巡檢員個人年終工作總結范文（通用16篇）
時光荏苒，光陰似箭，轉眼一年又過去了，在經(jīng)過一年的努力后，我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進步，是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。是不是無從下筆、沒有頭緒？以下是小編幫大家整理的巡檢員個人年終工作總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
巡檢員個人年終工作總結 1
時光飛逝，轉眼間到公司工作已經(jīng)快一年多了，感受頗多，收獲頗多。進入龍河污水處理有限公司，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。在此，特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助，使我能夠很快地適應了公司的管理與運作程序，努力做好本職工作�；仡欉^去的一年，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在著諸多不足�，F(xiàn)將工作總結如下：
一、思想學習方面
在這短短的一年中，在公司各領導及同事的幫助帶領下，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成了領導所交給的各項工作，在思想覺悟及工作能力方面有了很大的提高。在思想上積極向上，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心。積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，具有良好的思想政治素質、思想品質和職業(yè)道德。
二、工作態(tài)度方面
在工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面，熱愛本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，能夠主動尋找自己的不足并及時學習補充。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，團結同事、務實求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風。
三、工作能力及專業(yè)知識方面
在今年這一年里，主要是跟著師傅學習電工維修知識。學習了十個月以后，這才調到了現(xiàn)在的崗位中控巡檢上。現(xiàn)將電工總結如下：
剛到電工班組時，由于對公司電氣設備還不是很了解，工作經(jīng)驗也不足，很多工作一時還不能上手，幸好有師傅和同事的耐心指點和教導，我的工作才開始有起色，慢慢能夠做一些比較簡單的電氣維護工作。在師傅開始教我學習電氣維修知識時，首先要做的是熟悉工作環(huán)境，熟悉要維護的電氣設備，這是展開工作的基礎。
在熟悉了各車間的環(huán)境和設備后，重點就是通過查閱相關的資料、手冊、圖紙、說明書，進一步深入了解各設備的'電本文由論文聯(lián)盟收集整理氣操作、電氣原理、常見故障現(xiàn)象以及常用的故障排查方法。這些資料是很有用的，是維修手段方面應具備的條件。現(xiàn)在的設備越來越先進了，特別是表曝機，具有很完善的自診斷能力和故障顯示功能，對比較常見的故障都能自我診斷，并把故障代碼顯示出來，供電工維修人員查找維護。
搞電氣維修，要知識面廣，現(xiàn)在的科技發(fā)展很快，電子元件和電氣設備更新?lián)Q代快，類型又多又廣，除了要掌握常用的電氣知識和電氣維修技術，除了要掌握電子電氣的維修技術，還要掌握一定的機械維修技術，現(xiàn)在的設備故障，不再是電氣故障機械故障分得那么清的了，很多都是電氣、機械等故障交混在一起，要各方面都有所熟悉才有利排查故障。所以一有空閑時間，我就看看相關的書籍，不斷充實自己和增進自己的知識水平，另外還要通過請教師傅、上網(wǎng)查找資料等各種途徑來充實自己。
除了掌握好理論知識外，主要的是要不斷實踐，積累大量的工作經(jīng)驗，有了豐富的實踐經(jīng)驗，加上扎實的理論知識，檢修起電氣故障來才能得心應手。丁博峰師傅經(jīng)驗豐富，維修起電氣故障來得心應手，每次有維修任務時，我都會跟著他到維修現(xiàn)場，通過觀察他維修的過程，了解師傅是怎樣查找故障原因，又是怎樣排除故障的，通過做他的維修副手，參與維修工作，從實踐中鍛煉自己的維修能力，掌握一定的維修方法和技巧，以及增加自己的維修經(jīng)驗。
巡檢員個人年終工作總結 2
20xx年在領導和各位師傅的悉心關懷和指導下，和大家搞好同事關系的前提下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，當然少不了各位師傅的引導，但也存在了諸多不足�；仡欉^去的一年，現(xiàn)將工作總結如下：
1、領略企業(yè)文化，感受企業(yè)魅力。
企業(yè)時刻牢記“安全第一，預防為主”的思想。在我剛入職的時候，做好了我的三級安全教育，并定期的對我總結考核，堅持每天班前班后會安全學習不動搖。強化我的安全意識，無論是老員工還是新員工，都要求我們從自身做起，有則改之，無則加勉，使安全生產(chǎn)的理念深入人心。
在工作上，在以任群亮為班長的工作小組的帶領下，把原料區(qū)域的工作做的井井有條，領導更是因人所施，物盡其用。充分了解我們每個人的性格、愛好和特長，充分利用我們年輕人身上的資源優(yōu)勢，及時對工作中比較棘手的難題做出討論和協(xié)商，并很有耐心很愜心的對我們做技能強化和工作積極性的引導，使得工作得以有序穩(wěn)步的開展，我們的團隊得以健康積極的成長。
領導高度重視我們班組建設，不斷強化措施，使我們班組建設沿著正確軌道前進，在這過程中，讓我學到了很多，怎樣做好個人，怎樣顧及團隊的集體榮辱觀。要求我們在思想上明確統(tǒng)一，堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎上，使每個人都有展示自己的機會，使每個人都能有說話的權力。在工作上有領導下屬，在工作方案的.制定實施上，可以借鑒討論，人人平等，給大家一個自由寬松的工作氛圍。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
公司能夠很好的貫徹落實以人為本的精神，弘揚扶貧濟困的優(yōu)良風尚，動員全廠全部力量共同促進困難職工幫扶工作，在全公司范圍內開展幫扶困難職工募捐活動。公司在今年8月份得知童滿飛車禍事故后，得知家境困難，傷情嚴重，第一時間拿出了三萬元，還積極組織干部、員工響應此項活動。募捐活動進行得如火如荼，大家的積極性空前高漲。雖然金額不多，但足已體現(xiàn)出金昊公司全體員工對此項工作的積極態(tài)度和對社會貧困人士的無限愛心。這都是公司教導的結果。
2、對公司的貢獻。
融入新的環(huán)境，感受新的格局，一切從陌生慢慢地進入我的生活，和我交織在一起，我的一舉一動，一言一行都有了新的意義。對于新的工作，我除了學習，更多的是想辦法解決，用自己所學的知識，結合現(xiàn)狀，借助天時地利人和，盡我所能。我是原料小組的一員，當然原料的行車啊，抓斗啊，皮帶廊啊，各大除塵系統(tǒng)，風機房電機，減速機......所有的設備都參與了維修。這中間也穿插了焙燒組和成品組，可以說整個廠區(qū)都曾有過我的身影，雖然我的力量很綿薄，但是價值同樣是等效的。
兼職安全員一直，從另一個層面更加要求了我的責任。我要配合車間規(guī)程，做好每天班前班后安全會議記錄，并組織輔導大家積極展開安全學習，及時與大家溝通，分享新的安全生產(chǎn)知識。定期的組織安全考試，分享自己所想，所感所悟，彌補自己的不足，把安全計劃也列入到工作計劃中去執(zhí)行。
