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      2. 電廠副值年終總結(jié)

        時間:2024-09-09 11:22:57 曉麗 總結(jié) 我要投稿

        電廠副值年終總結(jié)(精選18篇)

          日子如同白駒過隙,不經(jīng)意間,一年的工作即將收尾,回首這不平凡的一年,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,是時候靜下心來好好寫寫年終總結(jié)了。但是年終總結(jié)要寫什么內(nèi)容才能讓人眼前一亮呢?以下是小編幫大家整理的電廠副值年終總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        電廠副值年終總結(jié)(精選18篇)

          電廠副值年終總結(jié) 1

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

          一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗。

          以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研。

          理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的'積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

          于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

          電廠副值年終總結(jié) 2

          20xx年7月1日,本人經(jīng)xxx電力學(xué)校培訓(xùn)后,來到梨樹一次變工作從事檢修運行工作。這是領(lǐng)導(dǎo)對本人的信任與培養(yǎng)。我也十分珍惜這個機會,決心在新的崗位上勤勤懇懇,努力工作,充分發(fā)揮自己的聰明才干。以下是本人兩年來專業(yè)技術(shù)的總結(jié):

          一、立足本崗,做好本職工作。

          從到梨樹一次變報到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修和運行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運行班長陳喜明是位能干、熱情、細致的班長。他十分重視對新進班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細周全、循序漸進地學(xué)習(xí)計劃。

          本人在跟班學(xué)習(xí)的同時,盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計劃、創(chuàng)一流工作計劃及工作動態(tài),及時完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作,嚴格遵守規(guī)章制度,認真執(zhí)行操作監(jiān)護制,正確實現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變,保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟地連續(xù)運行。

          二、強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要

          “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會生產(chǎn)不斷發(fā)展進步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會,已進入高速發(fā)展的信息時代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中,所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代,開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設(shè)備在一天天的完善......另外,工作票的辦理都在mis中進行的,日常的許多工作都是在電腦上進行的。掌握先進的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進科學(xué)文化知識,不斷進步,做到理論聯(lián)系實際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

          為進一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),去年12月份,局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試,在這次培訓(xùn)中,我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作,比如:高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施,高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù),cy3、cy5液壓機構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準,開關(guān)做實驗時應(yīng)滿足的各項要求,等等。

          這次培訓(xùn)也使我感到一種深深地危機感,進一步、更深入地學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識的迫切感時時沖撞著自己。電力技術(shù)飛速發(fā)展,信息科技日新月異,企業(yè)發(fā)展和崗位素質(zhì)要求從業(yè)者要有一種十分強烈的自覺學(xué)習(xí)要求,要不斷學(xué)習(xí),不斷進步才能不被崗位淘汰。翻老黃歷,吃老本的日子早已一去不返!澳嫠兄郏贿M則退”。只爭朝夕,發(fā)奮學(xué)習(xí),才是在激烈的競爭中求得生存的根本之道。本人也計劃進行系統(tǒng)的崗位技能學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

          三、總結(jié)

          我參加工作的時間不長,要學(xué)習(xí)的東西還有很多,包括業(yè)務(wù)上的,以人生中的。記得莎士比亞曾經(jīng)說過:“學(xué)問是我們隨身的'財產(chǎn),我們自己在什么地方,我們的學(xué)問跟著我們在一起!睂W(xué)無止境,只有通過不斷地努力學(xué)習(xí),才能給我們以無限的智慧;才能給我們帶來真正的快樂;才能使我們慣于勞動和追求真理;才能為人民創(chuàng)造真正的精神財富和物質(zhì)財富,才能創(chuàng)造出沒有它就不能獲得的東西。知識就是精神食糧,知識就是力量,“有力量的人,有學(xué)問的人就是主人,所有其余的人都是客人。”幸福只屬于知識豐富的人,高尚的生活是受愛激勵并由知識導(dǎo)引的生活,無法想像一個沒有知識的人生又會如何?因為,“一個人只有懂得愈多,她就愈能清楚地在那些知識貧乏的人無法發(fā)現(xiàn)詩意的地方發(fā)現(xiàn)大地的詩意!彼陀芟硎軐W(xué)習(xí)帶來的無窮樂趣。讓我們做一個愛學(xué)習(xí)、懂學(xué)習(xí)、惜學(xué)習(xí),以學(xué)習(xí)為我們生活中必不可少的一個部分的有價值、有追求的新型供電人吧!

          電廠副值年終總結(jié) 3

          20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年來的工作情況,我們汽機運行乙班是一個具有團隊精神、顧大局、識大體的班組,全班員工在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全班員工的共同努力下,順利完成了公司下達的各項經(jīng)濟利潤指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo),取得了較好的成績,嚴格執(zhí)行兩票三制,對不合格和有疑問的工作票堅決不予執(zhí)行,制止無票工作,保證了全年兩票的合格率達100%。重大操作,開停機數(shù)次,均未出現(xiàn)異常情況。

          一.四班運行期間

          1.強化安全管理、嚴格兩票三制、確保安全生產(chǎn)。在安全生產(chǎn)方面,利用班前,班后會,學(xué)習(xí)班的時間,認真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主的工作方針,全面做好各項安全管理工作,本班多次發(fā)現(xiàn)處理不安全隱患,均未出現(xiàn)異常情況。說明了全班人員具有較高的安全意識和操作水平。

          2.加強技術(shù)培訓(xùn),提高崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。圓滿完成了公司、車間安排的學(xué)習(xí)任務(wù)并取得了較好的考試成績,沒有遲到曠課的現(xiàn)象發(fā)生。

          3.狠抓節(jié)能降耗工作,減少資源浪費。節(jié)能降耗工作執(zhí)行的好壞,直接關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益,關(guān)系到員工的經(jīng)濟利益,因此,我們班根據(jù)企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀,必須做好節(jié)能降耗工作,每個人都要樹立節(jié)能意識,從自己身邊的點點滴滴的小事做起,節(jié)約一滴水一度電,嚴格控制各種滴漏跑冒現(xiàn)象。為公司的經(jīng)濟效益的完成做出應(yīng)有的貢獻。

          二.三班運行供熱期間

          1.由于擔(dān)負全市的供暖任務(wù),啟動的機組多。人員分散,技術(shù)力量相對薄弱,我們班采用技術(shù)問答、現(xiàn)場考問、事故預(yù)想、假事故演習(xí)等形式進行多種形式的培訓(xùn)工作,以滿足安全生產(chǎn)的需要。特別在供熱問題上進行重點培訓(xùn),防止出現(xiàn)安全問題,特別是車間領(lǐng)導(dǎo)在技術(shù)培訓(xùn)課上進行講解,豐富了員工運行操作經(jīng)驗,提高了崗位人員的理論知識和處理異常及事故的能力。

          2.合理分配機組負荷,根據(jù)供熱需求及時調(diào)整直供水溫度及供汽參數(shù),達到機組運行經(jīng)濟效益最大化。要求加大對設(shè)備的巡回檢查力度,做到對運行設(shè)備健康狀況心中有數(shù),做好設(shè)備的定期試驗及輪換工作。 3.強化班組管理、樹立一支具有團隊精神的班組。在班組管理方面,一方面堅持人性化管理,堅持到職工中間,了解員工的思想動態(tài),幫助解決員工工作、思想、生活方面的實際困難,為員工創(chuàng)造良好的'工作環(huán)境及精神環(huán)境,使員工能有一個良好的心態(tài),積極投入到工作中去。另一方面,積極宣傳倡導(dǎo)團隊精神和執(zhí)行力意識,建立一支具有團隊精神、顧大局、識大體、特別能戰(zhàn)斗的團隊。使員工認識到自己生活在一個團隊中間,不能我行我素,樹立層層負責(zé)的安全意識,樹立對上級正確命令堅決服從和認真去執(zhí)行的工作態(tài)度,提高員工執(zhí)行力。再一方面,建立嚴格的考核制度,沒有規(guī)矩不能成方圓,向全班人員傳達公司的文件精神,做好員工的思想工作,認清當(dāng)前公司面臨的形勢,適應(yīng)形勢的要求,使員工都能在自己的崗位上積極認真地工作,從而保證了安全工作的順利進行。

