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      2. 醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)

        時間:2023-03-22 20:19:11 總結(jié) 我要投稿
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        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)

          總結(jié)是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學習和工作情況,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編整理的醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)1

          一、精神文明建設

          20xx年科室在抓醫(yī)德醫(yī)風、服務態(tài)度上狠下功夫,認真學習醫(yī)務人員日常行為規(guī)范,強調(diào)“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”內(nèi)涵建設,積極參加“樹名醫(yī)、創(chuàng)名科、建名院”的“三名”工程,并積極投入到實踐當中,參與院內(nèi)院外多次關(guān)于如何杜絕醫(yī)療糾紛發(fā)生的討論與

          二、多種微針法的操作與臨床應用等。

          在院內(nèi)組織的病歷檢查評比中多次名列前三甲,得到醫(yī)務科、院領(lǐng)導肯定與表揚。

          三、繼續(xù)教育及科研工作

          1、采取送出去、請進來等多種方式,加強業(yè)務學習,積極參加院內(nèi)組織的講課、聽課活動,中醫(yī)網(wǎng)絡平臺講授內(nèi)容做到次次不落,在科室內(nèi)部,每月組織不少于2次業(yè)務學習,并組織業(yè)務查房、病歷討論等多種學習形式,提高業(yè)務能力,更好地為患者服務。

          2、科研工作是我科一個薄弱環(huán)節(jié),20xx年要加強這方面的工作,鼓勵科室人員寫作論文,多參加學術(shù)會議,開闊眼界,拓展思路,使業(yè)務水平上一個新臺階。

          回顧20xx年,雖然在很多方面取得了不少成績,固然值得欣喜,但在收入方面出現(xiàn)了滑坡,查找有兩方面主要原因:一方面,主觀上鑒于醫(yī)療糾紛頻繁發(fā)生,收治病人時畏首畏尾,不敢大步向前;二方面,科室人員不整,前半年,周xx在外進修,張xx在“二甲辦”工作,科室只有三個人,下半年周xx、王x在外學習,張xx調(diào)入治未病科,后納入內(nèi)科,科室只有兩個人,外加一名招聘人員(張旭),無法更大的拓展業(yè)務,間接影響了科室的收入,出現(xiàn)了收入的`下滑。不管怎么說,20xx年已成為歷史,展望20xx年,新院址搬遷后,給了我們更大的發(fā)展空間,我們必將拿出百倍的努力與信心,創(chuàng)造科室更加美好的明天。

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)2

          20xx年對于針灸科來說是一個轉(zhuǎn)變、成長、奮進的一年。在這一年中,我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇。在醫(yī)院各級領(lǐng)導的幫助下、支持下;在醫(yī)院各部門的密切配合下,圍繞醫(yī)院創(chuàng)建“二級”醫(yī)院為中心工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務

          1、我科在領(lǐng)導的關(guān)心下,發(fā)展共有5個病房,19張病床,1間康復室,1間針刀室,1間熏蒸室;4個護士。圍繞醫(yī)院的中心工作,能較好地完成醫(yī)院布置的各項任務。為了迎接創(chuàng)建“二級”醫(yī)院檢查,積極按照護理部制定措施完善相關(guān)資料及自我檢查。針對護士培訓針灸科優(yōu)勢病種及特色中醫(yī)操作技術(shù)等相關(guān)專業(yè)知識。動員全科護理人員利用休息時間,參加合醫(yī)下鄉(xiāng)體檢工作。

          2、加強了院內(nèi)感染管理:嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導小組制定的消毒隔離制度,科室堅持了每天對治療室、針刀室、熏蒸室進行紫外線消毒,并記錄;每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,并記錄。對每種消毒物品進行了定期定點更換,堅持晨間護理一床一中一濕掃。