在生產(chǎn)過程中，除了做好每天的點巡檢工作，在新成立的加油小組中，我扮演的角色也不可小覷。機械潤滑如同人的血液，如果設備的潤滑保養(yǎng)不到位，面臨的后果那是相當?shù)膰乐�，所以我們的工作就顯得尤為重要，尤為必要，一刻不能馬虎大意，時刻做好記錄，不定期的抽查巡視，細到每個死角，每個轉動部件，每個運轉設備�？梢哉f有時候不止一次的轉遍整個廠區(qū)，相當于走好幾公里地呢！
后期新工地的奮斗浪潮中，更是我人生新的一頁，之前我從未在工地上干過活，也從沒想過會在工地上干活。這種新的模式考驗了我，這種艱苦的條件歷練了我，讓我多少有點吃不消。我不能說我做的有多好，一根鋼筋也好，一袋水泥也罷，哪怕是一塊磚頭，我要不去搬，他很可能就會放在哪。少了這些基礎型材，工程還會順利嗎，所以我也盡了綿薄之力，也確實只能做到這些。
3、工作中的不足。
企業(yè)制度逐漸趨于完善，改革創(chuàng)新勢在必行，勢必需要諫言獻策，但我在這方面的貢獻還是相當?shù)纳�，信心是百分百的�?/p>
工作中很多細微的地方和領域做的還是不夠仔細。當然任何事都不可能做到，但是我相信沒有，只有更好，只要始終堅持這種不變的信念和不放過的決心，任何的紕漏在我們的監(jiān)督和巡視下都會消聲匿跡。
4、來年的希望。
安全方面，在順利完成工作任務的的情況下，搜集更豐富的安全知識，營造良好的學習氛圍，希望公司在安全方面的投入應該在加大，確保公司更穩(wěn)健的成長。
技能方面，積極參加公司組織的各項活動，積極參加培訓學習，增長知識，豐富閱歷，提高技能。
改善意見方面，一切從實際出發(fā)，無論是生產(chǎn)還是生活，只要有好的想法和建議，一定踴躍諫言。
出于家庭的負擔，個人婚姻的緊迫，希望工資能夠適當?shù)脑黾�，當然個人貢獻會更多。
總之，在20xx年的工作中，我會繼續(xù)努力，認真學習樹立正確的科學發(fā)展觀和人生觀，彌補不足的同時爭取更大的進步，明明白白做人，踏踏實實做事。努力提高文化素質和各種專業(yè)技能，為xx鐵業(yè)做出應有的貢獻！
巡檢員個人年終工作總結 3
我們燒成工段在公司與分廠的正確領導，兄弟工段的配合與支持，工段全體職員共同努力下，累計生產(chǎn)優(yōu)質熟料xx萬噸。超額完成全年的生產(chǎn)任務。回顧20xx，我們燒成工段主要從以下幾個方面開展工作：
一、基礎管理：
1)我們燒成工段在分廠的指導帶領下，以日常工作為抓手，強化內部管理，狠抓勞動紀律與工作執(zhí)行力。對各項規(guī)章制度進一步完善與細化，使工作責任更加明確，考核制度更加規(guī)范、明朗化。人人頭上有壓力，使壓力有效分解與傳遞，人人做事有動力。做到工作有計劃、有布置、有要求、有落實、有檢查、有考核。同時工段管理人員認真學習公司與分廠各項規(guī)章制度、文件精神，及時有效的傳達公司與分廠各項指示精神，使員工明確了解公司與分廠生產(chǎn)形勢及工作重點，工段每天對員工的工作執(zhí)行情況進行檢查，及時對檢查結果按照制度進行獎懲，考核結果公開上墻。使員工明確了解自己的工作不足與當月考核情況，主動查找對比差距，起到調動激發(fā)工作積極性同時督促員工及時整改工作不足，也避免了因考核不規(guī)范而打擊員工工作積極性的現(xiàn)象發(fā)生。
2)在運行管理上，我們以穩(wěn)定運行為目標，把物流輸送線作為生命線。以查兩頭、堵中間的工作思路，穩(wěn)定物料確保輸送的暢通。上半年由于耐火材料使用周期的延長以及C1A進口處積料和內筒掛片的脫落，造成預熱器堵塞六次的工藝事故，使生產(chǎn)很被動，在分廠的指導下，我們工段痛定思痛，認真查找總結了制約生產(chǎn)運行的瓶頸因素，積極協(xié)調利用分廠資源，對燒成工段設備與工藝進行運行評估，通過對隱患排查，制定檢修計劃。分廠領導對檢修計劃多次評審，在分廠的組織下，分別于xx月份內進行了計劃檢修，及時排除了影響運行隱患。同時我們工段在分廠三級點檢的基礎上，又制定了詳細的點檢計劃于點檢周期，并責任到人，通過點檢來彌補巡檢的不足，及時制定新的隱患監(jiān)控措施。著重抓住兩臺磨機的預檢修質量，并有專人負責，使磨機的故障停機率由每月每臺10次降為每月每臺2至3次，磨多次實現(xiàn)了零故障停機。在備用機的使用上，定期切換保養(yǎng)，確保了備用機的完好率。從而保證了回轉窯長期安全穩(wěn)定運行，為全年生產(chǎn)任務完成夯實了基礎。
3)在班組管理上，我們定期召開民主生活會，不搞“一言堂”，積極聽取采納員工的合理化建議，對于員工反應的問題，及時予以協(xié)調解決，我們職責范圍內解決不了的，及時上報分廠。平時注重與員工交流談心，及時掌握員工的思想動態(tài)，關心員工的生活與身體健康，由過去一人管理變?yōu)楸娙藚⑴c管理，充分調動大家管理積極性，同時提高了員工的能動性，我們由追求工作效率到追求工作效果，使員工的自信心和主人翁意識都得到了增強。由過去的“要我干”轉變?yōu)槲乙伞Ｎ覀優(yōu)樾菹⑹姨碇昧孙嬎畽C，方便了職工的飲水。通過交流談心，眾人參與管理提高職工的向心力與凝聚力，使我們燒成工段成為一只敢打，敢拼，敢打硬仗的隊伍。
二、環(huán)保管理：
根據(jù)分廠清潔文明生產(chǎn)的要求，我們加強了對現(xiàn)場“跑、冒、滴、漏”的`治理工作，重點對各油站及各設備的漏油進行集中整治，不僅減少了油污的污染又減輕了員工的勞動強度，設備衛(wèi)生治理難度降低，同時大大激發(fā)了員工工作積極性，我們對袋收塵、電收塵運行跟蹤處理，漏風點進行密封，更換了電收塵軟連接，收沉內部振打調整，收沉效果得到了保證。針對煤磨袋收塵分格輪漏灰嚴重，與維修工段協(xié)調研究，利用磨機預檢修機會，改造20臺分格輪的密封，徹底解決袋收塵的二次揚沉。我們又加了大現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生治理力度，對現(xiàn)場衛(wèi)生死角徹底清理，并把設備包機到人�，F(xiàn)場基本上做到了設備見本色，衛(wèi)生無死角，窗明幾亮，無白色垃圾。使我們的工作在一個舒適的工作環(huán)境當中。
三、小結
20xx年是向管理要效益，向時間要效益，向困難要效益的一年，也是我們在技術改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車間各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新，20xx年一定會更好的！
巡檢員個人年終工作總結 4
20xx年即將結束，工段在熟料分廠領導的帶領下，在“安全第一，預防為主”的思想指導下。使工段的工作順利完成月度、季度的生產(chǎn)指標。
1、對工段員工進行生產(chǎn)責任制的教育和宣傳各項安全生產(chǎn)管理制度，并在工作中存在的安全隱患及時整改、把工作安全風險降到最低，有效的防止防范事故發(fā)生。對進入工作中的工作人員進行教育，使員工的安全思想意識提高，預防在工作中發(fā)生事故，經(jīng)常與工段人員進行溝通，使工段人員在工作中注意易發(fā)生事故的要點，降低安全事故發(fā)生的`風險系數(shù)。
2、深入對設備的檢查工作，對設備進行檢查，對檢查出來有隱患的設備及時報修、整改。做到不帶隱患出工的原則，確保生產(chǎn)安全進行。
3、xx月份高溫天氣作時，防止有人中暑，工段領到分廠發(fā)下的防暑降溫藥品，并下發(fā)給每位員工，同時合理安排員工休息時間，防止有中暑事件出現(xiàn)。
4、進入秋季對員工進行宣傳教育防火安全意識，重點檢查滅火器是否正常，對滅火器有異常情況的進行更換，卻保防火工作做到萬無一失。
5、工段在公司的要求下，及時合理的根據(jù)安全標準化，進行軟件和硬件的建設，取得了一定的成效，并在安全標準化的驗收中，圓滿完成。
目前已進去xx月份，進行冬季生產(chǎn)，要做好冬季安全生產(chǎn)。
在xx月份的安全生產(chǎn)中，要做到以下幾點：
1、根據(jù)冬季特點，對員工做好安全防護教育。工段班組利用班前會，部室利用周工作會做好防滑跌、防墜落、防觸電、防機械傷害(卷刮)等教育。不準穿大衣和肥大衣服及高跟鞋上崗，不準酒后上班，嚴禁亂拉亂接電源線和擅自使用大功率燈具、電器(除空調)取暖及烘烤衣物。
