基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)

基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)范文（通用21篇）

　　時光荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，想必我們需要寫好工作總結(jié)了。那么一般工作總結(jié)是怎么寫的呢？下面是小編幫大家整理的基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)范文（通用21篇），希望對大家有所幫助。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)1

　　20xx年南大街社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，進(jìn)一步深入貫徹的精神，進(jìn)一步完善機(jī)制，強(qiáng)化管理，努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系，為社區(qū)居民提供安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，富有成效地開展各項任務(wù)�，F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、強(qiáng)化內(nèi)功、完善管理

　　我站對照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實現(xiàn)管理水平不斷提升，并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心，強(qiáng)化質(zhì)量意識，服務(wù)意識。建立有效的全成本核算體系，切實降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本，減少各種開支，減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

　　二、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

　　加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo)，以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容，以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點，強(qiáng)化教育，完善制度，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)肅紀(jì)律，樹立行業(yè)新風(fēng)，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

　　三、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能

　　面向社區(qū)群眾做好門診診療、咨詢、教育工作。

　　我站以社區(qū)居民為中心，醫(yī)務(wù)人員對來站的病人主動熱情、親切關(guān)懷，不僅僅為病人解除痛患，還要做好解釋工作，對病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生。全年門診接診2710人次、輸液注射550人次、咨詢2450、免費測血壓3340人次、化驗檢查148人次、門診換藥30人。

　　按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作

　　今年、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上，建立了電子健康檔案管理系統(tǒng)，為每家每戶建立電子檔案，對每個慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理。全年管理健康檔案3354戶，8136人、上電子檔案7938人。其中，管理65歲以上老年人1070人，管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人、冠心病130人、腦卒中46人、腫瘤19人、精神病6人、慢支10人。

　　切實做好社區(qū)計劃免疫和傳染病預(yù)防工作

　　積極配合疾控部門開展兒童計劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對工作，全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人，建兒童健康155人，為246名兒童健康體檢，為轄區(qū)兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

　　總之，我們在20xx年取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，還存在著這樣或那樣的不足，主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理，人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高，服務(wù)設(shè)施簡陋，服務(wù)功能不夠完善等。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)2

　　20xx年我社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心依據(jù)《大連市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)健康教育工作考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）》的工作要求，在上級職能部門的指導(dǎo)下開展工作，現(xiàn)將20xx年健康教育工作情況總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)健康教育陣地建設(shè)

　　1、免費開放健康教育室。擁有近200百圖書供居民閱讀觀看。每月針對轄區(qū)居民進(jìn)行健康知識講座。

　　2、擁有專兼職健康教育工作人員及志愿者，并開展培訓(xùn)。對健康教育工作人員及志愿者各培訓(xùn)兩次。

　　3、擁有固定宣傳板7塊，利用街面大玻璃窗設(shè)活動宣傳欄2個，每季度換一次內(nèi)容。中心大廳設(shè)有閱讀角一處、取閱架一個，擺放健康教育處方35種、健康教育折頁12種、健康讀物15種，還有各種宣傳單、宣傳冊供居民免費索取和在大廳內(nèi)閱讀，中心設(shè)有專人管理，并及時進(jìn)行整理和補(bǔ)充。

　　4、擁有電腦4臺，打印機(jī)1臺，電視機(jī)1臺，照相機(jī)1個，辦公設(shè)備齊全，每天在輸液廳播放健康教育光盤，上下午各一次，供輸液患者和家屬收看。

　　二、開展健康教育工作

　　1、發(fā)放宣傳材料。備有自制和上級發(fā)放的健康教育折頁、健康教育處方和健康讀物共30多種，放在健康教育室、咨詢臺旁的閱讀角和大廳中間的取閱架上，今年共發(fā)放各種宣傳單6000張，各種宣傳冊1000本。

　　2、定期播放健康知識光盤。今年共播放健康光盤1001次，輸液患者及家屬共收看11011人次。

　　3、開展健康咨詢活動。一是門診患者及家屬咨詢，每天各診室都有，二是電話咨詢，三診糖尿病和甲亢病人最多，來自各處的病人都有，三是各種宣傳日義診咨詢，這個量比較少，今年這三種情況咨詢?nèi)藬?shù)共有1605人次。

　　4、舉辦健康知識講座。每月舉行一次，今年共舉辦12次，每次都是與社區(qū)居民委合辦的，共參加人數(shù)668人。

　　5、開展健康知識競賽等居民喜聞樂見的活動。今年開展三次健康知識競賽，講課后組織答題，參加者發(fā)給一套慢性病小冊子，還組織一次課間搶答，講課中間提問，搶答的發(fā)給一個小獎品。

　　三、完善健康教育制度

　　1、制定有切實可行的健康教育制度和健康教育工作人員及志愿者培訓(xùn)制度，按制度規(guī)定進(jìn)行操作。

　　2、根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)制定20xx年工作計劃，并按照計劃進(jìn)行健康教育工作。并做好半年工作總結(jié)。

　　3、及時上報信息活動。包括結(jié)核病、腫瘤、碘缺乏病無煙日、高血壓日、精神衛(wèi)生日、糖尿病日等宣傳活動。

　　四、做好健康教育評估

　　為客觀科學(xué)的評價中心健康教育工作的成績和效果，于2月和10月采用直接詢問法進(jìn)行兩次調(diào)查，共調(diào)查400人。調(diào)查結(jié)果顯示：隨著居民性別、年齡和文化程度的不同，健康教育前后衛(wèi)生知識知曉率、行為形成率、技能掌握率均有不同程度提高。說明只要采取有效的健康教育形式，對不同人群都會起到明顯作用，收到良好的效果，健康知識知曉率96%。

　　五、工作中存在的不足

　　1、健康教育志愿者略少，今后工作將逐漸加強(qiáng)此方面的不足。

　　2、健康教育光盤播放影像資料留存不足。

　　總之，20xx年我中心的健康教育工作取得了一定的成績，但也存在著諸多不足之處，隨著健康教育工作經(jīng)驗的不斷積累，我們相信我們的健康教育工作將會越來越好。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)3

　　健康教育既是公民提高健康保健知識，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣的重要手段，也是社會主義精神文明建設(shè)的一個重要方面。在區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在辦事處的具體指導(dǎo)下，梅江社區(qū)以創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市為依托，堅持以人為本，廣泛深入開展全民健康教育與健康促進(jìn)工作，取得了較好的成效�，F(xiàn)將20xx年健康教育工作總結(jié)如下：

　　一、轄區(qū)內(nèi)居民健康知識知曉率和健康行為形成率得到提高。

　　通過健康教育知識講座、發(fā)放宣傳資料、宣傳展板巡回展出、問卷調(diào)查、入戶宣傳等形式多樣的宣傳方式使我社區(qū)居民的健康知識知曉率得到了很大地提高，居民逐步養(yǎng)成了良好的衛(wèi)生習(xí)慣和生活習(xí)慣。

　　二、控?zé)�、禁煙工作力度得到不斷加大�?/strong>

　　進(jìn)一步加大了公共場所的控、禁煙工作的力度。轄區(qū)各單位都成立了禁煙領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了禁煙制度。充分利用內(nèi)部報刊、黑板報等宣傳陣地進(jìn)行控?zé)熜麄�，大力宣傳吸煙的危害和禁煙的必要。目前，我社區(qū)所有企業(yè)、單位公共場所，不少機(jī)關(guān)等均創(chuàng)建成“無吸煙單位”。

　　三、“預(yù)防疾病，遠(yuǎn)離毒品”宣教活動工作推向深入。

　　教育青少年遠(yuǎn)離毒品，使他們認(rèn)識到毒品對身體造成的嚴(yán)重傷害，并開展預(yù)防艾滋病宣傳培訓(xùn)，使每個轄區(qū)居民認(rèn)識艾滋病的危害及掌握預(yù)防艾滋病的健康常識。動員社區(qū)老年人、青少年、居委會宣傳隊隊員等，積極參與社區(qū)各項文化活動和健康運動，促進(jìn)他們的身心健康。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)4

　　為提高全民素質(zhì)，全面實施“九億農(nóng)民健康教育行動”，提高東海社區(qū)居民的自我保健意識，我社區(qū)的健康教育工作在新北區(qū)、春江鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下、以創(chuàng)建江蘇省衛(wèi)生社區(qū)為契機(jī)，以普及“九億農(nóng)民健康教育行動”為方針，取得了一些成績，社區(qū)居民群眾的衛(wèi)生意識得到了提高，進(jìn)一步加強(qiáng)了自我保健意識。健康知識的普及率、健康行為的形成率得到了很大的提高�，F(xiàn)將近階段東海社區(qū)健康教育工作情況匯報如下：

　　一、組織落實，職責(zé)明確。

　　健康教育是一件事關(guān)全社區(qū)，全社會的系統(tǒng)工程，必須在社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下，各有關(guān)部門齊抓共管的密切協(xié)作下才能做好。為進(jìn)一步加強(qiáng)健康教育工作的指導(dǎo)，今年根據(jù)人員的調(diào)動，及時調(diào)整，充實了力量，成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，做到有組織，有領(lǐng)導(dǎo)。同時依照江蘇省衛(wèi)生村健康教育的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，結(jié)合自己的實際情況，制定了社區(qū)居民民健康教育規(guī)劃和各行各業(yè)健康教育實施計劃，做到了年初有計劃，年終的總結(jié)。

　　二、確立試點，落實到位，全面推行健康教育工作。

　　以社區(qū)居委會、衛(wèi)生室、文化室為健康教育示范點。對重點行業(yè)、重點人群開展健康教育，有固定的健康教育宣傳櫥窗，定期更換內(nèi)容，同時發(fā)放新農(nóng)水產(chǎn)村村民健康教育知識和健康行為問答50題200份。家庭衛(wèi)生須知200份，衛(wèi)生與健康200份，衛(wèi)生科普知識入戶率達(dá)100%，同時開設(shè)健康教育課程。

　　三、開展全民健身活動

　　1、從20xx年組建婦女健身隊以來，組織婦女每天晚上7：00-9：00開展健身活動，深受居民的好評。

　　2、組織婦女骨干參加鎮(zhèn)村舉辦的各種文藝聯(lián)歡會，既鍛煉了身體，又陶冶了情操，提高了知名度。

　　3、組織婦女骨干到外地參加學(xué)習(xí)，使她們開闊視野，提高了科學(xué)健身的.本領(lǐng)。

　　4、衛(wèi)生室健康教育。衛(wèi)生室除利用行業(yè)優(yōu)勢特點進(jìn)行衛(wèi)生宣傳外，還增設(shè)了衛(wèi)生咨詢服務(wù)臺。加強(qiáng)硬件建設(shè)、改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，使衛(wèi)生知識水平有了進(jìn)一步提高。充分利用現(xiàn)有宣傳專欄，每月進(jìn)行一次衛(wèi)生知識和保健方面的教育。

　　5、公共場所健康教育。公共場所的健康教育主要做了以下幾個方面的工作。一是結(jié)合行業(yè)特點，定期組織法人代表和從業(yè)人員進(jìn)行健康知識培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)100%。二是積極開展控?zé)熃逃�，根�?jù)東海社區(qū)下發(fā)的《關(guān)于公共場所禁止吸煙》的文件精神，各類公共場所都定了禁煙制度，設(shè)置了禁煙標(biāo)志，使公共場所的吸煙現(xiàn)象得到有效控制，同時設(shè)立義務(wù)監(jiān)督員，有力的推動控?zé)煿ぷ鞯陌l(fā)展。

　　6、社區(qū)內(nèi)的健康教育。社區(qū)內(nèi)的.健康教育主要抓住了健康知識入戶這個重要環(huán)節(jié)。今年向居民印發(fā)《創(chuàng)衛(wèi)生宣傳手冊》共200份，其中內(nèi)容豐富多彩，入戶率達(dá)100%。使居民擴(kuò)大了健康教育的認(rèn)識面，大大提高了健康意識。培訓(xùn)了各單位專（兼）職健康教員7名，進(jìn)一步提高了居民的衛(wèi)生意識。同時加強(qiáng)了單位職工的健康教育，特別是對新工人、女職工及接觸有毒、有害的工人定期或不定期地進(jìn)行居民衛(wèi)生知識培訓(xùn)。這些活動都獲得了良好的效果。

　　四、廣泛開辟宣傳渠道，積極開展大眾衛(wèi)生健康知識的傳播。

　　組織全社區(qū)各方面的力量，廣泛開展大眾衛(wèi)生健康知識和村民文明行為規(guī)范“六不，一做到”宣傳，為普及健康教育，提高居民的健康知識水平作出了努力。各單位利用黑板報、畫廊進(jìn)行宣傳，在全社區(qū)范圍內(nèi)進(jìn)行健康知識競賽，形成了良好的健康教育氣氛。

　　總之，我社區(qū)的健康教育工作雖然取得了一定的成績，但還不能滿足廣大人民群眾在生活水平提高后的衛(wèi)生保健的需求。在今后的工作中，我們將緊緊依靠各級健康教育的行政、業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以社區(qū)健康為重點，以行業(yè)健教為突破口，循序漸進(jìn)，更深入的開展大眾健康教育，為全面提高居民的衛(wèi)生素質(zhì)，保障居民的身體健康再立新功。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)5

　　一年來我站健康教育工作在市區(qū)衛(wèi)生主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和本站領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，認(rèn)真貫徹了市區(qū)衛(wèi)生局對健康教育的工作要求，經(jīng)過努力，完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、健康教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　1、為了強(qiáng)化健康教育工作，本院成立了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，落實和調(diào)整了健康教育組織和網(wǎng)絡(luò)，調(diào)整全科團(tuán)隊組織人員，為深入開展健康教育工作打下了良好的基礎(chǔ)，做到縱向有人抓，橫向有人管，層層推進(jìn)，全面落實。

　　2、定期組織本站和社區(qū)居委會、公司人員進(jìn)行健康教育宣傳聯(lián)系，為健康宣傳進(jìn)社區(qū)打下了基礎(chǔ)。

　　二、做好健康教育的站內(nèi)站外工作。

　　1、重視控?zé)熜麄鳎�在每層樓及電梯間、候診室、診室設(shè)有控?zé)煒?biāo)志及控?zé)熜麄鳟�。積極申報無煙醫(yī)院，成立控?zé)熜〗M，開展醫(yī)務(wù)人員控?zé)熣{(diào)查及宣傳，并定期巡查、監(jiān)督控?zé)焾?zhí)行情況。

　　2、定期出宣傳欄共8期16版，內(nèi)容涵蓋傳染病、孕產(chǎn)期保健、兒童保健、慢性病防治、健康生活方式、家庭急救及控?zé)熜麄鞯取?/p>

　　3、開辦站內(nèi)各類健康教育講座8期。內(nèi)容涵蓋高血壓、糖尿病、中醫(yī)養(yǎng)生、婦女保健、陽光心態(tài)、消防控?zé)�、急救及冬季呼吸系統(tǒng)疾病防治等眾多內(nèi)容，受眾人數(shù)約301人次。

　　4、發(fā)放各類宣傳單張18242多張/冊，張貼擺放各類宣傳畫、宣傳展板62余張/塊，播放各類宣傳片20種180余次共計180小時，受眾2740人。

　　5、對本院及本社區(qū)衛(wèi)生站工作人員定期進(jìn)行健康教育培訓(xùn)6次共計99人次。

　　6、利用世界防治結(jié)核病日、全國愛國衛(wèi)生月、全國兒童預(yù)防接種日、世界無煙日、國際三八婦女節(jié)、糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和重要節(jié)日，深入社區(qū)、學(xué)校、幼兒園、公司開展健康宣傳、義診咨詢等共7次，受眾人群2506人次。

　　7、開展個體化健康教育人次382人次。健康教育文體活動14次。

　　8、繼續(xù)發(fā)揮導(dǎo)醫(yī)臺的作用醫(yī)院大廳導(dǎo)醫(yī)臺設(shè)健康教育資料取閱臺，每周定期整理，將各種健康教育資料擺放其中，供居民免費自由索取。

　　9、全年健康教育經(jīng)費累計支出：129641.1元。

　　三、雖然本年度取得了一定的成績，但由于各方面的因素，仍有很多不足之處。在以下各方面仍需努力。

　　1、在取得經(jīng)費支持的基礎(chǔ)上，配備必要健教設(shè)備。結(jié)合衛(wèi)生主題宣傳日，盡力擴(kuò)大站外的健康教育宣傳力度和廣度，爭取多下社區(qū)，常下社區(qū)，開展多種形式的健康教育。

　　2、組織工作人員開展全科的院內(nèi)健康講座，進(jìn)一步加強(qiáng)衛(wèi)生工作人員自身的健教意識。

　　3、健康教育覆蓋

　　20xx年我們通過開展健康教育講座、公眾健康咨詢活動、義診、播放健康教育光盤、發(fā)放健康教育材料、制作健康教育宣傳欄和展板等多種形式的健康教育工作，受眾人數(shù)覆蓋轄區(qū)人口的90.2%，較去年同期降低了3.6個百分點。

　　四、工作重點

　　1.認(rèn)真、細(xì)致的做好2015年度的工作計劃和實施方案，按照上級主管部門的要求和公司的安排，加強(qiáng)健康教育知識的擴(kuò)大宣傳，提高健康教育覆蓋率，特別是在中青年人群中的覆蓋率。

　　2.認(rèn)真組織開展好各項健康教育宣傳活動，特別是要針對社區(qū)居民的健康知識掌握情況，和社區(qū)疾病譜的特點開展更新健康教育活動，保質(zhì)保量完成健康教育各項工作的全年任務(wù)。

　　3.積極探索健康教育活動形式，寓教于樂，提高參與率。同時加強(qiáng)公司員工的健康教育宣傳工作。

　　4.繼續(xù)認(rèn)真做好健康教育日常工作，加強(qiáng)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時完成年終資料整理與歸檔工作。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)6

　　20xx年，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊抓深化醫(yī)改基層衛(wèi)生服務(wù)體制建設(shè)，緊密結(jié)合安徽省工作實際，緊扣國家衛(wèi)生健康委基層衛(wèi)生司年度重點工作，繼續(xù)抓好縣域醫(yī)共體建設(shè)，著力推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，創(chuàng)新試點基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”，圓滿完成了省委省政府和國家基層衛(wèi)生健康司部署的各項工作。現(xiàn)將20xx年年度工作總結(jié)如下。

　�。ㄒ唬┛h域醫(yī)共體制度建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

　　1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實現(xiàn)縣域醫(yī)共體全覆蓋。在各級政府的高度重視下，在部分試點成效顯著的縣區(qū)帶動下，各地積極作為，通過相互學(xué)習(xí)和示范帶動，20xx年我省實現(xiàn)了縣域醫(yī)共體全覆蓋。從而，將更好地落實家庭醫(yī)生簽約、基本公共衛(wèi)生服務(wù)等各項重點工作，更好地為基層群眾提供疾病預(yù)防、健康管理、生活指導(dǎo)、就診咨詢、首診服務(wù)、預(yù)約轉(zhuǎn)診等連續(xù)協(xié)同服務(wù)。

