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      2. 社區環境整治的工作總結

        時間:2022-12-27 18:55:44 總結 我要投稿
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        社區環境整治的工作總結

          總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的社區環境整治的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        社區環境整治的工作總結

          公司各位領導:

          20xx年以來,我部在公司領導的關懷和指導下,認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》 、《中華人民共和國職業病防治法》等相關文件,積極落實公司和園區相關部門下發的安全環保文件、通知要求,并落實相關工作。安全環保部在領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故為重點,舍得投入,不惜一切代價,加強和采取了各種安全防護措施,實現了施工生產安全有序進行,有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故,受到了公司領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下:

          一、安全生產總體情況

          20xx年度,我部安全生產形勢良好,未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發生任何環境污染和重大安全事故;未發生機械設備事故和交通安全事故;安全生產形勢穩步健康發展。

          二、取得的成績

          安全環保部配合人力資源部圓滿完成對新員工進行進廠安全培訓,對外包施工單位進行安全培訓,對本廠職工進行定期安全教育培訓等。并積極組織安全資格、各類特種作業證的報名和取證培訓。圓滿完成了各項檢測檢查工作(職業場所檢測2次,防雷防電檢測2次,員工體檢,廢水廢氣檢測,壓力容器檢驗,特種設備及相關安全設施的檢測、校驗,三個體系換證審核,“三個一批”項目驗收等)。

          三、安全生產工作情況

          1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

          20xx年以來,公司對安全生產領導小組重新進行調整,成立了以總經理為組長,副總經理,安全環保部負責人為副組長,各部門負責人為成員的安全生產工作領導小組,負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。按照《安全

          生產法》要求,明確各崗位安全生產職責,由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書,各個部室和成員簽訂安全生產責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書,班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

          2、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

          20xx年,安全環保部聯合人力資源部制定安全培訓計劃并對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓。安全環保部結合安全標準化工作,在公司明顯位置設計了宣傳標語,進公司大門主干道邊安裝了多個宣傳欄和公告欄,公告欄、安全欄內張貼各類安全文化報、事故案例、安全標語等,宣傳“安全第一,預防為主”,使大家都能夠學安全,懂安全,守安全。建筑工程施工時容易發生的傷害事故及其預防,對建筑施工單位人員進行安全教育培訓。培訓并建立檔案。

          通過培訓有效提高了作業人員的安全意識,在作業過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規程,意識到“我要安全”,營造了良好的.安全文化氛圍。

          四、存在不足

          在總結成績的同時,我們也清楚地認識到安全管理中還存在諸多不足之處,形勢依舊嚴峻,如履薄冰,任重道遠。主要有:

          1、少數員工責任心不強,主動性較差,管理工作推動難度較大,工作落實時間較長,效果不佳,思想不能與公司的發展保持協調,建議公司加快建立、健全員工安全考核機制,加強員工對企業的忠誠度和敬業精神的培訓。

          2、員工流動性大,熟練度不夠,造成經驗不足、培訓不足。

          3、安全、交底教育不連續,施工生產中,安全管理執行力有待提高。

          盡管安全環保部20xx年安全環保管理工作中還存在許多不足,但我們堅信,在公司領導班子正確領導下,我們時刻保持警惕,不斷創新安全、環保工作管理新思路,加強風險管理,努力提升員工操作技能,竭盡全力把各項安全、環保管理工作做細、做實、做好。

          五、20xx年安全環保工作計劃

          安全上:

          1、繼續開展安全生產標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

          2、加強對施工機械設備的監管力度,確保不發生施工機械及安全生產事故。

          3、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓。

          4、繼續深入開展隱患排查治理,保證生產和人員安全。

          5、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。

          6、加強對危化品的過程管理,建立、健全危險品管理制度。從裝卸、運輸、生產到產成品入庫,對所使用的易燃溶劑的存放將實行生產、車間兩級監控。

          7、對安全風險高,重點及特殊崗位加大安全檢查和監督,強化生產過程監控。環保上:

          1、加強管理控制。根據公司的生產特點及實際情況,加強對廢水、尾氣、固廢等的管理和控制;

          2、加強監控,防止各類環保事故的發生,確保生產安全;

          3、加強污水處理設施的管理,做到安全、有效、規范的運行,污水達標排放;

          4、加強和完善各類臺賬的管理。

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            社區環境整治的工作總結

              總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?以下是小編收集整理的社區環境整治的工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            社區環境整治的工作總結

              公司各位領導:

              20xx年以來,我部在公司領導的關懷和指導下,認真貫徹執行《安全生產法》、《安全生產事故報告和調查處理條例》 、《中華人民共和國職業病防治法》等相關文件,積極落實公司和園區相關部門下發的安全環保文件、通知要求,并落實相關工作。安全環保部在領導的高度重視和各部門的密切配合以及全體員工的共同努力下,始終貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的工作方針,狠抓安全管理,強化責任制的落實,以排隱患、防事故為重點,舍得投入,不惜一切代價,加強和采取了各種安全防護措施,實現了施工生產安全有序進行,有效的保證了施工人員和現場設備、物資的安全。未發生任何人員傷亡事故,受到了公司領導的肯定。現將20xx年主要安全生產工作情況總結如下:

