建設工程質(zhì)量檢測年終總結（精選13篇）
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時刻，回顧這一年的工作歷程，一定經(jīng)歷了許多，也收獲了許多吧，感覺我們很有必要對自己的工作做一下總結。千萬不能認為年終總結隨便應付就可以，這是展現(xiàn)表達力的機會，下面是小編整理的建設工程質(zhì)量檢測年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 1
為了認真貫徹落實上級領導的要求，全面貫徹安全生產(chǎn)法，增強職工的全意識，提高安全文化水平，我項目部積極響應開展安全月活動。通過開展具有特色的宣傳教育活動，進一步提高了全體員工的安全意識�，F(xiàn)在我將我項目部關于20xx年安全生產(chǎn)活動的具體情況總結如下：
一、指導思想
堅持以人為本，牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，進一步落實“安全第一，預防為主”的方針，突出“安全發(fā)展”這條主線，以實施《國務院關于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》和《安全生產(chǎn)許可證條例》為重點，通過“安全生產(chǎn)月”活動，結合順義區(qū)創(chuàng)建安全文明城區(qū)工作，大力宣傳黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，宣傳推廣先進典型和經(jīng)驗，推進安全文化建設，強化全民安全意識，引導和啟發(fā)社會重視人的生命價值，營造日益濃厚的“關愛生命、注重生命”的輿論氛圍
二、領導重視、組織措施到位
為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，我公司經(jīng)理親自負責本次安全月活動的組織實施，各級領導積極配合開展，并專項設立“安全月”組織機構小組，緊緊圍繞“安全責任重在落實”的'主題開展此次活動，對活動進行認真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準備充分、布置周詳，使我公司“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領導、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全公司、各施工隊無任何大小傷害事故發(fā)生
三、開展形式多樣宣傳教育活動
1、為把安全宣傳教育與實際工作結合起來，我公司對施工現(xiàn)場進行了抓“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”的突擊檢查活動，每周二、四、日對施工現(xiàn)場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動，每一、三、五、六隨時對現(xiàn)場突擊檢查，坐到發(fā)現(xiàn)問題立即整改，注重實際效果；
2、6月8日，公司將懸掛“安全生產(chǎn)月”主題橫幅，張貼安全標語。制作警示性、提示性、禁止性為主要內(nèi)容的安全警告牌、標志牌等布置在生產(chǎn)、生活區(qū)提醒每個職工的安全責任感，現(xiàn)場開全體職工安全生產(chǎn)活動教育會，加大宣傳安全知識，使安全生產(chǎn)做到人人皆知；
3、6月15-20日班組進行各工種安全教育。6月25日召開現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)會議，要求對施工現(xiàn)場進行隱患全面排查；
4、以安全活動為載體，做好雨季施工的安全工作，并購置雨衣、雨鞋等防汛等物品；
5、安全月活動期間正值六月，氣溫越來越高，我公司要求各施工隊對每一名工人進行降暑、并要求對各類食物進行嚴格檢查后方可食用，防止工人中暑、食物中毒；
四、活動總結
在領導監(jiān)督和同事們的配合下，本次活動在我項目部取得了良好的效果。不僅提高了全體員工的安全生產(chǎn)意識，還增強了各級安全管理人員的責任心，為以后更好的進行安全生產(chǎn)工作做了一個良好的鋪墊。以后我們將把這一政策貫徹到底，把安全生產(chǎn)始終放在最重要的位置，努力抓好安全生產(chǎn)工作，為創(chuàng)造穩(wěn)定和諧社會做出我們的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 2
一、今年工作亮點
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務收入已突破2000萬元。
2、配合城市重點工程建設，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷XX區(qū)路網(wǎng)建設項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使XX區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務方面，我們對業(yè)務受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉變好了。
二、明年工作基本思路及打算
1、繼續(xù)保持市建設工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強素質(zhì)，外拓業(yè)務，完善內(nèi)部管理制度建設，進一步改進工作作風，做好對客戶的`服務。
2、力爭完成檢測業(yè)務收入在今年的基礎上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設，進一步提升我市建設工程質(zhì)量檢測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風險，進一步做大做強我市建設工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設，及時做好建設工程質(zhì)量檢測服務，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
今年，市政工程處在市建設局正確領導和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設施管理、養(yǎng)護和建設，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結如下：
1、強化市政設施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務大廳，一站式服務，對內(nèi)實施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領導、局領導批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕，保證了市政基礎設施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設局交辦的建設工程任務，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關注民生，市局大力支持撥付�？顚θ懈髦饕缆�，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