　　2、完善相關(guān)制度，縣域醫(yī)共體制度建設(shè)得到進(jìn)一步鞏固。在縣域醫(yī)共體構(gòu)建基本完成的同時，我省積極推進(jìn)醫(yī)共體成員單位內(nèi)部收入分配和績效考核機(jī)制的改革，促進(jìn)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療保障和公共衛(wèi)生兩方面同向發(fā)展，實現(xiàn)“醫(yī)防融合”，規(guī)范醫(yī)共體內(nèi)用藥管理，促進(jìn)醫(yī)共體內(nèi)資源共享等制度建設(shè)。我省阜南、來安、濉溪、蒙城等縣都形成了一些好的做法和經(jīng)驗。

　　3、打造緊密型醫(yī)共體，縣域醫(yī)共體整合型服務(wù)效果初顯。我省繼續(xù)指導(dǎo)各地完善和創(chuàng)新體制機(jī)制，提升縣域醫(yī)共體內(nèi)涵建設(shè)，特別是大力推進(jìn)緊密型醫(yī)共體建設(shè)，在保留鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一類公益性質(zhì)、財政補(bǔ)助政策、獨立法人（單位建制）不變的前提下，將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的人、財、物整體移交牽頭醫(yī)院托管，全面構(gòu)建緊密型醫(yī)共體。目前，我省已建成了137個緊密型醫(yī)共體。根據(jù)目前各地掌握的情況，我省大多數(shù)縣域醫(yī)共體全年總住院率能夠控制在12%以內(nèi)（不含建檔立卡貧困人口住院率），約有50%以上的醫(yī)共體實現(xiàn)了縣外住院病例占比下降，縣域醫(yī)共體內(nèi)50%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)外住院占比減少，初步實現(xiàn)病人在縣域內(nèi)就診、在醫(yī)共體內(nèi)部預(yù)約轉(zhuǎn)診，縣外就診得到減少和控制。

　　（二）基層衛(wèi)生服務(wù)能力得到逐步提升

　　1、組織開展中心衛(wèi)生院等級醫(yī)院評審。我省大力開展中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院活動。在各地政府和衛(wèi)健部門的共同努力下，我省累計有83家中心衛(wèi)生院創(chuàng)建成為二級綜合醫(yī)院、181所中心衛(wèi)生院完成了一級甲等綜合醫(yī)院復(fù)審。通過創(chuàng)建與評審，相關(guān)機(jī)構(gòu)服務(wù)能力得到改善，群眾就醫(yī)感受得到較大提升。同時，我省還確定了下一步全省再增27個中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院的階段性目標(biāo)。

　　2、開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)。為帶動一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展，根據(jù)《關(guān)于加強(qiáng)全省中心衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)的實施意見》，截至20xx年11月底，全省首批確認(rèn)了省級特色專科284個，其中內(nèi)兒科（內(nèi)科、兒科）特色�？�93個、外骨科（外科、骨科）79個、婦產(chǎn)科（產(chǎn)科）42個、中醫(yī)科70個。

　　3、加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)與管理。按照國家部署要求，我省累計建成了10家全國百強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，19家全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心，82家省級社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范中心。同時，我省在全省范圍內(nèi)組織開展了一次社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心清理整頓，對部分服務(wù)不規(guī)范、工作任務(wù)進(jìn)展遲緩的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心限期整改，對少數(shù)不符合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心給予摘牌，不再允許命名為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

　　4、統(tǒng)籌謀劃“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動。按照國家衛(wèi)生健康委關(guān)于開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行活動要求，組織基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)一線專家，將國家印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)》、《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心能力標(biāo)準(zhǔn)》與《安徽省中心衛(wèi)生院創(chuàng)建二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》、《安徽省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則》和《全省中心衛(wèi)生院特色�？平ㄔO(shè)標(biāo)準(zhǔn)》逐項比對，初步形成了即囊括國家標(biāo)準(zhǔn)，又能夠與安徽省前一階段工作相銜接的具體的實施意見。

　�。ㄈ�）做實家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

　　1、穩(wěn)定服務(wù)數(shù)量，重點抓好提質(zhì)增效。按照國家會議部署精神，我省在“應(yīng)簽盡簽”的原則指導(dǎo)下，把工作重點放在服務(wù)質(zhì)量提升上，一是加大督查指導(dǎo)。在我省所有涉及到基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)培訓(xùn)、檢查、評比等工作均將家庭醫(yī)生簽約履約情況納入其中，極大地促進(jìn)了簽約服務(wù)質(zhì)量。二是簽約服務(wù)工作由“隨到隨簽”轉(zhuǎn)為按自然年度簽約，也就是在上年度末核準(zhǔn)今年度履約人數(shù)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，人頭清楚，便于對履約情況的管理與考核，杜絕弄虛作假行為。三是完成20xx年年度簽約目標(biāo)任務(wù)。全省簽約人數(shù)2031萬，占常住人口的34%，其中，重點人群簽約人數(shù)占全省重點人群總數(shù)的65%，其中，有償簽約767萬，有償簽約率12.5%；高血壓患者有償簽約280萬人，高血壓有償簽約2%；糖尿病患者有償簽約84萬人，糖尿病患者有償簽約1%，20xx年度簽約人數(shù)較2017年略有上升，穩(wěn)中有進(jìn)。

　　2、以示范創(chuàng)建帶動規(guī)范實施。20xx年我省組織開展了“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點”創(chuàng)建工作，以提升簽約服務(wù)質(zhì)量。在多次調(diào)研走訪的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對各地實施檢查與指導(dǎo)，8月底，在我省銅陵市義安區(qū)召開全省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點創(chuàng)建工作交流會，總結(jié)推廣經(jīng)驗。截至12月，我省已有17所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受示范點的考評驗收。

　　3、納入民生工作，落實政府對簽約服務(wù)責(zé)任。我委會同財政廳制定完善簽約服務(wù)民生工程績效考核指標(biāo)，以全面評價各市簽約服務(wù)工作。同時，在我委的積極努力下，省政府辦公廳年底前將印發(fā)《關(guān)于完善和規(guī)范家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的意見》，進(jìn)一步加強(qiáng)簽約服務(wù)的保障機(jī)制建設(shè)。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)做好基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目

　　3月份開展省級基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核，安排考核專家從各縣級電子健康檔案系統(tǒng)中遠(yuǎn)程實時抽取居民電子健康檔案，核查檔案的規(guī)范性和完整性，并將結(jié)果作為考核重點指標(biāo)之一。依據(jù)國家衛(wèi)計委基層司要求，指導(dǎo)各縣區(qū)逐步通過手機(jī)APP、門戶網(wǎng)站、微信公眾號等多種途徑向居民提供健康檔案查詢工作。推進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)兩卡制試點工作，確保檔案采集錄入的真實性與規(guī)范性。截至20xx年12月，全省城鄉(xiāng)居民電子健康檔案累計建檔5509萬人、建檔率達(dá)88.18%；孕產(chǎn)婦早孕建冊率達(dá)87.24%、0-6歲兒童健康管理率89.59%；65歲以上老年人健康管理563.7萬人、健康管理率71.82%，高血壓患者規(guī)范化管理人數(shù)495.8萬人、規(guī)范管理率78.18%，糖尿病患者規(guī)范化管理人數(shù)136.2萬人、規(guī)范管理率76.84%；全省登記的重性精神疾病患者納入規(guī)范管理達(dá)25.4萬人，規(guī)范管理率達(dá)89.13%；全省免疫規(guī)劃疫苗接種率達(dá)90%以上、建證率達(dá)99.54%；65歲以上老年人中醫(yī)藥管理人數(shù)467.2萬人，0-3歲兒童中醫(yī)藥健康管理人數(shù)240萬人，目標(biāo)人群覆蓋率達(dá)50%以上；所有縣區(qū)開展了衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)項目，傳染病疫情報告及時率達(dá)99.98%，突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告率達(dá)100%。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)信息化建設(shè)，推行“兩卡制”管理。

　　1、加快推進(jìn)基層衛(wèi)生信息化建設(shè)。與安徽省財政廳協(xié)調(diào)，及時啟動“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)省級管理信息系統(tǒng)”建設(shè)項目，20xx年6月完成全省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理信息系統(tǒng)建設(shè)方案，目前已進(jìn)入標(biāo)前公示階段。

　　2、穩(wěn)步推廣基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”試點工作。全省首批10個基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點縣區(qū)于元月初正式啟動，8月召開全省基本公共衛(wèi)生服務(wù)“兩卡制”管理試點工作現(xiàn)場會，總結(jié)推廣首批試點縣的工作經(jīng)驗，同時啟動第二批16個縣區(qū)（含7個貧困縣區(qū)）的試點工作。12月全省32個貧困縣區(qū)全部啟動“兩卡制”管理試點工作。至此，我省推行“兩卡制”管理的縣區(qū)達(dá)到51個，約占全省縣（市、區(qū)）總數(shù)的1/2，覆蓋全省人口的60%。

　　3、做好“一體機(jī)”維護(hù)與管理。組織承建商對全省健康一體機(jī)設(shè)備進(jìn)行巡檢，對部分需要維修的，督促一體機(jī)供應(yīng)商及時做好機(jī)器設(shè)備的維護(hù)，并對健康一體機(jī)省級管理系統(tǒng)進(jìn)行升級。同時利用結(jié)余經(jīng)費，對部分地區(qū)的設(shè)備進(jìn)行了補(bǔ)充更新。

　�。�六）其他重點工作進(jìn)展

　　1、調(diào)整退出村醫(yī)生活補(bǔ)助。退出村醫(yī)對生活現(xiàn)狀不滿，時有聚集上訪，也對現(xiàn)有在崗村醫(yī)帶來負(fù)面影響，為進(jìn)一步穩(wěn)定村醫(yī)隊伍，改善退出村醫(yī)生活，在堅持經(jīng)濟(jì)增長的同時實現(xiàn)居民收入同步增長的原則下，經(jīng)過我委積極爭取，省衛(wèi)生健康委、省財政廳和省人社廳聯(lián)合出臺了《關(guān)于做好調(diào)整退出村醫(yī)生活補(bǔ)助有關(guān)工作的通知》，將補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高了60%，從10元/月提高到16元/月。

　　2、參與實施助力醫(yī)改世行貸款項目。經(jīng)過積極爭取，世行項目將在20xx年以前，在兩個方面給予基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)重點支持，一是對二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建成功的中心衛(wèi)生院，每家給予300萬元補(bǔ)助；二是將采購100臺健康診療車，用于我省南部地區(qū)“空白村”的巡查診療工作。

　　3、協(xié)助抓好我省農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作。有序推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作，每月按時上報推進(jìn)情況，下發(fā)《農(nóng)村衛(wèi)生室資產(chǎn)清查表》，全面推進(jìn)清查工作。

　　4、黨建工作始終貫穿在每項業(yè)務(wù)管理。作為業(yè)務(wù)處室，抓工作就要抓黨建，特別是在當(dāng)前加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，黨的紀(jì)律日益從嚴(yán)的階段，在部署工作，安排事務(wù)的同時，不斷加強(qiáng)基層衛(wèi)生管理人員的紀(jì)律意識，特別是在基層衛(wèi)生人員出現(xiàn)違反組織紀(jì)律、廉潔紀(jì)律的情況下，我省始終把黨建工作貫穿在基層衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作中。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)7

　�。ㄒ唬┳ゾo抓好《六安市加強(qiáng)村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx—20xx）》的出臺工作

　　根據(jù)省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于印發(fā)安徽省加強(qiáng)村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動方案（20xx-20xx年）的通知》（皖醫(yī)改〔20xx〕5號）精神，9月初起草了《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）（征求意見稿）》，兩次發(fā)送至縣區(qū)人民政府和市教體局、市人社局、市財政局、市醫(yī)保局開展意見征求，并召開征求意見會議。今年9月底，正式印發(fā)《六安市村醫(yī)隊伍建設(shè)三年行動實施方案（20xx-20xx）》。根據(jù)方案中的工作任務(wù)和責(zé)任清單規(guī)定，需縣區(qū)人民政府在規(guī)定時限內(nèi)配套出臺相關(guān)政策措施，目前縣區(qū)配套政策出臺正在推進(jìn)過程中。

　　（二）抓緊抓好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生招生工作

　　我市在20xx年出臺了免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實村醫(yī)工作隊伍的文件，在省定向委托培養(yǎng)村醫(yī)文件規(guī)定補(bǔ)助學(xué)費和住宿費的基礎(chǔ)上，還對簽訂協(xié)議的考生額外給予每人每年6000元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生活費補(bǔ)助。今年是全市免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實村醫(yī)工作隊伍的第二年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有149人，其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有132人。累計兩年，全市通過校考并完成定向委托培養(yǎng)就業(yè)協(xié)議簽訂的考生共有304人（首年度為155人）其中與皖西衛(wèi)生職業(yè)學(xué)院簽訂協(xié)議的共有244人（首年度為112人）

　�。ㄈ�）抓緊抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行工作

　　今年以來，我們對金寨縣、霍山縣、舒城縣、金安區(qū)、葉集區(qū)申報的共14家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“基本標(biāo)準(zhǔn)”創(chuàng)建單位進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，共通過11家，還有3家正在整改完善之中。

　　11月上旬，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市申報優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”的6所基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。其中，舒城縣城關(guān)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、金寨縣雙河中心衛(wèi)生院和霍邱縣孟集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院達(dá)優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行“推薦標(biāo)準(zhǔn)”。

　�。ㄋ模┳ゾo抓好社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作

　　今年上半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對我市去年社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建機(jī)構(gòu)需整改提升的三家機(jī)構(gòu)進(jìn)行了現(xiàn)場驗收，分別是金寨縣古碑鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣諸佛庵鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院，均已通過。今年下半年，省衛(wèi)健委組織省級專家組對4所“社區(qū)醫(yī)院”申報機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核，其中3所已達(dá)標(biāo)，分別是：霍山縣與兒街鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、霍山縣文峰社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、裕安區(qū)丁集鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院。

　�。ㄎ澹┳ゾo抓好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項目工作

　　根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于做好城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕121號）精神，我們聯(lián)合財政部門印發(fā)了《城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程項目實施方案》，及時召開工作部署會議，對城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行全面安排。今年，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的城市社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和村衛(wèi)生室建設(shè)任務(wù)數(shù)是788個，目前已完成788個，完成率100%；鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)任務(wù)數(shù)是3072人，目前已累計完成3072人，完成率100%；具有執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師的村醫(yī)進(jìn)修任務(wù)數(shù)454人，目前正在進(jìn)修454人，完成率100%；政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)修任務(wù)數(shù)17人，目前正在進(jìn)修17人，完成率100%。同時，霍邱縣作為省衛(wèi)健委抽選的樣本點迎接市級互查驗收，驗收工作組對市縣兩級標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)民生工程相關(guān)資料進(jìn)行了逐一核驗，并隨機(jī)抽選了霍邱縣長集鎮(zhèn)和三流鄉(xiāng)共四所村衛(wèi)生室，以及霍邱縣西壇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和縣第一人民醫(yī)院，總體驗收情況較好。

　　（六）抓緊抓好基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行

　　今年上半年，根據(jù)省衛(wèi)健委《關(guān)于印發(fā)安徽省基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱診室建設(shè)與運行指引（試行）的通知》（皖衛(wèi)基層秘〔20xx〕166號）精神，督促各縣區(qū)嚴(yán)格落實“四早”要求，兜住、兜實城鄉(xiāng)社區(qū)防控“網(wǎng)底”。加快推進(jìn)在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心設(shè)置發(fā)熱診室，確保年底前實現(xiàn)至少一半的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)設(shè)置發(fā)熱診室。截至目前，全市共建成發(fā)熱診室92個，占比61.47%。

　�。ㄆ撸┳ゾo抓好動態(tài)消除村衛(wèi)生室及村醫(yī)“空白點”和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看工作

　　持續(xù)鞏固村衛(wèi)生室和村醫(yī)“空白點”消除成效，嚴(yán)格規(guī)范落實常住人口超過800人、非鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院駐地村建成1所標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生室。按照每千人常住人口1名村醫(yī)的標(biāo)準(zhǔn)，為村衛(wèi)生室配備村醫(yī)。

　　督促各縣區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后恢復(fù)重建工作。積極開展災(zāi)后恢復(fù)重建回頭看，截至20xx年2月，我市已全面完成基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)后重建工作，受災(zāi)的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)已恢復(fù)到災(zāi)前醫(yī)療服務(wù)水平。

　　（八）抓緊抓好村醫(yī)各項保障政策落實工作

　　我市各縣區(qū)均已出臺村醫(yī)養(yǎng)老保障政策，全市參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險的村醫(yī)人數(shù)是3144人，參加城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險人數(shù)是1001人，參加村干部養(yǎng)老保險的是35人。其中金安區(qū)、裕安區(qū)、葉集區(qū)、市開發(fā)區(qū)已按城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險最高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行全額財政繳納。

　　督促各縣區(qū)按規(guī)定全面落實村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費、藥品零差率補(bǔ)助、一般診療費和運行經(jīng)費。并將村衛(wèi)生室基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費“按季預(yù)撥、打卡發(fā)放、考核結(jié)算”工作時效和規(guī)范情況納入年度綜合目標(biāo)考核內(nèi)容，并分季對全市村衛(wèi)生室補(bǔ)助經(jīng)費到位情況進(jìn)行暗訪督查和通報。

　�。ň牛┳ゾo抓好省基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設(shè)工作

　　省衛(wèi)健委基層衛(wèi)生健康處全省確定了6個縣（市、區(qū)）為基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)，給我市1個申報名額。我們根據(jù)近三年基層衛(wèi)生年度目標(biāo)考核情況，確定金寨縣為該試驗區(qū)申報縣區(qū)，我們對金寨縣申報材料進(jìn)行了匯總，并對該縣基層衛(wèi)生亮點工作進(jìn)行梳理，對該縣申報情況進(jìn)行了擬文轉(zhuǎn)報。目前，該項工作正在加速推進(jìn)過程中。

　　（十）抓緊抓好健康脫貧和鄉(xiāng)村振興有效銜接。過度期內(nèi)保持現(xiàn)有健康幫扶政策基本穩(wěn)定，對10.82萬戶因病致貧的脫貧戶和7300戶邊緣人群開展因病致返貧跟蹤監(jiān)測，全市組建了1802個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，共有6258名醫(yī)生參加了家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊并開展衛(wèi)生健康服務(wù)；共簽約服務(wù)已脫貧人口49.81萬人；共救治糖尿病、嚴(yán)重精神障礙、肺結(jié)核病、高血壓等4種重點慢性病10.13萬人；將大病救治病種擴(kuò)展到34種，已脫貧人口確診大病4.73萬例，救治管理率達(dá)到99.73%。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)8

