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      2. 老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)

        時(shí)間:2023-01-09 18:04:25 總結(jié) 我要投稿

        老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)范文(精選5篇)

          總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié),它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了。總結(jié)一般是怎么寫的呢?下面是小編幫大家整理的老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。

        老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)范文(精選5篇)

          老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)1

          轉(zhuǎn)眼20xx年又即過(guò)去了,我們腦科醫(yī)院老年精神科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確方針指導(dǎo)及帶領(lǐng)下,在全體老年精神科人員的努力及全院各科室的支持下,我十三病區(qū)團(tuán)隊(duì)全體同仁奮力拼搏,努力工作突出難點(diǎn)與重點(diǎn),全面做好各方面的工作,20xx年完成300萬(wàn)左右的工作,現(xiàn)就20xx年的工作總結(jié)如下:

          一、科室管理總體目標(biāo)逐漸明確,工作流程進(jìn)一步理順

          xx年初,羅xx墜樓事件發(fā)生給我院我科室都帶來(lái)了極大的負(fù)面影響,而正是因?yàn)榇耸挛沂^(qū)工作人員變被動(dòng)為主動(dòng)工作,同時(shí)醫(yī)院后勤為我科室配備了更積極的安全防范措施,把工作從如履薄冰變得主動(dòng)、踏實(shí)、自信。經(jīng)過(guò)科室人員的總結(jié),擬定了“寧可不收新病員,也要穩(wěn)住老病員”的總體目標(biāo),一方面為了我院開科的需要,另一方面讓我科室住院的老年精神障礙患者住院安心,盡量延長(zhǎng)其壽命,盡多的體會(huì)到現(xiàn)代文明的精彩,盡情享受我科室工作人員對(duì)其的關(guān)心、關(guān)愛(ài)、親人般的呵護(hù)及治療。圍繞一個(gè)“穩(wěn)”字科室以病人為中心、以提高醫(yī)療質(zhì)量為宗旨,不斷地改善醫(yī)療條件,處理好與病人的醫(yī)患關(guān)系,努力為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并取得了明顯的社會(huì)效益,得到了病人及家屬的一致好評(píng)。二季度后投訴較往年明顯減少并消失。

          二、繼續(xù)堅(jiān)持理論知識(shí)的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

          由于工作人員過(guò)少,全年只有3位醫(yī)師倒班,但是一年來(lái)仍然堅(jiān)持周二的例行學(xué)習(xí)制度,依靠中心醫(yī)院康復(fù)科周明安主任的個(gè)別查房,學(xué)習(xí)康復(fù)醫(yī)學(xué)的新技術(shù)新療法,并以點(diǎn)帶面對(duì)本科室人員對(duì)我科室工作中的疑難點(diǎn)、常見(jiàn)問(wèn)題組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)及探討,找到更適宜我科室的治療手段及方法,在二季度中組織全科人員實(shí)例學(xué)習(xí)全麻呼吸機(jī)的輔助通氣治療。三季度主要學(xué)習(xí)老年精神科常出現(xiàn)的呼吸相關(guān)性疾病的恰當(dāng)處理。四季度組織醫(yī)護(hù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)精神科的知識(shí),并恰當(dāng)運(yùn)用到老年精神科的這個(gè)特殊群體中去。

          三、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)持續(xù)保持優(yōu)秀

          繼去年創(chuàng)先教育后,我院又在年初時(shí)號(hào)召動(dòng)員全院干部職工學(xué)習(xí)黨中央的群眾路線教育,我科室多次召開會(huì)議宣傳群眾路線的方針、思想,并積極運(yùn)用到實(shí)際工作中去,使科室干部職工的意見(jiàn)能反應(yīng)上來(lái),并經(jīng)過(guò)詳細(xì)研究對(duì)一些初步方案再到群眾中去檢驗(yàn),再修改。真正做到“從群眾中來(lái),到群眾中去”,使科室醫(yī)護(hù)關(guān)系、醫(yī)患關(guān)系、護(hù)患關(guān)系及物業(yè)和護(hù)工與科室及醫(yī)院的銜接配合形成良好的互動(dòng),保證了科室的質(zhì)量、安全、效益。

          四、工作中的不足與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

          1、年初收治新病員未把好關(guān),根據(jù)我科室自身?xiàng)l件對(duì)一些特殊病員需要轉(zhuǎn)至封閉病房或轉(zhuǎn)至上級(jí)醫(yī)院的`未評(píng)估好。

