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      2. 財務部門工作總結模版

        時間:2024-09-28 13:10:12 總結 我要投稿
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        財務部門工作總結模版

          總結是對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究的書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標更加明確,不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?以下是小編整理的財務部門工作總結模版,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        財務部門工作總結模版

        財務部門工作總結模版1

          時光荏苒,20xx很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。

          作為公司的財務人員,對內財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比去年又邁進了一步;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導及部門經理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結經驗,發(fā)揚成績,克服不足,現將20xx的工作做如下簡要回顧和總結:

          一.日常工作

          1.認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改,加強會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結轉,以體現各部門效益。

          2.在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關部門建立了不錯的工作關系,真正做到銀企一家,稅企一家。

          3.在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。

          4.在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據,不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)。

          5.每月核算員工工資與往來明細帳結轉是財務部較為繁重的.工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構成及公司相關規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。

          6.按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網上年檢、會計師事務所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關資料等工作。

          7.增加固定資產核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增多,雖然我們盡了較大的努力,也取得了較大的成效,但卻不是很理想。

          8.及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數據和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。

          9.正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發(fā)現違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加健全和快捷,20xx年全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬余元。

          二.不足和有待改善的地方

          時光飛逝,今年的工作轉瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,例如在資產實物性管理上,在各項經營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數據,實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現象,財務部沒有明確提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質和業(yè)務水平一般;財務人員應該提升自我、服務企業(yè)所要思考和改善的必修課。我確信公司是一個團結、高效的工作團體,希望每位財務人員都能獨當一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。

          做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結、反省、鞭策自己,加強學習,提升自身的綜合素質,把學到的知識真正有效的利用到具體的工作中去,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們肯定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,加強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。

        財務部門工作總結模版2

          20xx年是公司有史以來在建船舶最多、交船最為集中的一年,時間緊、任務重。財務管理部以利潤最大化為財務管理導向,牢固樹立“以健全制度為前提,以業(yè)務為抓手,以資金和全面預算為主線,以資產管理為重點,以信息化建設為支撐”的財務管理理念,在公司領導的直接領導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線加強成本控制,降本增效。

          在這一年里,在各部門的共同配合下,通過全體財務人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:

          一.小金庫專項治理工作

          認真貫徹落實《通知》精神,全面摸清“小金庫”產生的根源與存在形式,全面排查我司財務賬目,對照規(guī)定檢查帳務處理的合規(guī)性,對匯款掛帳進行清理,對開出的收款收據進行核銷,對開出的所有發(fā)票進行核銷,對不正確的賬務處理及時進行改正,并對所有帳務進行清理,自查自糾,及時發(fā)現和解決問題,保證了“小金庫”治理工作有效開展。

          通過小金庫專項治理工作的開展,我部對內部各管理環(huán)節(jié)進行了一次全面系統(tǒng)地梳理,尋找風險點,加以改善,及時堵塞資金和資產管理漏洞,推動企業(yè)建章立制,健全內部控制機制,著力構建防治“小金庫”、實現穩(wěn)健發(fā)展的長效機制。

          二.與其他部門的協(xié)調

          財務管理部是服務部門,在做好基礎工作的前提下,主動發(fā)揮管理職能,加強與其他部門的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響較大,財務部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規(guī)定;配合企管辦項稅務局辦理申報省名牌產品的納稅證明;配合企管辦向稅務局申請開立申報節(jié)能獎勵的納稅證明等等。

          三.抓好財務部自身隊伍建設

          總體上看,本年度財務部工作負荷比較大,從實施新會計準則、繼續(xù)推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤活積壓物資、做好專項審計工作等,任務重時間緊,財務部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門內責任分解,將工作任務落實到人,并為每個工作崗位設定相應績效考評量化指標,順利地完成本年度的財務管理工作

          同時通過定期進行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門人員進行業(yè)務培訓,進行適當的`換崗,加強了內部核算監(jiān)督,推動了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。

          明年工作的展望:

          除了日常財務管理活動外,XX年,我部將按照公司信息化建設五年規(guī)劃的要求,全面推進推進財務信息化進程:

