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      2. 《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記

        時間:2021-08-15 15:10:41 讀書筆記 我要投稿

        關(guān)于《今天我們怎樣做班主任》的讀書筆記

          《今天我們怎樣做班主任》讀書筆記一

          班主任工作真是個五味盒,回想自己的班主任歷程,其中包含的酸甜苦辣也只有自己知曉。班主任工作事務(wù)繁多,面對的問題也很多,所以經(jīng)常會聽到老師訴苦,班主任真的難當(dāng)。每天都有解決不完的問題、談不完的話、做不完的事,非常幸運(yùn)的是,這學(xué)期讀了一本《今天,我們怎樣做班主任》一書,它不但理論性強(qiáng),實(shí)際例子也舉得特別好。我很認(rèn)真仔細(xì)的讀了這本書。應(yīng)該說我不喜歡讀理論性特別強(qiáng)的書籍,會讓我感到特別枯燥乏味。但我特別喜歡這種理論與實(shí)際相結(jié)合的書籍,看這本書時,書中每個老師所寫的案例我大都把它搬到自己身上去做對比,看到了我身上的不足,其實(shí)也是周圍很多老師的共性問題。

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          有人說:思想是行動的帆,思想是生命的舵。這本書在每一章節(jié)的開始,都要提出一些值得思考的問題,如“什么樣的活動才能最大限度地激發(fā)孩子的熱忱與興趣,使活動的教育功效最大化”、“在我們的生活中,時時有教育的契機(jī),處處有教育的資源,身為班主任,我們該怎樣充分利用這些資源”、“班主任在班級工作中到底應(yīng)該如何創(chuàng)新,以實(shí)現(xiàn)自己的生命價值呢”,等等。這些問題既是引領(lǐng),更是啟迪,一時想不透徹沒關(guān)系,隨后便有深入淺出的理論闡述,再加上鮮活生動的教育實(shí)例,讓你茅塞頓開。養(yǎng)小雞體驗生命成長的不易,跳圈圈體驗合作的快樂,一個個閃耀著靈光的教育故事,無不充滿智慧。它是心與心的交流,它告訴我們,只要善于思考,就能有創(chuàng)新激流的奔涌,就能使自己在教育教學(xué)活動中不斷完善,進(jìn)而形成獨(dú)特的風(fēng)格,成為學(xué)生心中不可磨滅的領(lǐng)路人。

          更令人眼睛一亮的是,本書每一章起始都有一句提綱挈領(lǐng)的精辟話語:“自由是孩子心靈成長的基礎(chǔ),心靈有了自由,想象力就會張開翅膀,創(chuàng)造力就會靈動多彩!、“雖然,與眾不同并不都是創(chuàng)新,但是,創(chuàng)新一定是與眾不同的。”、“100次耳提面命的`灌輸,比不上1次親歷親為的體驗!边@精辟的話語是這本書的眼睛,耐讀而有哲理,發(fā)人深省。正是這樣樸素而精粹的思想,讓全書流光溢彩,魅力無窮。

          在第一章中,就告訴了我們了解學(xué)生的方法很多:1、可以通過學(xué)生的介紹了解學(xué)生。這個介紹可以讓學(xué)生填寫簡歷,也可以讓學(xué)生進(jìn)行自我介紹,當(dāng)然也可以請同桌介紹。2、可以通過觀察、分析學(xué)生的行為來了解學(xué)生。3、在交談中來掌握學(xué)生的思想。4、在活動中發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長。5、在家訪中了解學(xué)生的成長背景。

          正如蘇霍姆林斯基所說的:“應(yīng)當(dāng)了解孩子的長處和弱點(diǎn),理解他的思想和內(nèi)心感受,小心翼翼地去接觸他的心靈!睂Υ宋矣腥缦赂形颍

          1、每一個孩子都有他的長處和弱點(diǎn)。

          有的孩子喜歡畫畫,但音樂不好;有的孩子喜歡數(shù)學(xué),但英語不好;有的孩子擅長言語,但書寫不好;有的孩子喜歡看書,但不喜歡運(yùn)動……“世界上沒有兩片相同的樹葉”,當(dāng)然世界上也不存在兩個相同的學(xué)生。即使是兩個孿生兄弟,其氣質(zhì)基本相同,但是性格也會有微妙的差異的,當(dāng)然興趣愛好也會迥然不同。學(xué)生有差異,我們老師不可能培育出一樣尺度的學(xué)生。因此教師的職責(zé)是發(fā)現(xiàn)學(xué)生的優(yōu)缺點(diǎn),使學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)得到最大限度的發(fā)揮,使學(xué)生的缺點(diǎn)得到最好的彌補(bǔ),使學(xué)生將來有最好的發(fā)展。

