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      2. 寫給老板的一封信

        時(shí)間:2022-11-04 12:52:51 書信 我要投稿

        寫給老板的一封信

          在平平淡淡的學(xué)習(xí)、工作、生活中,大家都跟書信打過(guò)交道吧,書信是一種應(yīng)用文體,是人們普遍使用的一種交際工具。那么,怎么去寫信呢?下面是小編精心整理的寫給老板的一封信,希望對(duì)大家有所幫助。

        寫給老板的一封信

        寫給老板的一封信1

          其實(shí)我不是會(huì)計(jì),我自己開了個(gè)小小的公司,朋友給我當(dāng)會(huì)計(jì)呢,她是個(gè)新手,這段日子臨時(shí)有事回家了,我就只能自己報(bào)這個(gè)月的稅了,這個(gè)用戶名是她的,當(dāng)初還是我力勸她選擇的這一行業(yè),可是不干不知道,一干嚇一跳,我覺得會(huì)計(jì)真是難做啊,的確是兩面受氣啊,唉,我都后悔勸她選這行了!一想到將來(lái)她要面對(duì)這么多艱難我都覺得心里愧疚啊,也心疼!!

          但是從一個(gè)公司小老板的角度來(lái)講,會(huì)計(jì)這個(gè)工作真的很重要啊,帳上出了錯(cuò)真不行啊,動(dòng)不動(dòng)這不行,那不行,可是又不懂,還怕扣錢罰款啊!還擔(dān)心會(huì)計(jì)不盡職不盡責(zé)或經(jīng)驗(yàn)不足誤事!可能老板都這樣,老板誰(shuí)都不怕,就怕稅務(wù)和工商來(lái),還怕會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)不足,能力不強(qiáng),人品有問(wèn)題,因?yàn)槔习宀欢畷?huì)計(jì)這工作啊,老板的擔(dān)心也不是全無(wú)道理!

          所以我挺理解會(huì)計(jì)的,做會(huì)計(jì)真是工作經(jīng)驗(yàn)的積累和細(xì)心耐心啊,還有心理素質(zhì),承受很大的壓力,但是這個(gè)行業(yè)本身已經(jīng)決定會(huì)計(jì)應(yīng)具備這種別無(wú)選擇的素質(zhì),有許多其他行業(yè)的從業(yè)人員在工作中可以不負(fù)責(zé)任,可以偷懶,可以耍滑,甚至可以逃跑,可是會(huì)計(jì)不可以,國(guó)家的法律法規(guī)在那管著呢,只有這個(gè)行業(yè)按步就班的必須按規(guī)矩辦事,否則就被法律的懲罰和制裁,懲罰的不但是法人還有會(huì)計(jì)本身,所以所有的老板都害怕都緊張.這個(gè)行業(yè)就是沒(méi)有討價(jià)還價(jià)的余地的,所以所有從事會(huì)計(jì)行業(yè)的人都是責(zé)任重大的,都是很不容易的.但如果選擇了這一行,就一定要做好。

          能做好這個(gè)行業(yè)的人我覺得是非常了不起的人,因?yàn)椴粌H是專業(yè)知識(shí)的問(wèn)題,工作強(qiáng)度的問(wèn)題,還有心理承受能力的考驗(yàn),一個(gè)好的會(huì)計(jì)人員,不但是一個(gè)專業(yè)能力強(qiáng)的人,還是一個(gè)心理素質(zhì)極好的人,處變而不驚,這個(gè)工作沒(méi)有后退,只有向前向前,只有解決問(wèn)題,這個(gè)工作是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè),只有那些不斷進(jìn)取,不畏艱難的人,敢于挑戰(zhàn)的勇敢的人才能勝任的工作。!

          作為一個(gè)小老板我一定理解我的會(huì)計(jì),在待遇上也不會(huì)苛刻她,當(dāng)然要求也是高的,因?yàn)闀?huì)計(jì)從事的就是一項(xiàng)嚴(yán)格的工作.會(huì)計(jì)沒(méi)大學(xué)文憑不行,沒(méi)初級(jí)中級(jí)證不行,不了解國(guó)家法律法規(guī)不行,我們時(shí)時(shí)得關(guān)注稅法稅率相關(guān)政策,這就讓我們不斷進(jìn)取學(xué)習(xí),更新知識(shí),這樣來(lái)說(shuō)會(huì)計(jì)怎么也算是有文化的人吧,怎么也是關(guān)心國(guó)家大事吧,與時(shí)俱進(jìn)!和國(guó)家機(jī)關(guān)那些工作人贈(zèng)打交道容易嗎!這就鍛煉愛心和耐心,磨礪意志和毅力!而且別人輕易能和國(guó)家機(jī)關(guān)的工作人員這么頻繁的來(lái)往啊,多體面。▌e人看不見被為難的時(shí)候)!!

          哪一行象會(huì)計(jì)這么務(wù)實(shí)又務(wù)需,既象工人一樣勤勞踏實(shí),還像黃牛駱駝一樣忍辱負(fù)重,還像一個(gè)老學(xué)究樣博學(xué)多才,還象國(guó)家機(jī)關(guān)的工作人員一樣神秘嚴(yán)肅,這工作就像走鋼絲繩,時(shí)時(shí)在危險(xiǎn)時(shí)刻卻又泰然自若,這得有多強(qiáng)的心理素質(zhì)。∧馨讶怂艹蛇@種集多種矛盾氣質(zhì)為一體,卻又那么和諧的工作!你看除了會(huì)計(jì)這一行還有哪一個(gè)行業(yè)還能做到這一點(diǎn)??一句話,我挺佩服會(huì)計(jì)的。。

        寫給老板的一封信2

          來(lái)到公司之前,我被你的真誠(chéng)所感動(dòng),被企業(yè)的知名度所吸引,被企業(yè)廣闊的發(fā)展前景所迷戀?墒,到公司兩個(gè)多月后,我的熱情逐漸被泯滅,有幾點(diǎn)想法與你傾訴,也是我的心聲,同時(shí)也是我個(gè)人匯總的不成熟的一點(diǎn)建議,供你參考,決無(wú)任何惡意,切莫誤解!!

