項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)范文（通用7篇）
伴隨著新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回首過(guò)去一年來(lái)的工作生活，我們有過(guò)挫折,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編精心整理的項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)范文（通用7篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)1
為了進(jìn)一步提高施工安全管理水平，加大安全管理力度，較好的完成公司制定的年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)。根據(jù)工程安全管理的需要，在項(xiàng)目中配備了安全總監(jiān)一職。
我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的任，讓我擔(dān)當(dāng)安全總監(jiān)的職務(wù)，給我提供了這樣一個(gè)能發(fā)揮自己的平臺(tái)，在接受這項(xiàng)工作任務(wù)時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)在這項(xiàng)工作上并沒(méi)有提出具體要求，按照安全總監(jiān)的職責(zé)去開(kāi)展工作，但是我還是與其他安全員共同努力較好完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)，下面我就把一年的工作情況做一下總結(jié)。
一年來(lái)，在實(shí)際工作中我確實(shí)是在摸著石頭過(guò)河，因?yàn)榘踩偙O(jiān)他不是普通的專職安全員，掌握和把握好工作尺度是開(kāi)展安全總監(jiān)工作的關(guān)鍵。
為了做好安全總監(jiān)的工作，首先我按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度以及公司對(duì)施工安全的整體要求與專職安全員的職責(zé)結(jié)合起來(lái)，制定了安全總監(jiān)年度工作規(guī)劃，為了完成規(guī)劃中的工作目標(biāo)，在今年的實(shí)際工作中我拿出大量的時(shí)間深入到施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解現(xiàn)場(chǎng)安全情況，并在工作中采取了旁站式的工作方法監(jiān)督指導(dǎo)安全生產(chǎn)，以橋梁式工作方法做好甲乙雙方、項(xiàng)目部門之間、項(xiàng)目施工區(qū)域之間的橫向聯(lián)系與溝通，以國(guó)家安全檢查標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)對(duì)本施工項(xiàng)目安全進(jìn)行檢查并提出隱患監(jiān)督整改。
在抓好現(xiàn)場(chǎng)的安全管理上，重點(diǎn)做了一下三個(gè)方面的工作：
一、抓施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)
1、按JGJ46-2005施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范落實(shí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三相四線制用電全部改成三相五線制（TN-S保護(hù)系統(tǒng)），臨時(shí)用配電系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)了總配電箱下設(shè)分配電箱、分配電箱下設(shè)開(kāi)關(guān)箱的分級(jí)設(shè)置實(shí)現(xiàn)了兩級(jí)漏電保護(hù)，實(shí)現(xiàn)了“一機(jī)、一閘、一漏、一箱”制，實(shí)現(xiàn)了臨電分路設(shè)置（大型設(shè)備與中小型設(shè)備用電分開(kāi)、照明（生活照明、施工用照明）分開(kāi)）。
2、按JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)原搭設(shè)不合格架子、防護(hù)進(jìn)行了重新搭設(shè)、維護(hù)，使之現(xiàn)場(chǎng)的外防護(hù)架基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。
為了保證結(jié)構(gòu)施工安全我們又把安全的側(cè)重點(diǎn)放在了內(nèi)防護(hù)上，并下發(fā)了《施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)各種基坑、樓邊等處的防護(hù)欄桿搭設(shè)的樣式尺寸，安全網(wǎng)的掛設(shè)等全部作惡了統(tǒng)一的規(guī)定，使之現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)基本上實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化。
3、按照J(rèn)GJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了巡回檢查、定期檢查、專項(xiàng)檢查。
二、做好橫向的溝通
溝通是為了更好的把安全工作做好，上情下達(dá)、下情上傳是讓安全工作的信息更及時(shí)、更準(zhǔn)確的進(jìn)行反饋；在這項(xiàng)工作中安全總監(jiān)確實(shí)是發(fā)揮了更大的優(yōu)勢(shì)，特別是在專業(yè)之間、現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域之間、上下級(jí)之間、上下級(jí)管理之間、部門之間、甲乙雙方之間的情況溝通更體現(xiàn)了安全總監(jiān)的作用。
三、做好旁站式安全監(jiān)督
每天深入到生產(chǎn)一線調(diào)查了解生產(chǎn)進(jìn)度、施工狀況及存在的不安全隱患，做到心中有數(shù)。消除施工中存在的各種大小事故隱患以及重大事故源是安全專業(yè)人員的主要工作，也是安全總監(jiān)的主要工作。在施工中由于生產(chǎn)人員行為都是處在動(dòng)態(tài)下進(jìn)行活動(dòng)的，又由于每個(gè)人完成的工作任務(wù)有所不同，各專業(yè)施工會(huì)出現(xiàn)交叉作業(yè)，往往造成事故隱患就比較多，這些隱患不但對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)造成傷害，而且對(duì)作業(yè)人員也有危害。這就要求專業(yè)安全人員在檢查中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，并能按照有關(guān)規(guī)定下發(fā)隱患整改通知單，由于現(xiàn)場(chǎng)情況比較復(fù)雜，往往得到的效果不是很理想，有時(shí)會(huì)遇到一些阻力。如果用部門行政管理手段強(qiáng)制進(jìn)行處理，對(duì)重大隱患可以起到一定作用，而不可能對(duì)每一件隱患都得動(dòng)用行政手段來(lái)處理，但諸多的不安全隱患不得到及時(shí)整改，事故就難以控制。這就需要安全總監(jiān)從業(yè)務(wù)上、技術(shù)上指出隱患的危害和構(gòu)成隱患的因素，講清道理后施工人員會(huì)主動(dòng)的進(jìn)行整改，在這同時(shí)對(duì)仍拒不進(jìn)行整改的動(dòng)用行政管理手段效果更佳。在施工中安全總監(jiān)代表了安全生產(chǎn)專業(yè)管理的最高技術(shù)層面，所以當(dāng)安全總監(jiān)提出整改要求時(shí)更容易被接受。
四、定期召開(kāi)安全會(huì)議，進(jìn)行安全培訓(xùn)，積極開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)
1、安全會(huì)議
項(xiàng)目部每月召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、專題會(huì)議或例會(huì)，會(huì)上在對(duì)前一段安全工作總結(jié)，對(duì)下一階段的工作進(jìn)行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究，制訂安全技術(shù)方案和措施，做到有問(wèn)題提前發(fā)現(xiàn)、提前預(yù)防、提前解決。
2、安全培訓(xùn)
制定安全培訓(xùn)計(jì)劃，建立職工安全培訓(xùn)檔案卡，定期對(duì)項(xiàng)目管理人員、特種作業(yè)人員、專職安全員以及一般作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，提高了大家對(duì)安全的認(rèn)識(shí)、增強(qiáng)了大家的責(zé)任心，營(yíng)造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識(shí)。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)2
