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肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結
時光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,該總結這一年的得與失,為下一年的工作奠定基礎了。可是到底怎么寫才能引起領導的關注和重視呢?以下是小編為大家收集的肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇1
20xx年,農場認真貫徹落實中央、省、市農業(yè)工作會議精神,在省農墾局、市農業(yè)局的堅強領導下,圍繞科技興農,強化措施,確保糧食安全,加速推進農業(yè)產業(yè)化進程,深化改革,突出重點,全年工作取得了明顯成效,經濟建設得以穩(wěn)步發(fā)展,圓滿完成全年任務目標,為20xx年工作夯實了基礎。
一、20xx年經營情況
1、20xx年糧食生產再獲豐收。全場小麥、玉米播種面積1.2萬畝,全年實現糧食總產量5940噸,同比下降6.8%,其中小麥2700噸,玉米3240噸,實現了糧食豐收,農場全年營業(yè)收入1218萬元,全場共繳納各種稅金3.5萬元。全年費用支出1238萬元。
2、20xx年全年上交職工養(yǎng)老保險費248.6萬元,其中職工個人負擔71萬元,全年上交職工及退休職工醫(yī)療保險費123萬元,其中個人負擔18.3萬元,全年實現經營利潤-20萬元,虧損主要原因:上交職工養(yǎng)老保險及醫(yī)療保險增長比例提高是虧損的主要原因。
3、20xx年工作的重點,年初領導班子針對農場現狀并結合全場實際情況,對全場的工作做了具體部署和安排。轉變工作作風,真抓實干,全場干部職工共同努力,全年工作得以順利進行,達到了預期效果。
二、危房改造工程進展情況
20xx年農場危房改造任務是集中新建101戶(套)住宅樓,計劃總投資1360萬元,中央預算內投資176萬元,因整治建筑市場,農場危房改造工程20xx年未能及時開工建設,目前農場正在配合徐水區(qū)各有關部門辦理相關手續(xù),積極進行整改,按照相關部門的有關規(guī)定,規(guī)范完善各項手續(xù),做好各項前期準備工作,以保證20xx年危房改造工程順利進行。
三、做好國家兩補工作
20xx年,農場共發(fā)放糧食直補、綜合直補及良種補貼49.7萬元,平均每畝85.92元,由于農場嚴格把關,依政策規(guī)定辦事,透明度高,因此幾年來,兩補工作進展順利。
四、配合當地政府治理環(huán)境污染工作
積極配合徐水區(qū)環(huán)保局治理大氣污染工作,環(huán)境治理行動,農場將兩噸水暖燃煤鍋爐一次性拆除,改用天然氣取暖,同時配合徐水區(qū)政府牽頭協(xié)調職中高速引線路改造拓寬工作,多次給職工做工作,多次協(xié)調,調換土地達成一致做了大量工作。
五、服務家庭農場改善民生
農場六分場職工家屬多年來生活用水受當地企業(yè)影響,水質一直不好,對職工家屬身體健康不益,經農場總場管理人員商量決定,打300米深水井一眼,總投資78951元,改善人民吃水的老大難問題,深水井打成后,水質清、水質好,得到了職工家屬的一致好評,同時總場投資給分場整修水泥路300米,多年來一直是土磚路,高洼不平,自從水泥路修好后,職工們出行一路暢通,贏得大家滿意贊成。
六、20xx年工作思路
20xx年農場將緊緊圍繞轉變經濟發(fā)展方式,建設現代農業(yè),保障改善民生這一主線,以發(fā)展高產,高效生態(tài),安全農業(yè)目標,多措并舉,不斷創(chuàng)新,有所突破,提高農業(yè)現代化程度,不斷適應市場經濟發(fā)展的需要。
七、總體布局和目標
20xx年首先繼續(xù)做好小麥良繁基地建設,引進優(yōu)良品種并在種子生產過程中嚴把質量關,提高知名度,建立良好的市場信譽。繼續(xù)做好良繁基地基礎設施建設,主要是加大進行節(jié)水灌溉三期工程。搞好危房改造工作,20xx年農場危房改造任務101戶(套),爭取提前完成各項任務指標。
20xx年農場力爭在20xx年的基礎上,利稅雙超。深入開展“雙想”活動,提高安全意識,按照“全覆蓋、零容忍、嚴管理、重實效”的要求,提高認識,加強領導,使全場經濟再上一個新臺階,讓我們在省農墾局,市農業(yè)局的正確領導下發(fā)揚農墾艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)和作風,為建設和諧社會、和諧農場而努力奮斗!