三、明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎設施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“XX市城區(qū)排水改造建設工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和XX市人民政府頒發(fā)的“XX市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎設放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設局交辦的急難險重建設工程任務。
今年，在新一屆局黨委的正確領導和兄弟科室及局屬對口單位的支持下，城市建設科基本完成了年初制定的各項工作目標，現(xiàn)將城市建設科今年工作作個簡單總結同時就明年工作安排作個簡要介紹。
四、今年主要工作
1、今年1月底4月接待了省廳城市環(huán)境綜合整治暗訪組兩次，并按省廳暗訪要求分別完成了建設系統(tǒng)各季度的整改匯報。
2、全市（市、縣）污水處理設施建設取得新的進展。今年4月下旬市西瓜洲污水處理廠、樂平污水處理廠及浮梁污水處理廠迎接省建設廳、環(huán)保廳等部門組織的檢查，同時城市污水處理管網(wǎng)建設得到進一步完善，運行監(jiān)管得到進一步加強。
3、燃氣行業(yè)安全管理得到進一步加強。春節(jié)前、“兩會”前、及“五一”前、“國慶”前、及第十屆瓷博會前共五次聯(lián)合技術監(jiān)督局、消防支隊、安委會等部門開展全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查；按省廳部署開展了燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證核發(fā)前的材料申報工作，目前已有15家企業(yè)交來了《江西省燃氣企業(yè)經(jīng)營許可證》申報材料，并召開了兩次全市燃氣企業(yè)學習燃氣經(jīng)營許可證管理辦法會議；積極配合華潤公司開展天然氣置換工作；今年九、十月份，按省建設廳來函要求，聯(lián)合市物價局調(diào)查了華潤公司初裝費不規(guī)范的舉報情況，并兩次向省廳發(fā)文說明調(diào)查情況。
4、大力推進綠線管理工作。全年共完成綠線管理方案評審34個，施工圖審核32個，綠化竣工驗收31批次，同時配合規(guī)劃局完成了全市在建工程大檢查的復查工作。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 3
20xx年，在總站領導正確領導下和各級部門的關心指導下，我室堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，根據(jù)年初總站總體工作部署和要求，結合本室實際，認真努力工作，完成各項工作任務，取得了較好的工作成績�，F(xiàn)將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下：
20xx年工作綜述：
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20xx年，在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下，共完成檢測產(chǎn)值20335萬元，比去年同期增長17%產(chǎn)值其中包括：
1、工程檢測11626萬元、01年新接49個單位工程，09年結轉18個單位工程，已交工6個單位工程；
2、市國稅局委托多達20個品種，檢測2680萬元，53個樣品；
3、市粉煤灰辦委托檢測956萬元；
4、凍融檢測3560萬元，175組，比去年同期增加了近30組；
5、企業(yè)委托約612萬元,20多個品種，約143組，比去年同期增加了近40組。
(二)完成計量認證監(jiān)督評審抽查工作
上半年，根據(jù)黑龍江省技術監(jiān)督局關于《檢測行業(yè)計量認證監(jiān)督評審》的文件要求，針對我室檢測工作的特性，開展了計量認證監(jiān)督評審準備工作。在監(jiān)督評審過程中我室根據(jù)新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊，完成了程序文件的`編寫工作，并根據(jù)工作需要增添了多臺儀器設備，其中包括水泥萬能試驗機，苯板萬能試驗機等近40萬元的先進儀器，并實現(xiàn)了數(shù)據(jù)采集，有效地控制了檢測數(shù)據(jù)的真實性并制定相關的作業(yè)流程，同時新增加的化學分析用通風櫥、恒溫試驗室改造，實驗環(huán)境也有很大的改變，受到計量認證監(jiān)督評審抽查專家組專家一致好評，通過監(jiān)督評審抽查。
（三）認真努力工作，積極開創(chuàng)建筑工程檢測工作新局面
1、積極進取，創(chuàng)新檢測模式
20xx年對我室來說最困難的問題是總站不在劃撥檢測任務了，且鋼管扣件的檢測任務全部拿到安全站，另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價格上打折，檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難，我們及時向總站領導匯報，尋求支持，總站領導于年中陸續(xù)給了我室兩個小區(qū)共計33萬平米的檢測任務，加上09年結轉的20萬平米，總檢測工程任務53萬平米。但要想完成09年的產(chǎn)值，尚需十幾萬平米的工程量。為此，我室發(fā)動全體人員找活源，在共同努力下終于將缺口補上，為順利完成20xx年檢測任務打下了基礎。
2、充分調(diào)動干部職工積極性，努力完成工作任務
工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小，要想順利完成70萬平米的檢測任務，對二室全體人員無疑是個巨大的挑戰(zhàn)，年初根據(jù)工作需要二室又調(diào)走三人，面對上述不利情況，我室專門召開工作會議，充分調(diào)動全體人員的積極性，把每個檢測人員定崗、定責，科學安排檢測程序，要求大家滿負荷工作，所有同志都任勞任怨，完成了自己本職工作，使大量的檢測工作得到順利完成。
3、完成考察報告
20xx年末對總站領導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進行考察，學習，吸取新的經(jīng)驗和管理模式，經(jīng)過考察學習，二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法，在此基礎上經(jīng)過總站領導和相關科室的共同努力，哈爾濱市建設委員會于同年下發(fā)《關于進一步加強進場建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)（20xx）168號文件，計劃于20xx年實施。
4、加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量