          不斷建立和健全基本編碼檔案包含物料清單、存貨編碼、固定資產編碼、客戶供應商編碼、人員和部門編碼、會計科目編碼等基礎檔案體系。定制統(tǒng)一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實現設計、物資、財務使用統(tǒng)一的檔案編碼,從而實現生產設計、采購、庫存、財務等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個效果:根據經公司經營領導班子審定通過的年度生產大綱,在船舶設計軟件上進行生產設計,生產設計成為物資管理系統(tǒng)的物料清單,再根據生產計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產經營、并進行財務核算和監(jiān)督。

          財務信息化劃分為兩大主線:一條以材料為主,系統(tǒng)性的實現從簽訂采購合同開始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執(zhí)行情況的監(jiān)控,打通包含企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務管理等各個環(huán)節(jié),形成物流、財務信息的全面整合,實現企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門各業(yè)務員根據合同進展情況明確提出每個月的月度用款申請,并進行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動態(tài)的與合同直接掛鉤,同時實現月度預算對關鍵業(yè)務進行實時監(jiān)控,財務與物流業(yè)務高度集成,對實際資金支付進行事前實時控制,解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實時聯(lián)動,提升資金審付方面的效率和月度資金安排的科學性。

        財務部門工作總結模版3

          一.制定財務部各人員的工作崗位責任制,明確部門各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,加強了各崗位人員的責任感,加強了內部核算監(jiān)督,同時推動了xxx單位財務各崗位的交流、合作與團結。

          二.作為非盈利部門,財務部在合理控制成本(費用),有效地發(fā)揮xxx單位內部監(jiān)督的職能上起到了積極、正面的作用。

          三.嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī),認真履行職責。財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監(jiān)督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規(guī)、《xxx地方財務管理暫行規(guī)定》,認真履行財務部的.工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算xxx單位的統(tǒng)一調撥、支付等等,每位部門人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行xxx單位會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

          四.對xxx單位各單位、部門的收入和各項經營考核指標的完成情況進行統(tǒng)計,分析經營狀況。統(tǒng)計如下(統(tǒng)計時間為:XX年XX月至XX月):

          xxx單位完成經營收入426萬元,比去年同期的503萬元減少77萬元,XX年經營目標是1400萬,未完成的金額為974萬元,完成率僅為30.4%。各項經營考核指標情況如下,市場部電視收視費收入164.62萬元,比去年同期的134.77萬元增多29.85萬元,增長22.15%,完成全年經營目標的26.34%;廣告收入160.77萬元,比去年同期的177.65萬元減少16.88萬元,減幅9.5%,完成全年經營目標的32.15%;外接工程和工料費收入68.34萬元,比去年同期的67.55萬元增多0.79萬元,增長1.17%,完成全年經營目標的39.05%;文化產業(yè)部(培訓xxx單位和影劇院)收入17.36萬元,比去年同期的19.71萬元減少2.35萬元,減幅11.92%,完成全年經營目標的21.7%;

          下半年,為實現xxx單位各單位的各項經營任務和總體發(fā)展目標,財務部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:

          1.加強財務人員的業(yè)務知識、會計制度和國家有關財務法規(guī)的學習,逐步提升會計人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。

          2.做好年終財務總結的各項前期準備工作,做好11年下半年工作計劃,工作中遇到不能解決的問題,及時反映,以求得到及時解決。并重視與區(qū)的核算xxx單位和財政局等有關部門的溝通,更好地提升財務服務質量。

          3.繼續(xù)制定和健全各項財務管理制度和內部控制制度,加強財務系統(tǒng)的規(guī)范性。

        財務部門工作總結模版4

          20xx年是岳陽物業(yè)公司學習、摸索并逐漸穩(wěn)定的一年。在公司總經理XX年年終會議精神指導下,在以李頎總經理為首的各級領導的支持和關愛下,在戴總的精心指導帶領下,以及全體員工共同努力下,岳陽物業(yè)公司已基本完成20xx年的工作計劃,現將具體工作總結

          1.客服中心:

          (1)認真落實部門各班的日常管理工作;熱情接待來訪業(yè)主和往來單位;認真、耐心地辦理業(yè)主的入伙手續(xù)67戶和裝修手續(xù)40戶;配合業(yè)主入住,對房屋進行嚴格的驗房,發(fā)現問題及時電話及書面報給開發(fā)商進行整改并不斷地追蹤。

