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      2. 機電維修年終工作總結

        時間:2023-04-19 17:21:23 總結 我要投稿

        機電維修年終工作總結范文

          總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,因此好好準備一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編為大家整理的機電維修年終工作總結范文,歡迎大家分享。

        機電維修年終工作總結范文

        機電維修年終工作總結范文1

          20xx年我科以礦井安全生產為工作目標,以提高礦井機電設備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓”為原則,以機電質量標準化工作統(tǒng)攬全局,以機電技術人才培養(yǎng)為手段,從基礎工作做起,通過狠抓安全管理,嚴把機電設備安裝工程的技術質量關,經過科、隊職工的踏實工作和各位領導及廣大職工的積極配合、努力,圓滿的完成了我礦下達的各項任務,提前實現了既定安全目標,為確保我礦機電系統(tǒng)安全、可靠、高效運行提供了有力保障,F將全年工作總結如下:

          一、投資完成情況

          全年共完成投資1666.9萬元,其中安措設備投資107.7萬元,維簡設備投資218.7萬元,其他設備66.1萬元,專項工程1274.2萬元。

          二、工作完成情況

          1、完成了我礦35KV供電線路、設備的春檢工作。

          2、完成了風機房、抽放站、第四套抽放站等重要場所的雙回路供電線路及設備的檢查工作。

          3、完成了井下污水處理站設備的改造、調試工作。

          4、完成了雨季前防雷系統(tǒng)測試工作,并對全礦的排水設備、設施進行全面檢查、維護,確保正常排水。

          5、完成了機修院、機修車間、綜采庫門式起重機和鍋爐的定期測試工作。

          6、根據要求及時完成了我礦大型設備及附屬設施的技術性能測試工作。(副井提升機及天輪主軸探傷測試、主井皮帶機主軸探傷測試、井下主水泵性能測試、副井絞車鋼絲繩及猴車鋼絲繩的在線檢測)7、成功組織了我礦第二屆井下電工技能比武大賽;并在公司舉辦的第二屆職工技能大賽中,積極配合,完成了場地、設備的布臵等工作。

          8、完成了士敏公園范圍內的線路改造工作。

          9、完成了我礦冬季供暖管路及各種設備的保暖和檢查工作。

          10、根據《山西省煤礦安全質量標準化》的要求對機電專業(yè)質量標準化工作進行了完善和補充:主要完成了制度、圖紙資料的修訂;完成了主井皮帶改造部分工作;(機頭設防護欄、巷道中間架設過橋3處)完成了井下膠帶大巷主皮帶的編號管理工作;完成了地面和井下各機電庫房的整理工作;根據規(guī)定對防爆設備的防爆性能進行了定期檢查和維護保養(yǎng)工作;完成了地面及井下各段電氣設備“兩防”裝臵的安裝。

          11、完成了軌道大巷無極繩絞車的更換、安裝、調試工作。

          12、完成了軌道、膠帶大巷電纜鉤的重新安裝及電纜整理工作。

          13、完成了井下中變、采變的裝修工作。

          14、完成了3104綜采工作面的供電線路、設備安裝及調試工作。

          15、完成了井下主排水泵及配套管路的防腐工作。

          16、完成了中央變電所、人車等候室、繞道車場、采區(qū)變電所的LED照明燈更換工作。

          三、工作中存在的問題

         。1)機電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮。

          我科現承擔2種職能:一是機電管理,另一是機電生產。由于種種原因,我科機電管理人員不足,機電專業(yè)組織未能健全,我科管理人員的主要精力放在應付生產上,管理作用沒能充分發(fā)揮,以至造成機電管理網絡經常中斷,機電職能管理作用淡化。

         。2)機電技術力量薄弱,機電隊伍整體素質較低,部分職工對機電標準化工作認識不足。

          我們的機電隊伍中,有1/2的職工為剛剛畢業(yè)的大中專生,這部分同志一方面工作時間短,缺乏工作經驗;另一方面,這些人專業(yè)知識不牢固,使理論與實際不能很好地結合,這些情況都嚴重阻礙了機電技術的發(fā)展,致使技術管理不能指導生產;還有在具體的工作中,部分機電職工標準化意識差,未能做到上標準崗,干標準活,對固定設備和流動設備的管理未能按標準進行,機房、硐室、機巷達標率低。

         。3)機電培訓走過場,達不到培訓目的,未能實現“要我學”到“我要學”的轉變。

          機電安全培訓教育工作做的還不夠細致,由于針對性不強,抽象理論講解,職工聽不明白,實踐操作方法講解不具體,理論不能聯(lián)系實際,職工無法在實踐中應用,造成職工學習積極性不高,安全意識淡薄、安全技能缺乏等,所以有的.職工僥幸心理和習慣性違章還時有存在,這些都體現出了安全教育、安全管理的不到位。