              一、安全生產總體情況

              20xx年度,我部安全生產形勢良好,未發生人身死亡、重傷事故及輕傷事故;未發生任何環境污染和重大安全事故;未發生機械設備事故和交通安全事故;安全生產形勢穩步健康發展。

              二、取得的成績

              安全環保部配合人力資源部圓滿完成對新員工進行進廠安全培訓,對外包施工單位進行安全培訓,對本廠職工進行定期安全教育培訓等。并積極組織安全資格、各類特種作業證的報名和取證培訓。圓滿完成了各項檢測檢查工作(職業場所檢測2次,防雷防電檢測2次,員工體檢,廢水廢氣檢測,壓力容器檢驗,特種設備及相關安全設施的檢測、校驗,三個體系換證審核,“三個一批”項目驗收等)。

              三、安全生產工作情況

              1、完善安全生產組織機構、嚴格落實安全生產責任制

              20xx年以來,公司對安全生產領導小組重新進行調整,成立了以總經理為組長,副總經理,安全環保部負責人為副組長,各部門負責人為成員的安全生產工作領導小組,負責本單位安全生產領導、組織、指揮、協調工作。按照《安全

              生產法》要求,明確各崗位安全生產職責,由項目經理與各個部室簽訂安全生產責任書,各個部室和成員簽訂安全生產責任書;同時項目部與各個施工隊伍簽訂安全安全生產責任書,施工隊伍與各個班組簽訂安全生產責任書,班組與成員簽訂安全生產責任書。通過責任書的簽訂有效落實了安全生產責任。

              2、大力開展安全教育和培訓,提高全員安全意識。

              20xx年,安全環保部聯合人力資源部制定安全培訓計劃并對新入場工人進行安全生產法規和安全知識的教育培訓。安全環保部結合安全標準化工作,在公司明顯位置設計了宣傳標語,進公司大門主干道邊安裝了多個宣傳欄和公告欄,公告欄、安全欄內張貼各類安全文化報、事故案例、安全標語等,宣傳“安全第一,預防為主”,使大家都能夠學安全,懂安全,守安全。建筑工程施工時容易發生的傷害事故及其預防,對建筑施工單位人員進行安全教育培訓。培訓并建立檔案。

              通過培訓有效提高了作業人員的安全意識,在作業過程中自覺遵守勞動紀律,遵守安全操作規程,意識到“我要安全”,營造了良好的.安全文化氛圍。

              四、存在不足

              在總結成績的同時,我們也清楚地認識到安全管理中還存在諸多不足之處,形勢依舊嚴峻,如履薄冰,任重道遠。主要有:

              1、少數員工責任心不強,主動性較差,管理工作推動難度較大,工作落實時間較長,效果不佳,思想不能與公司的發展保持協調,建議公司加快建立、健全員工安全考核機制,加強員工對企業的忠誠度和敬業精神的培訓。

              2、員工流動性大,熟練度不夠,造成經驗不足、培訓不足。

              3、安全、交底教育不連續,施工生產中,安全管理執行力有待提高。

              盡管安全環保部20xx年安全環保管理工作中還存在許多不足,但我們堅信,在公司領導班子正確領導下,我們時刻保持警惕,不斷創新安全、環保工作管理新思路,加強風險管理,努力提升員工操作技能,竭盡全力把各項安全、環保管理工作做細、做實、做好。

              五、20xx年安全環保工作計劃

              安全上:

              1、繼續開展安全生產標準化實施工作,重點抓好宣傳及落實工作。

              2、加強對施工機械設備的監管力度,確保不發生施工機械及安全生產事故。

              3、繼續堅持對工人安全教育培訓的在先的理念,對進場工人開展安全教育培訓。

              4、繼續深入開展隱患排查治理,保證生產和人員安全。

              5、大力開展安全文化宣傳,努力營造良好的安全文化氛圍。

              6、加強對危化品的過程管理,建立、健全危險品管理制度。從裝卸、運輸、生產到產成品入庫,對所使用的易燃溶劑的存放將實行生產、車間兩級監控。

              7、對安全風險高,重點及特殊崗位加大安全檢查和監督,強化生產過程監控。環保上:

              1、加強管理控制。根據公司的生產特點及實際情況,加強對廢水、尾氣、固廢等的管理和控制;

              2、加強監控,防止各類環保事故的發生,確保生產安全;

              3、加強污水處理設施的管理,做到安全、有效、規范的運行,污水達標排放;

              4、加強和完善各類臺賬的管理。