護(hù)理考勤管理制度
管理制度的主要特征
1.權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強制約束力，一旦形成，不得隨意修改和違犯;
2.完整性。一個組織的管理制度，必須包含所有執(zhí)行事項，不能有所遺漏，如發(fā)現(xiàn)或新的執(zhí)行事項產(chǎn)生，應(yīng)相應(yīng)的制定管理制度，確保所有事項“有法可依”；
3.排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能實行; 特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，所有同類事情，均需按此制度辦理;
4.可執(zhí)行性。組織所設(shè)置的管理制度，必須是可執(zhí)行的，不能偏離組織本身事務(wù)，成為一紙空文；
5.相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能輕易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合變化了的實際情況時，又需要及時修訂。
6.社會屬性。因而，社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。
7.公平公正性。管理制度在組織力對每一個角色都是平等的，任何人不得在管理制度之外。
護(hù)理考勤管理制度
在社會一步步向前發(fā)展的今天，很多情況下我們都會接觸到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。擬定制度的注意事項有許多，你確定會寫嗎？下面是小編幫大家整理的護(hù)理考勤管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
護(hù)理考勤管理制度1
一、護(hù)理人員應(yīng)堅守工作崗位，履行職責(zé)，準(zhǔn)確及時完成各項治療和護(hù)理工作。
二、護(hù)理人員上崗后，護(hù)士長應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行全院統(tǒng)一工作時間規(guī)定，安排好各班次。
三、每班下班前，必須認(rèn)真交接班(口頭、書面、床旁)，手術(shù)室洗手護(hù)士必須對手術(shù)患者的全過程負(fù)責(zé)，手術(shù)中途不得換人。
四、發(fā)現(xiàn)違反勞動紀(jì)律者(上班看雜志、干私活等)，按質(zhì)控管理規(guī)定執(zhí)行。
五、按醫(yī)院考勤制度，護(hù)理人員如提出休假申請，休假由護(hù)士長根據(jù)病區(qū)工作情況統(tǒng)籌安排，報請主管部門審批。
六、遇特殊情況(如家有急事，本人身體不適等)應(yīng)提前一天請假，護(hù)士長在不影響工作的前提下，酌情安排休假。
七、凡輪值中、夜班時，一般不得休假，確因身體生病需要休病假者，應(yīng)提前二小時將病假證明交護(hù)士長，由護(hù)士長安排夜班。電話請假一律無效。
八、各班一律不累計時數(shù)補休。
護(hù)理考勤管理制度2
為加強我院的科學(xué)管理，制度管理，明確工作任務(wù)和職責(zé)，建立正常工作秩序，改善服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，加快我鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展，提升我院為全鎮(zhèn)健康服務(wù)的總體水平。充分調(diào)動干職工的積極性，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，努力改善職工工作.生活、福利條件。堅持以公共衛(wèi)生服務(wù)為主導(dǎo)，以基本醫(yī)療為龍頭，以醫(yī)療保障體系為陣地，全面加強醫(yī)療安全。努力創(chuàng)造條件拓寬服務(wù)范圍。按照基層醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，不斷完善各項工作管理制度和規(guī)章制度，建立安全、穩(wěn)定、健康、長效的發(fā)展工作機制。真抓實干，為開創(chuàng)xxx年衛(wèi)生事業(yè)而努力工作。
第一章：總則
第一條：全院干部職工認(rèn)真執(zhí)行國家的法律、法規(guī)、以及各項規(guī)章制度。必須牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”的思想，履行“救死扶傷、樂于奉獻(xiàn)”的崇高品德，廉潔奉公，各負(fù)其責(zé)，使各項管理工作真正落到實處。
第二條：實行院長負(fù)總責(zé)、院委成員分線負(fù)責(zé)管理的制度。堅持民主集中制原則，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，全面完成xxx年的各項工作任務(wù)。