          2、在院的病員未能及時(shí)與家屬溝通好并做好溝通記錄,讓家屬簽字知情同意,教訓(xùn)深刻,需簡(jiǎn)化簽字流程,讓簽字更容易,更方便,更好開展。

          3、老年人軀體健康離散系數(shù)較大,有的不到60歲已很差,有的90歲了還很好,治療上業(yè)務(wù)知識(shí)很重要,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)也非常重要,科室之間需要更多互相學(xué)習(xí)。

          老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)2

          20xx年在醫(yī)院黨委和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,我科室全體醫(yī)務(wù)工作人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)努力,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。較好地醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下。

          一、政治思想及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)方面

          我科醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)下,在科主任的精心組織下,繼續(xù)深入深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面開展黨員“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),使全體醫(yī)務(wù)工作人員的思想覺(jué)悟得到明顯提高。全科醫(yī)護(hù)人員以“三好一滿意”,提高醫(yī)療質(zhì)量為指導(dǎo),努力做好把醫(yī)療、教學(xué)、科研等各項(xiàng)工作。全科人員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加醫(yī)院組織的各種形式的教育活動(dòng),提高思想認(rèn)識(shí)及覺(jué)悟。我科堅(jiān)持以病人為中心,全心全意為病人服務(wù),不斷提高我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,以“服務(wù)熱心、檢查細(xì)心、治療精心、護(hù)理耐心、病人放心”為行醫(yī)宗旨,不斷樹立正面典型,弘揚(yáng)正氣,好人好事層出不窮。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年以來(lái)全科室共收到病人錦旗2面,感謝信5封,表?yè)P(yáng)信3封,拒收紅包4次;這些信件字里行間都充滿著對(duì)老年病區(qū)全體醫(yī)護(hù)人員辛勤工作的肯定和感激之情。

          二、業(yè)務(wù)工作方面

          1、20xx年業(yè)務(wù)收入仍然有較大的增長(zhǎng)。

          3、積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目:

          20xx年積極開展冠脈造影術(shù)及支架 245人次。人工心臟起搏器植入術(shù) 4人次。心臟電生理檢查和射頻消融術(shù)5人次,先心病介入治療4例,使科室的業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)收入較上一年度再上一個(gè)新臺(tái)階。

          4.危重病人搶救工作:20xx年我科室通過(guò)醫(yī)護(hù)雙方的合作成功搶救老年重癥肺炎、上消化道大出血、大咳血、急性心肌梗塞、急性左心衰、大面積腦梗塞等病人300人次,得到患者及家屬的肯定及感謝。通過(guò)積極對(duì)這些危重、疑難病例的診治、搶救工作,不但成功救治了病人,全科醫(yī)務(wù)人員也通過(guò)實(shí)戰(zhàn)積累了一定的臨床經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)水平大幅度提高。

          5.保健工作:我科室干部保健基地,努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高診療護(hù)理技術(shù)。巳出院病人及保健對(duì)象進(jìn)行電話隨訪140人次。今年我科接受自治區(qū)衛(wèi)生廳保健處外出保健任務(wù)4余人次,圓滿地完成保健服務(wù),獲得衛(wèi)生廳及有關(guān)部門的肯定和表?yè)P(yáng)。

          6.繼續(xù)教育:20xx我科室全體醫(yī)務(wù)人員繼續(xù)堅(jiān)持專業(yè)理論及新技術(shù)的學(xué)習(xí),參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)講座等途徑來(lái)進(jìn)一步了解國(guó)內(nèi)外醫(yī)學(xué)動(dòng)態(tài),了解本學(xué)科的新技術(shù)、新方法。科室堅(jiān)持利用晨會(huì)進(jìn)行一些針對(duì)性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每周定期一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),主要進(jìn)行“三基”理論及操作技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。今年我科醫(yī)務(wù)人員參加區(qū)內(nèi)外共外出學(xué)習(xí)、參加學(xué)術(shù)會(huì)議80余人次。

          三、教學(xué)工作方面:

          今年我科室按照醫(yī)院科教科的統(tǒng)一安排,嚴(yán)格按照廣西中醫(yī)學(xué)院的教學(xué)計(jì)劃要求,圓滿完成了臨床理論課、臨床見(jiàn)習(xí)課、實(shí)習(xí)前培訓(xùn)、臨床實(shí)習(xí)等教學(xué)任務(wù)。其中承擔(dān)學(xué)院本部及賽院中西醫(yī)結(jié)合本科、臨床醫(yī)學(xué)本科《診斷學(xué)》、《中醫(yī)內(nèi)科學(xué)》、《內(nèi)科學(xué)》理論教學(xué)80學(xué)時(shí),臨床見(jiàn)習(xí)課及實(shí)習(xí)前培訓(xùn)課150多學(xué)時(shí),接收各專業(yè)實(shí)習(xí)醫(yī)生120多人次、臨床指導(dǎo)研究生6人,接收實(shí)習(xí)護(hù)士90多人次。無(wú)論是臨床帶教還是理論講授,各位老師都一絲不茍,盡職盡力,得到同學(xué)們的好評(píng)。

          四、科研工作方面

          今年來(lái)我科繼續(xù)1項(xiàng)廣西衛(wèi)生廳重點(diǎn)課題,申報(bào)成功衛(wèi)生廳課題1項(xiàng),發(fā)表論文近6篇。

          五、其它方面

          上半年我科室積極響應(yīng)醫(yī)院的號(hào)召,組成醫(yī)院專家醫(yī)療隊(duì)先后到廣西百色、田陽(yáng)、平南、桂平及南寧的廣西大學(xué)、朝陽(yáng)廣場(chǎng)等單位進(jìn)行義診,受到群眾的好評(píng)。同時(shí)也擴(kuò)大了醫(yī)院在廣大群眾中的影響力。

          六、存在問(wèn)題及整改措施

          1、業(yè)務(wù)方面:增加收入。加強(qiáng)傳統(tǒng)中醫(yī)藥特色的治療方法,積極開展新項(xiàng)目。積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),提高義務(wù)水平。

          2、我科室偶有個(gè)別醫(yī)護(hù)人員責(zé)任心不夠強(qiáng),偶爾還出現(xiàn)一些小的護(hù)理差錯(cuò)。個(gè)別醫(yī)生在醫(yī)療過(guò)程中因?yàn)槭召M(fèi)問(wèn)題解釋不到位,使個(gè)別病人及家屬對(duì)我們某些工作還不夠滿意。我們要加強(qiáng)醫(yī)生、護(hù)士的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),以“三好一滿意”為宗旨,一切為患者著想,提高責(zé)任心,做好解釋溝通工作,杜絕以上問(wèn)題的發(fā)生

          3、醫(yī)療護(hù)理文件的書寫質(zhì)量仍存在一些缺點(diǎn),有待進(jìn)一步提高。加強(qiáng)醫(yī)生學(xué)習(xí)病歷書寫規(guī)范的學(xué)習(xí),堅(jiān)決杜絕3級(jí)以上病歷的出現(xiàn)。

          4、學(xué)科建設(shè)及科研工作方面還需要加強(qiáng)及努力,積極申報(bào)各級(jí)課題,爭(zhēng)取每年有3項(xiàng)各級(jí)課題立項(xiàng)。

          老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)3

          一、加強(qiáng)病區(qū)及護(hù)理過(guò)程中的安全管理

          1、我科主要為老年病人,入院宣教時(shí),護(hù)士第一時(shí)間向病人強(qiáng)調(diào)安全的重要性,并進(jìn)行墜床、跌倒的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,并落實(shí)有效的防護(hù)措施,如:在高危病人的病床都掛‘防跌倒’警示標(biāo)識(shí),向家屬及病人交代注意事項(xiàng),取得配合,在衛(wèi)生員打掃病區(qū)環(huán)境時(shí),告訴患者請(qǐng)勿走動(dòng),并加上床擋。

          2、我科住院患者平均年齡75歲,且50%以上臥床,難免壓瘡的發(fā)生率高,根據(jù)這一情況科室制定了難免壓瘡患者評(píng)估表及相關(guān)的防護(hù)措施。高;颊呙2小時(shí)翻身1次,盡可能應(yīng)用氣墊床。向患者家屬進(jìn)行預(yù)防壓創(chuàng)宣教,請(qǐng)其參與到護(hù)理工作中。我科住院患者壓瘡發(fā)生率為0。同時(shí)在對(duì)患者入院攜帶的壓瘡治療方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),壓瘡愈合率極高。

