格薪源料場安全工作總結(jié)

格薪源料場安全工作總結(jié)

　　總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們要做好歸納，寫好總結(jié)。我們該怎么寫總結(jié)呢？下面是小編整理的格薪源料場安全工作總結(jié)，歡迎大家分享。

格薪源料場安全工作總結(jié)1

　　時間過得很快，12年的鐘聲馬上就要敲響了，回顧一一年，可稱得上是緊張、刺激、不平凡的一年。我們作業(yè)區(qū)在項目部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在車間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過料場電氣作業(yè)區(qū)全齊員工的積極努力下，使我們今年的工作總體來說做的比較好，基本上按照甲方的要求做事，積極地與甲方車間點檢進行溝通，確保了生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運行，現(xiàn)將一年的工作做一下匯報，不足之處請領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

　　安全狀況。全年我們緊緊圍繞公司的各種安全考核制度，積極地配合車間做好作業(yè)區(qū)員工的安全工作。保證了作業(yè)區(qū)員工安全的上下班。對新員工主動地做好，班組的安全教育。對檢修過程中的危險因素，提前告知作業(yè)區(qū)參與檢修的員工，保證職工在開工前，已經(jīng)了解了現(xiàn)場的危險因素和相應(yīng)的安全防護措施。

　　一、檢修狀況：

　　定修：

　�。�1）料場設(shè)備的定修按照每月兩次的要求制定，我們跟據(jù)料場電氣設(shè)備運行的周期，逐步對料場連續(xù)運行3年來的電機（B005、B008、B011、B013、B014、B016、B019、B020、B021、B022、B023、進料5#）等膠帶機的運轉(zhuǎn)電機進行了更換，并對下線的電機進行了全面保養(yǎng)，（根據(jù)現(xiàn)場電機上線連續(xù)運轉(zhuǎn)時間比較長，保養(yǎng)起來比較麻煩，我們在電機沒有前后軸承潤滑點的電機全部坐上了潤滑口，使我們的檢修加油時間由原來的4個多小時，減少到1個來小時，大大的減輕了檢修時的工作量。）使其具備了隨時上線的條件。

　�。�2）根據(jù)現(xiàn)場水渣蒸汽偏多，對設(shè)備的腐蝕很厲害，對運行的電機保養(yǎng)周期，由原來的6個月縮短到4個月。

　�。�3）根據(jù)現(xiàn)場每次定修我們都要更換大量的跑偏拉繩的問題，我們作業(yè)區(qū)匯通車間進行了開會分析，查找出了其中的原因，1是跑偏拉繩，本身所處的環(huán)境差，蒸汽腐蝕性強，2是買回來的拉繩跑偏沒有任何的針對我們現(xiàn)場的防腐措施，為此我們制定了一下方法，1在拉繩跑偏的上方加裝，防雨罩，2對拉繩跑偏的活動部位采取涂抹油脂的方式，防止蒸汽的侵蝕。經(jīng)過一段時間的檢驗我們的方法減少了拉繩跑偏的更換量，也減少了設(shè)備運行的故障率。

　�。�4）現(xiàn)場PLC控制單元雖然穩(wěn)定，但也不排除會出故障的時候，我們針對現(xiàn)場設(shè)備的，跑偏、拉繩、備妥、運行、過載、集中、軟故，等經(jīng)常出現(xiàn)問題的信號輸出中繼進行了周期性更換。并對現(xiàn)場操作箱的開關(guān)元器件也采取了周期性更換的措施。

　　（5）定修的機電配合是我們每次定修的重頭戲，原來的機電配合都是就進原則，為了能夠讓檢修人員不分心，我們每次定修指定一兩名員工專門負責(zé)配合機械上檢修作業(yè)。

　　日修：料場的日修主要針對現(xiàn)場的三臺堆取料機檢修為主，定修情況下是不安排堆料區(qū)域的檢修的。外加綜合治理，隱患整改等事情。

　　（1）堆取料機區(qū)域涉及9條上料皮帶，日修期間根據(jù)膠帶機運行的周期，我們主要對電機進行青灰，接線端子檢查，軸承油脂補油等工作。

　�。�2）堆取料機的檢修，3到4月份主要針對1#2#取料機的滑觸線老化嚴(yán)重的問題進行了全部的更換工作。針對夜里搶修期間堆取料機滑刀，有脫離出滑道的問題，我們對堆取料機的滑刀磨損情況檢查和滑刀之間的彈簧彈力進行了重點監(jiān)控，把它列為堆取料機停機的必檢項目。另外根據(jù)堆取料機控制電纜投用的標(biāo)準(zhǔn)就低，現(xiàn)在已老化，進行了大部分的更換。

