中人力，全面完成工商企業(yè)改制掃尾攻堅(jiān)。
6．創(chuàng)新服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)。以健全組織機(jī)構(gòu)、健全長(zhǎng)效機(jī)制、健全監(jiān)督檢查為抓手，切實(shí)抓好全社會(huì)糧食流通的管理和指導(dǎo)，促進(jìn)依法治糧、依法管糧工作步入正常化。
7．春風(fēng)化雨，盡心盡力地維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。由于城市建設(shè)和企業(yè)改制遺留問(wèn)題等而引發(fā)的新的矛盾和問(wèn)題層出不窮，導(dǎo)致信訪和維穩(wěn)工作形勢(shì)嚴(yán)峻。為此，一是認(rèn)真落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的'信訪工作責(zé)任制，全面摸排，實(shí)行開(kāi)門(mén)接訪、主動(dòng)接訪、帶案下訪、包案專訪，把矛盾和問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。二是既要堅(jiān)持原則，按政策辦事，又要以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾合法權(quán)益。三是講究工作方法，做好細(xì)致的思想工作，春風(fēng)化雨，鈍化矛盾、解決問(wèn)題。四是堅(jiān)持依法辦事，疏堵結(jié)合，保證一方平安，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8．圍繞大局，盡力完成縣委、縣委交辦的其他工作。突出抓好涉及糧食企業(yè)和職工的拆遷等工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)7
一、主要工作完成情況
�、�、抓糧食購(gòu)銷工作，引導(dǎo)企業(yè)增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。繼續(xù)貫徹落實(shí)糧食購(gòu)銷市場(chǎng)放開(kāi)政策，引導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)按照市場(chǎng)趨向，本著“購(gòu)得進(jìn)、銷得出、有效益”的原則，積極開(kāi)展各種市場(chǎng)糧食的購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。糧食市場(chǎng)、價(jià)格放開(kāi)以來(lái)，國(guó)有糧食企業(yè)除經(jīng)營(yíng)小麥、玉米主要糧食品種外，還不適時(shí)機(jī)地開(kāi)展大麥、茴香等農(nóng)作物購(gòu)銷業(yè)務(wù)活動(dòng)。特別是在收購(gòu)?fù)荆?gòu)銷企業(yè)職工分組分片帶秤、帶錢(qián)、帶車(chē)走村串戶積極開(kāi)展糧食收購(gòu)活動(dòng)，克服農(nóng)發(fā)行收購(gòu)貸款不能及時(shí)到位的實(shí)際困難，由職工墊資進(jìn)行收購(gòu)，為企業(yè)開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)爭(zhēng)取了一定數(shù)量的糧源，整個(gè)收購(gòu)工作做到了謹(jǐn)慎定價(jià)、應(yīng)收盡收。截止目前共收購(gòu)糧食488.6萬(wàn)斤，完成全年指導(dǎo)任務(wù)2000萬(wàn)斤的24.4%。同時(shí)，作為糧食主管部門(mén)，從過(guò)去側(cè)重管理國(guó)有糧食企業(yè)向管理全社會(huì)糧食流通轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)多渠道、多種所有制主體平等參與糧食市場(chǎng)流通，活躍糧食市場(chǎng)。
在糧食銷售工作上，指導(dǎo)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)開(kāi)展以購(gòu)代銷、邊購(gòu)邊銷、薄利多銷、加工轉(zhuǎn)銷、兌換促銷、推陳儲(chǔ)新等形式多樣的糧食促銷活動(dòng)，不斷擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)暢銷糧食品種的銷售比例。在擴(kuò)展糧食銷售渠道上，準(zhǔn)確把握糧食市場(chǎng)行情，隨行就市，靈活銷售，在穩(wěn)定老客戶的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展新客戶，并通過(guò)省糧油批發(fā)市場(chǎng)集中拍賣(mài)陳化糧1292萬(wàn)斤，至此98年全國(guó)清倉(cāng)查庫(kù)時(shí)認(rèn)定我市的陳化糧已全部銷售處理完畢。截止目前共銷售糧食1978萬(wàn)斤，完成計(jì)劃的79.1%，實(shí)現(xiàn)銷售收入1250萬(wàn)元，完成計(jì)劃的76.9%。
�、妗⒆ゼZ食倉(cāng)儲(chǔ)管理，確保省級(jí)儲(chǔ)備糧食安全。今年我局利用春秋兩季糧油普查有利時(shí)機(jī)，對(duì)國(guó)有糧食企業(yè)庫(kù)存糧食進(jìn)行了全面清查，重點(diǎn)對(duì)省級(jí)儲(chǔ)備糧食進(jìn)行了安全檢查，同時(shí)對(duì)周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧食進(jìn)行了有效監(jiān)管。糧食安全儲(chǔ)存堅(jiān)持以“一符四無(wú)”為目標(biāo)，按照“帳物、帳實(shí)、帳帳”相符的工作要求，明確責(zé)任，落實(shí)措施，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行輪換管理辦法和工作制度。為加強(qiáng)省級(jí)專項(xiàng)儲(chǔ)備糧食的管理，將省級(jí)儲(chǔ)備糧食承儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)調(diào)整為倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施較好的中心糧庫(kù)。為加強(qiáng)地方糧食宏觀調(diào)控，按照上級(jí)政府下達(dá)的我市市、縣兩級(jí)糧食儲(chǔ)備各260萬(wàn)斤的`計(jì)劃任務(wù)，我局請(qǐng)示市政府，同意正式啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備工作，這將對(duì)加強(qiáng)政府平衡糧食余缺、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力，確保全市糧食安全起到重要推動(dòng)作用。目前我市儲(chǔ)存的520萬(wàn)斤省級(jí)儲(chǔ)備糧，1.6億斤周轉(zhuǎn)庫(kù)存糧，做到了數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。
�、�、抓國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革工作在任務(wù)重、困難多的情況下，根據(jù)省、市糧改政策，按照“全員置換職工身份、實(shí)行全員勞動(dòng)合同制、組建1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)、放開(kāi)搞活基層糧油購(gòu)銷站”的改革思路，積極推進(jìn)了企業(yè)改革，取得了明顯進(jìn)展。一是廣泛宣傳，啟動(dòng)改革。開(kāi)好了四個(gè)會(huì)議。即：購(gòu)銷企業(yè)中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議；購(gòu)銷企業(yè)全體職工大會(huì)；局領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議；全市糧食流通體制改革工作協(xié)調(diào)會(huì)議。通過(guò)開(kāi)好這四個(gè)會(huì)議，全局上下統(tǒng)一了思想認(rèn)識(shí)，領(lǐng)會(huì)了糧改政策，把握了關(guān)鍵措施。二是成立機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任。