我室加強檢測機構建設，提高檢測工作質(zhì)量，重點做了兩方面工作：一是長期不懈抓業(yè)務學習，通過每季度組織的職工內(nèi)部考核，強化崗位技能意識，提高職工整體素質(zhì)，二是，真正達到用數(shù)據(jù)說話的目的，避免人為因素，維護檢測行為的權威性，把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移，做到防患于未然。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 4
時光的輪盤飛轉，20XX年已經(jīng)逐漸遠去，本人自20XX年X月開始參加工作以來，一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門領導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學到了許多寶貴的經(jīng)驗。我的主觀情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅定；對自身的認識從偏差到正確；對待工作從總是受情緒的支配，思想不到位，對自己太寬容，到考慮問題更全面，行動力更到位。在此，我要特地感謝部門領導對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題進行指正。下面我對一年工作作出如下總結：
工作態(tài)度上：本人認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間；堅守崗位需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成；認真學習知識；具有強烈的責任感。工作能力方面：作為一名檢測員、一個把握工程質(zhì)檢的'重要崗位。我深知該崗位的重要性，我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己；20XX年我主導或參與了包括A、B、C等20多個工程項目檢測，并圓滿的完成了領導交給的任務。
一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也取得了很大的進步，但還存在一定的不足。有時因為工作量大、時間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況，與領導的要求存在一定的差距。
20XX年，我一定揚長避短、奮力工作、認真學習相關專業(yè)知識、積極進取，把工作完成的更加突出，更為有效，為中心做出更多的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 5
20xx年，在市、區(qū)建委的領導和關懷下，我站始終堅持“質(zhì)量安全責任重于泰山”的原則，努力加強制度建設，完善內(nèi)部監(jiān)督體系，不斷加大施工現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)督檢測力度，使得我區(qū)建設項目的工程質(zhì)量、安全文明施工水平有了很大提高。
20xx年，我站新監(jiān)督工程項目40項，面積91萬m2，竣工工程34項，面積71萬m2，工程監(jiān)督覆蓋率1000/0，工程竣工驗收合格率100%。共處理工程質(zhì)量、安全投訴25起，做到了件件有落實。在市建委組織的質(zhì)量、安全大檢查中，受檢工程合格率100%。
一、深化制度建設，完善內(nèi)部監(jiān)督體系。
為實現(xiàn)科學化、規(guī)范化的檢測，我站不斷在檢測模式上進行探索和完善，清理并規(guī)范了一系列行之有效的檢測制度。
1、明確了質(zhì)監(jiān)站各崗位職責及建設工程有關監(jiān)督程序。
制定了站長、副站長、監(jiān)督科、綜合科等崗位職責，讓大家真正做到各司其責，各盡其事。明確了建設工程質(zhì)量安全監(jiān)督程序，各工程實行監(jiān)督科項目負責制。推行了關于安全生產(chǎn)等級核定的有關規(guī)定，安全生產(chǎn)等級核定實行施工企業(yè)申報，站統(tǒng)一安排交叉打分的方式。通過各職責和程序的完善，將質(zhì)量安全責任真正落到了實處。
2、完善內(nèi)部監(jiān)督
為加強內(nèi)部監(jiān)督，我們推出了政務督辦制度、站務巡查制度、安全核驗與竣工驗收內(nèi)部監(jiān)督制度。對交辦工作的完成情況進行督查；
二、對各監(jiān)督科、檢測中心、西部分站。
按照聚精會神搞建設，一心一意謀發(fā)展，發(fā)展要有新思路，各項工作要有新舉措的要求，結合我市質(zhì)量監(jiān)督工作的.現(xiàn)狀，初步提出工作思路
1、進一步加大宣傳力度，提高認識，牢固樹立質(zhì)量第一的意識。
計劃于20xx年1月份編制《水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測文件匯編》，印制500份，以供全市水利工程建設者學習、宣傳、貫徹。
2、進一步完善質(zhì)監(jiān)規(guī)章制度，建立健全并形成一整套系統(tǒng)的工作流程。
計劃將以往常用的質(zhì)監(jiān)紀要制度改為質(zhì)監(jiān)意見制度，將每次質(zhì)檢情況以我站意見的形式下發(fā)給各有關參建單位，以樹立質(zhì)量監(jiān)督的權威性。同時將質(zhì)量監(jiān)督活動的工作流程上墻，以方便辦事。
3、進一步加強質(zhì)量監(jiān)督檢測力度，建立完善質(zhì)量監(jiān)督檢測網(wǎng)絡。
4、進一步加強培訓，努力提高質(zhì)監(jiān)人員的綜合素質(zhì)。
5、進一步加大質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督工作的頻度和力度，加強過程控制，提高質(zhì)監(jiān)工作的水平。
發(fā)揚成績，克服不足，與時俱進，依法質(zhì)監(jiān)，在局黨組及局機關黨委的領導下，在省質(zhì)監(jiān)中心站的業(yè)務指導下，我們堅信，我們無錫市的水利工程質(zhì)量監(jiān)督檢測工作定會更上一層樓。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 6
20xx年中，在領導的關心指導下，在同事的支持幫助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順利完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結經(jīng)驗，吸取教訓，本人就今年的工作總結為以下幾項：
一、工作態(tài)度和職業(yè)道德
進入公司以來，我遵守公司各項規(guī)章制度，堅持只做對公司有益的事，也深刻體會到了“人與企業(yè)共發(fā)展”理念的深刻內(nèi)涵，明白了個人的發(fā)展離不開公司的發(fā)展，只有每個人都忠于自己的公司，全體員工齊心協(xié)力，公司才能不斷發(fā)展，同時在公司的發(fā)展過程中，也帶動了個人的發(fā)展，提高了個人的工作能力和生活水平。
二、嚴格履行崗位職責，扎實做好本職工作
