機械設(shè)備管理總結(jié)
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，快快來寫一份總結(jié)吧。那么你真的懂得怎么寫總結(jié)嗎？下面是小編精心整理的機械設(shè)備管理總結(jié)，歡迎閱讀與收藏。
機械設(shè)備管理總結(jié)1
xx年是我廠設(shè)備技術(shù)管理進一步深化、深化、全面推行的xx年，機械設(shè)備技術(shù)管理在廠領(lǐng)導(dǎo)和科長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以設(shè)備管理工作為中心、以設(shè)備管理工作為重點，以提高設(shè)備管理水平作為抓手，以抓設(shè)備管理的工作重點為目標(biāo)，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加大設(shè)備安全管理力度，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，全面提高管理人員隊伍的整體素質(zhì)，全面落實機械安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作，全面加強機械設(shè)備管理，全年機械設(shè)備技術(shù)管理工作總結(jié)如下：
1、加大設(shè)備維修管理力度，確保安全生產(chǎn)，全年共計完成機械設(shè)備維修4097項，完成率100%。
2、全年機械設(shè)備維修費及維修費用共計86775.70元。
3、設(shè)備的管理工作。
4、全年機械設(shè)備的維修費用共計33956.80元。
5、全年設(shè)備的維修費用14287.95元，其中：機械設(shè)備維修費用32929。12元，電機維修費用19197.90元，汽機維修費用83337.4元。
6、全年機械的維修費用為33508.95元。
7、全年設(shè)備的維修費用為347076.8元。
8、加強設(shè)備管理工作，全年全科設(shè)備管理人員全年參加機械設(shè)備技術(shù)學(xué)習(xí)4次，共計學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次，全面掌握設(shè)備管理工作的內(nèi)容，全面掌握設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；
9、全年機械設(shè)備的維修費用為3969.95元。
10、全年設(shè)備的維修費用為98457.85元。
11、全年機械的管理人員全年參加機械設(shè)備的技術(shù)學(xué)習(xí)1次，共計學(xué)習(xí)機械設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識600余次，全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識；全面掌握機械設(shè)備的運行、維修及保養(yǎng)方面的知識。全面完成機械設(shè)備的管理工作。
12、全年機械設(shè)備的保養(yǎng)工作。全年全年全年機械設(shè)備的`使用為32667.80元，設(shè)備的使用率為91.124%，全年機械設(shè)備的使用率為97.127%。全年設(shè)備的維修及保養(yǎng)費用為9846.412元，設(shè)備的使用率為100%。
13、全年機械設(shè)備的安全生產(chǎn)管理。全年設(shè)備的安全生產(chǎn)管理工作，在廠領(lǐng)導(dǎo)和科長室的正確領(lǐng)導(dǎo)下和科長室的具體指導(dǎo)下，經(jīng)過科長室全年的共同努力，較好的完成了本年度的各項任務(wù)。
14、全年機械設(shè)備的安全管理工作。
機械設(shè)備管理總結(jié)2
xx年是我廠設(shè)備管理工作重要的xx年。xx年來，我廠在廠領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，認真貫徹落實“科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，保障生產(chǎn)”的安全生產(chǎn)方針，以“安全第一、預(yù)防為主”為目標(biāo)，以“隱患排查治理”為切入點，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大隱患排查治理力度，不斷完善設(shè)備管理，狠抓隱患排查治理，全年未發(fā)生較大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。
一、加大安全教育培訓(xùn)力度，全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全
為使設(shè)備管理工作能夠有序的開展起來，我廠在全廠員工中開展了一次全方位的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動。通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使員工對安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)常識有了進一步的了解，對保障設(shè)備安全生產(chǎn)有著積極的意義。