          工作中存在的問題及不足

          1.在安全管理上還有不細致的地方,人員管理上還有不到位的地方。

          2.在理論技術(shù)方面還存在不足。

          3.在經(jīng)濟指標(biāo)和節(jié)能降耗上分解不到位,運行分析還不夠,分析不及時。

          4.兩票三制、及定期切換試驗制度還存在執(zhí)行不到位的現(xiàn)象。

          5.在創(chuàng)新方面還存在不足。

          改進措施:

          1.加強安全管理,要全方位進行大膽管理。

          2.利用業(yè)余時間加強自身的理念技術(shù)學(xué)習(xí),提高理論技術(shù)水平。

          3.經(jīng)濟指標(biāo)和技能降耗分解到位,加強技術(shù)分析,

          4.在兩票三制、及定期切換試驗制度的執(zhí)行上加大檢查和考核力度,確保安全工作的順利進行。

          5.在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強對現(xiàn)場設(shè)備及運行方式的研究,提出有價值的創(chuàng)新及合理化建議?傊,在今后工作中要認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

          電廠副值年終總結(jié) 4

          20xx年以來,檢修車間在電廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及兄弟單位的緊密配合下,車間主任柴冬青精心組織、周密部署、合理安排、細化分工,帶領(lǐng)全體員工出色地完成了全年的各項工作任務(wù),保證了全廠設(shè)備、設(shè)施、儀表保護的安全穩(wěn)定運行。現(xiàn)將20xx年的工作情況總結(jié)如下:

          一、明確指導(dǎo)思想,促進全年安全生產(chǎn)

          1、為了認真學(xué)習(xí)貫徹華聚公司一號安全文件考核精神,車間召開了專門安全例會,傳達安全考核精神,明確活動目標(biāo),下達各項任務(wù)。并提出必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,突出活動的主題“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”,營造“安全是美好人生的保護神,是企業(yè)效益的守護神”的輿論氛圍。增強廣大員工的安全觀念和自我保護意識,使“三不傷害”成為電廠員工的自覺行動,促進各項安全文件的執(zhí)行。正因為如此20xx年檢修車間在出色完成各項檢修任務(wù)的同時,沒有發(fā)生一起安全事故,為電廠安全目標(biāo)的實現(xiàn)作出了貢獻。

          2、為認真吸取東灘電廠“10·18”事故教訓(xùn),嚴格貫徹落實集團公司事故處理大會精神,維護安全生產(chǎn)大局,按照集團公司和華聚公司六項安全集中整治活動要求,強化安全責(zé)任,逐級嚴檢查、嚴分析、嚴考核、嚴追究、嚴警示,堅決遏制各類安全不良苗頭,堅定不移實現(xiàn)安全生產(chǎn)。檢修車間高度重視,成立了以主任為組長,其他管理人員分工負責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了具體的活動方案。有重點、有步驟、有要求、有成效地開展工作,通過一個月扎扎實實的整治,取得了預(yù)期的效果。

          二、精心準備,合理安排,統(tǒng)籌兼顧,利用最快的速度保質(zhì)保量地完成春季分階段檢修工作。

          檢修車間作為電廠的主要部門,擔(dān)負著全廠除燃化機械檢修外各個專業(yè)設(shè)備、設(shè)施的維護和檢修,檢修項目是否全面、檢修質(zhì)量好壞直接關(guān)系到發(fā)電機組的安全穩(wěn)定運行。根據(jù)電廠下達的檢修計劃,檢修車間認真落實材料配件、合理分工、快速出擊、分管副主任全過程監(jiān)督,由于措施得當(dāng)、組織有力,每次檢修計劃都能夠保質(zhì)保量地順利完成。在完成正常檢修任務(wù)的同時,還要實施大量隱患治理、技改技措。在極短的檢修時間內(nèi),形成高密度、高強度、立體交叉作業(yè)局面,點多、面廣,戰(zhàn)線長,安全和質(zhì)量管理難度大,物資供應(yīng)、施工組織、器具落實困難等。經(jīng)過全體檢修人員的共同努力,提前保質(zhì)、保量地完成了各項檢修工作任務(wù),保證了濟二礦電廠發(fā)供電系統(tǒng)按時投入運行。

          在各分階段檢修中,涌現(xiàn)出了一批吃苦耐勞、加班加點干工作的先進個人,為檢修任務(wù)的順利完成貢獻了自己的一份力量。

          (1)往年分階段檢修,電氣系統(tǒng)都是根據(jù)電氣預(yù)防性試驗來進行的,由于時間緊,任務(wù)重,可能在檢修質(zhì)量上有一定的降低。電氣檢修班在副主任靳勇的帶領(lǐng)下,發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng),克服現(xiàn)場空間小、環(huán)境差、工作量大、人員易勞累的情況,堅持有效合理的分配人員,加班加點,保證了電氣試驗、設(shè)備檢查緊固工作開展的進度,順利的完成了Ⅰ段、Ⅱ段電氣設(shè)備的清掃、緊固檢查工作,保證了電廠發(fā)供電系統(tǒng)的安全可靠,同時積累了好多寶貴的檢修工作經(jīng)驗。

         。2)熱工檢修工作主要包括儀表校驗,主要協(xié)助外委人員校驗壓力表指示準確性,認真組織做好拆卸和安裝設(shè)備的規(guī)范化。同時針對汽包層磁翻板水位計玻璃面板觀察不清,班組徹底進行清理清潔工作,確保遠程監(jiān)控清晰可見。同時將1#、2#、3#鍋爐、汽機操作盤進行逐一清掃清潔,保證操作盤內(nèi)部干凈,確保參數(shù)傳輸穩(wěn)定。

         。3)爐修班在楊柱帶領(lǐng)下,合理分工布局,對鍋爐爐膛本體及電除塵進行檢修工作,同時針對2#爐二次風(fēng)機工作異常,爐修班提前準備、協(xié)調(diào)人員進行拆檢,研究設(shè)備檢修方案,在檢修期間順利完成檢修并調(diào)試完好,保證了鍋爐運行正常。

          (4)汽機檢修班在梁廣才的帶領(lǐng)下,按計劃完成了排定的所有檢修項目。對三臺汽輪機的濾油器濾網(wǎng)進行清掃、清潔工作。同時分別對三臺機組的射水抽氣器混合室結(jié)垢進行了檢查、整改,確保汽輪機真空在經(jīng)濟狀態(tài)下運行。

          三、大力加強職工培訓(xùn)考核,提高職工隊伍整體素質(zhì)

          根據(jù)電廠全年培訓(xùn)計劃的安排,檢修車間認真組織員工進行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。車間按照培訓(xùn)計劃對車間全體人員進行了安規(guī)、現(xiàn)場創(chuàng)傷急救、應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),同時還組織進行了反事故演習(xí)、夏季三防演習(xí)都取得了良好的效果。

          針對華聚公司每年對技師、高級工、中級工的量化考核,車間制定詳盡的.考核辦法,每個季度車間管理對以上人員進行考核打分,評選優(yōu)秀人員,同時對分數(shù)較低的人員車間進行談心,從思想上讓他們認識自己的不足,使其結(jié)合自己的實際情況加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),起到了較好的效果。