          四、明年工作計劃

          1、大力發(fā)展機械化,強勢推進礦井裝備的自動化、數字化進程,發(fā)揮科技興“機”、科技興“安”,實現機電系統(tǒng)本質安全化,使我礦逐步實現自動化。

          2、建立設備綜合管理體系,完善設備綜合管理制度,配齊設備管理人員,實行流程化管理,追求設備壽命周期費用最優(yōu)化、設備綜合效率最高化,使設備管理制度化、正;、規(guī)范化,扎實地做好設備綜合管理工作,確保我礦設備安全經濟合理運行。

          3、加強機電質量標準化管理,建立健全標準化管理組織,提高全體機電人員的質量標準化意識,常抓不懈,善于思考,敢于創(chuàng)新,繼續(xù)貫徹落實我礦各項安全管理制度,真正落實機電質量標準化的各項工作,按標準化要求深入持久地開展機電工作,把我礦建設成為具有端氏煤礦特色的機電質量標準化礦井。

          4、穩(wěn)定人才隊伍,提高人員素質。努力創(chuàng)造“感情留人、事業(yè)留人、待遇留人”的氛圍,給他們以施展才華的機會,引導他們樹立主動工作觀,培養(yǎng)他們的愛崗敬業(yè)精神,同時要在培養(yǎng)職業(yè)技能,職業(yè)道德上下功夫,使工作學習化,學習習慣化。從而使每個人、每個部門、每個單位都負起職責范圍內的安全工作,使安全工作做到層層有人抓,事事有人管,人人有專責,以促進機電工作盡快走上良性循環(huán)、健康發(fā)展的軌道。

          總之,我們一定不辜負各級領導對我們的期望,我們將鼓足干勁,乘勢而上,以飽滿的熱情和頑強的斗志投身到機電工作中去,認真總結經驗和吸取教訓,積極配合,齊心協(xié)力,再接再勵的完成明年的各項工作任務,為建設安全、高效、和諧、美麗的端氏煤礦而努力奮斗!

        機電維修年終工作總結范文2

          20xx年即將過去,回顧這一年,工程機電部全體人員在主管領導的領導下,堅守崗位、努力工作,保障了各個系統(tǒng)設備正常運行,為公司正常工作提供了良好的環(huán)境。雖然本部門對于公司并沒有什么突出的貢獻,但是通過這一年的工作,大家積累了大量的工作經驗,各方面都得到了相應的充實和提高,F就工程機電部全年的工作情況作以總結如下:

          本部門全年來的工作大體可歸結為以下幾個方面:

          一、完善落實各項制度

          公司在去年已經通過了iso9000質量管理體系認證,所以今年我們的工作則嚴格按照質量管理體系要求辦事,全面貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度。設備的運行、操作、保養(yǎng),遵守文件程序的要求:設備操作程序規(guī)范化;定期對水箱水池進行消毒清洗;定期對化糞池進行清理疏通;應該進行掛牌標識的設備進行掛牌標識;按時進行設備維護保養(yǎng),并進行記錄。所以今年的工作狀況較之以前明顯改觀,工作效率顯著提高。

          二、系統(tǒng)基本運行情況

          工程機電部主要負責公司所有水、電、空調、電梯、消防、通訊等系統(tǒng)設備、設施的運行維護工作。而這些設備都是公司運行的基礎、核心部分,一旦任何一部分出現故障,都會對顧客造成大的影響甚至使整個大樓一切工作癱瘓。我們工程機電部所有員工都深深地意識到這一點,明白我們責任的重大。

          所以我們時刻提高警惕,不容許有半點疏忽大意,密切關注各系統(tǒng)的運行狀況,嚴格按照各設備的操作規(guī)范進行操作,隨時巡視各設備,發(fā)現小的問題或是故障預兆,就及時進行維修排除,盡可能防患于未然。同時我們還按照各設備的維護要求定期對各設備例行維護保養(yǎng),并將保養(yǎng)作以詳細記錄,這樣一方面避免了設備發(fā)生突發(fā)故障、事故。

          另一方面延長了設備的使用壽命。所以通過我們共同努力辛勤工作的結果,整個大樓個設備在20xx年基本運行正常,未發(fā)生任何突發(fā)停水、停電或其他大的事故,為整個大樓提供了良好的工作環(huán)境。

          三、系統(tǒng)設備完善及改造工作

          整個大樓的各個系統(tǒng)設備通過幾年來運行實踐,基本上還是比較完善,經得起考驗。但是隨著時間推移加之發(fā)生的一些問題,我們發(fā)現有些系統(tǒng)由于設計不周全或其他原因,還是存在著極大的隱患。一個隱患是:屋面水箱上水控制簡單不足、溢流管道設計過高,這樣在水泵上水控制失控的情況下,水無法排泄到屋面下水管道,而沿著電梯機房倒灌下來,從而造成電梯電器損壞,幾次險些造成比較大的損失。