為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，促進(jìn)“平安單位”建設(shè)增強(qiáng)安全意識(shí)和防范能力，消除事故隱患，防止和減少各類事故發(fā)生，保障員工的身體健康和生命安全。2009年度我項(xiàng)目公司緊緊圍繞施工生產(chǎn)這個(gè)中心，抓住安全教育和監(jiān)督管理這兩條主線，通過(guò)階段性的推進(jìn)工作，較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。現(xiàn)就一年來(lái)的各項(xiàng)工作匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，緊迫性。
今年是我項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)工作開(kāi)創(chuàng)新局面的重要一年，針對(duì)《二零零九年安全生產(chǎn)工作安排意見(jiàn)》的安排，項(xiàng)目公司于3月5日專門召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)安排內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，職能部門及各單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人在會(huì)議上對(duì)2009年的安全工作進(jìn)行了總結(jié)，提出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的辦法，對(duì)節(jié)日安全工作提出了要求。
根據(jù)去年項(xiàng)目公司安全工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和今年公司安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，召開(kāi)了安全工作會(huì)議，會(huì)議傳達(dá)了公司2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)的精神，下發(fā)了項(xiàng)目公司《2009年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》，與各職能部門和單項(xiàng)工程負(fù)責(zé)人對(duì)簽了今年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，并組織進(jìn)行了學(xué)習(xí)。會(huì)議對(duì)今年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，明確了今年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)。
二、認(rèn)真搞好“安全生產(chǎn)月”和“打非治違抓責(zé)任”“落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制”等專項(xiàng)活動(dòng)，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
為了使項(xiàng)目公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，不斷促進(jìn)與“違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”這“安全三大敵人”的斗爭(zhēng)，增強(qiáng)項(xiàng)目公司全體員工的安全意識(shí)，提升安全文化水平，確�！鞍踩a(chǎn)月” 和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)落到實(shí)處， 根據(jù)公司的部署和安排，項(xiàng)目公司馬上召開(kāi)了“安全生產(chǎn)月” 和各項(xiàng)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。會(huì)上項(xiàng)目公司經(jīng)理xx鋒要求各部門根據(jù)自己現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，以“關(guān)愛(ài)生命，安全發(fā)展”的活動(dòng)主題，加強(qiáng)安全檢查，普及安全知識(shí)，開(kāi)展安全警示教育，積極營(yíng)造關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的氛圍，有的放矢的開(kāi)展各項(xiàng)工作�；顒�(dòng)伊始，項(xiàng)目公司結(jié)合自身的特點(diǎn)，采取多種多樣的形式進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在駐地、工地等場(chǎng)所懸掛安全生產(chǎn)橫幅20幅,張貼標(biāo)語(yǔ)和宣傳畫20余幅，出墻報(bào)三次、黑板報(bào)三次，并利用《第四項(xiàng)目公司快報(bào)》開(kāi)辟安全月專題等形式，大力營(yíng)造安全生產(chǎn)月活動(dòng)的環(huán)境氛圍。積極開(kāi)展以“以人為本，安全第一”的征文活動(dòng)，項(xiàng)目公司共收到稿件3篇。有計(jì)劃的組織員工有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中華人民共和國(guó)道路安全法》等新頒布生效的法律法規(guī)及公司制定的一系列規(guī)章制度。全員安全知識(shí)教育受教育面達(dá)100％。項(xiàng)目部根據(jù)工程的特點(diǎn)，組織了安全知識(shí)答卷。提高廣大員工的安全意識(shí),確保項(xiàng)目公司施工生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
一是較好的落實(shí)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。修改完善了各項(xiàng)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程，有效地解決了安全生產(chǎn)方面存在的突出問(wèn)題，增強(qiáng)各個(gè)項(xiàng)目部在安全生產(chǎn)中的責(zé)任感、緊迫感。
二是項(xiàng)目公司以抓安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書為載體。項(xiàng)目公司同各項(xiàng)目部、科室和外來(lái)務(wù)工隊(duì)伍簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，將安全生產(chǎn)責(zé)任，層層落實(shí)到項(xiàng)目部、施工隊(duì)，做到安全生產(chǎn)有人抓，目標(biāo)責(zé)任有人管，通過(guò)抓目標(biāo)責(zé)任書的落實(shí)，最大限度的防止了各類安全事故的.發(fā)生。莘縣路干管工程是奧運(yùn)會(huì)期間的重點(diǎn)工程，由于地理環(huán)境比較復(fù)雜、工期很緊的情況下，項(xiàng)目部全體人員加班加點(diǎn)，嚴(yán)格操作規(guī)程，采取嚴(yán)密的防護(hù)措施，抓住項(xiàng)目不放松，在整個(gè)施工過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生任何大小安全事故，受到建設(shè)單位的高度評(píng)價(jià)。
三是把企業(yè)文化注入文明施工的全過(guò)程。與此同時(shí)，利用優(yōu)越的地理位置與施工條件，項(xiàng)目公司對(duì)第一市政的企業(yè)品牌做了頻繁而又大量的宣傳工作，樹(shù)立了我們公司良好的社會(huì)形象。在今年的各項(xiàng)工程中，為更好的提升企業(yè)形象，項(xiàng)目公司投資2萬(wàn)余元改造了部分內(nèi)容，將今年的安全月主題和部分安全標(biāo)語(yǔ)用視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)將企業(yè)直接推向社會(huì)，通過(guò)與社會(huì)的直接溝通，進(jìn)一步打造第一市政品牌。安全月期間，項(xiàng)目公司組織安全檢查就達(dá)4次，發(fā)現(xiàn)排除各類不安全因素五項(xiàng)，在安全生產(chǎn)、文明施工設(shè)施上共投入資金6千余元，為“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的順利完成奠定了良好基礎(chǔ)。
三、加強(qiáng)勞務(wù)隊(duì)伍的管理