          車間在崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上,注重從實際出發(fā),突出個性,因地制宜,加強各專業(yè)的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí)、檢修規(guī)程、安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí),開展經(jīng)常性的技術(shù)比武和訓(xùn)練,提高職工技術(shù)素質(zhì),使職工能夠熟練掌握安全知識和操作技能,能夠熟練正確地傳達、執(zhí)行檢修任務(wù),使檢修活動實現(xiàn)規(guī)范化,從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和事故的發(fā)生。在方法上,通過事故預(yù)想、安全活動、反事故演習(xí)、安全警示、業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法,有針對性地對員工進行安全意識、安全知識和安全技能培訓(xùn)。在集團公司第六屆技術(shù)比武中,檢修車間共2人代表華聚公司進行比武,彭瀟獲得了電氣檢修第5名的好成績。

          四、利用“千分競賽”結(jié)合電廠班組建設(shè),調(diào)動職工的工作熱情

          班組是企業(yè)直接組織職工完成生產(chǎn)任務(wù)的基本單位,是兩個文明建設(shè)的第一線,是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。同時班組是企業(yè)的細胞,優(yōu)質(zhì)高效完成生產(chǎn)任務(wù)是班組的本職工作。車間結(jié)合自身特點,結(jié)合華聚公司班組建設(shè)的整體規(guī)劃及電廠每月先進班組的考核,車間制定了《檢修車間班組千分競賽考核辦法》,從“德”“能”“勤”“績”四個方面進行考核,每周對照標(biāo)準進行評比,每月考評一次。獲得前兩名的班組優(yōu)先推薦到電廠參加先進班組的評比,從而調(diào)動班組成員學(xué)習(xí)技能、鉆研技術(shù)的積極性;通過競賽的評比,結(jié)隊幫學(xué)、導(dǎo)師帶徒,促使一批技術(shù)拔尖員工脫穎而出,調(diào)動了員工爭當(dāng)?shù)谝坏墓ぷ鳠崆,增強了團隊學(xué)習(xí)力。

          五、落實安全質(zhì)量標(biāo)準化,創(chuàng)建本質(zhì)安全型電廠

          安全工作是全電廠性工作,安全檢查,匹夫有責(zé)。車間采用自檢自查、重獎重罰的方式,全面整改落實,保證安全和諧型電廠的創(chuàng)建。車間全部職工上下也統(tǒng)一了思想認識,改變了應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)檢查的傳統(tǒng)整改觀念,以自查自檢為抓手,積極在工作檢修中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。堅決遏制檢修過程中的不安全因素,堅決杜絕檢修質(zhì)量不過關(guān),堅決整治人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),并舉一反三,確保整改后的隱患和同類問題絕不在別處再次出現(xiàn),確保安全隱患整改一項少一項,電廠朝著本質(zhì)安全的目標(biāo)推進。車間為凸顯安全工作的重要性,車間班子制定了的質(zhì)量標(biāo)準化獎懲機制,嚴格做好質(zhì)量標(biāo)準化考核目標(biāo)、嚴格把關(guān)質(zhì)量標(biāo)準化評比,嚴格落實質(zhì)量標(biāo)準化月度考核。安全質(zhì)量標(biāo)準化的獎罰分明,注重兌現(xiàn),也極大地激勵了員工的積極性,有效保證了車間檢修工作的安全。

          六、總結(jié)不足、引以為戒

          車間大力倡導(dǎo)安全宣傳教育、加大安全培訓(xùn)和規(guī)范員工操作行為、杜絕習(xí)慣性違章活動的同時,仍有少部分員工無動于衷、安全意識淡薄、我行我素、麻痹大意。今后車間將利用安全生產(chǎn)的有利時機,對個別人員進行脫產(chǎn)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之從思想上重視安全,牢記安全的重大作用。

          通過檢修車間員工的共同努力,20xx年車間基本實現(xiàn)了安全生產(chǎn),取得了一定的效果,達到了預(yù)期目的,但安全工作永無止境,安全管理任重而道遠,我們將以學(xué)習(xí)安全文件為契機,堅持常抓不懈、警鐘長鳴的思想意識,繼續(xù)發(fā)揚嚴、勤、細、實的工作作風(fēng),建立安全生產(chǎn)的長效機制,為車間的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

          電廠副值年終總結(jié) 5

          在過去的一年里,我依然抱著極端認真負責(zé)的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。以下是我的工作總結(jié)。

          一、狠抓安全、環(huán)保工作

          自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

          如果說對一個故障或者問題點的'判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)該提倡的,哪怕這個預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。

          本年度在應(yīng)急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學(xué)習(xí),最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

          二、班組建設(shè)已初見成效

          本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學(xué)習(xí)活動開展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

          我一直認為,作為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到安全、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟考核等諸多方面的工段長,面對如此錯綜復(fù)雜的關(guān)系,管理一定要走制度化的路子,不能帶有隨意性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段始終堅持用一把尺子衡量每一件事情,時刻關(guān)注每一位員工的思想動態(tài)。

          如果處罰了某一個人,不光是罰完了錢就了事,還要掌握他的心理活動,如果有疙瘩還要幫他解決,既要教育他,還要讓他高興,把活干好,在管人的路子上我是不斷探索,大膽嘗試,積極諫言,努力配合劉段打理好工段和各項事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無私,獎罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實行專工管錢,副段長管帳,工段長審核,工段員工監(jiān)督,班長評議的全公開化的管理模式。

          三、各類臺帳已趨于完善

          之前建立臺帳是為了“應(yīng)付檢查”而現(xiàn)在卻是為了“查找方便”,這是一個思想意識里面的轉(zhuǎn)變,如各類安全臺帳、儀表臺帳,特種設(shè)備臺帳、各類防護用品臺帳等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到“滴水不漏,無可挑剔”還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房備品備件臺帳,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

          電廠副值年終總結(jié) 6

          我于19xx年參加工作,曾從事表計校驗、用電檢查等工作,現(xiàn)任經(jīng)營部副部長,負責(zé)線損管理、計量管理、用電檢查等工作。在幾年的實踐工作中,我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉,將書本知識與實踐工作相結(jié)合,專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,現(xiàn)將我個人工作情況總結(jié)如下:

          一、加強標(biāo)準設(shè)備管理,確保量值傳遞的準確性。

          我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的“秤桿子”,那末標(biāo)準計量設(shè)備則是校準“秤桿子”的工具,對電力企業(yè)具有非同一般的重要性。我局共有標(biāo)準設(shè)備19套,為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運行,我主持建立了標(biāo)準計量設(shè)備臺帳,明確專人管理,定期送檢,避免超期服役。對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,我們每年由生產(chǎn)廠家維護一次,不定期與其它標(biāo)準做比對,出現(xiàn)問題及時解決,以免造成嚴重后果。20xx年我們共送檢標(biāo)準設(shè)備12套,由于工作到位、措施得力,送檢合格率達100,深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評。

          二、搞好表計管理,維護供用電雙方的合法權(quán)益。

          通過營業(yè)性普查,我們建立了表計臺帳,將計量表計納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗工作流程,由專人對臺帳實行動態(tài)管理,以保證臺帳與實際相一致。表計在校驗前先核對臺帳,登記工作記錄,校驗中由微機自動記錄誤差資料,校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,并根據(jù)實際情況出據(jù)《計量裝置退補電量報告書》。這樣做的后果,有效的遏制了個別人通過電表做文章、為個人謀私利的'不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,我們實行電表校驗終身負責(zé)制,電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差,不論時間多久,都要追究校驗人的責(zé)任,決不姑息。20xx年,我們共校驗電表4741塊,電流互感器4814塊,超出計劃任務(wù)56.7,為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。