2、加強現(xiàn)場的檢查和監(jiān)管，嚴禁“三違”行為的發(fā)生。
3、提前做好設備設施的過冬防凍保護工作，確保設備安全運行。
巡檢員個人年終工作總結 5
自參加工作至今已一年有余，在這一年多的工作中我認真學習，研究技術，無論是能力上還是思想素質方面都在不斷提高與完善，在公司與班組的關懷下我已從剛步入社會的學生轉變?yōu)橐幻粩噙M取中的電廠運行工作人員。今年以來，從我的工作職責方面，我很感激公司領導以及班組成員的扶持幫助，讓我將在課本中學到的知識得以實踐并學到了在學校里學不到的東西。這些功績的取得與領導以及班組成員的幫助是分不開的�，F(xiàn)將一年以來的工作加以總結：
一、工作態(tài)度方面
敬業(yè)愛崗，以公司理念要求自己，誠信待人，踏實做事，服從領導安排，在班組遇到班組缺少人員時堅持在本職崗位上，努力工作，客服自身困難，認真仔細的巡檢，不放過現(xiàn)場任何一個細小的設備缺陷，在發(fā)現(xiàn)問題的同時第一時間通報級組長，避免了設備重大事故的發(fā)生。
始終以積極的心態(tài)對待工作，特別是#2機組在今年小修期間，連續(xù)20多天十二時工作，雖然辛苦但是讓我學到了平常設備正常運行時所不能學到的東西。
二、業(yè)務技術方面
技術上用心鉆研，理論上認真學習，努力讓自己熟記操作規(guī)程；實踐上嚴格遵守運行規(guī)程，培養(yǎng)正確的操作能力，保證不發(fā)生誤操作事故，把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意事項隨時記錄下來，虛心向師傅求教，雖然已獨立上崗，但深知要想把運行知識學精學透還需要時間的磨練、知識的積累，循序漸進，讓自己一天比一天強。
在工作之余不忘利用書籍互聯(lián)網(wǎng)等資源補充自己，讓自己視野更開闊，繼續(xù)充電，補充自己的不足。同時公司在機組進入冬季運行之后嚴抓員工對機組冬季運行安全意識的不足，組織各班組進行學習，通過組織培訓讓我意識到了自己技術知識的不足，激勵了我以后更加努力的學習。
三、工作能力方面
包括協(xié)調能力和處理事故能力若說“技術”比作“智商”的話，那么“能力”就可比作“情商”，運行亦是如此，智商高就不見得情商高，因為技術是死的，能力是活的。工作一年的`經(jīng)驗告訴我只有做到活學活用，才能更好地干好工作。平時注重工作經(jīng)驗的積累，貫徹公司“節(jié)能降耗”精神，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。
四、不足之處
在一年的工作中也意識到了自身的不足。比如現(xiàn)場設備操作及技術知識的欠缺，有時對安全工作的意識不足等。在以后的學習工作中我要提高自己的學習積極性與主動性，讓自己盡快的成長成一名合格的巡檢人員，并加強公司對安全規(guī)定的學習與認知，從而為機組的安全運行做出努力。
巡檢員個人年終工作總結 6
在一年的巡檢班值班員崗位工作中，深入的學習變電站的運行規(guī)程及各種規(guī)章制度，對變電運行工作有了更加清楚的熟悉和了解，對值班員的職責，日常巡視，運行記錄，倒閘操作，“兩票三制”以及一般事故的處理有了熟練的把握。具備了較強的二次圖紙和故障錄波圖的.看讀能力。堅持以安全生產(chǎn)為前提，注重安全教育和培訓，加強設備治理。在實際工作中，堅持以人為本，科學工作，保持勇于進取、鍥而不舍、頑強奮斗、拼搏到底的作風，從本職工作和日常工作入手，從我做起、從身邊的小事做起并持之以恒。在安全生產(chǎn)上下功夫，在規(guī)范治理上做文章，扎實完成各項工作，并取得了一定的成績。
為更好地做好今后的工作，現(xiàn)將20xx年的主要工作總結如下：
一、通過安全思想教育，自覺將“安全”擺在首位，服從命令通力協(xié)作，嚴格執(zhí)行“兩票三制”等相關規(guī)章制度，正確運用勞動安全保護技術，保證施工安全，防止各類事故的發(fā)生。
1、認真學習上級關于安全生產(chǎn)的指令、文件、會議紀要等；及時了解安全生產(chǎn)情況，傳遞電力行業(yè)安全生產(chǎn)信息。遵章守紀，提高自我保護意識。
2、以安全生產(chǎn)為核心，積極參加以提高治理水平、實際操作能力為主題的培訓，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場的實操培訓。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，明確了巡檢員職責。嚴格執(zhí)行“兩票三制”，堅持不懈的與“違章，麻痹，不負責任”三大安全敵人作斗爭，提高安全意識，從根本上杜絕誤操作等人為責任事故的發(fā)生。
1、加強“兩票三制”和“南網(wǎng)兩票導則”的學習，參加“兩票”規(guī)范填寫的培訓，加強“兩票”現(xiàn)場的執(zhí)行力。按照廣東電網(wǎng)公司的規(guī)定認真執(zhí)行操作票錄音工作。20xx年執(zhí)行工作票、操作票合格率都是100。
2、認真做好設備巡視維護工作，非凡是定期進行特巡，紅外測溫，防小動物檢查，防污閃檢查等工作，還結合設備停電情況進行設備清抹，貫徹執(zhí)行《設備缺陷治理制度》，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定、設備健康運行。在缺陷處理過程中充分做好各項安全措施，做好現(xiàn)場監(jiān)護，非凡技改施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督治理工作，防止感應電觸電傷亡，確保人身安全。
3、做到明確責任、明確任務、明確分工，使安全生產(chǎn)和安全治理有機地聯(lián)系在一起，全面完成各項工作。認真參加班前、班后會，貫徹執(zhí)行交接班制度。根據(jù)設備運行情況、重要的倒閘操作任務進行安全技術分析猜測，并做好危險點分析和預控。并結合運行實際，有針對性地開展技術問答、事故預想和反事故演習。
三、認真參加每周開展一次的安全活動，認真學習上級安全方面的重要指示、簡報、通報，吸取兄弟單位的事故教訓和借鑒施工現(xiàn)場安全治理經(jīng)驗，結合本班實際提出并落實具體防范措施，防止同類事故的發(fā)生。參與開展了“人人都是安全員”活動，倡導監(jiān)督與被監(jiān)督，提倡相互提醒、互相幫助，實現(xiàn)一對一監(jiān)護，使生產(chǎn)現(xiàn)場多了一層安全屏障。
結合夏季、秋季、元旦等例行的安全大檢查、安全生產(chǎn)月活動、百日安全無事故活動、“兩票三制”專項整治等活動，協(xié)助班長進行班組自查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
巡檢員個人年終工作總結 7
20xx年，我分局在市維護中心的正確領導下，以黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，緊緊圍繞省公司的工作目標和省維護中心的工作思路，毫不動搖地堅持以線路維護工作為主線的指導思想以及線路靠我維護，我xx線路生存的理念，細心組織維護力氣，謹慎落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質量，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務。
一、堅持以線路維護為主線，謹慎執(zhí)行預防為主、防搶結合的八字方針，保一、平二、提高三，取得了一、二級光纜無障礙、無事故的好成果。
