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      2. 房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書

        時(shí)間:2021-09-29 10:23:09 建議書 我要投稿

        實(shí)用的房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書四篇

          在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,我們需要用到建議書的情形越來越多,使用正確的寫作思路書寫建議書會(huì)更加事半功倍。如何寫一份恰當(dāng)?shù)慕ㄗh書呢?以下是小編整理的房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

        實(shí)用的房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書四篇

        房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書 篇1

          營銷,從本質(zhì)上講,是產(chǎn)品個(gè)性化的最大張揚(yáng)。

          實(shí)踐證明,抓住產(chǎn)品獨(dú)有的特征,進(jìn)行最強(qiáng)有力的差異性宣傳,是實(shí)現(xiàn)銷售利潤最大化的根本法寶。

          該項(xiàng)目獨(dú)有的特征是:

          1、緊鄰在北京人心目中無可替代的國安主場——工人體育場,這是一個(gè)市中心的、大型的、綜合型的、有著特殊定義的集體育運(yùn)動(dòng)、休閑娛樂、大型演出于一體的場館;此外,還有一個(gè)綜合性的室內(nèi)工人體育館。

          2、緊鄰生活在北京這樣一個(gè)內(nèi)陸城市中的年輕父母及兒童心目中的第一個(gè)海洋生活縮影的水晶宮——富國海底世界。這兩個(gè)所在是全北京崇尚健康生活,維護(hù)京城尊嚴(yán)的成年人和渴望大海、渴望自由的少年兒童的心靈圣殿。

          緊緊抓住這一其他項(xiàng)目所不及的差異性特征,喊出“運(yùn)動(dòng)就在家門口,健康生活每一天”的響亮口號(hào),進(jìn)行主題概念的演繹升華,提出“泛會(huì)所”的概念:“成人會(huì)所在工體,兒童會(huì)所在海底”,把“足球運(yùn)動(dòng)與國安主場”的熱點(diǎn)以軟性文章、各種出其不意又合情合理的推廣活動(dòng)結(jié)合起來進(jìn)行操作,擴(kuò)大項(xiàng)目的影響度和美譽(yù)度;通過金牌的物業(yè)管理服務(wù),把健康居住和家居辦公、投資理財(cái)有機(jī)結(jié)合在一起,定能取得最快速的、最有效的市場轟動(dòng)效應(yīng)。不足400套住房在1000多萬人的關(guān)注下消化掉應(yīng)該不成其為太大的問題。

          總之,“運(yùn)動(dòng)·健康”是該項(xiàng)目唯一可以在最短時(shí)間內(nèi)形成影響力的著眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn),也是最容易演繹的時(shí)代話題。產(chǎn)品的風(fēng)格應(yīng)是內(nèi)部使用功能的便利實(shí)惠和外部形象的現(xiàn)代相統(tǒng)一。

        房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書 篇2

          一、營銷組織

          為確保**花園項(xiàng)目的入市成功和銷售目標(biāo),本公司將以獨(dú)家代理及全程跟蹤的方式為本項(xiàng)目服務(wù),針對(duì)本案成立專案小組,幫助發(fā)展商組織營銷工作,包括:市場分析、產(chǎn)品調(diào)整、產(chǎn)品包裝、營銷推廣及銷售組織等工作。

          近期,本專案小組將圍繞著20xx年8月上旬展開的產(chǎn)品包裝、營銷推廣、銷售組織中的內(nèi)部認(rèn)購登記和9月中旬的正式發(fā)售(具體時(shí)間根據(jù)銷售證取得進(jìn)行調(diào)整)兩個(gè)時(shí)期開展各項(xiàng)工作。此時(shí)期我方的工作重點(diǎn)為:配合發(fā)展商協(xié)調(diào)廣告公司、模型公司和裝飾公司的各項(xiàng)工作進(jìn)度,配合策劃部、銷售部提出策劃方案的具體實(shí)施,協(xié)助設(shè)計(jì)院進(jìn)行產(chǎn)品的最終優(yōu)化調(diào)整,為各項(xiàng)工作的有效進(jìn)展創(chuàng)造條件。

          我方的營銷組織框架和工作流程如下:

          1、營銷組織架構(gòu)

          2、工作流程

          為保證本案的成功營銷,各相關(guān)單位應(yīng)遵循“一切為了銷售”的原則,分工不分家地展開工作,有關(guān)流程如下:

          二、市場營銷中可能遇到的不利局面的調(diào)整措施

          在入市銷售過程中會(huì)發(fā)生許多變化,為確保各時(shí)期銷售的成功,我們有必要組織和動(dòng)員各方力量,提前做好應(yīng)變準(zhǔn)備,F(xiàn)階段,除加強(qiáng)營銷組織力量外,還應(yīng)增設(shè)1~2名有一定市場經(jīng)驗(yàn)和營銷經(jīng)驗(yàn)的骨干力量,集中統(tǒng)一管理,分工責(zé)任,對(duì)以下方面有所準(zhǔn)備:

          1、競爭對(duì)手較有壓力的入市策略

          由于本項(xiàng)目的潛在競爭對(duì)手較多,他們的開盤會(huì)對(duì)我們的銷售形成較大沖擊,致使客戶分流;那么,整體實(shí)現(xiàn)11000元/平米的銷售均價(jià)及絕對(duì)利潤就會(huì)變得較為困難,為此我方建議如下:

         。1)、在參考開發(fā)商的價(jià)格底限要求基礎(chǔ)上,建議采取以9500~9600元/平米(精裝修)的均價(jià)入市,確保優(yōu)質(zhì)又優(yōu)價(jià),與其它競爭對(duì)手處于同一起跑線上,價(jià)格制定靈活又有彈性。

          (2)、確保于20xx年8月上旬可以開始進(jìn)行入市推廣的工作計(jì)劃,以先期搶占市場份額。

         。3)、確保于20xx年5月下旬可以開工,以早期樹立項(xiàng)目形象,展示開發(fā)商實(shí)力,增強(qiáng)客戶信心。

         。4)、隨時(shí)關(guān)注CBD內(nèi)其他新盤的一切變化,提前預(yù)測其可

          能采用的方式、方法,做好針對(duì)性的準(zhǔn)備;如果其采用低價(jià)入市的方法來配合銷控,建議本案采用隨行就市的態(tài)度——以某個(gè)階段所推出某些房型折扣點(diǎn)和優(yōu)惠方式不同的方法進(jìn)行銷控,采用增加折扣,價(jià)格明升暗降的方法來變相吸引客戶;但不到萬不得以決不可降價(jià),降價(jià)會(huì)打擊客戶購房可保值、升值的信心,使其觀望度增加,并且會(huì)對(duì)先期已完成的銷售帶來許多不必要的麻煩。

          2、根據(jù)工期進(jìn)程進(jìn)行的策略調(diào)整

          以上的計(jì)劃是在樣板間、賣場包裝、工地整妝等一切跟進(jìn)、配合順利的條件下進(jìn)行的,假若其中某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,如工期拖延等的情況下,我們認(rèn)為倉促進(jìn)入認(rèn)購期也是有必要的;前期進(jìn)入市場、探測市場將有利于開盤前銷售策略,還可在旺銷期眾多項(xiàng)目一起開盤來臨之前吸引市場目光;因此我們認(rèn)為應(yīng)按照計(jì)劃于20xx年9月上旬(或中上旬,初定)開盤認(rèn)購,8月30日打出第一期廣告。

          3、對(duì)可能形成“有價(jià)無市”的調(diào)整

          就目前而言,價(jià)格仍是客戶所最關(guān)注的因素,也是一個(gè)項(xiàng)目能否達(dá)到銷售目的的決定性因素之一。就本項(xiàng)目所定開盤9500~9600元/平米的平均價(jià)格而言,仍存在著一定的市場空間,但我們的定價(jià)能否達(dá)到預(yù)期目的,能否完成預(yù)期的銷售,還有待市場的檢驗(yàn)。從價(jià)格來說我們能否完成,面臨著兩種壓力:第一,在廣告力度、廣告投放有保證的前提下,市場認(rèn)為價(jià)格偏高,無法達(dá)到預(yù)期的目的,我們應(yīng)在維持廣告投放的前提下,加大優(yōu)惠折扣點(diǎn),公平的講較低價(jià)位的銷售實(shí)現(xiàn)更現(xiàn)實(shí),高價(jià)位的銷售則會(huì)較為痛苦;第二,認(rèn)購期內(nèi),市場競爭情況發(fā)生變化,本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)較低價(jià)位、較大規(guī)模社區(qū)投放進(jìn)入市場,建議在其公開發(fā)售進(jìn)入市場時(shí)我們銷售價(jià)格也相應(yīng)調(diào)低,并加大廣告投放力度。