請(qǐng)示市政府成立了全市糧食流通體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，并抽調(diào)了市發(fā)改委、糧食、財(cái)政、勞動(dòng)、審計(jì)、監(jiān)察、農(nóng)發(fā)行等部門(mén)的工作人員，組成了政策宣傳、方案起草、清產(chǎn)核資、資金籌措、工齡認(rèn)定補(bǔ)償五個(gè)工作組分頭開(kāi)展工作。三是調(diào)查研究，制定方案。在充分調(diào)查研究和廣泛征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，拿出了企業(yè)改革實(shí)施方案，并進(jìn)行反復(fù)修改完善，提請(qǐng)市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議研究通過(guò)后實(shí)施。四是細(xì)化方法，置換身份。我市國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)全員置換身份的職工有139人，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償資金需263.3萬(wàn)元，除省財(cái)政撥補(bǔ)118萬(wàn)元，企業(yè)自籌資金145.3萬(wàn)元。根據(jù)方案批復(fù)精神，職工領(lǐng)取每個(gè)工齡年1000元經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償后，先解除與企業(yè)的原勞動(dòng)關(guān)系，爾后企業(yè)與職工辦理短期返聘合同。經(jīng)精心操作，共有119人置換了身份，有23人領(lǐng)取工齡補(bǔ)償后與企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系后面向社會(huì)自謀職工，有6人辦理了內(nèi)退手續(xù)。五是按照方案，組建企業(yè)。成立XXX1戶國(guó)有糧食控股企業(yè)，承擔(dān)政策性糧食購(gòu)銷業(yè)務(wù)。對(duì)企業(yè)主要經(jīng)理管理人員（董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理、副總經(jīng)理）請(qǐng)示市政府實(shí)行了委派。
為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，我局從注重解決困擾企業(yè)發(fā)展的實(shí)際困難出發(fā)，做了大量的'調(diào)查研究和協(xié)調(diào)準(zhǔn)備工作。一是摸底調(diào)查企業(yè)情況，做到家底清。組織人員對(duì)企業(yè)資產(chǎn)、糧油庫(kù)存、企業(yè)構(gòu)成和從業(yè)人員進(jìn)行了徹底調(diào)查摸底，并按要求上報(bào)上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定；二是密切關(guān)注改革動(dòng)向，對(duì)困擾企業(yè)發(fā)展的“三老”問(wèn)題進(jìn)行了徹底清理，并積極爭(zhēng)取有關(guān)政策。在處理“老糧”方面，由省財(cái)政撥付我市高價(jià)位糧食補(bǔ)貼218萬(wàn)元，緩解了部分庫(kù)存老糧成本高的問(wèn)題。在解決“老帳”問(wèn)題上，報(bào)請(qǐng)上級(jí)財(cái)政認(rèn)定我市1998年以來(lái)政策性財(cái)務(wù)掛帳5712萬(wàn)元，財(cái)務(wù)掛帳問(wèn)題得到一定處理。三是吃透上情，摸清下情，對(duì)置換身份工齡補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、解除勞動(dòng)關(guān)系工齡補(bǔ)償年計(jì)算、人員分流安置等敏感性問(wèn)題進(jìn)行了反復(fù)研究，在廣泛征求意見(jiàn)、權(quán)衡利弊的基礎(chǔ)上果敢做出了符合我市糧食企業(yè)改革的實(shí)際舉措，改革得以順利推進(jìn)。
�、�、抓糧食市場(chǎng)管理，極力營(yíng)造競(jìng)爭(zhēng)有序的糧食市場(chǎng)秩序。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予糧食部門(mén)的職責(zé)，依法管理糧食市場(chǎng)。一是依法做好糧食收購(gòu)資格許可。組織落實(shí)糧食收購(gòu)主體資格審核制度，為符合條件的12家企業(yè)和個(gè)體工商戶辦理了糧食收購(gòu)許可證，并進(jìn)行了年審。二是認(rèn)真組織開(kāi)展社會(huì)糧食流通統(tǒng)計(jì)工作。按照《糧食流通管理?xiàng)l例》和《甘肅省糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的要求，對(duì)全市用糧涉糧企業(yè)進(jìn)行了為期一個(gè)月的調(diào)查，最后確定全市近7家企業(yè)進(jìn)入流通統(tǒng)計(jì)的范圍，并督促按時(shí)報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表，為做好糧食供需平衡預(yù)測(cè)做了一定的社會(huì)調(diào)查工作。三是認(rèn)真開(kāi)展糧食流通監(jiān)督檢查工作。在夏糧收購(gòu)季節(jié)，深入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，檢查了各糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)的收購(gòu)資格，督促落實(shí)了社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)制度、糧食收購(gòu)許可制度，為加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控，營(yíng)造良好的糧食流通秩序依法履行了部門(mén)工作職責(zé)。
�、�、抓搬遷措施落實(shí)，積極創(chuàng)建“綠美凈”花園式單位。一是加緊施工裝修進(jìn)度，完成新建辦公樓搬遷入駐工作目標(biāo)。我局辦公樓總投資300萬(wàn)元，在資金十分短缺的情況下，經(jīng)克服各種困難，在今年2月中旬順利實(shí)現(xiàn)搬遷。二是以落實(shí)“綠美凈”工程為目標(biāo)，全力做好樓前院內(nèi)附屬設(shè)施的建設(shè)工作，完成土方開(kāi)挖、地坪硬化、植樹(shù)種草、車(chē)道修建、圍欄設(shè)施等的建設(shè)。硬化地坪2100平方米，綠化面積895平方米，綠化覆蓋率達(dá)32.6%，植樹(shù)種草有10余種，一個(gè)設(shè)施齊全、環(huán)境舒適的工作環(huán)境已建立。三是極力協(xié)調(diào)落實(shí)單位搬遷職工購(gòu)房“三補(bǔ)”政策，在單位經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下，兌現(xiàn)搬遷職工購(gòu)房單位補(bǔ)助資金9.7萬(wàn)元。四是積極向上爭(zhēng)取資金，著力解決機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題。通過(guò)糧食企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制、糧庫(kù)設(shè)施改造、零星購(gòu)建等資金項(xiàng)目，多渠道積極向上爭(zhēng)取資金。
�、辍⒆ブ攸c(diǎn)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控。糧食市場(chǎng)放開(kāi)以來(lái)，糧食宏觀調(diào)控的形勢(shì)發(fā)生了根本變化，為確保糧食安全預(yù)警，增強(qiáng)對(duì)全社會(huì)糧食調(diào)控的科學(xué)性、預(yù)見(jiàn)性，加強(qiáng)對(duì)區(qū)域內(nèi)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，啟動(dòng)構(gòu)建全市糧食收購(gòu)、加工、儲(chǔ)備、運(yùn)輸、供應(yīng)體系、市場(chǎng)監(jiān)管和應(yīng)急報(bào)告系統(tǒng)。在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)提出了全市重大糧食安全應(yīng)急預(yù)案，已經(jīng)市政府研究批轉(zhuǎn)相關(guān)部門(mén)貫徹實(shí)施。為充分利用市內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)和主輔兩條購(gòu)銷渠道，綜合運(yùn)用市場(chǎng)調(diào)解和各種調(diào)控手段，促進(jìn)市場(chǎng)糧價(jià)在合理區(qū)間運(yùn)行，適時(shí)開(kāi)展本轄區(qū)內(nèi)糧食供求總量和結(jié)構(gòu)平衡的調(diào)查研究工作，為上級(jí)有關(guān)部門(mén)判斷糧食形勢(shì)及時(shí)提供準(zhǔn)確、可靠的依據(jù)。