項(xiàng)目公司始終將勞務(wù)隊(duì)伍的安全管理工作列入安全生產(chǎn)工作的重中之重，針對(duì)外來(lái)務(wù)工人員多數(shù)從事一線具體的施工作業(yè)，流動(dòng)性大、安全防護(hù)意識(shí)較差等特點(diǎn)，重點(diǎn)對(duì)特種作業(yè)人員的持證及安全防護(hù)進(jìn)行了檢查，對(duì)存在的安全隱患提出了嚴(yán)厲的整改要求。
四、存在問(wèn)題及明年安全工作打算。
一年來(lái)，項(xiàng)目公司先后40余次對(duì)在建工地進(jìn)行了單項(xiàng)安全檢查，共查處安全隱患13處，下達(dá)整改通知單4張；糾正違章11起，并對(duì)安全責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行了抽查。通過(guò)檢查進(jìn)一步推動(dòng)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)程、制度和責(zé)任制的落實(shí)。
縱觀去年的安全工作，經(jīng)過(guò)全體員工的努力，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但同時(shí)我們也清醒地看到在工作中還存在著許多不足。如：安全報(bào)監(jiān)等日常工作存在麻痹思想等，暴露出我們?cè)诠芾砩线�有一定漏洞，需在今后的工作中用規(guī)章、用制度、用責(zé)任去落實(shí)，管理尚需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，我們將結(jié)合一體化管理體系的運(yùn)行，嚴(yán)格規(guī)章制度，制定整改措施，切實(shí)抓好落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理工作上一個(gè)新的臺(tái)階。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)3
新陽(yáng)項(xiàng)目部承擔(dān)的新陽(yáng)高速公路第二合同段，在公司主管部門及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，主要作了以下工作：
一、狠抓安全教育基礎(chǔ)工作，提高施工人員安全意識(shí)。新陽(yáng)高速任務(wù)重，戰(zhàn)線長(zhǎng)，協(xié)作隊(duì)伍多，針對(duì)此情況，項(xiàng)目部制定了安全教育計(jì)劃，對(duì)所有參加施工的協(xié)作隊(duì)伍人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，并按照人員名單逐一進(jìn)行了考試，對(duì)考試不合格、年老體弱的人員堅(jiān)決予以辭退。上級(jí)有關(guān)文件精神及通報(bào)及時(shí)傳達(dá)到職民工，并采取記名式教育方式，讓安全工作深入人心，取得了良好的效果。
二、嚴(yán)格作業(yè)紀(jì)律，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，杜絕易發(fā)事故。為落實(shí)“建零事故工程，創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)工地”的目標(biāo)，項(xiàng)目部根據(jù)實(shí)際制定了一系列現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)措施，并成立一項(xiàng)目部經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全檢查小組，不定期的對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，夜間施工實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包保制，對(duì)包保內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化，明確包保職責(zé)、內(nèi)容、卡控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使安全包保真正落實(shí)到崗、到位。同時(shí)強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)控制，嚴(yán)格整頓勞動(dòng)紀(jì)律，作業(yè)紀(jì)律，技術(shù)紀(jì)律，使現(xiàn)場(chǎng)施工人員不違章指揮，不違章作業(yè)，基本做到了崗位全受控，作業(yè)全達(dá)標(biāo)。在加強(qiáng)外業(yè)安全管理的同時(shí)，項(xiàng)目部也注重內(nèi)業(yè)的收集與整理，在集團(tuán)公司安質(zhì)部及新陽(yáng)公司的安全大檢查中，項(xiàng)目部的安全內(nèi)業(yè)資料受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
三、加大現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳，促進(jìn)文明工地建設(shè)。為貫徹落實(shí)鐵道部辦建設(shè)發(fā)[20xx]52號(hào)（關(guān)于印發(fā)《鐵路建設(shè)工程施工企業(yè)信譽(yù)評(píng)價(jià)暫行辦法》的通知）和集團(tuán)公司《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)鐵路工程信譽(yù)評(píng)價(jià)工作的通知》等文件精神，項(xiàng)目部專門組織學(xué)習(xí)了文件，雖然新陽(yáng)項(xiàng)目部不是鐵路工程，但項(xiàng)目部堅(jiān)決按照文件要求來(lái)落實(shí)，不惜加大投入來(lái)完成此項(xiàng)工作，并成立了以項(xiàng)目總支書記為組長(zhǎng)的督導(dǎo)組，召開(kāi)了專題會(huì)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)宣傳、文明工地建設(shè)等工作進(jìn)行了部署，明確分工，細(xì)化責(zé)任，切實(shí)將此項(xiàng)工作當(dāng)作大事來(lái)做�，F(xiàn)在的新陽(yáng)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)有序，營(yíng)造了良好的文明施工氛圍，展示了企業(yè)形象。
項(xiàng)目部雖然做了不少工作，但也存在很多不足，今后項(xiàng)目部將進(jìn)一步加大現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)的文件精神和管理職責(zé)，嚴(yán)格按照施工規(guī)范和安全操作規(guī)程作業(yè)，確保安全生產(chǎn)有序可控，施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，將項(xiàng)目部的管理水平及企業(yè)形象再上一個(gè)臺(tái)階。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)4
我公司始終把安全生產(chǎn)工作放在頭等重要的位置來(lái)抓，對(duì)安全工作按照“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作思路，進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、控制，確保了安全工作始終處于受控狀態(tài)。認(rèn)真貫徹安全第一，預(yù)防為主方針，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)。堅(jiān)持對(duì)工地進(jìn)行定期不定期安全檢查，在安全工作中強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，完成了預(yù)期安全生產(chǎn)目標(biāo)，在本工程施工過(guò)程中未出現(xiàn)重大的人身傷亡事故，圓滿，順利完成了各項(xiàng)階段目標(biāo)，得到業(yè)主、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，各方的肯定。
一、成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，簽訂目標(biāo)責(zé)任書
1、成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)全體管理人員參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全了安全管理保證體系。
2、層層簽訂了安全責(zé)任書，明確了各自工作的目標(biāo)、責(zé)任。各道工序的現(xiàn)場(chǎng)施工員全都兼職安全員，人人都得抓安全，安全責(zé)任人人有責(zé)。
3、專職安全負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的安全生產(chǎn)提示和各項(xiàng)安全隱患治理的閉合，具體落實(shí)安全隱患治理，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)。