首先，我們以市維護中心的星級文明考核方法為依據(jù)，通過廣泛的民主探討，制訂了嚴格的考核方法，激發(fā)員工的主子翁責任感，提高按章辦事、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作踴躍性和締造性，使員工能夠擺正自己的位置，進一步轉變觀念，提高相識，遵照自己的崗位職責全面進入角色。同時，在績效考核安排方面，設置A、B、C三個檔次，遵照員工的工作業(yè)績、規(guī)章制度執(zhí)行狀況、考勤等多方面指標進展綜合考核，創(chuàng)立了員工比、學、趕、幫、超的大環(huán)境，員工有了展示自己機靈才智的廣袤平臺。以人為本是做好各項工作的重要前提，員工的工作踴躍性提高了，思想進步了，愛崗敬業(yè)、努力工作，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡，方法總比困難多。
其次，我們在全民互動、共同維護上下功夫，踴躍營造全社會共同關注長線工作的平臺，上到縣委、縣政府，下到鄉(xiāng)村平凡人，都有義務為長線事業(yè)做奉獻。今年，我們共回訪縣級護線領導組xx—xx，踴躍與縣級城鎮(zhèn)改造領導組聯(lián)系溝通，會同當?shù)爻墙ň帧⒆詠硭揪投?0五年度有關施工打算及支配進展商談，確保一、二級光纜在施工前有標識，施工中有保障，并且加大標識密度，有效預防外力障礙的突發(fā)。
今年以來，分局一、二級光纜巡護員，他們不辭辛苦，利用農(nóng)閑時間，不失時機進展隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集，回訪采集率到達xx—xx，調查、跟蹤、傳播、聯(lián)系、簽約一步到位，遵照織網(wǎng)式方法，使護線傳播的覆蓋面日趨擴大，同時，適時嘉獎義務護線有功人員，激發(fā)他們的護線熱忱，為延長護線網(wǎng)絡，保證線路暢通做出更大的奉獻。
二、高度重視，預防為主，確保一、二級干線平安暢通。
一級干線平安與否，既關系著年度考核指標的完成，又檢驗著我們的`維護水平，是整個維護工作的重心所在。為此，我們堅固樹立一、二級干線無小事意識，加強一、二級干線的線路維護、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作，高度重視一、二級干線的重點線位，屢次組織人員集體對一、二級干線線路進展了預檢預修，全年共檢修一、二級干線〔除草培土〕5942塊、傳播牌608塊、新增標石650塊、明顯化線路50公里，為線路的暢通奠定了基礎。
三、加強線路整治，提高本地網(wǎng)維護質量。
堅固樹立維護就是效勞的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平，預防和杜絕障礙的發(fā)生。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員，克制他們以前那種無所謂的麻痹思想。
由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的平安造成很大的影響，隱患無處不有，為此，我們加大維護整治力度，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根、做吊線689處根，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外，我們開展了保平安、防阻斷的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術資料管理，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術造就，確保了線路障礙復原剛好率考核指標的完成。
四、開展崗位大練兵，不斷提高員工技術素養(yǎng)。
實踐證明，只有嫻熟的技能和過硬的能力才能做好一切工作，要想適應企業(yè)改革開展的要求，逐步提高線務員的技術素養(yǎng)，首當其沖的是練兵，目的就是造就一支具有較高的線路技術維護技能隊伍。使他們能夠熟識駕馭轄區(qū)內光纜線路狀況，能夠嫻熟運用光纜接續(xù)測試儀表、機具，能夠精彩完成光纜搶修、割接任務，為此，我分局在年內進展了兩次業(yè)務技能大練兵驗收工作，員工門謹慎作業(yè)，細心鉆研，在練兵中，不斷總結和吸取經(jīng)歷教訓，改良工作方法，充分發(fā)揚團隊精神，相互協(xié)助，相互促進，員工的技術素養(yǎng)得到進一步提高。
五、落實應急調度預案，提高搶修速度。
線路故障業(yè)務電路復原剛好率，是對線路維護質量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內將線路故障業(yè)務電路復原，也是反映我們維護水平凹凸的一個主要標記。為此，我們一方面強化對應急調度預案的熟識和駕馭，加強與機務部門的協(xié)作，確立每一個光系統(tǒng)電路調度方案和操作步驟。另一方面，增加對線路阻斷的快速響應實力，年內我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊、機線協(xié)調協(xié)作、電路應急調度、障礙測試、光纜應急搶通與現(xiàn)場割接、儀表機具運用等實際操作實力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平，提高了素養(yǎng)，造就了實力。
巡檢員個人年終工作總結 8
20xx年是完美的一年，也是豐收的一年，在這一年里，3值1#機在各位領導的指導下，取得了令人滿意的成績。圓滿的完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務，認真貫徹執(zhí)行發(fā)電部各種運行措施。
角色轉變與工作態(tài)度轉變，在20xx年夏，由于二期生產(chǎn)需要，人員崗位變動較大，1#機僅剩下2名老人員，巡檢全是20xx年學員，就地巡檢操作水平參差不齊，針對這種情況，進行有針對性的`培訓，講解巡檢工作要點與巡檢的重要性，增加他們的責任感，在工作中，將有過此操作經(jīng)驗的人員與沒有經(jīng)驗的人員搭配，在操作前交代現(xiàn)場危險點，安全隱患，講解操作要領及注意事項，照這樣經(jīng)過幾次操作后，使每個人都能夠掌握操作方法。操作后，讓巡檢總結操作的方法，及操作中暴露的問題。另外，巡檢每2輪班倒換一次巡檢專業(yè)，盡量是每一個巡檢都能獨立進行定期工作。
在6月份小修中，許多操作項目對于機組人員來說首次遇到。對于自己沒有把握的操作，就向值長，專工請教，掌握最佳的方法，這樣一來我們的工作速度和效率都有了很大的提高。即熟悉了設備結構，又提高了自身的業(yè)務水平。根據(jù)檢修進度，合理安排工作票許可時間，得到了檢修單位的好評，為機組按計劃完成檢修任務節(jié)省了時間。
安排巡檢輪流坐盤，在主值的監(jiān)護下進行一些基本的操作，如升降負荷時調整機側參數(shù)，啟停制粉系統(tǒng)，調整主再汽溫，使每個巡檢都有機會鍛煉，熟悉畫面，當有突發(fā)應急事故時，能有人上盤調整，主值人員幫助巡檢在監(jiān)盤時總結不同負荷，不同狀況下的給粉機轉速，汽溫調整。
認真監(jiān)盤快速反應，對一些帶缺陷運行設備做到重點監(jiān)視，及時發(fā)現(xiàn)不正常運行狀況，及時調整。
1)如西莊變電站擾動造成1#機高低旁安全開，迅速判斷不是機組事故后，及時關閉高低旁，避免了引發(fā)事故。
2)12.6米鋪地磚施工人員在發(fā)電機周圍灑水，發(fā)轉子一點接地報警，迅速派人到就地巡檢，及時制止。采取通風措施，確保了中共17大期間安全發(fā)電，保電的政治任務。
巡檢員個人年終工作總結 9
時間飛逝，一年的工作又將結束，我是貴單位的一名巡檢員，很榮幸能在過去的一年里為單位做出一定的貢獻。在此，我對自己的工作進行一下總結和回顧。
首先，我在巡檢工作中始終保持高度的責任心和工作熱情，按照巡檢計劃認真負責地開展工作。我積極參加巡檢培訓和技能提升，不斷提高自己的業(yè)務水平和技能水平，為單位提供更好的服務。
其次，我注重團隊協(xié)作，與同事之間保持良好的溝通和合作，共同完成了巡檢任務。我能夠主動向同事請教問題，互相學習和借鑒，不斷提高工作效率和質量。