　�。�3）根據(jù)堆取料機走行電機此前經(jīng)常出現(xiàn)走不動的故障，經(jīng)分析，1是變頻器過載了2是電機抱閘燒壞卡死，3是減速機故障4電機軸承卡死，我們電氣部分，每兩周對車上的總行機構(gòu)進行一次全面的檢查，包括抱閘的松緊度，風(fēng)扇是否工作，電機運轉(zhuǎn)有無雜音，電控開關(guān)是否良好等，并對車上走行機構(gòu)的風(fēng)扇，抱閘，進行分開控制保證一機一閘，并對走行機構(gòu)老化電機的電纜進行了集中更換。

　�。�4）針對車上的，俯仰、都輪、懸臂、回轉(zhuǎn)、兩個打油電機，也都制定了設(shè)備的加油保養(yǎng)周期。保證在線設(shè)備的完好率。

　　（5）完成了料場高桿燈的一年兩次的維修工作。

　�。�6）完成了堆取料機行走機構(gòu)11KW改22KW的工作。

　　以上都是我們在設(shè)備檢修過程中總結(jié)出來的有利于我工作的好的方面。檢修過程中我們也存在很多的不足。

　　（1）檢修組織不全面，有時候項目之間的協(xié)調(diào)做的不好，造成人員浪費。

　�。�2）檢修過程中停電掛牌制度，有時會出現(xiàn)，不規(guī)范的現(xiàn)象。

　�。�3）檢修進度跟不上，造成設(shè)備開機延誤。

　　（4）檢修過程中還存在返工活的現(xiàn)象。剛剛檢修過得設(shè)備出現(xiàn)故障，往往會打亂我們的檢修進度。以上問題是我們作業(yè)區(qū)所存在的問題，我們一認識到問題的嚴(yán)重性，已制定了相應(yīng)的整改措施。

　　二、作業(yè)區(qū)管理方面。

　�。�1）臺賬管理，根據(jù)車間要求，我們完善了設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備潤滑標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備點檢臺賬、設(shè)備潤滑記錄等臺賬。并要求點檢臺賬，班長交接班記錄本的規(guī)范填寫。針對安全交底填寫不規(guī)范的問題我們進行了開會分析并學(xué)習(xí)相關(guān)兄弟班組的經(jīng)驗進行了改正。

　�。�2）人員管理

　　㈠新老員工幫扶措施：20xx年我們作業(yè)區(qū)來來走走的人員不少，一定程度上影響了我們作業(yè)區(qū)的穩(wěn)定，但車間項目部對我們很重視，很快的給補齊了應(yīng)編人員。針對新進員工比較多，對現(xiàn)場不熟悉，我們利用班前會的機會，給他們講解作業(yè)區(qū)的'工作范圍和現(xiàn)場存在的危險源，并跟據(jù)任務(wù)安排，合理的搭配新老員工，使他們盡快的熟悉現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境，適應(yīng)作業(yè)環(huán)境。另外針對，員工暴漏出來的其他問題，我們也會組織大家在一起談?wù)勑�，把不開心的說出來，能解決的給解決，不能解決的我們逐級上報反應(yīng)，不讓大家心里起疙瘩。

　　㈡班組人員管理：料場電氣分長白班和夜甲、夜乙，三個班，我們實行三班兩運轉(zhuǎn)。我們對白夜班的職責(zé)進行了分工，白班負責(zé)，白天的設(shè)備故障處理，設(shè)備日常維護工作和綜合治理相關(guān)的項目，夜班，主要維持現(xiàn)場的生產(chǎn)和夜晚的照明維修工作，每天早晚的交接班時間，要求：填寫完整的交接班記錄

　　本和安全交底本，并說清楚當(dāng)班發(fā)生的設(shè)備問題的處理情況以及需要白或夜班協(xié)助處理的項目。針對當(dāng)班發(fā)生的力所能及的事情不進行處理或合理的說明我們將給予當(dāng)班相關(guān)責(zé)任人20元到50元的考核�？傊�，各班組要盡到自己應(yīng)盡的職責(zé)。

　�。�3）培訓(xùn)工作，現(xiàn)場知識培訓(xùn)，車間一直都很重視，我們也和立磨作業(yè)區(qū)一起制定了每月兩次的培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工來的早晚分布培訓(xùn)，并采取，課堂，現(xiàn)場兩種方式培訓(xùn)，力求大家都能掌握，設(shè)備故障出了以后的應(yīng)急處理方法，和上下溝通協(xié)調(diào)的能力。