半年來，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺服從公司和領導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務。學習見證取樣的各項理論知識。
三、工作中存在的不足總結了半年來的'工作，雖然取得了一點成績，自身也有一定的進步，但是還存在著很多不足的地方：
1、由于個人的能力和素質(zhì)不夠高，有時工作方面與公司的要求還有一定的差距。
2、在工作崗位上發(fā)揮還不夠明顯。對全局工作掌握不細，還不能主動、提前想辦法。
3、在質(zhì)量檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足。
四、20xx年工作計劃：
（1）我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。
�。�2）在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢查前應該做好事前準備，檢查時認真監(jiān)督。
�。�3）在檢查過程中做好檢測工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題。認真學習檢測標準。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 7
為進一步推動我市建筑節(jié)能工作，根據(jù)《鄭州市建設委員會關于開展〈鄭州市民用建筑節(jié)能管理規(guī)定〉宣貫活動的通知》（鄭建[20XX]5號）精神，我局高度重視、迅速行動、認真組織、精心安排，扎扎實實地搞好《管理規(guī)定》的學習宣傳工作�，F(xiàn)將工作情況總結如下：
一、統(tǒng)一思想，進一步提高對《管理規(guī)定》宣傳工作重要性的認識
�。ㄒ唬╊I導高度重視，及時研究部署學習宣貫工作12月21日，建設局迅速召開局領導班子會議，認真學習、傳達《管理規(guī)定》，專題研究部署宣傳貫徹工作，并向分管區(qū)領導作了專題匯報。12月22日上午，召開全局人員大會，向全局干部職工傳達了《管理規(guī)定》和市建委通知要求，明確提出要學習好、宣傳好、貫徹好、落實好《管理規(guī)定》，要吃透《管理規(guī)定》精神，要積極謀劃、善加引導，扎扎實實做好輿論和信息工作，打一場輿論宣傳主動仗、引導仗，提出要從加強針對性培訓、充分利用媒體宣傳等方式為建筑節(jié)能工作全面健康發(fā)展營造良好的社會環(huán)境和輿論氛圍。
�。ǘ┘訌妼W習培訓，正確把握《管理規(guī)定》的精神實質(zhì)
一是強化骨干培訓，把握宣傳原則。12月29日，建設局負責節(jié)能工作的綜合科人員專門就《管理規(guī)定》進行了學習，重點學習了《管理規(guī)定》的立法宗旨、核心內(nèi)容，增強了貫徹好執(zhí)行好《管理規(guī)定》的緊迫感。為確保全局系統(tǒng)干部職工特別是行政執(zhí)法人員知曉《管理規(guī)定》，加深對《管理規(guī)定》的理解和認識，我們及時復印了40余份《管理規(guī)定》下發(fā)到全局干部職工，人手一份。通過學習，基本上做到全局系統(tǒng)人人知曉《管理規(guī)定》，法律意識和責任意識進一步增強，為今后建筑節(jié)能工作依法有力地開展打下了堅實的基礎。
二是以點帶面，提升宣傳質(zhì)量。在20XX年元月，由建設局牽頭，召集各鎮(zhèn)、辦對口部門召開專門會議，組織學習了《管理規(guī)定》。在會上，建設局對如何學習宣傳貫徹《鄭州市民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》提出了具體的意見，對組織、集中宣傳活動進行了具體安排。
二、精心組織，全區(qū)齊動，大力開展形式多樣宣傳活動
一是印刷《管理規(guī)定》及相關內(nèi)容的小冊子，及時發(fā)到區(qū)屬建筑企業(yè)及廣大鎮(zhèn)、辦執(zhí)法人員。據(jù)不完全統(tǒng)計，截止日前，建設局共計向企業(yè)及鎮(zhèn)、辦編印發(fā)放近1萬冊。不少鎮(zhèn)、辦主動協(xié)助監(jiān)管部門監(jiān)督、督促區(qū)屬建筑企業(yè)嚴格依法建設，基層鎮(zhèn)、辦及建筑企業(yè)的安全意識和社會責任意識得到了進一步提高。
二是與區(qū)法制局聯(lián)合制作《管理規(guī)定》普法宣傳掛圖，借助在每個行政村的普法宣傳欄，直接將《管理規(guī)定》以通俗易懂的內(nèi)容宣傳到每個村鎮(zhèn)，使廣大人民群眾了解《管理規(guī)定》，了解建筑節(jié)能知識，努力營造人人關心、重視工程安全工作的良好社會氛圍。
三是開展了聲勢浩大，形式多樣的集中宣傳活動。借助區(qū)政府和相關部門的力量，動員社會力量，利用1月16日全天時間在廣場開展了豐富多彩的集中宣傳活動。
區(qū)政府領導對此次活動也給予了大力支持，并參加了宣傳活動作了精彩發(fā)言，他號召區(qū)直相關部門和廣大市民積極參與到宣傳活動的行列中。此外，區(qū)委宣傳部、區(qū)建設、發(fā)改、環(huán)保、市政及各鎮(zhèn)、辦等相關單位也積極行動起來，上下聯(lián)動，橫向互動，自覺主動地參與到此次活動中來。區(qū)直各部門圍繞主題，集中宣傳方針政策、法律法規(guī)和標準規(guī)范，以及節(jié)能減排對改善環(huán)境的重要意義及先進典型案例等；各鎮(zhèn)、辦圍繞推廣節(jié)能知識、節(jié)能新技術、新產(chǎn)品、新工藝、新成果，宣傳重大節(jié)能技術所取得的'節(jié)能效果，還利用宣傳版面、宣傳資料等形式大力宣傳建筑節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電等知識，提高全民節(jié)能意識，倡導節(jié)約新風尚。據(jù)統(tǒng)計，在此次宣傳活動中共設立宣傳點24個，參加宣傳職工人數(shù)達到138人，出動宣傳車輛46輛，懸掛條幅32條，宣傳版面26個，張貼主題宣傳畫22張，制作和購買宣傳用品203件，散發(fā)宣傳資料3182份，現(xiàn)場接受《管理規(guī)定》政策法規(guī)及節(jié)能知識咨詢的群眾人數(shù)約為200多人。在上級部門的大力支持下，在區(qū)直各相關單位的配合和工作人員的努力下，此次宣傳活動出現(xiàn)了熱烈、求實且深入人心的局面，將宣傳活動推向高潮。
三、突出重點，加強監(jiān)管，促進《管理規(guī)定》落實到位
通過宣傳《管理規(guī)定》，加快了執(zhí)法隊伍建設和制度建設，全局上下都能認真履行《管理規(guī)定》所賦予的監(jiān)管職能。建設局按照上級部門著力“提高三個意識”即爭取政府支持、提高政府負總責意識，提高企業(yè)第一責任人意識，提高監(jiān)管部門。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 8
20xx年我被調(diào)入xx擔任試驗檢測工程師，在領導的支持和同事的積極配合下，本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的原則，順利地完成了本年度的工程檢測工作，現(xiàn)將這一年的工程檢測工作總結如下：
一、不斷完善各項規(guī)章制度
