本文是小編為大家搜集的一篇最新的“水電維修工個人年終總結”，供大家參考!希望可以幫助到大家!
**水電站圍繞縣委提出的“一年強基礎，二年上水平，三年沖百強”的要求和主管局“爭創(chuàng)滿意單位”的主題，以“三個代表”重要思想和***全會精神為指導，緊緊圍繞發(fā)展電站經濟這個中心，以爭創(chuàng)省級文明單位為載體、以創(chuàng)建和諧電站為抓手，積極推進了**水電站的三個文明建設。
一、2017年工作總結
(一)合理調度，著重抓好**、王家莊二電廠的生產發(fā)電工作。安全運行多發(fā)電，是全站干部職工的首要任務。為此，我們緊緊圍繞這個中心開展工作，想方設法，根據上游的來水合理調度，力爭使發(fā)電機組在最佳工況下運行。并利用現有渠系，調蓄水量，多發(fā)峰電，力爭產生最佳經濟效益。各部門根據各自的管理職責，積極配合電廠工作。截止到12月底，全站上網結算電量為860萬度，產值412萬元，上交稅費28萬元。由于今年梅汛、臺汛期降雨量明顯減少，造成枯水年，所以全年的發(fā)電量比常年要減少2成左右。
(二) 認真做好安全生產工作，確保生產正常運行。切實抓好安全生產工作，是我們多發(fā)電，發(fā)好電的根本保證。年初，我們就把安全生產納入今年的重點工作來抓。一年來，我們始終堅持“安全第一”的生產方針開展工作，健全和完善安全生產的組織機構網絡，與各部門簽訂安全生產責任狀。并將有關措施落實到廠，落實到班組，落實到職工。全年，我們組織電廠安全大檢查4次，召開安全生產專題分析會3次，完善預案。9月份根據縣水利局的統(tǒng)一安排，對全站范圍內的用火用電安全進行了專項排查，查出安全隱患3處，并及時進行了整改。還邀請縣消防大隊及**派出所派員對電廠值班人員及后勤人員進行了一次滅火器使用的培訓和演練。今年還對全站的部分消防設施進行了更換。另外，對電廠運行工進行了業(yè)務培訓和上崗證復審考試，優(yōu)秀率為100%。截止到12月20日全站安全運行天數已達630天，沒有出現任何人身傷害、人為設備事故。
(三) 切實做好今年的防汛抗旱及渠道安全工作，以確保全年安全渡汛。從組織、措施、提高認識上歸納起來主要有三方面：一是加強宣傳教育，從思想上真正提高全站干部職工對防汛抗旱工作重要性的認識和我站防汛工作面臨的困難和問題。二是根據縣防辦的要求，結合我站實際，修訂和完善引水工程防洪預案，使工程管理走向規(guī)范化、制度化。三是加強防汛值班和渠道巡視檢查工作，及時了解水情和渠道運行情況。今年的防汛抗旱工作7-11月份是抗旱，我們根據縣防辦的要求，合理調配農田灌溉用水，由于工作做細，沒有一起灌溉用水矛盾的發(fā)生。為了支持農業(yè)生產，據初步統(tǒng)計，損失電量20萬度。站安全領導小組全年組織對引水工程設施全方位大檢查3次。為提高引水渠道的安全運行，去冬今春，總投入資金20余萬元，對渠道進行了除險加固。四是加強對水工建筑的管理工作。**水電站全長約16公里的輸水渠道大部分緊靠村莊，由于沿渠村民的生活水平提高，因建新房和廠房而侵占引水渠道管理保護范圍的現象時有發(fā)生。全年本站配合縣水利局水政監(jiān)察大隊查出并制止此類事件3起，既維護了水法的嚴肅性，又保證了輸水渠道的正常運行。
(四) 認真做好王家莊電廠報廢重建工作。王家莊電廠于1979年2月投產，至20xx年底運行已達26年。超出了25年行業(yè)規(guī)定標準。發(fā)電機組安全隱患較多，另外，上游水庫電站多次增容，造成棄水增加，浪費了水資源。**水電站八屆一次職工代表大會一致通過實施《王家莊電廠報廢重建工程》決議。在20xx年完成了技術設計、項目立項、電廠機組設備的訂貨合同的基礎上。為了減少發(fā)電損失，利用今年2月至3月枯水期，保質按期突擊完成了這項工程建設。報廢重建后，將機組裝機容量由原2×320kw提高到了2×500kw。電價也由原均價0.36元/kwh調整到0.43元/kwh。由于采用了計算機監(jiān)控系統(tǒng)，使電廠自動化水平得到了提高，電廠減少運行工5人。這不僅徹底解決了設備的安全隱患，同時也為我站的經濟持續(xù)發(fā)展奠定了良好基礎。
(五) 與老石坎水庫一起，認真做好爭取世界銀行貸款工作。由于近幾年工程投入資金較大，加上四年來都屬枯水年份，國內幾家銀行又無法貸到款，造成我站資金周轉相當困難。在省水利廳和主管局的大力支持下，我站王家莊電廠和老石坎水庫電廠改造被列入世行貸款項目。由于世行貸款工作要求高，程序嚴格，為此兩年來做了大量的工作，到目前止，已完成所有國內要走的程序和手續(xù)，并接受世行官員現場檢查兩次，世行貸款第一批資金已到縣財政專用帳戶，這可大大緩和我站資金運作困難狀況。
(六) 加強管理，嚴格考核制度，根據年初提出的全年工作計劃以及各部門的崗位職責，分季度進行按時考核，并將考核結果與內部獎罰制度掛鉤，從而有力地保障了我站各項工作、生產的有序進行。