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇2
在20xx年里,豬場一直圍繞著“科學運疇推轉型、抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題。立足牲豬生產主業(yè),以不斷科學改造升級欄舍硬件設備為推手,提高豬場養(yǎng)豬效率,以抓住上級對我們信任和支持,推進豬場產能的大發(fā)展。以持續(xù)推進落實精細化管理為抓手,促進豬場生產和經營管理的全面提高。在這一年里管理層一班人帶領全體員工克服多重困難,基本完成了上級下達的生產任務和經營目標,回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結。
一、20xx年豬場克服了牲豬市場價格的持續(xù)下行等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a任務,在生產上主要狠抓了以下幾個方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封閉戒嚴工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會疫情嚴峻,我豬場迅速實行防疫封閉戒嚴管理,嚴格控制人員進出和車輛進出的消毒,采取積極主動措施、阻擋病源的侵入。
、谪i場認真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。豬場根據不同季節(jié)特點,有針對性地進行抽血送檢,再根據不同的檢測結果迅速調整疫菌苗免疫程序,檢測做到了提前預警,調整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關鍵環(huán)節(jié)。
、圬i場實行了嚴格的全進全出的飼養(yǎng)方式,對各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護理健康后,直接轉入內貿欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。
2、在施行精細化管理方面取得初步成果。
豬場以精細化的操作規(guī)程作指導,結合以往的生產經驗,統(tǒng)一制訂了各崗精細化考核表,更加細化了各項日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個生產環(huán)節(jié)和流程。由豬場場長考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結算直接與績效工資掛鉤。豬場成立專門的精細督導小組每月一檢查、評比,并且拿出專項資金兌現獎懲,在多管齊下精細化管理初現成果,現場管理得到了進一步加強。
二、生產情況
恒生養(yǎng)豬場,是x年申請的項目,法人代表為李珍。年豬出欄大約2000-3000頭。20xx年出欄數目達到3023頭。
三、排污情況
豬場周圍有農田、果園,并便于自流,就地消耗大部或全部糞水,并且沒有污染地下水和地上水源、河流。總體排污情況良好。
四、科學運疇,細致規(guī)劃,周密實施,圓滿的完成了上級下達的改造擴能、收購擴能任務,使豬場產能提升到年出欄近3000頭,生產規(guī)模有所提高。
五、存在不足
20xx年是豬場規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉升的一年,是應該載入發(fā)展史冊的一年。但是,過去一年的工人與豬場展的速成度和上級要求嚴重不相符,在工作中存在著很多問題。
1、在經營和人員管理方面存在兩點不足:
經營方面:成本控制不力,特別是生產成本上的獸藥、疫苗等成本過高。
人員管理:
一是執(zhí)行力不到位。
二是工作飄浮。
三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。
六、建議
1.為了確保20xx年經營目標的實現,豬場將圍繞生產、經營總體思想是做好精細化管理工作,實現“三高”。
一是圍繞“三多”多產、多活、多育成,實現生產高水平。
二是圍繞出口、內貿種豬原料市場做文章,實現經營高效益。
三是狠抓執(zhí)行力練內功,實現管理高效率。
具體做好以下幾個方面:
①堅定推行,扎實落實精細化管理思想不動搖,堅決執(zhí)行精細化考核不手軟,確保生產全程規(guī)范化。執(zhí)行精細化使豬場管理、生產水平達到新高。
、诓扇《喾N途徑,提高豬群健康水平,確保生產穩(wěn)定,減少生產不良成本投入。消除影響我豬場的效益最大化的因素,確保豬群健康和降低生產成本。
2.豬場將進一步以種豬和出口豬質量為突破口,實現經營目標。
、偾袑嵲谟N專家的指導下,制訂和落實好國家級原種場要求的選育測定工作,確保取得國家級原種場的資格。
、谂ν卣购途S護好種豬市場,不斷加強種豬品牌宣傳,開展多種不同形式的技術交流,以質量為主,以服務為先,做好種豬銷售工作。
3、進一步提高經營水平,確保經營目標的實現。
、偃孀ズ蔑暳系仍系牟少徆ぷ鳌
、谌孀ズ霉(jié)能降耗的成本管理工作。
③全面控制好各種費用開支,特別是非生產性費用開支。
4、豬場將進一步完成生產擴能任務。
豬場20xx年的改造取得了初步的成果,更加堅定了豬場加快擴能的決心,豬場將在新的一年里把生產擴能發(fā)展作為重要任務來抓,積極爭取當地政府的政策扶持,落實好下一年的工作任務。
6、豬場將認真抓好各項綜合工作。
、龠M一步弘揚養(yǎng)豬文化,豐富各項活動。豬場將進一步改善職工的生產、生活條件,開展豐富多彩的活動,豐富員工的業(yè)務生活,陶冶職工情操,增強員工的歸屬感和豬場的凝聚力。
、谟心康挠杏媱澋貙ωi場全體干部員工進行培訓,主動積極適應豬場轉型發(fā)展的要求。
、鄢浞掷眯麄鳈凇⒕W站及相關的廣告等陣地,大力做好宣傳工作,提升知名種豬品牌豬場形象。
總之,我們在20xx年受到了管理不精帶來的影響,但我們的信心斗志沒有變,在牲豬養(yǎng)殖走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現代化的進程中,我們轉型升級的決心沒有變,在競爭激烈的市場中我們追求效益最大化的目標沒有變,我們將精誠團結,克難奮進,開拓進取,創(chuàng)造性地做好下一年的生產經營工作,實現基地擴能與經營效益的.雙豐收,為豬場實現進步目標再作貢獻。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇3
當新年的腳步悄然而至,20xx年的工作也告一段落。20xx年在政府重視,領導關心下,一直圍繞著“抓住機遇謀發(fā)展、精細管理促提高”的發(fā)展主題,邊學習、邊發(fā)展。本年度我們積極參加由政府以及總公司組織的各項會議,積極爭取政府的財政項目并認真落實項目各個環(huán)節(jié),我們經過一年努力較好的完成了各項任務工作,促進了公司生產和經營管理的提高。新的一年,新的開始我們面臨的不是一帆風順而是嚴峻的考驗,面對日趨嚴格的安全、環(huán)保要求我們的工作任務繁重,絲毫不得松懈 。
