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2022信息科年度工作總結(jié)通用
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，不如我們來制定一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會流于形式呢？下面是小編精心整理的2022信息科年度工作總結(jié)通用，歡迎閱讀與收藏。
2022信息科年度工作總結(jié)通用1
在XX年度工作中，XX公司材料管理部不斷加強對上級文件精神和系統(tǒng)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，積極投入貫徹“三集中一提高”的總體工作部署和“全目標(biāo)、全過程、全覆蓋”的物資采購管理工作要求。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極做好本職工作，認(rèn)真踐行XX公司“超越自我，永爭一流”的企業(yè)精神，并落實到了日常工作之中。為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)積極改進完善，用具體行動詮釋了“敬業(yè)、愛崗、忠誠、奉獻”的工作理念。下面將XX年度主要工作匯報如下：
一、XX年度工作整體情況
(一)整體工作情況
XX年XX公司繼續(xù)開展各項材料采購、管理工作，今年的工作重點是推進戰(zhàn)略采購工作，轉(zhuǎn)變公司采購模式，加強物資采購工作管理力度，配合公司二級合格供方名錄，達到物資采購全覆蓋的管理工作目標(biāo)。加強物資周轉(zhuǎn)調(diào)配管理，強化信息傳遞，提高物資周轉(zhuǎn)工作效率。加強材料現(xiàn)場管理，進一步降低公司成本。
今年公司按照集團精細(xì)化管理工作要求，制定了部門工作計劃，在以往工作基礎(chǔ)上，強調(diào)過程管理，進一步提高公司各項管理工作。完善了《生產(chǎn)材料管理實施細(xì)則》，并根據(jù)集團今年新發(fā)布的《北京XX集團大宗設(shè)備物資供應(yīng)商管理暫行辦法》結(jié)合公司實際情況，編制了公司細(xì)化管理文件，從規(guī)章制度文件要求上，進一步提高對項目部管理工作的要求。
(二)物資采購管理工作情況
XX年度累計進行物資集中采購開標(biāo)XX次，自年初累計至XX月的各類物資采購金額為XX萬元，公司累計產(chǎn)值XX萬元，采購金額占產(chǎn)值的比例為XX%。本年度截止至XX月公司采購金額為XX萬元，去年同期采購金額為XX萬元，增加了XX萬元，主要是由于公司開復(fù)工面積相比于去年有所增長，同時公司加強戰(zhàn)略采購力度，對新開工項目部提前組織進行物資集中采購工作，使采購金額有了明顯的增長。
今年公司持續(xù)開展戰(zhàn)略采購工作。在年初，根據(jù)市場行情變化，為公司鋼筋戰(zhàn)略采購重新進行開標(biāo)。同時通過多次組織商品混凝土的集中采購工作，根據(jù)開標(biāo)結(jié)果，XX公司與北京金隅混凝土公司實現(xiàn)了戰(zhàn)略采購，C30標(biāo)號混凝土最低報價為290元每立方米，通過金隅混凝土公司的報價，也壓低了其它參與投標(biāo)廠家的報價，達到了全面降低商砼采購成本的效果。
(三)供應(yīng)商名錄建立及履約評價情況
按照今年集團新發(fā)布的供應(yīng)商管理辦法，公司也結(jié)合自身情況修改編制了公司管理辦法。二級名錄管理方面，按照集團要求進行了重新分類，引入了臨時名錄供應(yīng)廠商，招采中心組織對新加入名錄的廠家進行實地考察，編制考察報告。履約評價發(fā)面，每季度要求項目部上報履約評價表格，要重點對廠家供應(yīng)物資質(zhì)量情況、供應(yīng)及時情況認(rèn)真做好相關(guān)記錄或留取影視資料及時上報公司，經(jīng)公司核實后，對供應(yīng)商進行約談、做暫時退出等處理。同時公司利用每月度材料例會，溝通各項目部物資供應(yīng)情況以及廠家情況，為年終評審，廠家分級做準(zhǔn)備工作。