駐地辦進場以來，針對本工程項目需要及合同條件的要求，積極購買試驗設備及儀器，進行安裝、調(diào)試、標定，申請工地臨時資質(zhì)，同時不斷完善試驗實施細則、監(jiān)理各項規(guī)章制度，各種圖表上墻，經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過，具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時，督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況，并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系，為順利開工奠定基礎。
二、嚴格遵循規(guī)范要求
開工前，首先按照設計圖紙及規(guī)范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規(guī)范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據(jù)。
三、做好材料質(zhì)量控制
材料質(zhì)量控制，是我們試驗監(jiān)理質(zhì)量控制的'重點，合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制，對可疑材料的調(diào)查和復試等都是我們?nèi)粘２牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容，拒絕不合格材料進入施工現(xiàn)場。
四、嚴格控制施工過程
施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監(jiān)理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內(nèi)，確保砼的內(nèi)在質(zhì)量，承包商與監(jiān)理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
五、工作體會
20xx年即將過去，回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態(tài)，控制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務素質(zhì)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范，這兩點對我們的監(jiān)理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。
六、不足之處與改進措施
雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時有發(fā)生，根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、試驗規(guī)程，熟悉設計圖紙，提高業(yè)務水平和自身素質(zhì)，加強監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
在xx項目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下，一如既往的做好的監(jiān)理試驗工作，任務艱巨，工程量大，對我們的試驗工作要求更為嚴格，這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制，杜絕事后處理，持認真負責的工作態(tài)度，具有較強的責任心，充分熟悉并掌握業(yè)務知識和技能，彌補過去的不足，嚴格把好工程材料進場質(zhì)量關、施工現(xiàn)場質(zhì)量檢驗關，當好工程質(zhì)量的守護神，為xx公司在xx建設樹立良好的企業(yè)形象。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 9
一年來，本人認真遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間；堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。認真學習知識；具有強烈的責任感。積極主動學習質(zhì)量檢測員專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責地對待每一項工作。當然，在工作中，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面。下面對一年工作做如下總結：
一、工作崗位和工作能力方面
我的工作崗位是一名檢測員、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。我深知我的重要性，所以我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕，本著笨鳥先飛的思想，我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在檢測專業(yè)知識上的不足。
二、存在不足
工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面，由于個人能力和素質(zhì)不夠高，一方面就是工作量多、和時間比較緊時，工作效率不高。工作時責任心不強、有點小馬虎。工作敏感性還不是很強。對領導交辦的＇事不夠敏感，工作沒有提前，上報情況不夠及時。在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯。對全盤工作情況掌握不細，還不能主動、及早想辦法，許多工作還只能算是一般。在社交方面我還存在很大的不足，有時心里面有的表達不出來，有些話不是太敢說出來沒有膽氣不夠陽剛，在處理有些事情時還需領導的幫助。
在檢測方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充足，有好多東西明知道是錯的卻說不出來為什么。在檢測過程中又不是很仔細，是因為檢測之前沒有做好充分的準備，在檢測過程中有點手忙腳亂，往往重視了這頭，卻又忽視了那頭，有點頭重腳輕，沒能全方位的進行系統(tǒng)的`工作。
三、未來的工作打算
我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、“敢打敢上”的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在檢測之前，我首先要了解需要檢測的項目，檢測方法及技術要求等才能在檢測工作中做好事前的準備工作。并且在檢測前應該做好事前準備，檢測時認真踏實。在檢測過程中做好監(jiān)督工作，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢測過程中存在的問題。
20xx年的工程檢測工作已經(jīng)結束，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負單位給我這個機會以及領導和同事對我的栽培，我不是最優(yōu)秀的，但我是最努力的！
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 10