          3、堅持每周組織全科護士衛(wèi)生大掃除,按照科室制定專業(yè)知識培訓計劃給予培訓指導,并給予護士及護生考核,合格率達到100%。

          二、科學化、制度化的護理管理,重點監(jiān)督制度落實情況

          1、對全科護理人員進行明確分工,專人負責各區(qū)域的物品、工作流程等管理,大家相互督查發(fā)現(xiàn)存在問題,及時反饋并討論制定修正措施,保證科室護理質(zhì)量。切實履行各項考評制度,使護理質(zhì)控落實到位。

          2、通過一年時間調(diào)整,護理隊伍結(jié)構(gòu)趨于合理,基本上按個人工作能力定崗,基本實現(xiàn)護士層級管理,達到人員的合理分配使用。

          3、規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控。堅持了科室負責人每周例會制度,聽取領(lǐng)導安排內(nèi)容及夜查房關(guān)于科室出現(xiàn)的護理問題,落實到人并指導改正。

          4、每月對護理質(zhì)量及病房管理進行自查,定期檢查搶救藥品、滿意度調(diào)查、物品管理等;發(fā)現(xiàn)問題,并及時反饋制定整改措施落實到位。

          三、工作業(yè)績

          1、全年共收治了住院病人次435人次(其中1月至11月中市醫(yī)保253人次,普通31人次,省醫(yī)保21人次,合醫(yī)130人次),(其中11月中市醫(yī)保25人次,普通3人次,省醫(yī)保3人次,合醫(yī)15人次)占全年的5.5%。門診人次15328人次(其中市醫(yī)保4610人次,普通4663人次,省醫(yī)保840人次,合醫(yī)5215人次),完成了總收入.83萬元,完成了年初計劃的108%,1月至11月至今實際占用總床日數(shù)5094,出院者占用總床4342,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)26.82,平均病床工作日327.13,病床使用率10.7等數(shù)據(jù),證明通過全科人員的努力超過了預定的目標。

          2、護士在基礎(chǔ)護理基礎(chǔ)上,每天工作中還在增加了特色中醫(yī)理療項目;包括有熱奄包、中藥熏洗、三伏貼、三九貼等,承擔了一定的醫(yī)療儀器治療。如今年的三伏貼總金額有13038.0萬元。

          四、護理人員較出色的'完成護理工作

          1、在以前的基礎(chǔ)上,我們?nèi)詧猿至艘圆∪藶橹行,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過責任護士以及管床護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

          2、護士長堅持每月二次的臨床查房,不斷地增加了護士及護生對病情觀察了解,針對病人的病情做出相應的健康教育及生活指導;使病員感受周到的服務,促進護患之間的和諧。

          3、每個護士都能勝任及掌握各種班次的工作,新護士也能在自己的耐心下及指導下;很好地完成自己的職責工作。

          一年來護理工作,取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。在今后中我會更加認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度來提高護理質(zhì)量及服務質(zhì)量,確保安全護理服務為根本保證。

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)3

          一年來,在院班子和主管院長領(lǐng)導下,在醫(yī)院各科室的支持幫助下,我科同志齊心協(xié)力,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業(yè)心和責任心,圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了一些成績,現(xiàn)將思想工作情況總結(jié)

          一、全科人員在政治上認真學習理論知識、同志的七一講話和報告精神,深刻理解其精神實質(zhì)。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為病員服務,為職工服務,為領(lǐng)導服務的思想,給領(lǐng)導當好參謀;能夠用三個代表-和黨員標準規(guī)范自己的言行,不斷提高思想道德修養(yǎng),認真開展自我批評,互相交流思想,不斷提高政治理論水平。

          二、全科人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀律,做到小事講風格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,科工作人員分工明確,各司其職,各負其責,團結(jié)務實,較好地完成了領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。

          三、在縣、鄉(xiāng)、村三級中醫(yī)網(wǎng)絡建設上,全科同志能夠不怕苦、不怕累,經(jīng)常深入鄉(xiāng)村,與基層醫(yī)務人員打成一片,密切關(guān)系,廣爭病員,為醫(yī)院社會效益和經(jīng)濟效益的提高做出了較大貢獻。