          (2)嚴抓水電、公共配套設施設備的日常檢查和月度檢查;一期水泵房因變壓器調試有問題,導致二次供水不能正常供應?头行募皶r制定緊急方案,一邊解決業(yè)主二次供水問題,一邊督促和協(xié)助外來單位調試水泵房變壓器,電工班員工連續(xù)加班協(xié)助調試并學習相關技能;在大家的共同努力下,小區(qū)二次供水得以正常運行。

          (3)公司提供的便民服務與日常小修服務為很多業(yè)主,特別是老人和婦女解決了生活中的難題,深得業(yè)主的好評。

          (4)堅持每日嚴抓裝修管理,保安部上門勤檢查,保潔班監(jiān)督,發(fā)現違規(guī)裝修及時反饋、溝通并明確提出整改意見。

          (5)認真做好住戶的投訴登記工作,并派人進行調查、核實、處理、回訪,至今未有一件重大有效投訴。

          (6)監(jiān)督綠化承包員對小區(qū)的花草樹木及時進行養(yǎng)護(澆水、鋤草、修剪、施肥、補苗等),現小區(qū)整體綠化效果有較大的改觀。

          (7)安排保潔每周對小區(qū)重點部位進行滅鼠、殺蟲和消毒;整體衛(wèi)生搞得不錯,得到大部分業(yè)主的一致好評。保潔班各員工一向厲行節(jié)約,在保證服務質量的前提下,節(jié)約了大量的各種日耗品,如垃圾袋、洗衣粉、抹布、拖把等等,為公司節(jié)約成本。

          (8)客服中心每月制定催款計劃,采取“一電話、二電話、三書面、四上門”的催款方式催收拖欠費用的業(yè)主。因前期遺留問題不斷出現,有相當一部份業(yè)主因各種原因據交物管費,例如,因開發(fā)商漏水等工程質量問題據交的有8戶,因前康美物業(yè)糾紛而拒交的有2戶,無其他正當理由拒交的有3戶,以辦入伙但一直空置并未交費的有16戶。多次與業(yè)主委員會協(xié)商交涉,共同努力解決欠款催交工作。

          (9)不斷督促新天地開發(fā)商逐步解決遺留問題(如房屋和外墻漏水、煙道串煙等),雖有些許成效,但遺留的問題還得繼續(xù)追蹤。

          (10)努力抓好圍墻廣告位的出租和管理,與9家公司簽訂廣告位協(xié)議,為公司創(chuàng)造收入。

          (11)將相關資料輸入物業(yè)軟件中,便于管理和存檔,同時緩解人員困境,提升辦公效率,實現辦公自動化。

          (12)與業(yè)主委員會聯(lián)手成立小區(qū)各社團部:太極拳隊、乒乓球隊,籃球隊等,并多次舉行籃球友誼賽和集體晨練太極拳,豐富了業(yè)主的業(yè)余生活。

          (13)組織好全體員工為時3個月的物業(yè)基礎知識培訓工作,并根據培訓情況對所有員工進行考核,全面提升了員工的物業(yè)理論知識和綜合服務素質,使我公司的整體服務質量實質性地提升了一個臺階。

          (14)不時地與華菱開發(fā)商就一期房屋接管驗收工作進行溝通和協(xié)商,并制定出詳細、周密、有可行性操作的方案。同時與其他家裝公司合作,避免我公司人員不足和開發(fā)商不積極交房等導致的工作困難。

          (15)積極配合各部其他日常工作,加強部門員工的`節(jié)能降耗意識、團隊協(xié)作意識、服務意識、“主人翁”意識。

          2.保安部:

          (1)每日抓好保安員形象,主要是坐姿、站姿、禮貌禮節(jié)、言行舉止等方面,從而提升了物業(yè)公司的形象。

          (2)抓好安全、消防、車輛日常管理工作,發(fā)現問題及時采取有效措施進行處理。并兩次抓獲小區(qū)小偷。

          (3)堅持做好保安的隊列訓練,并保證訓練質量。積極參加公司組織的培訓工作,提升自己的專業(yè)水平。

          (4)將消防設施設備作為巡查內容,發(fā)現問題及時采取有效措施進行處理。

          (5)華菱交房期間,安排保安人員加班,全力配合公司交房時的安全保衛(wèi)和其他臨時工作,為華菱業(yè)主交房提供了安全有序的保證。

          (6)嚴格抓好了小區(qū)的車輛管理工作,做到了指揮車輛進出、停放有序,保證了小區(qū)的日常交通秩序。

          (7)做好了公司用車和日常采購工作,積極配合各部各項工作。

          (8)加強節(jié)能降耗意識和團隊協(xié)作意識、安全意識、服務意識、“主人翁”意識。

          3.綜合財務部:

          每日對各項收費已進行詳細記錄,并作好了每日臺賬,在小區(qū)入伙率76.4%,入住率58%的前提下,收取20xx年XX月1日至20xx年12財務出納年底工作總結文檔在今年XX月底,也就是咱們第三展廳辦公的第一天,我正式加入了安都這個大家庭,轉眼間已經到年末了,我也從一個開始只負責出納工作的財務人員提升到了負責整個財務工作的部門主管,在這里非常感謝董事長和王經理給我這次機會,謝謝他們的信任和鼓勵,也謝謝各位同事對我工作的理解和支持,謝謝大今年的財務部有了一個全新的開始,人員結構有較大的調整,基本上都是新人、新崗位,帶隊的任務落在我的肩上。我們都感到擔子重了、壓力大了,但我們沒有畏縮,在領導的正確引導和各部門的大力支持下,憑著責任心和敬業(yè)精神,我們逐步成熟起來。為了進一步的發(fā)展和提升,我對這半年多的工作做一下簡單的總結:

          首先,在客觀、嚴謹、細致的原則下,截止到20xx年XX月底,審核各類單據19000余份,制作憑證2800余份,編制各類報表百余份,準確率均達到99%以上。其次,在公司的支持下,財務部與外部建立并保持了不錯的聯(lián)系,友好妥善地處理了各單位的往來款項的收支,同時與銀行建立了優(yōu)良的銀企關系,與稅務機構建立了不錯的稅企關系,并圓滿完成了對統(tǒng)計、工商等各部門有關資料的申報工作,為公司下一步更好的完成財務工作,打下了不錯的基礎。尤其今年完成了幾項重要的工作:

          第一,開通了基本賬戶的網上銀行,因為咱們的基本賬戶在平谷,距離比較遠,開通網銀之后,大大方便了各種業(yè)務的收付以及賬戶的查詢和管理工作,挺高了工作效率,減少了成本費用。

          第二,安都數控正式成為一般納稅人,增值稅專用發(fā)票最高限額由1萬元增至10萬元,為數控公司以后的發(fā)展奠定了不錯的基礎。

          第三,在王經理的大力支持下,財務部幫全體正式員工辦理的社保手續(xù),讓大家得到了實惠,以后的生活也得到了保障,工作起來無后顧之憂在新的年度中,財務部的工作還有很多地方有待改善,財務制度要逐步健全,執(zhí)行力度要更加強大。

          在下一步的工作中,我們要虛心向同行和同事學習工作和管理方面的經驗,借鑒好的工作方法,同時努力學習業(yè)務理論知識,擴大獵取知識的范圍,不斷提升自身的業(yè)務素質和管理水平,使財務的全面素質再有一個新的提升,以適應公司的發(fā)展和需要,可以為領導排憂解難,做到讓領導省心,公司放心?傊,在這一年的工作中,有成績和喜悅,也有不足之處,但我們會在今后的工作中不斷努力、不斷改善。我確信公司財務部是一個團結、高效的團體,每位成員都能獨擋一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與安都共同走向輝煌!謝謝大家!