�、搿⒆ゼZ食改制企業(yè)有關(guān)遺留問(wèn)題的處理，力求解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。我局糧食改制附營(yíng)企業(yè)XX、XX、XX、XX公司是在1998年以來(lái)按照政企分開(kāi)、收儲(chǔ)與附營(yíng)業(yè)務(wù)分離的原則改制而成的。以上企業(yè)都是通過(guò)企業(yè)整體買(mǎi)斷產(chǎn)權(quán)、職工整體轉(zhuǎn)換身份、職工人人參股，以有限責(zé)任公司形式組建成立，并按照《公司法》運(yùn)行，企業(yè)為具有獨(dú)立法人資格的自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在企業(yè)運(yùn)行過(guò)程中，暴露出一些經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)萎縮，無(wú)力扭虧，管理滯后等問(wèn)題，企業(yè)經(jīng)營(yíng)陷入困境，相繼關(guān)門(mén)停業(yè)。在今年推行國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革期間，4戶企業(yè)員工以不同形式上訪，強(qiáng)烈要求參加本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革，領(lǐng)取工齡補(bǔ)償并要求解決有關(guān)遺留問(wèn)題。我局本著“以人為本、解決問(wèn)題”的原則，做了大量的調(diào)查研究和說(shuō)服解釋工作。從徹底清理4戶企業(yè)人員構(gòu)成、企業(yè)演變、法人變動(dòng)、員工“兩金”、股金繳納等情況入手，體現(xiàn)既尊重客觀事實(shí)、又遵循政策原則的精神，對(duì)企業(yè)性質(zhì)、員工身份進(jìn)行了界定，提出了已改制企業(yè)不能列入本次國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革的政策依據(jù)，并進(jìn)行了耐心細(xì)致地解答。同時(shí)，在市政府主管領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的精心指導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合下，充分考慮到企業(yè)已關(guān)門(mén)停業(yè)、房屋資產(chǎn)貶值、員工失業(yè)生活比較困難等實(shí)際情況，我局承諾按實(shí)際步驟和務(wù)實(shí)舉措解決本應(yīng)有企業(yè)承擔(dān)的養(yǎng)老金拖欠、現(xiàn)金股等問(wèn)題。通過(guò)我局細(xì)心調(diào)查、務(wù)心研究、耐心勸導(dǎo)，附營(yíng)企業(yè)員工上訪事件得到了平息，遺留問(wèn)題也終將會(huì)得到解決。
㈧、抓職工工作作風(fēng)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是按照構(gòu)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求，加強(qiáng)機(jī)關(guān)思想、組織作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)誠(chéng)信、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二是認(rèn)真開(kāi)展扶貧濟(jì)困送溫暖活動(dòng)。慰問(wèn)系統(tǒng)內(nèi)特困職工支付慰問(wèn)金11697元，發(fā)放面粉600斤，積極開(kāi)展社會(huì)“慈善一日捐”活動(dòng)，機(jī)關(guān)班干部捐款980元。三是積極參加社會(huì)公益性事業(yè)活動(dòng)。圓滿完成市政遷址慶典活動(dòng)分配我局的工作任務(wù)，全力做好社會(huì)義務(wù)植樹(shù)工作。四是積極為包村部門(mén)辦實(shí)事、辦好事，為其訂報(bào)、無(wú)償提供桌椅等辦公用具。
二、存在的問(wèn)題
一是老糧問(wèn)題。即按保護(hù)價(jià)收購(gòu)的高價(jià)位糧食，已由省財(cái)政補(bǔ)貼一部分資金，包袱得到一定程度釋放，但老糧成本仍然過(guò)高，消化處理工作進(jìn)展比較緩慢。二是老人問(wèn)題。即糧食企業(yè)現(xiàn)有的職工，上級(jí)財(cái)政已撥付118萬(wàn)元資金，專項(xiàng)用于國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)職工身份置換補(bǔ)助。由于我市財(cái)政困難，置換職工身份經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償145.3萬(wàn)元全靠企業(yè)自籌，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。三是企業(yè)沒(méi)真正觸及到產(chǎn)權(quán)制度改革，離退休、傷殘、精減退職、遺孀遺屬人員費(fèi)用無(wú)法預(yù)提，這塊資金預(yù)計(jì)386萬(wàn)元，為繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)改革增加了難度。四是4戶附營(yíng)企業(yè)員工的上訪案件和遺留問(wèn)題急待解決。
三、20xx年的工作打算
1、進(jìn)一步做好國(guó)有糧食控股企業(yè)改革后續(xù)工作，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。根據(jù)已完成的改革工作任務(wù)，進(jìn)一步做好規(guī)范運(yùn)行等各項(xiàng)工作。依據(jù)《公司法》建立健全企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)，通過(guò)企業(yè)改革從根本上轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，做到以改革促發(fā)展，以改革促穩(wěn)定。繼續(xù)深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，通過(guò)資產(chǎn)評(píng)估，按照工作程序，對(duì)業(yè)務(wù)萎縮的邊遠(yuǎn)糧油購(gòu)銷站依法進(jìn)行公開(kāi)出售，對(duì)暫不具備出售條件的購(gòu)銷站，實(shí)行先租后賣(mài)，逐步退出企業(yè)國(guó)有資本，實(shí)現(xiàn)國(guó)有民營(yíng)或民有民營(yíng)。
2、做好國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)政策性業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作。引導(dǎo)企業(yè)面向市場(chǎng)，開(kāi)展各種有效的糧食經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)糧食購(gòu)銷和多種經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展，極力提高企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)能力。進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)職能，加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
