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水力發(fā)電廠年終工作總結(jié)（精選12篇）
時(shí)間過得非�？�，一眨眼，一年就過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步，來總結(jié)過去的一年，展望充滿期望的下一年吧。你所見過的年終總結(jié)的報(bào)告應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家收集的水力發(fā)電廠年終工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 1
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認(rèn)真學(xué)習(xí)，研究技術(shù)，無論是能力上還是思想素質(zhì)方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關(guān)懷下我已從剛步入社會(huì)的學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻粩噙M(jìn)取中的電廠運(yùn)行工作人員。今年以來，從我的工作職責(zé)方面，我很感激公司領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學(xué)到的知識(shí)得以實(shí)踐并學(xué)到了在學(xué)校里學(xué)不到的東西。這些功績(jī)的取得與領(lǐng)導(dǎo)以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結(jié)：
一、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠(chéng)信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在班組遇到班組缺少人員時(shí)堅(jiān)持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認(rèn)真仔細(xì)的巡檢，不放過現(xiàn)場(chǎng)任何一個(gè)細(xì)小的設(shè)備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時(shí)通報(bào)級(jí)組長(zhǎng)，避免了設(shè)備重大事故的發(fā)生。始終以積極的心態(tài)對(duì)待工作，特別是xx機(jī)組在今年小修期間，連續(xù)xx多天十二時(shí)工作，雖然辛苦但是讓我學(xué)到了平常設(shè)備正常運(yùn)行時(shí)所不能學(xué)到的東西。
二、認(rèn)真學(xué)習(xí)
技術(shù)上用心鉆研，理論上認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力讓自己熟記操作規(guī)程。實(shí)踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意事項(xiàng)隨時(shí)記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨(dú)立上崗，但深知要想把運(yùn)行知識(shí)學(xué)精學(xué)透還需要時(shí)間的磨練、知識(shí)的積累，循序漸進(jìn)，讓自己一天比一天強(qiáng)。在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補(bǔ)充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補(bǔ)充自己的不足。同時(shí)公司在機(jī)組進(jìn)入冬季運(yùn)行之后嚴(yán)抓員工對(duì)機(jī)組冬季運(yùn)行安全意識(shí)的不足，組織各班組進(jìn)行學(xué)習(xí)，通過組織培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己技術(shù)知識(shí)的不足，激勵(lì)了我以后更加努力的學(xué)習(xí)。
三、能力包括協(xié)調(diào)能力和處理事故能力
若說“技術(shù)”比作“智商”的'話，那么“能力”就可比作“情商”，運(yùn)行亦是如此，智商高就不見得情商高，因?yàn)榧夹g(shù)是死的，能力是活的。工作一年的經(jīng)驗(yàn)告訴我只有做到活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗(yàn)，貫徹公司“節(jié)能降耗”
在水質(zhì)合格的基礎(chǔ)上，精益求精，安全運(yùn)行是首要，還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。比如在輔機(jī)水質(zhì)不和的情況下及時(shí)開打排污，使水質(zhì)在最短時(shí)間內(nèi)達(dá)到合格，并聯(lián)系化學(xué)人員及時(shí)對(duì)水質(zhì)進(jìn)行檢驗(yàn)，一旦合格迅速關(guān)閉輔機(jī)水池排污門，保證了機(jī)組的安全運(yùn)行并減少了輔機(jī)水的浪費(fèi)。
五、在一年的工作中也意識(shí)到了自身的不足
比如現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備操作及技術(shù)知識(shí)的欠缺，有時(shí)對(duì)安全工作的意識(shí)不足等。在以后的學(xué)習(xí)工作中我要提高自己的學(xué)習(xí)積極性與主動(dòng)性，讓自己盡快的成長(zhǎng)成一名合格的巡檢人員，并加強(qiáng)公司對(duì)安全規(guī)定的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，從而為機(jī)組的安全運(yùn)行做出努力。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 2
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望和挑戰(zhàn)的20xx年已悄然而至。這一年里我廠，在公司各領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對(duì)公司制定的安全制度和本年的工作任務(wù)，根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)進(jìn)行嚴(yán)格管理、分工明確、責(zé)任到人、相互協(xié)調(diào)、努力調(diào)動(dòng)各專業(yè)員工工作的積極性。不知不覺來到公司已經(jīng)近一年了，作為一名剛接觸電廠運(yùn)行的學(xué)員就我的工作加以總結(jié)：
一、個(gè)人工作總結(jié)
首先，在思想上，通過各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心培訓(xùn)，耐心教導(dǎo)下，我更加全面掌握了電氣運(yùn)行專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了安全穩(wěn)定意識(shí)，提高了反事故控制能力，集中精力學(xué)習(xí)技術(shù)，為做好本職工作而努力。在這近一年中不斷完善思想，提高覺悟。
其次，在工作上，這近一年里，通過領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)撥，師傅的帶領(lǐng)，同事的幫助，專業(yè)能力得到了很大的提高。作為一名電氣學(xué)員，在每次的突發(fā)事故和實(shí)際操作中，獲得了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，提高了自己在運(yùn)行工作的能力�，F(xiàn)在已經(jīng)掌握了廠里有關(guān)電氣方面的基本操作。對(duì)本廠電氣簡(jiǎn)單方面的工作，已經(jīng)可以獨(dú)立進(jìn)行操作。
二、工作成敗因素分析及應(yīng)對(duì)措施
我認(rèn)為在廠里的工作成敗因素可以總結(jié)為：態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)注定成敗。一些重大事故的發(fā)生我認(rèn)為大多數(shù)都是可以避免的，只要在工作上端正態(tài)度，認(rèn)真、細(xì)心的工作，我相信可以將事故的發(fā)生率降到最低。我們?cè)诿看问鹿拾l(fā)生后要認(rèn)真總結(jié)，真正的做到電廠的“四不放過”。我們可以加大培訓(xùn)力度提高班員技術(shù)水平，進(jìn)一步細(xì)化班組管理，強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)�？梢越⑹鹿寿Y源庫，提高每個(gè)人的安全意識(shí)，責(zé)任到人，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患餅排除。在設(shè)備巡檢上加大力度，加強(qiáng)細(xì)致化檢測(cè)，不斷提高設(shè)備的可靠性，全面落實(shí)控股集團(tuán)公司和公司的安全措施及安全規(guī)定，每個(gè)人都要做到態(tài)度端正，工作細(xì)心。
三、工作重點(diǎn)和展望
1、來年要努力定上電氣副職一職，做好自己的本職工作又要幫助同班人員完成相應(yīng)的工作。