二、強(qiáng)化培訓(xùn)，提高職工的安全意識(shí)
1、采取內(nèi)部培訓(xùn)的形式，加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，提高職工的技術(shù)素質(zhì)和安全生產(chǎn)意識(shí)。組織學(xué)習(xí)《安全法》、《安全管理?xiàng)l例》、《施工安全手冊(cè)》、《施工安全操作規(guī)程》等安全管理知識(shí)。
2、不定期召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)了解施工中的安全情況，安排布署安全管理工作，解決工程中存在的安全質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)堵塞安全管理漏洞，將一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。要求專職安全員每天上工地巡視一次，對(duì)重要項(xiàng)目或問(wèn)題較多部位加強(qiáng)管理，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的各類問(wèn)題；
三、制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度
專職安全員領(lǐng)導(dǎo)各工序安全員采取定期或不定期檢查，對(duì)于在施工過(guò)程中把關(guān)不嚴(yán)、違反程序、玩忽職守的人員進(jìn)行處罰，及時(shí)解決工作中存在的問(wèn)題，促進(jìn)施工質(zhì)量的提高。
四、落實(shí)安全措施切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)安全工作
1、制定安全管理體系及各項(xiàng)“安全管理辦法”和“安全管理制度”，使每個(gè)施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有具體的包括安全措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。
2、認(rèn)真組織技術(shù)交底，交底不僅交技術(shù)，還要交安全，確保交底的內(nèi)容切合實(shí)際并具有針對(duì)性，將安全責(zé)任落實(shí)到每一位施工人員身上。提高參建職工特別是民工的安全防范意識(shí)，加大對(duì)“三防”和“三不傷害”安全教育的宣傳力度。
3、加強(qiáng)對(duì)工程車輛、施工機(jī)械的安全管理工作，督促檢修、維修，嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工機(jī)具操作人員必須持證上崗。
4、各工序質(zhì)量交驗(yàn)前必須先進(jìn)行安全自檢，安全不符合要求的工序，不得進(jìn)行下道工序施工。對(duì)在施工中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題做到“小題大做”和“三不放過(guò)”，及時(shí)整改，確保施工安全；同時(shí)狠抓安全規(guī)章制度的貫徹和落實(shí)，加大管理人員和施工機(jī)具的投入，并確保安全員到崗到位切實(shí)負(fù)起責(zé)任；對(duì)工器具認(rèn)真檢查把關(guān)，將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出場(chǎng)。
5、每月多次進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，確保安全工作不留死角，不留隱患，不留遺憾。通過(guò)整改情況的復(fù)查和簽認(rèn)，使安全工作形成閉環(huán)控制。同時(shí)了解和掌握了施工人員的思想狀況和安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)制定改進(jìn)措施，防止各類事故發(fā)生，使安全管理工作逐步提高。
6、針對(duì)工程點(diǎn)多線長(zhǎng)的特點(diǎn)，要求現(xiàn)場(chǎng)安全員每天都要對(duì)作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的安全巡查。重點(diǎn)檢查：①現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)措施的落實(shí)情況；②施工安全措施的落實(shí)情況；③施工現(xiàn)場(chǎng)布置和工器具的使用情況等。通過(guò)以上幾方面檢查，確保各項(xiàng)規(guī)章制度和安全措施落實(shí)到位。
安全管理工作是一個(gè)艱辛的過(guò)程，安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)，任何時(shí)候都不能放松，雖然在本工程沒(méi)有發(fā)生任何重大安全事故，但榮譽(yù)屬于過(guò)去，我們還應(yīng)百尺竿頭，更進(jìn)一步。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)5
20xx年我項(xiàng)目在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在指揮部、監(jiān)理辦的具體指導(dǎo)下，以“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為綜合方針，全面貫徹實(shí)施《安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實(shí)公司、指揮部、監(jiān)理辦下發(fā)的安全文件，以安全措施的落實(shí)和標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為重點(diǎn)，建立了完善的安全管理制度并制定了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案。在項(xiàng)目經(jīng)理的支持下，初期各項(xiàng)安全工作進(jìn)展順利，為全面開(kāi)工做好了準(zhǔn)備。 現(xiàn)將今年的安全工作總結(jié)如下：
一、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況。
重大安全責(zé)任事故0案次，重大環(huán)境污染責(zé)任事故0案次，嚴(yán)重職業(yè)病危害事故0案次。已開(kāi)工工程項(xiàng)目檢查安全合格率100%，優(yōu)良率85%，安全隱患整改率達(dá)到95%以上。新職工入場(chǎng)三級(jí)安全教育率100%，技術(shù)業(yè)務(wù)管理人員持證上崗率90%以上，特種作業(yè)人員持證上崗率100%，中小型機(jī)械操作持證上崗率90%以上。實(shí)現(xiàn)了本年的安全目標(biāo)。
二、安全管理制度的制定和實(shí)施情況
項(xiàng)目部根據(jù) 相關(guān)要求完善了安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農(nóng)民工工資管理制度、進(jìn)場(chǎng)工人動(dòng)態(tài)登記制度、工人檔案制度。
項(xiàng)目部安全臺(tái)帳已建立完成，并根據(jù)安全工作的開(kāi)展情況每月進(jìn)行完善。臺(tái)帳共包括安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度臺(tái)帳、部門及崗位職責(zé)臺(tái)帳、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案臺(tái)帳、安全操作規(guī)程臺(tái)帳、安全技術(shù)交底臺(tái)帳、安全檢查及隱患整改臺(tái)帳、安全學(xué)習(xí)資料臺(tái)帳、安全培訓(xùn)臺(tái)帳、崗前安全教育登記臺(tái)帳、月度安全管理計(jì)劃臺(tái)帳、安全費(fèi)用使用臺(tái)帳、勞動(dòng)防保護(hù)用品購(gòu)買計(jì)劃臺(tái)帳、專項(xiàng)施工方案臺(tái)帳、特種設(shè)備臺(tái)帳、特種作業(yè)人員登記臺(tái)帳、危險(xiǎn)源清單、危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)及風(fēng)險(xiǎn)控制臺(tái)帳、安全會(huì)議記錄臺(tái)帳、項(xiàng)目安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)登記臺(tái)帳、文明施工臺(tái)帳、傷亡事故記錄臺(tái)帳、臨時(shí)用電方案臺(tái)帳，共22部分。
三、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況