          四、在醫(yī)院配合各家保險公司業(yè)務上,能夠開拓性工作,和各家保險公司理陪人員配合默切,對保險住院病人更是體貼入微,急病人之所急,想病人之所想,受到各家保險公司領(lǐng)導和各科住院病人以及全院同志們的一致好評,保險病人就醫(yī)者不斷增加,在今年保險理賠幅度大量減少的`情況下,全年保險病人業(yè)務總收入達55余萬元。在已爭取的中國人壽、太康人壽、中國太平洋人壽業(yè)務合作的基礎(chǔ)上,又爭取了財產(chǎn)保險和中原保險代理公司的業(yè)務配合,為明年爭取保險病員就醫(yī)群的業(yè)務發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

          五、在宣傳工作上,充分利用廣播電視、報刊、雜志、宣傳版面、宣傳單等形式,結(jié)合我院實際,深入廣泛宣傳我院整體功能、醫(yī)療范圍、?茖2、名醫(yī)、名藥、大型醫(yī)療設備以及開展的新項目、新業(yè)務等,增強了醫(yī)院整體知名度和部分專家名醫(yī)以及?茖2≈,為醫(yī)院業(yè)務的發(fā)展起到了較大的推動作用。

          六、鞠身基層,忠實履行“三個代表”,根據(jù)縣委有關(guān)指示精神,醫(yī)院選派我科科主任帶隊下鄉(xiāng)到東南徐堡村開展幫扶工作,我科同志積極配合,完成了每家每戶的入戶調(diào)查工作,較好地完成了第一階段的幫扶工作,所做工作受到縣幫扶辦和鎮(zhèn)黨委、政府以及村干部群眾的一致好評。

          一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質(zhì)量,團結(jié)一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領(lǐng)導交辦的各項臨時指令性工作任務。

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)4

          在我院快速發(fā)展的20xx年里,我科在院領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下,圍繞我院20xx年的工作主題開展各項工作,在落實醫(yī)療質(zhì)量管理、開展新技術(shù)新項目、迎接二甲復審與中醫(yī)科發(fā)展等方面取得了很大的進展。為總結(jié)經(jīng)驗,改進不足,現(xiàn)將工作匯報如下:

          一、思想政治方面:我科全體醫(yī)護人員與院班子保持高度一致,以項目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務和諧發(fā)展戰(zhàn)略為指導思想,增強科室人員的凝聚力和向心力,發(fā)揮團隊力量,共同提高,共同進步。

          二、醫(yī)德醫(yī)風方面:我科一直注重提高醫(yī)護人員的思想品德教育,提升醫(yī)務人員道德修養(yǎng),努力營造和諧的醫(yī)患氛圍。我們在每周早會上,傳達和學習醫(yī)院的有關(guān)會議精神,結(jié)合科室存在的問題,會上整改。在為患者提供熱情周到、便捷高效的人性化服務,切實解決病人的生活和經(jīng)濟困難方面,做了許多工作。如除規(guī)范治療、管范護理之外,還重視人性化治療和護理,和諧了醫(yī)患關(guān)系,避免不少醫(yī)療糾紛發(fā)生?苾(nèi)定期召開會議,強調(diào)安全和質(zhì)量,每月進行自查自評,對安全以及質(zhì)量檢查不合格表現(xiàn)者給予兩必須必須批評,必須改正。

          今年我科在患者滿意度調(diào)查中患者滿意度100%,連續(xù)3年零投訴,零糾紛。貫徹和執(zhí)行新農(nóng)合和低保戶的相關(guān)政策,向患者宣教新農(nóng)合和低保戶在我院的優(yōu)惠政策,盡量減少病人自付部分,體現(xiàn)我院人性化服務優(yōu)勢。