2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，時(shí)常熟悉操作規(guī)程，并在班組學(xué)習(xí)各種的交流途徑，不斷提高自我技能，事件上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程。培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力，保證不發(fā)生操作事故，把工作中的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)注意事項(xiàng)記下來，虛心向?qū)９ず皖I(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教。
3、提高個(gè)人安全素質(zhì)，除了保證設(shè)備安全外還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)個(gè)人安全培訓(xùn)教育，加強(qiáng)安全監(jiān)督力度，加強(qiáng)違反規(guī)程的考核力度。
以上是我舊的`一年里的總結(jié)和新的一年里一些工作上的想法和簡(jiǎn)單的計(jì)劃，可能考慮的不夠成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)和指正�；疖嚺艿目爝�需車頭帶，我們一定堅(jiān)決執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)方針，增強(qiáng)全局認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，把我廠建設(shè)成為一只能打善拼的隊(duì)伍。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 3
作為一名基層電工，始終堅(jiān)持以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。我把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。進(jìn)一步提高自己的思想覺悟，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。下面是我對(duì)這一年工作的總結(jié)：
一、20xx年所做的工作及取得的成績(jī)
20xx年工作中我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)，做好本職工作，以誠(chéng)待人，愛崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。
xx月底由于工作需要，我被調(diào)到了窗口上，到窗口后我立足本崗位職責(zé)，努力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。認(rèn)真履行國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”，故障報(bào)修，業(yè)擴(kuò)辦理無一疏忽。在這一年里，遇到各類活動(dòng)和會(huì)議，我都積極配合做好服務(wù)工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是業(yè)務(wù)辦理的熟練程度上和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，材料上還在基本格式上徘徊，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。我會(huì)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)，力求把工作做得更好。
三、對(duì)供電所工作的想法與建議
1、建議增強(qiáng)供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標(biāo)責(zé)任制，完善各種獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，鼓勵(lì)大家積極提合理化建議，通過獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)供電所管理，更好的為電力客戶做好服務(wù)工作。
2、建議增強(qiáng)供電所的'凝聚力。供電所是一個(gè)完整的整體，不能生產(chǎn)、營(yíng)銷、窗口分家，大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時(shí)間開展集體公益活動(dòng)。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī)，但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少的差距：主要是工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，創(chuàng)造性開展不夠。在今后的工作中，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 4
20xx年，發(fā)電部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在公司其他兄弟部門的大力支持下，發(fā)電部全體員工圓滿完成了公司的各項(xiàng)任務(wù)，各項(xiàng)工作有序開展。
一、20xx年工作總結(jié)：
�。ㄒ唬┙�(jīng)驗(yàn)總結(jié)：
1、發(fā)揮部門管理人員的作用。采取的主要措施：管理人員根據(jù)專業(yè)合理分工、各負(fù)其責(zé)；管理上全面參與，確保對(duì)部門整體工作的掌控。
2、持之以恒抓安全工作，開展安全教育、事故演練及職工的技術(shù)培訓(xùn)工作。主要采取以下措施：
�。�1）部門每周組織一次安全大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改。
（2）各專業(yè)堅(jiān)持開展?jié)L動(dòng)練兵活動(dòng)；各值在每個(gè)循環(huán)班的第一個(gè)中班開展事故預(yù)想，增強(qiáng)員工的事故處理能力。
�。�3）發(fā)電部加強(qiáng)對(duì)新員工的安全、技術(shù)培訓(xùn)，要求各班組為新員工指定師傅，進(jìn)行一對(duì)一的'技術(shù)指導(dǎo)，提高了新員工的安全意識(shí)和操作技能。
�。�4）發(fā)電部每季度對(duì)員工進(jìn)行了一次技術(shù)技能考試，并根據(jù)考試成績(jī)對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和調(diào)崗。
3、加大兩票三制工作的執(zhí)行力度。主要采取以下措施：
�。�1）重點(diǎn)抓設(shè)備巡回檢查，采取定時(shí)、定巡檢路線及班組全崗位參與巡檢方式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理許多設(shè)備缺陷。
�。�2）抓設(shè)備定期工作的執(zhí)行。去年部門根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的變化情況重新制定了“定期工作一覽表”，部門加大了對(duì)定期工作執(zhí)行情況的檢查力度。
�。�3）保證設(shè)備定期輪換試驗(yàn)制度落實(shí)到位。主要采取對(duì)備用設(shè)備、閑置設(shè)備采取定期檢查試運(yùn)制度，保證設(shè)備可靠備用。
�。�4）嚴(yán)格工作票、操作票的執(zhí)行。部門在實(shí)際工作中要求凡列入工作票、操作票范圍的工作項(xiàng)目，一律采取辦理工作票或按操作票操作制度，部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查，確保20xx年度各項(xiàng)檢修及操作的安全進(jìn)行。
4、精心監(jiān)盤，按規(guī)程操作。主要采取以下措施：
（1）培養(yǎng)員工按規(guī)程操作意識(shí)，要求所有操作必須按規(guī)程操作。
�。�2）嚴(yán)格控制換班、休班人數(shù)，管理人員不定期對(duì)中夜班紀(jì)律進(jìn)行抽查，對(duì)看盤期間違紀(jì)人員加大經(jīng)濟(jì)處罰力度。
�。�3）要求監(jiān)盤人員養(yǎng)成巡盤制度，定期巡視盤上各參數(shù)變化情況。
5、采取多種措施確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行。
�。�1）全面提報(bào)20xx年度的大修、技改計(jì)劃，詳細(xì)統(tǒng)計(jì)待停設(shè)備的設(shè)備缺陷，做好運(yùn)行設(shè)備缺陷發(fā)現(xiàn)記錄及發(fā)展趨勢(shì)檢查工作，為檢修提供依據(jù)。
�。�2）加強(qiáng)對(duì)首站及4#爐等關(guān)鍵設(shè)備及系統(tǒng)的技術(shù)力量配置及運(yùn)行監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系有關(guān)部門處理。
�。�3）加大對(duì)設(shè)備缺陷催促處理力度，嚴(yán)格控制施工用電及嚴(yán)格審核檢修工作票。
6、挖潛節(jié)約，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。主要采取以下措施：
�。�1）根據(jù)外界氣溫和外供熱負(fù)荷的變化，及時(shí)調(diào)整設(shè)備運(yùn)行方式及運(yùn)行參數(shù)。本供暖季在首站運(yùn)行中嚴(yán)格按供熱溫度曲線進(jìn)行，根據(jù)汽溫高低變化趨勢(shì)采取循環(huán)水提前降溫、提前加溫等措施，保證了對(duì)外供熱，減少了負(fù)荷突變對(duì)鍋爐汽機(jī)等設(shè)備沖擊。