現將20xx年的思想及工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、技術工作:抓好技術員以及飼養(yǎng)人員關于養(yǎng)殖技術的學習和培訓工作,使員工掌握養(yǎng)殖生產技術與處理問題的辦法,歸納總結生產經驗提高員工綜合素質,培育人才團隊、拓寬社會人才渠道、吸納高層次人才,學習新知識、新技術,更好的為我公司生豬養(yǎng)殖業(yè)可持續(xù)發(fā)展服務。
二、管理工作:完善健全生產管理制度、財務制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度并認真落實各項制度,圍繞標準化生產養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖模式,改善生產條件、減少疫病發(fā)生機會、提高生產效率。
三、經營工作:增大藏香豬宣傳力度 。竭力減少食物、水源、電力浪費。
回顧一年來的工作是有喜有憂,總的來說收獲的比失去的多,值得
我們深思和總結。20xx年主場克服生豬市場的不景氣,社會疫情帶來的疾控壓力等不利因素,基本完成了既定的生產任務。x是一個新起點,瞻望未來我們知道在工作生活中還會有波折有困難,但我們敢于在崎嶇中拓荒前行。在生豬養(yǎng)殖業(yè)走向規(guī)模化、規(guī)范化、機械化、現代化的進程中我們要不懈努力,理清思路,改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,奠定公司發(fā)展壯大的基礎。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇4
一、工業(yè)成果
(一)九三百愛科技有限責任公司,20xx年把高科技項目大豆深加工作為百愛科技確定的發(fā)展項目,該公司投入5000萬元資金進行飲料及新產品的研發(fā)和建設3384平方米的PPC生產車間。
(二)黑龍江省久瑞烘干廠。加快農墾久瑞公司投資500萬元,日處理凈糧300噸的烘干廠建設進度,保證在8月20日前投入使用。年產值190萬,年利潤30萬。
(三)黑龍江省農墾九三榮軍磚廠占地面積2萬平方米。主要生產銷售紅磚,年可生產紅磚700萬塊,可創(chuàng)產值245萬元,年利潤20萬元,提供崗位66余人。
(四)萬壽菊種植加工項目。青岡的鑫豐生物科技有限公司投資600萬元建設廠房和提供種籽,我場提供土地進行萬壽菊的種植,F在,萬壽菊加工廠正在緊張施工中,7月中旬可以進行試生產。
(五)環(huán)保項目碳棒加工是九三中電新能源有限公司投資500萬元建設的利用秸稈和牲畜的糞便進行碳棒加工項目,年產量1萬噸,該項目6月20日已開始試生產。
二、棚菜基地建設項目
這是農場確定的未來幾年的重點發(fā)展項目,今年,將完成百棟大棚建設,目前,6棟暖棚的主體工程已經完工,冷棚及其它附屬工程將在7月底結束。目前已經有10余種棚菜上市銷售。
榮軍農場綠色有機蔬菜基地始建于20xx年,于20xx年12月完成有機認證,重點打造“郝大爺”和“榮軍第一犁”兩個品牌。在技術上,由東北農業(yè)大學園藝學院專家團隊提供支撐和保障。在品種定位上,優(yōu)先選擇和引進新、奇、特品種,打有機牌,做到精投入、高收入。在產品銷售上,重點滿足“兩直”(農場場直、局直)地區(qū)的菜籃子,輻射周邊區(qū)域的蔬菜供應。
榮軍農場綠色有機蔬菜基地,重點分以下幾個階段建設,第一階段在20xx年動工至20xx年末,建設暖棚2棟,冷棚20棟,已經投入使用;20xx年進行第二階段施工,目前已建設多功能暖棚1棟,普通暖棚6棟,其它配套工程有8000平方米的曬水池、890延長米的園區(qū)道路建設、1000延長米的供電線路,冷庫1座、冷棚58棟。至20xx年末,達到數量100棟規(guī)模;第三階段為20xx年至20xx年,工程全部完工后,形成1000棟棚菜規(guī)模。增加職工就業(yè)500人,實現職工增收500萬元。
三、種植業(yè)
20xx年農場種植馬鈴薯12067.6畝,甜菜7802.5畝,青貯14330畝,紅小豆4603.5畝,萬壽菊2100畝,矮高粱901.5畝。
四、畜牧業(yè)
榮軍農場現有奶牛存欄8894頭,肉牛48頭,生豬7758頭,其中可繁母豬638頭,兔530只,狐貉300只,禽類4.93萬只,上交鮮奶4734噸,羊毛20.35噸,蛋91噸,畜牧總產值3727萬元,純收入1969萬元。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇5
一、生物安全防控
從人員洗澡消毒,進出舍踩腳踏盆及衛(wèi)可洗手消毒,沖欄應知應會及安全操作,料槽及飲水器消毒處理,設施設備應知應會及安全操作進行講解。同時告知新員工這樣做的目的,防范非洲豬瘟是重中之重,因為豬只對于外界病毒的抵抗力非常弱,我們每天的消毒就是盡可能的減少細菌病毒的傳播,只有做好生物安全防控工作,才能最大程度地避免不必要的損失。同時告知新員工,時時刻刻要求自己,不管有沒有人監(jiān)督,生物安全防控都要切實的完成,不能說沒人監(jiān)督就偷個懶不洗澡不消毒,安全意識時時刻刻都要保持住,久而久之就養(yǎng)成習慣了。
二、沖欄
沖欄考驗耐心,精工出細活。每個人都是從沖欄開始的。剛開始的時候還有些急于求成,我們檢查沖欄質量合不合格,通過重復的沖洗能夠完成任務,沖欄的過程中發(fā)現了很多的問題比如我們的料槽附近的螺絲容易掉落,通過和員工商量,我們手動進行對這些螺絲進行加固;四周拐角殘渣不易沖掉,通知多次沖洗進行緩沖解決。
三、引種準備
我?guī)ьI著幾個新員工開始鋪設彩條布,準備擋豬板及趕豬棍,做好消毒轉群通道隔離措施,并仔細的告訴新員工們趕豬技巧及注意事項,要拿好手中的擋豬板防止豬只掉頭并時刻保持自身安全的前提下趕豬。
四、存在的問題及解決措施
問題:
1.部分新員工生物安全防控意識不夠強烈,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多。
2.新員工工作流程不清楚,工作效率低下。
措施:
1.對全體新員工進行生物安全防控專題課件進行培訓并考試,工作期間員工受傷事件發(fā)生較多,后期通過安全生產主題進行培訓及現場老帶新搭配工作,保證安全生產。
2.對全體員工進行集中培訓,對各項工作流程進行梳理,使每位員工知道工作重點在哪里,提高員工工作積極性,培養(yǎng)員工合作意識,使員工意識到協(xié)作的重要性,工作不僅僅是只做好自己份內的事,而是當其他組員需要幫助的時候積極的給予幫助與配合。
在以后的日子里,本人還是會虛心學習,充實自己,踏實工作盡自己的努力為公司為自己創(chuàng)造美好未來!