(四)物資調(diào)配工作方面
XX年累計進行物資調(diào)配工作共計XX余次，參與調(diào)配工作的項目部共計XX個，調(diào)配物資包括：鋼材XX噸，175.23萬元;木方XX立方米，XX萬元;多層板25210.7平米，XX萬元;腳手板XX塊，XX萬元;調(diào)配物資實用價值為公司節(jié)省資金超過XX萬元，降低了公司的資金占用。
(五)現(xiàn)場材料管理工作方面
為了進一步完善材料管理工作，進一步強化材料驗收、發(fā)放、使用過程管控以及采購備案工作情況。今年編制了一套由上而下相互制約、相互促進的工作管理體系，使材料管理達到精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化。進一步強化現(xiàn)場材料驗收、領(lǐng)用、盈虧分析、調(diào)配、處置、租賃、盤點、供應(yīng)商評價的管理工作，對所有項目部進行了貫標(biāo)外審前的內(nèi)審，同時編制了《XX材料計劃管理限額領(lǐng)料管理辦法》。
隨著材料管理工作向精細(xì)化管理過渡，對于材料的進場驗收管理，在收料方面堅決實行檢尺量方、點數(shù)、稱重驗收，做到車車必檢，要求項目部做好材料的過程控制，特別針對木材要求必須檢尺量方，按實際簽收，對鋼材中的線材要求必須過秤實簽、直螺紋按照每延米進行套算簽收，同時核對材質(zhì)單、數(shù)量后、填寫材料進場復(fù)試報告進行二次復(fù)檢，合格后設(shè)立檢驗合格標(biāo)識牌，商砼要按照實際方量驗收結(jié)算、鋼管扣件要求必須將廠家資質(zhì)、材質(zhì)單、檢測報告、進場小票，進廠檢測記錄、復(fù)試單等核對后填寫準(zhǔn)確，同時材料員與架子工長或棟號工長進行抽檢，不符合合同規(guī)定的、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一律退場，例如銹蝕、壓扁或裂縫的均不予驗收。對不合格材料不簽收，堅決予以退場。做到手續(xù)齊全，以為材料備案做好準(zhǔn)備工作，使其具有可追溯性。
要求項目部加強兩算對比的工作力度，進一步加強材料管理、及時掌握項目動態(tài)。要求項目部在材料驗收過程中更嚴(yán)格，更精細(xì)，并做好原始臺賬。在材料消耗方面，重點是解決浪費和虧損現(xiàn)象，根據(jù)工程部位進展的情況，通過兩算對比找出浪費和虧損原因，避免虧損進一步擴大，為提高項目部自身經(jīng)濟效益創(chuàng)造良好條件。
在材料內(nèi)業(yè)管理上，對所有項目部進行了新管理體系的培訓(xùn)，特別對聯(lián)營的東升項目部、北大項目部、王佐項目部、熙悅春天項目部材料系統(tǒng)人員進行現(xiàn)場管理、內(nèi)業(yè)管理的培訓(xùn)，并對各項目部嚴(yán)細(xì)規(guī)章制度和執(zhí)行方案，使其在管理中達到理想的管理效果，盡快適應(yīng)XX管理方式，完全納入XX管理體制。
加強了材料采購備案、散裝預(yù)拌砂漿使用、現(xiàn)場是否使用禁用物資的監(jiān)督檢查力度，要求材料采購備案率達到100%，認(rèn)真執(zhí)行建委規(guī)定使用散裝預(yù)拌砂漿政策，配合市建委、集團、各部室的專項檢查工作。通過努力，建委的材料專項檢查、集團的精細(xì)化管理全部順利通過，每月的文施檢查對現(xiàn)場材料管理、碼放起到了一定的推進作用。
(六)日常工作及XX系統(tǒng)物資模塊應(yīng)用情況
公司通用XX合同網(wǎng)簽工作，今年與公司二級名錄配套，有效的控制了項目部自行采購。同時利用XX信息化軟件對項目部數(shù)據(jù)填報情況進行隨時抽查，對發(fā)現(xiàn)問題的項目及時進行溝通糾正，確保能夠反映項目部物資采購、使用等情況，為公司及時了解項目部材料成本情況提供了有效的依據(jù)。