�。�2）因4#爐給水水壓過高，鍋爐運(yùn)行時(shí)6#給水泵一直開再循環(huán)運(yùn)行。發(fā)電部要求運(yùn)行人員根據(jù)外界負(fù)荷變化及時(shí)調(diào)整鍋爐負(fù)荷，在鍋爐負(fù)荷允許時(shí)盡量4#爐多帶負(fù)荷，老系統(tǒng)少帶負(fù)荷，以便老系統(tǒng)只運(yùn)行一臺(tái)汽泵，減少廠用電的消耗。
7、抓部門基礎(chǔ)管理工作。
主要措施是加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作的監(jiān)督檢查與考核，目前崗位勞動(dòng)紀(jì)律及衛(wèi)生工作有了很大改善；規(guī)范表格及運(yùn)行日志記錄等。
�。ǘ┕ぷ髦写嬖诘膯栴}：
1、20xx年發(fā)電部人員流動(dòng)較大，一線運(yùn)行人員技術(shù)力量薄弱，影響發(fā)電部工作的正常開展，尤其在重大操作時(shí)更加突出。發(fā)電部擬通過技術(shù)培訓(xùn)、滾動(dòng)練兵、師帶徒制度及定期組織考試等措施，采取一定激勵(lì)措施鼓勵(lì)學(xué)習(xí)，提高運(yùn)行人員的技術(shù)水平。
2、3#、4#爐脫硫系統(tǒng)有些方面不完善，脫硫崗位配備的都是一些新員工，其安全意識(shí)比較淡薄，尚未完全掌握脫硫系統(tǒng)運(yùn)行方法。發(fā)電部將以后工作中采取以老帶新的方法，利用非采暖期空閑時(shí)機(jī)加大對(duì)脫硫人員的培訓(xùn)力度，使脫硫的各項(xiàng)工作逐步走上正軌。
3、由于本采暖期除鹽水溫度偏高，致使汽動(dòng)給水泵排汽除氧器無法全部消化，導(dǎo)致新老系統(tǒng)無備用給水泵，存在一定的安全隱患，發(fā)電部已在20xx年的檢修計(jì)劃中將此列為整改項(xiàng)目。
4、從本采暖期運(yùn)行情況來看，有關(guān)系統(tǒng)尚存在以下問題：
�。�1）當(dāng)外界汽溫高時(shí)，因冷卻塔循環(huán)冷卻水回水直接吸入冷卻水前池，導(dǎo)致循環(huán)冷卻水溫度高，致使1#機(jī)定子冷卻空氣溫度及1#機(jī)、2#機(jī)油冷器出口溫度偏高，需對(duì)其進(jìn)行改造。
（2）因采暖期4#爐設(shè)備冷卻水及1#、2#機(jī)等冷卻水均來自循環(huán)水泵房，萬一冷卻水泵出現(xiàn)問題勢(shì)必影響運(yùn)行，建議增設(shè)備用冷卻水泵；同時(shí)對(duì)4#爐冷油器、軸承座等終端冷卻設(shè)備進(jìn)行徹底檢查。
（3）輸灰系統(tǒng)存在的主要問題是去灰?guī)靿嚎s空氣管凍堵，儲(chǔ)氣罐凍堵；4#爐灰管切換閥開關(guān)不到位及庫頂卸灰箱、切換閥前后管段磨損問題。
5、隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增加，設(shè)備已逐漸老化。發(fā)電部要求運(yùn)行人員加強(qiáng)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
二、20xx年工作計(jì)劃：
1、繼續(xù)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化班組人員結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)解決各專業(yè)副值人員斷層問題。
2、繼續(xù)以保機(jī)組長(zhǎng)周期安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行為第一生產(chǎn)目標(biāo)開展各項(xiàng)管理工作，搞好設(shè)備運(yùn)行方式調(diào)整，在采暖期結(jié)束后配合檢修部門搞好檢修計(jì)劃，力爭(zhēng)在下一個(gè)供暖季開始前使機(jī)爐電各設(shè)備處于最理想狀態(tài)。
3、繼續(xù)加強(qiáng)兩票三制和“潤(rùn)滑五定”工作的執(zhí)行，保證采暖期的順利進(jìn)行。
4、加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理工作，強(qiáng)化技術(shù)管理工作。發(fā)電部在下一步的工作中進(jìn)一步從各項(xiàng)基礎(chǔ)工作入手，從工作布置、抽查、落實(shí)入手、認(rèn)真抓好各項(xiàng)管理工作，力爭(zhēng)勞動(dòng)紀(jì)律、衛(wèi)生工作等各項(xiàng)基礎(chǔ)工作再上新臺(tái)階。
5、重點(diǎn)加強(qiáng)職工技術(shù)技能培訓(xùn)，目標(biāo)是提高新職工操作技術(shù)水平，使老職工全面掌握專業(yè)范圍內(nèi)不同設(shè)備操作技術(shù)，拓展相關(guān)專業(yè)知識(shí)面。
6、根據(jù)我公司冬季運(yùn)行設(shè)備多，夏季運(yùn)行設(shè)備少的現(xiàn)實(shí)情況，非采暖期重點(diǎn)加強(qiáng)鍋爐等設(shè)備保養(yǎng)及定期檢查、定期試驗(yàn)等工作，使設(shè)備可靠備用。
7、根據(jù)制漿車間搬遷、換熱首站擴(kuò)建及1#、2#脫硫塔建設(shè)工程，做好運(yùn)行方式調(diào)整工作及工程施工配合工作，減少工程建設(shè)對(duì)運(yùn)行工作的影響。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 5
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼20xx年已圓滿過去，回首過去一年，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我卻必須面對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能工作時(shí)埋下頭去忘我工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)分析，為了更好地做好今后的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。
自從20xx年8月來到x電廠工程項(xiàng)目部以來，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部同事的關(guān)心和幫助下不斷的完善提升自己。過去一年對(duì)于我個(gè)人成長(zhǎng)顯得至關(guān)重要，現(xiàn)對(duì)過去一年的感慨、總結(jié)如下：
一、工作方面：
在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，讓我成為工程科副科長(zhǎng)并主管主廠房等區(qū)域施工工作。20xx年是整個(gè)工程施工的關(guān)鍵一年，主要集中力量配合安裝單位施工，并完成主廠房區(qū)域二次結(jié)構(gòu)及室內(nèi)工作。同時(shí)為實(shí)現(xiàn)#1#2機(jī)雙投創(chuàng)下有利條件。
20xx年新年伊始，在主廠房框架結(jié)構(gòu)已結(jié)頂?shù)那闆r下，20xx年3月15日#2機(jī)汽機(jī)房屋面混凝土澆筑完成，標(biāo)志這主廠房區(qū)域工作重點(diǎn)開始進(jìn)入二次結(jié)構(gòu)和裝修。
首先一重大節(jié)點(diǎn)倒送電，面對(duì)壓力迎頭而上，積極為倒送電是創(chuàng)造土建有利條件，倒送電涉及到的220KVGIS室、6KV開關(guān)室、各配電電子間內(nèi)土建施工以及內(nèi)部裝修。在倒送電期間每天需參加倒送電會(huì)議，學(xué)會(huì)了在會(huì)議上能合理的答應(yīng)業(yè)主、安裝單位提出的工期要求。通過會(huì)后的合理安排，保證了我們土建施工的進(jìn)度要求，各配電間為倒送電創(chuàng)造了良好的條件。
其次在主廠房?jī)?nèi)部框架梁柱清水混凝土、內(nèi)墻、梁側(cè)膩?zhàn)油苛鲜┕�，從中學(xué)會(huì)了怎么和安裝單位之間交叉作業(yè)。由于安裝單位安裝管道，對(duì)我們廠房區(qū)域內(nèi)的腳手架存在相碰的情況，為了考慮我們自己的經(jīng)濟(jì)效益，絕不出現(xiàn)腳手架拆除前梁柱沒有施工的情況。因此過程中我需要合理安排腳手架的搭設(shè)時(shí)間，并規(guī)定班組對(duì)于某條梁、某根柱應(yīng)該在什么時(shí)間完成，都對(duì)他們做了硬性規(guī)定。從而保證了腳手架拆除之前施工完成。在不斷的克服安裝單位提出的要求中不斷的完善自己在施工中的短處。
再次為兩臺(tái)機(jī)組年內(nèi)保證雙投，主廠房區(qū)域也成為業(yè)主、安裝單位等關(guān)注的重點(diǎn)，要求我們必須為雙投提供良好的條件。由于安裝單位不能及時(shí)的將場(chǎng)地讓出。以至于主廠房區(qū)域在后期地面面層施工時(shí)顯現(xiàn)的尤為被動(dòng)。特別是主廠房13.7m、xxm層，其中13.7m層面層施工需等安裝單位將臨沖管支架、管道、臨時(shí)辦公室等撤離現(xiàn)場(chǎng)時(shí)才能施工。致使施工升降機(jī)的拆除還沒有進(jìn)行面層施工，為保證13.7m層具備良好的投產(chǎn)條件，在#1機(jī)具備條件后3天完成面層施工，#2機(jī)具備條件2填完成面層施工，從而得到業(yè)主的`肯定。xxm花崗巖也在#2機(jī)168之前全部施工完成，為后期的雙投提供了良好的運(yùn)行條件。
二、施工困難
在這一年的施工中雖然能順順利利的完成了各個(gè)節(jié)點(diǎn)工程，但也存在這各種讓我預(yù)想不到的困難。
1、在主廠房區(qū)域內(nèi)框架梁施工中，由于和安裝單位存在著各種交叉作業(yè)，對(duì)我來說施工的安全顯得尤為重要，如期間的防火、高空墜物等。
2、在裝飾裝修過程中，對(duì)班組人員的控制上不能按計(jì)劃實(shí)施。像對(duì)電子間內(nèi)墻涂料、FC板等裝修人員控制不利。以至于在裝飾裝修上多次受到業(yè)主批評(píng)。