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇6
20xx年我鎮(zhèn)農業(yè)工作在以黨的十六大精神和國家十一五規(guī)劃為指導下,全面貫徹“三個代表”重要思想,繼續(xù)圍繞農民增收、農業(yè)增效,以擴大規(guī)模經營、提高農業(yè)科技含量、結合城郊休閑農業(yè)為方向,推進農業(yè)產業(yè)化經營,加強農村勞動力培訓,加大農業(yè)基礎設施和生態(tài)環(huán)境建設力度,全面落實科學發(fā)展觀,以發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)為目標,為全面建設社會主義新農村奠定厚實基礎。
20xx年主要完成指標:農業(yè)總收入1.98億元,比上年增長5.9%;農民人均收入7225元,增長8.1%。新增市級品牌一家,創(chuàng)立一家蔬菜產品研發(fā)中心,完成1500畝農業(yè)綜合開發(fā)項目,提前完成畜牧環(huán)境整治工作。
一、農業(yè)產業(yè)化快速發(fā)展,農民合作意識增強
農業(yè)企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。20xx年全鎮(zhèn)農業(yè)企業(yè)產值堅持快速增長,總產值達1.18元,比去年同期增9.3%。農業(yè)企業(yè)經過qs認證7家。企業(yè)注重自身層次的提升,今年技改、廠房擴建投入資金325萬元,新建產品化驗檢測室,完善各項產品檢測設施。市級農業(yè)龍頭企業(yè)三豐可味雪菜食品有限公司創(chuàng)立三豐蔬菜食品研發(fā)中心成功,為產品發(fā)展提升了空間;同時在西城村承包土地200畝,積極開展新品種試驗與繁育。
農民專業(yè)合作社亮點突出。經過一年來的規(guī)范化建設,我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社在社員人數、注冊資金、帶動農戶增收上都有了明顯的提高。全鎮(zhèn)9家合作社共有社員271人,注冊資金總計227萬元,聯系帶動農戶1700多人。農民專業(yè)合作社在幫扶社員方面發(fā)揮了進取有效的作用。濱海蔬菜合作社對全年雪菜種植質量好、按要求規(guī)范操作的大戶給予農資獎勵,共獎勵農資15噸;淺海紫菜養(yǎng)殖合作社在9月份受13號臺風影響,其中一個生產組的紫菜棚受損嚴重,其他三組農戶在理事長的帶領下主動讓出部分自已的養(yǎng)殖棚,給受損的社員,在大災面前體現出的合作社的互幫互助;星盛合作社進取創(chuàng)立生態(tài)養(yǎng)殖園區(qū),為解決畜牧養(yǎng)殖環(huán)境污染探索出路。
訂單農業(yè)進一步擴展。農業(yè)訂單緊密聯結了企業(yè)與農戶,理順了企業(yè)與農戶的關系,不但保證了企業(yè)生產資料的來源和品質,也穩(wěn)定了農戶生產的信心和收益,使企業(yè)和農戶取得了雙贏。經過近幾年訂單農業(yè)的開展,越來越多的農戶意識到農業(yè)訂單的重要性,早早地與企業(yè)簽訂了訂單,種子供應、田間管理和收購統(tǒng)一由企業(yè)派專人指導,農戶即省心又省事。全鎮(zhèn)今年共開展訂單1278戶,訂單面積6500余畝。
二、產業(yè)結構調整穩(wěn)步推進,效益農業(yè)比重增大。
效益農業(yè)快速發(fā)展。隨著我鎮(zhèn)經濟、交通和環(huán)境的不斷改善,農業(yè)結構也得到了進一步優(yōu)化。
一是休閑觀光農業(yè)的興起。濱海垂釣觀光園不斷完善基礎設施,重視品牌宣傳,全年共接待游客7300人次,收入43萬元,同比養(yǎng)殖收益增3.68倍。
二是新品種的快速推廣。今年推廣“杜長大”瘦肉型生豬,覆蓋率從去年的45%增加到此刻的95%,效益增加明顯。
三是設施農業(yè)快速增加。今年全鎮(zhèn)大棚設施栽培面積1700畝,增幅42%。大棚農產品覆蓋面越來越廣,逐步擴大到蔬菜、草莓、葡萄、柑橘等高級經濟價值作物。
糧食生產堅持穩(wěn)定。全面落實糧食補貼政策,不斷改善農田設施,引進推廣優(yōu)良品種,充分調動了農戶種糧的進取性。全鎮(zhèn)今年落實糧食種植面積11300畝,后期受二次臺風影響,晚稻出現了大面積的倒伏和青枯,平均畝產仍到達了410公斤,全鎮(zhèn)糧食總產量4633噸。
農業(yè)規(guī)模化趨勢明顯。我鎮(zhèn)堅持“依法、自愿、有償”的原則,引導農戶開展規(guī)模經營,充分發(fā)揮農業(yè)大戶的示范作用,加快農業(yè)政策宣傳,規(guī)范土地流轉機制,加強對合同的監(jiān)管。今年,全鎮(zhèn)土地承包經營權流轉到達6155畝,流轉率28.8%,規(guī)模經營10畝以上農業(yè)大戶303個。
三、無公害生產快速推進,農產品更加安全。