現(xiàn)在京內(nèi)、京外項目，均能按照集團公司的規(guī)定要求進行數(shù)據(jù)錄入工作達到100%上線。材料部每周對各項目部錄入情況進行檢查，每月度對各項目部XX信息化軟件應(yīng)用情況進行評價打分，有效保障各項目部工作質(zhì)量，穩(wěn)步推進XX信息化軟件錄入工作。并且持續(xù)對項目部進行培訓(xùn)，保證XX工作有序進行。
二、管理工作亮點和存在的主要問題及原因分析
(一)工作亮點：
1.公司強化會簽制度，從項目上報合同、資金支付計劃配合供方名錄、管理臺賬進行管控，不符合規(guī)定的一律不予簽署，有效杜絕項目部私自采購行為，確保大宗物資供應(yīng)廠商資金支付有序。
2.通過多種工作方式推進大宗物資招采管理工作，要求項目按時上報物資計劃以及大宗物資履約情況報表，結(jié)合XX信息化軟件進行綜合管理。
3.強化供應(yīng)商履約評審工作，按時上報戰(zhàn)略采購、大宗物資招采供應(yīng)商評價表，季度上報二級名錄采購供應(yīng)商評價表。認(rèn)真做好記錄并及時保持良好溝通機制，細(xì)化供應(yīng)商管理工作。
4.強化項目考核管理，重新修改考評內(nèi)容，加大物資集中采購與現(xiàn)場材料管理考評分值，量化指標(biāo)，使考評結(jié)果清晰可追溯。每季度對項目進行綜合評分，考核結(jié)果影響項目領(lǐng)導(dǎo)班子績效。通過項目考核管理，有效的為物資采購管理工作大步發(fā)展提供保障。
(二)工作中存在的主要問題：
1.項目部材料計劃上報不及時，不能對項目材料成本控制起到促進作用。主要是由于現(xiàn)場重進度，忽略了材料計劃的重要性，導(dǎo)致材料超量采購或者使用過程中的浪費。部門預(yù)計加強對現(xiàn)場材料使用的檢查力度，加強收集項目部上報的各種材料計劃，通過季度考核，對項目部進行管控。
2.部分戰(zhàn)略采購物資例如電梯、外墻涂料、防水、外保溫等材料，實行戰(zhàn)略采購進展較慢。主要是由于部分材料屬于甲方直接分包或公司專業(yè)分包，涉及不同部室，在管控過程中存在管理盲區(qū)，不能及時進行反饋。在今后工作中，要加強部門主動性，涉及材料采購的部分，留存相關(guān)資料，避免統(tǒng)計項目采購情況時出現(xiàn)空白。
3.周轉(zhuǎn)材料信息傳遞不及時，導(dǎo)致材料周轉(zhuǎn)沒能發(fā)揮最大優(yōu)勢。主要是由于項目沒能嚴(yán)格按照公司流程進行管理工作，公司監(jiān)管力度不夠造成的。目前公司已經(jīng)針對容易出現(xiàn)的問題，完善了管理辦法，編制了工作實施細(xì)則，下一步計劃加大周轉(zhuǎn)物資檢查力度，加大考核力度，并組織所有項目部進行宣貫學(xué)習(xí)。同時部門要積極與項目部進行聯(lián)系，隨時掌握公司周轉(zhuǎn)物資信息，及時匯總發(fā)布數(shù)據(jù)。對有需求的項目部直接進行調(diào)配。避免多次運輸帶來工作效率下降。
三、XX年度工作計劃
XX年度工作重點是繼續(xù)推進戰(zhàn)略采購、加強物資調(diào)配工作效率、加強現(xiàn)場材料管理進一步控制成本，主要工作計劃如下：
(一)對水電類材料方面，根據(jù)今年重新整理公司名錄供應(yīng)商，對合作良好的廠家進行留用，準(zhǔn)備對電線電纜、配電箱柜、PVC管材管件形成公司級戰(zhàn)略，計劃開展戰(zhàn)略采購招投標(biāo)工作。
(二)加強周轉(zhuǎn)材料的信息傳遞和調(diào)配工作，提升各類材料的使用效率，降低周轉(zhuǎn)性材料對資金的占用。加強信息收集與統(tǒng)計，及時匯總閑置物資信息，并在公司辦公平臺進行發(fā)布，使各項目部在第一時間能夠看到信息。
(三)加強現(xiàn)場材料收發(fā)、使用等工作的檢查力度，要求項目部按照公司限額領(lǐng)料辦法進行物資收發(fā)和使用，對出現(xiàn)的問題及時對比分析，充分掌握第一手資料。通過控制材料使用量等方面，進一步降低公司成本。
(四)繼續(xù)做好公司二級名錄的維護工作，細(xì)化對供應(yīng)商的履約考評工作。按照集團文件要求對廠家進行分類，加大供應(yīng)商管理工作力度，對供應(yīng)商形成常態(tài)化管理。