          2、教師要理解孩子的思想和內(nèi)心感受。

          現(xiàn)在我班里的孩子出生在2016年左右,都是新世紀(jì)的孩子,生活相對而言比較的富裕,而且都是獨(dú)生子女,周圍有六個人疼愛(父母、祖父母、外祖父母),因此孩子的情緒常常不是太穩(wěn)定,會出現(xiàn)超乎尋常的興奮、激動,或者極端的憤怒、悲觀、絕望,而且遇到一點(diǎn)刺激就會歇斯底里,做出讓人無法接受的舉動。并且現(xiàn)在是信息時代,孩子接受的知識面比我們寬,接受的容量比我們大,因此我們要走近學(xué)生,盡可能地走進(jìn)學(xué)生的心靈,這樣我們才知道學(xué)生在想些什么,學(xué)生可能會做些什么。也只有了解了學(xué)生,我們做教師的才能對癥下藥,幫助學(xué)生改正缺點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生走上正確的道路。

          3、教師要小心翼翼地去接觸孩子的心靈。

          現(xiàn)在的孩子自尊心非常地強(qiáng),如果不講究方式方法,觸傷到孩子的自尊,孩子就很可能會與你對著干。書中講到了一個例子:一位中學(xué)生發(fā)現(xiàn)他的日記被父母親偷看后,就給作家孫曉云寫信說:“我想用世界上最大的聲音,告訴所有不信任我們的人:請信任我們!路是我們的,人生是我們的,生命是我們的,我們能夠裝點(diǎn)人生。大人應(yīng)該給我們一些機(jī)會,讓我們也試一試,不做永遠(yuǎn)的觀眾!爆F(xiàn)在的學(xué)生要求得到父母的尊重,得到老師的尊重,得到社會的尊重,他們從內(nèi)心里希望成人們把他們當(dāng)大人來看待。孩子的心里在逐漸走向成熟,他們希望大人放手讓他們獨(dú)自大膽地行走。我們做老師的應(yīng)該了解孩子的心里,但是又怕孩子受傷,遭到沉重的打擊,畢竟孩子沒有經(jīng)歷過較多的挫折,心靈是異常脆弱的,在這樣的情況下,我們就要小心翼翼地走進(jìn)學(xué)生。

          4、教師要運(yùn)用多種手法走進(jìn)學(xué)生。

          每一個孩子都是有個性的人,我們要采用不同的方法去接近學(xué)生。我們可以與孩子一起去打球、跑步、踢鍵……在運(yùn)動中去了解學(xué)生;可以讓學(xué)生在周記中反思自己的內(nèi)心,然后與學(xué)生交流從而來了解學(xué)生;可以找學(xué)生本人談話來了解學(xué)生,也可以找班級中的學(xué)生談話從側(cè)面來了解學(xué)生;可以與孩子的父母通電話或家訪來了解學(xué)生;可以通過班委會討論來了解學(xué)生;也可以通過任課老師的反映來了解學(xué)生;還可以通過qq聊天,這樣學(xué)生不用面對面,有些話他敢于說?傊私鈱W(xué)生的方法很多,只有了解了學(xué)生,才能讀懂學(xué)生的心里。

          讀到第二章“班級建設(shè)”時,提到了在班級中設(shè)崗和記錄班級日志。對于班級設(shè)崗,我特別贊同,并且在班上設(shè)了專人專崗,一人一崗,每個人都有一個崗位,他們各盡其職,收效不錯。對于班級日志,按照學(xué)校要求我讓班長記錄,那上面記錄著很多同學(xué)的表現(xiàn)情況,老師要每天檢查。我也感覺記錄班級日志,不但可以約束學(xué)生規(guī)范行為,更重要的是激勵他們。我以鼓勵學(xué)生為宗旨,培養(yǎng)學(xué)生的自信心,促進(jìn)學(xué)生的共同進(jìn)步,讓班級日志伴隨學(xué)生成長,真正發(fā)揮班級日志的作用,讓它成為我們一(7)班的成長手冊,讓學(xué)生受益終生!