          1、我是咱們這個(gè)公司目前來(lái)得最晚的一個(gè)高管吧,我們這些高管人員都在企業(yè)工作過(guò)較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期,見過(guò)不同情況的企業(yè)也很多,但有一個(gè)共同點(diǎn)就是我們個(gè)人在選擇工作的環(huán)境中是都是向好的方面發(fā)展的,走到你這里應(yīng)該是我們高管人員最有希望的最優(yōu)良的工作環(huán)境,不然我們不會(huì)選擇她的,我們已經(jīng)沒(méi)有退路。選擇她有幾點(diǎn):

          一是被你的真誠(chéng)所感動(dòng),我看中的是你個(gè)人的人品、你的大度、你的為人處世以及你的管理理念及才能;二是看中的是有一個(gè)令我們能施展才能的平臺(tái)和企業(yè)能有長(zhǎng)久發(fā)展的后勁力量;三是你賦予我們自身價(jià)值體現(xiàn)的高工資。南北做官為了吃穿,誰(shuí)也不能否認(rèn)這一點(diǎn);四是就目前企業(yè)管理的總體情況而言,我們的管理才能不能充分發(fā)揮或者說(shuō)有勁使不上、使不了,心里總感覺很空,也很郁悶。 2、企業(yè)固有的模式一時(shí)很難打破,延續(xù)多年的傳統(tǒng)做法根深蒂固,尤其是你身邊的自己人。工作的阻力不是來(lái)源于外部,而恰恰是你的親朋。俗話說(shuō):打狗是要看主人的!由于你的曖昧的態(tài)度及有時(shí)的無(wú)奈,給他們傳遞了一個(gè)誰(shuí)也怎么不著他們的信號(hào),致使他們根本就不把我們高管放在眼里,我行我素,旁若無(wú)人。我們又怎么能有效的去開展工作啊,我們沒(méi)有尚方寶劍啊!

          人與人之間缺乏親情感,自私、冷漠、嫉妒、使覺人,自己做不好又不叫別人去做,處處給你設(shè)置障礙,有的人見面連個(gè)招呼都不打,成天哭喪個(gè)臉,試問(wèn):我們又得罪誰(shuí)啦啊?我們只想把企業(yè)搞好,與他們又沒(méi)有任何恩怨啊!一點(diǎn)不如他們的意,就張口罵人,到處貶低我們,說(shuō):養(yǎng)那么多高管有什么用。更不用說(shuō)去給你配合工作啦,這叫什么人啊?!有人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):你不要試圖與×××人(當(dāng)然你不是)去做朋友,因?yàn)槟阕罱K會(huì)發(fā)現(xiàn)那是徒勞的,他們永遠(yuǎn)不會(huì)與你真心做朋友,他們之間只有利用與被利用的關(guān)系,除此無(wú)它。管理行不成制度化、規(guī)范化,隨意性太強(qiáng)。我現(xiàn)在已經(jīng)深信不疑!

          3、無(wú)論高管人員還是普通工人,要生活誰(shuí)都離不開金錢的支持,不能安居誰(shuí)也不會(huì)樂(lè)業(yè)的,喝西北風(fēng)過(guò)日子可能嗎?我們首先要解決好他們的衣食住行。

          定時(shí)發(fā)放工人的工資。他們所關(guān)心的是我出力干活,你到時(shí)給我工資就行,想讓他們有太高的覺悟也是不可能的。無(wú)論任何原因工資都不要拖欠一天(可隔一個(gè)月、絕不可隔兩個(gè)月),用薪酬去留住工人,樹立起企業(yè)的'信譽(yù)!哪怕我們?nèi)ソ枞ベJ也要兌現(xiàn),決不食言。

          對(duì)于高管人員更要按時(shí)兌現(xiàn),別再出現(xiàn)跟著你去要工資的現(xiàn)象啦,如果你或其他人認(rèn)為當(dāng)初所定的工資高或者名不其實(shí),你可以重新制定,因?yàn)楦吖苋藛T心里也有個(gè)做事的底線,只要不超出他們的底線都可以接受,有時(shí)我們不僅僅是為了錢,也為了我們的感情,但一旦定下來(lái)就必須執(zhí)行。同時(shí),要充分體現(xiàn)人性化,而且是舉手之勞。試想:我們的出納人員把高管人員應(yīng)發(fā)的工資裝在信封里,送到高管人員的手中并叮囑:xx總,請(qǐng)您點(diǎn)一下,如沒(méi)錯(cuò),請(qǐng)您簽字。那與跟在你后面去要工資又是何種的心情啊!何況早晚都要給的啊!因?yàn)楦吖苋藛T就是這點(diǎn)要求,我們都能自立,吃、住都不要你操心,就是擔(dān)心延續(xù)生命的那點(diǎn)工資能否按時(shí)發(fā)到手,除此也就是拼命工作啦!我們是素質(zhì)較高的人啊,我們誰(shuí)都不好意思跟著你去要工資啊!如能做到這樣,我們還有什么理由不去好好努力的為你賣命呢?!