根據(jù)上級領導的要求，結合我公司實際，20xx年我公司對全區(qū)在建工程開展了建設工程安全生產(chǎn)專項檢查�，F(xiàn)對一年來完成的工程檢測工作進行以下總結。
一、檢查重點
本年度檢查的重點是：工程施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)職責制落實狀況；安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)資料的建檔歸檔狀況及各種專項方案的編制、審核、落實狀況；施工現(xiàn)場腳手架、臨時施工用電、基坑支護與模板工程、“三寶、四口、五臨邊”；垂直起重運輸設備的備案（使用）登記及使用狀況、操作人員是否持證上崗；施工現(xiàn)場禮貌施工；施工現(xiàn)場監(jiān)理工作開展狀況；消防安全狀況等。
二、檢查狀況
20xx年共檢查在建施工工地x個場次，發(fā)現(xiàn)隱患xx條，整改隱患xx條，整改率100%，下發(fā)安全隱患整改指令書x份，存在的主要問題有：現(xiàn)場監(jiān)管人員不在現(xiàn)場，個性是項目經(jīng)理不在施工現(xiàn)場的現(xiàn)象普通存在，部分特殊工種人員無證上崗。部分塔吊、井字吊設備陳舊，有的基礎未設排水設施，基座排水不暢；井吊�？垦b置、超高限位和斷繩保護裝置部靈敏；有的工地腳手架搭設不規(guī)范，施工用電未按臨時用電規(guī)范連接和操作；在安全防護中，安全網(wǎng)規(guī)格未達國家要求，安全網(wǎng)破損，施工現(xiàn)場仍然有施工工人未戴安全帽，未系安全帶，無安全通道等狀況。
禮貌施工程度不夠，部分施工現(xiàn)場未設置“三池一設備”、“五牌一圖”和門頭；施工現(xiàn)場建筑材料堆放不整齊，工地地面未硬化，未實施灑水降塵；安全標識牌和重大危險源警示牌懸掛不到位。在安全生產(chǎn)教育宣傳工作中，有走過場和應付現(xiàn)象，有的工作人員未經(jīng)過嚴格的教育培訓就進場工作。安全臺帳不規(guī)范，有的既使做了也是居于形式，無翔實資料，建檔、裝袋也不貼合規(guī)范。現(xiàn)場監(jiān)理人員有未在場現(xiàn)象，監(jiān)理人員對施工現(xiàn)場隱患查找，監(jiān)督整改不到位，監(jiān)理臺賬建立不貼合規(guī)范，不完整、資料不翔實，監(jiān)理職責履行不到位。
三、整改要求及落實狀況
要求負責人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把它列入重要議事日程，認真進行落實。要求各施工項目嚴格按照施工組織設計中的安全生產(chǎn)技術措施及專項方案進行實施。各施工工地認真查找隱患，制定針對性和可操做性強的措施并及時進行整改。要求監(jiān)理公司要按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的要求切實履行好安全監(jiān)理職責，對發(fā)現(xiàn)的隱患要督促施工企業(yè)及時整改，做到不留死角。
要求各施工工地加強施工作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務培訓，樹立安全防范意識，提高業(yè)務潛力，切實把安全生產(chǎn)工作做好、作實。加強起重運輸機械管理，未經(jīng)檢測和備案以及安全裝置齊備的起重運輸機械禁止使用，若擅自使用的，一經(jīng)查實，將從重處罰。加大對違法、違規(guī)、違反強制性標準行為的行政處罰力度，對下發(fā)安全隱患整改指令或暫時停工的，請執(zhí)法部門參與監(jiān)督，并進行必要的經(jīng)濟處罰，對拒不整改的施工項目上報建設主管部門記入企業(yè)不良記錄，并在網(wǎng)上進行公示。
透過20xx年的專項整治，建筑行業(yè)從業(yè)人員安全意識有所增強，建筑施工企業(yè)對安全工作的重視有所提高，現(xiàn)場隱患整改成效明顯。安全生產(chǎn)形勢是動態(tài)的，務必堅持長期抓，我們將以此為契機，進一步在長效管理上下功夫，強化管理，落實職責，更新觀念和創(chuàng)新工作方法，把建筑安全工作做得更好。
總之，安全生產(chǎn)工作無論是現(xiàn)場管理還是資料管理，都是一項十分重要的工作，為了公司搞好安全生產(chǎn)工作，每一天都要關注施工現(xiàn)場的施工進度和安全生產(chǎn)形勢，從中查找安全生產(chǎn)工作中存在的問題和問題存在的原因，并對現(xiàn)場安全生產(chǎn)中存在的問題原因進行分析，查找紕漏處，制定相應的管理對策，以便于更好的'做好下一步的安全生產(chǎn)工作。
做好安全生產(chǎn)工作，不是由一個兩人的努力就能換來的，務必有上級領導的支持和全體安全管理人員的共同努力才能實現(xiàn)，安全生產(chǎn)貫穿于整個施工生產(chǎn)過程中，只有全體人員的共同配合和有效的協(xié)商溝通才能夠?qū)崿F(xiàn)，只有全體管理人員的共同努力“安全第一、預防為主、綜合治理”這一方針政策才能夠真正的實現(xiàn)。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 11
本人自入職xx至正建設工程檢測有限責任公司以來，遵守公司的各項規(guī)章制度，服從工作安排，完成工作任務。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關試驗知識，不斷充實完善自己。在這20xx年里，有困難也有收獲，認真工作的結果，是完成了個人職責，也加強了自身能力。在此將今年簡要總結如下：
20xx年本著做好自己的本職工作和日常工作入手，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，為公司作出成績，不斷的提高自己的崗位本領，努力精通本職的崗位知識，腳踏實地的做好本職工作。同時能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，保證按時完成檢驗任務，保證工程檢驗暢通，表現(xiàn)出我們試驗人員責任心強。
工作主要：
一是對工程土建類材料成品（混凝土試塊）進行試驗、檢驗并出具報告；
二是對工程實體結構植筋類進行工地現(xiàn)場檢測并出具報告；
三是上半年參與多個工程檢測業(yè)務合同談判并從中學習談判技巧和工程檢測的詳細劃分；
四是積極開發(fā)公司的招標業(yè)務，為公司贏得些許業(yè)務的同時認識、熟悉和勝任了招標工作。
這些工作雖然單一、枯燥，一般人覺得都很簡單，但我干了這一年時間下來，其實并不是那么簡單：陸續(xù)的在試驗室接觸更多的'項目檢驗，明確了工作程序，在具體工作中形成了一個比較清晰的工作思路，能夠順利的開展工作，并熟練圓滿的完成本職工作。
對待工作我絲毫不敢怠慢，我要求自己做到把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓，遇到疑難問題就向同事請教，耐心的聽取他人提出的意見，改進工作。
入職以來雖然我也取得了一些不小的成績，但在以后的工作中，我會更加的努力，不斷提高自己的專業(yè)技術水平，更好的完成工作任務。拓寬思路，深化細化本職工作，努力為公司作出更大的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 12