3、在樓板面層施工中，對(duì)地面平整的控制不利于后道工序施工。在后期出現(xiàn)了多次地面重新處理的情況。特別是鋼格柵板的調(diào)整上。
三、吸取經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)
一年的施工過程總結(jié)過來，總有些讓我感到有些東西應(yīng)該早一點(diǎn)進(jìn)入，如在主廠房施工中
1、關(guān)于格柵板調(diào)安裝，特別是汽機(jī)中間平臺(tái)格柵板的安裝，由于前期格柵板遲遲未到，導(dǎo)致后期不能再168之前安裝完成，在后期安裝中，安裝困難大大增加。
2、關(guān)于屋面防水層施工，沒有能早期進(jìn)入施工，致使后期施工中與廠房后工業(yè)化施工相互沖突，產(chǎn)生了“魚與熊掌不可兼得”的現(xiàn)場(chǎng)。
四、展望未來
今年的主要目標(biāo)是創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)，電廠的最終目標(biāo)是國(guó)優(yōu)金獎(jiǎng)。在創(chuàng)優(yōu)的過程中，涉及到各個(gè)方面，如建筑物墻面垂直無滲漏水，墻面、樓面地面平整無裂紋，色調(diào)一致，地面無積水、空鼓、陰陽角方正�；煲赏两Y(jié)構(gòu)內(nèi)實(shí)外光，菱角平直，接頭平整。各機(jī)座所有外露混凝土達(dá)到“清水混凝土”效果。這些都是在創(chuàng)標(biāo)達(dá)優(yōu)中控制的重點(diǎn)。因此需要我更加努力的去把握好每一個(gè)細(xì)節(jié)部位。
結(jié)一年來的工作，主廠房區(qū)域之所以能夠?qū)崿F(xiàn)的長(zhǎng)期穩(wěn)定，主要是得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事大力支持、鼎立幫助。就這樣，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，盡管我做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求，仍存在一定的差距，我將在今后的工作中不斷努力克服和改進(jìn)。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 6
光陰似箭，日月如梭，不知不覺已經(jīng)來到公司工作三個(gè)月了，在這三個(gè)月里我作為一名電廠檢修工作人員，以飽滿的工作熱情，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)，虛心求教，團(tuán)結(jié)同事，不斷提高工作能力，干好本職工作，現(xiàn)將這三個(gè)月的工作加以總結(jié)：在此期間，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及幫助下，我認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備維修技術(shù)的理論知識(shí)，并熟悉和掌握對(duì)運(yùn)行設(shè)備的異常、事故的判斷和處理，以及作為一名檢修值班人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的一些基本常識(shí)、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程，為干好檢修工作打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。在幾年的工作生涯中，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和工作同事的熱情幫助，讓我的工作能力迅速成長(zhǎng)、成熟起來，成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心，以勤奮刻苦、不斷學(xué)習(xí)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度為半徑是我對(duì)個(gè)人事業(yè)的認(rèn)識(shí)，在事業(yè)上，我用心追求著自己的夢(mèng)想，揮灑青春的汗水。在工作中總結(jié)起來主要有以下幾點(diǎn)：
一、正確的工作態(tài)度
近年來，隨著電力的飛速發(fā)展，要求員工全面發(fā)展，各方面都具備較高的素質(zhì)。為適應(yīng)在全新形勢(shì)下做好本職工作的需要，加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)的意識(shí)是我長(zhǎng)期以來對(duì)自己的要求。始終把不斷學(xué)習(xí)、全面學(xué)習(xí)作為人生的一大樂趣，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識(shí)，并通過在網(wǎng)上的學(xué)習(xí)來完善自己的知識(shí)儲(chǔ)備，力把自己培養(yǎng)成適應(yīng)企業(yè)需要的一專多能的復(fù)合型人才。
參加工作以來在設(shè)備檢修上，我首先找對(duì)自己的正確位置，為自己制定工作目標(biāo)、。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務(wù)知識(shí)，怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識(shí)，一系列的怎樣做時(shí)常會(huì)督促我去樹立正確的工作態(tài)度，做好自己的每一項(xiàng)工作。
二、良好地工作作風(fēng)及嫻熟的維修技能
今年8月，我受到公司領(lǐng)導(dǎo)指派去統(tǒng)計(jì)以及回收電廠設(shè)備備品備件工作。面對(duì)繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上，利用一切可以利用的時(shí)間，全面細(xì)致的整理各項(xiàng)設(shè)備的備品備件，在統(tǒng)計(jì)設(shè)備備件的同時(shí)也在施工現(xiàn)場(chǎng)向設(shè)備廠家了解一些設(shè)備的性能及維護(hù)保養(yǎng)事項(xiàng)，幫我在以后的工作中更加的了解設(shè)備的性能，現(xiàn)在設(shè)備備件已經(jīng)統(tǒng)計(jì)和回收了一半，在以后的設(shè)備備件統(tǒng)計(jì)和回收中也會(huì)更加的得心應(yīng)手，定不會(huì)叫領(lǐng)導(dǎo)失望。
三、良好的團(tuán)隊(duì)合作精神
在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)是非常重要的.。有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此，在工作中我不光自己努力工作，同時(shí)也和同事之間處理的非常好。
作為一名普通的檢修工人，不經(jīng)意間我融入電廠這個(gè)大家庭已經(jīng)3個(gè)多月有余�；仨鴣頃r(shí)的路，那不遠(yuǎn)處閃現(xiàn)的依然是藍(lán)色的火焰，升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長(zhǎng)望，凝神靜思，伴隨著電廠匆匆的步履，守望內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材集團(tuán)公司鮮明的旗幟，這一刻，我為你自豪，為你驕傲，我的全部激情在為你燃燒。
還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時(shí)，那種無法掩飾的內(nèi)心的喜悅，我夢(mèng)寐以求的愿望實(shí)現(xiàn)了，沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。
工作之余，靜靜地感受奉獻(xiàn)的喜悅，默默地享受著工作的快樂，我的心靈在凈化。忙碌是我工作的主旋律，用愛崗敬業(yè)中蘊(yùn)涵的快樂塑造著我，一名普通檢修員無悔的人生。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 7
光陰似箭，歲月如流。轉(zhuǎn)眼間，到堯治河水電已經(jīng)半年了，回顧這半年的工作，我在部門領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)日常事務(wù)處理，促進(jìn)部門全面協(xié)調(diào)發(fā)展。
辦公室的工作看似簡(jiǎn)單、單一，其實(shí)是一項(xiàng)十分繁瑣、復(fù)雜的工作，對(duì)促進(jìn)部門全面發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，因此對(duì)辦公室工作來說不得有半點(diǎn)馬虎和松懈。作為辦公室的督辦負(fù)責(zé)人，我清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著指定目標(biāo)前進(jìn)的中心。辦公室的工作繁瑣復(fù)雜，在文件起草、文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及職工食堂、宿舍樓管理事務(wù)上我不敢有半點(diǎn)的松懈和馬虎，在自我工作意識(shí)強(qiáng)化強(qiáng)化上，同時(shí)我更注重加快工作的節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的事情，怕事情多了忘記，就用本子記錄下來，一件一件的辦理，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，至今基本做到了事事有著落。