為加大對設(shè)備管理人員的教育培訓(xùn)力度，我廠在年初制定了全年的培訓(xùn)計劃，并按計劃有條不紊的開展。
在學(xué)習(xí)培訓(xùn)過程中，我廠針對新進人員進行上崗前的安全培訓(xùn)，在安全培訓(xùn)的內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，并對考試結(jié)果進行考試分析，使全廠員工能夠掌握各崗位的作業(yè)程序與安全操作技能，增強了安全生產(chǎn)意識，提高了自我防護能力。我廠在廠辦公室對我廠的安全生產(chǎn)情況進行了全面的檢查，并對存在的問題進行了通報，要求其限期整改。
二、加大安全培訓(xùn)力度，全力保障生產(chǎn)設(shè)備安全
為提高新進員工的安全生產(chǎn)意識和安全防范能力，我廠積極組織員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)。
1、為了更好的使新進員工掌握安全生產(chǎn)知識和安全防范技能，我廠在年初組織全廠員工進行了一次消防安全知識培訓(xùn)，通過消防安全知識的學(xué)習(xí)，進一步加強了全員的安全意識，為安全生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)。
2、為了更好的使新進員工了解和掌握安全生產(chǎn)知識，我廠在每次培訓(xùn)中都會對全廠員工進行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，在培訓(xùn)內(nèi)容上做了相應(yīng)的安全教育與考試，通過消防安全知識的學(xué)習(xí)，進一步加強了全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高了全廠員工的安全意識和安全防范能力。
三、加大設(shè)備維修保養(yǎng)力度，保障設(shè)備安全
在日常的維修保養(yǎng)工作中，我廠加大設(shè)備的維修保養(yǎng)力度，為保障設(shè)備的`正常使用，我廠在維修保養(yǎng)時，對設(shè)備進行了全面的檢查，對于存在問題的設(shè)備進行整改。為防止設(shè)備出現(xiàn)故障，在維修保養(yǎng)過程中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障頻出現(xiàn)，在維修保養(yǎng)前，我廠對設(shè)備進行檢查，確認是否存在故障，對故障原因進行分析，確定故障發(fā)生的原因，確保設(shè)備處于應(yīng)急狀態(tài)，保證設(shè)備在最佳狀態(tài)；為防止設(shè)備故障，對機械設(shè)備進行維修保養(yǎng)，對設(shè)備進行保養(yǎng)，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，由維修保養(yǎng)人員及時處理，確保設(shè)備的正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用。
四、積極組織設(shè)備檢修工作，保障設(shè)備完好率達到95%以上
為保障我廠設(shè)備完好率達到95%以上，在檢修工作中，我廠設(shè)備出現(xiàn)故障時，我廠積極組織員工進行分析，確保設(shè)備完好率達到95%以上，保證設(shè)備的完好率達到98%以上。
五、加強設(shè)備的日常保養(yǎng)，保障設(shè)備正常使用
為保證設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠在日常的保養(yǎng)工作中，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的正常使用，我廠在設(shè)備出現(xiàn)故障時，積極組織設(shè)備檢修，保障設(shè)備的安全正常使用，保護設(shè)備的安全正常使用，保證設(shè)備安全使用。
六、加大設(shè)備安全管理工作
為了保障我廠設(shè)備的安全運轉(zhuǎn)，我廠積極組織安全員開展了一些列活動。
1、組織員工進行安全生產(chǎn)教育學(xué)習(xí)，并對員工進行了一次系統(tǒng)的安全知識培訓(xùn)，對一線操作工進行安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)。
2、我廠對全廠員工進行了一次設(shè)備操作規(guī)程培訓(xùn)，并對全廠設(shè)備進行了一次檢查，對存在的隱患進行了整改并進行了復(fù)查。
七、積極開展安全生產(chǎn)工作
為進一步加強全廠員工的安全生產(chǎn)意識，提高員工的安全生產(chǎn)素質(zhì)，確保生產(chǎn)安全，我廠積極開展安全生產(chǎn)工作，在檢查過程中對每位員工嚴格按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，對車間內(nèi)設(shè)備、人力物力、設(shè)備進行檢
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