          3、建立科室質(zhì)控護(hù)士護(hù)理質(zhì)量督查小組,職責(zé)分工明確,每周開展質(zhì)控檢查有記錄,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理安全規(guī)章制度。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度,規(guī)范使用腕帶標(biāo)識(shí),在治療、給藥前 至少同時(shí)使用兩種方法核對(duì)患者身份,落實(shí)率100%.保證急救物品及器械齊全,處于應(yīng)急備用狀態(tài),定專人管理,李春玲管理急救車,孟繁華管理急救器械。加強(qiáng)搶救藥品、急救知識(shí)、搶救流程、科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn),做到全員掌握。質(zhì)控護(hù)士不定期檢查,急救物品完好率100%。加強(qiáng)藥品的安全管理,專人負(fù)責(zé),每周清點(diǎn),李帆帆負(fù)責(zé)。高危藥品有標(biāo)識(shí),定點(diǎn)存放,定點(diǎn)配置。符合率100%。嚴(yán)格消毒隔離制度,做到一人一帶,治療室每日消毒2次,住院時(shí)間見(jiàn)超過(guò)1個(gè)月,出院、死亡病人床單位要用紫外線消毒。發(fā)生護(hù)理不良事件及時(shí)上報(bào),有原因分析,并落實(shí)整改措施。

          二、抓好護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)

          1、以《基礎(chǔ)護(hù)理》及《老年護(hù)理》為指導(dǎo),每月對(duì)不同層級(jí)的護(hù)士進(jìn)行理論知識(shí)與技能培訓(xùn),提倡每天讀書1小時(shí)。制定獎(jiǎng)懲制度,全年考試成績(jī)名列科室第一的予以獎(jiǎng)勵(lì),倒數(shù)第一的給予懲罰,金額為100元,在當(dāng)季度獎(jiǎng)金中扣除。

          2、規(guī)范護(hù)理文書書寫工作,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書的把關(guān),定期進(jìn)行護(hù)理缺陷與改進(jìn),出院病例安排主班把關(guān),強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

          3、有計(jì)劃的做好科室護(hù)士培訓(xùn)工作,科室每月組織2次小講課,安排護(hù)士輪流主講,提高了護(hù)士學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加本科在職教育,現(xiàn)我科有本科學(xué)歷護(hù)士4人,本科在讀7人。

          4、認(rèn)真做好實(shí)習(xí)生帶教工作,采取一對(duì)一帶教模式,組織帶教老師定期授課,每周2次,授課老師認(rèn)真準(zhǔn)備教案,提高了科室護(hù)士的教學(xué)能力,以達(dá)到學(xué)生老師雙提高的效果。

          5、組織全科護(hù)士每月進(jìn)行一次護(hù)理查房,采取教學(xué)和專業(yè)相結(jié)合的方式,有效的提高了個(gè)層次護(hù)士的專業(yè)知識(shí)水平。

          6、組織科室護(hù)士進(jìn)行死亡及疑難患者病歷討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高科室護(hù)士搶救應(yīng)急能力,及危重患者的護(hù)理水平。安排專人負(fù)責(zé)記錄死亡病歷討論,為科研及論文提供參數(shù)及資料。

          三、解放思想,抓住機(jī)遇,打造科室品牌,提高患者滿意度

          1、在人口老齡化的大環(huán)境下,抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的契機(jī),解放思想,以優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),良好的服務(wù)態(tài)度,嫻熟的護(hù)理技術(shù)、舒適的住院環(huán)境為特點(diǎn),力爭(zhēng)將我科發(fā)展成為張家口人民最滿意的老年科。

          2、 每一班次的護(hù)士都應(yīng)積極主動(dòng)的接待新病人,全面、清晰的做好入院宣教,制定 科室常見(jiàn)病的健康手冊(cè),基礎(chǔ)護(hù)理操作流程,專科病護(hù)理常規(guī),對(duì)住院患者進(jìn)行相應(yīng)疾病健康宣教及出院指導(dǎo)。

          3、每日按時(shí)發(fā)放一日清單,每月召開公休座談會(huì),發(fā)放病人滿意 度調(diào)查表,結(jié)果均在95%以上。

          4、落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范,使用文明用語(yǔ),全科護(hù)士追求形象美,行為美,語(yǔ)言美。