          三、業(yè)務素質(zhì)方面:繼續(xù)沿著突出中醫(yī)特色,以?茖2〗ㄔO為重點,以完善綜合服務功能為目標的業(yè)務發(fā)展思路,使我科的特色項目建設的更具優(yōu)勢。特色的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務是我院乃至我科生存和發(fā)展的'源動力,優(yōu)良的科學技術(shù)和先進的管理理念能推動科室向科學化、規(guī)范化的方向發(fā)展。嚴謹有序的醫(yī)療秩序能夠確保醫(yī)療質(zhì)量的安全。我科以圍繞強化本科室的學科建設,營造和諧的醫(yī)患關(guān)系為中心,在思想上轉(zhuǎn)變新思路,在專業(yè)上拓展新項目,繼續(xù)將晚期肝癌介入項目做好,做大。我們充分利用介入平臺,與上級專家合作,提高了腫瘤患者生存期和生活質(zhì)量,如20xx年我們介入治療晚期肝癌患者21臺次,是我院開展腫瘤介入最多的科室,充分展示了中西醫(yī)結(jié)合治療晚期肝癌的優(yōu)勢。在?浦委煼矫,繼續(xù)做好常見病多發(fā)病的診治,20xx年收住頸椎病、腰椎病、關(guān)節(jié)炎、肩周炎等患者300多人次,得到了患者和家屬的一致好評。

          充分利用激勵機制和績效分配來調(diào)動了醫(yī)護人員積極性和主動性,使我們大家都意識到學科特色建設與發(fā)展是不僅對患者康復和醫(yī)院發(fā)展有益,對大家收入也有益。因為只有通過開展優(yōu)質(zhì)服務,提高患者滿意度,才能提高復診率,才能增加科室效益。因此,自今年以來我科團隊在觀念上發(fā)生重大轉(zhuǎn)變,從被動服務變?yōu)橹鲃臃⻊,不想看病人到我想看病人根本上轉(zhuǎn)變。在護理工作中,通過規(guī)范了床頭交接班和觀察重點、各班次的工作流程、消毒隔離的規(guī)范、病房管理的規(guī)范、口服給藥看服到口、輸液卡簽字等一系列措施,使核心制度得到了實實在在的貫徹和落實。在貼近患者,貼近臨床方面,我科也得到了良好的社會反響。在這項工作中護士長利用早會和業(yè)務學習時間苦口婆心不厭其煩的對全科護士進行了基礎(chǔ)護理等十幾個項目的培訓和考核,護士長進行手把手的示教,規(guī)范年輕護士的操作流程中的細節(jié)和理念,從細節(jié)抓起,讓她們從工作初始就具有良好的工作習慣,在我科迅速的成長,為我科和醫(yī)院培養(yǎng)年輕后備力量。今年我科還廣泛開展中醫(yī)特色護理,主要通過自學,從不會到了解,從不專業(yè)到逐漸專業(yè),做到了每名護士均能熟練掌握基本中醫(yī)護理。中醫(yī)自古就有上工治未病,中工治欲病,下工治已病的精辟論斷,我們不僅要教會患者如何正確的配合醫(yī)療護理工作,更重要的是教會患者如何功能鍛煉和出院后的生活,做到了醫(yī)療服務的人性化,醫(yī)患關(guān)系的和諧化。制作的心語展板和健康教育宣傳欄,使護士能積極主動的為患者提供服務和幫助,從生活上關(guān)心病人,在疾病和康復方面指導病人。病人的滿意度較前明顯提高,20xx年受到表揚留言60-80封,病人家人將我們?yōu)榛颊叻⻊盏恼掌诿襟w上發(fā)表。

