景區(qū)管理辦公室年度工作總結(jié)范文
今年以來，我辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“發(fā)展秦淮、富裕秦淮、人文秦淮”方向，圍繞年初區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)指標(biāo)，搶抓機(jī)遇，攻堅(jiān)克難，景區(qū)面貌變化明顯，受到各方肯定。
一、稅源經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越。
實(shí)施品牌帶動(dòng)戰(zhàn)略，千方百計(jì)推進(jìn)景區(qū)經(jīng)營業(yè)態(tài)調(diào)整，盤活利用夫子廟大世界、瞻園銘樓等房產(chǎn)19000多平方米，引進(jìn)、開業(yè)美特斯邦威、魅力尚等品牌企業(yè)，協(xié)調(diào)解決夫子廟大世界、巨邦、康師傅辦公房，以及貴賓樓、秦淮人家、狀元樓改造過程中的問題，租賃1100平方米的瞻園路商務(wù)樓作為引進(jìn)企業(yè)載體，首次編印《夫子廟景區(qū)招商引資指南》，整頓規(guī)范景區(qū)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，強(qiáng)化房屋租賃稅、個(gè)體稅收助征，繼續(xù)實(shí)施全員協(xié)稅引資。
二、景區(qū)管理提檔升級(jí)。
夫子廟景區(qū)規(guī)劃、立法工作實(shí)質(zhì)性推進(jìn)，《XX市夫子廟-秦淮風(fēng)光帶總體規(guī)劃》完成初稿，《XX市夫子廟-秦淮風(fēng)光帶風(fēng)景名勝區(qū)管理?xiàng)l例（建議稿）》上報(bào)市人大，被列入市人大2009-2012年立法計(jì)劃。下大力氣解決制約景區(qū)管理水平提升的老大難問題，組織開展油炸燒烤、噪音經(jīng)營、車輛亂停放、占道倚門經(jīng)營等八大專項(xiàng)整治，推進(jìn)“法治文明景區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)抵押、領(lǐng)導(dǎo)帶班巡查、協(xié)管員和保潔員崗位責(zé)任、店家市容衛(wèi)生責(zé)任區(qū)等制度，實(shí)施美食街等店招店牌改造，組織開展“你扔我撿”活動(dòng)，延長管理時(shí)間，加強(qiáng)長效管理，油炸燒烤、主入口亂、倚門經(jīng)營、店家垃圾亂扔、衛(wèi)生保潔不到位等突出問題得到較好解決，核心景區(qū)和外圍道路管理水平明顯提高，游客滿意度穩(wěn)步上升。在市、區(qū)開展的市容綜合考核評(píng)比中，七八九連續(xù)三個(gè)月列全市五個(gè)窗口單位首位，“每周三查”得分和問題菜單整改率全區(qū)第一。
三、5a 創(chuàng)建向縱深推進(jìn)。
按照區(qū)政府安排和區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組的'具體部署，我辦承擔(dān)了1000分創(chuàng)建任務(wù)中的510分。分解細(xì)化創(chuàng)建任務(wù)，倒排工期，落實(shí)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制和責(zé)任追究制，全面發(fā)動(dòng)景區(qū)店家參與創(chuàng)建工作，完成了承擔(dān)項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)和景區(qū)全景圖、導(dǎo)覽圖、指示牌的制作，更換了景區(qū)垃圾箱、郵政和電信等設(shè)施，實(shí)施白鷺小游園公廁改造，啟動(dòng)?xùn)|水關(guān)標(biāo)志性亮化工程建設(shè)，全面維修景區(qū)公益設(shè)施，改造聚星亭游客咨詢中心，組織實(shí)施夫子廟景區(qū)新一輪亮化提升工程，協(xié)調(diào)狀元樓停車場(chǎng)建設(shè)，牽頭整理景區(qū)電纜管線；為緩解創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)不足矛盾，組織召開轄區(qū)人大代表、政協(xié)委員、企業(yè)家情況通報(bào)會(huì)，廣泛發(fā)動(dòng)駐區(qū)單位全面參與創(chuàng)建工作，實(shí)施外立面出新、門頭店招改造、臺(tái)階修補(bǔ)等工程。同時(shí)，編制創(chuàng)建宣傳資料，組織干部職工培訓(xùn)，強(qiáng)化對(duì)外宣傳，擴(kuò)大了夫子廟景區(qū)的影響，延長了游客停留時(shí)間，拉動(dòng)了景區(qū)消費(fèi)，提升了景區(qū)美譽(yù)度。
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