第三條：“內(nèi)抓管理、外樹形象”是治院的方針，狠抓內(nèi)部管理，建立健全的公共衛(wèi)生.醫(yī)療管理以及各項衛(wèi)生公共事務(wù)管理制度，是確保醫(yī)療質(zhì)量與更好地為服務(wù)對象服務(wù)，也是預(yù)防各種差錯發(fā)生的有效措施。
第四條：完善全院各項規(guī)章制度以及勞動紀(jì)律管理辦法，全面實行服務(wù)管理考核。
第五條：不斷完善各項醫(yī)療體制建設(shè)，加強醫(yī)療安全教育，嚴(yán)防醫(yī)療差錯發(fā)生。醫(yī)務(wù)及工作人員診治及工作期間，因工作馬虎、服務(wù)態(tài)度惡劣，違反操作規(guī)程以及末及時書寫醫(yī)療文書所造成事故或醫(yī)療糾紛，使醫(yī)院名聲及經(jīng)濟利益受損，根據(jù)情節(jié)由當(dāng)事人承擔(dān)百分之四十至百分之六十直接賠償和行為責(zé)任，并取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任或刑事責(zé)任。重大問題按法律法規(guī)及衛(wèi)生院規(guī)章制度執(zhí)行。
第六條：不斷加強公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，行政、公衛(wèi)各線專干認(rèn)真按照年初公衛(wèi)管理方案和《平江縣基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)》有計劃有步驟的每日組織實施，并將實施進(jìn)度以及下村、開會、群眾反映等情況做好日記，院委會及分管負(fù)責(zé)人每月進(jìn)行督查，作為發(fā)放績效的重要依據(jù)。
第七條：醫(yī)務(wù)人員實行每日早會制度，做好交接班工作。同時也形成行政值班制度，值班人員保證24小時手機暢通，應(yīng)急事件處理時5分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。
第八條：所有工作人員禁止從事或兼職與醫(yī)療業(yè)務(wù)有關(guān)的業(yè)務(wù)工作;禁止收受紅包、禮金、回扣;經(jīng)院方處理后屢教不改的由上級主管部門處理。
第九條：干職工因違反計劃生育、“兩非”工作以及違法、違紀(jì)、違章事件的將解除聘任合同或勞動合同，將取消全年年終獎金，取消評先、評優(yōu)、晉升、晉職資格，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任或刑事責(zé)任。
第十條：節(jié)假日安照院委會根據(jù)法律、法規(guī)以及各種節(jié)假日管理辦法所制訂的《勞動紀(jì)律管理辦法執(zhí)行》
第十一條：干職工要樹立“院興我榮，院衰我恥”的意識，人人關(guān)心集體，人人參與管理，為衛(wèi)生院的發(fā)展獻(xiàn)計獻(xiàn)策。凡干職工爭取的外援資金，院方可以在不負(fù)擔(dān)任何費用的情況下按一定的比例進(jìn)行獎勵。
第二章：考勤管理
第十二條：按照時間表上下班和值班表上班，夏季作息時間從5月1日起至9月30日止實行上午7：30―11：30;下午2：30―5：30為上班時間;冬季10月1日至4月30日上午8：00―12：00;下午2：00―5：00為上班時間;其余時間按值班制度安排。
第十三條：按時上班，不遲到、不早退、不曠工，穿戴整潔，上班時間必須穿工作服，護(hù)士加戴工作帽、口罩。做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，面帶微笑，精神爽爽，待病人如親人，急病人之所急，想病人之所想。接待熱心、解釋耐心、觀察細(xì)心、診治精心。樹立嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實的學(xué)術(shù)態(tài)度，任勞任怨，努力學(xué)習(xí)，認(rèn)真實踐，勇于創(chuàng)新。
第十四條：保持室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生;做到地上無紙屑，墻壁、窗臺無灰塵，屋角、天頂無蜘蛛網(wǎng)等。用愛心愛護(hù)院容院貌，各自辦公室整潔、清晰，資料存放有序，藥、械擺放整齊、干凈。
第十五條：不在病人面前議論病情，不泄露病人的隱私與秘密，用高度的負(fù)責(zé)態(tài)度，嚴(yán)肅對待自己的工作崗位及嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。
第十六條：每月四天假，以星期日或星期六為休假日。其他的按《勞動紀(jì)律管理辦法》執(zhí)行。違反《勞動紀(jì)律管理辦法》超過的天數(shù)視為曠工。
第十七條：我國傳統(tǒng)節(jié)日(春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié))不列入每月4天假內(nèi)。
第十八條：干職工參加單位選派各類脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和出差的視為出勤。
第十九條：下村出公差，必須有記錄，要向當(dāng)班人說明，去什么地方，與什么人，干什么事，需要多久時間，并且要當(dāng)事人的簽名回單，且及時交當(dāng)班人記錄。