3、加強(qiáng)對(duì)各級(jí)儲(chǔ)備糧食的管理工作，充分發(fā)揮庫(kù)存糧食的吞吐調(diào)解功能。管好省級(jí)儲(chǔ)備糧食，監(jiān)督企業(yè)做好糧食安全儲(chǔ)存。啟動(dòng)建立市、縣糧食儲(chǔ)備，做到數(shù)量到位、輪換及時(shí)、儲(chǔ)存安全，確保糧食調(diào)控能力。
4、充分發(fā)揮糧食行政執(zhí)法職能，配合有關(guān)執(zhí)法部門(mén)，依法管理糧食市場(chǎng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食行政管理職能，落實(shí)社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)、收購(gòu)許可、質(zhì)量安全制度。加強(qiáng)對(duì)本轄區(qū)糧食生產(chǎn)、需求、庫(kù)存、價(jià)格、質(zhì)量狀況、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和動(dòng)態(tài)分析，做好先兆預(yù)警。
5、做好項(xiàng)目建設(shè)和爭(zhēng)取資金工作，為行業(yè)發(fā)展注入新活力。通過(guò)深化企業(yè)改革，整合糧食加工轉(zhuǎn)化等行業(yè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。圍繞全市經(jīng)濟(jì)工作重點(diǎn)和市政遷址，咬定項(xiàng)目不放松，做好行業(yè)發(fā)展項(xiàng)目的調(diào)研和引導(dǎo)工作，以項(xiàng)目引資金，以誠(chéng)信跑項(xiàng)目。
6、堅(jiān)持以人為本，努力解決職工群眾關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。進(jìn)一步做好改制企業(yè)職工群眾關(guān)心的遺留問(wèn)題，力求在工作措施、實(shí)際步驟上有新的突破。堅(jiān)持穩(wěn)定促和諧的工作原則，高度重視系統(tǒng)內(nèi)職工群眾的來(lái)信來(lái)訪工作，及時(shí)排查各種矛盾糾紛，確保一方穩(wěn)定。
7、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，落實(shí)服務(wù)承諾，努力構(gòu)建學(xué)習(xí)型、務(wù)實(shí)型、服務(wù)型機(jī)關(guān)。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)8
20XX年以來(lái)在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加大危倉(cāng)老庫(kù)改造力度，積極推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目，著力解決XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目中存在的問(wèn)題，全面完成各項(xiàng)糧食工作任務(wù)。
1、加大危倉(cāng)老庫(kù)維修改造力度。
今年以來(lái)，國(guó)家糧食局、財(cái)政部先后下發(fā)關(guān)于加大國(guó)有企業(yè)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造的有關(guān)文件，省財(cái)政廳、省糧食局在20XX年下達(dá)我縣XX糧食有限公司20XX年度271萬(wàn)元危倉(cāng)老庫(kù)維修計(jì)劃，用于對(duì)XX糧食有限公司修建地坪、購(gòu)置倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施等，由于XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目西部圍墻工程尚未完工，造成今年危倉(cāng)老工作進(jìn)展緩慢。計(jì)劃12月底前完成今年危倉(cāng)老庫(kù)改造維修工作。
2、農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧小糧倉(cāng)項(xiàng)目。
20XX年度農(nóng)戶科學(xué)儲(chǔ)糧項(xiàng)目在去年完成指標(biāo)分配的基礎(chǔ)上，今年上半年全面完成剩余指標(biāo)的分配，農(nóng)戶自籌資金的收繳，縣級(jí)配套資金的申請(qǐng)撥付，生產(chǎn)企業(yè)的進(jìn)場(chǎng)生產(chǎn)，小糧倉(cāng)質(zhì)量的把關(guān)，以及對(duì)小糧的發(fā)放，小糧倉(cāng)款項(xiàng)向企業(yè)撥付，檔案資料的整理，農(nóng)戶人員的信息錄入和省驗(yàn)收組的`驗(yàn)收等多項(xiàng)工作，得到了省市糧食局的充分肯定，順利完成了省級(jí)驗(yàn)收。
3、XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目情況。
XX公司改擴(kuò)建項(xiàng)目北部土方工程于20XX年完成，今年縣財(cái)政局、縣審計(jì)多部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)勘察，對(duì)北部工程進(jìn)行了土方評(píng)估，出具了評(píng)估報(bào)告，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)撥付土方工程資金135.5萬(wàn)元。由于項(xiàng)目占地屬于原縣社下屬單位劉夫青油棉廠，因與劉夫青村存在土地糾紛，該項(xiàng)目西部圍墻始終未完成。為解決這一問(wèn)題，我們與縣社，以及所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和劉夫青村委會(huì)多次協(xié)調(diào)，幾經(jīng)努力與村委會(huì)達(dá)成土地賠償協(xié)議，解決了這一歷史遺留問(wèn)題。
4、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，敞開(kāi)收購(gòu)農(nóng)民糧食。
今年下半年以來(lái)由于受?chē)?guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響，新小麥價(jià)格持續(xù)走低，到8月底，小麥價(jià)格已降至國(guó)家規(guī)定的保護(hù)價(jià)以下，按照省糧食局、省農(nóng)發(fā)行、中央儲(chǔ)備糧北京分公司的要求，于9月中旬啟動(dòng)我省小麥最低保護(hù)價(jià)收購(gòu)政策，我縣XX公司積極行動(dòng)，充分準(zhǔn)備，截止到9月30日，共收購(gòu)農(nóng)民小麥8391噸，價(jià)格為每噸2360元，等級(jí)為二級(jí)小麥，沒(méi)有出現(xiàn)克扣、打白條等現(xiàn)象，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)戶積極積極性。
5、簡(jiǎn)化辦證程序，提高辦證質(zhì)量。
20XX年以來(lái)，按照簡(jiǎn)政、放權(quán)的原則，簡(jiǎn)化辦理《糧食收購(gòu)許可證》程序，縮短辦證天數(shù)，由過(guò)去的10天縮短為7天，同時(shí)實(shí)行網(wǎng)上申請(qǐng)受理，網(wǎng)上公開(kāi)公示，網(wǎng)上公布辦證需攜帶的相關(guān)資料，一次性告知辦證申請(qǐng)人，大大提高了申請(qǐng)辦理速度，節(jié)省了申請(qǐng)辦證時(shí)間。
6、完成市局安排部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
今年以來(lái)年共完成市糧食局常規(guī)性工作6項(xiàng)，包括夏秋糧小麥預(yù)產(chǎn)、社會(huì)平衡調(diào)查、小麥玉米抽樣檢查、糧食加工企業(yè)年度調(diào)查、夏秋季檢查監(jiān)督檢查報(bào)表等，按時(shí)完成月、季統(tǒng)計(jì)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表和倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表的上報(bào)工作。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)9