          4、廣告沒有達(dá)到預(yù)期銷售目的的調(diào)整

          廣告能夠有效的傳遞信息,是有效促銷手段,也是本階段達(dá)到既定銷售目標(biāo)的重要手段之一。廣告的投入必須與銷售掛鉤。

          現(xiàn)階段廣告的效果有三個(gè),一是能否很好地傳達(dá)本產(chǎn)品的主題概念,包括:主要?jiǎng)?chuàng)意、設(shè)計(jì)主題、方案、表現(xiàn)手法、發(fā)布版面等;二是能否將客戶對(duì)本產(chǎn)品主題概念的關(guān)注,有效地轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)注“**花園”;

          三、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品主題賣點(diǎn)有效傳達(dá)的保證措施

          1、與較有創(chuàng)意和發(fā)布能力較強(qiáng)的經(jīng)開發(fā)商認(rèn)可的廣告公司保持聯(lián)系,進(jìn)行概念方面的有效溝通。

          2、與有組織能力的曾舉辦過各種營銷活動(dòng)的專業(yè)公司進(jìn)行有效溝通(也可以與廣告公司合二為一)。

          3、由于本樓盤規(guī)模較小,廣告?zhèn)鬟f的長期作用將以成本較低的路牌廣告和導(dǎo)向路牌廣告,針對(duì)客戶習(xí)慣的報(bào)紙DM插頁和千人成本較低的廣播電臺(tái)—北京交通臺(tái)為主,在推廣的各階段附以高檔直投雜志。

          4、在報(bào)刊廣告的投放上,應(yīng)適當(dāng)集中廣告投放資金,廣告媒體不宜太多、時(shí)間不宜過長。

          5、圍繞“健康·運(yùn)動(dòng)”為主題推廣活動(dòng)應(yīng)貫穿于銷售過程始末。

          6、項(xiàng)目專案組應(yīng)在每期廣告推出后,及時(shí)在銷售現(xiàn)場進(jìn)行銷售的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、整理分析,以了解客戶的需要和客戶關(guān)注的內(nèi)容,了解各種促銷手段的成效性,便于銷售調(diào)整,必要時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目拾遺或產(chǎn)品的重新包裝。

          7、銷售進(jìn)程的調(diào)整

          按照計(jì)劃,我方打算在北京的秋季旺銷期來臨之前,即20xx年9月上中旬開盤銷售,8~9月間進(jìn)行約28天的推廣周期,我們預(yù)計(jì)開盤后2個(gè)~3個(gè)月內(nèi)因?yàn)榧竟?jié)和新樓盤的上市、項(xiàng)目的主體即將封頂?shù)戎T多因素的作用會(huì)形成一個(gè)旺銷期(即20xx年9月中旬至12月),然后關(guān)注的新鮮點(diǎn)會(huì)逐漸減弱,銷售會(huì)漸入平淡;進(jìn)入20xx年3月中旬,由于季節(jié)的原因和項(xiàng)目的現(xiàn)房在即,經(jīng)過市場炒作本項(xiàng)目將進(jìn)入第二個(gè)旺銷期,在兩個(gè)旺銷期內(nèi),我們

          計(jì)劃完成銷售總額的50~60%。當(dāng)然,這還需要根據(jù)市場競爭的改變隨時(shí)調(diào)整。為加強(qiáng)淡銷階段的銷售進(jìn)程,完成銷售目標(biāo),我們建議:

          1、適當(dāng)加大發(fā)展商主管銷售經(jīng)理的折扣點(diǎn)(如加大1~2%),用靈活的、彈性的價(jià)格掌握主動(dòng),吸引客戶成交;

          2、制定階段內(nèi)定房的優(yōu)惠措施;

          3、適當(dāng)加大報(bào)刊廣告的投放力度;

          4、為保證均衡出貨,調(diào)節(jié)供求,制造搶購氣氛,提高銷售速度,把握銷售控制,執(zhí)行分批限量銷售是非常關(guān)鍵的;