          三、狠抓母線平衡管理,消除線損管理的盲區(qū)。

          一般說,線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,這兩級線損均有嚴格的考核制度,受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實際上,母線平衡是不允許被忽略的,如我局20xx年全年完成供電量2.997億kwh,若全局母線平衡率由0.5上升到1,全局全年擇要多損失電量140000kwh。母線平衡率的高低,主要取決于計量裝置的準確性。為保證站內(nèi)計量裝置的準確性,20xx年7月份,我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,確保表計穩(wěn)定運行。通過此項工作,母線平衡率大大降低,米北、板東兩站平衡率由原來的1.5以上降到0.5以內(nèi),效果尤為明顯。

          為及時準確了解站內(nèi)平衡情況,我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次,只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過05,便立即趕赴現(xiàn)場查找原因;對各站上報的計量故障,我們保證在12小時內(nèi)人員到位,以最快的速度解決問題。20xx年,我們共換表46塊,現(xiàn)場校驗146塊次,處理站內(nèi)計量故障xxxx,確保全局全年母線平衡率在0.5以內(nèi)。為完成供電量指針,確保經(jīng)濟效益,更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),盡量在用電低谷期工作,首開我局“零點工程”先河。

          四、重視現(xiàn)場管理,全力配合降損工作。

          現(xiàn)場管理包括定位、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗收,我都要求班組成員認真負責(zé),不能局限于做記錄,而要真正參與進去,該把關(guān)的嚴格把關(guān)。20xx年9月份,在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進行驗收時,我們仔細檢查接線,發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤,防止了一起嚴重計量事故的發(fā)生。

          對其他現(xiàn)場工作,無論是用電普查、還是重點調(diào)查某些線路、臺區(qū),還是調(diào)查公用配變的負荷情況,我都堅持實事求是、力爭將真實的第一手資料調(diào)查清楚,為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。此外,我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層、接觸第一線的難得機會,通過現(xiàn)場調(diào)查,為供電所的同志們解決實際問題,同時也豐富自己的閱歷,補充缺少的知識。20xx年,我們共調(diào)查線路30條,臺區(qū)xxxx,糾正錯誤接線11處。

          五、優(yōu)化無功配置,為降損工作提供技術(shù)保障。

          無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),對于無功管理,我不滿足于供電所報幾張表、填幾個數(shù),而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實際、多次到北沙、東陽、大步村等地,從改正無功表接線入手,幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補償方案、檢察無功補償效果;另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補償最新動態(tài),不斷補充自己的頭腦,為我局無功補償工作尋求切實可行的工作方法。通過不懈努力,供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認識不斷提高,去年共增無功補償量近10000kvar。

          六、完成的其它工作。

          一年來,我除完成以上幾項工作外,還配和其它科室完成了農(nóng)電工考核、汛期揚水機站設(shè)備檢查等其它工作,不再詳述。

          以上就是我一年來的工作情況,雖然取得了點滴成績,但不足之處顯而易見,今后我將全力改正缺點,認真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識、提高個人素質(zhì),為圓滿完成所承擔(dān)的各項工作打下良好基礎(chǔ)。

          電廠副值年終總結(jié) 7

          20xx年以來,我作為一名工作了12年的電廠設(shè)備部熱控員工,以飽滿的工作熱情,嚴謹、認真、積極的工作態(tài)度,努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識,嚴格遵守各項檢修規(guī)程,虛心求教,團結(jié)同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

          一、每日完成電動給水泵、除氧器、汽輪機、磨煤機、脫銷、FSSS等熱控設(shè)備的巡檢工作、衛(wèi)生清理工作,做到認真負責(zé),干凈徹底。

          二、每日完成班組領(lǐng)導(dǎo)布置的各項設(shè)備消缺、檢修、維護任務(wù),當(dāng)天問題當(dāng)天解決,不拖延,不推諉,做到事事有交代、事事有匯報。

          三、按時完成所轄設(shè)備區(qū)內(nèi)7S設(shè)備的治理和質(zhì)量維護,迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的檢查。

          四、完成所轄設(shè)備程控、自動的調(diào)試,保護的撤退,投入和修改。

          五、負責(zé)完成#1機組5臺磨煤機油站就地PLC控制該為DCS控制,增加DCS控制邏輯、保護邏輯工作。

          六、負責(zé)完成#1機組爐IDAS及汽包測溫原件更換工作。

          七、負責(zé)完成撈渣機水分液位計的改造和安裝。

          八、負責(zé)完成廠區(qū)攝像頭電纜施放。

          九、負責(zé)完成#1機脫銷探頭改造。

          十、負責(zé)完成#2機3臺真空泵溫度端子排移位改造。

          十一、負責(zé)完成月度定期綜校工作。

          十二、負責(zé)完成除渣浮球液位計電源改造。

          十三、負責(zé)完成磨煤機磨輥溫度電纜施放。

          十四、配合完成#1機組完成2次5臺給煤機煤稱校驗工作。

          十五、配合完成#1機組吸風(fēng)機改造及安裝。

          十六、負責(zé)完成氨區(qū)壓力容器就地壓力表校驗。

          十七、配合完成#1爐氨逃逸設(shè)備的改造和安裝。

          十八、參與完成汽機端子箱、磨煤機、送風(fēng)機、一次風(fēng)機、增壓風(fēng)機、氧化風(fēng)機、漿液循環(huán)泵、電動給水泵、真空泵就地原件、凝結(jié)水泵端子盒端子更換或緊線以及FSSS機柜壓力開關(guān)和繼電器的校驗。

          十九、參與1、2機組DCS控制站、操作員站、遠程站、工程師站、服務(wù)器檢查、控制器切換,軟件、硬件檢查,系統(tǒng)備份工作。

          二十、參與配合和利時廠家#1機組DCS改造升級工作。

          二十一、完成脫銷分析儀每月定期標(biāo)定工作,氨區(qū)氨氣泄漏監(jiān)測報警儀的定期工作。

          二十二、配合二期廠家完成各項安裝工作。

          今年#1機組改造后發(fā)生了一系列的事故,#1機組A電泵因軸承溫度元件問題跳泵3次,#2機組B電泵因溫度原件問題跳泵1次。共造成給水泵因溫度原件問題跳閘4次。#1機組TSI軸振7x因延長線中間插頭接觸問題而重復(fù)出現(xiàn)壞點,更為嚴重的是#1機組因DCS邏輯修改發(fā)生2次非停事故。充分暴露了我們在設(shè)備改造前學(xué)習(xí)不足,不夠深入,準備不充分,施工過程中監(jiān)督不到位,DCS邏輯的.掌握不足、邏輯試驗不完全等等諸多問題。

          深刻的教訓(xùn),使我認真反省20xx年的工作情況,查找自身不足和工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠深入,技術(shù)技能水平還需要進一步提高,思想認識需要提上一個新高度。

          打鐵還需自身硬在以后的工作中,我將不斷加強學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)水平,不驕不躁,認真細心的完成各項工作任務(wù),堅持做好筆記,記錄每個學(xué)習(xí)的知識點,反復(fù)論證,轉(zhuǎn)化成自身的知識儲備,讓工作越來越簡單,越來越輕松。

          正所謂一個好漢三個幫,一個籬笆三個樁,團結(jié)是一種無比強大的力量,作為組長就應(yīng)該讓每個組員發(fā)揮他們最大的主觀能動性,相信大家,幫助大家,讓每一個大家喜歡學(xué)習(xí),喜歡工作。

          火車跑的快,全靠車頭帶,在做好自身工作的同時,緊密配合班組領(lǐng)導(dǎo)工作,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好工作,加強團結(jié),遵守紀律,誠心實意接受批評,做一名敢打硬仗,能打勝仗的好員工。