1、理順關(guān)系，一年來配合部門領(lǐng)導(dǎo)完善給項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的修訂和完善。村委企業(yè)改制后，部門各項(xiàng)工作幾乎都是從頭開始，需要辦理和規(guī)范的地方很多。我利用以前在部隊(duì)做過文書的經(jīng)驗(yàn)，全力以赴（每月只休一天假，那還是回去拿生活費(fèi)）。
2、及時(shí)了解堯治河情況，為為開展好各項(xiàng)工作地下良好的基礎(chǔ)。作為堯治河企業(yè)的`一名員工，不了解堯治河是不行的，通過不斷的學(xué)習(xí)，在掌握?qǐng)蛑魏拥陌l(fā)展方向、基本形式和總體目標(biāo)以后，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步安排落實(shí)上級(jí)交付各項(xiàng)工作。
3、認(rèn)真做好部門的文書工作。草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作，負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好部門有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；部門所有的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng)導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)傳達(dá)貫徹村委和股份公司的有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。
4、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)委員會(huì)各項(xiàng)工作。
5、抓環(huán)境衛(wèi)生的管理。環(huán)境衛(wèi)生的問題是歷來領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，也非常頭疼的問題。我們針對(duì)職工宿舍樓環(huán)境臟亂差的現(xiàn)象，規(guī)定了詳細(xì)的衛(wèi)生值日表，實(shí)行和賓館輪流值日制，當(dāng)班值日單位每日輪流負(fù)責(zé)辦公室、走廊公共環(huán)境的衛(wèi)生，堅(jiān)持每日一清掃，一星期一大掃，使這個(gè)老大難的問題迅速得到解決落實(shí)，創(chuàng)造了一個(gè)安穩(wěn)、舒適、干凈、整潔的辦。
二、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
自己剛到一個(gè)企業(yè)辦公室工作，我感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了一些辦公室工作經(jīng)驗(yàn)，能夠處理好辦公室日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一年來的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。
三、存在的不足
回顧半年的工作，工作做了不少，但存在的問題也不少，俗話說：“經(jīng)驗(yàn)就是財(cái)富”，只有在不但的做事、碰壁中尋找經(jīng)驗(yàn)，予以己用。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 8
為了切實(shí)提升我廠安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照國(guó)電大渡河公司《關(guān)于開展年秋季安全大檢討工作的通知》國(guó)電大開安27號(hào)的要求，聯(lián)接我廠實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為重要內(nèi)容的秋季安全大檢討活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、組織情況
1、總廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋季安全大檢討領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)秋季安全大檢討作了全面安排。要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展年秋季安全大檢討的通知》龔電安23號(hào)文件精神，聯(lián)接電力生產(chǎn)裝備、技巧、安全攻堅(jiān)管理活動(dòng)，比較檢討表所列項(xiàng)目，從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢討，不留死角，認(rèn)真查找隱患，制訂方法，邊檢討邊整改。領(lǐng)導(dǎo)小組于11月7日、9日分別對(duì)龔銅兩站各部門自查、整改情況進(jìn)行了檢討。
二、檢討內(nèi)容
1、查領(lǐng)導(dǎo)：檢討了各部門對(duì)集團(tuán)公司、大渡河公司、總廠有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，特別著重檢討了《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行方法》、《龔電總廠xx年裝備檢改正造安全管理協(xié)定》等文件的學(xué)習(xí)討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習(xí)情況和防備方法的落實(shí)情況。檢討了各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)是否每月定期召開安全分析會(huì)，分析本部門安全生產(chǎn)情況，安排安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指引班組提升安全活動(dòng)的質(zhì)量和功效。
2、查管理：檢討了各級(jí)人員安全責(zé)任制及責(zé)任追究制落實(shí)情況以及對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象是否嚴(yán)格按照總廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的'作用。對(duì)各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)進(jìn)行了檢討，檢討是否在生產(chǎn)中做到計(jì)劃、安排、檢討、總結(jié)、考核安全工作。檢討了各生產(chǎn)部門安全性評(píng)價(jià)存在問題整改計(jì)劃的落實(shí)情況以及所承擔(dān)的雙措計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3、查管理制度：重要檢討了深化“三改”后安全管理制度建設(shè)情況，檢討了安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否符合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理系統(tǒng)文件要求運(yùn)行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學(xué)習(xí)和查詢；檢討了各單位對(duì)安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。
4、查隱患：重要開展了以下四方面的檢討：一是對(duì)各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢討。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗(yàn)試驗(yàn)，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤是否符合用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗(yàn)，對(duì)存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥當(dāng)處置；二是對(duì)兩站安全設(shè)施進(jìn)行了檢討。著重檢討了人身防護(hù)實(shí)施，如：工作場(chǎng)合的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否精確封堵及防火方法是否完善，電源配電盤外殼是否接地，保護(hù)班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢討了易燃易爆物品管理及消防設(shè)施器材的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃方法落實(shí)情況；四是對(duì)裝備缺點(diǎn)進(jìn)行了檢討。特別是對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的缺點(diǎn)和一些老缺點(diǎn)，相關(guān)單位是否制訂了合理的應(yīng)急防備方法作了重點(diǎn)檢討。
三、檢討情況
11月7日、9日，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任澤民率領(lǐng)生產(chǎn)技巧部、安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢討，總體情況良好，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)合照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數(shù)地溝蓋板損壞等問題，對(duì)于這些能及時(shí)處置的問題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對(duì)需要資金量大、整治時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調(diào)保護(hù)、整治、裝備消缺項(xiàng)目”專項(xiàng)整治。