(五)完善項目部季度工作考核標(biāo)準(zhǔn)，針對項目部管理工作共性問題，提出整改工作要求并加強檢查以觀后效，逐步細(xì)化管理工作達到集團精細(xì)化管理要求。
(六)加強合作、外埠工程物資采購的管控。按要求完善臨時名錄，牽頭組織項目部進行物資采購工作，對相關(guān)管理工作要求編制統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
(七)加強對項目部XX信息化的檢查力度，指導(dǎo)項目部實現(xiàn)業(yè)務(wù)替代，用XX來進行材料成本分析，使公司掌握項目部情況。
以上是XX公司材料管理部就XX年度物資采購管理、現(xiàn)場材料管理、物資調(diào)配及XX信息化管理的工作總結(jié)，并對下一年度工作進行計劃安排。
這一年度的工作過程中仍然存在一些問題，需要我們不斷完善和修正我們的工作方法。XX年度我們將嚴(yán)格按照集團和公司部署，在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下繼續(xù)完善和提高我們的各項管理工作。以“鐵的紀(jì)律”繼續(xù)深入、全面推進物資采購、現(xiàn)場材料管理工作，力爭收獲良好的工作成果，為公司的發(fā)展做出我們的貢獻。
2022信息科年度工作總結(jié)通用2
回顧過去的一學(xué)期信息部在老師的指導(dǎo)下及其他各部的大力支持與幫助下，取得了很大的進步與發(fā)展。
新一屆的信息部組建于20xx年10月，經(jīng)過學(xué)生會招新大會一批充滿活力的成員加入了信息部，給信息部注入了一股新鮮的血液。然而新的部員、新的部長盡管意味著新的力量但是所有的工作都要從零開始。因此在這一個學(xué)期里信息部主要從部門建設(shè)和常規(guī)工作中抓起開展各項工作。
在部門建設(shè)方面：
1、建立了完善的例會制度。針對工作安排需要協(xié)調(diào)每位成員的時間安排，我部在每個單周的周二中午12點召開例會，在例會上我們總結(jié)本周工作經(jīng)驗，商討下周，通過例會加強了部員與部員、部長與部員之間的溝通與交流，使我們工作開展起來分工協(xié)作更明確。通過交流同時也使我們的部門在短時間內(nèi)融合為一個團結(jié)的集體。
2、緊抓部員的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作。由于信息部工作的特殊性，加之我們的部員對基本的新聞寫作與攝影技術(shù)的不甚了解。針對這一客觀實際我們進行了新聞寫作培訓(xùn)，攝影基本技巧培訓(xùn)活動。針對于新聞寫作的網(wǎng)絡(luò)化電子化要求，我部舉辦了WORD文檔與EXCEL電子表格的基本操培訓(xùn)。通過這一系列的培訓(xùn)和講座我們部的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了很大的提高。
3、不斷加強部門的集體凝聚力與榮譽感。信息部集體聚餐、組織參加學(xué)校各文藝活動，為學(xué)生會聯(lián)歡晚會選派精彩節(jié)目，通過這些活動我部的集體榮譽感與凝聚力不斷的增強。
所有這些部門的建設(shè)舉措為我部開展各項常規(guī)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
在常規(guī)工作方面：
1、部門博客建設(shè)取得極大進步。學(xué)生會成員風(fēng)采更新完畢，新聞報道專欄可以看到及時地新聞報道，體育部的健康小貼士不斷更新，各科學(xué)習(xí)資料也在不斷完善。
2、積極配合學(xué)生會其他各部門工作的開展，加強與其他學(xué)生組織的溝通與交流。在這一學(xué)期里我部按照主席團決議安排積極配合各個部門開展了多種多樣的學(xué)生活動。