時光的輪盤飛轉，20XX年已經(jīng)逐漸遠去，本人自20XX年X月開始參加工作以來，一直從事工程質(zhì)量檢測工作。在本部門領導的積極鼓勵和同事的熱情幫助下我學到了許多寶貴的經(jīng)驗。我的主觀情緒經(jīng)歷了從迷茫到堅定；對自身的認識從偏差到正確；對待工作從總是受情緒的支配，思想不到位，對自己太寬容，到考慮問題更全面，行動力更到位。在此，我要特地感謝部門領導對我的'指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的問題進行指正。下面我對一年工作作出如下總結：
工作態(tài)度上：本人認真遵守勞動紀律，有效利用工作時間；堅守崗位需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成；認真學習知識；具有強烈的責任感。工作能力方面：作為一名檢測員、一個把握工程質(zhì)檢的重要崗位。我深知該崗位的重要性，我本著“把工作做的更好”的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己；20XX年我主導或參與了包括A、B、C等20多個工程項目檢測，并圓滿的完成了領導交給的任務。
一年來的工作，雖然取得了一定的成績，自身也取得了很大的進步，但還存在一定的不足。有時因為工作量大、時間緊迫、工作效率不高、工作敏感性不強等情況，與領導的要求存在一定的差距。
20XX年，我一定揚長避短、奮力工作、認真學習相關專業(yè)知識、積極進取，把工作完成的更加突出，更為有效，為中心做出更多的貢獻。
建設工程質(zhì)量檢測年終總結 13
20xx年是不平常的一年，也記載著我過去的辛勤與汗水，纂寫啦工作中的一點一滴，充實了自己，創(chuàng)下了可喜的成績。在迎接20xx年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年我在技術質(zhì)檢部的工作如下：
20xx年，在公司繼續(xù)“以加工生產(chǎn)京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)高性能混凝土為主，堅持自主世界品牌混凝土生產(chǎn)模式和特點的戰(zhàn)略思想”的指導下，為京滬高速鐵路土建六標四工區(qū)生產(chǎn)提供約28萬M3的高性能混凝土，使公司在蘇州的經(jīng)營運作走上了快車道，并為明年公司在蘇州地區(qū)生產(chǎn)商品混凝土奠定堅實的基礎，拓開了市場。質(zhì)檢部作為承擔公司混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制的職能部門，我們?nèi)w成員（兩個質(zhì)檢、三個操作手）仍然保持求真務實、任勞任怨、團結奮進的精神，努力在平凡的崗位上做好自己的工作，各項工作都以公司的方針政策為指導，以京滬高速鐵路高性能混凝土的特殊要求生產(chǎn)為核心，并堅持公司的節(jié)能減耗政策。一年來，部門各項工作有條不紊的進行，主要有以下方面的工作：
1、質(zhì)檢員、操作手的招聘、培訓、技術考核方面：由于今年三月份幾個老操作手、質(zhì)檢員自行辭職或外阜調(diào)動，在質(zhì)檢部技術人員遠遠滿足不了生產(chǎn)需要的情況下，經(jīng)過張經(jīng)理的特批，由我（蘇州站質(zhì)檢部長）從老操作手中挑選了胡賢龍培養(yǎng)質(zhì)檢員，從甘肅、陜西新招聘兩名大學生（王寶飛、陳保倉）培養(yǎng)操作手。在培訓中我針對他們知識面、和理解程度的不同，分別制定了培訓計劃，培養(yǎng)目標。培養(yǎng)貫徹執(zhí)行“一個中心、一個基本點”（即：以短期見效培養(yǎng)應急生產(chǎn)為中心，以公司長遠發(fā)展、人才儲備為基本點）。對新操作手培訓實行三步走：
第一；先從操作間主控電腦操作生產(chǎn)開始，讓他們掌握操作臺各按鍵（按扭）功能，掌握輸任務單、配合比、修改配合比、登記生產(chǎn)和啟動攪拌機生產(chǎn)流程，掌握熟悉中聯(lián)重科2HZS—180生產(chǎn)軟件、office軟件及軟件參數(shù)、作用。
第二；在基本掌握操作攪拌機的基礎上讓他們進一步從操作室主控配電柜，攪拌樓設備硬件、后料倉秤、空壓機、電磁閥、傳感器以及整個計量配料輸送到攪拌，逐一講解工作原理和應急、維修措施。
第三；在操作手對所有生產(chǎn)操作熟練掌握后，給他們講解混凝土知識和組分。教他們?nèi)绾瓮ㄟ^攝像頭、操作臺電流表控制混凝土坍落度，調(diào)整混凝土生產(chǎn)用水量，以便讓質(zhì)檢有更多的時間去工地對混凝土進行跟蹤服務、抽查關注原材料、混凝土質(zhì)量動態(tài)。經(jīng)過兩星期的手把手式的培訓，王寶飛、陳保倉很快掌握并熟悉了攪拌機操作流程，經(jīng)過嚴格考核能夠勝任操作手職務。對質(zhì)檢培訓采取現(xiàn)場和理論相結合的方法。帶領實習質(zhì)檢胡賢龍做原材料和混凝土部分性能檢測實驗。
教給他如何根據(jù)不同混凝土原材料、混凝土質(zhì)量狀態(tài)去調(diào)整配合比。生產(chǎn)前對原材料質(zhì)量進行目測，通過對原材料和生產(chǎn)出混凝土的性能、質(zhì)量對比法來掌握和提高技術業(yè)務水平。要求質(zhì)檢員通過勤觀察原材料來控制混凝土質(zhì)量。說白了，要想提高自己的技術水平就必須腿勤、眼勤、手勤、嘴勤，只有多關注混凝土原材料的變化才能掌握所生產(chǎn)出混凝土的質(zhì)量變化，從而控制產(chǎn)品質(zhì)量。并應工程需要在夏（冬）季對混凝土及其原材料進行溫度監(jiān)測！以便能夠更好的掌握混凝土質(zhì)量，不斷提升他們目測能力。
為了提高質(zhì)檢、操作手的工作效率和技術能力，每半月在攪拌樓對他們進行一次技術交流培訓，主要是針對他們平時工作（混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制）中遇到的技術、機械故障問題做疑難解答和討論。并為他們進行職業(yè)規(guī)劃。
2、混凝土生產(chǎn)與質(zhì)量控制方面：混凝土生產(chǎn)采取質(zhì)檢調(diào)灰、操作手控制坍落度的原則。在生產(chǎn)任務多、人員缺的情況下，質(zhì)檢員開攪拌機，我也充當操作手、質(zhì)檢員、資料員的角色來維持生產(chǎn)正常，保證攪拌機正常運轉。為了使生產(chǎn)出的混凝土能夠滿足京滬高鐵工程施工要求，要求我部門質(zhì)檢員對混凝土原材料日檢測（目測），對波動變化很大的不合格原材料取樣實驗，協(xié)助中交實驗室打試配。對混凝土質(zhì)量存在問題的`做試塊測強度，并拍照留證據(jù)。每半個月組織小工、操作手、質(zhì)檢員對各計量秤校核（準）一次。由于中交提供的原材料質(zhì)量變化幅度很大、粗骨料級配、細骨料細度模數(shù)、含水率（不穩(wěn)定），尤其是在混凝土坍落度和質(zhì)量控制方面，給我部門造成困難，經(jīng)過長期的工作經(jīng)驗總結和培訓，質(zhì)檢和操作手熟練掌握原材料變化，并有以萬變應不變的生產(chǎn)技術能力（即：砂石料含水再變化也能把坍落度控制到施工和設計要求）。