          讀完全書,在眼界大開的同時,還感受到一種充滿了愛的激情。班主任工作細(xì)致而繁重,要勝任這項工作就要有對班主任工作的愛,更要有對孩子們的愛。我們應(yīng)該用愛去教育每一個孩子,讓感動來代替制度,讓關(guān)懷和幫助充滿整個班級,我想只有這樣才是最有凝聚力的集體,只有在工作中充滿愛心的班主任,才是學(xué)生們最樂于接受和擁戴的班主任。

          《今天我們怎樣做班主任》讀書筆記二

          每一次接到一個新的班級,每一次面對不同的學(xué)生,我總會碰到各種問題,我也時常在想:我怎么做班主任?我怎么做一個受學(xué)生歡迎的班主任?我又如何才能成為一個優(yōu)秀的班主任?《今天,我們怎樣做班主任》首先他的題目就吸引了我,因為這不正是我時時在考慮的問題嗎?一口氣讀完,長舒了一口氣,書中的各種事例不就發(fā)生在我的身邊,我也曾為這樣事情傷透了腦筋,看到了書中教師處理的方法,不僅為自己的粗心而后悔,也為自己沒有耐心而自責(zé)。

          班主任工作是繁瑣的,面對懵懂不諳世事的孩童,面對他們花樣百出的問題,我們很輕易就亂了心神。緊縮的眉頭,責(zé)備的語言也許能使我們的煩躁稍作平息,可是孩子天真的心靈卻也在我們的“不經(jīng)意”中受到了傷害。在天天勞累而繁瑣的工作中,我才發(fā)現(xiàn)原來僅有良好的工作態(tài)度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,班主任需要良好的文化修養(yǎng)和一種聰明,一種可以喚醒心靈的聰明。這本書的第一章,帶給我的觸動很大,怎樣才能走近學(xué)生?怎樣才能了解學(xué)生?必須注重觀察,加強(qiáng)溝通,耐心傾聽才能真正的理解學(xué)生,理解他們的心理感受,理解學(xué)生的“忘乎所以”,理解學(xué)生的“難言之隱”,理解學(xué)生的心理壓力……

          我曾為了形成班級井然的秩序而一味的對學(xué)生嚴(yán)厲,甚至“不茍言笑”,但即使這樣,不僅收效甚微,還拉遠(yuǎn)了師生的情感距離。“嚴(yán)而有格”“嚴(yán)而不厲”才是班主任治理班級至高水平的體現(xiàn)。

          瑞士的哲學(xué)家艾果爾說過這樣一句話“教育的藝術(shù)就是懂得引導(dǎo)”。我們教師在教育學(xué)生時,“愛”學(xué)生是基點(diǎn),但不能單純地強(qiáng)調(diào)愛,而應(yīng)當(dāng)把這種對學(xué)生的關(guān)愛之情滲透到你的教育原則中去,使學(xué)生在被教育的同時,深深地體會到這種“愛”,使他們在愛中健康成長。聯(lián)系自己幾年來班主任工作的體會,我覺得要做好這個班主任,最首先的應(yīng)處理以下幾個問題:

          第一個問題:如何對待和處分違紀(jì)的學(xué)生?

          學(xué)生違反紀(jì)律一定要受到紀(jì)律處分,這一點(diǎn)可以說是天經(jīng)地義,所謂國有國法、校有校紀(jì)、班有班歸,無規(guī)矩不成方圓。但是怎么樣才能使受到處分的學(xué)生心悅誠服的接受處罰而不至于產(chǎn)生消極的抵觸情緒呢?學(xué)生違反紀(jì)律本身就是一件不好的事情,我們班主任怎樣將這些不好的事情巧妙的轉(zhuǎn)變?yōu)楹檬?自從我開始做班主任開始,我就一直把這個問題作為最敏感的問題來對待,因為我知道,越是容易犯錯誤的學(xué)生,越是情緒化很重的學(xué)生,在處理這些事情時就必須慎重。我的處理方式是,發(fā)現(xiàn)犯錯誤的學(xué)生,首先不應(yīng)生氣,就算生氣,也不應(yīng)該是真的生氣,應(yīng)時刻控制好自己的情緒,然后,讓其自己分析自己做的事情是對是錯,有沒有什么理由。是錯的話,為什么錯了,讓他當(dāng)眾說明為什么錯了,然后讓他對全班同學(xué)說:希望其他同學(xué)不要像我這樣犯錯誤。通過一段時間后,犯錯誤的同學(xué)越來越少。

          第二個問題:如何批評學(xué)生,怎樣才能夠令學(xué)生虛心接受批評?