然而盡管工作中我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽兊遣豢煞裾J(rèn)的是我們還存在許多的不足或者可以說是錯誤，新聞寫的不專業(yè)不規(guī)范，上傳在網(wǎng)上的新聞發(fā)現(xiàn)錯別字，因此也受到過批評。新聞?wù)掌【敖嵌惹芳�，�?dǎo)致照片的主題不明確。
網(wǎng)站建設(shè)進程緩慢，許多板塊還得不到及時的更新等等。但是總的來說成績還是主要的，這些成績的取得離不開老師的指導(dǎo)、以及其他各部的支持與幫助，更離不開信息部所有成員的辛勤與努力，在此我向大家表示衷心的感謝。
新年伊始，萬象更新相信在新的一年里只要我們?nèi)w成員齊心協(xié)力我們的信息部必定會取得更加出色的成績，我們的學(xué)生會必定會有一個更加輝煌的明天。
2022信息科年度工作總結(jié)通用3
20xx年9月份，我正式成為院學(xué)生會信息部的一員，正式成為這個大家庭中一份子，。透視過去這一年，工作的點點滴滴時時在眼前隱現(xiàn)，總的來說，工作是忙碌的、辛苦的，但卻又是充實和快樂的，和大家一起奮斗，一起解決工作中的困難，一起享受活動成功的喜悅，這種合作的快樂讓人回味無窮。在此，就過去的工作作如下匯報：
第一，從學(xué)生會信息部的工作內(nèi)容和性質(zhì)來講。
就我而言，在這一年工作中，我深深的感覺我們部相比較其他部門而言確實是一個很鍛煉人的組織，有的時候工作確實很辛苦，記得有幾次活動的攝影和后期文字處理工作任務(wù)繁瑣，加之那幾日課業(yè)繁重，讓我們部門疲憊不堪，但傍晚夜望星空，我又為這一日的充實興奮激動不已，我明白，青春的定義有一條是激情，我愿意為我的青春涂抹這濃墨重彩的一筆，
第二，從學(xué)生會信息部具體工作上來說，細(xì)微之處見精神，細(xì)節(jié)決定成敗，失禍常積于忽微。
從寫簡報到文印，從攝影到活動的方方面面，每一件看似微不足道的小事都要求你用心去做。
第三，善于發(fā)現(xiàn)問題和總結(jié)經(jīng)驗。
以前總認(rèn)為把工作做好就萬事大吉了，而完全忽視了對工作的反思和總結(jié)，更別提對工作中問題的發(fā)現(xiàn)與解決。所以一直以來，工作能力的提升緩慢。在后來的工作中才慢慢發(fā)現(xiàn)問題，在工作后反思與總結(jié)，才是真正的負(fù)責(zé)到底，才會有進一步的提高。
回首過去，我們躊躇滿志;展望未來，我們信心滿懷。我們將總結(jié)成功經(jīng)驗，彌補不足，團結(jié)一致，繼往開來，努力拼搏，開拓創(chuàng)新，奮勇進取，不斷探索更新、更有效的工作方法，力求將我部門工作推向一個新的平臺。同時，我也相信今后在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下和學(xué)校相關(guān)各職能部門的支持下，以及校團委老師們的悉心指導(dǎo)下，信息部一定能夠做得更加出色，贏得大家更多的信任。
2022信息科年度工作總結(jié)通用4
時間過得好快，11月份就這樣又悄然而去，回首11月份的工作忙碌卻又充實著，同時也收獲著無數(shù)的快樂與感動。在部長與副部的英明帶領(lǐng)下和我們共同的努力中，11月份的工作有條不紊得進行著。
11月份的主要工作內(nèi)容：
一、為豐富同學(xué)們的'課余生活，開拓同學(xué)們的視眼，我們一直努力完成系學(xué)生會交給我們的工作，堅持每周五按時播放電影。我們自主配合，分工合作，積極收集電影資訊。我們一般在周一的晚自習(xí)后，逐個逐個寢室咨詢過來，調(diào)查出人氣最高的影片。接著我們便“兵分兩路”，一方收集影片資料，一方下載電影。并按時把公告貼于寢室門口和五教樓下。還要積極與生活部、女生部聯(lián)系溝通，使放電影工作順利進行。放電影一直是我樂此不疲的工作，從中不只是可以了解眾多影片，更多的是讓我感受到了我們大學(xué)生豐富的課余生活，讓我感受到了周圍同學(xué)們的歡聲笑語。