四、檢討結(jié)果：
本次檢討出需要整改的項(xiàng)目15項(xiàng)，已整改12項(xiàng)，未整改3項(xiàng)，即：銅站通訊樓側(cè)電纜溝蓋板損壞，需要重新做；龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板，油庫中電氣裝備、開關(guān)不符合防爆炸要求。此三項(xiàng)計(jì)劃于年12月以前完成整改。
通過此次秋季安全大檢討，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春裝備檢修和員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全供給了保障，為迎接冬季高峰負(fù)荷和明年工作打下了基礎(chǔ)。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 9
為了切實(shí)提高我廠安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照國(guó)電大渡河公司《關(guān)于開展xx年秋季安全大檢查工作的通知》（國(guó)電大開安【xx】27號(hào)）的要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的秋季安全大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、組織情況
1、總廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展xx年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔xx〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合電力生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全攻堅(jiān)管理活動(dòng)，對(duì)照檢查表所列項(xiàng)目，從10月12日至11月5日進(jìn)行全方位檢查，不留死角，認(rèn)真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領(lǐng)導(dǎo)小組于11月7日、9日分別對(duì)龔銅兩站各部門自查、整改情況進(jìn)行了檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、查領(lǐng)導(dǎo)：檢查了各部門對(duì)集團(tuán)公司、大渡河公司、總廠有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，特別著重檢查了《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行辦法》、《龔電總廠20**～20**年度設(shè)備檢修（改造）安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習(xí)討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習(xí)情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)是否每月定期召開安全分析會(huì)，分析本部門安全生產(chǎn)情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指導(dǎo)班組提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
2、查管理：檢查了各級(jí)人員安全責(zé)任制及責(zé)任追究制落實(shí)情況以及對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象是否嚴(yán)格按照總廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的作用。對(duì)各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)進(jìn)行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門安全性評(píng)價(jià)存在問題整改計(jì)劃的落實(shí)情況以及所承擔(dān)的雙措計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設(shè)情況，檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否符合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運(yùn)行，備齊必需的'法律、法規(guī)，以便員工學(xué)習(xí)和查詢；檢查了各單位對(duì)安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。
4、查隱患：主要開展了以下四方面的檢查：
一是對(duì)各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗(yàn)試驗(yàn)，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤是否符合使用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗(yàn)，對(duì)存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理；
二是對(duì)兩站安全設(shè)施進(jìn)行了檢查。著重檢查了人身防護(hù)實(shí)施，如：工作場(chǎng)所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護(hù)班組庫房是否存在不安全隱患等；
三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設(shè)施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況；
四是對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷，相關(guān)單位是否制定了合理的應(yīng)急防范措施作了重點(diǎn)檢查。
三、檢查情況
11月7日、9日，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)所照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數(shù)地溝蓋板損壞等問題，對(duì)于這些能及時(shí)處理的問題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對(duì)需要資金量大、整治時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調(diào)維護(hù)、整治、設(shè)備消缺項(xiàng)目”專項(xiàng)整治。
四、檢查結(jié)果
本次檢查出需要整改的項(xiàng)目15項(xiàng)，已整改12項(xiàng)，未整改3項(xiàng)，即：銅站通訊樓側(cè)電纜溝蓋板損壞，需要重新做；龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板，油庫中電氣設(shè)備、開關(guān)不符合防爆炸要求。此三項(xiàng)計(jì)劃于xx年12月以前完成整改。
通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春設(shè)備檢修和員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負(fù)荷和明年工作打下了基礎(chǔ)。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 10
中商情報(bào)網(wǎng)訊：水電行業(yè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)性支柱產(chǎn)業(yè)，與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展及工業(yè)結(jié)構(gòu)變化息息相關(guān)。目前，我國(guó)水電行業(yè)運(yùn)行總體平穩(wěn)，水電裝機(jī)容量增長(zhǎng)，水力發(fā)電量增加，水力發(fā)電投資額上漲，水電相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量增速有所放緩。隨著國(guó)家“節(jié)能減排”政策的實(shí)施，能源替代型減排成了中國(guó)的切實(shí)選擇，水力發(fā)電成為可再生能源的首選。展望未來，預(yù)計(jì)2022年水電行業(yè)將進(jìn)一步發(fā)展。