          我在來(lái)之時(shí)你曾經(jīng)給我說(shuō)了一句令我誓死捍衛(wèi)你終生的一句話:不要向我請(qǐng)示該不該請(qǐng)客,只要告訴我需要不需要我作陪!我的心啊那是何等的激情四濺啊,我終于找到了一個(gè)終身可托的事業(yè)和生活上的知己啊!我要為之而奮斗終生!但你有所不知啊,我們不能那樣做,現(xiàn)在我連辦公用的筆都是我自己花錢買的,我們受不了他們的態(tài)度及冷漠,寧愿自己解決也不想看那張冷酷無(wú)情的臉,我都想哭!!!更別說(shuō)我們?nèi)?bào)銷可能被認(rèn)為不該招待的招待費(fèi)啊!我的朋友來(lái)看我,我沒(méi)花過(guò)公司的一分錢,我也不會(huì)那樣做的。

          對(duì)于全體員工要關(guān)愛他們的衣食住行、冷暖溫飽,用我們的真情去激勵(lì)他們、感動(dòng)他們,讓他們?yōu)槲夜镜陌l(fā)展去死心塌地的工作工作再工作。過(guò)生日、生孩子、紅白事情、生病、家庭困難、父母住院等等要時(shí)時(shí)關(guān)心,人啊,都是感情動(dòng)物,你給他一點(diǎn)陽(yáng)光他就會(huì)燦爛。

        寫給老板的一封信3

        各位同事:

          大家好!

          經(jīng)過(guò)公司管理層的集體討論和醞釀,我們決定對(duì)公司的組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,以迎接騰訊未來(lái)更大的發(fā)展機(jī)遇。稍后大家將收到公司的正式發(fā)文。這是我們自20xx年以來(lái)又一次公司級(jí)的組織架構(gòu)調(diào)整,它體現(xiàn)了公司面對(duì)當(dāng)下和未來(lái)數(shù)年市場(chǎng)格局變化的思考。

          我們希望通過(guò)這次調(diào)整,更好地挖掘騰訊的潛力,擁抱互聯(lián)網(wǎng)未來(lái)的機(jī)會(huì),目標(biāo)包括:強(qiáng)化大社交網(wǎng)絡(luò);擁抱全球網(wǎng)游機(jī)遇;發(fā)力移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng);整合網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái);聚力培育搜索業(yè)務(wù);推動(dòng)電商揚(yáng)帆遠(yuǎn)航;并且加強(qiáng)創(chuàng)造新業(yè)務(wù)能力。同時(shí),我們也聚合技術(shù)工程力量,發(fā)展核心技術(shù)以及運(yùn)營(yíng)云平臺(tái),更好地支撐未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

          各個(gè)事業(yè)群的具體調(diào)整細(xì)節(jié),稍后各事業(yè)群的負(fù)責(zé)人會(huì)與大家進(jìn)行針對(duì)性的溝通。在此,我們想跟大家分享這次調(diào)整背后的思考以及期許:

          一、聚焦用戶、擁抱趨勢(shì)

          在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),誰(shuí)能把握行業(yè)趨勢(shì),最好地滿足用戶內(nèi)在的需求,誰(shuí)就可以得到用戶的垂青,這個(gè)是我們行業(yè)的生存法則。但是,怎么把握行業(yè)趨勢(shì)、怎么發(fā)掘和滿足用戶真正的需求是一件知易行難的事。

          20xx年前,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)剛剛起步,業(yè)務(wù)模式相對(duì)單薄。當(dāng)時(shí),公司看到了社交、網(wǎng)游、網(wǎng)媒、無(wú)線等市場(chǎng)機(jī)會(huì)萌芽已現(xiàn),果斷進(jìn)行新業(yè)務(wù)布局,并將公司從按功能模塊分工轉(zhuǎn)為BU制,以便業(yè)務(wù)可以更好的發(fā)展?梢哉f(shuō),當(dāng)時(shí)的組織變革成為了過(guò)去幾年我們業(yè)務(wù)發(fā)展的重要助推器,我們也超預(yù)期達(dá)成了當(dāng)初的戰(zhàn)略目標(biāo),得到了用戶的認(rèn)可。

          7年后的今天,互聯(lián)網(wǎng)不但已經(jīng)從方方面面融入了全球20億人每天的生活,也開始融入各行各業(yè)。在這個(gè)新的時(shí)代里面,用戶新需求、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)模式層出不窮,市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變。與此同時(shí),經(jīng)過(guò)了7年的發(fā)展,公司的人數(shù)也超過(guò)了2萬(wàn)人,各個(gè)業(yè)務(wù)BU雖然也不斷與時(shí)共進(jìn),但由于架構(gòu)的限制,已經(jīng)不能完全滿足用戶層出不窮的新需求了。所以在這個(gè)時(shí)候,我們必須要聚焦用戶、順勢(shì)而變,從用戶需求的角度,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的角度重新調(diào)整我們的組織架構(gòu)。

          二、打造平臺(tái)、產(chǎn)業(yè)共贏

          大家都知道,騰訊的立業(yè)之本是我們的IM平臺(tái)。過(guò)去的組織結(jié)構(gòu),都是從這個(gè)平臺(tái)上“長(zhǎng)”出來(lái)的,都是從這棵“榕樹”衍生出來(lái)的枝枝叉叉?墒牵m然枝叉變得越來(lái)越多并且落地生根,這還只是一顆樹。面向未來(lái),我們必須要向互聯(lián)網(wǎng)更高的境界邁進(jìn)。我們需要去構(gòu)建一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),與合作伙伴一起培育一片森林。以前,我們主要是在公司層面思考,將來(lái)要多從產(chǎn)業(yè)層面思考。

          通過(guò)這次架構(gòu)調(diào)整,公司在業(yè)務(wù)方面對(duì)各個(gè)業(yè)務(wù)群的期許是:必須進(jìn)一步開放思維,要有所為有所不為。一方面,在各個(gè)專業(yè)領(lǐng)域深耕細(xì)作,打造用戶平臺(tái);但另一方面,也要培育產(chǎn)業(yè)鏈,讓合作伙伴更好地找到共贏點(diǎn)。我們的幾大BG平臺(tái)必須進(jìn)一步加大開放力度,提升開放能力。只有這樣,我們才能真正做到開放協(xié)同、產(chǎn)業(yè)共贏。