二、11月份另一項重要工作是策劃了3份策劃書，分別為元旦策劃書、“一二九”策劃書、舞臺策劃書。這對于從來沒有策劃過活動的我們來說，無疑是一次鍛煉的機會。我們信息部先進行討論，部長提出幾點的意見把我們的思維打開，每份策劃書我們都認(rèn)真查找資料，把我們獨特的創(chuàng)意寫進了策劃書，爭取將活動策劃得完美。通過這次寫策劃書，我深刻得了解到一二.九運動后面的真正意義，以及一二九的愛國精神，這些都是值得我們?nèi)W(xué)習(xí)的地方。
三、11月份中我們部還組織聆聽了由女生部組織的美容美發(fā)的講座，汪施含老師的精彩講座至今令我記憶猶新。我不只懂得了怎么妝扮我們的外表，也懂得了很多關(guān)于化妝的技巧以及化妝品的知識，更重要的是汪老師讓我們明白了一個人的外表美固然重要，而心靈美卻是重中之重。汪老師深情并茂得講述了父母為我們付出的一切，母愛父愛的偉大，我看到很多同學(xué)在低頭偷偷的抽泣，心里猶如打翻的調(diào)料盒，錯中復(fù)雜的味道，在深深感動中，在深深自責(zé)中更明白了現(xiàn)在父母對我們來說是天是地，而以后我們就是父母的天地。父母為我們付出了一切，一句“謝謝”真的不足以代表什么，然而平時的我們卻連謝謝都吝嗇了。汪老師講的對，我們要大聲說出對父母的愛，并要付之于行動中。
四、我們部還組織聆聽了由學(xué)術(shù)部組織的辯論賽，辯論賽的辯題是貼近我們大學(xué)的生活，為“大學(xué)生找兼職的利與弊”。辯論賽如火朝天得進行，不管是正方還是反方勝了，都告訴了我們，任何事物都利弊，看我們怎么把握，找兼職固然是好事，幫家里減輕了好多的負(fù)擔(dān)，在經(jīng)濟上讓我們更懂得節(jié)省，也可以讓我們明白父母的錢來之不易。但找兼職的前提是要在我們保障學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用多余的時間工作。畢竟我們現(xiàn)在還是學(xué)生，主要任務(wù)仍是學(xué)習(xí)。
現(xiàn)在仍很感謝我能進學(xué)生會，讓我找到了在學(xué)習(xí)在工作中的樂趣，生活充實而快樂著。也讓我擁有了更多鍛煉自己的機會。寒冷的冬天來了，但我在忙碌中找到了屬于自己的溫暖。11月份就這樣過去了，希望在12月份我們更加努力學(xué)習(xí)工作，積極配合，出色完成任務(wù)。
2022信息科年度工作總結(jié)通用5
xx年級會信息部已經(jīng)成立了半個學(xué)期，在上半個學(xué)期里，我們部門的各位部長副部長們都努力工作，及時總結(jié)工作經(jīng)驗，盡職盡責(zé)，以便讓自己的工作有意義，更好的服務(wù)于同學(xué)�，F(xiàn)對上學(xué)期的各項工作進行一次總結(jié)。
1、設(shè)立了郵箱主要負(fù)責(zé)信息委員對本班情況的收集，和對他們的回信。從而我們也了解到很多班上的信息，及時向?qū)W工辦傳達了信息，讓老師準(zhǔn)確的把握了學(xué)生的思想動態(tài)，起到了聯(lián)系學(xué)生與老師之間的橋梁。
2、建立并使網(wǎng)站初具規(guī)模。
（1）快速有效地傳遞信息，這是我們網(wǎng)站最大的特色，我們的網(wǎng)站力求準(zhǔn)確，有效，實用。我們的網(wǎng)站是個專業(yè)型，學(xué)院型網(wǎng)站，主要服務(wù)于我們院的同學(xué)，對于學(xué)院年級的工作、
�。�2）宣傳自己，促進交流，通過論壇，加強我校學(xué)生的聯(lián)系，并且我們對論壇的分塊管理。使其各具特色。各版主也會盡自己最大的努力，為大家營造一個充滿活力的娛樂氛圍和學(xué)習(xí)交流的好天地。加強我們的思想交流。
3、對于盜竊猖獗，我們采取了防盜意識宣傳和對失物統(tǒng)計以便上報有關(guān)部門，其中書寫了“給校長的一封信“
4、對于同學(xué)反映的上學(xué)途中的交通問題，我們又有針對的進行了安全意識的宣傳，并且參與到學(xué)校“安全意識周“的活動中去。
在過去的一個學(xué)期里，我們一直的努力做好自己的工作，使自己多為同學(xué)多點貢獻，但是工作中也難免會出現(xiàn)錯誤，但是我們及時改正，我想我們的工作將越來越出色，希望老師和同學(xué)的監(jiān)督。