　　一、人口監(jiān)測與家庭發(fā)展工作

　�。ㄒ唬┗�本數(shù)據(jù)。1-11月，我縣系統(tǒng)共上報出生4165人，其中，男孩2143人、女孩2022人；出生人口性別比105.98。

　　1-11月，一孩生育登記覆蓋率為95.61%，局全市第一；二孩生育登記覆蓋率為93.93%，局全市第二。

　�。ǘ�）獎扶、特扶政策落實。一是農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助。20xx年上半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放17013人，資金8173440元；下半年，農(nóng)村部分計劃生育家庭獎勵扶助發(fā)放16974人，資金8211520元。二是計劃生育家庭特別扶助。前三個季度，計劃生育家庭特別扶助發(fā)放477人，資金3093300元；第四季度計劃生育家庭特別扶助發(fā)放500人，資金1231280元。三是獨生子女父母獎勵費。上半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1712戶，資金91540元；下半年，獨生子女父母獎勵發(fā)放1624戶，資金86080元。四是城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助。上半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放504人，資金242240元；下半年，城鎮(zhèn)其他居民參照農(nóng)村獎勵扶助發(fā)放525人，資金263040元。

　�。ㄈ�）計劃生育特殊家庭扶助關(guān)懷政策落實。以落實好特殊家庭聯(lián)系人制度、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)、優(yōu)先便利醫(yī)療服務(wù)“三個全覆蓋”為重點，壓實責(zé)任，精準(zhǔn)幫扶，切實提高特殊家庭扶助關(guān)懷工作水平。目前，全縣288戶計劃生育特殊家庭聯(lián)系人制度等“三個全覆蓋”已全部覆蓋。

　�。ㄋ模┰鷮嵶龊糜嬌�家庭子女中考加分工作

　　為切實做好20xx年度獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女初中學(xué)業(yè)水平考試加分審核工作，根據(jù)《中共臨沂市委、臨沂市人民政府<關(guān)于全面建立人口和計劃生育利益導(dǎo)向政策體系的意見>》的有關(guān)規(guī)定，精心安排，嚴(yán)格把關(guān)，積極做好中考對象加分摸排、審查工作，切實保障實行計劃生育家庭的合法權(quán)益，把計劃生育利益導(dǎo)向政策落到實處。全縣共審核獨生子女和農(nóng)村合法生育兩女家庭子女854人，其中，符合政策考生655人、審核不通過59人、放棄權(quán)益49人，符合政策縣外考生93人。

　　（五）扎實做好3歲以下嬰幼兒照護(hù)服務(wù)機(jī)構(gòu)托位工作。我縣目前有幼兒園68所，無專門托育機(jī)構(gòu)，開設(shè)托班的幼兒園41所，主要招收對象為2.5周歲-3周歲的幼兒，共有967個托位，全部為全日托。其中，公辦幼兒園4所，托位157個，持證工作人員153人，20xx年預(yù)計新增托位140個。民辦幼兒園37個，均有辦園許可證，托位總數(shù)810個，持證工作人員568人，20xx年新增托位616個。享受財政補(bǔ)助的普惠性幼兒園15所（包含公辦幼兒園4所），托位404個，持證工作人員321人，20xx年新增托位315個。非普惠性幼兒園26所，托位563個，持證工作人員400人，20xx年新增托位441個。我縣20xx年每千人托位數(shù)已達(dá)到1.66個，完成任務(wù)。完成一家托育機(jī)構(gòu)備案工作，目前，雅各布托育服務(wù)有限公司已成立，預(yù)計12月底能完成備案工作。

　　二、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作

　　（一）督導(dǎo)培訓(xùn)。4月中旬，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科長，分管院長共計20余人參加了在青島舉辦的基本公衛(wèi)培訓(xùn)班；同時加強(qiáng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心公衛(wèi)科人員、鄉(xiāng)村醫(yī)生的公衛(wèi)知識培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)300余人次，進(jìn)一步提高了基層公衛(wèi)人員的專業(yè)知識水平和服務(wù)能力。

　　（三）項目宣傳。5月19日，我局組織蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、蒙陰縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心在蒙陰廣場開展了以“家庭醫(yī)生守護(hù)您健康的朋友”為主題的宣傳活動。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也在本轄區(qū)內(nèi)開展了相應(yīng)的宣傳活動，受到廣大群眾的一致好評。

　�。ㄋ模┬畔⑾到y(tǒng)建設(shè)與應(yīng)用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均按照要求開展了慢病隨訪，老年人健康查體，家庭醫(yī)生簽約等工作。目前，全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部采用信息化智能查體設(shè)備進(jìn)行老年人免費健康查體，利用手機(jī)APP進(jìn)行慢病隨訪及家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，實現(xiàn)了老年人、慢性病等人群健康體檢、慢病隨訪數(shù)據(jù)自動上傳更新到居民健康檔案，進(jìn)一步提高了老年人、慢性病人管理工作效率。

　�。ㄎ澹┙】禉n案對外開放。通過“健康蒙陰”微信公眾號及單位內(nèi)設(shè)置的查詢機(jī)實現(xiàn)了健康檔案向居民開放。建檔居民以上兩種方式可以直接查看個人基本信息，體檢信息、慢病隨訪信息等。目前，全縣共注冊或綁定居民數(shù)達(dá)4.8萬余人，瀏覽或查詢35萬余人次數(shù)。

　　（六）績效評價。20xx年7月20日-22日進(jìn)行了上半年基本公衛(wèi)現(xiàn)場績效評價，11月23日-30日完成了年度考核。評價采取聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查、電話抽查等方式進(jìn)行，查看檔案的真實性、規(guī)范性及各項目應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)率，形成評價報告。對考核情況進(jìn)行了通報、排名，績效評價結(jié)果與經(jīng)費撥付掛鉤，根據(jù)考核成績進(jìn)行了獎懲。全年預(yù)算資金3695.3萬元，目前已全部撥付到位。

　　截至目前，全縣建立規(guī)范化居民電子健康檔案487826份，建檔率92.41%；高血壓患者管理人數(shù)48707人，健康管理率45.77%；糖尿病患者管理人數(shù)18036人，健康管理率44.03%，；65歲及以上老年人健康管理59575人，健康管理率74.59%，老年人中醫(yī)藥健康61150人，管理率76.56%；新生兒訪視率81.65%；0～6歲兒童健康管理33522人，健康管理率85.87%；0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理率70.53%；早孕建冊3364人，早孕建冊率84.61%；產(chǎn)后訪視3127人，產(chǎn)后訪視率80.14%；嚴(yán)重精神障礙患者2611人，規(guī)范管理2611人，規(guī)范管理率100%；肺結(jié)核患者管理人數(shù)106人，健康管理率100%；同期完成治療96人，規(guī)則服藥96人，規(guī)則服藥率100%；轄區(qū)內(nèi)家庭醫(yī)生簽約241454人，簽約率45.74%。

　　三、基層衛(wèi)生工作

　　（一）老年鄉(xiāng)村醫(yī)生生活補(bǔ)助。20xx年1—10月，為符合條件的年滿60周歲老年鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放生活補(bǔ)助6628540元，1528人次。

　�。ǘ�）基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師選派。根據(jù)臨沂市衛(wèi)健委《關(guān)于建立基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師制度的通知》（臨衛(wèi)基層發(fā)〔20xx〕9號）要求，我縣按照個人申請、單位推薦、資格審查、專家評審、公示考察等程序從縣疾控中心、縣婦幼保健院、縣衛(wèi)生健康監(jiān)督執(zhí)法大隊等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在崗人員中遴選出10名基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師。20xx年12月8日，召開了全縣基層首席公共衛(wèi)生醫(yī)師下基層工作會議，本月開始開展工作。

　�。ㄈ�）示范村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)提升工程。按照鄉(xiāng)村振興“十百千”部署有關(guān)要求，加快推進(jìn)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)引領(lǐng)提升工程，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力。目前全縣完成省級示范村衛(wèi)生室5個、新建中心村衛(wèi)生室2個、市級示范村衛(wèi)生室14個、縣級示范村衛(wèi)生室288個。

　�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”、社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建活動。20xx年12家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部達(dá)到基本標(biāo)準(zhǔn)，其中，蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、坦埠中心衛(wèi)生院達(dá)到推薦標(biāo)準(zhǔn)。孟良崮中心衛(wèi)生院完成社區(qū)醫(yī)院建設(shè)。完成了今年20%推薦標(biāo)準(zhǔn)、70%基本標(biāo)準(zhǔn)及社區(qū)醫(yī)院創(chuàng)建工作。

　�。ㄎ澹┩菩写逍l(wèi)生室“5S”管理法進(jìn)一步提高群眾滿意度。為全面提升全縣村衛(wèi)生室整體形象，改善醫(yī)療服務(wù)環(huán)境，培養(yǎng)鄉(xiāng)村醫(yī)生良好工作習(xí)慣，建立長效、常態(tài)化的管理機(jī)制，提高群眾健康需求的滿意度、舒適感，在全縣481個村衛(wèi)生室推行以“整理、整頓、清潔、安全、規(guī)范”為目標(biāo)的管理方法，成效顯著。

　�。�六）繼續(xù)開展“萬名醫(yī)生下基層”活動。為進(jìn)一步推動優(yōu)質(zhì)醫(yī)療衛(wèi)生資源下沉，引導(dǎo)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增加群眾健康獲得感和滿意度，根據(jù)20xx年全市衛(wèi)生健康總體工作部署，今年繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動，按照《蒙陰縣關(guān)于繼續(xù)深化開展“萬名醫(yī)生下基層”活動的通知》，全縣共組建39個服務(wù)團(tuán)隊，共計141名醫(yī)療衛(wèi)生人員，走訪入戶2649名患病群眾；累計服務(wù)174天、義診1498人次、培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員1019人次、舉辦培訓(xùn)講座69期、發(fā)放宣傳資料3500余份，發(fā)放價值2萬余元藥品。

　�。ㄆ撸┱J(rèn)真做好20xx年鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。認(rèn)真落實《山東省衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作的通知>》（魯衛(wèi)基層字〔20xx〕4號）精神，積極做好鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書有效期滿再注冊工作。進(jìn)一步簡化工作程序，嚴(yán)格審核時限，對符合條件、準(zhǔn)予再注冊的鄉(xiāng)村醫(yī)生，與行政審批局對接統(tǒng)一進(jìn)行打印和發(fā)放《鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)證書》，并收回舊證。完成審核并通過640個再注冊、增加20個鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師證并進(jìn)行信息登記、駁回修改信息800余處。新增醫(yī)學(xué)專業(yè)畢業(yè)生免試申請鄉(xiāng)村醫(yī)生執(zhí)業(yè)注冊12人。

　�。ò耍�“業(yè)務(wù)院長”工作。第二批“業(yè)務(wù)院長”工作到期，第二批業(yè)務(wù)院長縣中醫(yī)醫(yī)院張麗麗同志、縣人民醫(yī)院王在武同志獲得優(yōu)秀業(yè)務(wù)院長稱號，受到市衛(wèi)健委通報表揚。同時，市衛(wèi)健委選派市中心醫(yī)院李偉同志；縣衛(wèi)健局選派縣人民醫(yī)院張勤同志、縣中醫(yī)醫(yī)院劉楊同志為第四批業(yè)務(wù)院長，到坦埠中心衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院任職，為期兩年。

　�。ň牛┗鶎有l(wèi)生人才能力提升工作。20xx年8月16日我縣基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)班在縣人民醫(yī)院開班，此次培訓(xùn)的目的是以基層衛(wèi)生人員實際需求為導(dǎo)向，強(qiáng)化“三高共管，六病同防”堅持中西醫(yī)結(jié)合，醫(yī)防融合，重點加強(qiáng)常見病、多發(fā)病的診療能力、應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件和應(yīng)急處理能力、中醫(yī)適宜技術(shù)以及兒童眼保健等方面培訓(xùn)，不斷提升基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力和家庭醫(yī)生團(tuán)隊實用技能，更好地滿足群眾醫(yī)療保健服務(wù)需求。培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心骨干人員3名、鄉(xiāng)村醫(yī)生9名。分別是：舊寨鄉(xiāng)衛(wèi)生院、常路中心衛(wèi)生院、孟良崮中心衛(wèi)生院各1名骨干人員；坦埠中心衛(wèi)生院、岱崮中心衛(wèi)生院、野店鎮(zhèn)衛(wèi)生院、高都鎮(zhèn)衛(wèi)生院、聯(lián)城鎮(zhèn)衛(wèi)生院、桃墟鎮(zhèn)衛(wèi)生院、界牌衛(wèi)生院各1名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生；蒙陰鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）2名轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村醫(yī)生。

　�。ㄊ�）第二屆沂蒙基層名醫(yī)推薦工作。根據(jù)《中共臨沂市委組織部、臨沂市衛(wèi)生健康委員會<關(guān)于做好第二屆沂蒙基層名醫(yī)選拔推薦工作的通知>》要求，我縣推薦4名第二屆沂蒙基層名醫(yī)人選，通過3名。

　�。ㄊ�一）選派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)校園活動。根據(jù)市衛(wèi)健委《關(guān)于選派骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生進(jìn)校園活動的通知》工作安排，7月11日，我縣選派18名骨干鄉(xiāng)村醫(yī)生到山東醫(yī)學(xué)高等�？茖W(xué)校（臨沂校區(qū)）進(jìn)行為期7天的集中免費培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括疾病預(yù)防、診療常規(guī)、人文素養(yǎng)和醫(yī)患溝通等。

　　四、其他工作

　�。ㄒ唬┚�心組織，嚴(yán)格審核，認(rèn)真完成兩委換屆聯(lián)審工作。村兩委換屆工作開展以來，縣衛(wèi)健局作為換屆聯(lián)審小組成員單位之一，精心組織、嚴(yán)格審核，積極配合縣委縣政府工作，共審核5446人，其中，審核不通過247人。

　�。ǘ�）小區(qū)公共配套用房接收情況。涉及醫(yī)療衛(wèi)生公共配套用房的小區(qū)一共有14個，目前已接收13個。御品居配套用房尚未騰空。14個小區(qū)配套用房中，1個已投入使用。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)9

　　一、基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目方面

　　20xx年度，在全旗穩(wěn)步扎實開展了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，做轄區(qū)內(nèi)常住居民的健康“守門人”。

　　（一）組織管理情況。

　　各中心衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心均制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目實施方案，明確了專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)職能分工，成立了基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期進(jìn)行專項檢查。同時，制定了基本公共衛(wèi)生服務(wù)績效考核實施方案。

　　（二）資金管理情況。

　　20xx年撥付基本公共衛(wèi)生服務(wù)補(bǔ)助資金1073.3萬元，其中中央844萬元，自治區(qū)69萬元，市80萬元，旗配套80.3萬元，資金撥付率100%，20xx年基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目資金支出1073.3萬元，資金使用率達(dá)到100%。

　�。ㄈ�）項目執(zhí)行情況。

　　1、居民健康檔案工作。按照《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（第三版）》標(biāo)準(zhǔn)，各單位積極推進(jìn)居民健康檔案電子化管理工作，截至20xx年12月31日，全旗統(tǒng)計年鑒人口數(shù)為162800人，建立電子居民健康檔案137618人，建檔率84.53%。

　　2、健康教育工作。利用健康教育室、宣傳專欄、電視、光盤、宣傳資料、公眾咨詢等多種形式，開展了較為廣泛的健康教育活動，截至20xx年12月30日，發(fā)放健康教育印刷資料種類193種89268本，播放健康教育音像資料種類281種12017小時，舉辦健康教育知識講座82次，參加活動人數(shù)4396人，舉辦健康教育咨詢178次，參加活動人數(shù)13279人。

　　3、預(yù)防接種工作。各單位按照國家規(guī)劃免疫要求，積極開展疫苗常規(guī)接種，截至20xx年12月31日，已建立預(yù)防接種證人數(shù)13046人，建證率100%，乙肝疫苗接種率99.68%，卡介苗接種率99.72%，脊灰疫苗接種率99.77%，百白破疫苗接種率99.6%。

　　4、0-6歲兒童健康管理工作。各單位為轄區(qū)0-6歲兒童建立了兒童保健手冊，開展了新生兒訪視和兒童保健系統(tǒng)管理，截至20xx年12月31日，全旗新生兒訪視率為93.36%，0-6歲兒童系統(tǒng)管理率為92.23%。

　　5、孕產(chǎn)婦健康管理工作。各單位為早孕婦女建立了保健手冊，按照管理要求定期開展了產(chǎn)前檢查和產(chǎn)后訪視。截至20xx年12月31日，全旗早孕建冊率為91.93%，產(chǎn)后訪視率為93.10%。

　　6、老年人健康管理工作。各單位對建檔過程中發(fā)現(xiàn)的65歲以上老年人進(jìn)行了登記、體檢，并進(jìn)行了健康指導(dǎo)。截至20xx年12月31日，全旗65歲及以上常住居民數(shù)11387人，接受健康管理人數(shù)7499人，健康管理率65.86%，65歲及以上老年人健康體檢人數(shù)7653人，體檢率67.2%。

　　7、慢性病管理工作。各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展了高血壓和II型糖尿病篩查，及時為發(fā)現(xiàn)的高血壓和II型糖尿病患者建立了健康檔案，并定期開展隨訪服務(wù)工作。截至20xx年12月31日，全旗累計已管理高血壓患者10905人，規(guī)范管理7878人，高血壓患者規(guī)范管理率為72.24%；累計已管理糖尿病患者2892人，規(guī)范管理2062人，糖尿病患者規(guī)范管理率為71.30%。

　　8、嚴(yán)重精神障礙疾病管理工作。各單位為轄區(qū)診斷明確的嚴(yán)重精神障礙疾病患者建立健康檔案，加強(qiáng)隨訪服務(wù)工作，截至20xx年12月31日，全旗登記在冊的確診嚴(yán)重精神障礙患者人數(shù)853人，規(guī)范管理837人，規(guī)范管理率達(dá)到98.12%。

　　9、肺結(jié)核病管理工作。截至20xx年12月31日，全旗同期內(nèi)經(jīng)上級定點醫(yī)療機(jī)構(gòu)確診并通知基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理的肺結(jié)核患者人數(shù)17人，已管理15人，管理率88.24%。

　　10、傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件管理工作。截至20xx年12月31日，登記傳染病疫情報告例數(shù)3例，疫情報告及時率100%。

　　11、衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)管理。截至20xx年12月31日，報告的事件或線索次數(shù)3個，衛(wèi)生計生監(jiān)督協(xié)管信息報告率100%，同時協(xié)助開展的食源性疾病、飲用水衛(wèi)生安全、學(xué)校衛(wèi)生、非法行醫(yī)和非法采供血、計劃生育實地巡查2004次。

　　12、中醫(yī)藥健康管理工作。截至20xx年12月31日，接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)65歲及以上居民數(shù)7100人，老年人中醫(yī)藥健康管理率62.35%，轄區(qū)內(nèi)按照月齡接受中醫(yī)藥健康管理服務(wù)的0-36個月兒童數(shù)3318人，0-36個月兒童中醫(yī)藥健康管理服務(wù)率62.98%。