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、供給側(cè)改革及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的推進(jìn)，節(jié)能減排、綠色增長(zhǎng)已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識(shí)。水力發(fā)電行業(yè)受到各級(jí)政府的高度重視和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的重點(diǎn)支持。國(guó)家陸續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)政策支持水力發(fā)電行業(yè)發(fā)展，《解決棄水棄風(fēng)棄光問題實(shí)施方案》《關(guān)于建立健全可再生能源電力消納保障機(jī)制的通知》《水利部2021年政務(wù)公開工作實(shí)施方案》等產(chǎn)業(yè)政策為水力發(fā)電行業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)前景，為企業(yè)提供了良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
數(shù)據(jù)顯示，近年來，我國(guó)水力發(fā)電裝機(jī)容量逐年增長(zhǎng)，由2016年的'3.33億千瓦增至2020年的3.70億千瓦，年均復(fù)合增長(zhǎng)率2.7%。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)水力發(fā)電裝機(jī)容量累計(jì)約達(dá)3.91億千瓦（其中抽水蓄能0.36億千瓦），同比增長(zhǎng)5.6%。
近年來，由于我國(guó)社會(huì)用電需求攀升，國(guó)家鼓勵(lì)因地制宜發(fā)展水電，水電裝機(jī)容量不斷增加，帶動(dòng)我國(guó)水力發(fā)電量不斷增長(zhǎng)。數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)水力發(fā)電量從2016年的10518.4億千瓦時(shí)增長(zhǎng)至2020年12140.3億千瓦時(shí)，年均復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)3.65%。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年，我國(guó)水力發(fā)電量累計(jì)達(dá)11840.2億千瓦時(shí)，同比下降2.5%。
水利水電建設(shè)作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中具有重要的地位。數(shù)據(jù)顯示，2020年我國(guó)水電建設(shè)投資額達(dá)1077億元，2021年我國(guó)水電建設(shè)投資額累計(jì)達(dá)988億元，同比下降7.4%。
近年來，我國(guó)水電相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量增長(zhǎng)迅速，由2016年的19.8萬家迅速增至2019年的53.9萬家，年均復(fù)合增長(zhǎng)率39.6%。2020年水電相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量增速放緩，出現(xiàn)下降。最新數(shù)據(jù)顯示，2021年我國(guó)水電相關(guān)企業(yè)注冊(cè)量累計(jì)48.3萬家，同比下降7.3%。
近年來，我國(guó)社會(huì)用電需求顯著攀升，2021年全社會(huì)用電量83128億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)10.3%。從電能供給端結(jié)構(gòu)來看，近年來隨著國(guó)家大力支持發(fā)展風(fēng)電、光伏、核電等新能源電源，傳統(tǒng)火電和水電電力產(chǎn)量占比穩(wěn)中有降但依然保持較高比重，其中水電仍是可再生電源主力軍。數(shù)據(jù)顯示，2021年水電發(fā)電量11840.2億千瓦時(shí)。未來，在社會(huì)用電不斷增長(zhǎng)的情況下，預(yù)計(jì)我國(guó)水電行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，帶動(dòng)水電發(fā)展。
發(fā)達(dá)國(guó)家水能資源開發(fā)較早、水電開發(fā)程度總體較高，瑞士、法國(guó)、意大利水電開發(fā)程度已超過80%，德國(guó)、日本、美國(guó)水電開發(fā)程度也在67%以上，而我國(guó)水電開發(fā)程度僅為37%，稍高于全球平均水平，但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比仍有較大差距。
“十四五”時(shí)期清潔能源占能源消費(fèi)增量的比重將達(dá)到80%，比“十三五”提高20個(gè)百分點(diǎn)，十四五”時(shí)期，將以西南地區(qū)、黃河上游等重點(diǎn)流域?yàn)橹攸c(diǎn)，開發(fā)建設(shè)水電站，錨定2030年12億千瓦以上的目標(biāo)。
在全球氣候變暖及化石能源日益枯竭的大背景下，可再生能源開發(fā)利用日益受到國(guó)際社會(huì)的重視，大力發(fā)展可再生能源已成為世界各國(guó)的共識(shí)。水力發(fā)電是技術(shù)成熟且可大規(guī)模開發(fā)的清潔可再生能源。我國(guó)水電資源蘊(yùn)藏量居世界首位，積極開發(fā)水電不僅是有效降低溫室氣體排放的重要途徑，還是應(yīng)對(duì)氣候變化、推進(jìn)節(jié)能減排、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要措施。
十四五期間，我國(guó)明確了碳達(dá)峰和碳中和的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的期限，讓眾多能源類型感到機(jī)遇和壓力同步到來。水電作為可再生能源的代表，在全球氣候及能源枯竭的情況下，能源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的可持續(xù)發(fā)展需求將不斷推動(dòng)水電發(fā)展。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 11
一、合理分工與放權(quán)的做法收到了實(shí)效
企業(yè)的管理千頭萬緒，作為廠長(zhǎng)，一個(gè)人的精力和能力是有限的，上任伊始，便對(duì)全廠十三個(gè)科室、四個(gè)生產(chǎn)性分場(chǎng)、八個(gè)多種經(jīng)營(yíng)單位的管理進(jìn)行了分工，我自己只管理辦公室、勞資財(cái)務(wù)科和經(jīng)營(yíng)開發(fā)科三個(gè)部門，其余部門和單位全部交由副職管理，一下子將自己從繁忙的事務(wù)中解脫出來，形成了我自己工作很輕松，副職們工作很繁忙的局面，我只提工作思路和要求，副職們負(fù)責(zé)落實(shí)、完善，黨群系統(tǒng)負(fù)責(zé)監(jiān)督和把關(guān)。我將大部分精力和時(shí)間用在企業(yè)發(fā)展、文化氛圍的重新建立以及協(xié)調(diào)與上級(jí)部門的關(guān)系上。觀念的轉(zhuǎn)變帶來了企業(yè)的深刻變化，副職們權(quán)力大了、工作積極性提高了。我自己又為他們創(chuàng)造了很好的外部環(huán)境，使他們工作起來很有信心，覺得我很支持他們，一下子把領(lǐng)導(dǎo)班子的信心增強(qiáng)了，提高了班子的凝聚力。另外，在一些待遇方面，也打破了一些陳規(guī)，收到了良好的效果，比如在用車方面，以前規(guī)定只有廠領(lǐng)導(dǎo)出門才能用的小車，我上任后規(guī)定科級(jí)干部出門也可以用小車，使一些科級(jí)干部們受寵若驚，他們發(fā)現(xiàn)自己的角色重要了，相應(yīng)地我也給了他們更多的責(zé)任，他們便愉快地接受了。我覺得，有效地使用手中的權(quán)力，讓不同的人扮演他們應(yīng)該具有的角色，尤其是提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員和科級(jí)干部的地位感，使所有的成員感受到廠長(zhǎng)對(duì)他們的承認(rèn)、尊重和接受，是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬必須做到的。放權(quán)的效果使我得到了班子成員和干部們的普遍承認(rèn)和接受，個(gè)別想找麻煩的人，在這種大環(huán)境的群體意識(shí)下，也只有偃旗息鼓了。
二、運(yùn)用非正式組織強(qiáng)化企業(yè)對(duì)人的控制力度
丹江電廠是一個(gè)建廠三十多年的老廠，用句老話說就是"已歷三代"，廠內(nèi)人際關(guān)系很復(fù)雜，親連親，親套親，關(guān)系糾纏不清，可以說是一個(gè)緊崩崩的、多層交錯(cuò)的關(guān)系網(wǎng)。在這種情況下，非正式組織不知有多少，有親戚關(guān)系、同學(xué)關(guān)系、老鄉(xiāng)關(guān)系、戰(zhàn)友關(guān)系等等，無法列舉，雖然這種局面對(duì)管理的改革阻力很大，但也有一個(gè)好處，就是企業(yè)的職工對(duì)這個(gè)企業(yè)的感受不僅僅是一個(gè)工作所在，而是一個(gè)"家"的概念，對(duì)企業(yè)的依賴性很強(qiáng)，因此，企業(yè)對(duì)職工的牽制力也是多方面的。在幾年的管理工作中，我也悟出了如何運(yùn)用非正式組織達(dá)到企業(yè)的管理效果的.方法。首先對(duì)任何一項(xiàng)改革都要一刀切，行動(dòng)要快，不能先放風(fēng)，凡事是對(duì)事不對(duì)人，一切從工作出發(fā)，看每個(gè)人的表現(xiàn)，如某個(gè)職工對(duì)廠里的做法不理解，準(zhǔn)備告狀鬧事，我一邊通知有關(guān)部門采取有效的防范措施，一邊通過一個(gè)非正式組織向他打招呼，這事情干不得，否則要吃虧的，你沒有能力脫離電廠，你的親戚、朋友們有不少在電廠，這樣一來大家都跟你倒霉，在強(qiáng)大的非正式組織的壓力下，這個(gè)人終于屈服了，避免了一場(chǎng)風(fēng)波的發(fā)生。