再次，我認真做好巡檢記錄和數(shù)據(jù)分析，能夠及時發(fā)現(xiàn)問題和隱患，提出改進意見和建議。我還積極配合維修人員處理問題，及時解決了多起巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題。
最后，我還在日常工作中積極參加單位組織的'各項活動和培訓，增強了自己的綜合素質和能力。
在未來的工作中，我將繼續(xù)保持高度的責任心和工作熱情，不斷提高自己的業(yè)務水平和技能水平，為單位的發(fā)展和進步貢獻自己的力量。
巡檢員個人年終工作總結 10
作為一名巡檢員，我在過去的一年里積極履行職責，不斷提高自己的專業(yè)水平，取得了一些成績和經(jīng)驗。以下是我的年終工作總結：
一、工作內容和職責
巡檢員主要職責是負責對公司設備、設施進行巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除設備故障和安全隱患，保障設備的正常運行和安全使用。
巡檢員需要具備專業(yè)知識和技能，掌握設備維護和保養(yǎng)的基本原理和方法，能夠正確判斷設備的運行狀態(tài)和故障類型，制定有效的維修方案和操作流程。
巡檢員還需要對設備的使用情況和安全狀況進行監(jiān)督和管理，確保設備的安全使用和環(huán)保標準達標。
二、工作成果和經(jīng)驗
在過去的一年里，我嚴格按照公司要求，對公司設備進行了全面的巡檢和維護，發(fā)現(xiàn)并解決了多個設備故障和安全隱患，保障了設備的正常運行和安全使用。
我積極參與了公司的培訓和學習，提高了自己的專業(yè)技能和知識水平，能夠更加熟練地進行設備維護和保養(yǎng)。
我注重與同事的溝通和協(xié)作，積極向上級領導反映問題和建議，提高了公司設備的管理水平和工作效率。
三、不足和改進
在工作中，我發(fā)現(xiàn)自己的`溝通能力和表達能力還需要進一步提高，需要更加清晰和準確地向上級領導和同事傳達問題和建議。
在處理一些復雜的問題和處理突發(fā)事件時，我還需要更加果斷和有效地采取措施，保障公司的安全和正常運行。
綜上所述，我在過去的一年里取得了一些成績和經(jīng)驗，但也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，我會繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平和工作能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
巡檢員個人年終工作總結 11
20xx年度，在黨委廠部的正確領導下，鍋爐車間認真貫徹落實分廠各項工作部署，管理中堅持“責任明確、制度規(guī)范、管理到位、現(xiàn)場標準”的管理理念，圍繞穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)降本增效一個中心；堅持抓好安全生產(chǎn)、創(chuàng)先爭優(yōu)兩條主線，確保了生產(chǎn)穩(wěn)定運行，各項指標實現(xiàn)新突破。
20xx年主要工作總結
1、全面推進黨建體系建設，創(chuàng)先爭優(yōu)活動初見成效
20xx年是公司實施全方位深度改革的起步年，也是實施重大管理改革創(chuàng)新、兩公司一體化管理的第一年，我廠也面臨著嚴峻挑戰(zhàn)，電煤價格的居高不下，國家節(jié)能減排力度越來越大，鍋爐運轉率可靠性不高，非計劃停運次數(shù)多，這給我們創(chuàng)高產(chǎn)帶來了很大的壓力。面對嚴峻的形勢，我們根據(jù)公司和分廠黨委的要求，深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做文明員工活動。通過活動的開展，充分把基層黨員群眾的智慧力量凝聚到我廠降本增效上來，為打贏控虧增盈保衛(wèi)戰(zhàn)和結構調整攻堅戰(zhàn)的勝利奠定了堅實的基礎。全年13人被評為“創(chuàng)新職工”、4#鍋爐、5#鍋爐兩個崗位創(chuàng)建成“黨員模范示范崗”，運行丙班創(chuàng)建為“工人先鋒號”。
2、全面強化了生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行，實現(xiàn)了產(chǎn)量最大化。
20xx年是一個不平凡的一年，設備大修、檢修任務繁重，尤其是兩次機構整合，員工心理難免產(chǎn)生波動情緒，勢必會對生產(chǎn)組織帶來一定的影響，因此做好員工隊伍的穩(wěn)定工作一直是車間領導班子工作的重點。多次召開會議要求各班組長做好本班組內部員工隊伍的穩(wěn)定工作，要求各班組負責人要恪盡職守、嚴格管理，要采取一切有效措施，確保本班組安全生產(chǎn)無事故和員工隊伍穩(wěn)定。
在穩(wěn)定員工隊伍的基礎上，全面強化了生產(chǎn)運行管理，重點抓好了以下幾方面內容：不斷強化工藝秩序、勞動紀律，進而提高員工工作中精神面貌，提高監(jiān)控操作精益度，減少責任事故發(fā)生；按分廠要求開好班前、班后會，并明確了具體負責人，由負責人每日參加白班班前班后會，確保了會議的順利召開。指定專門負責人定期組織進行設備定期試驗與切換工作，確保備用設備能夠備用，設備缺陷能夠及時發(fā)現(xiàn)消除。
為了合理提高鍋爐臺時產(chǎn)能，最大限度促進產(chǎn)量最大化，確保熱電廠年度目標任務的完成，結合分廠下達的《參數(shù)壓紅線經(jīng)濟運行勞動競賽辦法》，制定了《鍋爐車間參數(shù)壓紅線經(jīng)濟運行勞動競賽辦法》。通過活動的開展，提高了鍋爐整體效率，鍋爐負荷率由85%左右提高到近幾個月的89%左右，僅此一項每月多產(chǎn)蒸汽近2萬噸，為熱電廠控虧增盈、降本增效任務的完成作出了積極的貢獻。
3、逐步完善制度建設，全面夯實基礎管理
新形勢下，要有新標準，制度的完善才是管理的基礎，車間班子調整后及時對員工崗位職責進行了重新劃分、班組長責任義務進行了明確、設備衛(wèi)生責任到人、交接班衛(wèi)生嚴格規(guī)范、車間基層管理人員分工明確，責任義務清晰。
�、贋榱烁玫卮龠M我單位設備及現(xiàn)場管理，11月份將車間所有設備衛(wèi)生分工到人，要求各班組必須每班對所分管設備進行衛(wèi)生清理，車間每天將進行定期檢查，該分工只是對設備衛(wèi)生進行分工，其他衛(wèi)生區(qū)分工參照原分工不變，進行交接班保持。通過該制度的實施，現(xiàn)場面貌得到了一定程度的改善。
�、跒閲栏駝趧蛹o律、工藝紀律及相關規(guī)章制度，確保正常的生產(chǎn)及工作秩序，根據(jù)公司及熱電廠有關文件精神，制定了《鍋爐車間勞動紀律、工藝紀律管理辦法》，在不違背公司及分廠制度的前提下，對勞動紀律、工藝紀律都做了深層次的要求，有力地加強了車間勞動紀律，為車間各項工作的順利開展提供了保障。
③為健全完善鍋爐車間管理制度，規(guī)范管理行為，更好地促進車間工作，進而保證生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行，出臺了《鍋爐車間運行管理暫行規(guī)定》，該制度涵蓋了員工假勤管理規(guī)定、交接班管理規(guī)定、班前班后會管理規(guī)定、員工請假管理規(guī)定、員工所扣罰績效獎再分配規(guī)定。
通過完善管理制度，切實取得一定的推動發(fā)展的成效，使各項制度行得通、用得好、站得住。最終轉化為職工群眾的自覺意識與行動，轉化為推動車間發(fā)展的內在動力。
4、全面加強了現(xiàn)場管理，標準量化水平有了一定程度的提高。
現(xiàn)場管理是企業(yè)文化建設的重要組成部分，也是衡量管理水平的重要指標。在現(xiàn)場管理工作中我們緊緊圍繞《現(xiàn)場管理目標責任書》的要求，以實現(xiàn)現(xiàn)場管理活動“鞏固成果、強化考核、提高水平”為方針，加強現(xiàn)場管理，使現(xiàn)場管理工作持之以恒、常抓不懈，不斷的得到優(yōu)化和深化。