          5、在本案的銷售過程中我們會(huì)自始至終執(zhí)行本套推廣組合策略,整合資源完成銷售目標(biāo)。

          四、銷售現(xiàn)場管理

          1、 銷售現(xiàn)場實(shí)行銷售經(jīng)理負(fù)責(zé)制

          2、 售樓處位置選擇

          建議在南側(cè)加油站位置搭建臨時(shí)售樓處,售樓處裝修要與產(chǎn)品定位風(fēng)格相一致,色彩要有沖擊力,最好能有1~2套樣板間,樣板間裝修要體現(xiàn)高檔、尊貴、現(xiàn)代、細(xì)膩的風(fēng)格;總之,售樓處一定要有品位,它是產(chǎn)品品位、開發(fā)商品位的縮影,正如古語所云:“窺一斑而是全豹”。

          3、工地包裝要與產(chǎn)品定位相吻合

          4、各種銷售工具要實(shí)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)與制作,確保按時(shí)、保質(zhì)、保量完成

          附:建議合作方式

          一、獨(dú)家代理,代理費(fèi)以2.3%為基本標(biāo)準(zhǔn)。

          二、代理期限可根據(jù)開發(fā)銷售進(jìn)程確定。

          三、具體事項(xiàng)將在合同中詳細(xì)約定。

        房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書 篇3

          專家普遍認(rèn)為,北京的房地產(chǎn)市場已逐步走出了概念競爭的怪圈,伴隨著市場成熟的腳步,已經(jīng)步入了產(chǎn)品競爭時(shí)代。產(chǎn)品的優(yōu)劣直接影響銷售的最終結(jié)果。

          一、產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析

          本案位于朝陽區(qū)工體東路8號(hào)、10號(hào)院,地處東二環(huán)與東三環(huán)之間、平安大街延長線與朝外大街之內(nèi),距東二環(huán)1.7公里、距東三環(huán)0.8公里;項(xiàng)目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館,東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區(qū),南臨北空干休所,北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項(xiàng)目占地1.21公頃,屬典型的“插空”項(xiàng)目;規(guī)劃總建筑面積8.12萬平方米,建筑密度31%,容積率5.37。

          從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式,規(guī)劃方案難度較大。針對(duì)本地塊周邊的市政設(shè)施、交通道路狀況、配套設(shè)施等諸多因素綜合考慮,對(duì)該規(guī)劃項(xiàng)目作如下分析:

          1、項(xiàng)目優(yōu)勢分析

         。1)、地處東二、三環(huán)之間,是公認(rèn)的的高地價(jià)區(qū)位,土地使用權(quán)的獲取來之不易,絕對(duì)區(qū)位上乘。

         。2)、位于三大商務(wù)、商業(yè)核心及使館區(qū)的邊緣,商業(yè)氣氛濃厚,同時(shí)可分流四大核心區(qū)域的客戶,區(qū)域內(nèi)目標(biāo)客戶大多具有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)和相應(yīng)的消費(fèi)能力。

         。3)、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個(gè)具有代表性的消費(fèi)場所;綜合考慮,有一定的投資空間,經(jīng)概念提升、整體包裝策劃后,除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。

          (4)、所處區(qū)域市政道路狀況良好、周邊配套設(shè)施齊全,特別是商業(yè)配套、健身、餐飲、娛樂場所多,并且整體區(qū)域內(nèi)遠(yuǎn)景規(guī)劃較好,對(duì)客戶心理影響會(huì)較大。

         。5)、與本區(qū)域內(nèi)其他競爭項(xiàng)目相比,周邊現(xiàn)狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠(yuǎn),在某種程度上來講不失為典型的.繁華街區(qū)中“鬧中取靜”的項(xiàng)目;

          2、項(xiàng)目劣勢

         。1)、相對(duì)區(qū)位一般,東離國貿(mào)商圈,西距朝外商業(yè)大街都有一定距離,屬于“都沿邊,卻又不全是”邊緣地帶,商務(wù)氣氛不濃。

         。2)、四鄰小環(huán)境較差,處于北京舊有居民區(qū)的包圍之中,紛亂嘈雜,居民素質(zhì)不高,文化氣息不夠理想,對(duì)業(yè)主的日后生活會(huì)有一定的影響,不適宜建高尚純居住區(qū)。

         。3)、項(xiàng)目規(guī)劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴(yán)重,人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大,狹小的中央庭院也不利于園林景觀環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì),會(huì)給銷售帶來較大壓力,特別是進(jìn)入后期銷售階段隨著工程形象的拔高,視覺效果會(huì)越來越差。