          三、大平臺(tái)優(yōu)勢(shì)、小公司精神

          20xx年進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,全公司還只有兩千多人,七年來(lái)經(jīng)過(guò)快速的發(fā)展,騰訊的人員規(guī)模已經(jīng)是當(dāng)年的7倍,很多BU的規(guī)模都大于20xx年整個(gè)公司的規(guī)模,并且可預(yù)期還有更多的同事會(huì)加入。當(dāng)團(tuán)隊(duì)規(guī)模變大后,很容易會(huì)滋生出一些大企業(yè)毛病。到底我們?nèi)绾文軌蚩朔笃髽I(yè)病,打造一個(gè)世界級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)?我們需要從“大”變“小”。

          這次調(diào)整的基本出發(fā)點(diǎn)是按照各個(gè)業(yè)務(wù)的屬性,形成一系列更專注的事業(yè)群,減少不必要的重疊,在事業(yè)群內(nèi)能充分發(fā)揮“小公司”的精神,深刻理解并快速響應(yīng)用戶需求,打造優(yōu)秀的產(chǎn)品和用戶平臺(tái),并為同事們提供更好的成長(zhǎng)機(jī)會(huì);同時(shí),各事業(yè)群之間可以共享基礎(chǔ)服務(wù)平臺(tái)以及創(chuàng)造對(duì)用戶有價(jià)值的整合服務(wù),力求在“一個(gè)騰訊”的大平臺(tái)下充分發(fā)揮整合優(yōu)勢(shì)。

          希望大家能夠通過(guò)這次調(diào)整,重塑小公司的創(chuàng)業(yè)特質(zhì),激發(fā)激情、快速響應(yīng),引領(lǐng)技術(shù)和體驗(yàn)的創(chuàng)新,打造讓用戶驚喜的精品。

          最后,我特別強(qiáng)調(diào)的是:此次組織架構(gòu)調(diào)整,是公司長(zhǎng)期管理提升的一個(gè)組成部分,伴隨著行業(yè)的快速變化和公司的持續(xù)發(fā)展,后續(xù)一定還會(huì)有小步快跑式的微調(diào)。但無(wú)論組織架構(gòu)如何調(diào)整,我們還是要堅(jiān)守騰訊的愿景和文化。

          過(guò)去的十四年,我們一起攜手,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展而成長(zhǎng),為億萬(wàn)用戶打造了一站式的在線生活平臺(tái);展望未來(lái),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展空間無(wú)限,我們應(yīng)該有更宏大的理想,扎根中國(guó),放眼世界。希望所有同事與我們一起,擁抱變化,擁抱未來(lái),與合作伙伴、互聯(lián)網(wǎng)同行一道,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)讓億萬(wàn)用戶的生活更美好!

        寫給老板的一封信4

        尊敬的老板:

          自我入職以來(lái),非常榮幸能追隨老板創(chuàng)業(yè)立功,時(shí)至今日,覺得是時(shí)候給您寫點(diǎn)什么了,我覺得有點(diǎn)冒昧,但是我又覺得非常有必要。

          一晃,我已經(jīng)為公司工作了快6年了,很漫長(zhǎng)又很短暫的一段時(shí)間。從第一天入職,你剛剛起步您的公司,而我,成為你的員工,不是第一個(gè)。

          我不是秘書或者部門經(jīng)理,也沒(méi)有跟你跑來(lái)跑去的,每天堅(jiān)守的,是分公司的一個(gè)位置。重要嗎?似乎并不太重要。因?yàn)槲业哪芰Σ荒芙o公司帶來(lái)任何直接經(jīng)濟(jì)利益;厥缀凸竟不茧y共同成長(zhǎng)的日子,我感慨萬(wàn)千,我們是個(gè)私企,更直接說(shuō)是個(gè)家族企業(yè)發(fā)展起來(lái)的,現(xiàn)在我們的公司,實(shí)際上是老板家庭的擴(kuò)大化,公司的管理運(yùn)作模式和公司文化往往就是老板您的個(gè)人愛好志趣、行為方式、也是你個(gè)人生活習(xí)慣的擴(kuò)大,不是真正意義上的“公司”。

          在公司里,您的口才可以說(shuō)是罕有匹敵,巧舌如簧能言善辯。所以我們每次和您溝通,我們總會(huì)招架不住漸漸處于下風(fēng),我們?cè)瓉?lái)滿腔熱情自以為是的想法往往被您卓越的口才說(shuō)服,所以我們就越來(lái)越不敢在您面前提出自己的想法建議了,我想這樣的心理很多人都有,不知道您是否感受到?您喜歡這樣嗎?早聽說(shuō)許多家族式公司的特點(diǎn):重親情和人情;輕視法理甚至原則。企業(yè)中,人們更多地考慮的是“人”的因素。而不是從理智判斷是非,這些在我們公司都有體現(xiàn),比如除了你本人,公司誰(shuí)也不知道老板你明天要做什么,有時(shí)會(huì)給公司管理帶來(lái)不便,當(dāng)然,可能您家屬會(huì)知道,可是他們不是公司員工。這一點(diǎn)您很清楚。

          我們的公司一直沒(méi)有健全完善管理制度,往好里說(shuō)是粗放式管理,其實(shí)就是沒(méi)有長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃和經(jīng)營(yíng)理念,任何事情都得由老板您來(lái)統(tǒng)一安排,事必躬親的您勞碌可以媲美諸葛亮,權(quán)力大于制度,人大于法,最重要的是您個(gè)人的權(quán)威,其他一切都是次要的,一切都必須為您馬首是瞻,如果你所說(shuō)的與制度不一樣,必須聽你的臨時(shí)決定,制度先放一邊去。

          您的朝令夕改的作風(fēng)后果是,每天睡前,我總是惶恐的想來(lái)想去的,生怕有什么事沒(méi)有做周到,想來(lái)想去的,那些沒(méi)有完成的,似乎又不是我能控制的。沒(méi)完就沒(méi)完吧。但,不知道結(jié)果的擔(dān)憂,讓我整夜睡不安穩(wěn)。然后早上我又戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢等待新的一天開始。