農業(yè)標準化生產穩(wěn)步推進。繼續(xù)鼓勵企業(yè)無公害認證的開展,并給予必須的資金獎勵。今年經過無公害產地認證企業(yè)三家,認證面積2550畝,經過無公害產品認證企業(yè)二家。農業(yè)企業(yè)、農民專業(yè)合作社生產標準制度化建設更加完善,推行“統(tǒng)一供種、統(tǒng)一用藥、統(tǒng)一技術指導、統(tǒng)一收購”的四“統(tǒng)一”標準。
疫病、蟲、草防治落實到位。為嚴防畜禽禽流感、口蹄疫的發(fā)生,全年共免疫生豬41336頭次,牛29頭次,山羊321只,雞鴨等禽類106253羽;并做好生豬出境檢疫,共檢疫生豬23000多頭;配合做好松材線蟲的防治,全部清理鎮(zhèn)域內死松樹;全年清剿加拿大一枝黃花草四次,共投入資金4.2萬元,清剿面積420余畝,有效的抑制了一枝黃花草的擴散。
農產品安全監(jiān)測力度加強。今年新成立農殘速測檢驗室,共抽檢上市蔬菜73次,檢測合格率100%;推行自產蔬菜上市證制度,共登記上市證153份。檢測和上市證制度的開展,有效的提升了農戶安全生產的意識。與水產養(yǎng)殖戶、蔬菜種植戶簽訂安全用藥承諾書166份。
四、農業(yè)基礎設施全面增強,生態(tài)環(huán)境明顯改善
農業(yè)綜合開發(fā)進展順利。農田基礎設施建設關系到農業(yè)生產本事的高低,直接關系到農民的經濟收入。今年共投入資金300萬元,高標準嚴要求的盧一村1500畝農田的國家極農業(yè)綜合開發(fā)項目,經過驗收。落實了2008年農業(yè)綜合開發(fā)項目,共計南一、岐西、唐家、岐化四個村,3800畝農田,已經過招投標,準備進場施工。
水利設施基礎明顯增厚。結合農業(yè)結構調整和實際農業(yè)生產需要,加大農田水利設施建設,對水庫內塘進行全面安全檢查,繼續(xù)搞好河道保潔,恢復河道調蓄功能,改善河網水環(huán)境及河道兩岸景觀,構成水清、岸凈、景美的平原河網體系;今年完成和落實的水利設施項目有:
投資28萬元完成周一江塘加固工程;
畜牧環(huán)境整治任務提前完成。今年繼續(xù)穩(wěn)妥推進畜牧環(huán)境整治工作的開展,分批分村逐一關掉。共關掉養(yǎng)殖場142家,其中:生豬養(yǎng)殖場82家,蛋鴨養(yǎng)殖場60家;關掉養(yǎng)殖棚舍面積26933平方米,其中轉混結構21047平方米,棚屋1966平方米,竹棚3920平方米。至此,提前一年完成了既定的整治任務,禁養(yǎng)區(qū)范圍內的畜禽養(yǎng)殖場已全部停產關掉或搬遷。
林業(yè)生態(tài)顯著改善。加強植樹造林,調整林業(yè)結構,改善生態(tài)環(huán)境。全年林相改造面積370畝,栽植楊梅13000株,香樟3000株,合歡5400株。建設以名茶、用材林為主的'基地造林300畝,以柑桔為主的林業(yè)結構調整500畝,開設方橋、周一、姚家等五個村生物林帶3.2公里。嚴格執(zhí)行木竹憑證采伐、憑證運輸制度,嚴禁采伐闊葉林,全年材積采伐控制在立方米以下。加強森林火險的防治,成立15支森林救火小分隊,開設防火林帶,全年火害率控制在0.1‰以下。
五、農業(yè)綜合服務更加健全,支農效果明顯提升
政策性農業(yè)保險發(fā)揮進取作用。農業(yè)種、養(yǎng)殖是市場風險和自然風險都很大的行業(yè),建立風險穩(wěn)定機制,是保證農業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效保障。今年我鎮(zhèn)參加政策性農業(yè)保險的單位和個人共35戶,其中:晚稻17戶,生豬17戶,鋼構大棚1戶。政策性農業(yè)保險在“保大災”上發(fā)揮作用明顯。尤其是二次臺風影響,全鎮(zhèn)晚稻受災嚴重,參保的17戶晚稻種植戶共得到保費賠付67740元,有效的減輕的農戶的損失,保障了農業(yè)生產。
農業(yè)科技服務逐年完善。今年繼續(xù)抓好以“綠色證書”培訓為主的農業(yè)生產技術培訓,加快農業(yè)適用技術的推廣和應用;加強農業(yè)科技在促進農業(yè)增效中的作用。今年共開展水產養(yǎng)殖、生豬養(yǎng)殖綠色證書培訓二期,培訓人數71人;開展紅頰草莓種殖技術、生豬疫病防治、農民信箱操作等實用技術培訓17次,培訓713人次。抓好以試驗為主的技術推廣,開展了壇紫菜絲狀體培育比較試驗、晚稻品種種植比較試驗、紅頰草莓種植試驗等農業(yè)小項目,使農業(yè)科技能更容易、更有效、更迅速地被農戶理解。
農村財務管理更加規(guī)范。經過各項措施的落實,我鎮(zhèn)在村級財務規(guī)范化管理方面更加完善。
一是各村招待費用得到嚴格控制,至年底,沒有一個村的招待費支出超過鎮(zhèn)年初規(guī)定的使用限額;
二是貨幣資金管理更加規(guī)范,平時村級現金限額都控制在大村5000元、中村4000元、小村3000元的限額內;
三是各項合同簽訂和兌現不斷規(guī)范,基建工程招標更加民主公開;四是票據管理更加規(guī)范,全部實現正規(guī)票據入帳;