第三章：公共衛(wèi)生管理
第二十條：全面加強公共衛(wèi)生服務(wù)，實行分管院長負(fù)總責(zé)、專干具體負(fù)責(zé)制;落實縣局和各主管單位下達(dá)的全年目標(biāo)考核管理任務(wù)，并完成院內(nèi)及上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。
第二十一條：全面加強村級公共衛(wèi)生服務(wù)管理，開拓創(chuàng)新搞好防病治病的良好局面，努力減少人民群眾發(fā)病率，提高人民群眾的健康意識，增強防病控病的責(zé)任感和使命感。全面按照基本公共衛(wèi)生服務(wù)考核標(biāo)準(zhǔn)實施細(xì)則執(zhí)行。
第二十二條：加強村衛(wèi)生室的管理，制訂好村級管理計劃、方案，制訂好落實目標(biāo)任務(wù)、報酬考核要求，并具體組織實施。利用例會、電話收集數(shù)據(jù)。做好村級培訓(xùn)工作，完善各種報表及數(shù)據(jù)，記錄完整，及時歸帳。建立健全的資料庫。
第二十三條：全面落實公共衛(wèi)生工作任務(wù)。
一.疾病控制工作：
1.規(guī)范接種門診(包括村衛(wèi)生室接種門診)的各項要求、免疫程序、指導(dǎo)原則，公示各種疫苗的品種和接種方法。
2.搞好冷鏈運轉(zhuǎn)工作，做好各類疫苗的收、發(fā)和使用記錄。
3.完善預(yù)防接種卡、證、冊的登記，7歲以下兒童建卡率達(dá)到98%，并將信息錄入計算機，免疫規(guī)劃疫苗全程接種率必須大于95%以上。
4.努力控制接種異常反應(yīng)，出現(xiàn)異常情況必須向縣疾控中心報告。
二.疫情報告與管理：
1.認(rèn)真做好傳染病登記和報告制度，及時發(fā)現(xiàn)傳染病病例和疑似病例，要登記和報告好;特別是本院及村級衛(wèi)生機構(gòu)發(fā)現(xiàn)的，一定不準(zhǔn)瞞報和漏報。對出現(xiàn)突發(fā)事件一定要向院長及上級報告，并及時組織人員進(jìn)駐現(xiàn)場，控制事態(tài)的發(fā)展。傳染病疫情報告率與及時率必須保證100%。
2.有針對性地對結(jié)核病進(jìn)行督導(dǎo)，有效地控制結(jié)核病發(fā)生。
3.利用各種手段收集死亡數(shù)據(jù)，認(rèn)真搞好死因病史調(diào)查及資料上報，死因數(shù)據(jù)上報率達(dá)100%。
三.孕產(chǎn)婦保健
1.全面掌握全鄉(xiāng)孕產(chǎn)婦數(shù)，通過下村和召開村及保健員例會，認(rèn)真掌握全鄉(xiāng)婦幼保健基本情況。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)到90%以上，
2.加大實行住院分娩，杜絕家庭接生的宣傳力度，及時建立轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦保健手冊。規(guī)范各種表、卡、冊的`數(shù)據(jù)正確，完整。孕產(chǎn)婦住院分娩率在98%以上。
3.落實3月9月2次高危篩查管理工作，做好產(chǎn)前產(chǎn)后的訪視途徑和要求。
4.抓住婦科病普查工作，不斷提高婦產(chǎn)科知名度。協(xié)助開展住院分娩工作，不斷提高住院分娩率。
四.兒童保健
為0--6歲的嬰幼兒建立保健手冊，建檔率100%;開展新生兒訪視及兒童系統(tǒng)保健管理，做好新生兒訪視工作，兒童系統(tǒng)保健管理率90%;加強體弱兒童系統(tǒng)管理，體弱兒童系統(tǒng)管理率100%。
五、健康教育
1.：制訂全年衛(wèi)生宣教任務(wù)，采取多形式的渠道開展宣傳教育，使居民健康知識知曉率達(dá)80%以上，健康行為形成率達(dá)70%以上。
2.針對健康素養(yǎng)基本知識、優(yōu)生優(yōu)育及轄區(qū)內(nèi)重點健康問題，向全鎮(zhèn)居民提供健康教育信息宣傳和健康教育咨詢服務(wù)，設(shè)置宣傳欄并定期更新內(nèi)容，經(jīng)常開展健康知識講座活動，每年向轄區(qū)居民發(fā)放健康教育資料不少於12種;播放健康教育音像材料不少于6種，組織面向公眾健康咨詢活動不少于6次，舉辦健康教育講座不少于12次。
六、健康檔案管理
1：新建和完善各類人群健康檔案，保障總?cè)藬?shù)的80%建立健康檔案，以婦女、兒童、老年人、殘疾人、慢性病人等人群為重點100%建立檔案，建立統(tǒng)一、規(guī)范居民健康檔案。健康檔案主要信息包括居民基本信息、健康問題及衛(wèi)生服務(wù)記錄等。對檔案要及時更新，并實現(xiàn)計算機管理。
七、慢性病管理
1：對高血壓、糖尿病等慢性病高危人群進(jìn)行指導(dǎo)干預(yù)，對35歲以上人群實行首診測血壓，對確診高血壓和糖尿病患患者進(jìn)行系統(tǒng)管理，建立高血壓、糠尿病以及其它慢病患者健康檔案，并定期隨訪。其他慢性病要登記，有資料管理。慢病人群健康管理率達(dá)95%以上。
八.重性精神病管理
1：對轄區(qū)內(nèi)常住人口進(jìn)行重性精神病患者摸底篩查，發(fā)現(xiàn)率不得低于90%，并及時指導(dǎo)，每月隨訪一次。重性精神病患者管理率達(dá)90%以上。