自進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我項(xiàng)目始終把標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)作為一項(xiàng)重點(diǎn)，根據(jù)實(shí)際情況制訂了標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施方案和標(biāo)準(zhǔn)化工地示范點(diǎn)詳細(xì)方案：
�。ㄒ唬╉�(xiàng)目經(jīng)理部駐地建設(shè)
1．我項(xiàng)目經(jīng)理部駐地交通便利、通電、通水、通電話，實(shí)現(xiàn)了信息化辦公管理。
2.項(xiàng)目經(jīng)理部辦公區(qū)、生活區(qū)及車輛、機(jī)具停放區(qū)等功能設(shè)置科學(xué)合理，區(qū)內(nèi)場(chǎng)地及主要道路應(yīng)作硬化處理，排水
設(shè)施完善，庭院適當(dāng)綠化，環(huán)境優(yōu)美整潔。項(xiàng)目部公共場(chǎng)所設(shè)置功能分區(qū)平面示意圖及指路導(dǎo)向牌。
3.項(xiàng)目經(jīng)理部駐地房屋租用沿線單位用房，堅(jiān)固、安全、耐用，并滿足工作要求。
4．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅(jiān)固、實(shí)用、美觀、隔熱通風(fēng)，符合招投標(biāo)文件及施工管理需要。
5.辦公區(qū)內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、各業(yè)務(wù)科室和檔案室、中心實(shí)驗(yàn)室、會(huì)議室等，各科室門口應(yīng)掛設(shè)名稱牌。會(huì)議室內(nèi)管理圖表已裝裱上墻。管理圖表包括平面圖、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)框圖、質(zhì)量自檢體系框圖、安全管理體系框圖、工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線圖、開(kāi)展勞動(dòng)立功競(jìng)賽活動(dòng)有關(guān)圖表、各項(xiàng)規(guī)章制度、工程總體目標(biāo)、各部門職責(zé)、工作計(jì)劃、晴雨表及管理人員考勤表。
6.生活用房設(shè)置：宿舍、食堂、浴室、廁所等，并設(shè)有設(shè)文體活動(dòng)室或活動(dòng)場(chǎng)地。為員工提供了較好的生活環(huán)境。
7.辦公區(qū)和生活區(qū)內(nèi)配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛(wèi)生管理制度，落實(shí)專人維護(hù)和保潔。
8.．標(biāo)示標(biāo)牌、公示牌
�。�1）施工告示牌：在項(xiàng)目經(jīng)理部及隊(duì)部醒目位置設(shè)立施工平面示意圖和施工告示牌。
（2）民工工資發(fā)放公示牌：在項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及民工駐地應(yīng)設(shè)置民工工資發(fā)放公示牌，公示發(fā)放人員名單、發(fā)放
月份及金額、投訴電話等內(nèi)容，每月如實(shí)公示民工工資發(fā)放到位情況。
�。�3）在洞口建立值班室，嚴(yán)格出入登記制度。
�。ǘ╊A(yù)制場(chǎng)、拌和占及施工便道建設(shè)
1．選擇安全的橋梁梁板預(yù)制場(chǎng)設(shè)置地點(diǎn)，隧道施工場(chǎng)地、橋梁基礎(chǔ)及下部結(jié)構(gòu)施工場(chǎng)地就近設(shè)置。梁板（包括小橋涵梁板）預(yù)制根據(jù)我標(biāo)段內(nèi)橋梁建設(shè)分布的實(shí)際情況，以方便、合理、安全、經(jīng)濟(jì)和滿足工期為原則，選擇分開(kāi)幾個(gè)預(yù)制場(chǎng)進(jìn)行預(yù)制，未占用橋頭路基作預(yù)制場(chǎng)，場(chǎng)地占地面積滿足施工需要。
2.施工場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)，各施工區(qū)域布置合理。場(chǎng)內(nèi)主要作業(yè)區(qū)、場(chǎng)內(nèi)道路等應(yīng)作硬化處理，排水設(shè)施完善。
3．砂石等地方材料堆放場(chǎng)地做硬化處理，不同規(guī)格砂石料應(yīng)分隔堆放。修建鋼材、水泥存放倉(cāng)庫(kù)。
4．預(yù)制（拌和）場(chǎng)內(nèi)施工標(biāo)識(shí)牌，在材料堆放處設(shè)立，注明材料品名、規(guī)格、產(chǎn)地、抽檢時(shí)間、檢驗(yàn)結(jié)果、監(jiān)理工程師是否同意使用等內(nèi)容。在拌和設(shè)備前設(shè)混合料配合比標(biāo)牌，嚴(yán)格按施工配合比施工。
5．臨時(shí)施工便道要按施工組織設(shè)計(jì)的要求合理布設(shè)。施工便道路基邊線順直，排水順暢，并設(shè)簡(jiǎn)易路面，由專人負(fù)責(zé)維護(hù)，保證路面平整并防止積水、揚(yáng)塵。
�。ㄈ┞坊こ态F(xiàn)場(chǎng)施工管理
1．路基填筑掛線施工，確保填筑質(zhì)量。路基外觀做到表面平整、邊線順直、邊坡順適，排水通暢；填方路基修筑邊坡臨時(shí)急流槽及排水溝，防止路基邊坡雨水沖刷。
2.修筑擋墻、邊溝等所用的塊、片石及砂石材料堆放整齊，保持路基施工在整個(gè)施工期內(nèi)規(guī)范、文明的施工現(xiàn)場(chǎng)形象。
�。ㄋ模蛄夯A(chǔ)及下部構(gòu)造現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1．橋梁基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地基礎(chǔ)及下部施工場(chǎng)地平整，排水順暢。
2.設(shè)置專用沉淀池、泥漿池，做到不隨意排放泥漿，排污工作規(guī)范到位。
3.澆注基礎(chǔ)及下部構(gòu)造的混凝土混合料，實(shí)行集中拌和、運(yùn)送。
4．施工場(chǎng)地內(nèi)的水泥袋、鋼筋頭等雜物及時(shí)清理，確保施工場(chǎng)地清潔、整齊。做到一天一清理，并有專門的地點(diǎn)分類存放。
�。ㄎ澹┧淼拦こ淌┕がF(xiàn)場(chǎng)管理
1．隧道施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)分部合理，生活區(qū)與施工作業(yè)區(qū)要分開(kāi)，地面全部進(jìn)行了硬化。洞口施工場(chǎng)地布設(shè)安全、規(guī)則、平整，排水良好。
2.隧道施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式管理，嚴(yán)格出入登記制度。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)6
根據(jù)各級(jí)政府關(guān)于安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)及安全生產(chǎn)工作相關(guān)會(huì)議及文件精神要求，以及縣安委會(huì)關(guān)于全縣安全生產(chǎn)工作的安排部署，我局扎實(shí)認(rèn)真開(kāi)展了相關(guān)工作，現(xiàn)將具體工作情況報(bào)告如下:
一、工作基本情況
今年以來(lái)，全縣建設(shè)工程共實(shí)施工安全監(jiān)管26個(gè)在建工程項(xiàng)目，建筑面積月78萬(wàn)平方米，涉及建設(shè)單位20家，施工企業(yè)17家，監(jiān)理企業(yè)9家。組織全縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)大檢查2次，共下發(fā)停工整改通知書10份，責(zé)令排除安全隱患11處�？h住建局依法強(qiáng)化工程施工安全生產(chǎn)管理，積極認(rèn)真開(kāi)展工程質(zhì)量安全季檢查、月巡查、日常督查，堅(jiān)持工程施工安全生產(chǎn)突出問(wèn)題隱患的整治，按照上級(jí)主管部門和市縣安委會(huì)的安排部署，以深化建筑施工安全專項(xiàng)整治和“打非治違”為重點(diǎn)，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為著力點(diǎn)，在全縣23項(xiàng)在建工程全面組織繼續(xù)開(kāi)展建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)、建筑工地復(fù)工復(fù)產(chǎn)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控、消防安全排查整治、特種設(shè)備專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，及時(shí)消除施工現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，有效落實(shí)建筑施工安全責(zé)任，堅(jiān)決遏制和防范建筑起重機(jī)械、腳手架和模板支撐體系等坍塌事故及火災(zāi)事故的發(fā)生。
二、工作開(kāi)展情況