         。4)、項(xiàng)目地處朝外及平安大街延長線之間,交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴(yán)重,若遇工體有大型演出、比賽,則更加不理想。

          (5)、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例,不利于銷售利潤的實(shí)現(xiàn)及項(xiàng)目檔次的提升,并且與項(xiàng)目整體定位于高檔相矛盾;且部分戶型套內(nèi)面積分配相對(duì)不合理,即相對(duì)于套內(nèi)戶型總面積,次臥、廚房的面積過小不符合目標(biāo)客戶的舒適生活習(xí)慣;

          (6)、區(qū)域內(nèi)可替代產(chǎn)品較多,與區(qū)域內(nèi)各競爭項(xiàng)目相比,本案建筑規(guī)模、工期及入住時(shí)間存在較大劣勢,地下車位數(shù)量也不足,客戶容易被分流。

          二、規(guī)劃研究及產(chǎn)品定位

          通過產(chǎn)品優(yōu)劣勢分析可以得出如下結(jié)論:該地塊既有先天的不足也有鮮明的優(yōu)勢,不菲的地價(jià)決定了它只能做中高檔產(chǎn)品,

          為了挖出其潛質(zhì)來我們必須對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品定位進(jìn)行細(xì)分,而只有對(duì)目標(biāo)客戶的需求做細(xì)致研究,才能有針對(duì)性地做產(chǎn)品細(xì)分。

          1、產(chǎn)品規(guī)劃研究

          從本宗地地塊形狀來看呈楔形,不十分規(guī)則,屬東西向長、南北向短的不好利用地塊,體現(xiàn)在規(guī)劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋;加上地塊北側(cè)為北京警備司令部辦公用房,直接導(dǎo)致地塊南側(cè)的使用受到限制;再加上地塊整體為近方形,只有做出圍合才能提高土地利用率,這就不可避免地出現(xiàn)多處拐角結(jié)合部的“死角”房屋;這些在規(guī)劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價(jià)格的提升及銷售利潤的實(shí)現(xiàn)。很難想象出,這里能夠規(guī)劃成純居住高尚品質(zhì)社區(qū),恐怕也難塑造成高尚的辦公環(huán)境。假如僅從本項(xiàng)目目前的戶型面積設(shè)計(jì)及所處區(qū)域地段來看似乎有這種可能,但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位,而這兩點(diǎn)又恰恰是為本項(xiàng)目不可逾越的障礙;另外,向西的朝外大街,向東的三環(huán)沿線及國貿(mào)商圈可供選擇的純辦公樓較多,因此作為純辦公用房也不太現(xiàn)實(shí)。

          2、目標(biāo)客戶研究

         。1)、因故不能或不愿離開該區(qū)域的成功人士,追求一定的舒適生活,向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。

         。2)、向往便利的運(yùn)動(dòng)、健康,追求時(shí)尚,工作單位十分接近的年輕的準(zhǔn)成功人士(包括一些運(yùn)動(dòng)員)。

         。3)、中小規(guī)模個(gè)體經(jīng)貿(mào)公司,業(yè)務(wù)便利,商住兩用的需求者。

         。4)、看準(zhǔn)獨(dú)特的位置、商機(jī)和產(chǎn)品的個(gè)性,用于投資的成功人士。

          理由是:

         。1)、規(guī)劃方案可以做到一定數(shù)量的好朝向較舒適性的房子。

          (2)、工體、海底世界對(duì)一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力,有一些運(yùn)動(dòng)員希望就近有一處住所,有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。

         。3)、本塊宗地處于周邊三大商業(yè)、商務(wù)核心邊緣的市中心地帶,可滿足一些中小個(gè)體經(jīng)營者居家辦(4)、本塊宗地位于第一、第三使館區(qū)和幾大商務(wù)、商業(yè)區(qū)的邊緣,只要戶型面積合理,便具有一定的投資概念。