          在公司,一切以利益為主導(dǎo),這句話在你的字典里是對(duì)的,畢竟你常說(shuō),公司不是福利慈善機(jī)構(gòu),可我認(rèn)為員工不一定可以理解到這點(diǎn),員工期望可以在這里可以安心工作,有家的感覺,人們常說(shuō):水可覆舟,亦可載舟。公司和員工就是水和舟的關(guān)系,但公司在這方面的政策與管理制度實(shí)在極少。我想您該知道答案,流失的優(yōu)秀人才足以觸動(dòng)你吧。

          今天我終于下決心寫這封信,因?yàn)槲液芤钟,我想,我該做出選擇了。

        寫給老板的一封信5

        各位親愛的戰(zhàn)友:

          我們正處在一個(gè)激情的年代,我希望在我公司工作的每個(gè)人都能夠珍惜你的時(shí)間,珍愛你的生命!

          我們到這個(gè)世上不是來(lái)工作的,也不是來(lái)創(chuàng)業(yè)的,是來(lái)體驗(yàn)生活的,不管你有多么偉大還是多么的平凡,終歸要跟泥土混為一體回歸大自然,這就是我們的一生!可是我看到我們當(dāng)中有很多人有一個(gè)非常致命的問(wèn)題,那就是抱怨和拖延!這個(gè)社會(huì)本來(lái)就是不公平的,你出生在農(nóng)村,而富二代的孩子出生在富二代家里,怎么公平?但是有一種東西對(duì)大家都是公平的,那就是一天24小時(shí)。之所以我們每個(gè)人所取得的成就不一樣,其實(shí)就是時(shí)間分配的關(guān)系,你利用的好,你的成就就大,你利用不好,浪費(fèi)了時(shí)間,你就不可能有任何成就。抱怨其實(shí)就是一把刀,他每時(shí)每刻都在割我們的身體,有時(shí)候甚至血流不止,不及時(shí)止血可能還會(huì)發(fā)炎,可是抱怨最終能帶給你什么好處嗎?沒(méi)有,什么也沒(méi)有,他只會(huì)侵蝕我們的身體,讓我們?cè)谪?fù)能量之下慢慢變得衰老,最終抱怨終身!

          保持激情,沒(méi)有激情的工作等于是在浪費(fèi)生命,不管生活當(dāng)中還是工作當(dāng)中遇到任何問(wèn)題,我們不應(yīng)該抱怨,更不應(yīng)該逃避責(zé)任,永遠(yuǎn)積極、樂(lè)觀的面對(duì)。沒(méi)有激情,工作就失去了主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

          人要做自己喜歡的事情,最起碼不討厭,如果你整天帶著情緒過(guò)來(lái)上班,你不可能會(huì)有成就,而工作的同時(shí)還會(huì)抱怨工作環(huán)境不好,公司分配的任務(wù)不合理,工資太低……可最終你還在繼續(xù)你討厭的事情,這,就是典型的浪費(fèi)生命!如果你工作的時(shí)候找不到快樂(lè),你不喜歡你的崗位,最好換一份工作,或者換一個(gè)公司。正所謂有些人在25歲就已經(jīng)死了,只不過(guò)到了80歲才埋葬。

          生活是美好的,人要有夢(mèng)想,沒(méi)有夢(mèng)想支撐的生命,是沒(méi)有任何意義的,我們要很清楚我們今天要做什么,明天要做什么,這一生我們要做什么。過(guò)去的都已經(jīng)過(guò)去了,未來(lái)是什么樣誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè),但我們有的是現(xiàn)在,珍惜現(xiàn)在的一切,你就是對(duì)的!

          社會(huì)永遠(yuǎn)都在進(jìn)步,我們的大腦也要跟著進(jìn)步,不進(jìn)步就是被淘汰,還記得5年前和10年前的社會(huì)是什么樣的?不管你是處在哪一個(gè)年齡段,我們?cè)诜e極面對(duì)生活的同時(shí),也要有一定的危機(jī)感,沒(méi)有任何壓力生活狀態(tài)就等于在睡覺,而人不可能一直在處在睡眠狀態(tài)當(dāng)中,所以每天24小時(shí),只有8小時(shí)時(shí)間在睡眠是對(duì)的!

          我可愛的戰(zhàn)友們,拿出你的最好狀態(tài),我們一起來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的夢(mèng)想,在長(zhǎng)恩我希望我們一起找回“成功的沖動(dòng)和贏的快樂(lè)”,讓抱怨和冷漠離開我們! “歲月不是殺豬刀”,它讓我們的夢(mèng)想提煉得更加純粹。期待我們一起,也可以成就長(zhǎng)恩的一個(gè)傳奇。

        寫給老板的一封信6

        各位老板:

          您們好!

          開言預(yù)祝各位老板生意興隆,事事順暢,您一定會(huì)覺得我太俗氣了,不過(guò)這也是一句實(shí)在話,同時(shí)也是一個(gè)老板最起碼的心愿吧!如果不是那又當(dāng)老板所謂何因?我是無(wú)數(shù)打工者當(dāng)中的一員,今天我突然想起給您們寫這樣一封信,訴說(shuō)我心中久圍的心語(yǔ),還望您們耐心地讀完,本人不勝感激。

          廣東是一個(gè)充滿誘惑的城市,是一個(gè)有錢人的城市,同時(shí)更是一個(gè)人情味淡薄的城市,人與人之間充滿著競(jìng)爭(zhēng)、甚至仇敵,為什么在這樣一個(gè)美麗的都市人與人之間的關(guān)系會(huì)那么緊張和復(fù)雜呢?這是我們應(yīng)該深思的問(wèn)題,更是各位老板應(yīng)該沉思的問(wèn)題。