20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝，即將迎來新的20xx，過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各個部門的配合下，我順利完成了20xx年度工作。
為保障各部門工作的順利開展，保證系統(tǒng)穩(wěn)定以及技術(shù)支持是網(wǎng)絡(luò)信息部的首要任務(wù)。現(xiàn)將本年度信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、軟件建設(shè)方面
1、多箭齊發(fā)，樹立正泰隆形象，全面加強企業(yè)門戶網(wǎng)站建設(shè)
為了提高企業(yè)知名度，彰顯公司實力，打造一個專屬正泰隆的B2B網(wǎng)站勢在必行，目前已以12月底初步完成網(wǎng)站框架制作，具體內(nèi)容的填充還需在接下來的時間一一完善；接下來我們需要通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網(wǎng)站的推廣。
2、公司微博、微信的申請
企業(yè)創(chuàng)建微博、微信可以提高權(quán)威性，通過和用戶之間的溝通更加了解用戶的需求，從而增加用戶對產(chǎn)品的了解，對企業(yè)進行宣傳的一個重要砝碼。目前這兩塊內(nèi)容更新較為緩慢，后期急需加強，保證內(nèi)容的豐富性，從而提高公司的曝光率。
3、機房服務(wù)器架設(shè)、維護
公司出于需要，機房硬件服務(wù)器變動，導(dǎo)致大部分服務(wù)器軟件需重新架設(shè)、安裝調(diào)試及維護，包括郵箱服務(wù)器，WEB服務(wù)器，財務(wù)ERP系統(tǒng)。
二、安全體系建設(shè)
1、信息安全自查
安全自查，可以有效的發(fā)現(xiàn)公司信息系統(tǒng)安全建設(shè)的不足與漏洞，將對這些問題進行歸納總結(jié)，提出整改意見，并以次指導(dǎo)今后的信息安全建設(shè)工作。
2、安全管理建設(shè)
為防止計算機病毒在局域網(wǎng)內(nèi)擴散，降低因病毒造成的安全風(fēng)險，為了加強對計算機病毒的預(yù)防和治理，保護計算機信息系統(tǒng)安全，保障計算機的正常快速反應(yīng)，選擇了適合公司的360安全衛(wèi)士企業(yè)版，有效地保證了局域網(wǎng)絡(luò)間的數(shù)據(jù)快速準(zhǔn)確傳送。自動檢測掃描并查殺病毒、自動修復(fù)漏洞及自動升級至最新版。
3、故障處理
對日常公司電腦、網(wǎng)絡(luò)日常維護工作形成標(biāo)準(zhǔn)故障處理流程和程序，對故障的監(jiān)控、排除、報告、總結(jié)等方面進行管理加強。具體流程已經(jīng)實行。
三、其他方面
在新的一年中,為了更好的實現(xiàn)為各部門服務(wù)的目標(biāo)；對所管轄范圍內(nèi)的軟硬件系統(tǒng)的管理比上一年有了更高的要求和提升，確保網(wǎng)絡(luò)正常穩(wěn)定有效地運轉(zhuǎn)，以及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確安全。
20xx年的大致工作計劃為：
1、公司計算機及網(wǎng)絡(luò)方面的管理情況有待改進，繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洹?/p>
2、結(jié)合公司的發(fā)展，加強信息化建設(shè),努力實現(xiàn)辦公自動化和管理信息化。
3、利用空閑時間，不斷加強自身專業(yè)技能。
20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，強化專業(yè)技能，不斷提高自身綜合素質(zhì)，把新一年的工作做好，為公司更好的發(fā)展盡一份力！
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