          四、業(yè)務理論學習及考試考核:組織科室醫(yī)護人員做好三基三嚴訓練和考核,認真落實各項規(guī)章制度。落實科室二甲復審任務,明確分工,責任到人;主任督查,勢必達標。為此,我們加強階段質(zhì)量檢查,每月一次的自查,力求使每一項指標能夠達到考核的目標。組織全科室人員學習醫(yī)療法律法規(guī)和《抗生素的合理使用》,進一步規(guī)范科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為,做到依法行醫(yī)、因病施治。組織醫(yī)護人員學習醫(yī)療和護理的核心制度,切實加以督導、檢查、質(zhì)控,不斷的規(guī)范提高全科醫(yī)務人員的診療水平,加強醫(yī)務人員的醫(yī)療質(zhì)量安全教育,定期進行醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療技術(shù)規(guī)范的學習、培訓,進一步防范和遏制醫(yī)療糾紛和事故的發(fā)生。落實三級醫(yī)師查房制度,科室每周進行一次大查房,強化質(zhì)量管理和業(yè)務學習,現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場解決。增強全科醫(yī)護人員的院內(nèi)感染的意識,減少院內(nèi)感染的發(fā)生,落實感染性疾病的病原體培養(yǎng)制度。認真組織全體醫(yī)護人員學習有關(guān)院內(nèi)感染的知識和相關(guān)的規(guī)章制度,做到病房內(nèi)無感染性廢物,感染性垃圾歸類處理。遵守國家制定的傳染病防治法律法規(guī),對發(fā)現(xiàn)的傳染病做到100%的上報,做到不遲報、不漏報,不錯報。

          五、學科建設方面:中醫(yī)科成立不久,但是為了承擔起醫(yī)學半邊天的作用,我們制定科室發(fā)展目標,先將中醫(yī)科辦成綜合性大中醫(yī),然后根據(jù)自身實力,找準發(fā)展方向,成立多個特色?苹?qū)I(yè)組如肝癌介入專業(yè)組、椎間盤突出專業(yè)組、疑難雜癥專業(yè)組、肝病專業(yè)組。為此,在科主任和護士長的領(lǐng)導下,以提高醫(yī)療質(zhì)量、加強醫(yī)療核心制度貫徹落實、全面規(guī)范化管理、牢記醫(yī)療安全為前提,以強化梯隊建設,培養(yǎng)高效隊伍為手段,以分步實施、步步落實為戰(zhàn)略,逐步落實《中醫(yī)科三年發(fā)展規(guī)劃》。我科積極響應醫(yī)院號召,已提交了重點?频纳暾垐蟾妫⒎e極做好申報后的迎檢工作。根據(jù)科室總體發(fā)展目標和研究方向,20xx年已完成4個社區(qū)項目;兩個在建項目,一個《黃地腎衰瘙癢洗液臨床研究》已進入守宮階段,另一個20萬字《病歷范文-主任查房精選錄》已脫稿。加大力度引進和培養(yǎng)高素質(zhì)的實用型人才,目前已建立一支穩(wěn)定、高效、富有開拓精神的學科建設梯隊。為提高科室的競爭力和技術(shù)含量水平,拓展中醫(yī)治療領(lǐng)域,要求科室所有醫(yī)生必須對晚期肝癌等腫瘤的本質(zhì)、腫瘤綜合治療原則、內(nèi)科治療原則、抗腫瘤藥物的分類、腫瘤的生物和基因治療及分子靶向治療、抗腫瘤藥物的近期和遠期的不良反應、實體瘤的療效評價標準、腫瘤的TNM分期,尤其是肝癌介入治療術(shù)前和術(shù)后的處理;重點了解并掌握肝癌中醫(yī)綜合治療,尤其選擇并完善肝癌患者配合介入治療。努力挖掘中醫(yī)文化精髓,充分運用中醫(yī)適宜技術(shù)和特色療法治療慢性疑難雜癥,20xx年受我院重點科室邀請會診30余次,不僅造;颊,至少避免醫(yī)療糾紛三起。

          六、科室醫(yī)療質(zhì)量目標方面:嚴格按照醫(yī)院規(guī)定,加強成本核算的力度,加強醫(yī)療收費的管理,杜絕亂收費,少收費的現(xiàn)象。落實科室質(zhì)量環(huán)節(jié)質(zhì)控和三級醫(yī)師查房制度。20xx年工作已經(jīng)接近尾聲,科室各項目標均已實現(xiàn)。預計今年總收入在800萬(含社區(qū)),總收入較去年提高400萬。