        財務部門工作總結模版5

          三年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務等工作。

          一.緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實現管理職能的轉變。

          致力于從財務資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧招畔⒛芰康尼尫耪吆屯苿诱叩慕巧D換,從提供多項任務和交易信息為主,轉向為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析;參與戰(zhàn)略決策,做好全面預算管理工作,完成有關預算的編制,提供今后幾年的財務報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務信息,為公司領導進行決策提供依據。

          二.做好會計基礎核算工作,為公司發(fā)展提供基礎信息服務。

          完成年度會計決算工作,核對理順往來帳務關系;對長期投資區(qū)分股權和債權進行核算,規(guī)范核算手續(xù);配合稅務稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進公司財務信息管理系統(tǒng)建設。

          三.加強資金管理,優(yōu)化資本結構。

          加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執(zhí)行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風險作事前的.衡量,及時跟蹤資金運行情況,進行資金控制,使集團能對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節(jié)約財務費用。

          四.規(guī)范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務。

          從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務的開展,強調按規(guī)定程序辦理,健全有關手續(xù);參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務風險。

          五.健全財務管理,加強投資項目控制。

          致力于為業(yè)務部門提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務分析及財務評價工作;實施事前控制,對公司擬投資項目進行資料的收集、整理、分析,并明確提出了財務方面的評價和建議,為領導決策提供參考意見;加強投資項目的財務管理和財務監(jiān)督;配合業(yè)務部門做好退出項目的前期方案制定。

        財務部門工作總結模版6

          20xx年財務科在局黨組領導下,以年初明確提出的任務要求為奮斗目標,以“陽光民政”行動為契機,圍繞財務中心工作,強基礎,抓規(guī)范,充分發(fā)揮財務管理在單位管理中的核心作用,各項工作有了明顯提升,現將20xx年上半年財務工作開展情況及下半年年工作計劃匯報如下:

          一.上半年工作總結

          1.主動開展日常財務管理工作。進一步加強日常財務工作的管理,健全財務規(guī)章制度和崗位職責。增加財務基礎工作建設,按月編制上報民政統(tǒng)計臺帳,嚴格執(zhí)行財務核銷手續(xù),加強財務管理,按時匯報當月財務收支情況,讓領導及時掌握資金使用情況,為領導做出相關決策及時提供財務信息。

          2.按照局領導的安排,加強內部審計。對各二級單位每月的憑單、帳本進行檢查審計,并寫出審計意見。對發(fā)現問題要求各單位及時整改,進一步規(guī)范了財務基礎工作,嚴肅了財經紀律,保證了?顚S。

          3.加強了與財政部門的聯(lián)系與溝通,爭取民政資金及時到位,保證按時、足額下?lián)芰烁黜椕裾ぷ鹘涃M,保證了日常工作的順利開展。

          4.搞好固定資產管理工作。為加強固定資產管理,防止國有資產流失,保證固定資產賬賬相符、賬實相符,按照市財政局固定資產清查的有關規(guī)定,對我局所有固定資產進行了全面的檢查登記,避免了固定資產流失現象的發(fā)生,保證了國有資產的安全完整。

          5.主動組織民政系統(tǒng)財務人員參加財務培訓、會計講座,認真完成會計人員后續(xù)教育,不斷提升業(yè)務水平和工作能力。我們堅持學習新知識、新業(yè)務,認真歸納總結所學內容,及時消化吸收。通過學習,我們的基礎理論知識有了顯著提升,實際工作能力不斷加強,財經法律認識進一步深化,工作效率明顯提升。

          二.下半年工作計劃

          1.一如繼往地搞好日常財務收支管理

          建立健全了各項財務制度,使財務日常工作就有法可依,有章可循,實現管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理,保證各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提升了資金的使用效益,達到增收節(jié)支的目的。

          2.安排收支預算,嚴格預算管理

          廣泛征求各科室意見,在目前條件下,在國家政策允許范圍內,挖掘潛力,多渠道主動籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的.原則做好20xx年預算,充分發(fā)揮資金的使用效益,保證各項工作的順利完成。

          3.認真做好年終決算工作

          對20xx年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結出經驗,揭示出存在的問題,以便改善財務管理工作,提升管理水平,也為領導的決策提供依據。

          4.會同市財政部門對20xx年下?lián)艿礁鬣l(xiāng)鎮(zhèn)民政資金進行檢查,保證專款專用,逐步規(guī)范民政資金的管理使用。

          總之,我們將更加努力工作,做好財務工作計劃,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為民政事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。

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