　　13、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)管理。全旗各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)積極開展電子網(wǎng)上家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，截至20xx年12月31日，全旗組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊數(shù)55個，簽約65643人，簽約率40.32%，全旗重點人群35819人，簽約27958人，簽約率78.1%。

　　二、健康扶貧工作方面

　　20xx年，鄂托克旗認(rèn)真部署落實健康扶貧各項政策，切實減少建檔立卡貧困人口因病致貧因病返貧。

　�。ㄒ唬┙M織保障

　　1、組織管理

　　旗衛(wèi)健委制定了《健康扶貧掛牌作戰(zhàn)實施方案》，并成立了掛牌作戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照《方案》要求，對健康扶貧實施單位開展了定期督查，確保健康扶貧政策有效實施。

　　2、政策保障

　　鄂托克旗在政務(wù)中心設(shè)置了“一站式”結(jié)算窗口，在旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)及基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全面落實了“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算制度，建檔立卡貧困人口在縣域內(nèi)旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診，無需繳納押金，只需支付個人應(yīng)承擔(dān)部分即可離院。

　　（二）基本情況

　　全旗開展“先診療后付費”和“一站式”結(jié)算的醫(yī)療機(jī)構(gòu)有10所，其中旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)3所，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)7所；全旗5所中心衛(wèi)生院和2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，其中中心衛(wèi)生院基本藥品均達(dá)到200種以上，全旗有75個行政村，其中有固定嘎查村衛(wèi)生室49所，建筑面積均達(dá)到60平方米以上，三室獨立，均配備了鄉(xiāng)村醫(yī)生，基本藥品達(dá)到80種以上，急救藥品達(dá)到5種以上，無固定嘎查村衛(wèi)生室的，由流動村衛(wèi)生室車覆蓋，結(jié)合各蘇木鎮(zhèn)衛(wèi)生院的實際情況，均制定了流動村衛(wèi)生室實施方案、制定，并做了服務(wù)記錄，全旗旗直3所醫(yī)療機(jī)構(gòu)、5所中心衛(wèi)生院、49所村衛(wèi)生室均達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　�。ㄈ�）患病情況

　　全旗患病建檔立卡貧困人口數(shù)為353人，患病率46.75%，其中患大病10人，患病率1.32%；患慢病343人，患病率45.43%，并由旗衛(wèi)健委和旗醫(yī)保局為患慢病的建檔立卡貧困人口發(fā)放了慢病卡，共發(fā)放慢病卡343人。

　�。ㄋ模﹫箐N情況

　　20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口報銷4082人次，490人，總醫(yī)療費用193.86萬元，基本醫(yī)保報銷95.94萬元，大病保險報銷9.39萬元，醫(yī)療救助20.86萬元，健康商業(yè)保險報銷9.79萬元，兜底報銷29.47萬元，個人自付28.42萬元，自付比例14.66%。

　�。ㄎ澹┙】倒芾砬闆r

　　由旗衛(wèi)健委組織，各醫(yī)療機(jī)構(gòu)統(tǒng)一實施，為全旗建檔立卡貧困人口建立了《健康管理手冊》，由旗直醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員與基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員共同組成家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊，與建檔立卡貧困人口簽訂了家庭醫(yī)生簽約協(xié)議，簽約率達(dá)到100%；同時根據(jù)建檔立卡貧困人口患病情況，家庭醫(yī)生團(tuán)隊為其制定了救治方案，并按照相關(guān)要求為行動不便的建檔立卡貧困人口開展“送醫(yī)配藥”活動，20xx年1-12月份鄂托克旗建檔立卡貧困人口送醫(yī)配藥報銷3063人次，377人，總醫(yī)療費用35.92萬元，基本醫(yī)保報銷11.13萬元。

　　三、鄉(xiāng)村醫(yī)生方面

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村牧區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，穩(wěn)定和發(fā)展鄉(xiāng)村醫(yī)生隊伍，鞏固提升農(nóng)村牧區(qū)基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平，妥善解決鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老問題，有效保障鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老待遇，鄂托克旗嚴(yán)格貫徹落實《鄂爾多斯市鄉(xiāng)村醫(yī)生樣式補(bǔ)助實施方案》，一是離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生從20xx年起，鄂托克旗將鄉(xiāng)村醫(yī)生養(yǎng)老補(bǔ)助納入財政預(yù)算，對工作滿十年以上，年齡達(dá)到60歲以上的，由財政予以每人216元/年補(bǔ)助，20xx年鄂托克旗為符合條件的130名離崗鄉(xiāng)村醫(yī)生發(fā)放了養(yǎng)老補(bǔ)助。二是在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生20xx年起，每人繳納不少于2000元/年的城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險，其中500元由個人承擔(dān)，1500元由財政予以回補(bǔ)，20xx年全旗有14名在崗鄉(xiāng)村醫(yī)生繳納了2000元及以上的養(yǎng)老保險。

　　四、基層衛(wèi)生能力提升方面

　　根據(jù)上級有關(guān)文件精神，旗衛(wèi)健委委托旗第二人民醫(yī)院具體實施，對我旗基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的3名臨床醫(yī)師、3名鄉(xiāng)村醫(yī)生在旗第二人民醫(yī)院開展了培訓(xùn)。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)10

　　一、重點工作完成情況

　�。ㄒ唬╅_展免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生充實村醫(yī)工作隊伍。今年報名達(dá)到88名，招考19名，招考工作已經(jīng)完成。

　�。ǘ�）“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”開展情況

　　20xx年已經(jīng)成功創(chuàng)建“基本標(biāo)準(zhǔn)”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有5所，省級驗收“推薦標(biāo)準(zhǔn)”的有1所，創(chuàng)建社區(qū)醫(yī)院的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有1所。

　�。ㄈ�）實施促進(jìn)中心衛(wèi)生院能力建設(shè)世行項目。裕安區(qū)蘇埠鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院于20xx年5月利用世行項目，完成二級綜合醫(yī)院創(chuàng)建。

　�。ㄋ模┮�(guī)范實施國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，開展“兩卡制”工作，切實減輕村醫(yī)負(fù)擔(dān)。實現(xiàn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)的絕對真實性，績效評價考核的公正性。

　　（五）全面推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作

　　1.20xx年簽約基本情況

　　全區(qū)常住人口數(shù)91.4萬，總簽約316039人，簽約率34.58%。有償簽約304058人，簽約率33.27%。重點人群簽約164280人，簽約率59.91%，高血壓簽約112076人，簽約率64.32%，糖尿病簽約33286人，簽約率50.03%。

　　2.貧困人口簽約62597人，簽約率74.34%，落實了“應(yīng)簽盡簽”。

　　3.積極開展省家庭醫(yī)生簽約服務(wù)示范點創(chuàng)建。裕安區(qū)小華山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心創(chuàng)建家庭醫(yī)生服務(wù)示范點，與5月份完成市級復(fù)核驗收，創(chuàng)建成效比較明顯。

　�。�六）做好基層衛(wèi)生人才能力提升培訓(xùn)項目。20xx年線上培訓(xùn)人員學(xué)習(xí)任務(wù)和全區(qū)村醫(yī)線下集中培訓(xùn)已經(jīng)完成。

　�。ㄊ�）積極做好健康脫貧工作，為脫貧攻堅收官奠定良好基礎(chǔ)。

　　1.做好大病專項救治工作。全區(qū)貧困人口罹患大病患者6844人，已救治6784人，救治率99.12%。治愈115人，病情好轉(zhuǎn)2813人，長期康復(fù)511人，繼續(xù)治療2751人。

　　2.加強(qiáng)重點疾病防控。貧困人口新冠肺炎確診2例，艾滋病新增4人、結(jié)核病32人、手足口病沒有新增病例。

　　3.扎實開展貧困人口家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。全區(qū)貧困人口83367人（剔除2014年和2015年脫貧人數(shù)），簽約62158人，簽約率74.56%。

　　4.加強(qiáng)三級醫(yī)院結(jié)對幫扶。今年以來工作開展情況：診療患者（人次）5523人次、住院患者2244人次、開展手術(shù)326臺次、培訓(xùn)人員600人次、開展新項目2個、人員進(jìn)修4人、遠(yuǎn)程會診96人次。

　　5.加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。針對村衛(wèi)生室村醫(yī)短期問題，通過招聘等多種形式將符合條件的63人納入村醫(yī)隊伍管理，從20xx年1月起正式列入工資打卡發(fā)放。積極做好免費定向培養(yǎng)三年制高職醫(yī)學(xué)生招考工作。今年報名達(dá)到88名，招考19名。

　　6.開展脫貧巡視整改，按時完成整改任務(wù)。

　　主要內(nèi)容是督促基本醫(yī)療問題整改落實還有欠缺，基層醫(yī)療隊伍建設(shè)仍然比較薄弱，醫(yī)療服務(wù)能力不強(qiáng)，鄉(xiāng)村醫(yī)療資源整合還不夠到位。整改任務(wù)與5月底全面完成。

　　二、下一步工作打算

　�。ㄒ唬┳龊媒】得撠毷展俟ぷ�。

　�。ǘ�）繼續(xù)做好新冠疫情常態(tài)化防控。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)11

　　一、重點工作完成情況及做法

　�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)基層傳染病防控能力建設(shè)

　　一是積極配套防控硬件設(shè)施，改造全縣預(yù)檢分診、發(fā)熱門診30余所，設(shè)置發(fā)熱門診4個，基層發(fā)熱哨點35個，快速建立隔離留觀床位60余張，建立西區(qū)留觀點1個，集中隔離醫(yī)學(xué)留觀點3個，調(diào)配120車輛7輛用于發(fā)熱病人轉(zhuǎn)運，快速建成PCR實驗室3個。二是嚴(yán)格落實預(yù)檢分診制度，推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)發(fā)熱門診、發(fā)熱哨點診室規(guī)范設(shè)置和院感管理，由縣衛(wèi)健局牽頭，多次拉網(wǎng)式對全縣發(fā)熱門診、預(yù)檢分診、發(fā)熱哨點診室進(jìn)行督導(dǎo)，配置感控督查員134人，感控工作院內(nèi)全覆蓋。三是加強(qiáng)對核酸檢測工作“應(yīng)檢盡檢、愿檢必檢”的推動，安排專人專班對全縣各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)熱病人、陪護(hù)、住院病人及醫(yī)務(wù)人員核酸檢測情況進(jìn)行每天通報和督促。

　　（二）繼續(xù)辦好省委省政府民生實事

　　1.持續(xù)為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)。按照省市基本公共衛(wèi)生服務(wù)要求及工作安排，通過線上線下等多種方式培訓(xùn)，持續(xù)提升公衛(wèi)人員的服務(wù)能力，進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量。于9月完成為75.12萬城鄉(xiāng)居民免費提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù)，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付4649.21萬元，提前并超額完成資金撥付任務(wù)。

　　2.對11797名貧困人口進(jìn)行免費健康體檢。將貧困人口免費健康體檢任務(wù)分配到每個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道），各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）再根據(jù)各村實際情況進(jìn)行任務(wù)分配，將體檢任務(wù)落實到個人。定期對體檢情況進(jìn)行督導(dǎo)，確保任務(wù)進(jìn)度超考核進(jìn)度。于9月完成對11797名貧困人口的健康體檢工作，提前完成全年目標(biāo)任務(wù)。截止11月底，共完成資金撥付117.97萬元，超額按時完成資金撥付任務(wù)。

　　3.完成計劃生育獎勵扶助16724人、特別扶助1135人（據(jù)實補(bǔ)助）。按照計劃生育獎勵扶助標(biāo)準(zhǔn)，于年初確認(rèn)我縣部分計劃生育獎勵扶助對象17640人，特別扶助對象1189人。于7月完成獎勵扶助資金撥付1692.96萬元，特別扶助資金撥付1006.27萬元，遠(yuǎn)早于其它區(qū)縣提前完成資金撥付。隨后，根據(jù)要求，對特別扶助對象提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，截止11月底，特別扶助實際撥付資金1142.27萬元。

　　（三）有序推進(jìn)基層衛(wèi)生資源調(diào)整

　　一是創(chuàng)新模式做好行政區(qū)劃調(diào)整，將26個鎮(zhèn)鄉(xiāng)衛(wèi)生院撤并整合為3個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院。撤并的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院予以保留，作為分院劃歸所在區(qū)域建制鎮(zhèn)（街道）的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理。確定建立以縣級醫(yī)院為龍頭，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）醫(yī)療機(jī)構(gòu)為樞紐，村衛(wèi)生室為網(wǎng)底的三級基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系，明確基層醫(yī)療單位“次中心—骨干—基礎(chǔ)”的發(fā)展定位和布局。二是建制衛(wèi)生院對分院實行“四統(tǒng)一”，以統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一收支、統(tǒng)一分配為基礎(chǔ)，穩(wěn)步提高醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

　　（四）持續(xù)推進(jìn)基層衛(wèi)生綜合改革

　　一是深入鞏固健康管理站建設(shè)成果，發(fā)揮其在預(yù)防接種，公共衛(wèi)生、婦幼保健、中醫(yī)保健等方面的作用。充分發(fā)揮基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目“當(dāng)量法”績效評價的杠桿作用。20xx年全年法定傳染病報告發(fā)病率415.97/10萬，連續(xù)15年低于全省及全市平均水平。死因監(jiān)測系統(tǒng)覆蓋率達(dá)100%，醫(yī)療機(jī)構(gòu)死亡的網(wǎng)絡(luò)報告率達(dá)100%，居于全省前列。孕產(chǎn)婦及兒童保健工作指標(biāo)均超額完成國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。二是打破現(xiàn)行制度，按照“兩個允許”的要求，已探索建立符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點和醫(yī)共體發(fā)展需求的薪酬制度，重點向臨床一線、基層一線、業(yè)務(wù)骨干、關(guān)鍵崗位以及有突出貢獻(xiàn)的醫(yī)務(wù)人員傾斜，此項工作已由縣人社局牽頭制定基層衛(wèi)生績效薪酬制度，從而提升基層人員待遇。

　�。ㄎ澹┓�(wěn)妥推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體試點

　　9月30日，啟動緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點工作，縣人民醫(yī)院、縣晨光醫(yī)院、縣中醫(yī)醫(yī)院分別牽頭代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院、富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，兜山鎮(zhèn)衛(wèi)生院，琵琶鎮(zhèn)衛(wèi)生院組成3個緊密型縣域醫(yī)療共同體。一是牽頭單位向成員單位派駐業(yè)務(wù)副院長（主任），指導(dǎo)成員單位業(yè)務(wù)工作開展。二是牽頭單位向成員單位下派業(yè)務(wù)骨干，縣人民醫(yī)院2名經(jīng)驗豐富醫(yī)生每周5天以上在富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心門診部出診。三是對成員單位設(shè)備設(shè)施進(jìn)行更新?lián)Q代，縣晨光醫(yī)院已向兜山院區(qū)捐贈床單元20套，陸續(xù)將對其會議辦公桌椅等、病床等物資進(jìn)行捐贈更換。四是醫(yī)共體內(nèi)部共謀發(fā)展，縣人民醫(yī)院將富世街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入其胸痛中心、卒中中心、遠(yuǎn)程心電診斷中心等急診急救體系建設(shè)。

　�。�六）積極改革完善家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

　　一是明確規(guī)定家庭醫(yī)生是簽約服務(wù)的第一責(zé)任人，由簽約服務(wù)團(tuán)隊隊長指定轄區(qū)內(nèi)的鄉(xiāng)村醫(yī)生作為團(tuán)隊代表與服務(wù)對象簽約，并將簽約服務(wù)團(tuán)隊醫(yī)務(wù)人員的照片、姓名和簽約服務(wù)內(nèi)容在簽約的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組兩級進(jìn)行了公示。二是切實提高簽約服務(wù)水平。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中）借助與縣級醫(yī)院簽訂的定點支援或醫(yī)共體協(xié)議，將縣級醫(yī)院專家納入的簽約服務(wù)團(tuán)隊，提升團(tuán)隊服務(wù)水平，全縣已組建411個合格的家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊。三是明確重點服務(wù)對象，以65歲以上老年人、孕產(chǎn)婦、嚴(yán)重精神障礙患者及建檔立卡貧困人口等人群為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的重點對象，截至20xx年11月30日，重點人群累計簽約為186047人，簽約率為87.21%。

　�。ㄆ撸┘涌焱苿踊鶎訖C(jī)構(gòu)達(dá)標(biāo)創(chuàng)等

　　持續(xù)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動和社區(qū)醫(yī)院試點建設(shè)工作，鼓勵達(dá)標(biāo)社區(qū)醫(yī)院開展等級創(chuàng)建。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院為二級乙等綜合醫(yī)院，趙化鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院等5所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接收全國“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”創(chuàng)建評審。

　�。ò耍┤�面做好健康扶貧各項任務(wù)收關(guān)

　　一是繼續(xù)實施“先診療后結(jié)算”和“一站式結(jié)算”服務(wù)。今年以來已累計為建檔立卡貧困患者提供便捷服務(wù)20328人次。二是全面落實“十一免兩補(bǔ)一減一控”醫(yī)療扶持政策。累計服務(wù)215145人次，共計957.44萬元。三是衛(wèi)生扶貧救助基金應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)。我縣設(shè)立500萬元的衛(wèi)生扶貧救助基金，截至目前共籌計資金1336.44萬元，資金籌集量居全市第一。今年救助26805人次，救助金額425.5萬元。四是嚴(yán)格執(zhí)行貧困患者縣域內(nèi)住院和慢病門診治療個人支付占比不超過10%的政策。截至目前，全縣住院報銷21013人，總費用9330.8萬元，貧困戶個人自付898.2萬元，自付比例9.62%；慢病門診治療報銷12928人次，總費用230.1萬元，個人自付21.5萬元，自付比例9.32%。

　　（九）推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)能力提升

　　一是開展“醫(yī)療質(zhì)量安全專項整治”行動，進(jìn)一步強(qiáng)化基層醫(yī)療質(zhì)量管理、依法執(zhí)業(yè)意識等，保障基層醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全，結(jié)合行業(yè)突出問題專項整治，成立專班，抽調(diào)專人，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。二是開展全縣醫(yī)療機(jī)構(gòu)“崗位練兵、技術(shù)比武”活動和醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，已舉行病案知識競賽、體檢技能競賽等8類競賽。三是加強(qiáng)基層特色科室建設(shè)，引導(dǎo)基層機(jī)構(gòu)形成與縣級醫(yī)院功能互補(bǔ)、差異化發(fā)展，力爭形成“一鎮(zhèn)一品牌，一院一特色”的服務(wù)格局。代寺鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院20xx年5月與自貢市中醫(yī)院簽訂�？坡�(lián)盟，中醫(yī)門診、住院人數(shù)逐年上升。

　　（十）加強(qiáng)基層信息化建設(shè)

　　我縣20個街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（中心）衛(wèi)生院100%使用全省基層系統(tǒng)，公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)使用率達(dá)100%�；�本醫(yī)療部分全部機(jī)構(gòu)均能正常使用醫(yī)保報賬功能，實現(xiàn)醫(yī)療業(yè)務(wù)操作與醫(yī)保報銷全流程一站式服務(wù)。