另外在干部管理問題上，我很少找某個(gè)干部直接談話，告訴他怎么辦，那樣會(huì)給他的直接上級(jí)造成麻煩，我推行垂直領(lǐng)導(dǎo)，最好一個(gè)干部只有一個(gè)上級(jí)，但在眾多的干部之中，為了達(dá)到有效控制的目的，我經(jīng)常找人給某些干部談心，告訴他們工作中的偏差，讓他們知道應(yīng)該如何去工作，所用的談話的人，都是一些非正式組織成員，甚至是普通工人。這樣一方面使干部們不至于壓力太大（跟廠長(zhǎng)談話壓力太大，有時(shí)甚至廠長(zhǎng)說錯(cuò)了都不敢反駁），另一方面覺得領(lǐng)導(dǎo)對(duì)他很信任，很器重，因此工作起來干勁更足了，還能按領(lǐng)導(dǎo)的意圖去發(fā)揮。許多難解的問題，往往在一餐酒、一次釣魚、一次打牌，甚至一次文化體育活動(dòng)中解決了�；饷�，增強(qiáng)控制力，在運(yùn)用了非正式組織這個(gè)工具以后，雖然有些做法不能擺到桌面上形成經(jīng)驗(yàn)，但其中的效果與奧妙之處也只有在實(shí)踐中一一體會(huì)了。
三、運(yùn)用學(xué)習(xí)和強(qiáng)化的方法進(jìn)行管理
我上任伊始，發(fā)現(xiàn)干部的管理知識(shí)和理論普遍較差，便從抓干部入手，首先讓所有干部學(xué)習(xí)"a管理模式"，并在工作中予以推行、試驗(yàn)，a管理模式把管理定義為通過別人完成任務(wù)的藝術(shù)。我讓干部們自己對(duì)號(hào)入座，一方面提高了干部的管理技能；另一方面，將本企業(yè)管理模式與a管理模式予以對(duì)照，并逐步向a管理模式方面予以引導(dǎo)，對(duì)照實(shí)施中的情況，多采取積極強(qiáng)化的方法，促進(jìn)管理迅速提高。如我經(jīng)常檢查某些部門的工作，若做得好的，除當(dāng)場(chǎng)采用及時(shí)強(qiáng)化法進(jìn)行表揚(yáng)外，之后還在一定的場(chǎng)合下表揚(yáng)，作為例子請(qǐng)大家學(xué)習(xí)，形成規(guī)模律強(qiáng)化，這樣企業(yè)的管理便很容易推動(dòng)了，大家不僅知道該怎么做，更重要的是看出了企業(yè)管理發(fā)展的主流向，這種做法在企業(yè)后來的管理中收效很大，使職工干部很受啟發(fā)。有些部門在采取了一定的做法后，便積極找領(lǐng)導(dǎo)要求予以肯定，使管理的變化成了一種積極的、有意識(shí)的行為。
水力發(fā)電廠年終工作總結(jié) 12
為了切實(shí)提高我廠安全管理水平，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，按照國(guó)電大渡河公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全大檢查工作的通知》（國(guó)電大開安【xx】27號(hào)）的要求，結(jié)合我廠實(shí)際情況和季節(jié)特點(diǎn)，大力開展了以查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患為主要內(nèi)容的秋季安全大檢查活動(dòng)�，F(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)如下：
一、組織情況
1、總廠成立了以廠長(zhǎng)為組長(zhǎng)的秋季安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)秋季安全大檢查作了全面部署。要求各單位負(fù)責(zé)人高度重視，親自掛帥，精心組織，全員參加，嚴(yán)格按照《關(guān)于開展20xx年秋季安全大檢查的通知》（龔電安〔xx〕23號(hào)）文件精神，結(jié)合電力生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)、安全攻堅(jiān)管理活動(dòng)，對(duì)照檢查表所列項(xiàng)目，從xx月xx日至xx月xx日進(jìn)行全方位檢查，不留死角，認(rèn)真查找隱患，制定措施，邊檢查邊整改。領(lǐng)導(dǎo)小組于xx月xx日、9日分別對(duì)龔銅兩站各部門自查、整改情況進(jìn)行了檢查。
二、檢查內(nèi)容
1、查領(lǐng)導(dǎo)：檢查了各部門對(duì)集團(tuán)公司、大渡河公司、總廠有關(guān)安全生產(chǎn)指示、文件、通報(bào)的貫徹執(zhí)行情況，特別著重檢查了《電力檢修安全協(xié)調(diào)管理暫行辦法》、《龔電總廠xx～20xx年度設(shè)備檢修（改造）安全管理協(xié)議》等文件的學(xué)習(xí)討論情況及我廠“8.29”事故等不安全情況的學(xué)習(xí)情況和防范措施的落實(shí)情況。檢查了各生產(chǎn)部門領(lǐng)導(dǎo)是否每月定期召開安全分析會(huì)，分析本部門安全生產(chǎn)情況，布置安全工作；是否定期參加班組安全活動(dòng)，督促指導(dǎo)班組提高安全活動(dòng)的質(zhì)量和效果。
2、查管理：檢查了各級(jí)人員安全責(zé)任制及責(zé)任追究制落實(shí)情況以及對(duì)違章違紀(jì)現(xiàn)象是否嚴(yán)格按照總廠《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲細(xì)則》進(jìn)行考核，是否起到了引以為戒的作用。對(duì)各生產(chǎn)班組安全活動(dòng)、班前班后會(huì)進(jìn)行了檢查，檢查是否在生產(chǎn)中做到計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全工作。檢查了各生產(chǎn)部門安全性評(píng)價(jià)存在問題整改計(jì)劃的落實(shí)情況以及所承擔(dān)的雙措計(jì)劃執(zhí)行完成情況。
3、查管理制度：主要檢查了深化“三改”后安全管理制度建設(shè)情況，檢查了安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容是否符合機(jī)構(gòu)設(shè)置情況，是否符合各生產(chǎn)崗位特點(diǎn)；是否按照職業(yè)健康安全管理體系文件要求運(yùn)行，備齊必需的法律、法規(guī)，以便員工學(xué)習(xí)和查詢；檢查了各單位對(duì)安全工作規(guī)程、“兩票三制”等管理制度的貫徹執(zhí)行情況。
4、查隱患：主要開展了以下四方面的.檢查：一是對(duì)各生產(chǎn)班組的安全工器具管理進(jìn)行了檢查。絕緣工具、梯子、安全繩、安全帽是否按期作了檢驗(yàn)試驗(yàn)，電動(dòng)工具、起重工具、臨時(shí)電源盤是否符合使用規(guī)定，兆歐表、鉗型電流表等儀器儀表是否如期校驗(yàn)，對(duì)存在隱患和不合格的工器具是否進(jìn)行妥善處理；二是對(duì)兩站安全設(shè)施進(jìn)行了檢查。著重檢查了人身防護(hù)實(shí)施，如：工作場(chǎng)所的照明用電是否安全、光線是否足夠，安全圍欄是否有不規(guī)范或損壞情況，電纜是否有損傷、老化情況、孔洞是否正確封堵及防火措施是否完善，電源配電盤外殼是否接地，維護(hù)班組庫房是否存在不安全隱患等；三是檢查了易燃易爆物品管理及消防設(shè)施（器材）的配置狀況、電纜及油庫防火阻燃措施落實(shí)情況；四是對(duì)設(shè)備缺陷進(jìn)行了檢查。特別是對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的缺陷和一些老缺陷，相關(guān)單位是否制定了合理的應(yīng)急防范措施作了重點(diǎn)檢查。
三、檢查情況
xx月xx日、9日，由生產(chǎn)副廠長(zhǎng)任澤民帶領(lǐng)生產(chǎn)技術(shù)部、安全監(jiān)察部及各生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)銅站、龔站自查整改情況進(jìn)行了檢查，總體情況良好，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一些不安全隱患，諸如電纜孔洞封堵不規(guī)范和封堵防火泥脫落、個(gè)別場(chǎng)所照明光線不足、少數(shù)安全工器具和電動(dòng)工器具存在安全隱患、個(gè)別電源配電盤外殼沒有安全可靠接地、少數(shù)地溝蓋板損壞等問題，對(duì)于這些能及時(shí)處理的問題，及時(shí)下發(fā)通知整改通知并進(jìn)行了整改。對(duì)需要資金量大、整治時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目，如壩體廊道部分照明線路老化、龔銅兩站油庫存在防火防爆安全隱患等問題，已經(jīng)列入“龔銅兩站及沙灣梯調(diào)維護(hù)、整治、設(shè)備消缺項(xiàng)目”專項(xiàng)整治。
四、檢查結(jié)果
本次檢查出需要整改的項(xiàng)目15項(xiàng)，已整改12項(xiàng)，未整改3項(xiàng)，即：銅站通訊樓側(cè)電纜溝蓋板損壞，需要重新做;龔站部分壩體廊道照明老化，控制箱、開關(guān)、燈具等損壞較多，存在安全隱患；龔銅兩站油庫室外無火種箱、無放靜電板，油庫中電氣設(shè)備、開關(guān)不符合防爆炸要求。此三項(xiàng)計(jì)劃于20xx年12月以前完成整改。
通過此次秋季安全大檢查，一些不安全隱患得到了及時(shí)的消除，為今冬明春設(shè)備檢修和員工的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全提供了保障，為迎接冬季高峰負(fù)荷和明年工作打下了基礎(chǔ)。
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