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)安排部署。按照上級(jí)文件及會(huì)議精神要求，我局立即成立了洛南縣建設(shè)工程安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，分管局長(zhǎng)喻慧生任組長(zhǎng)，相關(guān)股室及下屬單位負(fù)責(zé)人為成員，研究印發(fā)了關(guān)于開(kāi)展“雙節(jié)”冬季安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)行動(dòng)”的通知、《洛南縣建設(shè)工程安全專項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)實(shí)施方案》等文件，安排部署按步驟扎實(shí)有序開(kāi)展安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)和復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控工作。
(二)適時(shí)召開(kāi)工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)一步明確攻堅(jiān)行動(dòng)和疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的內(nèi)容、目標(biāo)任務(wù)及時(shí)間要求，層層傳遞壓力，夯實(shí)責(zé)任。2020年2月9日，我局結(jié)合我縣疫情防控建筑企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)及安全生產(chǎn)工作實(shí)際情況，組織召開(kāi)了我縣建筑工程施工質(zhì)量安全暨疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)會(huì)議。我縣轄區(qū)9家施工企業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人和相關(guān)管理人員，23項(xiàng)在建工程項(xiàng)目的建設(shè)單位、施工企業(yè)項(xiàng)目部、監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目部主要管理人員參加了會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)了中、省、市關(guān)于做好企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控和安全生產(chǎn)工作的會(huì)議及文件精神，進(jìn)一步明確細(xì)化安全生產(chǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)疫情防控復(fù)工復(fù)產(chǎn)的工作范圍內(nèi)容、重點(diǎn)、步驟、措施和要求，做到再動(dòng)員再部署，夯實(shí)工作責(zé)任，使企業(yè)和管理對(duì)象充分認(rèn)清建筑施工安全生產(chǎn)和疫情防控的重要性，積極行動(dòng)起來(lái)，及時(shí)各方面工作中存在的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
(三)結(jié)合日常監(jiān)管全面深入開(kāi)展了建筑施工安全生產(chǎn)及復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控措施落實(shí)情況大排查、第二季度建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)大檢查和建筑起重機(jī)械專項(xiàng)檢查等活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，集中治理安全生產(chǎn)隱患及問(wèn)題。我局建筑工程安全攻堅(jiān)行動(dòng)專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組從局系統(tǒng)抽調(diào)專業(yè)人員組成檢查組，結(jié)合日常監(jiān)管工作，重點(diǎn)突出安全攻堅(jiān)行動(dòng)的整治內(nèi)容及要求，要求各相關(guān)企業(yè)積極認(rèn)真組織隱患排查自查自糾，對(duì)重點(diǎn)治理內(nèi)容進(jìn)行了地毯式”排查，切實(shí)做到隱患治理“無(wú)縫隙、全覆蓋、零容忍”，堅(jiān)決防止流于形式、走過(guò)場(chǎng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患及問(wèn)題，要求相關(guān)責(zé)任主體及時(shí)整改，對(duì)整改不及時(shí)或不到位的，縣住建局一律予以責(zé)令停工。
三、存在問(wèn)題
（一）個(gè)別企業(yè)安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”不強(qiáng)，安全生產(chǎn)資金投入不充足，生產(chǎn)一線管理存在漏洞；
�。ǘ┮恍┢髽I(yè)安全生管理人員配備不足，施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，對(duì)存在安全隱患治理不徹底。
（三）當(dāng)前政府開(kāi)工建設(shè)的一些補(bǔ)短板工程項(xiàng)目，存在急于趕進(jìn)度搶工期現(xiàn)象，安全防范措施不力，存在安全隱患較多。
四、下一步工作打算
(一)、結(jié)合日常監(jiān)管工作及檢查中發(fā)現(xiàn)的普遍問(wèn)題，及時(shí)研判制定相應(yīng)處理對(duì)策和預(yù)防措施，力爭(zhēng)化解矛盾，徹查問(wèn)題，防微杜漸；
(二)強(qiáng)化安全執(zhí)法，突出打非治違�？h住房城鄉(xiāng)建設(shè)局堅(jiān)決貫徹落實(shí)國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策、安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格行政執(zhí)法，嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)行為，切實(shí)糾正違法違規(guī)現(xiàn)象，以“零容忍”的姿態(tài)，堅(jiān)決消除事故隱患，對(duì)因整改不力、安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)導(dǎo)致發(fā)生人身傷亡事故的，要加大安全處罰力度，堅(jiān)決依法暫扣或上報(bào)吊銷相關(guān)證照，按有關(guān)規(guī)定在在招投標(biāo)、資質(zhì)管理等方面給予限制，并嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和責(zé)任人的責(zé)任。
(三)狠抓整改落實(shí)，確保監(jiān)管成效。竭力督促建設(shè)單位、施工、監(jiān)理企業(yè)切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)排查治理力度，對(duì)排查出的隱患要做到不過(guò)夜制定措施、不過(guò)夜完成整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的隱患，要切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”。縣住建局對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和違法違規(guī)行為，要立即停工進(jìn)行整改，切實(shí)做到排査一批單位、消除一批隱患、整治一批問(wèn)題，確保我縣建筑施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管控水平不斷提升。
項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)7
今年來(lái)，在市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的正確指導(dǎo)下，根據(jù)《湖南省城市建設(shè)安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求，我局以建筑工地安全生產(chǎn)為核心，狠抓責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，深化各項(xiàng)專項(xiàng)治理，大力推動(dòng)我市房屋建筑和市政工程安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作有序開(kāi)展，確保我市建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)可控�，F(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)如下：