          電廠副值年終總結(jié) 8

          本人于19xx年3月參加工作,工作于發(fā)電廠財務(wù)部,任財務(wù)部副主任。

          我在20xx年的一年來,在公司黨委和黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參與公司黨委舉辦的各項實踐活動。作為一名省送變電工程公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下的員,

          我積極投身于各種活動之中,以服務(wù)民生、奉獻社會為己任,爭當(dāng)履行責(zé)任、恪守誠信、創(chuàng)造業(yè)績、積極變革、崇尚服務(wù)、促進和諧的旗幟和表率,作為公司財務(wù)部副主任,負責(zé)公司成本管理等工作,在成本控制方面表現(xiàn)尤為突出。本人能堅決支持黨組織的工作,愛崗敬業(yè),忠于職守,團結(jié)同志,講究和諧,表現(xiàn)突出,充分起到了員的先鋒模范帶頭作用,良好的形象和富有效果的工作受到領(lǐng)導(dǎo)和基層同志的一致好評。

          本人自出任財務(wù)部副主任以來,工作具體負責(zé)公司所屬分公司、項目部的成本考核、成本過程控制工作,我在工作中信守原則,嚴格按照財經(jīng)管理規(guī)定及要求,認真抓好規(guī)范落實,強化了經(jīng)營管理工作,當(dāng)好公司經(jīng)營者集團的參謀,把監(jiān)督與檢查的職責(zé)落實到實處。一年來,考核、檢察分公司及項目成本和財務(wù)基礎(chǔ)工作幾十項,效果顯著,受到公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的好評,也得到了公司審計部等兄弟部門的認可。

          在工作中,我首先想到的是自己是一名員,在這一年中,首先針對后方單位上年度下達的費用指標(biāo),進行了年度考核,考核的單位有:國際公司機關(guān),管道公司機關(guān),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,機械化分公司,風(fēng)電分公司,物業(yè)公司,租賃公司,管道設(shè)備公司,培訓(xùn)中心,共10家。在職代會前順利完成考核任務(wù),為職代會報告及時提供了相應(yīng)的數(shù)據(jù)。

          春節(jié)后,參加完公司一年一度的公司職代會后,又對國際公司機關(guān),管道公司機關(guān)(含設(shè)備公司),變電分公司機關(guān),水泥桿廠,物業(yè)公司,租賃公司,培訓(xùn)中心7家后方單位核定了年內(nèi)費用指標(biāo),順利完成費用核定工作。

          而后陸續(xù)對完工項目(含分公司所屬項目)進行了經(jīng)營結(jié)果考核,考核的完工工程共有34個。為能夠?qū)ν旯ろ椖考皶r、準確的經(jīng)營成果評價奠定了基礎(chǔ)。

          調(diào)查了直流項目的預(yù)虧情況,組織了南方分公司的財務(wù)主管交接工作,并對已完工的利源所屬項目的成本進行了取數(shù),檢查了東北及內(nèi)蒙地區(qū)的在建項目的財務(wù)基礎(chǔ)工作及成本過程控制,檢查的項目共有13個。發(fā)現(xiàn)了一些問題,對于容易解決的問題皆作了現(xiàn)場指導(dǎo)并直接整改,對于難以解決的問題給予了相應(yīng)的指導(dǎo)意見,并限期整改、復(fù)查,一定程度上防范了經(jīng)營風(fēng)險。

          一直以來,作為一名普通的領(lǐng)導(dǎo)干部,我非常注重學(xué)習(xí),時刻用學(xué)習(xí)來充實自己的`頭腦。一方面我加強黨和國家精神政策方針方面的學(xué)習(xí),用以進一步堅定了自己的理想信念,增強自身修養(yǎng),為做好經(jīng)營管理工作打牢了政治基礎(chǔ);另一方面,作為一名財管理工作者我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,學(xué)習(xí)制度、條例、規(guī)定,職責(zé)一系列專業(yè)知識,為保障公司實現(xiàn)的經(jīng)濟效益,作出自己貢獻。

          作為一名多年的員,我始終站在為公司負責(zé)、為職工利益負責(zé)的大局,始終站在和公司黨委保持高度一致的堅定立場上。通過努力學(xué)習(xí)來堅定自己的政治信仰,通過努力工作來表現(xiàn)對黨和電力事業(yè)的忠誠。充分展示出了一個優(yōu)秀員的風(fēng)范,永遠保持員的先進性,是我的思想追求。

          電廠副值年終總結(jié) 9

          20xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調(diào)動至松滋電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)

          一、工作認真負責(zé),敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

          特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運行。

          二、技術(shù)上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學(xué)習(xí)資料;

          實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學(xué)透學(xué)精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

          三、不斷提高協(xié)調(diào)能力和處理事故能力。

          在這一年期間,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的'一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經(jīng)歷了機組的大小修。

          四、積累工作經(jīng)驗,發(fā)展綠色能源。

          在設(shè)備正常運行的基礎(chǔ)上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經(jīng)濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

          于20xx年xx月xx日至湖北松滋電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),考試合格后進入現(xiàn)場。在松滋電廠領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準備工作。

          電廠副值年終總結(jié) 10

          一、基本情況

          看花樓、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機容量1450Kw,投資規(guī)模350.6萬元。眾興電站裝機2×100Kw和2×250Kw,4臺裝機容量700Kw,看花樓電站裝機3×250Kw,3臺裝機容量750Kw。電站自建成后,沒有進行過更新改造,更無大的維修資金投入,工程設(shè)施、機械設(shè)備老化嚴重,效益衰減。兩電站建于干渠之上,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強,年發(fā)電時間短,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,多年運行效益較差。

          二、安全生產(chǎn)情況

          1、領(lǐng)導(dǎo)重視,責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負責(zé)制,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負總責(zé),下設(shè)專職安全員各2名,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處。

          2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查、定期檢查,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的'操作票、工作票符合規(guī)定,值班記錄、交接班記錄符合要求,安全操作器具有檢驗合格證,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,防火設(shè)備、措施落實。

          3、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù)、責(zé)任到人,確保了設(shè)備多年安全運行無事故。

          4、安全文明生產(chǎn),電力上網(wǎng)運行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

          安全生產(chǎn)防微杜漸,預(yù)防為主。通過檢查,縣局要求兩電站嚴格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn),做好電站機組的日常維護、維修工作,特別要加強對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,確保安全生產(chǎn)無事故。

          電廠副值年終總結(jié) 11

          轉(zhuǎn)眼間20xx年將盡,過去的一年里,在黨支部、值長、主值的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了各項工作任務(wù),保證了除灰脫硫的設(shè)備正常運行,但也存在許多不足,下面是我結(jié)合自身情況總結(jié)如下:

          一、思想方面:

          作為一名黨員,在高度的角度想問題,提高思想認識,思想比較穩(wěn)定,能認真學(xué)習(xí)十八大及各項文件精神,認真做好筆記,通過學(xué)習(xí),使我更進一步明確了方向,更加堅定了完成除灰脫硫安全運行的信心和決心,從而不斷提高自身思想意識,把安全落實到工作、生活中去。

          二、遵守紀律方面:

          能夠遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行交接班制度,堅持遵守電力行業(yè)行為規(guī)范,聽從各級領(lǐng)導(dǎo)的安排,從無討價還價,默默無聞的行使工作權(quán)限,努力完成各項工作。

          三、完成任務(wù)方面:

          在電廠生產(chǎn)過程中,安全第一是首要任務(wù),我們必須對生產(chǎn)過程中的任何一個環(huán)節(jié)要做到位,按要求規(guī)定去做,才能確保安全,在運行工作中,對照“五型企業(yè)”標(biāo)準,把安全生產(chǎn)目標(biāo)落實到處,明確工作重要性,制定防范措施,按照“找、抓、促”的要求,來落實工作,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故,切實做好人員、設(shè)備等安全環(huán)節(jié),通過規(guī)范安全目標(biāo),強化運行的安全意識,不發(fā)生習(xí)慣性違章,加強監(jiān)盤,認真排查,分析數(shù)據(jù),消除設(shè)備缺陷和事故隱患,經(jīng)常提醒自己和身邊人員,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,學(xué)會從事故案例中吸取教訓(xùn),積極預(yù)防,落實各項措施,把事故消滅在萌芽狀態(tài),通過以上措施,使自己的'值班水平有較大提高。近年來,沒發(fā)生一起因自己的問題而引起設(shè)備事故和人身傷害。

          四、存在不足方面:

          在理論技術(shù)方面存在不足,節(jié)能降耗及時停運設(shè)備方面不夠主動,運行分析不夠,分析不及時,在創(chuàng)新方面,要加強自身的技術(shù)學(xué)習(xí),加強對現(xiàn)場設(shè)備異動的情況了解,提出有價值的、創(chuàng)新的合理化建議。

          總之,在今后工作中認真、認真、再認真,細致、細致、再細致,努力把自己的本職工作做的更好。

          電廠副值年終總結(jié) 12

          時光流逝,歲月不居。鐘表的指針不停的移動著,一年馬上就要過去了,在這一年里我學(xué)習(xí)到了很多不光是知識,還有社會經(jīng)驗。

          去年的三月份我們開始在山東老廠培訓(xùn),在剛開始我對電廠還是懵懵懂懂在將近三月的理論學(xué)習(xí)過程中我對電廠有了大概的了解,在加上每個月份末的時候進行了理論結(jié)業(yè)考試讓我記憶深刻,領(lǐng)導(dǎo)的嚴格管理讓我懂得了服從。也學(xué)到了一定的理論知識。

          九月份我們踏上火車來到了鄂爾多斯電廠每天進行勞動改造學(xué)習(xí),那段時間雖說有點累可是和同事們一起有打有鬧特別開心啊。后來我被分到了除塵,當(dāng)時對除塵不太了解,所以學(xué)開非常賣力,自我覺的相對學(xué)的還不錯,可是還有待提高。

          曾經(jīng)的傲慢,滿不在乎,在山東的實訓(xùn)過程中抹滅了,我的感受有很多,很多事情的發(fā)生讓我甚至一時間都難以接受,一直以來在我的人生中,凡事我在做之前都會站在別人的角度上考慮一下,會不會對別人造成傷害,但是單從這次的實訓(xùn)過程中就讓我改變了從小就形成的習(xí)慣,讓我懂得了什么叫做“人不為己,天誅地滅”的道理,之前的我也許太幼稚,我認為這句話不對,做人不能那么自私,不能只為了自己而不顧別人的'感受;這次,我逐漸改變了我的想法,原來現(xiàn)實的社會生活中,“人不為己”,注定“天誅地滅”,這才是現(xiàn)實,這才是人類本身。這一點讓我不敢再隨便為別人想什么,因為我怕這會這為別人傷害我的工具。也許是我多想了,但是這一段時間發(fā)生的事讓我珍的害怕了。

          也許這篇工作總結(jié)與其說是工作總結(jié)到不如說是我在實訓(xùn)中心的所感所想,我知道這些話說的含有很強的個人情感在里面,而且并不符合作業(yè)工作總結(jié)的要求,但是這些都是我的心里話,我認為實訓(xùn)中心應(yīng)該是我們學(xué)生在學(xué)校所希望所向往的地方,單從這兩個字看就像我們說出了這個超市真正存在的意義,我希望我們的實訓(xùn)能夠真正達到我們實訓(xùn)的意義。當(dāng)老師看到這的時候,也許很生氣吧。只是要說的是這都是我的心里話,希望能夠得到老師的諒解,希望老師能夠體諒我們。

          這一年里我非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次學(xué)習(xí)的機會。在以后的學(xué)習(xí)中會遇到很多的困難,我相信我會勇敢的走出來的。在學(xué)習(xí)中我發(fā)現(xiàn)了自己的不足,我會努力的改變我自己的。相信以后我會變的更好,只要我們緊緊把握并全心全意的發(fā)揮就會畫出一番斑斕的風(fēng)景。

          電廠副值年終總結(jié) 13

          時光荏苒,20xx年即將來臨,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝xxx熱電廠這個學(xué)習(xí)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進步,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能;厥走^程,xx熱電廠再次陪伴我走過人生的一個重要階段,使我學(xué)到了很多。偏領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛,令我感受到人間的溫情。有各級領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)助,我在工作中更加的得心應(yīng)手,圍繞本人的工作崗位,對照相關(guān)標(biāo)準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務(wù)。因為有各級的正確領(lǐng)導(dǎo)xx熱電廠的發(fā)展才會更上一個嶄新的臺階。

          我作為公司安全員,充分認識到安全生產(chǎn)的重要性。除了熟悉本職工作外,首先要以身作則,這樣才能保證職工的人身安全和設(shè)備安全。

          一、充分認識安全管理的重要性。

          保證人身和設(shè)備的安全運行,這與日常的安全管理是分不開的,每年的“春安”“秋安” 安全月活動的開展,每月的安全分析會,各種安全文件和事故通報,安全月報及時認真的組織學(xué)習(xí),進行事故分析,吸取事故教訓(xùn)。總結(jié)良好的工作方法,對各專業(yè)的工作場所、重大源心中有數(shù),減少事故的發(fā)生。讓運營公司的職工從思想上能夠認識到“安全”的重要性,自覺做到人人事事保安全。

          二、嚴格執(zhí)行兩票三制和各種規(guī)章制度的落實

          公司是一個有著189名職工的大單位,分管著廠里的吃、喝、拉、撒,人多、面廣、點多的設(shè)備運行維護工作稍不注意就會出現(xiàn)這樣那樣的不安全事件。所以要嚴格執(zhí)行兩票三制,堅決杜絕無票作業(yè),嚴格執(zhí)行三制制度的落實。每天堅持到現(xiàn)場檢查各項制度的'執(zhí)行情況,每周對兩票檢查2-3次發(fā)現(xiàn)問題及時提出批評不留情面。在一次檢查工作中發(fā)現(xiàn)個別民工安全帽戴的不規(guī)范對全體民工進行了安全教育,并講述了安全帽的重要性(安全帽救了一個人的命)。

          三、努力工作,做好自己的本職工作

          一年來,堅持嚴格要求自己,勤奮努力,時刻牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,樹立安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的安全理念,時刻牢記:安全就是效益。

          四、各級協(xié)助廠工會,做好分工會的各項工作

          自己最大的熱情是組織公司的職工參加分工會組織各種娛樂活動,讓職工可以勞逸結(jié)合,并取得了不錯的成績。三·八組織的女職工拔河比賽了第一名的成績,廠工會組織的乒乓球比賽榮獲團體第三名。對有困難的職工,為他們送去關(guān)懷和溫暖,使他們常常的感到大家庭的幸福。

          總結(jié)一年的工作,雖然有不足,但會盡自己最大努力做到最好。

          電廠副值年終總結(jié) 14

          隨著歲末鐘聲的漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我與團隊并肩作戰(zhàn),共同推動電廠安全、高效、綠色發(fā)展的關(guān)鍵一年。在此,我將從安全管理、技術(shù)創(chuàng)新、團隊協(xié)作及個人成長四個方面,對我的年終工作進行總結(jié)。