5、檢修班組合理調整，人員搭配，檢修工作逐步理順。11月份鍋爐車間成立后，我們根據(jù)煤粉鍋爐輔機多，人均設備多，運行中泄漏點多，檢修維護工作量大的特點，對檢修班組進行了合理調整，正式成立了施工組和維護組。施工組主要負責設備檢修、現(xiàn)場改造、設備故障處理；維護組負責現(xiàn)場維護消缺、泄漏點治理。分工的主要目的`是針對原來維護組按月輪換，對現(xiàn)場漏點存在應付，不進行徹底治理的問題，加強了維護組的責任心，同時也減輕了施工組的工作量。
20xx年工作中不足之處
1、“10.10”安全事故的發(fā)生曝露了車間在安全管理方面還存在很多問題，我作為屬地車間安全管理第一責任人，負有一定的安全管理責任，主要表現(xiàn)在：沒有形成良好的安全管理氛圍，在全員安全管理方面存在差距，干部員工安全意識不強，存在僥幸心理，甚至有抵觸情緒，沒有實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉變。從我本人思想上也存在“重生產(chǎn)，輕安全”現(xiàn)象。投入安全管理上的精力不夠。
2、雖然車間不斷強化運行管理，反復強調，多次抽檢，但是個別崗位仍然存在巡檢不到位、調整不及時、勞動工藝紀律差的現(xiàn)象。
3、思想意識及工作作風轉變力度不夠，經(jīng)濟運行管理不十分到位。對生產(chǎn)參數(shù)、制度執(zhí)行，存在不嚴、不細、要求不高現(xiàn)象，過分地考慮客觀條件的存在，未切實從主觀上查找原因，尋求突破。
4、現(xiàn)場面貌雖然得到了一定程度的改善，但是目前所達到的水準離公司標準量化的要求仍存在較大差距。
5、煤粉鍋爐尾部受熱面超溫、制粉困難、脫硫塔阻力大造成爐膛負壓難以保持等問題嚴重干擾了鍋爐正常運行。
6、脫硫系統(tǒng)PH值控制、水平衡、管路腐蝕、反應槽溢水固含過高等問題也相當嚴重。
7、設備老化嚴重，流程復雜，現(xiàn)場跑冒滴漏及設備隱患較多。設備運行的可靠性、鍋爐運轉率及負荷率尚有待進一步提高。
20xx年工作計劃
1、全面加強車間管理，車間管理再上新臺階。針對目前存在的主要問題，全面做好生產(chǎn)運行管理，發(fā)揮管理職能，做到檢查到位、指導督促班組自主管理到位，形成齊抓共管的局面。繼而提高崗位人員的工作責任心和工作主動性，全面加強運行點巡檢及定期試驗與切換工作，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定運行。同時加強經(jīng)濟運行指標管理，重點指標每日統(tǒng)計，異常情況及時分析、總結。
2、扎實設備管理各項工作，為穩(wěn)定生產(chǎn)創(chuàng)造條件
加大對設備技術改造攻關力度，從經(jīng)濟性、可靠性、安全性等方面入手，切實解決影響生產(chǎn)工藝流程的難題，為員工在操作運行中提供安全、便利的條件。20xx年計劃自主進行的改造項目主要有：1#爐給煤機密封改造；一期鍋爐碎渣機保護裝置更新改造；工藝水泵機械密封改造、脫水倉析水管道、石灰乳輸送管道防堵改造等。同時積極協(xié)調廠部及相關科室著手進行：磨煤機潤滑系統(tǒng)改造、2#、3#鍋爐給煤機改造、一期設備冷卻水改造等。
加強設備維護、消缺管理，從嚴格制度的執(zhí)行和采用新技術、新材料兩方面入手，減少跑冒滴漏現(xiàn)象，針對現(xiàn)場管道磨損嚴重，泄漏點較多，造成運行檢修工作量大的問題，對易磨損管道進行逐步治理更換。
3、全面實施績效考核和薪酬分配新機制，提升操作精益化水平。
目前而言，鍋爐運行的經(jīng)濟性直接影響到熱電廠指標利潤的完成。一方面我們要繼續(xù)強化落實《鍋爐車間提高鍋爐臺時產(chǎn)能管理獎懲辦法》，根據(jù)辦法規(guī)定，每月定期對各機臺各輪值產(chǎn)量及排名情況進行獎懲公示。
另一方面結合分廠下達的《鍋爐制粉系統(tǒng)停運的有關規(guī)定》，重新制定制粉系統(tǒng)停運勞動競賽管理辦法，目的是在保證鍋爐安全穩(wěn)定運行的基礎上，提高員工操作精益化水平，提升運行經(jīng)濟性，保證熱電廠全年目標利潤的完成。
4、對鍋爐存在的問題進行全面梳理，重點參數(shù)與設計指標全面比對，著力解決目前運行中存在的煤粉鍋爐尾部受熱面溫度超溫、脫硫塔堵塞、負壓保持難度大；一期鍋爐制粉能力低等問題。
5、一刻不放松地抓好安全管理繼續(xù)一刻不放松地抓好安全管理工作，要鐵腕反三違，鋼性抓安全，安全管理上不能存在任何僥幸和馬虎，對安全問題的管理考核絕對不講情面
6、加強設備日常維護消缺，提高設備利用率，減少設備故障率。對不能處理的設備缺陷建立電子檔案，有計劃有準備分批進行治理，逐步消除現(xiàn)場跑冒滴漏等現(xiàn)象。抓好設備、設施綜合治理，在做好無泄漏工作的前題上，著重提升設備現(xiàn)場面貌，給員工創(chuàng)造一個安全、清潔、舒心的工作環(huán)境。
巡檢員個人年終工作總結 12
一年的時間轉瞬間過去了，在領導及同事的支持和幫助下，我堅持不斷地學習理論知識，總結工作經(jīng)驗，嚴格遵守公司的廠規(guī)廠紀，完成了自己的各項工作，具體總結如下：
我在IPQC崗位已有2年多的時間了，應該算是老員工了，回想這兩年多的工作歷程，是我人生中重要的一段時期，在這期間我的收獲重要有兩個方面：
1、在思想上比之前更加成熟和人作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結為八個字“收獲頗多，受益匪淺”，自己能有今天這樣的成就和變化，主要靠領導的培養(yǎng)和同事的支持、幫助及自身不斷的努力，在很多方面(理論知識、工作經(jīng)驗、管理知識)還需要不斷學習。
2、我熱衷于本職工作，時刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，認真完成任務，履行好崗位的職責，堅定信念。在工作中我嚴以律己，部21集團以著“降成本、增效益”，集團公司是一個發(fā)展較為快速的公司隨著社會的發(fā)展，科學的進步，人們的需求也越來越高，尤其人們品質要求更高，公司也不停的研發(fā)出新的產(chǎn)品從37、25發(fā)展到現(xiàn)在的66、68、69、70、71等多種產(chǎn)品，可見公司的前景是相當可觀的。
在工作中出現(xiàn)很多品質問題，我都能快速的'去處理，比如：10月份，12機芯組件在補焊時發(fā)現(xiàn)屏蔽線有假焊現(xiàn)象，比例占4%，經(jīng)調查發(fā)現(xiàn)是因為電子線來料芯線有氧化現(xiàn)象造成不粘錫，及時通知相關領導來處理，10月25日經(jīng)驗證新來的電子線驗證OK，問題才算結案。又例如：12機芯組件剛生產(chǎn)時，由于靈敏度調試電流值不穩(wěn)定，總裝和客戶投訴頻繁，產(chǎn)線合格率在30%-50%之間，在品管部QE的主導下召集技術部及相關單位進行不斷的分析改善，C180質量有很大的提升，現(xiàn)客戶和總裝投訴較少，合格率在60%-70%左右，xx剛生產(chǎn)時貼片將ICRV4141AM錯貼成RV4145AMT由于我的首件確認不及時造成線路板不良17%要全部返工換IC，這說明我在工作中還有不足之處，還需要去不斷的改進。我很清楚自已還存在很多不足和缺點，經(jīng)過自己的總結和領導的批評及指導，對我今后的提高十分必要，在管理中缺乏大膽管理主動性，今后我應該加強學習不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結經(jīng)驗，與同事多交流少，關心同事和員工不夠，我在插件補焊崗位時間比較長相比新員工有定的經(jīng)驗，特別是分析問題和處理問題方面，在對新員工的“傳、幫、帶”方面做的還不夠全面。
基本完成了本職工作，這與領導的支持和同事的幫助是分不開的，在此對領導和同事表示衷心的感謝，以上是我對這一年的工作情況的總結，不全面和不準確的地方，請各位領導批評和指正，謝謝！
巡檢員個人年終工作總結 13