          在廣東有一個(gè)普遍性的話題就是打工好累好煩呀,工作真有那么累那么煩嗎?答案是否定的,在這里工作的外來(lái)務(wù)工者大部分是心累,或家里負(fù)擔(dān)重、或夫妻不能團(tuán)聚、或人際關(guān)系緊張等等因素。那么我們的老板有沒(méi)有想過(guò)怎么讓外來(lái)務(wù)工者快樂(lè)地為您打工呢?我相信人數(shù)不會(huì)太多,就算有也不一定會(huì)實(shí)施,因?yàn)槟菚?huì)影響到您們最關(guān)注的利潤(rùn),老板和企業(yè)家的區(qū)別是什么?我想在這里做一個(gè)書面的解釋,老板是以追求利潤(rùn)最大化為目的,而企業(yè)家則是以滿足社會(huì)需求、發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)為主要目的。中國(guó)的老板不是過(guò)少,而是過(guò)剩,企業(yè)家則太少,少得讓人無(wú)法想象。

          在這里我想請(qǐng)老板換個(gè)角度來(lái)思維,怎樣讓員工快樂(lè)地為您打工,這是一個(gè)很重要的社會(huì)問(wèn)題,我們作為一個(gè)合格的中國(guó)公民,我們都有責(zé)任也有義務(wù)為國(guó)家為社會(huì)做出自己的應(yīng)有的貢獻(xiàn),那么您們做為社會(huì)的上層名流就更有責(zé)任和義務(wù)為社會(huì)的發(fā)展作出榜樣,我們不能太自私、不能只為掙取利潤(rùn)最大化為最終目的,我們應(yīng)該為后代人立下榜樣,只有這樣,我們的社會(huì)才會(huì)發(fā)展得更迅速,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)才會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階,才會(huì)向共產(chǎn)主義邁進(jìn)一大步。到那時(shí)我們的后代會(huì)感謝您們所做出的努力和貢獻(xiàn),國(guó)家不會(huì)忘記您們,廣大群眾更不會(huì)忘記您們。

          那么就讓我們來(lái)探討這個(gè)沉默已久的話題,首先我認(rèn)為要讓員工找到一種歸屬感,那么這種歸屬感從何而來(lái),本人認(rèn)為要從改變他們思維而來(lái),把企業(yè)當(dāng)成自己的家,老板和員工之間一直都是矛盾和對(duì)立的,怎樣讓這種矛盾與對(duì)立統(tǒng)一是我今天主要探討的話題,員工他們千里迢迢地來(lái)到這個(gè)城市打工,為的是什么?俗氣地說(shuō)是為了錢,雅觀點(diǎn)說(shuō)是為了人民幣,于是乎金錢就成了左右人們思想的麻醉劑,許多老板都只會(huì)關(guān)心他們的利益所在,又有多少老板在掙取利潤(rùn)的同時(shí)想到員工的利益所在呢?至于怎樣來(lái)體現(xiàn)員工的利益在此我表示保留,待熟思后再發(fā)表討論,試想有多少員工他們的潛在能力沒(méi)有得到發(fā)揮,特別是職員們,又有多少人在混水摸魚呢,多少時(shí)間在白白浪費(fèi),我想在職的各位朋友心里一定有數(shù),如果把這些時(shí)間充分地利用起來(lái)可以產(chǎn)生多少價(jià)值,你算一算也許您會(huì)嚇一大跳。

          我認(rèn)為可以給員工計(jì)股,讓每個(gè)人都擁有公司的股份,根據(jù)不同的層次分得股份不同,到了年底按股份分紅,如果員工有多余的錢也可以用來(lái)購(gòu)買股份,到年底分紅就會(huì)相應(yīng)增多,這樣就會(huì)讓零散的貨幣迅速得到周轉(zhuǎn),一個(gè)企業(yè)資金周轉(zhuǎn)越靈活企業(yè)發(fā)展才會(huì)越快,資本積累就會(huì)越來(lái)越多,這樣員工的錢作了一個(gè)有益的投益,就拿我公司來(lái)說(shuō)吧按伍仟人來(lái)計(jì)算企業(yè)每人投資5000元那么就會(huì)有25000000元的投資款,根據(jù)企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況來(lái)說(shuō)年投資回報(bào)率約30%最低標(biāo)準(zhǔn),那么年底可獲利7500000元,就是說(shuō)每人每年就可獲利1500元紅利甚至更多,投入20000元就可獲利6000元,多投多得,而且是每年都會(huì)有,就算你要離開公司,股份的錢一分不少地退還給你,如果把5000元存入銀行一年下來(lái)利息才一百多元,二者之間你選誰(shuí)我想不用再說(shuō)了吧。另外企業(yè)財(cái)務(wù)可設(shè)一個(gè)周轉(zhuǎn)資金庫(kù)方便員工資金周轉(zhuǎn),相當(dāng)一個(gè)活動(dòng)的銀行不用去銀行排長(zhǎng)隊(duì),為員工省時(shí)間也是為企業(yè)獲利潤(rùn),充分地把時(shí)間調(diào)用起來(lái)并產(chǎn)生價(jià)值那將是一件多么有益的事情,還有企業(yè)可以設(shè)生活物資倉(cāng)庫(kù),成批購(gòu)買生活必須品低價(jià)出售給我們的員工,真正做到事事以員工利益為中心,不要搞什么形式主義,效率最為重要,得人心得天下,做生意也是如此,雖然員工們不會(huì)說(shuō)多么漂亮的話,但從他們的行動(dòng)中可以看出他們對(duì)公司更買力,工作更有激情。