3、質(zhì)檢部工作的管理：本部門制定并實行工作考核（獎、罰）制度。在質(zhì)檢部管理中實行績效考核制度（滿分100分根據(jù)考核項目和完成的情況扣減分，每減一分扣當月工資10元），并對攪拌設備責任到人。從質(zhì)檢員、操作手月工資中抽200元作為考核工資，主要從技術能力、混凝土質(zhì)量控制與生產(chǎn)、工作態(tài)度、出勤、交接班、資料、衛(wèi)生、節(jié)能減耗綜合考評，做到了獎罰分明；對督促質(zhì)檢、操作手工作積極性、提高技術能力起到不可估量的作用。
尤其是8月份對質(zhì)檢、操作手進行精簡（濃縮了人員使用數(shù)量），不但調(diào)動了他們工作的積極性，還提高了工作的效率，基本上沒有閑職人員，從節(jié)能減耗上講給公司節(jié)約了一筆工資開銷，大大降低了生產(chǎn)技術部成本。經(jīng)常加強與他們的思想溝通工作，使人員的工作態(tài)度向工作中轉變，增加他們的集體主義感和團結奮進的精神，發(fā)揚工作熱忱，把安全、生產(chǎn)工作做好�？上驳氖侨瓴块T各崗位無出現(xiàn)安全質(zhì)量事故和客觀性錯誤。同時，加強各崗位相互間的在職培訓工作，使部門各崗位人員都把握多種技能（調(diào)度、質(zhì)檢、操作），做到一專多能，彌補了工作量大時（生產(chǎn)高峰期）人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。根據(jù)工作和部門管理的需要，每周五組織質(zhì)檢部全體人員在攪拌樓開安全生產(chǎn)例會，并對上周內(nèi)工作的總結和本周工作的計劃安排。為了增強質(zhì)檢、操作手的責任感、上進心、制止他們玩忽職守、消極怠工的思想和行為，給他們制定（簽署崗位）管理責任協(xié)議書。為了不影響生產(chǎn)和對質(zhì)檢部人員的安全考慮，對質(zhì)檢部人員實行請消假制度（即：臨時或休班外出辦事必須請假）請假在一天以上的必須要求提前一天申請。
外出辦事必須請假并晚上21：30回公司，我抽查，將此納入月考評。對于請假超過半月的按自動離職處理，無故利用請假辭職的扣除一個月的工資（杜絕象嚴后飛事件的發(fā)生），辭職的須提前一個月打離職報告。在質(zhì)檢部一年的管理工作中，使各崗位人員隨著公司的步伐在不斷的進步，技術水平和認知能力有了不同程度的提高。為響應公司的節(jié)能減耗和安全生產(chǎn)政策，我質(zhì)檢部采取并制定了一系列的節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)措施和制度規(guī)定。根據(jù)季節(jié)施工要求，我部門組織維修工、小工分別在今年夏（冬）季節(jié)，對攪拌樓生產(chǎn)設備進行冬（夏）季施工采取了保溫（隔熱）措施。
4、我的工作感慨：經(jīng)過對質(zhì)檢部一年的管理工作，使我深刻認識到：領導就必須要對公司、部門員工負責服務；要深入基層、了解員工思想、關注他們的動向，加強與員工的思想溝通，想他們所想。盡自己所能，在工作和生活中幫助、多關心他們，帶領他們共同進步。只有這樣，員工才能更好的為部門工作。特別是部門整合見到實效，把操作手劃歸質(zhì)檢部統(tǒng)一管理，大大提高了生產(chǎn)的效率，而且能夠很好的對混凝土質(zhì)量控制，從而減少質(zhì)檢員的使用數(shù)量，大大降低了公司成本。除了管理好本部門工作，在不斷增強、拓寬自己混凝土專業(yè)技術知識能力的同時。我又把工作滲入到維修、攪拌站生產(chǎn)管理。通過參加幾次大的生產(chǎn)設備搶修，學到了不少設備維修、保養(yǎng)知識，而且增強了對部分設備原件的了解，給對操作手培訓儲備了一定的知識。
從而對設備維修、保養(yǎng)產(chǎn)生了濃厚的興趣，很多次生產(chǎn)設備的搶修都是我單獨完成，機器運轉正常了感覺挺有成就感。在下工地對混凝土質(zhì)量進行回訪服務的同時，我又把精力專注于京滬高鐵分項工程的施工，加強了和工地現(xiàn)場技術員、工人的交流，增強和掌握了部分道橋施工方法和工藝。通過這一年的工作，使我深刻認識到需要學的東西還很多，尤其是人際交往。在工作閑暇之余，我從網(wǎng)上查閱混凝土技術資料來彌補自己技術知識的不足，在平時的工作中也見到實效，積累了經(jīng)驗。根據(jù)工作需要和中交的要求編寫了《客運專線高性能混凝土技術指導》、《蘇州站混凝土冬季施工與生產(chǎn)技術指導》。集團總公司20xxCEM管理軟件在蘇州站的安裝，使我對信息化、網(wǎng)絡化辦公與管理有了深刻的認識。唯一自己感到還欠缺的就是對設備維修、保養(yǎng)知識還很貧乏，不太會擅長人際交往，這可能是對自己以后發(fā)展最致命的因素。不過跟20xx年來比我在專業(yè)技術、工作能力和技術生產(chǎn)管理、人際交往等方面提升了不少，積累了一定的經(jīng)驗。以后我將繼續(xù)并鉆研于設備維修保養(yǎng)、混凝土生產(chǎn)與施工技術。雖然對整個攪拌站的生產(chǎn)管理工作積累了一定的經(jīng)驗，但對攪拌站車隊管理很陌生。
5、 質(zhì)檢部明年的工作計劃和個人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃：
作為混凝土生產(chǎn)、為產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本服務的技術部門，為適應公司明年在蘇州快速發(fā)展，生產(chǎn)商品混凝土，以及在競爭激烈的蘇州市場環(huán)境中長遠立足發(fā)展，我部門人員必須及時學習（明年初組織培訓）新增加的、更復雜的技術，來適應滿足生產(chǎn)出的多樣性、復雜性的世界品牌混凝土服務。為明年公司在蘇州發(fā)展和工作的需要，不斷武裝自己，進一步增長學習和豐富混凝土專業(yè)技術知識，為壯大適應公司發(fā)展的人才隊伍培訓作準備。
作為技術的質(zhì)檢部門，隊伍的持續(xù)的個體發(fā)展的需求應該得到企業(yè)的充分肯定和關注，創(chuàng)建學習型隊伍已成為我部門的戰(zhàn)略決策；為適應激烈的競爭環(huán)境，需要組建一支求真務實、任勞任怨、愛崗敬業(yè)、技術過硬、長期立志于混凝土行業(yè)發(fā)展的技術隊伍。要想公司長期立足蘇州市場，獲取更多的經(jīng)濟利潤，在進行流程再造和技術創(chuàng)新的時候，就需要通過提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意度、控制（降低）混凝土生產(chǎn)成本。根據(jù)明年公司預拌商品混凝土工作的需要，必須招聘、培養(yǎng)一批專業(yè)技術人員（操作手、質(zhì)檢員、實驗員），這些可能也將成為我部門明年的工作計劃和相關培訓的目標。從個人發(fā)展而言，明年除了繼續(xù)管理好質(zhì)檢部生產(chǎn)技術工作的同時，我將全面系統(tǒng)的對車隊管理進行學習和深入研究。利用網(wǎng)絡、書籍來提升自己的技術水平和工作管理、人際交往能力，尤其為明年公司在蘇州地區(qū)買商品混凝土打下基礎。明年工作的重點是：不斷加強自身工作管理能力、混凝土技術、設備維修保養(yǎng)、人際交往水平的提升；專注于質(zhì)檢員、操作手、實驗員的培訓工作。如果公司需要，我將為公司生產(chǎn)商品混凝土招納、培養(yǎng)一批上進心、責任感強、踏實肯干肯學的專業(yè)技術隊伍。
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