          今年通過全體醫(yī)護人員的不懈努力,我們?nèi)〉昧顺饺ツ甑某煽。但在今后的工作中要進一步提高我科室的整體醫(yī)療服務質(zhì)量,牢固樹立項目引領(lǐng)發(fā)展、規(guī)范確保報發(fā)展、技術(shù)保障發(fā)展、機制促進發(fā)展,服務和諧發(fā)展的服務理念,為醫(yī)院的可持續(xù)性發(fā)展添磚加瓦。

        醫(yī)院中醫(yī)針灸科工作總結(jié)5

          針灸康復科在認真貫徹國家中醫(yī)工作政策下,在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅持以人為本,全體醫(yī)務人員齊心協(xié)力,克服困難,圓滿完成了各項工作,取得了良好的社會效益和經(jīng)濟效益,為了總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,以利今后更好的開展工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

          一、20xx年在我科職工的共同努力下,業(yè)務工作取得顯著進步。

          1-11月收治收治門診病人超過1000人次,針灸、推拿、理療、體療等總治療人次達1000余人次。較去年均有顯著增幅。

          二、醫(yī)療業(yè)務工作管理

          我科職工共3人,全體成員積極學習鉆研醫(yī)療技術(shù),提高醫(yī)學醫(yī)藥業(yè)務素質(zhì),全科工作秩序協(xié)調(diào),對就診患者熱情接待,精心診治,醫(yī)德、醫(yī)風、執(zhí)業(yè)行風良好,醫(yī)療技術(shù)過硬,我科在患者的心目中有很好的`信譽,在診治過程中,不僅對一般常見病,多發(fā)病有很好的療效,而且對不少疑難雜癥也有獨特的治療經(jīng)驗。

          三、安全醫(yī)療,嚴防差錯事故

          我科在嚴格工作紀律的基礎(chǔ)上,要求醫(yī)務人員嚴格遵守各項技術(shù)操作規(guī)程及查對等醫(yī)療核心制度,對病患者的健康負責,杜絕差錯事故發(fā)生。

          四、加強思想政治學習,提高思想覺悟

          為了提高職工的思想政治素質(zhì),我科加強學習政治思想及醫(yī)院各種規(guī)章制度。職工經(jīng)過政治思想學習,提高了思想政治覺悟,能夠自覺遵守國家的法律、法規(guī)及各項院內(nèi)規(guī)章制度。

          五、不足之處及以后工作展望

          1、由于醫(yī)院規(guī)模及資金等多種原因,我科治療區(qū)偏小,治療床位過少,硬件建設更新進度較慢,康復場地及器材極度缺乏,導致發(fā)展?jié)摿Σ蛔,急須進一步不斷完善、加強硬件建設,購進康復治療設施及器材,提高中風后遺癥等老年病的康復治療及外傷截癱、小兒腦癱等疾病的康復治療水平及能力,做大做強現(xiàn)代康復治療業(yè)務。中醫(yī)藥技術(shù)資源及業(yè)務用房、設施設備等硬件配置不足,使針灸、康復科的設置及業(yè)務的開展明顯受限。

          2、中醫(yī)藥學術(shù)發(fā)展相對滯后、中醫(yī)人員科研意識,創(chuàng)新能力仍須加強;相對于中醫(yī)針灸、推拿等傳統(tǒng)療法,缺乏康復專業(yè)技師,成為制約我科業(yè)務發(fā)展的瓶頸。

          3、中醫(yī)預防、保健、康復、養(yǎng)生、治療未病的理念未能充分發(fā)揮優(yōu)勢。

          4、須進一步加中藥、針灸、推拿、體療等各種治療的合理配合運用。

          總之,我們將以提高人員素質(zhì)為基礎(chǔ),以加強內(nèi)涵建設為內(nèi)容,以減輕患者負擔為目的,注重繼承發(fā)揚中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,進一步理清思路,明確責任,努力提高中醫(yī)藥學術(shù)水平和防病治病能力。

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