四是財務公開和民主管理不斷規(guī)范和完善,各項承包、基建項目工程的招、投標工作,由村民代表民主表決,受村民監(jiān)督。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇7
我鎮(zhèn)在市經管站的正確領導下,根據我鎮(zhèn)的實際情況,在發(fā)展農民專業(yè)合作社工作中進行了有益的嘗試和探索,取得了初步的成效。目前,我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展形勢良好,對農業(yè)增效、農民增收起到了積極的推動作用。已在工商部門登記的農民專業(yè)合作社有15個,合作社成員達到719人,其中全部為農民成員,帶動農戶3000多戶。
一、 我鎮(zhèn)發(fā)展農民專業(yè)合作社的主要做法
一是認真學習,廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鎮(zhèn)里多次召開會議研究部署,以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口,解除農民的種種顧慮,使之充分認識入社的好處,辦社的意義。分類指導,制定規(guī)劃,建立各類合作社培訓班,指導農民辦社、入社,維護自己的合法權益。
二是加強內部管理,構建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低,內部運作管理不規(guī)范的問題,我鎮(zhèn)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則,重點做到四個方面:即有一個可行的示范章程,有一個良好的運行機制,有一個嚴格的管理制度,有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持,即堅持民主辦社;堅持入社自愿;堅持以農民為主體。
三是完善規(guī)范!鞍凑障劝l(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求
抓好農民專業(yè)合作社的建設和管理。按照標準完善合作社的章程,財務制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權利。建好一批規(guī)范的合作社。如圣寶元養(yǎng)鴨合作社、瑞普養(yǎng)豬合作社、富民大櫻桃專業(yè)合作社等。
二、存在問題
一是緊密度不夠高。只作不合,產銷銜接不夠緊密,市場競爭力不強。二是內部運作不規(guī)范。合作社的章程、制度、流于形式,寫一套做一套。三是合作社發(fā)展動力不足。生產力水平較低,農民缺乏實力和積極性,部分農民的市場意識、合作意識、經營意識不強、觀望心理較強。
三、我鎮(zhèn)農民專業(yè)合作社的主要工作打算
我鎮(zhèn)把發(fā)展農民專業(yè)合作社作為作為推進農業(yè)產業(yè)化經營最有效的手段來抓,作為促進農民增收,農業(yè)增效的切入點來抓,認真總結經驗,樹立一批典型,充分發(fā)揮示范作用。一是對已注冊的合作社加強引導,強力推進,為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供環(huán)境保障。二是加大宣傳力度,結合我鎮(zhèn)農業(yè)產業(yè)化發(fā)展的特點,努力營造關心支持農民專業(yè)合作社發(fā)展的輿論氛圍,消除群眾疑慮,堅定群眾參與合作社的信心。三是加強領導,強化服務,為農民專業(yè)合作社發(fā)展提供有力保障,強化內部管理,構建科學的運行機制,強化民主管理,從財力、物力、人力上給予支持。我們相信,在上級部門的正確領導下,在各有關部門的大力支持下,我鎮(zhèn)的農民專業(yè)合作社發(fā)展一定會邁上一個新臺階。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇8
在上級有關推動地方特色產業(yè)發(fā)展相關精神的指導下,楊河鄉(xiāng)在本鄉(xiāng)舉行了肉牛養(yǎng)殖技術培訓活動,此次活動已經結束,現總結如下:
一、指導思想
利用冬春農閑季節(jié),舉行此次培訓,在全鄉(xiāng)范圍內掀起學技能、用技能、促成長的熱潮。
二、培訓對象及內容
此次培訓以農村務農勞動力為主,以提高就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力為主,兼顧綜合素質的提升。本次培訓內容為肉牛養(yǎng)殖技術。
三、培訓目標
通過培訓,使學員掌握肉牛養(yǎng)殖技術,并很快的適應于生產與實踐之中。
四、工作措施
1、制定方案,完善培訓教案。
2、高度重視,建立機制,利用本次培訓,全面提升勞動者綜合素質和技能水平,積極取得鄉(xiāng)領導、村委會的支持,以村民學校為主陣地開展好培訓工作。
3、加強領導,加大宣傳發(fā)動力度