          這樣一來(lái)員工們會(huì)認(rèn)為這個(gè)公司與我有關(guān),公司的利益就是自己的利益,就會(huì)更加愛這個(gè)企業(yè),同時(shí)也給了員工們一些壓力,這樣他們就會(huì)更加關(guān)注企業(yè)的成長(zhǎng),就會(huì)相互監(jiān)督起來(lái),并造成一種競(jìng)爭(zhēng)的局面,這種競(jìng)爭(zhēng)促使他們成長(zhǎng)得更快,這對(duì)企業(yè)的發(fā)展是十分有利的。

          與此同時(shí)老板的風(fēng)險(xiǎn)也由大伙一起來(lái)承擔(dān),老板所承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)也就相應(yīng)會(huì)小了許多,這樣從另一個(gè)層面上講提高了員工的地位,他們才會(huì)快樂(lè)地工作。

          在此我只是提了一點(diǎn)粗陋的意見,至于細(xì)則還有待更進(jìn)一步地規(guī)化和完善。

          這種快樂(lè)打工法的發(fā)展前景很可觀,當(dāng)然也會(huì)帶來(lái)一些麻煩,試想新生事物從來(lái)都是在罵聲中發(fā)展成長(zhǎng)的,它所面臨的困境,預(yù)示著它具有不可遏制的生命力,必將成為未來(lái)最大的市場(chǎng)贏家。

          這種做法是幫助了員工的同時(shí)又幫助了自己,望各位老板深思!

          XXX

          x年x月x日

        寫給老板的一封信7

        員工同志們:

          你們好!

          新年鐘聲就要敲響,我們即將告別20xx年,迎來(lái)20xx年的第一縷曙光。在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們向一年來(lái)竭智盡力、團(tuán)結(jié)拼搏的全體職工朋友、離退休老同志以及一直以來(lái)給予集團(tuán)公司支持和關(guān)注的員工家屬們,致以節(jié)日的問(wèn)候!

          20xx年,是集團(tuán)公司“十三五”開局之年,亦是集團(tuán)公司轉(zhuǎn)型升級(jí)、結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)最艱巨最繁重的一年。這一年里,喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,挑戰(zhàn)激勵(lì)奮斗,我們?cè)谛鲁B(tài)下率先突圍走出困境,取得了令人滿意的成績(jī)。

          這一年,我們找到了企業(yè)發(fā)展的前進(jìn)方向,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型有了新提升、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新成效、文化旅游產(chǎn)業(yè)打造有了新突破;這一年,我們堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展,公開招聘了海洋技術(shù)方面的研究院院長(zhǎng)、明確了技術(shù)中心職能定位,掀起了全員創(chuàng)業(yè)、人人創(chuàng)新的熱潮,研制了以無(wú)人扒鹽機(jī)為代表的一些新型生產(chǎn)工具,向生產(chǎn)智能化發(fā)展邁進(jìn)了一大步;這一年,我們推進(jìn)了“中國(guó)海鹽之鄉(xiāng)”建設(shè),作為前期的民食鹽精深加工基地、古法制鹽體驗(yàn)基地、海鹽保健產(chǎn)品開發(fā)等項(xiàng)目順利推進(jìn);這一年,“新深長(zhǎng)”海鹽生產(chǎn)工藝深入人心,海鹽生產(chǎn)基礎(chǔ)較大幅度恢復(fù),三個(gè)生產(chǎn)得到了協(xié)調(diào)發(fā)展;這一年,我們強(qiáng)化了品牌建設(shè),注冊(cè)了產(chǎn)品品牌、備案了產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、申辦了地理標(biāo)志產(chǎn)品,為海鹽品牌的打造夯實(shí)了基礎(chǔ);這一年,我們創(chuàng)新了商業(yè)模式,電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)行平穩(wěn),線上線下取得了同步發(fā)展;這一年,我們?cè)诟鞣N新聞媒體上、各種公開場(chǎng)合向外界亮相,展示了自我,使我們的“朋友圈”越來(lái)越大;這一年,我們共同扛起經(jīng)濟(jì)下行壓力的挑戰(zhàn),在傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格大幅下降的情況下,集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)總收入和員工收入水平得到雙增長(zhǎng)……

          這些成績(jī),凝聚了全體員工們的心血和汗水,也涌現(xiàn)出了以王言卿為代表的一批最美產(chǎn)業(yè)工人,讓我們感到無(wú)比欣慰,讓我們更加堅(jiān)信,只要堅(jiān)持,夢(mèng)想總會(huì)實(shí)現(xiàn)!

          20xx年是集團(tuán)發(fā)展決勝階段中的重要一年。這一年里,我們將全面完成產(chǎn)業(yè)布局、旅游景點(diǎn)將開門納客、結(jié)構(gòu)調(diào)整效益將更加顯現(xiàn)、生產(chǎn)智能化項(xiàng)目將落地實(shí)施……前景令人鼓舞,目標(biāo)催人奮進(jìn)。但幸福不會(huì)從天降,我們也面臨著食鹽市場(chǎng)新秩序帶來(lái)的新壓力、企業(yè)深化改革帶來(lái)的新挑戰(zhàn)、結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來(lái)的新任務(wù)。這些都需要我們樹立必勝信念,要求我們聚力同心,繼續(xù)埋頭苦干,向新向上,爭(zhēng)當(dāng)企業(yè)發(fā)展的先行者和實(shí)干者,為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造更多的價(jià)值,使員工的福祉提高到新的水平;繼續(xù)保持創(chuàng)業(yè)激情,著力破解難題、補(bǔ)齊短板,鞏固和厚植海鹽的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì);要盡十分努力、凝百倍智慧,應(yīng)對(duì)發(fā)展環(huán)境變化、增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力,把握發(fā)展主動(dòng)權(quán),為“十三五”決勝階段鋪好路、助好力。

          新的起點(diǎn)召喚使命與擔(dān)當(dāng),我們每個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)的重要組成部分,成績(jī)只屬于過(guò)去,未來(lái)屬于我們。深切希望員工同志們珍惜我們積累的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和鑄就的事業(yè)基礎(chǔ),在新的一年里,一起擼起袖子加油干,闊步向前走好屬于鹽化人的“長(zhǎng)征路”,為集團(tuán)創(chuàng)造一個(gè)更美好的明天!