          針對這種情況我們通過研究分析,將上水水泵控制改裝成多次控制,盡可能避免其失控情況出現,并給電工值班室裝了水箱液位報警鈴,即便是在水泵失控的情況下,值班人員聽到報警即可迅速手動關閉水泵;還有一個隱患是:地下設備間的700噸蓄水池,供水受電磁閥控制,由于受市網管道壓力高低的影響,容易出現失靈現象,這樣一旦出現水溢流出來而值班人員沒有及時發(fā)現,即可在不長時間內流進高低壓配電室,那樣后將會導致整個大樓癱瘓,后果不堪設想。

          就這個問題我們通過反復研究商討后,給水池加裝了2套(四路)液位報警系統(tǒng),將兩路引至監(jiān)控室,兩路引至電工值班室,于是在電磁閥失靈的情況下,電工值班室、監(jiān)控室值班人員,可以預先得到預警信息及時采取必要的措施,防止意外事故發(fā)生。以上改造通過實踐事實驗證,確實行之有效,達到了預期的效果。

          四、配合公司房屋銷售工作

          在公司的房屋銷售過程中,我們也做了大量的配合工作。公司為了促進房屋的銷售,繼去年之后公司今年又先后對9樓、8樓進行了裝修,在裝修工作中,我們除了監(jiān)督裝修保證裝修質量同時還配合裝修隊對部分分隔開的房間進行了線路改造并加裝了電表,這樣不但改變了大樓的環(huán)境而且方便了房間租售。

          除了這些工作,我們全體人員對已入住業(yè)主(租戶)的服務也是盡心盡力,想業(yè)主之所想、急業(yè)主之所急,幫業(yè)主提供裝修技術支持、幫助業(yè)主進行套內小工程量的改造、聯(lián)系電話、寬帶開通,讓業(yè)主切實體會到我們比較周到的服務,及完善的物業(yè)服務體系,通過大量的工作提高公司的聲譽,這樣在某種程度上有力的配合、支持了公司房屋租售工作。

          五、業(yè)務技能學習及培訓工作

          在今年我們除了做好工作的.同時,也不放松人員的業(yè)務技能學習培訓工作,我們在每周禮拜一機電例會時間除了貫徹、傳達公司的一些制度、政策,還在例會時間就平時大家在工作中遇到的一些業(yè)務方面的問題進行討論,讓大家各抒己見,這樣一方面使這些問題得到了解決;另一方面使大家在類似問題上有了正確的認識,增長了各自的業(yè)務知識。

          還有就是在日常工作中我們盡可能安排各工種搭配協(xié)調工作,使得各工種間業(yè)務技術差別越來越小。同時全體員工在工作之余也在不斷學習深造,現今已形成一種良好的比拼學習,使得自身素質及業(yè)務水平不斷發(fā)展、提高。

          六、節(jié)流開源方面

          在節(jié)約能源方面我們也采取了相應的一些措施。首先、我們對于中央空調的用氣量進行人為控制,一般在使用空調的季節(jié),天氣不太熱/冷的時候運行一臺直燃機,在負荷量較大的時候開兩臺,在負荷下降時只運行一臺,甚至在室外環(huán)境溫度變化情況下盡可能避免開啟空調,而且在業(yè)主沒有要求情況下基本不燒衛(wèi)生熱水;還有我們加強對空調管道、冷卻塔的定期清理工作,有效的提高了空調的工作效能,節(jié)約了燃氣的使用。這樣在住戶增加的情況下使得天然氣的使用量較往年明顯下降。

          其次,我們利用空調檢修時間,在管理處領導的帶領下,自購材料全力以赴對屋面水箱及管道進行了維護保養(yǎng),這樣在維護設施設備的同時為公司在人力、物力上節(jié)省了一定的費用開支。

          還有就是,我們要求值班人員夜間對樓層過道進行巡查,在保證必要照明的情況下及時關掉不必要的燈具。

          再次,對于損壞的設備或配件,我們盡可能進行維修、在不影響正常使用的情況下利用現有器材進行加工改造。當然在這一方面,我們目前還沒有作出比較突出的工作,但相信通過繼續(xù)努力,在以后的工作中一定會大有改觀。

          總之,20xx年我們基本完成了公司的各項工作任務,保障了大樓系統(tǒng)設備的正常運行,完善了部分系統(tǒng)/設備,增長了工作經驗、業(yè)務水平,提高了管理水平,較之往年各方面大有長進。

          但同時也發(fā)現我們工作有許多不足不到之處,如人員服務意識不強、工作中時不時有違反公司紀律的行為、而且我們目前的工作較之同行業(yè)優(yōu)秀單位和模范企業(yè)要求還有一段距離等等。

          但20xx年即將成為過去,相信通過我們今后不斷的努力、繼往開來,吸取以往的經驗教訓,不斷總結,將20xx年的工作中會做得更好,為公司的運作、發(fā)展做出我們應有的貢獻。

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