　　二、20xx年工作計劃

　　（一）深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨。全面落實新時代黨的建設(shè)總要求，認(rèn)真貫徹落實中央和省市縣委決策部署，堅持以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，全面加強(qiáng)衛(wèi)生健康系統(tǒng)黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和紀(jì)律建設(shè)，不斷提升系統(tǒng)黨建工作水平，為建設(shè)川南渝西縣域醫(yī)療衛(wèi)生高地提供堅強(qiáng)保障。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為支撐，促醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)不斷好轉(zhuǎn)。

　�。ǘ�）常態(tài)化抓好新冠肺炎疫情防控。一是宣傳引導(dǎo)。落實“點對點”宣傳國（境）外及高風(fēng)險地區(qū)輸入防控工作相關(guān)政策，提高警惕性。二是嚴(yán)防輸入性疫情。把嚴(yán)防境外疫情“倒灌”擺在突出位置。堅持屬地管理原則，強(qiáng)化疫情報告，構(gòu)建常態(tài)化監(jiān)測報告網(wǎng)絡(luò)。三是全力攻堅。持續(xù)強(qiáng)化“外防輸入，內(nèi)防反彈”防控策略，杜絕麻痹、厭戰(zhàn)、僥幸、松勁心態(tài)，始終繃緊疫情防控這根弦。四是壓實工作責(zé)任。嚴(yán)格實施分區(qū)分類防控。持續(xù)抓好醫(yī)療機(jī)構(gòu)防控工作，嚴(yán)格落實預(yù)檢分診、發(fā)熱門診工作，做好院內(nèi)病區(qū)防控。持續(xù)開展流程再造，堅決防止交叉感染。強(qiáng)化重點場所管控，落實“四早”“五同步”措施，做好疫情監(jiān)測和報告。五是做好防控工作保障。全力保障防疫一線物資需求，關(guān)心關(guān)愛一線醫(yī)務(wù)人員，落實一線醫(yī)務(wù)人員關(guān)心激勵措施。深入宣傳先進(jìn)經(jīng)驗做法和抗“疫”感人事跡。

　�。ㄈ�）搶抓機(jī)遇推進(jìn)衛(wèi)生項目建設(shè)。加快推進(jìn)縣人民醫(yī)院二期建設(shè)項目，進(jìn)入內(nèi)外裝修裝飾工程；縣中醫(yī)醫(yī)院二期完成內(nèi)外裝修裝飾工程，進(jìn)行設(shè)備的安裝調(diào)試；縣第三人民醫(yī)院整體遷建和縣保健院二期進(jìn)入主體施工。

　�。ㄋ模┏掷m(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革。加快推進(jìn)緊密型縣域醫(yī)共體建設(shè)試點，推進(jìn)縣級醫(yī)院“服務(wù)主責(zé)”提升工程和基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)開展“崗位練兵、技術(shù)比武”活動。謀劃編制“十四五”衛(wèi)生健康服務(wù)體系。擬申報市級科研10余項。

　　（五）持續(xù)加強(qiáng)公共衛(wèi)生與健康服務(wù)。提升基本公共衛(wèi)生服務(wù)能力，繼續(xù)加大基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的培訓(xùn)、指導(dǎo)和考核力度，完善疾病防控體系和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。啟動富順縣慢性病示范區(qū)建設(shè)，建立政府主導(dǎo)、全社會參與的慢性病綜合防控和組織網(wǎng)絡(luò)體系。開展多元化心理健康服務(wù)。大力推進(jìn)艾滋病防治工作，做好艾滋病治療隨訪下沉，提升治療和關(guān)懷，提高治療覆蓋率和成功率，有效阻斷傳播和蔓延。

　　（六）加大人才隊伍建設(shè)。深入開展人才隊伍培養(yǎng)，持續(xù)開展各類專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，不斷提升人才素質(zhì)；開展對各類優(yōu)秀人才的宣傳，營造重才愛才氛圍。

　�。ㄆ撸┥钊腴_展創(chuàng)衛(wèi)工作。大力開展群眾性愛國衛(wèi)生運動，倡導(dǎo)群眾養(yǎng)成健康生活方式，全面完成省市愛衛(wèi)會下達(dá)給我縣的衛(wèi)生創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)12

　　20xx年，在上級主管部門和各級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實縣衛(wèi)生工作會議精神，實行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀念，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題，實行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農(nóng)合政策宣傳，著力于人才培養(yǎng)，能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀，借助公共衛(wèi)生平臺，增強(qiáng)服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了一定的進(jìn)步�，F(xiàn)將年度工作匯報如下：

　　一、加強(qiáng)思想教育

　　職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔(dān)憂，部分職工思想被動，工作思想消極，對醫(yī)療過程敷衍塞責(zé)，對患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事，甚至推諉病人，更有甚者與患者發(fā)生爭執(zhí)，上下團(tuán)結(jié)一心不夠，與患者溝通不力，干部缺乏擔(dān)待。針對這些情況黨支部黨政班子成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進(jìn)行座談，與中層干部進(jìn)行了溝通交流，反復(fù)申明一個道理，改革只會給大家?guī)�來福音，付出才能得到回報，只要衛(wèi)生院有了一個穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，才會有生機(jī)。

　　通過深入細(xì)致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整小科結(jié)構(gòu)，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想，人均分配水平達(dá)一萬五以上。

　　二、著力于人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

　　業(yè)務(wù)不但提高的20xx年，我衛(wèi)生院克服人手少，設(shè)備簡陋，環(huán)境惡劣等困難，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專業(yè)技術(shù)人員到縣級、本級醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)6人次，招聘應(yīng)界畢業(yè)生兩人。多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

　　三、著力于改善環(huán)境，新增設(shè)備

　　在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運行緊張的情況下，拿出部分資金先后對B超室，中醫(yī)科，化驗室外，理療科進(jìn)行了簡易修繕。維修半自動血球分析儀；新增尿液分析儀、電解質(zhì)分析儀；更換門診注射室輸液椅；住院部新心增中心呼叫，被服添臵等。受到了廣大群眾的好評。

　　四、著力于管理和督導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療安全

　　從細(xì)微之處著手，采取多項舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識，嚴(yán)格按照方案執(zhí)行，對那些思想意識落后的職工，嚴(yán)格按解聘處理。每月組織各村衛(wèi)生室例會一次，強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院朝會制度；院長每周六次查房；組織培訓(xùn)處方病歷書寫；與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任狀，減少醫(yī)療差錯。

　　五、切實運行好新農(nóng)合工作

　　積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對來我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償，采取醫(yī)院先墊付的方式，盡量縮短補(bǔ)償流程。對少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農(nóng)友真正得到了實惠。

　　新農(nóng)合這一惠民政策實施以來，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但20xx年農(nóng)合籌資工作參合率達(dá)到100%，也面臨許多難點，為克服這一難

　　題，我院組織相關(guān)人員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月10日參合總?cè)藬?shù)為47008人次，轉(zhuǎn)去年增加了4000人。

　　六、切實運行公共衛(wèi)生九項服務(wù)工作

　　至今年4月份以來，先后成立公共衛(wèi)生科領(lǐng)導(dǎo)小組及公衛(wèi)專班，廣泛宣傳，認(rèn)真組織發(fā)動鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)，截止12月10日城鄉(xiāng)共建居民健康檔案6548余人次，免費體檢，血糖1516人次，血常規(guī)899人次，血紅蛋白97人，尿常規(guī)65，乙肝表面抗原36人次，心電圖560人次，B超230人次，其中血糖陽性率21%，心電圖陽性率26%，B超陽性率59、75%,其中慢性病20xx人，1996—20xx年兒童乙肝接種2568人次，0—4歲麻疹接種1386人次，一類疫苗接種4334人次。

　　七、存在的不足

　　雖然20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級黨委要求差距甚遠(yuǎn)；主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿，醫(yī)務(wù)人員知識結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書，給醫(yī)療質(zhì)量帶來隱患，人才培養(yǎng)將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。

　　八、20xx年院工作思路

　　20xx年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞局黨委文件精神開展，主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高業(yè)務(wù)量等方面。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)13

　　20xx年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我院全面以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，強(qiáng)化科學(xué)管理，突出內(nèi)涵建設(shè)，健全各種規(guī)章制度，改善就醫(yī)條件，積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭，圓滿的完成了當(dāng)年的各項工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個新的臺階。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

　　一、狠抓思想政治教育與廉潔從政，落實黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。

　　一是始終堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，不斷提高政治理論水平。

　　二是工作中顧全大局，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育，自覺地接受社會各界的監(jiān)督，并虛心吸取群眾意見，改進(jìn)不足。圓滿完成了黨的群眾路線教育實踐活動各項各步奏工作。

　　三是堅持以病人為中心的服務(wù)理念，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　四是我院積極準(zhǔn)備了廉政文化進(jìn)醫(yī)院創(chuàng)建活動，并通過了上級檢查，得到一致好評。

　　二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展，提升服務(wù)能力，確保醫(yī)療安全。

　　(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。

　　經(jīng)過全院干部職工共同努力，我院業(yè)務(wù)有了明顯提高，門診人次達(dá)到63909人次，住院2293人，純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元，比去年同期增長52萬余元，純醫(yī)療總收入比去年增加8、4%。

　　(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理，確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

　　一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度，各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查，重點加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查，確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。

　　二是繼續(xù)加強(qiáng)三基、三嚴(yán)培訓(xùn)和考核工作，定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作，進(jìn)一步完善醫(yī)療制度，狠抓醫(yī)療質(zhì)量，確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。

　　(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，提升醫(yī)院服務(wù)能力。

　　一是從20xx年3月開始，我院率先實施住院病人記賬管理，住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏，優(yōu)化了服務(wù)流程，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。

　　二是集中打造裝修了門診輸液大廳，使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊的散亂現(xiàn)象。同時建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng)，使得患者更加滿意。

　　三是創(chuàng)建了二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，打造出了兩個檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房，使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。

　　四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管，時刻做到了保潔，給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境，也時刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項檢查、督導(dǎo)順利通過，維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。

　　五是經(jīng)過多方面努力，爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺，價值10萬余元，在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。

　　六是積極開展三好一滿意、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗等活動。也修訂及健全各項規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計劃。

　　三、加強(qiáng)人才培養(yǎng)，強(qiáng)化醫(yī)院技術(shù)力量。

　　一是采取送出去的方式，選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進(jìn)修，回院后開展了新技術(shù)術(shù)后鎮(zhèn)痛和中醫(yī)外治兩項新技術(shù)，也為我院今后的中醫(yī)館打造做好了充分準(zhǔn)備。

　　二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計劃的遴選考試，成為了第一批學(xué)員，經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí)，增進(jìn)了我們班子的管理能力。

　　三是采取請進(jìn)來的方式，多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等，帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個新的臺階。

　　四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。

　　五是為了增強(qiáng)醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平，院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的醫(yī)院管理MBA和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

　　六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗，促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。

　　四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè)，辦特色和諧醫(yī)院。

　　一是設(shè)計和制作了我院的院徽，也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個院徽，院徽設(shè)計新穎大方，整體線條簡潔、柔和，主體鮮明，寓意深刻，有濃郁的時代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果，濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。

　　二是經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)研討，職代會通過，制定出了我院院訓(xùn)：關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實、創(chuàng)新;我院精神文化：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;

　　三是合理利用工會，組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運動會活動各一次，并辦出了我院自己的特色，體現(xiàn)出了全院職工的講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展的我院精神文化，檢驗了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。

　　四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺，增添了醫(yī)院內(nèi)部展板，形成醫(yī)院文化長廊，營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。

　　通過這些方面的.文化建設(shè)，從而實現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。

　　五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力，優(yōu)化各項便民、惠民措施。

　　一是我院在全縣率先開展公共衛(wèi)生簽約服務(wù)，全鎮(zhèn)共簽約7768戶，簽約覆蓋率達(dá)到98%，在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。

　　二是堅持例會制度，每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會，并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

　　三是抓好傳染病管理和監(jiān)測，做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù)，嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理，及時填報疫情報告卡，做好網(wǎng)絡(luò)直報。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時上報，無遲報、漏報現(xiàn)象。

　　四是配合各部門做好相關(guān)工作，并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人，全年結(jié)種健卡173人，0-6歲兒童保健864人，嚴(yán)格實行一人一針一管安全接種，未發(fā)生任何差錯事故。

　　五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健，切實做好產(chǎn)前健康檢查，積極開展婦女病普查治工作，提高住院分娩率、積極完成各種婦幼保健報表，做到及時補(bǔ)償工作及時兌現(xiàn)，無克扣虛報現(xiàn)象，圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。

　　六、切實做好醫(yī)療保險工作，接受社會各界監(jiān)督。

　　一是廣泛宣傳醫(yī)保政策，積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳，組織定點鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資，提高覆蓋與購買比率。

　　二是為廣大參保農(nóng)民提供一個監(jiān)督平臺，在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料，及時對近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式，并公布舉報電話，接受社會各界監(jiān)督。

　　七、存在的不足。

　　一是個別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃，三基不夠扎實，積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。

　　二是醫(yī)療隊伍人才缺乏，有斷層現(xiàn)象，成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。

　　三是個別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng)，導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。

　　四是職工生活待遇較低，技術(shù)隊伍人員不夠穩(wěn)定。

　　五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　六是衛(wèi)生資金投入不足，基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。

　　總之，20xx年我們雖然取得了可喜成績，但我們將繼續(xù)及時調(diào)整發(fā)展策略，適應(yīng)新形勢，整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏，使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。2020年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)14

　　上半年度以來，在衛(wèi)生局和辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院全體職工認(rèn)真貫徹上級指示精神，積極進(jìn)取勇于創(chuàng)新，思想穩(wěn)定團(tuán)結(jié)一致，按照年初制定的工作計劃扎實工作，各項工作發(fā)展勢頭良好，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益穩(wěn)步提高，現(xiàn)如下：

　　一、繼續(xù)深化體制改革，解放思想、提高認(rèn)識、加快發(fā)展

　　在衛(wèi)生局和辦事處黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在去年成功進(jìn)行人事分配制度改革的基礎(chǔ)上，年初我院進(jìn)行了新一輪人事分配制度改革，重點解決了人事安排、利益分配、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等職工關(guān)心的問題，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工思想。加強(qiáng)了行政、財務(wù)、后勤、社區(qū)等方面的管理，行政管理上做到“三嚴(yán)”，即“嚴(yán)格制度、嚴(yán)格落實、嚴(yán)格監(jiān)督”；業(yè)務(wù)管理上做到“三早”，即“早預(yù)防、早培訓(xùn)、早提高”；財務(wù)管理上做到“三低”，即“低支出、低成本、低消耗”。并通過不斷完善各項管理制度，形成了一套既全方位管理，又能充分調(diào)動廣大職工積極性的管理方案。使全體職工立足本職工作，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項工作。加強(qiáng)人精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)樹立團(tuán)結(jié)、民主、人文關(guān)懷的工作生活氛圍。利用5.12護(hù)士節(jié)開展了豐富多彩的文體娛樂活動，職工生活愉悅、友好相處，服務(wù)質(zhì)量也有了明顯提高，被縣文明委評為全縣百佳文明單位。

　　二、堅持“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”之路，促進(jìn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)提高

　　我院立足“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”，選送業(yè)務(wù)骨干到省口腔醫(yī)院、市人民醫(yī)院、xxx醫(yī)院等單位進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高我院職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。鼓勵廣大職工進(jìn)行各種形式的學(xué)習(xí)充電，用科技武裝大腦，提高理論水平。鼓勵職工撰寫論文著作，在省級以上正式刊物發(fā)表專業(yè)論文者，一篇獎勵50元，市級以上報刊的獎勵30元。同時，經(jīng)醫(yī)院整總體設(shè)計，在心內(nèi)科、呼吸內(nèi)科、消化內(nèi)科、普外科、骨外科、婦科、產(chǎn)科、兒科、口腔科、中醫(yī)科等專業(yè)逐步形成了專業(yè)有特色、學(xué)科有帶頭的格局，并與知名醫(yī)院專家聯(lián)合，形成人力共用、資源共享，帶動了我院整體業(yè)務(wù)水平的提高；繼續(xù)堅持和鞏固開展的社區(qū)門診和社區(qū)服務(wù)項目，加強(qiáng)了社區(qū)門診的規(guī)范化建設(shè)，利用社區(qū)門診做好醫(yī)院形象宣傳和雙向轉(zhuǎn)診工作，形成了轄區(qū)內(nèi)的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)大平臺；堅持發(fā)展專科，合作專科的成功經(jīng)驗，鞏固成果，通過大力宣傳�？�，提升了我院的知名度，也帶動了我院業(yè)務(wù)技術(shù)和業(yè)務(wù)收入的提高。

　　三、多方籌資改善就醫(yī)環(huán)境，多種形式樹立醫(yī)院形象

　　今年以來，我院多方籌資60萬元，投資10萬元購置了生化分析儀、呼吸麻醉機(jī)等設(shè)備，投資20萬元對門診樓進(jìn)行了整體裝修，提高了診療水平也極大的改善了群眾就醫(yī)環(huán)境。投資30萬元用于擴(kuò)大藥庫庫存，降低了藥品價格，讓利于群眾。通過開展“深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹立全新形象”等活動，提高了的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，并通過組織村干部查體、學(xué)生查體、進(jìn)村義診等活動，提高了醫(yī)院在群眾心目中的形象，塑造了醫(yī)院新形象。

　　四、全方位服務(wù)，促進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施

　　自新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施以來。我院開設(shè)了規(guī)范化社區(qū)門診八處，開展社區(qū)服務(wù)，每天送醫(yī)送藥上門服務(wù)，今年5月份對參合群眾50周歲以上和未使用過合作醫(yī)療證報銷的進(jìn)行了上門免費查體。同時我院還科學(xué)設(shè)立就診、報銷程序，方便群眾就診報銷。通過一年來的實施，轄區(qū)內(nèi)已有17518人次進(jìn)行了住院報銷，報銷金額1051559.93元，其中門診消費181354.38元，住院報銷870205.55元，參合群眾切實享受到了合作醫(yī)療帶來的好處，為下半年新一輪新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施打下了良好的基矗

　　五、積極做好各項社會衛(wèi)生工作，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提高

　　在今春的“麻疹”應(yīng)急接種工作中，我院高度重視，嚴(yán)格按照上級要求做好接種工作，針對開發(fā)區(qū)為我縣的主戰(zhàn)場，行動早，速度快，積極主動的深入駐地各企業(yè)、學(xué)校等進(jìn)行預(yù)防接種，累計達(dá)22648人次。同時選派專業(yè)技術(shù)人員在鄒魏工業(yè)園招工報名處進(jìn)行長期預(yù)防接種�？朔�人手少，工作量大的困難，積極配合上級部門完成了轄區(qū)內(nèi)的計劃免疫、食品衛(wèi)生、婦幼保艦藥品督查等各項工作。通過全院職工的共同努力，我院1－5月份業(yè)務(wù)收入189240.20元，比去年同期增長75％，藥品收入317881.95元，比去年同期增長47.5％，其他收入182150.09，比去年同期增長22.5％，總收入增長46％，職工工資也有了很大提高。