開班前,要求村主任按成教培訓要求,做好宣傳發(fā)動工作,力爭保證參訓率達到100%,及格率達到90%以上。
4、任課教師要盡職盡責
為做好本次培訓,成教教師要樹立使命感、責任感,精心備課,認真講課,做到有布置、有檢查、有總結,使培訓工作取得良好效果。
5、加強實踐指導,做好釋疑解答工作。
五、存在問題
1、集中培訓難度大,經費少。
2、參訓農民年齡較大,文化水平較低,對新知識接受能力較差。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇9
一年來,xx市畜牧系統(tǒng)認真貫徹落實上級有關“轉調創(chuàng)”思路舉措,突出現代畜牧園區(qū)建設這一重點,狠抓重大動物疫病防控和畜產品質量安全控制,扎實推進規(guī);藴驶、品牌化進程,各項工作進展順利,現將有關工作情況匯報如下:
一、20xx年畜牧工作完成情況
(一)現代畜牧園區(qū)建設積極推進。xx市委、市政府連續(xù)三年將其納入鎮(zhèn)、街道年度科學發(fā)展綜合考核范圍。今年以來,全市新建改建各類畜牧園區(qū)10處。今年3月,成功創(chuàng)建為“中國蜜蜂之鄉(xiāng)”,為全國五佳縣市之一,也是xx省第一個獲此殊榮的縣市。10月27日,在xx省蜂業(yè)協(xié)會第五屆四次理事會議上,中國養(yǎng)蜂學會為xx市人民政府授牌。
(二)畜牧養(yǎng)殖標準化水平穩(wěn)步提升。組織畜牧養(yǎng)殖企業(yè)開展標準化示范場創(chuàng)建,積極爭創(chuàng)省級、國家級標準化示范場。今年新增濰坊市寶玄種豬有限公司、方山養(yǎng)蜂專業(yè)合作社等省級以上標準化示范場和專業(yè)合作社4家,新增無公害畜產品認證企業(yè)9家。
(三)重大動物疫病防控扎實開展。及時召開春防動員會議,充實更新防控物資儲備,保證防疫物資供應;制定流行病學抽檢計劃,加強風險分析與評估;持續(xù)開展防疫人員培訓、免疫效果監(jiān)測和應急演練;組織工作人員,以村級防疫員為基礎,認真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)畜禽的集中強制免疫。
(四)無疫區(qū)建設進展順利。對照《膠東半島無規(guī)定動物疫病區(qū)評估實施方案》,采取典型觀摩、現場推進、集中培訓、檢查督導等多種有效方式,積極推進基層畜牧獸醫(yī)站基礎設施建設,加強檔案管理,及時補充和更新急物資儲備,無疫區(qū)建設工作基本完成。無疫區(qū)建設工作得到省、濰坊市畜牧局的充分肯定。4月14日和4月22日,省畜牧獸醫(yī)局包保組現場督導會議及濰坊市膠東半島無疫區(qū)評估認證培訓會議先后在xx召開。
(五)畜牧執(zhí)法監(jiān)管嚴格有效。落實“網格化”管理模式,組織開展“瘦肉精”專項整治行動、打擊私屠濫宰、生豬屠宰專項整治行動等各類違法行為。在聯合執(zhí)法工作中進行積極探索,定期通報涉牧違法犯罪案件的工作情況,聯合查處各類涉牧案件。今年以來查處各類違法案件20起,移交公安機關處理2起。20xx年4月8日,省畜牧獸醫(yī)局、省公安廳就畜產品質量安全行政執(zhí)法和刑事司法銜接來我市進行調研。
二、20xx年工作計劃
一、大力發(fā)展規(guī);洜I,積極推進現代畜牧園區(qū)建設。規(guī);洜I是現代畜牧業(yè)發(fā)展的必然趨勢。一是繼續(xù)搞好現代畜牧園區(qū)建設的調度和考核。繼續(xù)將現代畜牧示范園區(qū)建設工作納入鎮(zhèn)、街道、經濟開發(fā)區(qū)年度科學發(fā)展綜合考核范圍進行考核,持續(xù)推進現代畜牧園區(qū)建設工作。二是大力發(fā)展各類園區(qū)。加強宣傳引導,立足各鎮(zhèn)、街道的產業(yè)特點和發(fā)展基礎,加快新建、改建一批規(guī)模大、標準高、特點鮮明的畜牧園區(qū),力爭在20xx年全市新建改建現代畜牧園區(qū)10個以上。
二、積極推行標準化生產,努力推動畜牧產業(yè)上檔升級。圍繞畜牧業(yè)標準化生產,一是抓好標準化示范園區(qū)創(chuàng)建活動。以規(guī)范場區(qū)布局、養(yǎng)殖場舍改造、信息化裝備、先進實用技術推廣、防疫和畜禽糞污處理設施配備為主要內容,組織企業(yè)積極開展標準化示范場建設,每年爭創(chuàng)省級、國家級標準化示范場2個以上,申報無公害畜產品5個以上。二是大力發(fā)展種苗產業(yè)。以優(yōu)質生豬、高品質肉羊為重點,抓好xx省育種基地建設項目江海原種豬場、龐大畜牧兩個項目的實施,不斷增強企業(yè)的商業(yè)化育種能力,努力打造xx生豬、高品質肉羊等畜牧良種品牌。