秋去冬來，20xx年已漸漸步入尾聲，20xx年是公司延伸和優(yōu)化管理制度，減員增效，提高企業(yè)核心競爭力一年，在公司領導的統(tǒng)籌規(guī)劃下，成立了生產(chǎn)三區(qū)，每一個變革之初總是存在這樣或那樣的問題的，我們三區(qū)也經(jīng)歷了在陣痛下成長的一年。在這一年，在以張總為核心的公司領導的關注下，在三區(qū)領導班子的傾心管理下，在三區(qū)員工的共同努力下，群策群力，奮勇拼搏，克服重重困難，取得了有目共睹的成績。我們根據(jù)公司下達的生產(chǎn)任務和車間的實際情況，在提高管理水平，生產(chǎn)安全，員工培訓和設備運轉率等方面上下了狠功夫，不但超額完成了年初公司制定的生產(chǎn)任務，同時還培養(yǎng)了一批技術能手，對生產(chǎn)線做出了許多技術創(chuàng)新和改進，總結出許多寶貴的經(jīng)驗�；仡�20xx年的工作，總結如下：
一、生產(chǎn)超去年同期水平
熟料，生料，水泥的生產(chǎn)指標均超年初既定目標，特列表總結如下：略。
總的來看，無論是生料，熟料，還是水泥生產(chǎn)都較去年同期有了顯著的提高，生料較去年增加3.41萬噸，熟料較去年增產(chǎn)2.08萬噸，水泥較去年增產(chǎn)5.37萬噸，而與此同時生料成本卻較去年減少3.25元/噸，熟料成本較去年減少1.1元/噸，水泥成本較去年減少0.71元/噸，總的電耗也較去年呈下降趨勢，可以說成果顯著。這與公司領導和三區(qū)全體員工的努力使分不開的。
二、車間管理有條不紊
這是自20xx年12月17日車間合并成立三區(qū)的第一個年頭，應公司領導的指示和安排，對人員進行了重新分工，成立了設備組和工藝組，明確各自職責。面對重組后出現(xiàn)的問題和困難，特別要求車間管理層要嚴以律己，以身作則，本著公開，公平，公正的原則處理問題，加強對下屬員工的溝通和監(jiān)督，同時培養(yǎng)自身的責任感和使命感，做好帶頭模范作用。
剛合并的三區(qū)，人心浮動，議論紛紛，對工作崗位，工資待遇表示出了不滿，與此同時對領導也產(chǎn)生了質疑，這極大地影響了工作質量和效率，增加了車間管理的難度，車間感覺壓力很大，但車間管理層及時發(fā)現(xiàn)，主動走下車間同鬧情緒的員工進行積極的溝通，大力宣傳車間漸遠增資的目的和意義，取得了顯著的成果。車間的合并，新的成員組成，督促我們修改、制定新的管理制度，車間二級檢查制度，三員三工考核制度，各班組管理制度，將班組與車間的二級檢查結合起來，做到了每日有檢查，將考核結果急時通報，以制定相應的整改措施。成立了攻關小組每周活動一次，每周召開車間、班組會議，解決車間、班組存在的問題。制定每臺設備巡檢的關鍵點，跟進監(jiān)督措施，制定獎懲制度。有效避免和預防了一些可能出現(xiàn)的問題，效果顯著。
經(jīng)過我們一年的不懈努力，車間各項工作已步入正軌，管理已日趨完善。整個車間洋溢著蒸蒸日上的氣氛。
三、設備管理和創(chuàng)新成果顯著
1、為使車間的各項經(jīng)濟指標能順利的完成，提高兩磨一燒的綜合運轉率，根據(jù)公司設備管理制度，車間將設備分為片區(qū)，設置片區(qū)負責人，并制定了相應的管理、激勵制度。為了提高機電工的責任心，加大設備的巡檢力度，車間每周四召開一次機電工，對一周設備出現(xiàn)的問題、存在的隱患進行講評，并對關鍵隱患點要求機電工加大巡檢力度，做到發(fā)現(xiàn)隱患急時處理，將事故消滅在萌牙狀態(tài)。
2、大修期間對窯口護板進行了更換，并對篦冷機進行了消缺，恢復了安全銷的使用。與此同時在不定期的檢修中積極安排，詢問，落實檢修任務，確保檢修任務按時保質完成。
近日公司領導本著節(jié)約成本，保質增效的目的，在三區(qū)引入粉煤灰秤，車間速落實責任人，組織安裝，調試，和操作，現(xiàn)已正常平穩(wěn)投入運行。
3、新空壓機房在幾個月的建設安裝，現(xiàn)已基本完成，投入生產(chǎn)運行。
同時鼓勵員工積極參與到車間設備建設上，大膽創(chuàng)新，對于切實可行的方案鼓勵他們落實到生產(chǎn)實踐中去，取得顯著成果。
4、比如我車間窯頭收塵設備為靜電收塵器，由于靜電收塵器收灰較少，造成運轉設備磨損嚴重，運轉3個月就要更換1套導軌和三件套，而且長期運行浪費電能。車間本著節(jié)能降耗的目的，在8月份將靜電收塵器下的拉灰鏈運機及下料器運轉方式進行了更改，每年可節(jié)省數(shù)xx萬元。
對篦冷機16個卸料電動翻板閥，進行了工藝改進，由于篦式冷卻機高溫且密封不嚴等諸多原因，造成電纜、接近開關及控制柜內電器元件易損壞，每月需更換接近開關5個、交流接觸器10個、熱繼電器12個，卸料不及時造成設備損壞運轉率低、故障多，加大了維護費用及崗位工和機、電工的勞動強度，對控制方式和線路進行了重新設計，大大降低的電工的勞動強度和設備損耗，提高了設備可靠性，每年因此可節(jié)約四萬元。
5、對重板機鏈板在定貨時提出了合理化的建議，在加油孔帶絲上平頭螺絲，消除了堵塞加油孔的現(xiàn)象，減少了磨損，提高了使用壽命。
6、將高壓風機震動值引入中控室，可實時監(jiān)控高溫風機的運轉情況，以及在經(jīng)理助理辦公室架設觀察站，公司領導能及時了解我區(qū)運行狀況，實現(xiàn)了即時和實時溝通。
7、改造了弧心閥的線路，移動了配電盤，以減少電器設備平繁的損壞。
8、在對主減速機油泵密封改造使用后效果很好，并將成果發(fā)布材料，并取得了水泥公司成果二等獎。
9、生料磨磨頭磨尾稀油站控制柜改為中控控制，打包機電器控制方式改造。并制作成成果發(fā)布材料。
10、對食堂和面機進行了保護設置，增加了連鎖保護，消除了安全隱患，確保人員的安全。
11、對窯頭、窯尾進行的改造，減少冒灰現(xiàn)象。
12、對打包機進行了改造，提高了打包機發(fā)放速度等等這些工作為車間的設備安全運轉打下堅實的基礎，使車間設備運轉率也有所提高。為公司增長了效益。
四、工藝管理循序漸進：
工藝管理是是水泥生產(chǎn)的重點，通過品鑒攻關會貫徹執(zhí)行薄料快燒的操作指導思路，提高窯的`快轉率，不但減少了窯內結料球的頻次，也使出窯熟料有了大幅度的提高。每周看火工進行品鑒攻關小組會議，確定統(tǒng)一操作參數(shù)，貫徹執(zhí)行監(jiān)督到位，提高了看火工的執(zhí)行能力和操作技能，做到密切觀察，發(fā)現(xiàn)問題，及時反應，調整，落實和處理。對預熱器三級和五級內筒掛片進行全部更換，提高了預熱器的分散和換熱效率，保證了窯的工藝運轉率。
對生料磨出磨和入磨翻板進行恢復，減少生料磨的系統(tǒng)漏風，減輕了收塵器的負荷，生料磨臺產(chǎn)明顯提高。從整體生產(chǎn)狀況來看，目前車間的重點工作是：全員關注如何提高窯設備運轉率。同時循序漸進展開工作，不好大喜功，首先確保燒成質量符合要求，和各個系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運行。
五、安全和衛(wèi)生管理積極有效：
全年安全目標年度死亡率為零，年度重傷率為零，年度輕傷率小于1％，職業(yè)安全培訓覆蓋率100％，勞保用品配備率100％，年度職業(yè)病發(fā)病率小于1％，上半年車間發(fā)生一起車輛傷害事故。上半年在安全管理上車間加強人員的安全意識培訓重點體現(xiàn)在每天的晨會上，著重強調人員的安全自我保護意識及自我防范意識在工作中做到我不傷害別人，我不被別人傷害，我不傷害自己的安全意識，加強車間的二級檢查力度和車間檢修現(xiàn)場的安全監(jiān)控，加大對各重大安全隱患的監(jiān)控，充分發(fā)揮車間全員參與危險源的辨識，每人提一條安全隱患（56項次），大力提倡提安全合理化建議（三條），并上報生產(chǎn)辦安全主管處。半年來以形式多樣的活動積極參與安康杯活動競賽如安全板報、安全漫畫展、安全標語橫幅、安全演講活動。通過以上活動的開展及車間全員的積極參與不斷提高員工的安全意識。