根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一安排部署，我局從4月開(kāi)始，圍繞“負(fù)責(zé)任就是講擔(dān)當(dāng)、盡責(zé)任就是比貢獻(xiàn)、抓落實(shí)就會(huì)有效果”主題活動(dòng)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)，活動(dòng)取得了明顯成效，現(xiàn)將開(kāi)展活動(dòng)工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作
為扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，我們根據(jù)縣效能辦統(tǒng)一安排部署，結(jié)合實(shí)際，主要抓了以下項(xiàng)工作：
加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)�？h局成立了“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一名分管機(jī)關(guān)工作的副局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，具體抓，明確了各成員的工作職責(zé)，印發(fā)了《縣糧食局“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)方案》，同時(shí)，局主要領(lǐng)十分重視此項(xiàng)活動(dòng)，主持召開(kāi)3次專門(mén)會(huì)議，對(duì)開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)提出具體要求，進(jìn)一步統(tǒng)一全體機(jī)關(guān)干部的思想認(rèn)識(shí)，推動(dòng)了活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。
認(rèn)真自查剖析。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化活動(dòng)主題。結(jié)合工作實(shí)際，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，組織開(kāi)展了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)。主要領(lǐng)導(dǎo)為全體機(jī)關(guān)干部上了一次題為《廉潔自律是黨員干部一輩子的常修課》的廉政黨課，從個(gè)人小節(jié)、思想境界、責(zé)任要求等方面對(duì)全體黨員干部提出了嚴(yán)格要求；全體機(jī)關(guān)干部、企業(yè)經(jīng)理圍繞糧食改革發(fā)展、糧食流通管理、地方儲(chǔ)備糧建設(shè)等方面的困難及問(wèn)題，開(kāi)展了廣泛深入的調(diào)研活動(dòng)，形成了9篇有一定參考價(jià)值的調(diào)研文章；班子成員帶頭學(xué)習(xí)，認(rèn)真做讀書(shū)筆記，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，促進(jìn)了學(xué)習(xí)的開(kāi)展。二是查找問(wèn)題，深刻剖析原因。全體機(jī)關(guān)干部對(duì)照目標(biāo)任務(wù)、崗位職責(zé)、廉政紀(jì)律、作風(fēng)要求，認(rèn)真查找目標(biāo)定位高不高、爭(zhēng)先氛圍濃不濃、自我要求嚴(yán)不嚴(yán)、工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)等突出問(wèn)題，深刻剖析根源，提出整改措施，形成了個(gè)人剖析材料。三是召開(kāi)民主生活會(huì)，通過(guò)個(gè)人找、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)、相互幫等方式，進(jìn)一步吸納群眾的意見(jiàn)和建議，切實(shí)找準(zhǔn)機(jī)關(guān)干部在效能建設(shè)方面存在的.問(wèn)題。
廣泛征求意見(jiàn)。為找準(zhǔn)主要領(lǐng)導(dǎo)及領(lǐng)導(dǎo)班子在服務(wù)能力、業(yè)務(wù)能力、管理能力等方面存在的突出問(wèn)題，我們采取走訪座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，向基層群眾、服務(wù)對(duì)象、上級(jí)部門(mén)征求對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見(jiàn)建議，共召開(kāi)座談會(huì)12次，發(fā)放征求意見(jiàn)表80份，征求意見(jiàn)和建議2條。
強(qiáng)化整改提高。一是對(duì)查擺出來(lái)的問(wèn)題通過(guò)召開(kāi)班子會(huì)議進(jìn)行分析，看問(wèn)題是否切合實(shí)際，實(shí)事求是，在找準(zhǔn)癥結(jié)根源、提出整改思路的基礎(chǔ)上，經(jīng)班子成員會(huì)討論后，形成了《縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)班子“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)整改方案》，機(jī)關(guān)干部根據(jù)自身存在的問(wèn)題，提出了具體的整改措施。主要領(lǐng)導(dǎo)的整改方案上報(bào)縣效能辦備案，班子成員的整改方案交“一把手”審核簽字，一般干部的整改方案交分管局長(zhǎng)審核簽字。二是落實(shí)整改責(zé)任。將整改項(xiàng)目細(xì)化分解，按工作職責(zé)分解到領(lǐng)導(dǎo)、股室、具體的責(zé)任人，確定整改時(shí)限，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行整改。三是對(duì)服務(wù)對(duì)象和群眾反映的迫切問(wèn)題，按緊迫程度確定了3件實(shí)事向社會(huì)公開(kāi)承諾，所承諾的3件實(shí)事已在6月底前全部落實(shí)到位。
加強(qiáng)信息報(bào)送。為使縣效能辦及了解和掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài)，堅(jiān)持每月按要求向縣效能辦報(bào)送我局開(kāi)展活動(dòng)情況，共向縣效能辦報(bào)送信息6篇，開(kāi)辦學(xué)習(xí)專欄3期，開(kāi)展活動(dòng)情況及時(shí)通過(guò)縣糧食局網(wǎng)站發(fā)布，接受社會(huì)監(jiān)督。
二、主要成效
通過(guò)開(kāi)展“講擔(dān)當(dāng)、比貢獻(xiàn)、看效果”效能建設(shè)活動(dòng)，糧食干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)明顯提高，精神面貌明顯改觀，推動(dòng)了糧食事業(yè)的科學(xué)發(fā)展。
服務(wù)效率不斷提升。機(jī)關(guān)工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食行政法規(guī)及相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)，不斷提高依法行政能力和水平，盡量簡(jiǎn)化辦事程序，提高服務(wù)質(zhì)效。同時(shí)，堅(jiān)持公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，為糧食經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
為民意識(shí)不斷增強(qiáng)。向社公開(kāi)承諾的3件實(shí)事全部落實(shí)到位，為基層干部群眾解決了他們最關(guān)心、最迫切和最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)，密切了干群關(guān)系，促進(jìn)了新農(nóng)村建設(shè)。
機(jī)關(guān)建設(shè)不斷加強(qiáng)。建立健全了機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，自我約束，率先垂范。在機(jī)關(guān)內(nèi)部形成了遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。