          四、融洽同事關(guān)系并協(xié)調(diào)輔臨科室關(guān)系

          多年的臨床工作使我深深的體會(huì)到,對(duì)于一個(gè)團(tuán)隊(duì)有好的、融洽的工作氛圍,不但可以讓每個(gè)醫(yī)生、護(hù)士身心愉悅的工作,而且增強(qiáng)了科室的凝聚力。對(duì)于完成每一個(gè)治療、護(hù)理、搶救都是非常重要的。在科室工作,尤其是護(hù)理工作中,我身先士卒,大膽管理,認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和科室的各項(xiàng)規(guī)章制度,保證科室工作穩(wěn)步進(jìn)行,積極配合主任做好科室管理和醫(yī)護(hù)患之間的協(xié)調(diào)工作,同時(shí)關(guān)心護(hù)士的生活及個(gè)人問(wèn)題,做護(hù)士的知心姐姐。引導(dǎo)大家做好醫(yī)護(hù)患溝通,即使發(fā)現(xiàn)并及絕一些摩擦及矛盾,是我科成為一個(gè)溫暖的大家庭,也為病人營(yíng)造一個(gè)溫馨的住院環(huán)境,受到患者及家屬的一致好評(píng)。

          老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)4

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位科室負(fù)責(zé)人及職工代表:

          大家下午好!

          首先,感謝大家對(duì)我的信任,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的支持與肯定。感謝各位同事對(duì)我的幫助,在這里我衷心祝愿大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著20xx新年的到來(lái),我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年。在這一年里我始終堅(jiān)持“以患者為中心,以質(zhì)量為核心,為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)“的宗旨,用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心滿足每一位病友的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)生命過(guò)程為目的,基本圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),F(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及代表們?cè)u(píng)議:

          一、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)良好,遵紀(jì)守法,嚴(yán)于律己。

          關(guān)心病人疾苦,及時(shí)為病友排憂解難,時(shí)時(shí)將“良心”二字高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實(shí)實(shí)做事,恭恭敬敬做人。

          二、針對(duì)科內(nèi)工作的重點(diǎn),也就是護(hù)理質(zhì)量與護(hù)理安全。

          定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結(jié),重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè),保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。配合醫(yī)院的整體工作,認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。加強(qiáng)護(hù)理安全管理,加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)員工、重點(diǎn)患者的管理,為患者提供優(yōu)質(zhì)、安全、有序的護(hù)理服務(wù)。實(shí)行彈性排班制,合理搭配值班人員,對(duì)病人風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估并制定具體護(hù)理重點(diǎn),主次分層安排,強(qiáng)調(diào)各班的工作重心。完善及規(guī)范護(hù)理文件記錄,恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整、規(guī)范”十二字原則。以病人為中心,提倡人性化服務(wù),尊重患者及家屬的知情權(quán),解除患者家屬的顧慮。加強(qiáng)護(hù)患溝通,提高病人滿意度,避免護(hù)理糾紛。

          三、針對(duì)科內(nèi)的難點(diǎn),也就是保姆的管理進(jìn)行了有效的改進(jìn),促進(jìn)了保姆素質(zhì)的提高。

          主要從工資的提高和職業(yè)能力、團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面制定了詳細(xì)的獎(jiǎng)罰措施,加大質(zhì)量考核與督查力度,根據(jù)保姆的職業(yè)道德、工作量和質(zhì)量還有出勤情況發(fā)放薪酬,體現(xiàn)多勞多得,質(zhì)量第一的原則。保姆的工作積極性和主動(dòng)性得到了更充分的發(fā)揮,與去年相比,病人人數(shù)增長(zhǎng)了近一半,而保姆人數(shù)卻反而下降了20%,全年沒(méi)有發(fā)生重大事故和不良事件。

          四、努力學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。

          20xx年我個(gè)人發(fā)表論文兩篇,均在國(guó)家核心期刊刊出。帶領(lǐng)科室護(hù)理人員勤學(xué)不輟,現(xiàn)在,我科護(hù)士已經(jīng)全部進(jìn)入護(hù)理學(xué)專業(yè)大專的教育,部分已經(jīng)取得了本科學(xué)歷。

          五、存在的問(wèn)題和對(duì)策。

          1、由于老年科護(hù)理人員較少,工作量較大,特別是中班及夜班護(hù)士只有一個(gè),值班期間護(hù)理難度及風(fēng)險(xiǎn)較大。今后要加強(qiáng)彈性排班的合理性,保證重點(diǎn)時(shí)段的護(hù)理安全。