我們車間的衛(wèi)生具有設備多、范圍廣、死角多、不好管理等特點，因此我們環(huán)境衛(wèi)生分配到各個班組，落實責任人，為了使同志們在干凈、舒適、美觀的的環(huán)境中工作，我們每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場，進行細致的檢查，對于不合格和落后的機組和個人，進行考核，并采用多種手段，增強他們的責任心，使他們積極主動的干好自己的衛(wèi)生工作。經(jīng)過努力，車間衛(wèi)生又上了一個臺階，在以后的工作中，我們將再接再厲，繼續(xù)加強對車間衛(wèi)生的管理。
六、思想道德教育深入展開
今年在公司領導的關懷下，全廠組織了旅游活動，我區(qū)員工反映熱烈，增加了企業(yè)員工企業(yè)認同感和歸屬感。但隨之發(fā)生了非常令人痛惜的嚴重違反法律，違反公司紀律，違反職業(yè)道德和修養(yǎng)的事情，在公司領導的指示下，在以“我與五宮共成長”演講比賽的推動下，在軍訓的鞭策下，我區(qū)同時也展開了愛崗愛企愛車間的活動，繼續(xù)以黑板報，開會的形式強調愛崗愛企的重要意義，深入展開思想道德教育，弘揚軍人吃苦耐勞，令行禁止，正氣浩然的優(yōu)秀品質。今后我區(qū)將會把思想道德建設落實和繼續(xù)下去，一個紀律嚴明的三區(qū)，才能鑄就一個高效的三區(qū)。
20xx年是向管理要效益，向時間要效益，向困難要效益的一年，也是我們在技術改造上下大力氣的一年，經(jīng)過全區(qū)員工的不懈努力和磨合下，車將各項工作已經(jīng)步入正軌，管理深入而富有成效，取得的成績有目共睹，涌現(xiàn)出了如金建新。
巡檢員個人年終工作總結 14
時光荏苒，轉眼又到了一年的尾聲。在此，我謹代表我個人，對過去一年在工作崗位上的工作進行一次全面、深入的總結。
首先，回顧全年的工作內容。作為巡檢員，我在這一年里，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，每日按時進行設備設施的巡查，詳細記錄并及時上報各類設備的運行狀況及異常情況，確保生產(chǎn)安全穩(wěn)定進行。同時，積極參與設備維護保養(yǎng)工作，對潛在問題提前預警，防止故障發(fā)生，有效保障了公司的正常運營。
在實際工作中，我始終堅持嚴謹細致的工作態(tài)度，不斷提升自身的業(yè)務能力和技術水平，對各類設備的性能參數(shù)有了更深入的理解，使得我在處理設備故障時能夠更為迅速準確。此外，我也注重團隊協(xié)作，積極配合其他部門的工作，共同推進公司的整體運營效率提升。
其次，關于自我成長與改進。在過去的一年中，我通過參與各類專業(yè)培訓和實踐操作，不僅提升了自身的專業(yè)技能，也增強了應對復雜問題的能力。盡管如此，我也意識到自身在工作中還存在一些不足，比如對于部分新型設備的.熟悉程度有待提高，以及在緊急情況下應急處置能力仍需進一步鍛煉等。在未來的工作中，我將針對這些薄弱環(huán)節(jié)制定針對性的學習計劃，力求在新的一年里取得更大的進步。
最后，展望未來。新的一年，我將以更加飽滿的熱情投入到工作中，以更高的標準要求自己，不斷優(yōu)化和完善工作流程，持續(xù)提高巡檢質量和效率，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。同時，我也期待能有更多的機會參與到公司的重大項目和創(chuàng)新工作中，與團隊共同成長，為公司的發(fā)展貢獻力量。
感謝公司領導和同事們在過去一年中的關心與支持，新的一年，讓我們攜手共進，共創(chuàng)輝煌！
巡檢員個人年終工作總結 15
在過去的一年中，我始終堅守在巡檢崗位上，嚴格執(zhí)行公司及部門的各項規(guī)章制度和工作流程，以確保所負責區(qū)域的安全、穩(wěn)定、高效運行。我主要負責了對生產(chǎn)設備、設施以及生產(chǎn)環(huán)境的日常巡查和維護檢查工作，包括但不限于設備運行狀態(tài)監(jiān)測、安全設施有效性確認、環(huán)境條件記錄等。
一、日常工作方面：
我按照既定的巡檢計劃，每日進行定期巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)助解決，有效防止了多起可能發(fā)生的設備故障與安全事故。通過不斷熟悉各類設備的操作與維護知識，我對所轄區(qū)域內的設備有了更深入的理解，提升了自身的問題發(fā)現(xiàn)和處理能力。
二、項目執(zhí)行與改進：
在本年度參與的專項巡檢任務中，我積極配合團隊完成了多項重要項目的檢查與整改工作，針對潛在風險提出合理化建議，并在實施過程中跟蹤改善效果，使得相關問題得到了妥善解決，有力地保障了生產(chǎn)的順利進行。
三、自我提升與學習：
在完成工作任務的同時，我也注重自身的專業(yè)技能和理論知識的學習。通過參加公司組織的各類培訓課程和研討會，我對安全生產(chǎn)法規(guī)、設備維護保養(yǎng)技術等方面的知識有了進一步的認識和掌握，為今后的`工作打下了堅實的基礎。
回顧過去一年，雖然取得了一些成績，但我也清楚認識到自身還存在一些不足之處，如面對復雜問題時的決策速度有待提高，對新型設備和技術的掌握還需加強等。在未來的工作中，我將繼續(xù)秉持嚴謹細致的工作態(tài)度，不斷提升自身業(yè)務能力和綜合素質，為公司的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定運營貢獻更大的力量。
最后，感謝領導和同事們在這一年中的指導和幫助，讓我在巡檢工作中不斷進步。期待在新的一年里，我們能夠共同攜手，再創(chuàng)佳績！
巡檢員個人年終工作總結 16
回顧過去一年的工作歷程，作為一名巡檢員，我深知肩負的責任重大，堅守在生產(chǎn)一線，確保設施設備的安全穩(wěn)定運行，是我的日常工作核心。在此，我將對我今年的工作進行全面梳理與總結。
一、工作概述
在過去的一年里，我嚴格按照公司規(guī)定的巡檢制度和流程，對生產(chǎn)設備、設施、安全防護裝置等進行了細致入微的巡查。全年累計完成了上千次巡檢任務，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類設備隱患近百例，有效防止了故障的發(fā)生，確保了生產(chǎn)的正常運行。
二、工作亮點
1.在巡檢過程中，我始終堅持精細化、標準化原則，對待每一項檢查任務都不曾懈怠，始終保持高度的責任心和敬業(yè)精神，做到了發(fā)現(xiàn)問題及時、準確，有效降低了設備故障率。
2.積極參與各類安全生產(chǎn)培訓和研討活動，不斷提高自身業(yè)務知識和技能水平，熟悉掌握了各類新型設備的操作與維護，為更高效地完成巡檢工作提供了有力保障。
3.努力建設和維護良好的團隊合作關系，與同事們共享巡檢經(jīng)驗，共同探討改進巡檢方法，提升整體工作效率。
三、存在問題與改進方向
雖然在工作中取得了一些成績，但也意識到自身存在的不足。例如，面對某些復雜設備的巡檢技能還有待提升，對于部分安全隱患的預見性還需加強。在新的一年里，我將重點針對這些問題，參加更多專業(yè)技術培訓，提升自身的專業(yè)技能，同時，也會更加注重與同事們的溝通交流，共享巡檢經(jīng)驗，提高預警和防范能力。
四、未來展望
新的一年，我將繼續(xù)秉承嚴謹認真的工作態(tài)度，堅持以人為本、安全第一的原則，以更加飽滿的熱情和更加專業(yè)的技術能力，投入到巡檢工作中去，為公司的`安全生產(chǎn)保駕護航，為提升企業(yè)的核心競爭力做出更大的貢獻。
在此，感謝公司領導的信任與支持，感謝同事們在工作中的幫助與配合。新的一年，我將以更加飽滿的熱情和更扎實的工作業(yè)績，回報公司和所有關心我的人。
【巡檢員個人年終工作總結】相關文章：
巡檢員個人年終工作總結（通用10篇）01-23
巡檢員個人年終工作總結（通用6篇）01-16
巡檢員年終工作總結（精選10篇）01-10
巡檢員年終工作總結（精選13篇）01-10
巡檢員年終工作總結（精選12篇）01-09
巡檢員個人年終總結（精選18篇）12-12
巡檢年終個人工作總結02-01
車間巡檢員年終工作總結（精選10篇）01-06
巡檢員年終工作總結范文（通用5篇）01-16