工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。機(jī)關(guān)干部工作的主動(dòng)性和緊迫性明顯增強(qiáng)，工作熱情和積極性明顯提高，不斷改進(jìn)工作方式方法，工作提前謀劃，明確責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。
企業(yè)管理更加規(guī)范。建立和完善了各項(xiàng)管理制度，對(duì)企業(yè)實(shí)行“目標(biāo)管理、責(zé)任考核、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、述職評(píng)議”制度，糧食企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)扭虧增盈，步入良性發(fā)展軌道。
三、今后工作打算
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提升服務(wù)效能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷鞏固機(jī)關(guān)效能建設(shè)成果，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，今后，我們主要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)：
進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力，努力建設(shè)一支“廉潔高效、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的糧食干部隊(duì)伍，樹(shù)立良好的部門(mén)形象。
進(jìn)一步創(chuàng)新工作機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，建立和完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，明確職責(zé)，加強(qiáng)檢查，把效能建設(shè)的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作抓落實(shí)抓到位。
進(jìn)一步營(yíng)造良好氛圍。堅(jiān)持把效能建設(shè)與糧食業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，常抓不懈，在全系統(tǒng)上下形成抓發(fā)展就要抓軟環(huán)境，抓軟環(huán)境就要抓機(jī)關(guān)效能建設(shè)的共識(shí)。
進(jìn)一步強(qiáng)化工作重點(diǎn)。緊緊圍繞效能建設(shè)活動(dòng)主題，抓住人民群眾最關(guān)心最迫切的問(wèn)題，扎實(shí)有效地開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)，真正以活動(dòng)推動(dòng)工作、促進(jìn)發(fā)展，回饋社會(huì)群眾。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)10
20xx年以來(lái)，糧食局高度重視檔案工作，嚴(yán)格按照市檔案句有關(guān)要求，加大檔案工作管理力度，取得了較好成效�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)匯報(bào)如下:
一、組織管理情況
我局始終把檔案工作放在重要位置來(lái)抓，將檔案工作列入機(jī)關(guān)年度工作計(jì)劃，研究解決檔案工作具體問(wèn)題，保證工作經(jīng)費(fèi)。一是成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)的檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)人事變動(dòng)情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。具體工作由辦公室牽頭抓總，業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室共同配合，設(shè)立專(兼)職檔案人員3名，做到分工明確，責(zé)任到人。二是成立綜合檔案室，檔案門(mén)類齊全，涵蓋文書(shū)檔案、會(huì)計(jì)檔案、人事檔案、實(shí)物(榮譽(yù))檔案、基建檔案、聲像檔案、匯編資料等7大類，進(jìn)行集中統(tǒng)一管理，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化排列、編號(hào)，并對(duì)檔案的.進(jìn)出、查閱等實(shí)行規(guī)范化管理;三是我局加強(qiáng)對(duì)所屬機(jī)構(gòu)監(jiān)督檢查，對(duì)XX市軍糧供應(yīng)辦公室檔案工作采取集中收集、統(tǒng)一管理，檔案工作實(shí)現(xiàn)了制度化與規(guī)范化。
二、設(shè)施設(shè)備情況
一是有適合檔案安全保管的用房。現(xiàn)有辦公室1間、檔案調(diào)閱室1間、庫(kù)房2間，總面積100平米，室內(nèi)五節(jié)檔案鐵皮柜xx組，定制實(shí)物檔案鐵皮柜2組，資料柜2組，劃分有技術(shù)區(qū)域、整理區(qū)域和展示區(qū)域。二是配備了完善的檔案庫(kù)房設(shè)施設(shè)備，有數(shù)據(jù)管理、安全監(jiān)控、消防滅火、溫濕度測(cè)量和調(diào)控儀、防盜、防光等相關(guān)設(shè)施設(shè)備;各種規(guī)格檔案盒、防蟲(chóng)防潮用品等檔案裝具齊全，物品擺放整齊，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
三、業(yè)務(wù)建設(shè)情況
一是每年組織人員集中對(duì)檔案資料進(jìn)行分類整理，系統(tǒng)化排列和編號(hào)，建立了檔案全宗卷，索引醒目、規(guī)范。檔案調(diào)閱進(jìn)行登記管理。檔案資料統(tǒng)計(jì)及時(shí)、準(zhǔn)確，每年按時(shí)向市檔案局上報(bào)并將電子圖片和數(shù)據(jù)錄入軟件，上傳并經(jīng)市檔案局審核存檔。截止xxxx年，我局檔案數(shù)量1330卷左右，其中文書(shū)檔案610卷、會(huì)計(jì)檔案450卷、資料約111冊(cè)、聲像檔案23冊(cè)、實(shí)物檔案84件、基建檔案51卷、電子目錄1351條，未發(fā)現(xiàn)積壓未整理的歸檔文件材料。二是按照市檔案局要求，將截至1999年長(zhǎng)期和永久的文書(shū)檔案及時(shí)移交市檔案館。
四、檔案信息化情況
我局高度重視檔案信息化建設(shè)，專門(mén)購(gòu)置打印機(jī)、掃描儀等電子設(shè)備，市檔案局布置的xxxx年至xxxx年電子文件在線歸檔、掃描上傳掛接及檔案移交工作均按照要求完成。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)11
一、指標(biāo)完成情況
1、購(gòu)銷指標(biāo)：全年所屬企業(yè)收購(gòu)糧食xx萬(wàn)斤，其中小麥xxx萬(wàn)斤，玉米xxx萬(wàn)斤；銷售糧食xxxx萬(wàn)斤，其中小麥xxxx萬(wàn)斤，玉米xxxx萬(wàn)斤。
2、繼續(xù)解決購(gòu)銷企業(yè)職工安置資金缺口，全年改革資金到位xxx萬(wàn)元。
3、搞好購(gòu)銷企業(yè)后續(xù)改革。xxx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、x公司變更為國(guó)有控股公司；整體改革工作通過(guò)省、市驗(yàn)收。
4、積極推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改革。
二、主要工作
�。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食購(gòu)銷工作，執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策
1、積極競(jìng)爭(zhēng)，搞活經(jīng)營(yíng)。在企業(yè)改制影響貸款的情況下，想方設(shè)法通過(guò)職工入股、其他渠道籌資等掌握糧源。積極外出尋找業(yè)務(wù)關(guān)系，開(kāi)展代收代儲(chǔ)xxx余萬(wàn)斤。企業(yè)間分購(gòu)聯(lián)銷，外購(gòu)?fù)怃N，靈活經(jīng)營(yíng)，有效提高了企業(yè)效益。