　　以上是我對20xx年的認識，不合理之處還請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

　　20xx年的計劃

　　20xx年是我們在水渣廠的第三個年頭了，我們打算在以下幾個方面去努力工作。

　�。�1）設(shè)備檢修方面，我們將吸取20xx年的教訓(xùn)，認真的去組織，去跟蹤，要求設(shè)備檢修安排合理得當(dāng)。機電配合更密切，減少不必要的糾紛。為設(shè)備保駕護航。

　　（2）作業(yè)區(qū)管理方面，以更人性化的方式去與員工溝通，杜絕對員工使用一些難聽的詞語去貶低別人，讓員工來到作業(yè)區(qū)就想到了家一樣，開開心心來上班，平平安安下班。另外，制定針對性強的培訓(xùn)計劃，讓新來的員工能夠更快的適應(yīng)現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境。

格薪源料場安全工作總結(jié)2

　　料場日常安全管理主要包括日常工作人員的管理、燃料的安全管理、燃料設(shè)備的安全管理。我在料場具體的安全管理工作如下。

　　一、人員方面：

　　1、所有入場人員正確佩戴安全帽，反光背心、防護用品的穿戴；

　　2、簽訂了新年度外包人員安全告知書、外來車輛人員安全告知書以及員工安全承諾書，讓其明確料場工作中的危險點；

　　3、料場人員三級安全教育、月度安全培訓(xùn)、料場月度安全會議并形成會議紀(jì)要，讓料場工作人員增強安全意識，明確安全責(zé)任；

　　4、破碎和卸料方面的`日常安全檢查及發(fā)現(xiàn)了安全隱患提出了安全整改措施，處罰相關(guān)違章工作人員，并及時召開料場安全會議，分析事故原因，提出改進措施，搞好人員安全教育，保證安全事故消失在萌芽中。

　　二、設(shè)備方面：

　　1、所有入場車輛，必須安裝防火帽或防火罩；

　　2、督促料場所屬車輛做好日常維護保養(yǎng)、清理工作，并明確要求料場所轄區(qū)域禁止使用達到報廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛或設(shè)備；

　　3、因機械設(shè)備老化，故障率較高，安全隱患較大，每天有專人負責(zé)對破碎生產(chǎn)工作進行監(jiān)督，以及對破碎、卸料單位的車輛等設(shè)備進行安全巡查；

　　4、當(dāng)破碎機系統(tǒng)用電設(shè)備發(fā)生故障時，及時聯(lián)系專業(yè)相關(guān)人員進行修復(fù)并測試合格后再進行正常操作，以及雨水天氣做好安全用電措施，必要時及時斷電暫停破碎，保證安全生產(chǎn)；

　　5、要求設(shè)備操作人員要經(jīng)過專業(yè)技能培訓(xùn)合格后，才能在料場上崗作業(yè)，并對“新人”多進行安全教育和安全監(jiān)督工作；

　　6、為加強料場消防安全管理，對消防栓原先的位置和數(shù)量進行了增補、改動；把消防水帶更換為加強版；增補滅火器的數(shù)量以及對滅火器的定期安全檢查和更換；為讓料場區(qū)域化管理，料場各個區(qū)域定制了安全警示牌和安全責(zé)任牌。

　　三、燃料方面：

　　1、入場燃料堆垛前，提醒并監(jiān)督卸料單位預(yù)留消防通道以及如何便于車輛安全通行；

　　2、高溫天氣為加強消防安全的管理，督促巡檢人員對堆垛燃料及時進行測溫、雨水天氣做好料場排水工作；

　　3、為消除燃料因堆積時間過長而導(dǎo)致內(nèi)部溫度過高的安全隱患，向領(lǐng)導(dǎo)匯報并協(xié)調(diào)優(yōu)先消耗此類燃料。

　　4、為規(guī)范料場巡檢，對料場各區(qū)域的堆垛燃料巡查到位，和電廠安全專工及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門料場部長商定了新的巡檢路線、巡檢點，目前已經(jīng)正常啟用；

　　目前料場安全工作任務(wù)嚴(yán)峻，為了更好的把安全管理工作做扎實，我還需要學(xué)習(xí)安全相關(guān)的理論知識、積累實際安全管理工經(jīng)驗，安全工作不是一個人能夠扛下的，且我個人的工作頭緒比較多，有很多的安全工作成績也是在大家的幫助下才完成的，希望在新的一年，我們從事安全工作的每個人，安全管理能力、安全知識水平和安全責(zé)任心都能夠有進一步的提升，做一個合格的安全管理者。

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