          記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發(fā)脾氣批評學(xué)生,有時弄得自己也很難堪下不了臺,而且我發(fā)現(xiàn)這種方法批評學(xué)生,即使他表面上服氣了但實(shí)際上他只是攝于你做班主任的威嚴(yán)而心里不服氣。后來在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數(shù)。第一招叫做:“退三進(jìn)一”,我們看電視時經(jīng)?梢钥吹竭@樣的鏡頭,老虎等兇猛的動物在進(jìn)攻前首先是身體向后撤退,為什么撤退呢?是為了更好的向前進(jìn)攻!

          第三個問題:如何營造良好的班級氣氛?

          一個班級必須要有鐵的紀(jì)律,一切行動聽指揮,步調(diào)一致才能得勝利。凡是違反紀(jì)律的學(xué)生一定要受到紀(jì)律處分,而且班主任一定要堅守自己的原則,一旦有一次你沒有遵守你自己的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀(jì)的過程中,必然會有少數(shù)學(xué)生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,這就是“法”和“情”的關(guān)系,法律不外乎人情,我們先將法律在講人情,這是班主任的工作原則。

          第四個問題:如何正確的引導(dǎo)班級輿論?

          班主任在教育、教學(xué)、生活和各項活動中,根據(jù)是非標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當(dāng)?shù)谋硌莺酮剟?該否定的'就否定,并給予適當(dāng)?shù)呐u和教育,在全班形成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論。這種集體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數(shù)的正確認(rèn)識與言論基礎(chǔ)上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力,在具體實(shí)施的過程中我的方法是借力用力,借助集體的力量。

          第五個問題:如何培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍?

          剛開始做班主任的時候,每天忙得不亦樂乎,但效果并不理想,這樣做班主任的效率是不是太低了。難道做班主任一定要做到鞠躬盡瘁、死而后已?問題的癥結(jié)就在于沒有很好的培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍。班主任、班干部及學(xué)生三者之間的關(guān)系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。有的老師曾經(jīng)介紹過給班干部戴高帽子的方法來培養(yǎng)班干部,這一招還是蠻有用的。我以前也用過這種方法,但用起來沒有那么的得心應(yīng)手,究其原因,主要是自己在時間和場合上把握得不夠好,經(jīng)常在公共場合給班干部雖然可以激勵班干部的斗志,但是無意中也會引起另外一部分學(xué)生的不滿情緒,認(rèn)為老師過分夸大班干部的作用。但每一個人的情緒不可能永遠(yuǎn)高漲,班干部遇到挫折的時候也很容易沮喪,這個時候班主任應(yīng)該教他們一些工作方法和技巧。

          第六個問題:如何很好的引導(dǎo)學(xué)生們的學(xué)習(xí)?

          小學(xué)生的學(xué)習(xí)不同于大學(xué)生,他們的自制力、主動性都很差,這就需要我們老師細(xì)心細(xì)致的幫助。在班級上,我始終以最低的目標(biāo)要求他們,我在班級上講:我并不希望大家都考滿分,我只希望你能認(rèn)認(rèn)真真,把你會的,能做對的做好了就行,只要盡心就好。我也曾經(jīng)講過:我們班級沒有學(xué)習(xí)好的學(xué)習(xí)差的之分,只有學(xué)習(xí)認(rèn)真和不認(rèn)真之分,誰認(rèn)真了,誰就是滿分,誰不認(rèn)真,誰就不一定會是什么成績,說不定是滿分,說不定也是個七八十分。在降低要求的情況下,學(xué)生學(xué)習(xí)積極性有了很大進(jìn)步,成績也游樂很大的提高。

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