　　六、存在的問題和不足：

　　雖然我院經(jīng)過多方努力，業(yè)務(wù)收入有了一定提高，醫(yī)院形象也有了一定的改善，但還存在不少問題：

　　1、由于底子薄，收入的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足發(fā)展的需要。病房陳舊，設(shè)備簡陋的問題制約著醫(yī)院的發(fā)展。

　　2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，專業(yè)技術(shù)人員人手少、水平低的矛盾逐漸暴露出來，防保隊伍人手少，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足開發(fā)區(qū)人口急劇增長的需要。

　　3、退休人員待遇不能完全兌現(xiàn)，部分職工的養(yǎng)老保險金不能保障，全體職工260元的補(bǔ)助不能兌現(xiàn)，都是面臨的不安定因素。

　　4、部分職工個人主義思想嚴(yán)重，影響團(tuán)結(jié)。以上這些問題將制約我院下一步的發(fā)展。

　　七、下半年的打算和措施：

　　下半年，我院將按照年初計劃，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，加大工作力度，重點做好以下幾點：

　　1、做好新一輪農(nóng)村合作醫(yī)療的實施工作，堅持做好社區(qū)服務(wù)工作，保障參合群眾利益；

　　2、年度內(nèi)在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下，爭取政策支持，在轄區(qū)內(nèi)率先實行鎮(zhèn)村衛(wèi)生一體化管理，真正實現(xiàn)合作醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)、一體化管理“三位一體”，加強(qiáng)對村衛(wèi)生室的監(jiān)管力度，為轄區(qū)群眾提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療保障；

　　3、籌集資金購買B超機(jī)、心電監(jiān)護(hù)儀等設(shè)備，確保提高醫(yī)療水平，滿足群眾就醫(yī)需求；

　　4、在縣局領(lǐng)導(dǎo)下，想方創(chuàng)收，努力改變經(jīng)濟(jì)困難、技術(shù)落后的不利局面。堅持走“科技興院、社區(qū)興院、�？婆d院”之路，咬定發(fā)展不放松，樹立轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院品牌形象；

　　5、加強(qiáng)防保隊伍建設(shè)，做好公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對工作。

　　回顧上半年的工作，在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽兒徒?jīng)驗，但是，我們清醒的認(rèn)識到我們與其他先進(jìn)單位還有一定差距，相信在衛(wèi)生局和辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，我院將繼續(xù)深化改革，努力向著一流鎮(zhèn)辦衛(wèi)生院的目標(biāo)全力奮進(jìn)。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)15

　　為貫徹2022年湖南省基層衛(wèi)生工作總體思路，堅持“以基層為重點”的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持“抓重點、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項”堅持基本醫(yī)療和基本公衛(wèi)并重并重，繼續(xù)深化基層衛(wèi)生綜合改革，不斷提升基層衛(wèi)生服務(wù)能力，促進(jìn)基層衛(wèi)生健康事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的要求，堅持執(zhí)行基本藥物制度、落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，為全面建成小康社會，推進(jìn)健康湖南建設(shè)作出貢獻(xiàn)。現(xiàn)將我區(qū)2022年半年基層衛(wèi)生工作總結(jié)如下：

　　一、基本情況

　　某區(qū)成立于A9AA年4月，是某市唯一主體城區(qū)。全區(qū)總面積A22.8平方公里，其中中心城市建成60平方公里�，F(xiàn)轄A個街道、A個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個旅游度假區(qū)（黃巖），共A2個行政村、A4個社區(qū)居委會。總?cè)丝贏.25萬。目前，某區(qū)衛(wèi)生健康局轄基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)A2個，醫(yī)務(wù)人員S0人，其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心S1個、站S個、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院S個。

　　二、主要成效和做法

　�。ㄒ唬┕�共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平得到提高。

　　根據(jù)公共衛(wèi)生服務(wù)要求，免費向城鄉(xiāng)居民提供基本項公共衛(wèi)生服務(wù)，預(yù)防保健和健康教育工作逐步落實。主要開展了以下幾項工作：一是開展了城鄉(xiāng)居民健康檔案的建檔工作。截至目前，累計建立居民健康檔案620137人份，

　　建檔率達(dá)98.05%。二是及時為轄區(qū)0-6歲兒童建立了預(yù)防接種證和接種卡，積極組織開展了擴(kuò)大國家免疫規(guī)劃疫苗常規(guī)接種、麻疹疫苗查漏補(bǔ)種、脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫，兒童預(yù)防接種建證率、建卡率均達(dá)到了95%以上。無疫苗接種后異常反應(yīng)和預(yù)防接種事故的發(fā)生。三是開展了居民健康教育工作，定期發(fā)放健康宣教資料。累計發(fā)放健康宣傳資料4.9余萬冊（本），開展健康教育講座396余次，受益居民3余萬人次。同時，積極開展新篩、產(chǎn)篩、葉酸投服、婦科病普查、免費婚檢等工作，相關(guān)指標(biāo)均到達(dá)省、市半年工作要求。

　�。ǘ�）保障公衛(wèi)經(jīng)費

　　我局聯(lián)合財政局共同下發(fā)《關(guān)于2022年上半年基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費下?lián)艿耐ㄖ�》（Q衛(wèi)發(fā)〔2022〕19號），采取預(yù)撥的方式將半年經(jīng)費下?lián)苤粱鶎俞t(yī)療衛(wèi)生單位，保障各基層醫(yī)療衛(wèi)生單位公衛(wèi)經(jīng)費的落實。

　�。ㄈ�）優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行的開展

　　我局要求全區(qū)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”的申報工作，按照省、市要求對照國家衛(wèi)健委印發(fā)的《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）和《社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)（2018版）》查漏補(bǔ)缺，認(rèn)證落實整改措施，著力提升服務(wù)能力，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。

　　（四）家庭醫(yī)生簽約服務(wù)

　　我區(qū)各單位積極推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，按照上級文件的任務(wù)要求，今年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到40%以上，重點人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60%，服務(wù)對象滿意度較好。

　　三、存在問題

　　1．關(guān)于專業(yè)技術(shù)人才嚴(yán)重匱乏。社區(qū)由于條件簡陋、待遇不高，難以留住擁有一技之長的專業(yè)技術(shù)人員，致使我區(qū)基層專業(yè)人才出現(xiàn)嚴(yán)重斷層的現(xiàn)象，已嚴(yán)重影響了我區(qū)基層衛(wèi)生事業(yè)的健康發(fā)展。我區(qū)醫(yī)衛(wèi)人員嚴(yán)重不足，且工作長期處于超負(fù)荷狀態(tài)。當(dāng)前基層各項工作任務(wù)越來越多，再加上重大公共衛(wèi)生服務(wù)項目逐年增加頻繁啟動，工作量、工作要求與人手緊缺的矛盾日益突出，且我區(qū)屬于某市主城區(qū)，城區(qū)的單位都是租房運行業(yè)務(wù)用房嚴(yán)重不足，現(xiàn)有的人力、物力、財力難以承擔(dān)全面推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的基本需求。

　　2、基礎(chǔ)設(shè)施相對薄弱。通過積極爭取項目，我區(qū)利用中央財政資金對3個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心進(jìn)行改擴(kuò)建，大部分社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)主要租賃業(yè)務(wù)用房開展工作，嚴(yán)重制約社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)事業(yè)的長期發(fā)展，急需政府劃撥業(yè)務(wù)用地用于落實國家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心項目的建設(shè)。同時，我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）配置的醫(yī)療設(shè)備、器械大都是80年代產(chǎn)品，大量陳舊的專業(yè)設(shè)備無法及時得到更新，醫(yī)療設(shè)備短缺問題已成為制約發(fā)展的主要因素。

　　3、應(yīng)急、急救能力欠缺。由于社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）人才青黃不接，醫(yī)療設(shè)備落后，面對疫情、危重病人急救束手無策，無法保證老百姓的生命安全。

　　4、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）長期歷史性債務(wù)較多。長期以來，由于地方財力緊張，對衛(wèi)生事業(yè)的投入有限，對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的投入就更少，一些項目配套資金難以到位，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的歷史負(fù)債等問題難以解決，嚴(yán)重制約了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的持續(xù)健康發(fā)展。

　　四、建議和意見

　　1.進(jìn)一步完善經(jīng)費保障和編制管理人事分配機(jī)制。一是建立穩(wěn)定的經(jīng)費保障機(jī)制。財政部門按編制內(nèi)實有人數(shù)全額核撥的人員經(jīng)費(包括基本工資、績效工資、離退休人經(jīng)費、社會保障經(jīng)費、住房公積金、職業(yè)年金),并納入年度財政預(yù)算;承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)基本建設(shè)和設(shè)備購置更新以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置經(jīng)費等;打破將基本公共衛(wèi)生和基本藥物專項經(jīng)費用以沖抵人員工資的現(xiàn)狀，各項專項經(jīng)費進(jìn)行單獨核算下?lián)埽�分項按衛(wèi)生計生政策予以保障。對于部分單位有空編但實有人員未滿時，經(jīng)報批財政部門、人事部門審核，由財政拿出部分資金用于補(bǔ)貼基層用人單位招聘臨聘人員。對于偏遠(yuǎn)地區(qū)的醫(yī)務(wù)人員，按照服務(wù)地點離城區(qū)的遠(yuǎn)近，由財政拿出適當(dāng)經(jīng)費給予補(bǔ)貼。財政每年增加的衛(wèi)生事業(yè)經(jīng)費主要用于基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)。逐步化解基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)債務(wù)。二是完善人員編制管理。

　　按省委、省政府“X辦發(fā)〔2015〕38號”文件重新核定鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的人員編制。并納入全額事業(yè)管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1.4人的標(biāo)準(zhǔn)

　　核定（中心衛(wèi)生院可按輻射服務(wù)人口計算），社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心人員編制按每1000人服務(wù)人口配備1人的標(biāo)準(zhǔn)核定。三是落實招聘自主權(quán)�；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)所需專業(yè)技術(shù)人才，由衛(wèi)生計生部門在編制限額內(nèi)，按照公開、公平、公正的原則，制定公開招聘方案，經(jīng)人力資源社會保障部門、編制部門同意后,組織實施招聘工作,擬聘結(jié)果報區(qū)人力資源社會保障部門備案后,辦理聘用手續(xù)。針對偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院緊缺崗位人才及連續(xù)服務(wù)5年以上的臨聘衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員、高學(xué)歷、高職稱建立公開招聘“綠色通道”，可以采取直接考核的方式招聘。四是完善職稱評聘制度。建立以醫(yī)療服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量為導(dǎo)的基層醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員職稱評價機(jī)制，在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)的高級專業(yè)技術(shù)人員不再受崗位職數(shù)限制，實行即評即聘。

　　2.拓寬籌資渠道，加大公共衛(wèi)生投入。一是充分發(fā)揮財政的主導(dǎo)地位作用，按照財政部、國家計委、衛(wèi)生部《關(guān)于衛(wèi)生事業(yè)補(bǔ)助政策的意見》有關(guān)“政府衛(wèi)生投入不低于財政支出的增長幅度”的`原則，逐步增加政府對衛(wèi)生的投入，突出醫(yī)療機(jī)構(gòu)的公益性質(zhì)。二是改革和調(diào)整衛(wèi)生經(jīng)費的投向結(jié)構(gòu)，增加對疾病預(yù)防控制、婦幼保健、衛(wèi)生監(jiān)督、健康教育等經(jīng)費的投入。三是參照教育系統(tǒng)模式，定期公開招考的形式，引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人員，建立長效機(jī)制。四是加大宣傳力度。通過形式多樣的宣傳方式，逐步增強(qiáng)我區(qū)廣大人民群眾的健康意識，努力做到早發(fā)現(xiàn)、早治療，避免出現(xiàn)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象。

　　3.加強(qiáng)體系建設(shè)，提高衛(wèi)生服務(wù)能力。一是進(jìn)一步加強(qiáng)疾病預(yù)防控制體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)為中心，社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐,村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的統(tǒng)一、規(guī)范、高效運轉(zhuǎn)的疾病預(yù)防控制應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)體系。二是進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。建立和完善以區(qū)級醫(yī)院和“120”急救中心為核心、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村衛(wèi)生室為急救點的統(tǒng)一指揮、高效運轉(zhuǎn)的院前急救網(wǎng)絡(luò)體系。

　　4.加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)項目。一是加大財政投入。通過財政資金，逐步解決現(xiàn)有機(jī)構(gòu)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房。目前，各社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、站業(yè)務(wù)用房基本為租賃，房屋租賃費用且由市、區(qū)兩級政府各自承擔(dān)50%，但不能從根本上解決業(yè)務(wù)用房的問題。鑒于此，請求市政府設(shè)立專項資金并納入預(yù)算，每年購買1-2所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)用房，產(chǎn)權(quán)歸屬于政府所有。二是規(guī)劃建設(shè)用地。對城區(qū)新建、改擴(kuò)建和城中村改造的居民小區(qū)，在規(guī)劃時，按照每服務(wù)3-5萬居民或街道辦事處所轄區(qū)域設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，服務(wù)0.7-1.5萬居民規(guī)劃設(shè)置一個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，請求市政府在新建城區(qū)按照每個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）3-5畝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）建設(shè)用地。

　　社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)目前存在的問題是一項復(fù)雜而艱巨的工作，需要各方面的共同努力。要明確社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)的功能定位，充分認(rèn)識社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)在解決群眾“看病難，看病貴”等方面的基礎(chǔ)性作用。不斷

　　理順管理體制，確立社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）的公益性質(zhì)，減少市場化運作，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）在保障農(nóng)民基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務(wù)和急診急救等方面的作用。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)16

　　為貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步做好農(nóng)民工服務(wù)工作的意見》文件，按照漳州市衛(wèi)生和計劃生育委員會關(guān)于《漳州市流動人口的服務(wù)管理工作評分細(xì)則》文件要求，我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立流動人口工作小組，指導(dǎo)流動人口基本公共服務(wù)均等化工作整體推進(jìn)，取得了一定成效，現(xiàn)總結(jié)如下：

　　一、流動人口總體狀況

　　天寶鎮(zhèn)地處福建省漳州市西郊，距離市區(qū)10公里，全鎮(zhèn)總面積45平方公里，天寶中心衛(wèi)生院位于天寶鎮(zhèn)中心，轄區(qū)內(nèi)共有天寶村、山美村、張坑村、后塘村、墨溪村、田寮村、塔尾村、路邊村、茶鋪村、后園村、后巷村、珠里村等12個村及1個居委會，20xx年計劃生育委員會統(tǒng)計總?cè)丝跀?shù)28716人，常住戶籍人口數(shù)26628人，流動人口總數(shù)為1548人，流動人口多分布在珠里村、后巷村、山美村、墨溪村、塔尾村。

　　二、工作具體措施手段

　�。ㄒ唬�強(qiáng)化組織管理

　　建立流動人口基本公共服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全流動人口基本公共服務(wù)均等化工作機(jī)制，明確了各科室在流動人口均等化服務(wù)工作中的職責(zé)任務(wù)，加強(qiáng)溝通協(xié)作，明確責(zé)任分工，有效地增強(qiáng)流動人口基本公共服務(wù)均等化的責(zé)任意識和實際效果。

　�。ǘ�）建立健全流動人口健康檔案。以計劃免疫接種門診、鄉(xiāng)村醫(yī)生門診為突破口，慢病組負(fù)責(zé)為在轄區(qū)居住3個月以上或有常住趨勢的流動人口建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案，及時掌握流動人口的健康狀況。健康檔案主要信息包括流動人口基本信息、主要健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等內(nèi)容。截至目前，流動人口規(guī)范化管理檔案188份。

　�。ㄈ�）開展流動人口健康教育工作。

　　防疫科結(jié)合世界衛(wèi)生日等重大宣傳日活動，組織人員在流動人口數(shù)量較多的村、企業(yè)、廠礦、單位和學(xué)校等流動人口密集處組織關(guān)愛流動人口健康義診活動，發(fā)放宣傳資料，提高流動人口健康素養(yǎng)，引導(dǎo)流動人口更好地接受服務(wù)。

　�。ㄋ模┞鋵嵙鲃尤丝趥魅静》揽卮胧�。

　　針對商貿(mào)市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)，開展傳染病健康教育宣傳活動，今年共組織了艾滋病、梅毒、乙肝、結(jié)核病、兒童預(yù)防接種日等宣傳活動，加強(qiáng)了傳染病監(jiān)測，切實做好流動人口艾滋病、結(jié)核病等傳染病的防治工作。流動人口傳染病報告率和報告及時率達(dá)到100％。20xx-20xx年度共督導(dǎo)管理治療2名流動人口肺結(jié)核患者，均達(dá)到較好的治療效果。

　�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)流動兒童預(yù)防接種工作。

　　為轄區(qū)內(nèi)居住滿3個月的0-6歲流動兒童建立預(yù)防接種檔案，采取預(yù)約、通知單、電話、手機(jī)短信、設(shè)立臨時接種點等適宜方式，為流動適齡兒童及時建卡、接種。每季度針對商貿(mào)市場、生產(chǎn)加工企業(yè)等流動人口密集地區(qū)開展流動兒童主動搜索，每年集中開展“查漏補(bǔ)種”活動，對漏種兒童及時補(bǔ)種。根據(jù)傳染病防控需要,開展乙肝、麻疹、脊灰等疫苗補(bǔ)充免疫、群體性接種和應(yīng)急接種工作。對入托入學(xué)流動兒童嚴(yán)格執(zhí)行查驗預(yù)防接種證等管理措施，不斷提高流動適齡兒童疫苗接種率。20xx-20xx年，累計接種流動兒童273名，預(yù)防接種率達(dá)到95％。

　�。�六）加強(qiáng)流動孕產(chǎn)婦和兒童保健管理。

　　為轄區(qū)內(nèi)居住滿6個月的流動孕產(chǎn)婦和居住滿3個月的流動或有常住趨勢的流動孕產(chǎn)婦和兒童，建立統(tǒng)一的保健管理檔案。20xx年度共建立41份流動人口孕產(chǎn)婦檔案，納入規(guī)范化管理，20xx年截至目前共建25份流動人口孕產(chǎn)婦檔案，加強(qiáng)對流動人口婦幼保健知識宣傳。強(qiáng)化育齡婦女孕情監(jiān)測、葉酸補(bǔ)服、流動孕產(chǎn)婦早孕建卡、孕期保健、高危篩查、住院分娩和產(chǎn)后訪視等關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制工作，保障母嬰安全。完善0-6歲流動兒童家庭訪視、定期健康檢查、生長發(fā)育監(jiān)測、喂養(yǎng)與營養(yǎng)指導(dǎo)等兒童保健服務(wù)。加強(qiáng)流動孕產(chǎn)婦及新生兒預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作。