一、主要工作開(kāi)展情況
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。我局高度重視建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作，成立了由局（辦）黨組書記、局長(zhǎng)（主任）任組長(zhǎng)，其他黨組成員任副組長(zhǎng)的郴州市建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并召開(kāi)專題會(huì)議，提早部署、迅速行動(dòng)，積極討論并印發(fā)了《郴州市建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》。
�。ǘ⿵�(qiáng)化參建各方的主體責(zé)任。突出建設(shè)單位首要責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)參建各方的履約管理，嚴(yán)格履行工程建設(shè)法定程序和項(xiàng)目法人責(zé)任制，不得違法違規(guī)發(fā)包工程，保證合理工期和造價(jià)。對(duì)新進(jìn)報(bào)建的75個(gè)項(xiàng)目均要求必須簽署五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量終身責(zé)任承諾書及法定代表人授權(quán)書，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位法定代表人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)承諾書。
�。ㄈ┞鋵�(shí)監(jiān)管職責(zé)。強(qiáng)化政府對(duì)工程建設(shè)全過(guò)程的質(zhì)量管理，充分發(fā)揮監(jiān)理企業(yè)在工程質(zhì)量控制中的作用，不斷健全監(jiān)督保障體系。推行日常監(jiān)督和“雙隨機(jī)、一公開(kāi)”執(zhí)法相結(jié)合的檢查模式以及“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式，不斷提升監(jiān)管效能。繼續(xù)推行建筑工程質(zhì)量安全目標(biāo)管理，加強(qiáng)監(jiān)督工作規(guī)范化管理和層級(jí)監(jiān)督指導(dǎo)，全面排查在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立問(wèn)題隱患和制度措施“兩個(gè)清單”，定期按要求報(bào)送《郴州市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作開(kāi)展情況》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)問(wèn)題隱患清單》、《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)制度措施清單》等情況。制定時(shí)間表路線圖和工作臺(tái)賬，明確整改責(zé)任和整改要求，堅(jiān)持邊查邊改、立查立改，加快推動(dòng)實(shí)施，整治工作取得初步成效。
�。ㄋ模┖葑ブ攸c(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控。加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)安全管控，嚴(yán)格執(zhí)行《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》，深入開(kāi)展以建筑起重機(jī)械、高支模、深基坑等危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程建筑施工安全專項(xiàng)治理。一是開(kāi)展起重設(shè)備專項(xiàng)整治，共檢查各類建筑起重機(jī)械設(shè)備設(shè)施1112臺(tái)次，對(duì)127臺(tái)次金屬結(jié)構(gòu)件及其連接存在缺陷、主要安全保護(hù)裝置不齊全、作業(yè)安全距離不符合要求以及檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告有效期過(guò)期等建筑施工起重機(jī)械設(shè)備進(jìn)行了封停，下發(fā)了暫停使用通知39份、整改通知書113份、不良行為記錄28份，有效防范和遏制了建筑施工事故發(fā)生，確保建筑領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。二是開(kāi)展高邊坡、深基坑專項(xiàng)排查。今年特大雨季汛期來(lái)臨，按照中央、省市相關(guān)文件精神，組織市質(zhì)安站對(duì)城區(qū)內(nèi)所有的高邊坡、深基坑進(jìn)行了專項(xiàng)排查，對(duì)東方新城、御景苑等21個(gè)存在安全隱患的高邊坡、深基坑項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)下發(fā)整改通知及時(shí)處置，并要求所有高邊坡、深基坑必須有設(shè)計(jì)方案、專項(xiàng)施工方案、專家論證和第三方檢測(cè)才能動(dòng)工，對(duì)不符合要求的高邊坡、深基坑項(xiàng)目一律停工整改。對(duì)郴州市一只梅學(xué)校、農(nóng)科所等涉及其他部門的項(xiàng)目主動(dòng)申請(qǐng)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，配合相關(guān)部門消除隱患。
�。ㄎ澹┨嵘┕ぐ踩卫砟芰�。加強(qiáng)建設(shè)、施工單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)安全行為規(guī)范化和安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，提升施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技能。不斷提升施工現(xiàn)場(chǎng)信息化管理水平，加快推進(jìn)建筑工程“互聯(lián)網(wǎng)+智慧工地”建設(shè)。全面實(shí)施建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作，建立項(xiàng)目、企業(yè)自評(píng)上報(bào)體系，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變監(jiān)管方式，重點(diǎn)檢查核實(shí)企業(yè)自查自糾情況，按季度開(kāi)展考評(píng)工作，截至目前全市共評(píng)定不合格項(xiàng)目46個(gè)。
�。┘訌�(qiáng)消防安全和應(yīng)急管理。一是指導(dǎo)建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作，運(yùn)用信息化手段開(kāi)展建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查驗(yàn)收工作，今年以來(lái)共計(jì)開(kāi)展消防驗(yàn)收及備案63項(xiàng)。二是強(qiáng)化從業(yè)人員職業(yè)教育，開(kāi)展了全市住建系統(tǒng)消防驗(yàn)收知識(shí)視頻培訓(xùn)。三是印發(fā)了《2020年全市建筑施工今冬明春火災(zāi)防控工作方案》，切實(shí)加強(qiáng)了我市建筑施工領(lǐng)域火災(zāi)防控工作，確保全市消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
�。ㄆ撸﹪�(yán)厲打擊建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為。一是制定了《關(guān)于印發(fā)《郴州市建筑市場(chǎng)“紅黑榜”管理辦法（試行）》的通知》，指導(dǎo)各地持續(xù)規(guī)范市場(chǎng)秩序，大力打擊施工轉(zhuǎn)包、違法分包等違法違規(guī)行為，嚴(yán)肅查處違法企業(yè)和個(gè)人。嚴(yán)格執(zhí)法處罰，對(duì)違反規(guī)定造成工程質(zhì)量安全事故的，依法給予停業(yè)整頓、降低資質(zhì)、暫停執(zhí)業(yè)等處罰，對(duì)存在嚴(yán)重失信行為的市場(chǎng)主體按規(guī)定列入建筑市場(chǎng)主體“黑名單”，加大曝光力度，實(shí)行聯(lián)合懲戒。二是嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建筑市場(chǎng)違法違規(guī)不良行為記錄公布制度》，及時(shí)匯總呈報(bào)企業(yè)不良行為記錄，今年共向省住建廳上報(bào)14個(gè)項(xiàng)目、19個(gè)責(zé)任人、7家責(zé)任主體不良行為記錄。