          一、強化安全管理,筑牢安全防線

          安全是電力生產(chǎn)的生命線,作為電廠副值,我深知肩上的責(zé)任重大。一年來,我始終將安全生產(chǎn)放在首位,積極參與并推動各項安全管理制度的落實與完善。通過定期組織安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識;嚴格執(zhí)行兩票三制,確保每一項操作都有章可循、有據(jù)可查;加強現(xiàn)場巡查,及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。在全體員工的共同努力下,我們成功實現(xiàn)了全年無重大安全事故的目標(biāo),為電廠的穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。

          二、推動技術(shù)創(chuàng)新,提升生產(chǎn)效能

          面對能源行業(yè)的新形勢和新要求,我積極倡導(dǎo)并參與到技術(shù)創(chuàng)新中來。我們團隊引入了先進的智能化監(jiān)控系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析平臺,實現(xiàn)了對電廠運行狀態(tài)的實時監(jiān)測和精準分析,有效提高了故障預(yù)警和應(yīng)急響應(yīng)能力。同時,我們還針對生產(chǎn)過程中遇到的難題,組織技術(shù)攻關(guān)小組,通過優(yōu)化工藝流程、改進設(shè)備性能等措施,有效降低了能耗,提高了發(fā)電效率。這些技術(shù)創(chuàng)新的成果,不僅為電廠帶來了顯著的經(jīng)濟效益,也為推動能源行業(yè)的綠色發(fā)展貢獻了力量。

          三、加強團隊協(xié)作,共創(chuàng)和諧氛圍

          電廠是一個復(fù)雜的系統(tǒng),任何環(huán)節(jié)的失誤都可能影響到整體的安全與效率。因此,加強團隊協(xié)作顯得尤為重要。作為副值,我注重與各部門之間的溝通協(xié)調(diào),確保信息暢通無阻,工作無縫對接。同時,我也非常注重團隊建設(shè),通過組織豐富多彩的文體活動,增強團隊凝聚力,營造了一個和諧、向上、充滿活力的工作氛圍。在這樣的環(huán)境中,大家心往一處想,勁往一處使,共同為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量。

          四、注重個人成長,提升綜合素質(zhì)

          在繁忙的工作之余,我也從未放松對自己的.要求。我深知,只有不斷學(xué)習(xí),才能跟上時代的步伐,更好地適應(yīng)崗位的需求。因此,我積極參加各類專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,不斷提升自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力。同時,我還注重培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和溝通協(xié)調(diào)能力,努力使自己成為一名優(yōu)秀的團隊管理者和引領(lǐng)者。

          展望未來,我將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”的理念,以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng),投入到新的工作中去。我相信,在全體同事的共同努力下,我們電廠的明天一定會更加美好!

          電廠副值年終總結(jié) 15

          隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,我心潮澎湃,感慨萬千。這一年,是充滿挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我們團隊攜手并進、共創(chuàng)佳績的一年。在此,我將從工作回顧、技能提升、團隊協(xié)作、以及未來展望四個方面,對我的年終工作進行總結(jié)。

          一、工作回顧:守護光明,責(zé)任在肩

          作為電廠副值,我深知自己肩負著保障電力供應(yīng)穩(wěn)定、安全運行的重要使命。一年來,我始終堅守在生產(chǎn)一線,從日常巡檢到應(yīng)急處理,從設(shè)備維護到故障排查,每一個環(huán)節(jié)都力求精益求精。特別是在面對極端天氣和突發(fā)情況時,我與同事們迅速響應(yīng),高效協(xié)同,成功確保了電網(wǎng)的穩(wěn)定運行,為千家萬戶送去了溫暖與光明。這份工作的背后,是無數(shù)次深夜的堅守,是汗水與智慧的結(jié)晶,更是對職責(zé)的忠誠與擔(dān)當(dāng)。

          二、技能提升:不斷學(xué)習(xí),追求卓越

          電力行業(yè)日新月異,新技術(shù)、新設(shè)備層出不窮。為了更好地適應(yīng)崗位需求,我始終堅持學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能。通過參加公司組織的各類培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍、在線學(xué)習(xí)等方式,我深入學(xué)習(xí)了電力系統(tǒng)的最新知識,掌握了先進的設(shè)備操作和維護技能。同時,我還注重將所學(xué)知識應(yīng)用于實際工作中,不斷總結(jié)經(jīng)驗,優(yōu)化工作流程,提高工作效率。這一過程,不僅讓我個人的專業(yè)能力得到了顯著提升,也為電廠的發(fā)展貢獻了自己的力量。

          三、團隊協(xié)作:凝心聚力,共創(chuàng)佳績

          “獨木不成林,單弦難成曲!痹陔姀S這個大家庭中,我深刻體會到了團隊協(xié)作的重要性。一年來,我與同事們緊密配合,相互支持,共同面對挑戰(zhàn),解決問題。我們定期組織交流會,分享工作經(jīng)驗,探討技術(shù)難題;在關(guān)鍵時刻,大家更是心往一處想,勁往一處使,形成了強大的團隊合力。正是這份團結(jié)與協(xié)作,讓我們在各項工作中都取得了優(yōu)異的成績,贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的認可。

          四、未來展望:砥礪前行,再創(chuàng)新輝煌

          展望未來,我深知電力行業(yè)依然面臨著諸多挑戰(zhàn)與機遇。作為一名電廠副值,我將繼續(xù)秉持初心,牢記使命,以更加飽滿的熱情和更加堅定的步伐,投入到新的工作中去。我將不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力,為電廠的`安全、穩(wěn)定、高效運行貢獻更多力量;同時,我也將積極參與團隊建設(shè),推動團隊整體能力的提升,共同書寫電廠發(fā)展的新篇章。我相信,在全體同事的共同努力下,我們一定能夠迎來更加輝煌的明天!

          總之,過去一年是充實而富有成效的一年。展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信念,繼續(xù)為電廠的發(fā)展貢獻自己的力量,共同守護這片光明的天空。

          電廠副值年終總結(jié) 16

          隨著歲末鐘聲的臨近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,我深感責(zé)任重大,同時也為能與這樣一支團結(jié)奮進、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊并肩作戰(zhàn)而感到自豪。在此,我將從工作回顧、個人成長、團隊協(xié)作、存在問題及未來規(guī)劃五個方面,對我的年終工作進行總結(jié)與反思。

          一、工作回顧

          過去一年,作為電廠副值,我緊密圍繞電廠的安全生產(chǎn)、高效運營和節(jié)能減排目標(biāo),積極履行職責(zé),確保各項任務(wù)順利完成。在日常工作中,我深入一線,加強對設(shè)備運行狀態(tài)的監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)并處理多起潛在的安全隱患,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。同時,我積極參與機組的大修小修工作,協(xié)調(diào)資源,優(yōu)化檢修方案,確保檢修質(zhì)量,縮短停機時間,為電廠的經(jīng)濟運行做出了貢獻。

          二、個人成長

          這一年,對我來說是成長與收獲的一年。在專業(yè)技能上,我不斷學(xué)習(xí)新知識,掌握新技術(shù),尤其是在智能化、數(shù)字化電廠建設(shè)方面,我主動學(xué)習(xí)相關(guān)理論,并將所學(xué)應(yīng)用于實際工作中,提升了工作效率和準確性。在管理能力上,我更加注重團隊溝通與協(xié)作,通過組織定期的技能培訓(xùn)、安全教育活動,增強了團隊凝聚力,提升了團隊的整體素質(zhì)。此外,我還學(xué)會了如何在高壓環(huán)境下保持冷靜,快速決策,這些寶貴的經(jīng)驗將成為我未來職業(yè)生涯中的重要財富。