2、儲(chǔ)備糧入庫(kù)工作順利完成。按照省儲(chǔ)指導(dǎo)價(jià)及質(zhì)量要求，入庫(kù)小麥xxx萬(wàn)斤。
3、執(zhí)行小麥最低收購(gòu)價(jià)政策，搞好夏糧收購(gòu)。積極與中儲(chǔ)糧公司聯(lián)系，分兩批審定委托收儲(chǔ)企業(yè)x家，存儲(chǔ)庫(kù)點(diǎn)x個(gè)，收購(gòu)點(diǎn)x個(gè)。各網(wǎng)點(diǎn)提前做好倉(cāng)容設(shè)施準(zhǔn)備，同時(shí)做好托市收購(gòu)政策的宣傳，各收購(gòu)點(diǎn)懸掛標(biāo)語(yǔ)橫幅，張貼宣傳畫(huà)、價(jià)格表等，做到政策公開(kāi)，讓種糧農(nóng)民心中有數(shù)。截至9月底共收購(gòu)最低收購(gòu)價(jià)小麥xxxx萬(wàn)斤。
�。ǘ┵�(gòu)銷企業(yè)改制繼續(xù)深入
1、繼續(xù)理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系。按照省市糧改要求及企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，xxxx改制為國(guó)有獨(dú)資公司、xx公司變更為國(guó)有控股公司。并以《公司法》為依據(jù)，進(jìn)一步完善了企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和管理機(jī)制，創(chuàng)新規(guī)范了企業(yè)規(guī)章制度。
2、落實(shí)購(gòu)銷企業(yè)改制資金，搞好剩余人員安置。積極與財(cái)政、農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通，按照有關(guān)文件精神，落實(shí)應(yīng)補(bǔ)未補(bǔ)等資金xxx萬(wàn)元，搞好內(nèi)、協(xié)退人員生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等既定項(xiàng)目的支出。對(duì)剩余托管企業(yè)的職工18人進(jìn)行了安置，支付補(bǔ)償金xx萬(wàn)元。
3、做好省市糧改驗(yàn)收工作。對(duì)改制企業(yè)的公司章程等進(jìn)行了規(guī)范，完善了股東會(huì)議事規(guī)則，安全、保管等全套工作和管理制度，規(guī)范了新企業(yè)的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。各種資料按要求收集整理齊全、裝訂成冊(cè)，新制度、公司牌匾上墻，通過(guò)石市糧局初步驗(yàn)收后，作為抽查的4個(gè)縣市之一，代表石家莊市接受了省局的驗(yàn)收，改制工作受到省局肯定并通過(guò)驗(yàn)收。
4、結(jié)清舊帳，辦理資產(chǎn)過(guò)戶。在去年完成8個(gè)企業(yè)股份制改造基礎(chǔ)上，改制工作繼續(xù)完善，通過(guò)積極促銷償還舊企業(yè)貸款xxx萬(wàn)元，“老帳”與農(nóng)發(fā)行全部結(jié)清；企業(yè)土地、房產(chǎn)權(quán)證撤出抵押，申請(qǐng)政府減收過(guò)戶等費(fèi)用，開(kāi)始辦理資產(chǎn)集并后的過(guò)戶手續(xù)。
我局改制工作受到省市肯定，3月份分別受省、市糧食局表彰。
�。ㄈ┩七M(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制
1、營(yíng)xxx實(shí)行長(zhǎng)期租賃，對(duì)企業(yè)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。對(duì)xx廠資產(chǎn)進(jìn)行了兼并，對(duì)職工x人進(jìn)行了安置，支付安置費(fèi)用xx萬(wàn)元。
2、對(duì)附營(yíng)企業(yè)資產(chǎn)、人員情況進(jìn)行了全面摸底，開(kāi)展了清產(chǎn)核資和內(nèi)部審計(jì)，測(cè)算了改革成本，涉及人員xxx人，安置需費(fèi)用xxx萬(wàn)元，拖欠職工工資、養(yǎng)老金等xxx萬(wàn)元。與農(nóng)行協(xié)商債務(wù)處理意見(jiàn)，成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)。
（四）農(nóng)村“放心糧油”工程建設(shè)
為把“放心糧油”工程打造成惠及千家萬(wàn)戶的“民心工程”，金泰公司積極與有關(guān)部門(mén)溝通，深入農(nóng)村開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，與村級(jí)超市洽談合作，從網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展、糧油供應(yīng)、品牌宣傳、市場(chǎng)監(jiān)管等多方面擬定了工作規(guī)范。這些店的糧油實(shí)行統(tǒng)一標(biāo)牌，統(tǒng)一配送，已簽定合作意向的超市116家，開(kāi)始配送的20家。
�。ㄎ澹┞鋵�(shí)《糧食流通管理?xiàng)l例》
1、對(duì)全社會(huì)糧食流通的'統(tǒng)計(jì)工作全面展開(kāi)。今年是實(shí)施《國(guó)家糧食流通統(tǒng)計(jì)制度》的第二年，針對(duì)新時(shí)期糧食統(tǒng)計(jì)工作轉(zhuǎn)向?qū)θ鐣?huì)糧食流通的統(tǒng)計(jì)，一季度召開(kāi)了部分社會(huì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)座談會(huì)，組織學(xué)習(xí)了有關(guān)的政策法規(guī)，并認(rèn)真征求了對(duì)開(kāi)展社會(huì)糧食統(tǒng)計(jì)工作的意見(jiàn)，完成了全社會(huì)糧食總量平衡調(diào)查工作。
2、對(duì)《糧食收購(gòu)許可證》的申請(qǐng)和辦理，在市政務(wù)中心登記了辦事窗口，落實(shí)專門(mén)人員搞好辦理，在局機(jī)關(guān)公布了辦事流程。對(duì)全市已頒發(fā)的x-戶《糧食收購(gòu)許可證》糧食經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行抽查走訪，印發(fā)、張貼糧食流通條例、糧食行政執(zhí)法政策宣傳單、宣傳畫(huà)，大張旗鼓搞好宣傳工作。
�。┘訌�(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)
1、狠抓了局機(jī)關(guān)的作風(fēng)建設(shè)。以全市領(lǐng)導(dǎo)干部吹風(fēng)會(huì)、落實(shí)十一五規(guī)劃大討論為契機(jī)，組織機(jī)關(guān)和基層干部查擺問(wèn)題，結(jié)合糧食工作實(shí)際，進(jìn)一步理清發(fā)展思路，突出工作重點(diǎn)，強(qiáng)化工作措施，狠抓落實(shí)，取得了較好地實(shí)際效果。
2、加強(qiáng)電子政務(wù)建設(shè)。我局以建設(shè)規(guī)范服務(wù)型政府工作為契機(jī)，健全了各科室和科室負(fù)責(zé)人職責(zé)，整合科室職能，理順人員分工，搞好網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng)人員的配備和培訓(xùn)學(xué)習(xí)，完善內(nèi)網(wǎng)資料，確保了機(jī)關(guān)工作的高效、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、存在的問(wèn)題
1、購(gòu)銷企業(yè)改革費(fèi)用不足。截至目前尚有xxx萬(wàn)元缺口，將進(jìn)一步盤(pán)活資產(chǎn)進(jìn)行籌集。
2、附營(yíng)企業(yè)改制需解決大量歷史問(wèn)題。附營(yíng)企業(yè)間相互擔(dān)保，貸款關(guān)系復(fù)雜，問(wèn)題盤(pán)根錯(cuò)節(jié)，企業(yè)人員安置費(fèi)用要通過(guò)企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)籌集，人員包袱重，改制工作需要政府的政策支持