三是抓好新型實用畜牧科技的研發(fā)、推廣和普及。在良種培育、中獸藥研發(fā)、畜禽飼養(yǎng)、病死動物無害化處理等方面,支持龍頭企業(yè)開展技術創(chuàng)新和引進消化吸收,做好肉雞肉鴨網上養(yǎng)殖、發(fā)酵床養(yǎng)殖等先進實用技術的推廣普及。重點抓好濰坊諾達藥業(yè)有限公司生物發(fā)酵提取工藝項目建設,努力打造全國中獸藥第一品牌。四是加快蜜蜂產業(yè)發(fā)展。依托“蜜蜂之鄉(xiāng)”,加快成熟蜜基地和蜜蜂授粉基地建設,積極發(fā)展畜牧鄉(xiāng)村游,打響我市的蜜蜂產業(yè)品牌。
三是落實關鍵措施,不斷提升畜產品質量安全水平。一是嚴密防控重大動物疫病。加強疫情監(jiān)測和流行病學調查,健全應急隊伍,開展應急演練,儲備應急物資,不斷提高應急處置能力。制定強制免疫計劃,健全免疫隊伍,搞好技術培訓,以高致病性禽流感等重大動物疫病防控為重點,認真做好規(guī)模養(yǎng)殖場的程序化免疫和散養(yǎng)戶的強制免疫注射工作,做到應免盡免,確保不發(fā)生重大動物疫情。二是嚴格執(zhí)法監(jiān)管。在畜禽養(yǎng)殖、飼料獸藥等投入品生產經營、畜產品屠宰加工等環(huán)節(jié)全面落實畜產品質量安全監(jiān)管責任制,進一步完善畜產品安全監(jiān)管網格,實現定崗、定責、定人。圍繞涉及畜產品質量安全的重點領域、重點品種,持續(xù)組織開展飼料、獸藥、生鮮乳等專項整治行動,嚴厲打擊各類不法行為。三是持續(xù)推進畜牧業(yè)面源污染治理。抓好xx市病死畜禽無害化體系建設,根據全市養(yǎng)殖業(yè)分布情況,合理布局,建立完善病死畜禽收集處理體系。對照禁養(yǎng)區(qū)、限養(yǎng)區(qū)和適合養(yǎng)殖區(qū)“三區(qū)”劃分,認真做好畜禽養(yǎng)殖業(yè)戶糞污無害化處理技術指導和服務,逐步壓減散養(yǎng)比例,搞好面源污染治理,積極發(fā)展畜牧循環(huán)經濟。
肉雞養(yǎng)殖技術員年終總結 篇10
20xx年xx縣xx局成立“xx技術服務團”,我作為xx縣xx技術工作者,有幸成為該團的一名團員,主要負責xx養(yǎng)殖場和該村5個養(yǎng)殖戶的畜牧獸醫(yī)技術指導工作。一年來,按照“xx局xx業(yè)技術服務團一對一包場到戶實施方案”的要求,通過自己的積極努力,較好地完成了各項任務。現將本年度工作總結如下:
一、加強學習,努力提高業(yè)務水平。
積極參加xx縣xx局組織的xx技術培訓活動,利用工作之余,全面地學習畜禽養(yǎng)殖管理技術和動物疫病防控技術,提高專業(yè)理論知識,增強自己指導的深度和廣度。平時注意提高自己的業(yè)務知識水平,多搜集相關專業(yè)技術資料,促進知識更新積累。
二、制定年度工作計劃。
及時了解xx養(yǎng)殖場和該村5個散養(yǎng)戶的養(yǎng)殖習慣,根據他們的需要和縣畜牧局的要求,結合本人的實際,制定了年度工作計劃,確立了工作的指導思想,明確了年度目標,落實了工作措施。為全面更好的做好“一對一包場到戶”技術指導工作奠定了基礎。
三、開展多種形式指導服務工作。
一是入戶與養(yǎng)殖場戶面對面進行技術指導服務。每個月到養(yǎng)殖場戶開展技術指導不少于4次,“手把手”、“面對面”的幫助養(yǎng)殖戶解決生產中的實際問題。
二是積極利用現代通訊工具,開展電話咨詢和發(fā)送短消息等形式開展技術指導服務,為示范戶提供及時便捷、高效的技術指導。
三是廣泛開展技術資料發(fā)放工作,根據不同季節(jié),做好各類疫苗的發(fā)放和注射,防止各類疫病的傳播。使他們的損失降低到最低。
四、培育養(yǎng)殖典型戶、促成以點帶面的格局。
通過對自己所指導的養(yǎng)殖場帶動自然村中接受能力好,相信科學的5個散養(yǎng)戶,制定了具體的實施方案。在平時的入戶過程中,有針對性的進行重點指導,及時發(fā)現和解決生產中存在的問題,起到以點帶面的作用。
五、大力推廣新技術、新品種。
首先在該場實施生豬人工授精技術,改良下一代生豬的品質,同時通過縣局宏繁養(yǎng)殖場購進xx母豬30頭,為該場的發(fā)展打下堅實的基礎,同時也為該村的養(yǎng)殖發(fā)展起到示范帶動作用。
六、經驗和教訓
(一)提高了學習認知能力。通過與養(yǎng)殖場戶零距離的技術指導,提高了他們學習技術的興趣,不但主動問各種家畜的疫病的預防,早期的診斷,以及如何治療,用藥的禁忌,還有后期的護理。再就是認識到防疫的重要性。而且提出的問題逐步加深,還提出了其他作物、農產品加工等農民關注、實用的技術問題。
(二)提高了自我發(fā)展能力。通過技術指導的范圍不斷拓寬,養(yǎng)殖場戶的要求也越來越高,這就要求我們這些技術人員不斷提高自己的水平,否則就會趕不上時代的發(fā)展和養(yǎng)殖戶的要求。
(三)養(yǎng)殖場尤其是散養(yǎng)戶傳統(tǒng)養(yǎng)殖觀念一時難已改變,生產積極性不高,生產關鍵技術掌握不夠,素質有待提高。同時自身的技術也不全面,在今后的工作中要加強學習,特別是注重加強自身業(yè)務的學習,提升自身科技素質,提高為人民服務的本領。
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