九.老年人保健
加強對轄區(qū)65歲及以上老年人進(jìn)行登記管理，進(jìn)行健康危險因素調(diào)查和和、每年體格檢查。老年人健康管理率達(dá)90%以上。
十、衛(wèi)生監(jiān)督和食品安全管理
全面掌握轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)、學(xué)校食堂、餐飲單位、食品經(jīng)營單位、公共場所及從業(yè)人員底子，建立各種表格信息登記。每年進(jìn)行多次衛(wèi)生監(jiān)督，對每次集餐活動進(jìn)行檢查與指導(dǎo)。做好衛(wèi)生法律法規(guī)宣傳，認(rèn)真處理醫(yī)療廢物處置工作，及時上報各種數(shù)據(jù)。
第四章臨床醫(yī)療服務(wù)管理
第二十四條：建立臨床醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理體系，健全各類人員崗位職責(zé)，加強醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識，按照各項規(guī)章制度及診療程序操作，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)療文書書寫規(guī)范與管理規(guī)定》。病歷書寫及時準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。嚴(yán)格按照處方書寫要求開具處方。
第二十五條：加強醫(yī)療服務(wù)安全，經(jīng)常性地組織醫(yī)務(wù)人員開展醫(yī)療服務(wù)安全教育，強化“三基”訓(xùn)練，熟練掌握基本操作、基本技能、基本理論，健全護(hù)理管理，滿足臨床需求。
第二十六條：轉(zhuǎn)變服務(wù)模式，加強臨床基礎(chǔ)服務(wù)，落實“以健康為中心”的服務(wù)宗旨和人性化服務(wù)措施，努力提高服務(wù)需要。
第二十七條：完善各科室崗位的布局，提高重點科室的能量建設(shè)，為開展臨床醫(yī)療服務(wù)提供保障。
第二十八條：加強醫(yī)務(wù)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好在職各種培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)的教育計劃，滿足服務(wù)需求。
第二十九條：加強中醫(yī)服務(wù)管理，提供基本中醫(yī)醫(yī)療服務(wù)，努力利用中醫(yī)藥解決常見病、多發(fā)病、慢性病的服務(wù)需要。
第三十條：加強臨床用藥管理，特別是加強抗菌藥品使用管理，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》。還有特殊藥物管理要求。建立藥品不良反應(yīng)的監(jiān)測，做到發(fā)現(xiàn)就報告。建立健全合理用藥管理制度。
第三十一條：按照《醫(yī)院感染管理辦法》的要求，加強院內(nèi)感染控制管理，嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作。嚴(yán)防院內(nèi)交叉感染發(fā)生。
第五章藥品管理
根據(jù)我院實際，為適應(yīng)醫(yī)療衛(wèi)生改革的要求，應(yīng)對國家藥品零利率的實施;努力減輕農(nóng)民的醫(yī)藥費用負(fù)擔(dān)，完善藥品流通手續(xù)，規(guī)范我院進(jìn)藥流程。制訂如下藥品管理條款：
第三十二條：進(jìn)購藥品由藥房造具計劃，報院長審批，會計進(jìn)購;審核內(nèi)容;
1、是國家基本藥品目錄之內(nèi)的。
2、城鄉(xiāng)醫(yī)保報銷范圍之內(nèi)的。
3、是治療中需要的。
第三十三條：藥房實物負(fù)責(zé)人應(yīng)經(jīng)常對藥房藥品進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)臨近過期的，要經(jīng)常提醒醫(yī)師，并向業(yè)務(wù)副院長報告，哪些藥品臨近過期，要及時開出。
第三十四條：醫(yī)務(wù)人員要嚴(yán)格控制抗生素的處方，盡量做到單聯(lián)用藥。要用二聯(lián)抗菌素的必須經(jīng)過業(yè)務(wù)副院長批準(zhǔn)，要三聯(lián)用藥的必須經(jīng)過醫(yī)師會診，努力控制濫用抗菌素的發(fā)生。
第三十五條：藥房負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格控制藥品庫存的積壓，藥房庫存控制在6萬元之內(nèi)，為了這個目標(biāo)，全院共同督查，醫(yī)師要重點關(guān)注藥品庫存的動態(tài)。
第三十六條：醫(yī)師要充分發(fā)揮傳統(tǒng)醫(yī)學(xué)的作用，努力用中醫(yī)藥解除疾病。
第三十七條：藥房其他未盡事項，全部按照工作制度及工作職責(zé)執(zhí)行。
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