          最后,預(yù)祝大家在新的一年里“雞”祥如意、磕家歡樂(lè)、幸福安康!

        寫給老板的一封信8

        吳總:

          一周前的深圳之旅讓我對(duì)萬(wàn)興有了新的認(rèn)識(shí),因此我也最終選擇了萬(wàn)興。

          但我還有個(gè)問(wèn)題:

          上次到公司的時(shí)候您曾說(shuō)讓我推薦一些人,我回到學(xué)校之后也有留意,發(fā)現(xiàn)身邊有幾位合適的同學(xué),他們有著各自的技術(shù)優(yōu)勢(shì),但同時(shí)他們自身又存在些劣勢(shì),或是有點(diǎn)好高騖遠(yuǎn),或是有點(diǎn)不善與人溝通。我感覺這些劣勢(shì)只要通過(guò)正確的引導(dǎo)都會(huì)漸漸削弱,所以我想把這幾位同學(xué)推薦到咱們公司。

          不知您是否還記得您來(lái)成都時(shí)有一位有mac開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的劉楊同學(xué),您也讓他推薦幾位同學(xué),他推薦了三位同學(xué)都是我們學(xué)院的。這三位同學(xué)與咱們公司進(jìn)行了電話面試,之后說(shuō)一周內(nèi)給答復(fù),結(jié)果十天過(guò)去了,仍杳無(wú)音訊。我不知是公司覺得他們不適合而不再作答復(fù),還是因?yàn)樽罱镜恼衅腹ぷ鞣泵Χ涎恿藢?duì)他們的答復(fù)。

          咱們公司比較重視招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,趙總當(dāng)初宣講時(shí)關(guān)于公司對(duì)待本科畢業(yè)生的一些觀念曾讓我們很多同學(xué)感到耳目一新,因此也對(duì)咱們公司刮目相看。但這三位被推薦的同學(xué)苦苦等待一周之后仍無(wú)任何答復(fù),這對(duì)公司形象產(chǎn)生一些不良的影響。

          當(dāng)下校園招聘絕對(duì)是買方市場(chǎng),大公司其實(shí)并不是很重視本科生,因此在招聘過(guò)程中大多數(shù)公司對(duì)那些不合適的同學(xué)給予忽略,不進(jìn)行答復(fù)。我感覺對(duì)于那些通過(guò)了幾輪面試的同學(xué),就算未被錄用,公司也應(yīng)及時(shí)通知,這樣也能讓同學(xué)盡早結(jié)束焦急的等待,準(zhǔn)備應(yīng)聘其他公司。就算一條“抱歉的通知您未被錄用”也能對(duì)應(yīng)聘者有一絲安慰,同時(shí)更體現(xiàn)著公司對(duì)應(yīng)聘者懂得尊重。我想如果我們公司能設(shè)身處地的為同學(xué)著想并尊重他們,我們公司在應(yīng)屆生心中的形象會(huì)有所提高,而這些不起眼的應(yīng)屆生在三、五年之后很可能成為行業(yè)精英,他們也許會(huì)因?yàn)楫?dāng)初一條未被錄用的短信而愿意加入我們公司。

          我們公司是兩輪面試,我建議公司對(duì)那些通過(guò)兩輪面試卻未被錄用的同學(xué)發(fā)送致歉通知。

          如果公司需要我推薦幾位同學(xué),我希望無(wú)論合適與否,都能及時(shí)答復(fù)。畢竟這小小的推薦也許會(huì)影響了幾個(gè)人的一生。

          感謝吳總在百忙之中查閱我的郵件,期待您的回復(fù)。

          XXX

          x年x月x日

        寫給老板的一封信9

          上次我倆見面,聽得你講你家里的情況,尤其你母親的病和你的手下我倆的朋友XXXX的病,我感到很意外。我聯(lián)想到在我身上發(fā)生的一種很奇特的怪事,可能我的腳不好,我從出生到現(xiàn)在,如果誰(shuí)誰(shuí)坑我,害我,基本上都得到了報(bào)應(yīng),包括我以前在潤(rùn)衡公司的老總、大學(xué)的同學(xué)、以前公司的上司等等。我就聯(lián)想到你家里的不幸,是不是與我倆的關(guān)系有關(guān)。我為此事專門向劉濤做咨詢,希望從佛家思想中對(duì)你和家人的不幸有一個(gè)解釋和說(shuō)法,也順便說(shuō)了你和我之間的恩恩怨怨,他講這都是因果報(bào)應(yīng),我問(wèn)他如何化解,并希望他出面化解,他講了,他化解不了,只能你自己省悟。我也想,如果你每年分紅給我,也最多幾十萬(wàn)塊錢,如果拿這些錢換你母親的健康,并讓你少花那一百萬(wàn)元,我想你一定會(huì)毫不猶豫地?fù)Q了,但世上沒(méi)有后悔藥吃,一切都是因果,一切都是緣分,誰(shuí)也沒(méi)有辦法。那天聊天,我非常努力地不與你爭(zhēng),也不與你吵,只做你的聽眾。也希望以后成為你的忠實(shí)的聽眾,聽你講奮斗的故事。希望我倆還有機(jī)會(huì)去吃雞,你吃翅膀和脖子,我吃肉。也希望我們幾個(gè)有機(jī)會(huì)能打打雙升撲克牌,沒(méi)有利益,只是玩耍。生活真的很不容易,何必朋友為難朋友呢。上次見面聊天轉(zhuǎn)眼一周過(guò)去了。時(shí)間過(guò)的好快,我也想了很多,這封信沒(méi)有別的意思,只是希望你省悟,錢掙的再多,也換不來(lái)幸福和健康,你說(shuō)對(duì)吧。

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