　　(七)創(chuàng)新思路，健全流動人口基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化。

　　探索網(wǎng)格化管理模式，建立四級基本公共衛(wèi)生服務(wù)管理體系。一級網(wǎng)絡(luò)為區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)疾病預(yù)防控制中心、區(qū)婦幼保健院、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督管理區(qū)等專業(yè)公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、二級網(wǎng)絡(luò)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基本公共衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)隊，三級為衛(wèi)生所室鄉(xiāng)村醫(yī)生，四級按照“地域相鄰、人員相熟、文化相近、構(gòu)成相似”的原則，選聘有知識、有能力，有責(zé)任心的老黨員、老干部、老教師等擔(dān)任片區(qū)網(wǎng)格長，職責(zé)為健康信息員、健康督導(dǎo)員，開展流動人口基本公共衛(wèi)生計生服務(wù)基線調(diào)查，做好本地流動人口數(shù)據(jù)，特別是流動育齡婦女、孕產(chǎn)婦、0-6歲兒童等重點人群數(shù)據(jù)的清理核查工作，依托計劃免疫服務(wù)平臺，掌握本地區(qū)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)現(xiàn)狀，開展流動人口的基本公共服務(wù)，提升服務(wù)能力和水平，促進(jìn)流動人口融入社會，努力實現(xiàn)流動人口衛(wèi)生和計劃生育基本公共服務(wù)均等化工作有新突破。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)17

　　上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，堅持以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求;堅持以人為本，實施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)抗風(fēng)險能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力，較好的完成了各項目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報如下：

　　一、高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動

　　根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實踐活動的相關(guān)部署和安排，醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了xxxxxx《黨的群眾路線教育實踐活動實施方案》和具體的時間任務(wù)推進(jìn)表，及時安排部署相關(guān)工作，扎實推進(jìn)活動開展。

　　(一)深入發(fā)動，廣泛宣傳，營造實踐教育活動濃厚輿論氛圍。

　　黨的群眾路線教育實踐活動開展以來，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作，采取有力措施，充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員，在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實踐活動的良好氛圍。

　　(二)深入學(xué)習(xí)，廣泛交流，以教育實踐活動為契機(jī)提升思想境界。

　　醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實際，積極組織實施教育實踐活動第一階段學(xué)習(xí)計劃，采取理論與實踐相結(jié)合、個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相

　　結(jié)合，提高思想認(rèn)識�；顒娱_展以來，醫(yī)院黨支部組織了15次45課時的專題學(xué)習(xí)�；顒咏逃�讀本，組織觀看了教育片，邀請市委黨校教授講座，開展了做群眾貼心人等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育，院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高，理想信念更加堅定，為民、務(wù)實、清廉思想意識不斷深化，宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。

　　(三)廣開言路，認(rèn)真梳理，積極征求群眾意見建議。

　　在征求意見階段，院黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡，征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊伍關(guān)于四風(fēng)方面的意見及建議。共征集意見建議20條，已整改落實4條。

　　(四)查擺問題，自我剖析，認(rèn)真撰寫對照檢查材料。

　　在查找問題，開展批評階段，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題，深刻自我剖析，發(fā)揚批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議，按照衡量尺子嚴(yán)，查找問題準(zhǔn)，原因分析深，整改措施實的要求，對照形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)等四風(fēng)問題，圍繞個人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施等四個方面，撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后，在一定范圍內(nèi)征求了意見，達(dá)到了照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病的預(yù)期效果。

　　為保證民主生活會的質(zhì)量，院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心，班子成員與分管中層黨員干部談心，中層黨員干部之間也相互談心，基本達(dá)到了互相幫助，共同提高的目的。

　　(五)堅持原則，相互批評，召開高質(zhì)量的民主生活會。

　　民主生活會上，每個黨員干部依次作個人對照檢查發(fā)言，對照四風(fēng)，逐一檢查剖析，開展嚴(yán)肅的批評與自我批評，本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則，本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負(fù)責(zé)的精神，相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠，開門見山，一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題，幫助分析挖掘思想根源，既吐露了心聲，又碰撞了思想，也討論了問題，改進(jìn)了工作。整個民主生活會氣氛和諧，查擺問題客觀存在。

　　二、以市場為導(dǎo)向，主動適應(yīng)市場需求，提高醫(yī)院綜合競爭能力。

　　近年來，隨著人民生活水平的提高，人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化，滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求，保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求，適時進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整，經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科，激光美容科等科室。自成立以來，在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下，業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭，基本上實現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。

　　三、注重人才梯隊建設(shè)，努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。

　　目前制約醫(yī)院的發(fā)展，最大的瓶頸是人才短缺，為解決人才短缺這個瓶頸，今年我院繼續(xù)采用院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)的方式不斷充實人才隊伍，提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)，今年上半年，共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計20余次，選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造。同時充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外，還招聘引進(jìn)了2名麻醉師，3名臨床醫(yī)師，充實了人才隊伍，提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。

　　四、強(qiáng)化措施，進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格控制藥品比例。近兩年來，醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整，嚴(yán)格控制藥品比例，提高收入含金量，增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險能力，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來，除全面落實藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)�，還嚴(yán)格堅持合理檢查、合理用藥、合理治療，糾正濫開檢查，開大處方的行為，制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制，建立臨床用藥管理制度，嚴(yán)格控制貴重藥品的使用，使藥品比例逐漸下降，有效控制了藥品費用的不合理增長，醫(yī)院經(jīng)濟(jì)軟著陸成效基本顯現(xiàn)，社會對醫(yī)院的價格滿意度逐漸提高。

　　五、社區(qū)工作有序開展。

　　xxxxxx辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由xxx政府籌建、xxx衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立、xxxxxx承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)，以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向，以居民健康為目的，以婦女、兒童、老

　　年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計劃生育技術(shù)等六位一體的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，多次召開專題會議研究部署，積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開，其他工作正在有條不紊的籌備中。

　　半年來，圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展，我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項工作任務(wù)，得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可，為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，營造了良好的社會環(huán)境。

　　總之，通過全院上下的共同努力，各項工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展，這些成績的取得，是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。我們在回顧工作、肯定成績的同時，也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題：

　　1、教育實踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅持按照教育實踐活動總體要求開展活動的過程中，針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少，黨員參加各項活動時，基本是按要求完成了規(guī)定動作，如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。

　　2、人才不足，高層次人才引進(jìn)難度較大，對學(xué)科建設(shè)不利。

　　3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。

　　4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。

　　5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計劃，滿足于日前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力。

　　以上存在的問題如不引起足夠重視，勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。

　　下一步，我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實踐活動為載體，以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn)，扎實抓好醫(yī)院建設(shè)。

　　1、把為民辦實事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念，把辦好惠民利民實事作為檢驗群眾路線活動成效的落腳點，以活動促工作，以工作推動活動的深入開展。

　　2、主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求，創(chuàng)新服務(wù)模式，尋找新的業(yè)務(wù)增長點，提高醫(yī)院競爭力。

　　3、進(jìn)一步充實專業(yè)技術(shù)人才隊伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才，著力培養(yǎng)后備人才。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷、能力教育，選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等，逐步解決高層次人才稀缺的短板問題，促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。

　　4、進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，建立健全各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案，實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。

　　5、繼續(xù)做好xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作，盡快為社區(qū)居民提供六位一體的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)18

　　20xx年xxxx區(qū)基層衛(wèi)生工作以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點，圍繞“建機(jī)制、重基層、強(qiáng)基礎(chǔ)”總體思路，堅持“民本衛(wèi)生、和諧衛(wèi)生”發(fā)展理念，面向基層、開拓創(chuàng)新，扎實推進(jìn)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，進(jìn)一步提高全區(qū)城鄉(xiāng)居民衛(wèi)生保障水平，現(xiàn)將工作總結(jié)如下。

　　一、加快基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，提升基層醫(yī)療服務(wù)能力。

　　按照“轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、改善服務(wù)設(shè)施、優(yōu)化服務(wù)環(huán)境、提升服務(wù)能力”的工作思路、以健全基層衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、鞏固完善“15分鐘健康服務(wù)圈”，使人民群眾真正享有安全、有效、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療健康服務(wù)。在20xx年底完成三年醫(yī)改體系建設(shè)任務(wù)基礎(chǔ)上，區(qū)衛(wèi)生計生局及早謀劃，認(rèn)真調(diào)研，根據(jù)各中心實際，提出了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站提升五年初步規(guī)劃（20xx-20xx年）。20xx年，結(jié)合我區(qū)“魅力水鄉(xiāng)”建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃調(diào)整和進(jìn)村入企大走訪群眾呼聲要求，計劃投入413萬元完成12家新(遷）建和13家改擴(kuò)建任務(wù)，投入170萬元完成xxxx、xxxx及xxxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的改擴(kuò)建，以解決目前服務(wù)站簡陋陳舊、新農(nóng)村改建等導(dǎo)致原站址超出15分鐘健康服務(wù)圈、xxxx經(jīng)濟(jì)發(fā)展后外來人口增加等矛盾。真正形成小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)的醫(yī)療服務(wù)格局。截止目前，全區(qū)20xx年已初步完成服務(wù)站新（遷）建3家（xxxxxxxx），改擴(kuò)建1家（xxxx），另已開工建設(shè)8家。

　　在全區(qū)省級規(guī)范化中心全覆蓋的基礎(chǔ)上，繼續(xù)積極開展市級星級站創(chuàng)建，初定申報創(chuàng)建星級站41家，其中申報五星級服務(wù)站5家，確定xxxx、xxxx作為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的培育對象。完成公共衛(wèi)生“復(fù)合型骨干”實踐培訓(xùn)2人，“社區(qū)人才”實踐培訓(xùn)6人。

　　二、促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化，提高城鄉(xiāng)居民健康水平。

　　繼續(xù)強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)一體化管理，規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)服務(wù)站統(tǒng)一布點、統(tǒng)一藥品、統(tǒng)一財務(wù)、統(tǒng)一制度、統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一任務(wù)、統(tǒng)一考核、統(tǒng)一項目、統(tǒng)一臺帳等“九統(tǒng)一”管理。進(jìn)一步加強(qiáng)對基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)，按照省市有關(guān)要求，成立xxxx區(qū)基本公共衛(wèi)生項目管理辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)疾控中心。做實做細(xì)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目，依托疾控專業(yè)團(tuán)隊，建立健全督導(dǎo)檢查與績效考核，全面落實高血壓、糖尿病、重性精神疾病等社區(qū)綜合防治和干預(yù)措施。截止目前，全區(qū)高血壓管理人數(shù)40523人，發(fā)現(xiàn)率為8.2%；糖尿病7477人，發(fā)現(xiàn)率為1.51%。

　　三、健全社區(qū)責(zé)任醫(yī)生保障機(jī)制，穩(wěn)定基層人員隊伍。

　　根據(jù)基本藥物制度實施在我區(qū)基層社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步深入，我區(qū)20xx年制定實施的《一體化管理暫行辦法》已不相適應(yīng)。經(jīng)過深入調(diào)研，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及區(qū)發(fā)改經(jīng)信委、區(qū)人力社保局、區(qū)財政局意見，已完成《xxxx區(qū)城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理辦法》修訂工作。新的一體化管理辦法對于社區(qū)責(zé)任醫(yī)生的基本工資待遇和績效獎勵均給予明確，為各中心完善內(nèi)部績效考核方案提供了依據(jù)。同時，根據(jù)省衛(wèi)生廳文件精神，經(jīng)過全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的摸底排查、初審、公示、復(fù)審等環(huán)節(jié)，對三批共計1325名曾經(jīng)從事鄉(xiāng)村醫(yī)生人員給予年限確認(rèn)，進(jìn)一步解決了鄉(xiāng)村醫(yī)生的后顧之憂。

　　四、結(jié)合傳染病重大專項，農(nóng)民健康體檢工作有序推開。

　　20xx年起開展的第四輪農(nóng)民健康體檢工作時間緊、任務(wù)重。區(qū)局專題召開會議，制定出臺了《xxxx區(qū)第四輪參合農(nóng)民健康體檢工作方案》，體檢項目與國家科技傳染病重大專項研究相結(jié)合，乙肝和艾滋病檢測覆蓋所有體檢人群，肺結(jié)核篩查在有體檢的單位開展，同時將三大傳染病篩查資料完整錄入電子健康檔案管理系統(tǒng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的體檢工作于4月全面啟動，截止目前,累計60歲以上老年人體檢9718人，體檢率9.5%；0-6歲兒童及中小學(xué)生體檢14529人，體檢率27.08%；普通成人體檢11039人，體檢率4.47%。

　　五、下一步重點工作計劃

　　1、根據(jù)省市衛(wèi)生行政部門和基層衛(wèi)生協(xié)會有關(guān)要求，做好“xxx區(qū)基層衛(wèi)生協(xié)會”成立的各項籌備工作。

　　2、結(jié)合我區(qū)“美麗鄉(xiāng)村”、“魅力水鄉(xiāng)”創(chuàng)建工作，進(jìn)一步做細(xì)做實服務(wù)站建設(shè)規(guī)劃，做到建設(shè)一家、指導(dǎo)一家、驗收一家。

　　3、以市級星級站創(chuàng)建為抓手，繼續(xù)深入開展實施“基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)涵提升工程”和全面開展“糖尿病關(guān)愛家園工程”。全區(qū)星級站創(chuàng)建率力爭達(dá)到80%以上（其中四星級不低于30%），規(guī)范開展高血壓、糖尿病等重點人群隨訪管理工作。

　　4、繼續(xù)實施參合農(nóng)民健康體檢工程，確保60歲以上參合老年人、中小學(xué)生及0-7歲兒童當(dāng)年體檢率達(dá)到80%以上。繼續(xù)做好城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范建檔與管理工作，加快城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔工作。20xx年城鄉(xiāng)居民規(guī)范化電子健康檔案建檔率達(dá)到70%以上。

　　5、以區(qū)疾控中心為主體，規(guī)范開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目每季度督導(dǎo)考核，繼續(xù)完善各中心內(nèi)部社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)績效考核方案，穩(wěn)定基層人員隊伍。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)19

　　所謂服務(wù)型基層黨組織，我們的理解，就是為了充分發(fā)揮基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，把服務(wù)作為基本價值取向和功能定位的一種基層組織模式和工作形態(tài)。服務(wù)內(nèi)涵應(yīng)包括四個層面：一是服務(wù)發(fā)展。引導(dǎo)基層黨組織和廣大黨員牢固樹立服從和服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的思想，將黨的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大動力，推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。二是服務(wù)社會。加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理，引導(dǎo)基層黨組織致力于關(guān)注民情、維護(hù)民安、促進(jìn)民和，努力推動和諧社會建設(shè)。三是服務(wù)群眾。通過基層黨組織和黨員強(qiáng)化服務(wù)理念、提升服務(wù)能力，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。四是服務(wù)黨員�；鶎狱h組織尊重黨員的主體地位，保護(hù)黨員的合法權(quán)益，形成組織關(guān)愛、服務(wù)黨員，黨員關(guān)愛、服務(wù)群眾的格局。

　　一、全縣服務(wù)型黨組織建設(shè)的經(jīng)驗做法

　　一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，推進(jìn)黨的組織和工作全覆蓋。為適應(yīng)農(nóng)村發(fā)展的新形勢，打破地域界限，按照產(chǎn)業(yè)趨同、資源共享、以強(qiáng)扶弱、全面發(fā)展的要求，采取強(qiáng)村升格、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建的方式，增強(qiáng)農(nóng)村黨組織服務(wù)發(fā)展功能，合理調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化布局，推動農(nóng)村科學(xué)發(fā)展。近幾年，青龍縣升格4個農(nóng)村黨支部為黨總支，建立25個聯(lián)村黨總支。探索建立“區(qū)域型”和“產(chǎn)業(yè)型”黨組織5個，重新設(shè)置黨小組127個。加大“兩新”組織和社區(qū)黨組織組建力度，下發(fā)《關(guān)于做好“兩新”組織黨建工作的通知》，成立了全縣“兩新”組織黨工委(非公有制企業(yè)黨工委)，掛靠在縣委組織部。新成立了家樂家超市黨支部、陽光私立黨支部。成立龍城明珠社區(qū)黨支部，使社區(qū)黨組織服務(wù)群眾更加便捷有效，切實增強(qiáng)了黨在社會的影響力。

　　二是加強(qiáng)基層黨員干部隊伍建設(shè)，打造服務(wù)能力突出的工作力量。以村級組織換屆為契機(jī)，推行“雙薦雙選”工作機(jī)制，努力把服務(wù)業(yè)績突出的優(yōu)秀人才選拔進(jìn)基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子。與上屆相比，新一屆村黨組織班子結(jié)構(gòu)更加合理、素質(zhì)明顯提高。深化“領(lǐng)頭雁”工程，選派30名優(yōu)秀農(nóng)村黨支部書記到5個縣直涉農(nóng)部門跟班學(xué)習(xí)，切實將先進(jìn)理念和工作方式帶到農(nóng)村。這一做法得到了村書記的大力推崇，效果非常明顯。去年以來，青龍縣大力推進(jìn)項目建設(shè)，今年全縣確定為招商引資年，明確規(guī)定每個行政村至少引進(jìn)1個百萬元以上項目，這進(jìn)一步激發(fā)了農(nóng)村干部特別是村書記帶頭招商、帶頭創(chuàng)業(yè)的熱情與干勁。為增加農(nóng)民收入，全縣村書記帶頭領(lǐng)辦合作社32個、創(chuàng)建協(xié)會6個。深化黨員“雙育工程”，爭取財政經(jīng)費100萬元，打造縣鄉(xiāng)兩級農(nóng)村黨員技能培育實踐基地，共舉辦各類技能培訓(xùn)45場次，培訓(xùn)農(nóng)村黨員和實用人才1500多人次，提高了農(nóng)村黨員服務(wù)群眾本領(lǐng)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，切實加強(qiáng)窗口單位和服務(wù)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，組織評選出一批群眾滿意窗口、優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵。建立“3+1”選人用人平臺，抽調(diào)350多名黨員干部到項目建設(shè)、拆遷一線、信訪維穩(wěn)、基層建設(shè)年等中心工作成長鍛煉，在攻堅克難中提升服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾能力。

　　三是推行網(wǎng)格化管理，健全聯(lián)系服務(wù)群眾網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化基層黨組織服務(wù)社會職能，在全縣基層黨組織和黨員中深入開展“一區(qū)雙戶”活動，科學(xué)劃分1313個農(nóng)村黨員責(zé)任區(qū)，優(yōu)選2535名農(nóng)村黨員擔(dān)任責(zé)任區(qū)責(zé)任人，架構(gòu)農(nóng)村黨員服務(wù)發(fā)展網(wǎng)格化格局。在每個責(zé)任區(qū)內(nèi)，明確黨員致富能手和綜治維穩(wěn)人員為該區(qū)責(zé)任人，制定年度目標(biāo)和具體目標(biāo)，全縣黨員致富能手與農(nóng)戶結(jié)成幫扶對子2685個，新培養(yǎng)致富能手1350多人，帶動2200戶農(nóng)戶發(fā)展桑柞蠶、食用菌、中藥材等致富產(chǎn)業(yè)。結(jié)合新形勢，開展落實“七權(quán)七責(zé)”，深化“一區(qū)雙戶”活動，強(qiáng)化農(nóng)村黨員宗旨意識，為群眾提供全覆蓋的動態(tài)管理服務(wù)。