（八）積極宣傳報(bào)道。積極組織我市住建系統(tǒng)各科室、各部門主要負(fù)責(zé)人積極參與省住建廳召開(kāi)的全省住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)動(dòng)員部署視頻會(huì)議，并在我局官方網(wǎng)站設(shè)立了“建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”專題專欄，及時(shí)將相關(guān)文件要求傳達(dá)到各企業(yè)、項(xiàng)目和責(zé)任人，在我局公眾微信號(hào)積極宣傳報(bào)道，推動(dòng)我市建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)有序開(kāi)展。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬┻`法違規(guī)建設(shè)行為依然存在。如中誼公館私自加層，違規(guī)建設(shè)，部分縣（市）還存在監(jiān)管特區(qū)、盲區(qū)，許多建筑工程不能得到有效的監(jiān)管控制，給施工質(zhì)量和安全留下了較大隱患。
�。ǘ┎糠直O(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)管工作不到位�？陀^地講，近年來(lái)由于工程量的迅速增加，造成了專業(yè)監(jiān)督人員嚴(yán)重不足。去年，已有的監(jiān)督人員超負(fù)荷工作（省里規(guī)定5萬(wàn)/㎡每人，市站一線監(jiān)督員23人共監(jiān)管2100余萬(wàn)平方米，超過(guò)規(guī)定值的20多倍）；同時(shí)，也存在部分監(jiān)督人員素質(zhì)較低，不能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和處理問(wèn)題，無(wú)法勝任監(jiān)督工作的現(xiàn)象；個(gè)別監(jiān)督人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)存在問(wèn)題監(jiān)督和跟蹤處理不力，執(zhí)法不嚴(yán)，存在老好人思想，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患不能嚴(yán)格按法律法規(guī)處罰，甚至幫助隱患單位解釋、說(shuō)情、逃避處罰，從而助長(zhǎng)了部分事故隱患單位對(duì)隱患處理的消極、觀望、拖延的不良風(fēng)氣。
（三）工程監(jiān)理管理混亂問(wèn)題亟待整頓。部分監(jiān)理公司涉嫌掛靠，公司是廣東的、廣西的、河南的，但人員全是郴州的；一些監(jiān)理單位質(zhì)量安全保證體系不完善，組織機(jī)構(gòu)不健全、人員不明確、不到位、專業(yè)不配套，監(jiān)理工程師不能認(rèn)真有效地履行質(zhì)量安全職責(zé)，有些監(jiān)理企業(yè)為追求經(jīng)濟(jì)效益，承攬工程過(guò)多，一名監(jiān)理人員同時(shí)監(jiān)理多項(xiàng)工程，無(wú)相應(yīng)資格上崗從事監(jiān)理業(yè)務(wù)，部分監(jiān)理人員不愿意得罪建設(shè)方和施工企業(yè)，管理力度不夠，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)通知監(jiān)督機(jī)構(gòu)，在施工中留下了安全隱患。
�。ㄋ模┎糠质┕て髽I(yè)質(zhì)量安全保證體系落實(shí)不到位。許多施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任不明、獎(jiǎng)罰不嚴(yán)、制度不健全，沒(méi)有形成有效的管理機(jī)制，即使有制度也流于形式，成為應(yīng)付檢查的擺設(shè)，檢查應(yīng)付過(guò)去之后，工地的安全生產(chǎn)保障體系仍然薄弱。部分施工單位施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善，無(wú)深基坑，高邊坡，高大模板等安全生產(chǎn)專項(xiàng)施工方案。施工記錄保證資料不完全，反映不出施工過(guò)程的實(shí)際情況。個(gè)別施工單位在安全方面不愿投入，或因?yàn)閾尮て�，圖方便，圖省事，導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患比比皆是，觸目驚心。
三、下一步主要工作
�。ㄒ唬┐罅ν七M(jìn)建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作。我局將以建筑施工安全專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作為重點(diǎn)，結(jié)合《郴州市安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)實(shí)施方案》要求，通過(guò)官網(wǎng)、微信等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，加大宣傳力度，并計(jì)劃召集各縣市區(qū)住建部門主要負(fù)責(zé)人召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)，安排部署工作內(nèi)容。通過(guò)三年的專項(xiàng)整治，推動(dòng)我市建筑施工安全生產(chǎn)上新臺(tái)階。
�。ǘ┻M(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管。抓好當(dāng)前質(zhì)量安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查大整治，持續(xù)深入開(kāi)展建筑模板支架、深基坑、建筑起重機(jī)械等危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)治理的基礎(chǔ)上，以突出問(wèn)題為導(dǎo)向，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控，重點(diǎn)對(duì)建筑起重機(jī)械設(shè)備的安拆、使用管理以及腳手架、支模架的安裝和使用進(jìn)行專項(xiàng)治理，堅(jiān)決杜絕“高墜”、模板支撐系統(tǒng)坍塌等安全事故的發(fā)生。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量安全隱患，及時(shí)督促整改落實(shí)，實(shí)施“一單四制”閉環(huán)管理制度，對(duì)限期整改不到位或拒不整改的堅(jiān)決上報(bào)相關(guān)責(zé)任主體不良行為記錄，依法依規(guī)進(jìn)行查處。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提升監(jiān)管措施。全面推動(dòng)工程質(zhì)量安全提升，進(jìn)一步細(xì)化主體責(zé)任落實(shí)、項(xiàng)目管理水平提升、技術(shù)能力創(chuàng)新、監(jiān)管機(jī)制完善的具體措施；加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全施工差的項(xiàng)目及企業(yè)曝光和查處力度，提高建筑施工企業(yè)安全意識(shí)；深化建筑施工安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加大“打非治違”力度。結(jié)合“建筑施工安全監(jiān)管執(zhí)法評(píng)價(jià)排名”活動(dòng)和省廳“打非治違”專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)各縣市區(qū)開(kāi)展“打非治違”專項(xiàng)檢查，加大對(duì)非法違法建設(shè)行為的打擊力度，加強(qiáng)聯(lián)合檢查執(zhí)法，對(duì)未履行法定建設(shè)程序，未納入質(zhì)量安全監(jiān)督的非法違法建設(shè)項(xiàng)目，堅(jiān)決予以停工；對(duì)各類違法違規(guī)建設(shè)、違法分包轉(zhuǎn)包行為，加大處罰力度，嚴(yán)格落實(shí)停工整改、上限處罰、從嚴(yán)追責(zé)等執(zhí)法措施；加大誠(chéng)信結(jié)果運(yùn)用，提高企業(yè)和個(gè)人違法安全生產(chǎn)成本。
【項(xiàng)目部安全總監(jiān)年終總結(jié)】相關(guān)文章：
2023年項(xiàng)目部安全總監(jiān)述職報(bào)告（精選8篇）01-10
2023年項(xiàng)目部安全總監(jiān)述職報(bào)告范文（通用6篇）01-10
項(xiàng)目部安全總監(jiān)述職報(bào)告（精選10篇）01-10
項(xiàng)目部安全總監(jiān)述職報(bào)告（精選10篇）01-10
項(xiàng)目部安全總監(jiān)工作總結(jié)范文06-22
工地項(xiàng)目部安全總監(jiān)的個(gè)人總結(jié)報(bào)告12-23
項(xiàng)目部安全總監(jiān)述職報(bào)告范文（精選5篇）01-10