3、購(gòu)銷企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制需進(jìn)一步完善。按照《公司法》的要求，各企業(yè)的管理體制、分配制度、決策制度等還有一定差距，考慮企業(yè)做大做強(qiáng)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需進(jìn)行全面完善。
四、下一步重點(diǎn)工作
1、搞好玉米經(jīng)營(yíng)，組織專門(mén)人員收集發(fā)布玉米供需及價(jià)格變化情況，引導(dǎo)企業(yè)適時(shí)收購(gòu)，加強(qiáng)貿(mào)易合作,擴(kuò)大購(gòu)銷量，搞活流通。
2、新雜糧上市后，盡快建成農(nóng)村“放心糧油”配送體系。
3、繼續(xù)搞好購(gòu)銷企業(yè)改制資金缺口的籌集，按既定項(xiàng)目發(fā)放、交納職工生活費(fèi)、保險(xiǎn)金等。繼續(xù)推進(jìn)附營(yíng)企業(yè)改制。
4、完善糧食應(yīng)急保供預(yù)案體系，繼續(xù)做好儲(chǔ)備規(guī)模落實(shí)，規(guī)范儲(chǔ)備糧的管理運(yùn)作，根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)，搞好儲(chǔ)備輪換，確保糧食安全。
5、加強(qiáng)對(duì)糧食收購(gòu)市場(chǎng)的監(jiān)督檢查，維護(hù)正常的收購(gòu)秩序。按制度開(kāi)展全社會(huì)糧食的統(tǒng)計(jì)調(diào)查。
6、完善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，按照《公司法》要求，健全企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)，建立按資、按智、按勞取酬的分配方式，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者及員工的積極性。
糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)12
一、開(kāi)展春節(jié)糧油市場(chǎng)檢查。
根據(jù)省糧食局《關(guān)于做好20xx年元旦春節(jié)期間糧油市場(chǎng)供應(yīng)等有關(guān)工作的通知》要求，1月30—2月5日，相對(duì)集中4天時(shí)間，由市糧食流通監(jiān)督檢查聯(lián)席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭，市糧食、工商、質(zhì)監(jiān)、食藥等相關(guān)職能部門(mén)組成聯(lián)合檢查組，對(duì)我市的16家糧（油）加工單位、10家超市、1家油脂專營(yíng)店、1個(gè)糧油批發(fā)市場(chǎng)的11家糧油經(jīng)營(yíng)個(gè)體戶和部分水稻專業(yè)合作社開(kāi)展了節(jié)日糧油市場(chǎng)聯(lián)合執(zhí)法檢查。從檢查情況看，我市糧油市場(chǎng)總體情況較好，糧油庫(kù)存充裕、價(jià)格平穩(wěn)、品種豐富、管理規(guī)范。
二、開(kāi)展第四批放心糧油示范企業(yè)評(píng)審工作
為進(jìn)一步推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)，根據(jù)省糧食局《關(guān)于深入推進(jìn)“放心糧油工程”建設(shè)的實(shí)施意見(jiàn)》和《市政府辦公室關(guān)于深入推進(jìn)放心糧油工程的實(shí)施意見(jiàn)》的.通知精神，市“放心糧油”工程領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作高度重視，年初召開(kāi)會(huì)議，明確了實(shí)施“放心糧油”工程的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)及工作措施，按照市放心糧油工程領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求，辦公室精心組織，認(rèn)真做好xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作，3月初擬定了xx市第四批放心糧油示范企業(yè)申報(bào)評(píng)審工作的實(shí)施方案，下發(fā)了評(píng)審?fù)ㄖ�，目前，這項(xiàng)工作正在進(jìn)行中。
三、開(kāi)展應(yīng)急儲(chǔ)備糧季度檢查。
按照《xx市成品糧油應(yīng)急儲(chǔ)備管理暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定，對(duì)成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備進(jìn)行了季度檢查。重點(diǎn)檢查成品糧應(yīng)急儲(chǔ)備庫(kù)存數(shù)量、品種、質(zhì)量是否符合承儲(chǔ)要求，賬表卡記錄是否真實(shí)，儲(chǔ)糧衛(wèi)生環(huán)境和安全設(shè)施是否達(dá)標(biāo)，倉(cāng)儲(chǔ)管理是否規(guī)范等實(shí)地進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查。
四、開(kāi)展放心糧油季度考評(píng)。
按照、《xx市放心糧油監(jiān)管考評(píng)實(shí)施辦法》，由我局牽頭，會(huì)同市工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)對(duì)全市14家市級(jí)“放心糧油”示范企業(yè)進(jìn)行了檢查考評(píng)。從檢查考評(píng)情況看，我市“放心糧油”示范企業(yè)符合規(guī)范要求，在全市糧油生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)中起到了較好的示范引領(lǐng)作用。通過(guò)嚴(yán)格的檢查考評(píng)，進(jìn)一步提升了示范企業(yè)誠(chéng)信守法經(jīng)營(yíng)和質(zhì)量意識(shí)，營(yíng)造了糧油產(chǎn)品放心消費(fèi)的良好社會(huì)氛圍，對(duì)“放心糧油”創(chuàng)建工作起到了積極的推動(dòng)作用。
五、組織放心糧油供需對(duì)接。
為擴(kuò)大“放心糧油”的覆蓋面，我局采取“部門(mén)搭臺(tái)，企業(yè)唱戲”的方式，于3月中旬組織國(guó)家級(jí)放心糧油銷售店大統(tǒng)華超市與國(guó)家級(jí)放心糧油加工企業(yè)海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社、常州市級(jí)放心糧油加工企業(yè)保生米業(yè)進(jìn)行供需對(duì)接，帶領(lǐng)超市負(fù)責(zé)人對(duì)2家大米加工企業(yè)進(jìn)行了實(shí)地考察，使放心糧油供需對(duì)接洽談順利推進(jìn)。
六、對(duì)網(wǎng)民發(fā)帖反映購(gòu)買(mǎi)xx牌子的大米有打蠟嫌疑進(jìn)行調(diào)查。
常州市局來(lái)電交辦我局調(diào)查網(wǎng)民“愛(ài)德華剪刀手”發(fā)帖反映在常州蘭陵菜市場(chǎng)買(mǎi)xx牌子大米有打蠟嫌疑事項(xiàng)，接電后局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，由分管副局長(zhǎng)帶隊(duì)，會(huì)同工商局執(zhí)法人員對(duì)大米加工單位海斌農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查。經(jīng)查，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)大米打蠟現(xiàn)象。常州糧油質(zhì)檢站對(duì)“問(wèn)題大米”進(jìn)行了抽樣檢測(cè)，沒(méi)有檢出質(zhì)量問(wèn)題。
【糧食企業(yè)個(gè)人年終工作總結(jié)】相關(guān)文章：
糧食企業(yè)年度的工作總結(jié)12-13
2021糧食企業(yè)個(gè)人述職報(bào)告12-27
糧食企業(yè)工作述職報(bào)告12-13
2021年糧食企業(yè)食品安全年度工作總結(jié)12-17
糧食企業(yè)自查報(bào)告范文12-07
個(gè)人的年終工作總結(jié)06-22
年終工作總結(jié)個(gè)人07-08