          2、老年科保姆來(lái)源少,勞動(dòng)關(guān)系不穩(wěn)定,對(duì)科室業(yè)務(wù)的發(fā)展壯大存在制約。今后應(yīng)積極探討對(duì)策,穩(wěn)定保姆隊(duì)伍,提高服務(wù)質(zhì)量,為老年人提供一個(gè)更好的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。

          3、本人學(xué)識(shí)淺薄,能力有限,工作中還存在非常多的不足,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事多多給予指導(dǎo)和批評(píng)指教,我一定虛心聽(tīng)取并努力改進(jìn),爭(zhēng)取把工作做得更好。

          總之,一年來(lái),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在科室工作人員的努力配合下,取得了一定成績(jī),但也存在非常多缺點(diǎn),有待進(jìn)一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我堅(jiān)信,有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持,有全院醫(yī)護(hù)人員齊心協(xié)力,我們一定能完成各項(xiàng)工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝愿醫(yī)院各個(gè)科室的業(yè)績(jī)?nèi)缰ヂ殚_花節(jié)節(jié)高,祝愿我們的醫(yī)院如日中天紅紅火火!感謝大家的聆聽(tīng),謝謝!

          老年科護(hù)士個(gè)人總結(jié)5

          20xx年干診老年病科圍繞醫(yī)院和護(hù)理部中心工作,堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的原則,深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵、開展崗位培訓(xùn)、有效控制成本、持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量。

          1、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵

          繼續(xù)推行護(hù)理管理“一科一特色”活動(dòng) 如老年心內(nèi)科開展“預(yù)見(jiàn)護(hù)理,保障安全”、神經(jīng)內(nèi)科開展“真誠(chéng)溝通,用心交流”;落實(shí)對(duì)住院病人“入院熱心接,有問(wèn)耐心講,病情細(xì)心觀,困難誠(chéng)心幫,出院愛(ài)心送,電話安心訪”的人文關(guān)懷服務(wù)鏈。全年家庭隨訪308人次,對(duì)412位出院病人進(jìn)行了電話隨訪。收到錦旗32面,表?yè)P(yáng)信12封。

          2、持續(xù)提高護(hù)理質(zhì)量

          對(duì)照國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委下發(fā)的《優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)評(píng)價(jià)細(xì)則》和《進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》組織本科系護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行自查和互查。各科系完成?谱o(hù)理常規(guī)的修訂工作。9月底,參加老年病科腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)示范基地的遴選,借此規(guī)范了腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)的實(shí)施流程、健康指導(dǎo)等8項(xiàng)內(nèi)容。重視一級(jí)護(hù)理質(zhì)控的落實(shí),規(guī)范了一級(jí)質(zhì)控原始記錄書寫,責(zé)任到人。在常規(guī)質(zhì)量管理基礎(chǔ)上,加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)時(shí)段和重點(diǎn)病人的護(hù)理質(zhì)量管理。在節(jié)前做好安全檢查,雨雪天做跌倒風(fēng)險(xiǎn)提示。按照PDCA的管理模式,對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋并落實(shí)整改,定期追蹤整改效果,保證護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。此外,按照護(hù)理部要求每月網(wǎng)上填報(bào)壓瘡發(fā)生率、跌倒發(fā)生率等護(hù)理敏感指標(biāo)。

          3、打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),提高臨床工作能力

          完成片內(nèi)20xx年在職護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃,增加了臨床常見(jiàn)護(hù)理技術(shù)操作存在問(wèn)題反饋、糖尿病病人健康指導(dǎo)和腸內(nèi)營(yíng)養(yǎng)護(hù)理相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。進(jìn)行了專科理論知識(shí)考試和片內(nèi)技術(shù)操作競(jìng)賽。110名護(hù)士次參加了遼寧省老年專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議和遼寧省心血管專業(yè)委員會(huì)學(xué)術(shù)會(huì)議。

          4、控制護(hù)理成本,提高工作效率

          落實(shí)護(hù)理單元二級(jí)庫(kù)管理工作。征求護(hù)士對(duì)一次性衛(wèi)生材料使用的意見(jiàn),及時(shí)向耗材管理委員會(huì)反饋新耗材在使用中存在的問(wèn)題,并獲得相關(guān)部門幫助解決。各科室根據(jù)工作量合理調(diào)配護(hù)士人力,彈性排班,節(jié)約人力成本。

          20xx年全體干診老年病科護(hù)士將深入推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),深化?苾(nèi)涵、提升?谱o(hù)理水平,為病人提供更優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

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