         。5)、居家辦公和投資型客戶對(duì)戶型朝向的要求并不十分敏感,可以解決本項(xiàng)目東西向房屋過多的劣勢,推出板式辦公樓的優(yōu)勢。

          3、項(xiàng)目定位

          商住兩用+投資概念

          4、建筑規(guī)劃的調(diào)整

         。1)、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設(shè)計(jì)。

         。2)、把兩個(gè)樓座的銜接處設(shè)計(jì)成投資或商業(yè)用房戶型,面積不宜大,拐角可適當(dāng)進(jìn)行功能修改。

         。3)、建議將樓體結(jié)構(gòu)確定為框架結(jié)構(gòu),以增加室內(nèi)外空間的可變性,從而增加部分房間的開間程度。

         。4)、裝修標(biāo)準(zhǔn)選用菜單式精裝修方式。

          (5)、在立面的表現(xiàn)上應(yīng)與東部城市的整體相和諧并有適當(dāng)突出、夸張的表現(xiàn),既要有現(xiàn)代感,又與投資人心態(tài)相吻合,色彩選用上應(yīng)冷暖色對(duì)比較為明顯,在二者間又要有適當(dāng)?shù)倪^渡。

         。6)、在陽臺(tái)和窗體的表現(xiàn)上,應(yīng)從整體上考慮細(xì)節(jié),局部采用變化,力求新穎、實(shí)用,使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺;另外,在充分控制成本的前提下,盡量注重新材料、新工藝的運(yùn)用,盡量避免市場上產(chǎn)品相似化、趨同化的弊病,尋求獨(dú)到將是我產(chǎn)品設(shè)計(jì)的第一原則。

        房地產(chǎn)項(xiàng)目建議書 篇4

          一、區(qū)域市場

          近兩年,隨著亞洲金融風(fēng)暴影響的逐漸減弱、國家產(chǎn)業(yè)政策的部分傾斜、人們思想形態(tài)的轉(zhuǎn)變及各種利好消息的出臺(tái)等諸多因素的作用,使得北京房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱,僅20xx年批租出讓的地塊就達(dá)700多塊,平均每天2塊以上,創(chuàng)歷史新高。另具本公司企劃部不完全統(tǒng)計(jì),20xx年北京僅新開樓盤就達(dá)200余個(gè),平均每40小時(shí)即出現(xiàn)一個(gè)新樓盤,大大超過了99年125個(gè)新盤上市的數(shù)量,再一次沖破歷史記錄。進(jìn)入20xx年后,第一季度新開盤的項(xiàng)目就達(dá)90個(gè),平均每天一個(gè)新樓盤出現(xiàn),市場呈現(xiàn)出一派繁榮景象,同時(shí)又孕育著激烈競爭的端倪。

          **花園位于朝陽區(qū)工體東路,朝外大街與工體北路之間,隸屬于CBD商圈、朝外大街商務(wù)區(qū)、東二環(huán)商務(wù)區(qū)、使館區(qū)的邊緣地帶。由于二環(huán)周邊的土地資源越來越少,故目前其項(xiàng)目周邊在售競爭項(xiàng)目并不很多,但是,諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項(xiàng)目體量相對(duì)較大、銷售周期較長、售價(jià)較高,還是會(huì)對(duì)本項(xiàng)目的的銷售形成階段性影響。并且,結(jié)合該區(qū)域目標(biāo)客戶特點(diǎn)等因素,我們認(rèn)為在考慮產(chǎn)品競爭對(duì)手的區(qū)域時(shí)應(yīng)擴(kuò)展到整體CBD核心區(qū)及輻射區(qū),該區(qū)域內(nèi)今后一兩年仍是全北京的開發(fā)熱點(diǎn)地區(qū),待開樓盤較多,體量較大,其中主要項(xiàng)目有:

          1、北京世界科貿(mào)中心:

          開發(fā)商為香江國際集團(tuán),曾在北京成功開發(fā)北京國際友誼花園和北京科技會(huì)展中心,該項(xiàng)目位于京廣中心以南,嘉里中心以北,原3501廠址,總建筑面積70萬平方米,是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿(mào)社區(qū)。

          2、金地國際花園:

          開發(fā)商為深圳金牌上市公司金地集團(tuán),該項(xiàng)目東至北京施工機(jī)械廠,西至北京儀表廠,北至陽光100國際公寓,南至建國門外大街,總占地面積7萬平米,預(yù)計(jì)建設(shè)規(guī)模為40萬平方米。

          3、建外SOHO:

          開發(fā)商為北京紅石企業(yè)——中鴻天房地產(chǎn)開發(fā)公司,位于建外大街第一機(jī)床廠,占地18公頃,總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設(shè)計(jì),計(jì)劃于20xx年6月開始內(nèi)部認(rèn)購,樣板間將在20xx年5月底完工,項(xiàng)目未推出,已是喊殺一片。

          4、新城國際(理想世界)

          開發(fā)商為北京萬通實(shí)業(yè)有限公司,設(shè)計(jì)方案通過國際招標(biāo),在10多個(gè)方案中優(yōu)選出由香港王董設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的弧形板式高層圍合建筑,立面新穎。它位于原北京開關(guān)廠廠址,京廣中心以南,漢威大廈以北,占地面積12公頃,總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路,位于整個(gè)項(xiàng)目的北部,占地1.33公頃,總建筑面積12萬平方米,由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業(yè)裙房組成。CBD國際公寓位于整個(gè)項(xiàng)目的北部,東臨東大橋東路,西接關(guān)東店南街,北依中央商務(wù)區(qū)3號(hào)路,南到小區(qū)中心商務(wù)區(qū)東西街,占地面積10.5公頃,總建筑面積38萬平方米。該項(xiàng)目已于4月5日國貿(mào)展會(huì)亮相,均價(jià)9400元/平,展會(huì)期間認(rèn)購火爆,目前正呈小步攀升之勢,均價(jià)有望突破1萬元。

          5、建華大廈

          開發(fā)商為首創(chuàng)陽光房地產(chǎn)股份有限公司,位于藍(lán)島大廈東南角,一期即將開工,近10萬平方米,近期在國貿(mào)展會(huì)正式推出。

          6、大連萬達(dá)項(xiàng)目

          大連萬達(dá)本年度將在北京開發(fā)兩個(gè)項(xiàng)目,一個(gè)位于CBD商圈,現(xiàn)代城對(duì)面,金地國際花園西側(cè),總建筑面積40萬平方米,屬綜合性高檔公寓;另外一個(gè)位于燕莎商圈,欲打造成為標(biāo)準(zhǔn)的高爾夫社區(qū),預(yù)計(jì)本年度6、7月份亮相。大連萬達(dá)和深圳金地

          今年同時(shí)在國貿(mào)商圈出手,被業(yè)內(nèi)稱為“南狼北虎”夾擊CBD,其品牌優(yōu)勢和價(jià)格優(yōu)勢不可低估。

          7、城中大廈

          由成功開發(fā)中關(guān)村地區(qū)怡美家園(我公司代理)的宏大興業(yè)房地產(chǎn)股份有限公司開發(fā),預(yù)計(jì)于下半年開工,地處華彬大廈西側(cè),建筑面積7萬平方米。

          上述項(xiàng)目或占據(jù)良好位置或由經(jīng)驗(yàn)豐富的大型開發(fā)商所控制,將成為我們項(xiàng)目最大的競爭對(duì)手;并且,在我方產(chǎn)品性質(zhì)已基本定性的情況下,表現(xiàn)在銷售上會(huì)形成一定沖擊,對(duì)整體實(shí)現(xiàn)11000~120xx元/平米的銷售均價(jià)及預(yù)期利潤會(huì)有一定困難。

          詳細(xì)調(diào)研資料見下表:

          附表1:部分在售項(xiàng)目戶型、面積市場調(diào)查統(tǒng)計(jì)

          單位:平方米

          項(xiàng)目名稱 一居 二居 三居 四居 備注

          二、結(jié)論

          通過以上數(shù)據(jù)對(duì)比20xx年度中房指數(shù)北京市本區(qū)域內(nèi)各季度的市場在售項(xiàng)目平均面積及平均價(jià)格可清晰顯示出:項(xiàng)目均價(jià)體系系數(shù)及戶型面積體系系數(shù)隨著市場競爭激烈程度的加劇,呈現(xiàn)明顯下降的趨勢;至于今年一季度北京市住宅均價(jià)與去年同期相比,上升5%左右,專家認(rèn)為這是短暫現(xiàn)象,有些表現(xiàn)為區(qū)域特征,不足為憑。我們預(yù)見今后一兩年內(nèi)北京市此區(qū)域房地產(chǎn)市場仍會(huì)按照此規(guī)律發(fā)展,房屋總價(jià)款的進(jìn)一步下調(diào)不可避免;換言之,市場房屋的整體性價(jià)比會(huì)越來越好。

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