　　四是統(tǒng)籌聯(lián)系服務(wù)群眾資源，提升城鄉(xiāng)基層黨組織整體服務(wù)能力。出臺《關(guān)于建立縣直部門聯(lián)系基層長效機(jī)制的意見》，明確77個縣直單位黨組織聯(lián)系25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，396個行政村，統(tǒng)籌推進(jìn)基層建設(shè)年幫扶村、文明生態(tài)村、后進(jìn)村、典型培樹村和扶貧開發(fā)村建設(shè)，切實發(fā)揮部門幫扶作用，增強(qiáng)服務(wù)基層工作的整體性、協(xié)調(diào)性、系統(tǒng)性，促進(jìn)城鄉(xiāng)社會統(tǒng)籌發(fā)展。出臺《關(guān)于在縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中實行“點線面”捆綁責(zé)任制的實施意見》，每名縣級領(lǐng)導(dǎo)“面”上聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn);“線”上擔(dān)任公路河道及沿線環(huán)境整治責(zé)任區(qū)長、段長;“點”上分包項目建設(shè)、各類創(chuàng)建村、各類問題戶，強(qiáng)化縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)責(zé)任，明確縣級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)內(nèi)容。結(jié)合基層建設(shè)年活動和創(chuàng)優(yōu)轉(zhuǎn)后工作，繼續(xù)推動結(jié)對共建工作，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為共建重點，把有效整合服務(wù)資源作為共建任務(wù)，整體提升城鄉(xiāng)基層黨組織的服務(wù)功能和服務(wù)能力水平。

　　二、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建面臨的挑戰(zhàn)

　　一是經(jīng)費保障不足。在“一切以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心”的思想指導(dǎo)下，黨的建設(shè)雖然建立了責(zé)任制，也強(qiáng)調(diào)黨建是各級黨組織書記的“主業(yè)”，但是經(jīng)費投入不足的問題仍然十分明顯，基層黨組織“巧婦難為無米之炊”現(xiàn)象仍然十分突出。以青龍為例，全縣396個行政村中，無集體經(jīng)營收益的村261個,占65.9%。近年來，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，多數(shù)村生產(chǎn)建設(shè)性支出如村村通道路工程、文明生態(tài)村創(chuàng)建等支出明顯增加;而非生產(chǎn)性支出如三級黨報等報刊訂閱費用、招待費等支出也相應(yīng)較大，收入難以滿足支出需求。xx年全縣村級總支出7524萬元，平均每村19萬元，另一方面，因為村村通工程、村級組織陣地建設(shè)等公益事業(yè)建設(shè),導(dǎo)致村級債務(wù)逐年增加。截至xx年底,全縣村級債務(wù)總額8652.7萬元, 平均每村負(fù)債21.8萬元。縣財政每年轉(zhuǎn)移支付下?lián)苊看?000元和人均4元的村級經(jīng)費，對于無集體經(jīng)營收入或收入主要靠上級轉(zhuǎn)移支付的村，多數(shù)是入不敷出，運轉(zhuǎn)困難，這就導(dǎo)致農(nóng)村黨組織無錢辦事，直接影響農(nóng)村黨組織服務(wù)水平。

　　二是能力水平不足。一方面，一些基層黨組織軟弱渙散、缺乏凝聚力、戰(zhàn)斗力。特別是個別農(nóng)村黨組織班子不健全、不團(tuán)結(jié)、執(zhí)行力不強(qiáng)，班子之間爭領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、爭決策權(quán)、爭財權(quán)，形不成工作合力，村書記、村主任之間各自為政、甚至相互拆臺，思想和工作上存在“兩張皮”。另一方面，隨著社會變革，各種利害關(guān)系交織，因征地拆遷、低保補(bǔ)助、社會保障等引發(fā)的群眾矛盾和糾紛日益增多，一些黨員干部不加強(qiáng)學(xué)習(xí)，缺乏實踐鍛煉，與群眾打交道、做群眾工作的能力偏低。

　　三是主觀意愿不足。這一現(xiàn)象主要表現(xiàn)在農(nóng)村，一些黨員黨性觀念不強(qiáng)，宗旨意識淡漠，只顧忙自己的事、干自己的活，黨員不參加組織生活，缺乏為群眾服務(wù)的愿望。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展，外出務(wù)工、經(jīng)商的農(nóng)村流動黨員較多，在利益相關(guān)下，有30%以上的村如果不支付誤工補(bǔ)貼，很難召開黨員、村民代表大會，組織開展各項活動。

　　三、服務(wù)型黨組織創(chuàng)建的有效途徑

　　十八大報告指出：“以服務(wù)群眾、做群眾工作為主要任務(wù)，加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。”因此，要建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，需著重把握以下幾點。

　　一是配強(qiáng)高素質(zhì)基層干部隊伍。要通過層層選拔、下派掛職等形式，充實和壯大基層黨組織服務(wù)隊伍。針對一些村情復(fù)雜、發(fā)展?jié)摿Υ蟮拇�，可以在機(jī)關(guān)干部中選派一批急需的專業(yè)型人才和“雙帶”能力強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)型人才，到村開展工作，把聯(lián)系服務(wù)的工作重心下移。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，及時處置不合格黨員，保證黨員隊伍純潔。目前，農(nóng)村基層黨組織干部隊伍普遍年齡大，迫切需要一支充滿活力的農(nóng)村帶頭人。而大學(xué)生村官是當(dāng)前農(nóng)村干部隊伍中學(xué)歷高、有干勁的群體。要鼓勵引導(dǎo)大學(xué)生村官通過競選當(dāng)選為村“兩委”委員。同時，要完善大學(xué)生村官出口，從大學(xué)生村官中選拔鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部，并鼓勵繼續(xù)在村級任職，為基層大學(xué)生村官樹立榜樣，促進(jìn)大學(xué)生村官勤奮工作，扎根基層，不斷充實和提高自己。

　　二是提升黨組織和黨員服務(wù)能力。健全黨員教育機(jī)制，建立健全上級黨組織對下級黨組織、黨組織對黨員述學(xué)、考學(xué)機(jī)制，用黨的最新理論成果武裝黨員干部，永葆黨員先進(jìn)性。要制定落實黨員輪訓(xùn)規(guī)劃，以走進(jìn)課堂學(xué)、網(wǎng)絡(luò)課堂學(xué)、專家指導(dǎo)學(xué)、外出考察學(xué)等方式，提高黨員做好服務(wù)的能力。要健全基層黨員干部培訓(xùn)機(jī)制，加強(qiáng)政策法規(guī)、實用技術(shù)、群眾工作法的培訓(xùn)，增強(qiáng)形勢發(fā)展的推動力。加大對基層黨組織的支持力度，上調(diào)村級轉(zhuǎn)移支付資金，應(yīng)保證每村在3萬元以上。同時，項目、人才等方面向基層傾斜，培育更多致富產(chǎn)業(yè)，培養(yǎng)更多的農(nóng)村致富帶頭人和致富能手，為基層黨組織服務(wù)群眾創(chuàng)造良好的條件。

　　三是健全基層黨員干部激勵保障機(jī)制。建設(shè)服務(wù)型基層黨組織必須堅持把聯(lián)系人民群眾放在首位。要建立黨員直接聯(lián)系貧困戶、困難黨員、老黨員制度，幫助基層干部尤其是困難黨員群眾解決實際困難，在服務(wù)基層中加深與人民群眾的感情。探索財政出一點、黨費出一點、社會捐一點的形式，成立黨員幫扶專項資助基金，用于送醫(yī)療、送技術(shù)、送項目、送資金，增強(qiáng)幫扶的時效性。從工作上、政治上關(guān)心基層黨員干部，完善選撥培養(yǎng)、考核獎懲、輪崗交流等管理制度，讓農(nóng)村黨員干部政治上有盼頭、工作上有干勁。如，在村干部中招錄公務(wù)員這一政策應(yīng)該放寬至其他“兩委”班子成員，凡是學(xué)歷條件、工作年限、德才情況符合要求的都應(yīng)該準(zhǔn)予報考。

　　四是支持發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作組織，將上級扶持資金作為村集體投入，形成“一村一品”、“一村一特”、“一村一業(yè)”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)格局，依托龍頭企業(yè)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如我縣隔河頭鎮(zhèn)大森店村借助基層建設(shè)年工作組的幫扶，將上級扶持資金作為集體投入，同時發(fā)動村民自籌資金120萬元，建立絨山羊基地，推進(jìn)強(qiáng)村富民。對發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的村，享受招商引資優(yōu)惠政策，電力、交通、水利等相關(guān)部門出臺優(yōu)惠政策給予扶持，形成發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)良好氛圍。整合政府幫扶資金，對發(fā)展前景好但又缺乏資金的村集體項目進(jìn)行重點扶持，做到幫扶一個，發(fā)展一個，增收一個。逐步推行農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)權(quán)制度改革，集體資產(chǎn)清產(chǎn)核資，村民用土地承包經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股，進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營，年底集體和農(nóng)戶按股分紅。

　　五是建立聯(lián)系服務(wù)考核評價制度。建立健全科學(xué)的評價體系，是推動服務(wù)型黨組織建設(shè)長效化的重要抓手和保障。通過評價可以有效反映群眾的真實意愿，可以檢驗黨組織的服務(wù)成效，可以在找出差距的基礎(chǔ)上不斷健全服務(wù)機(jī)制。要明確評價主體，也就是由誰說了算的問題。服務(wù)對象即評價主體。結(jié)合服務(wù)發(fā)展、服務(wù)社會、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員這四個主題，評價主體應(yīng)為“發(fā)展” 、“社會”、“群眾”和“黨員”。這就包括各類經(jīng)濟(jì)社會組織，農(nóng)牧民、知識分子、工商業(yè)經(jīng)營業(yè)、工人、學(xué)生等各類人群，以及政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)等方面的全面推進(jìn)。幾年來，我縣每年實行行風(fēng)評議和百名優(yōu)秀股長評選，由基層黨員群眾對各單位行風(fēng)和股長服務(wù)情況進(jìn)行評議。xx年《河北省村民委員會選舉辦法》規(guī)定村委會成員成員連續(xù)兩次被民主評議不稱職的，其職務(wù)終止。這種做法真正將權(quán)力交給了被服務(wù)對象，黨組織和黨員服務(wù)工作做得好不好，由黨員群眾來評價�？梢詫⑦@種做法選擇試點，進(jìn)行推廣鋪開，實現(xiàn)評議經(jīng)�；�、常態(tài)化。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)20

　　為認(rèn)真貫徹執(zhí)行XX市衛(wèi)生局《關(guān)于開展20XX年度基層衛(wèi)生技術(shù)人員崗位培訓(xùn)工作的通知》（X衛(wèi)農(nóng)社字〔20XX〕13號）的文件精神要求，結(jié)合我單位實際，自xxxx年x月xx日開始對我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生（20XX年培訓(xùn)合格的鄉(xiāng)村醫(yī)生除外）進(jìn)行視頻培訓(xùn)�，F(xiàn)將前階段培訓(xùn)工作的開展和培訓(xùn)中存在的困難及下步整改措施總結(jié)如下：

　　一、培訓(xùn)工作

　　為保證我街道鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位培訓(xùn)的順利開展，一是我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)院委會研究決定成立鄉(xiāng)醫(yī)崗位培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，并指派專人擔(dān)任培訓(xùn)管理員，制定詳細(xì)的培訓(xùn)課程表；二是多次召開鄉(xiāng)村醫(yī)生會議，傳達(dá)上級文件精神，讓每一名鄉(xiāng)醫(yī)體會到本次培訓(xùn)的重要性；三是積極創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，保證培訓(xùn)順利完成；四是嚴(yán)格雙簽到考勤制度，嚴(yán)禁他人替簽、替學(xué)，不弄虛作假；五是為保證本次培訓(xùn)效果，對參見培訓(xùn)的鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行分組，推選有責(zé)任心的鄉(xiāng)醫(yī)為組長，課后由組長組織鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)行課后討論，并把培訓(xùn)過程中存在的問題及時反映給培訓(xùn)管理員，做到發(fā)現(xiàn)問題及時改正；六是通過這一個階段的培訓(xùn)，使大部分鄉(xiāng)醫(yī)進(jìn)一步掌握了一些基礎(chǔ)知識，提高了一定的技術(shù)水平。

　　二、存在的困難和問題

　�。ㄒ唬�、培訓(xùn)經(jīng)費不足，導(dǎo)致培訓(xùn)設(shè)備配置不是很完善，從一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量。

　�。ǘ�）、少部分鄉(xiāng)村醫(yī)生對培訓(xùn)工作的認(rèn)識不夠，學(xué)習(xí)態(tài)度不端正，不按時參加培訓(xùn)。

　�。ㄈ�）、由于時間緊、培訓(xùn)內(nèi)容較多，加之部分鄉(xiāng)村醫(yī)生業(yè)務(wù)水平低下，導(dǎo)致部分鄉(xiāng)村醫(yī)生難以接受、消化和吸收，達(dá)不到預(yù)期培訓(xùn)的目標(biāo)和效果，從而在一定程度上影響了培訓(xùn)質(zhì)量的提高。

　　三、下步整改措施

　�。ㄒ唬�、爭取資金，改善培訓(xùn)設(shè)備，提高培訓(xùn)質(zhì)量。

　�。ǘ�）、加大管理力度，將培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性的重要工作抓緊、抓好。

　　基層衛(wèi)生健康科工作總結(jié)21

　　xx年是醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、壓力與動力同在。今年我所在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞“強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范監(jiān)督行為，加大執(zhí)法力度，推進(jìn)依法行政”這條主線，以全面推行量化分級管理為重點，積極探索醫(yī)療服務(wù)市場長效管理機(jī)制，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)監(jiān)督執(zhí)法水平和服務(wù)質(zhì)量。經(jīng)過不斷努力，我市基層衛(wèi)生監(jiān)督醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作措施有力，工作重點突出，成效明顯，比較圓滿的完成了醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進(jìn)年工作任務(wù)。主要工作為：

　　一、設(shè)立基礎(chǔ)檔案，開展量化分級管理，完善醫(yī)療服務(wù)長效監(jiān)管機(jī)制

　　建立并完善全市轄區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)檔案和衛(wèi)生監(jiān)督檔案，將醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可基本信息、執(zhí)業(yè)許可變更信息、未歸入行政處罰案卷的衛(wèi)生行政執(zhí)法文書、行政處罰決定書復(fù)印件、上級衛(wèi)生行政部門轉(zhuǎn)來的《衛(wèi)生行政處罰告知單》、監(jiān)督抽檢的檢驗報告單復(fù)印件、醫(yī)療機(jī)構(gòu)報送的有關(guān)總結(jié)及自查自糾材料和需要歸檔的其他材料歸檔，建立了一個信息全面、準(zhǔn)確的綜合性檔案，建檔率100%。使得監(jiān)管部門能夠更及時、準(zhǔn)確、全面掌握醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)情況。

　　積極開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理，通過實行量化分級管理暨執(zhí)業(yè)信譽(yù)度評定，實行重點管理制度，加大了對安全隱患大、社會信譽(yù)低的醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管力度，提高了醫(yī)療市場監(jiān)督管理水平和效能；促進(jìn)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)健全制度、加強(qiáng)管理、規(guī)范行醫(yī)、依法執(zhí)業(yè)，全市醫(yī)療機(jī)構(gòu)整體醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平得到全面提升,醫(yī)療安全得到保障，杜絕和減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故的發(fā)生，更好地為群眾提供安全、便捷、質(zhì)優(yōu)、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；實現(xiàn)了全市醫(yī)療服務(wù)秩序進(jìn)一步規(guī)范，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步和諧。

　　二、建立并發(fā)揮醫(yī)療服務(wù)

　　監(jiān)督哨點的監(jiān)測與協(xié)管職能設(shè)立衛(wèi)生監(jiān)督分支機(jī)構(gòu)，根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》和鎮(zhèn)江市醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進(jìn)年要求，設(shè)立三個衛(wèi)生監(jiān)督分所，負(fù)責(zé)若干個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生綜合執(zhí)法監(jiān)督工作。由監(jiān)督所垂直管理，有關(guān)人員編制、經(jīng)費等問題分別由編辦、財政解決。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變職能，提高效率，促進(jìn)監(jiān)管重心下移，合理配置衛(wèi)生監(jiān)督資源，整合全市衛(wèi)生監(jiān)督力量。

　　各監(jiān)督哨點醫(yī)療機(jī)構(gòu)均已建立了衛(wèi)生監(jiān)督信息公示欄并懸掛于明顯處，醫(yī)務(wù)人員也能夠做到100%掛牌上崗。監(jiān)督哨點能夠明確工作職責(zé)和分工，配備專職聯(lián)系人，及時將轄區(qū)內(nèi)非法行醫(yī)線索上報并組織執(zhí)法人員進(jìn)行查處、取締。

　　三、多部門聯(lián)動打擊非法行醫(yī)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)量化分級和不良執(zhí)業(yè)行為記分管理全覆蓋

　　我所與公安、藥監(jiān)、工商等部門建立了聯(lián)席會議制度，定期召開會議通報醫(yī)療機(jī)構(gòu)監(jiān)管，特別是非法行醫(yī)情況，截止10月份共處罰非法行醫(yī)6起，沒收藥品器械24箱，罰款3.1萬元，針對醫(yī)療機(jī)構(gòu)的不良執(zhí)業(yè)行為處罰4起，罰款2.6萬元。并將非法行醫(yī)行政處罰情況及時上報《江蘇省無證行醫(yī)查詢系統(tǒng)》。形成了合力攻堅之勢，并通過媒體向社會宣傳打擊成果，及時將工作動態(tài)上報鎮(zhèn)江市衛(wèi)生監(jiān)督所和句容市衛(wèi)生局。今年，我所對全市一級一下醫(yī)療機(jī)構(gòu)實行了量化分級和執(zhí)業(yè)不良行為記分管理，制定了工作方案和評分標(biāo)準(zhǔn)，對得分低的加大了監(jiān)督頻次，實施重點監(jiān)管，下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書36份。對有不良行為記分的機(jī)構(gòu)給予了負(fù)責(zé)人約談和暫緩校驗《執(zhí)業(yè)許可證》。

　　通過醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督工作推進(jìn)年活動，我市醫(yī)療服務(wù)市場秩序得到明顯好轉(zhuǎn)，醫(yī)療機(jī)構(gòu)的依法執(zhí)業(yè)意識得到進(jìn)一步提高，也促進(jìn)我市醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法水平的提高，切實保障了公眾獲得良好的醫(yī)療服務(wù)。

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