          三、團隊協(xié)作

          電廠是一個復(fù)雜的系統(tǒng),任何環(huán)節(jié)的疏忽都可能影響到整個電廠的安全運行。因此,我深知團隊協(xié)作的重要性。在過去的'一年里,我與同事們建立了良好的工作關(guān)系,遇到問題時能夠相互支持,共同解決。特別是在面對緊急情況時,我們能夠迅速集結(jié),按照預(yù)案有序應(yīng)對,有效減少了事故的影響。這種默契與協(xié)作精神,是我們能夠不斷克服困難、取得成績的關(guān)鍵所在。

          四、存在問題

          當(dāng)然,在總結(jié)成績的同時,我也清醒地認識到自己存在的不足。比如,在某些復(fù)雜問題的處理上,我的經(jīng)驗還不夠豐富,需要進一步加強學(xué)習(xí);在團隊管理方面,我還需要更加深入地了解每個成員的特點和需求,以便更好地激發(fā)團隊的潛能。此外,隨著電廠智能化水平的提升,我也需要不斷適應(yīng)新技術(shù)、新設(shè)備的要求,提升自己的專業(yè)素養(yǎng)。

          五、未來規(guī)劃

          展望未來,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。首先,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)技能和管理能力;其次,我將更加注重團隊建設(shè),加強與同事之間的溝通與合作,共同營造一個和諧、高效的工作氛圍;最后,我將積極響應(yīng)電廠的智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求,努力掌握新技術(shù)、新應(yīng)用,為電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的力量。

          總之,過去一年是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年。我將以這次年終總結(jié)為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確未來方向和目標(biāo),以更加飽滿的熱情和更加務(wù)實的作風(fēng)投入到新的工作中去,為電廠的繁榮發(fā)展貢獻自己的一份力量。

          電廠副值年終總結(jié) 17

          隨著歲末鐘聲的漸近,回顧過去一年在電廠副值崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我個人成長與團隊共同進步的重要時期。以下是我對這一年工作的總結(jié)與反思,以及對未來的展望。

          一、工作回顧

          1. 安全生產(chǎn),常抓不懈

          作為電廠副值,我深知安全生產(chǎn)的重要性。一年來,我緊密配合值長,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,加強對班組人員的安全教育培訓(xùn),確保每一位員工都能將“安全第一,預(yù)防為主”的理念深植于心。通過定期的安全檢查與隱患排查,我們及時發(fā)現(xiàn)并解決了多起潛在的安全問題,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。

          2. 技術(shù)提升,精益求精

          面對電廠設(shè)備日益復(fù)雜、技術(shù)不斷更新的挑戰(zhàn),我積極投身于技術(shù)學(xué)習(xí)和技能提升中。通過參加專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)交流會議以及自學(xué)最新技術(shù)資料,我不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),確保在應(yīng)對突發(fā)故障或優(yōu)化設(shè)備運行時能夠迅速準確地作出判斷和處理。同時,我也鼓勵并帶動班組成員共同學(xué)習(xí),形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

          3. 團隊協(xié)作,共創(chuàng)佳績

          電廠的運行離不開團隊的緊密合作。在過去的一年里,我與同事們建立了深厚的友誼和默契,我們相互支持、相互學(xué)習(xí),共同面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。無論是日常的巡檢維護,還是緊急情況下的應(yīng)急處理,我們都能夠迅速集結(jié),協(xié)同作戰(zhàn),確保任務(wù)的高效完成。這種團結(jié)協(xié)作的精神,是我們?nèi)〉脙?yōu)異成績的重要保證。

          二、存在問題與反思

          盡管取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自己在工作中存在的不足。例如,在某些復(fù)雜問題的處理上,我的.經(jīng)驗還不夠豐富,需要進一步加強實踐和學(xué)習(xí);在溝通協(xié)調(diào)方面,我有時過于注重技術(shù)細節(jié)而忽略了與同事之間的有效溝通,導(dǎo)致工作進展不夠順暢。針對這些問題,我將在新的一年里努力改進,不斷提升自己的綜合能力和工作水平。

          三、未來展望

          展望新的一年,我將以更加飽滿的熱情和更加堅定的信心投入到工作中去。我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)能力;同時,我也將更加注重與同事之間的溝通和協(xié)作,努力營造一個和諧、高效的工作氛圍。我相信,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,我一定能夠在新的一年里取得更加優(yōu)異的成績,為電廠的發(fā)展貢獻更大的力量。

          總之,過去的一年是充滿挑戰(zhàn)與收獲的一年。我將以這次年終總結(jié)為契機,認真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),明確未來的努力方向和目標(biāo)。我相信只要我們齊心協(xié)力、奮發(fā)有為就一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天!

          電廠副值年終總結(jié) 18

          隨著歲末鐘聲的漸行漸近,回顧過去一年在電廠擔(dān)任副值的歷程,我深感責(zé)任之重、收獲之豐。這一年,是挑戰(zhàn)與機遇并存的一年,也是我個人成長與團隊協(xié)同并進的一年。以下是我對過去一年工作的總結(jié)與反思。

          一、工作回顧

          1. 安全生產(chǎn),常抓不懈

          作為電廠副值,我深知安全生產(chǎn)是電力行業(yè)的生命線。一年來,我嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度,加強現(xiàn)場安全管理,定期組織安全教育培訓(xùn),提升全員安全意識。通過實施隱患排查治理機制,及時發(fā)現(xiàn)并整改了多起安全隱患,有效保障了電廠的安全穩(wěn)定運行。同時,我還積極參與應(yīng)急演練,提升團隊?wèi)?yīng)對突發(fā)事件的能力,確保在緊急情況下能夠迅速、準確地采取行動。

          2. 技術(shù)創(chuàng)新,提升效率

          面對日益增長的電力需求和環(huán)保要求,我積極推動技術(shù)創(chuàng)新和節(jié)能減排工作。通過引入先進的生產(chǎn)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了生產(chǎn)過程的智能化、精細化管理,大大提高了工作效率和能源利用率。此外,我還鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新思路,參與技術(shù)改造項目,成功實施了多項節(jié)能降耗措施,為電廠的可持續(xù)發(fā)展貢獻了力量。

          3. 團隊建設(shè),凝聚力量

          團隊的力量是無窮的。在過去的一年里,我注重團隊建設(shè)和員工關(guān)懷,努力營造一個和諧、積極的工作氛圍。通過組織團隊建設(shè)活動,增強了團隊成員之間的`溝通與協(xié)作能力;通過關(guān)注員工個人成長,提供職業(yè)發(fā)展機會,激發(fā)了大家的工作熱情和創(chuàng)造力。正是有了這樣一支團結(jié)向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膱F隊,我們才能夠在各項工作中取得優(yōu)異的成績。

          二、存在問題與反思

          盡管在過去的一年中取得了一定的成績,但我也清醒地認識到自身及團隊存在的不足。例如,在某些復(fù)雜問題的處理上,我們的決策速度還有待提高;在技術(shù)創(chuàng)新方面,我們的步伐還不夠快,需要進一步加強與外部機構(gòu)的交流合作;在員工培訓(xùn)方面,我們還需要根據(jù)每個人的特點和需求制定更加個性化的培訓(xùn)計劃。針對這些問題,我將在新的一年中制定具體的改進措施,努力推動電廠工作再上新臺階。

          三、展望未來

          展望新的一年,我將繼續(xù)秉承“安全第一、質(zhì)量至上、創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展”的理念,帶領(lǐng)團隊迎接新的挑戰(zhàn)和機遇。我們將進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程,提升技術(shù)水平,加強安全管理,確保電廠的安全穩(wěn)定運行;我們將加大技術(shù)創(chuàng)新力度,推動節(jié)能減排工作取得更大成效;我們將注重團隊建設(shè)和員工發(fā)展,打造一支高素質(zhì)、專業(yè)化的電力人才隊伍。我相信,在全體員工的共同努力下,電廠的明天一定會更加美好!

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