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細(xì)節(jié)決定成敗的例子
流沙：《輕視的代價(jià)》
沙丁魚(yú)是大海中十分平常的魚(yú)類，它們身體瘦小幾乎是所有魚(yú)類的食物，但是沙丁魚(yú)卻可以殺死一頭巨大的鯨.
沙丁魚(yú)殺死鯨的方法很簡(jiǎn)單。當(dāng)它們遇到鯨，沙丁魚(yú)就拼命地逃，鯨魚(yú)就張開(kāi)大嘴跟在沙丁魚(yú)后面。沙丁魚(yú)離沙灘越來(lái)越近，但鯨卻渾然不知。等鯨以極快的速度接近海灘時(shí)，那時(shí)已太遲了，巨大的身軀在慣性的作用下，沖上海灘，沉重的身體陷在海沙中，無(wú)法動(dòng)彈。而沙丁魚(yú)身體很小，它們只需很少的水就能存活。在這場(chǎng)力量懸殊的爭(zhēng)斗中，最終以鯨的死亡而結(jié)束。
不少漁民都知道鯨是戰(zhàn)勝不了沙丁魚(yú)的，因?yàn)轹L輕視微小的沙丁魚(yú)，所以它的強(qiáng)大反而成為一種致命的缺陷。
生活也是如此，打敗自己的往往是自己引以為傲的長(zhǎng)處。
——2003年7月1日《現(xiàn)代家庭報(bào)》
“不值一提”抹去生還希望
晨報(bào)訊據(jù)中國(guó)日?qǐng)?bào)報(bào)道，美國(guó)宇航局6月30日公布了一封地面控制人員寫給墜毀前的“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)宇航員的電子郵件。這封郵件談及了后來(lái)很可能導(dǎo)致航天飛機(jī)解體的外部燃料箱泡沫材料脫落，不過(guò)卻說(shuō)這一事故“不值一提”。
這封郵件的作者是地面指揮史蒂夫·斯蒂克，發(fā)送日期為1月23日，內(nèi)容是讓宇航員回到地面后準(zhǔn)備好回答記者關(guān)于泡沫材料脫落的問(wèn)題。
斯蒂克說(shuō)：“有一件事我希望你們知道。這件事根本不值一提，我希望你們不會(huì)在記者提問(wèn)時(shí)對(duì)這個(gè)問(wèn)題感到驚訝。”他說(shuō)，起飛時(shí)從外掛燃料箱上脫落的絕緣泡沫材料砸到了航天飛機(jī)左側(cè)機(jī)翼前部接近機(jī)頭的位置。
斯蒂克說(shuō)，專家們分析了航天飛機(jī)起飛時(shí)的高速攝影記錄，他們認(rèn)為撞擊主要發(fā)生在機(jī)翼下面，而上表層根本沒(méi)有受到損害。他認(rèn)為根本沒(méi)有必要擔(dān)心航天飛機(jī)受損。盡管斯蒂克認(rèn)為沒(méi)有必要擔(dān)心，“哥倫比亞”號(hào)仍然在返航途中解體爆炸。
事故調(diào)查人員認(rèn)為，“哥倫比亞”號(hào)解體墜毀的主要原因是左翼前緣的隔熱瓦受到損傷并形成孔洞，導(dǎo)致超高溫氣體進(jìn)入。這一位置同航天飛機(jī)被泡沫材料擊中的位置一致。
——2003年7月2日《新聞晨報(bào)》
陳屹：《無(wú)聲勝有聲》
人們的經(jīng)驗(yàn)來(lái)源于觀察，而觀察來(lái)自無(wú)聲中的表現(xiàn)。一位CEO朋友喜歡與智慧的人交往。我問(wèn)：“你怎么能分辨一個(gè)人的智慧與否呢?”他說(shuō)：“對(duì)方的眼神足以證實(shí)我的判斷。”如果你在講話時(shí)，即使對(duì)方不做聲，但他眼神的變化如果與你的內(nèi)容節(jié)奏合拍的話，說(shuō)明你和他站在一個(gè)平臺(tái)上溝通。
我曾請(qǐng)教一個(gè)酷愛(ài)教學(xué)的美國(guó)中學(xué)老師：“你怎么能知曉學(xué)生快樂(lè)與否?”她說(shuō)：“從他們走進(jìn)我課堂的第一瞬間起，我就了解得八九不離十了。”美國(guó)有些中學(xué)選修課上的座位沒(méi)有固定安排，上課鈴聲響后，有的學(xué)生興致勃勃地?cái)D進(jìn)座位，期待地望著前臺(tái)站立的老師;也有的學(xué)生慢慢地走進(jìn)來(lái)，誰(shuí)都不愿意答理，找個(gè)最不顯眼的位置。也有的學(xué)生一進(jìn)教室，對(duì)著老師微笑，然后沒(méi)完沒(méi)了地跟別人打招呼，那么學(xué)生的心態(tài)已經(jīng)一目了然。
平日里對(duì)于朋友的選擇，不要看他對(duì)你多好，而是看他在一個(gè)與你無(wú)關(guān)的情形下如何表現(xiàn)。曾經(jīng)在無(wú)意中看到一位女士，在自認(rèn)為沒(méi)有人觀察的情況下，把一大瓶原本幾個(gè)人可以一起享用的礦泉水，自己舉瓶對(duì)嘴喝下后，再把剩下的大半瓶水原位放在桌子上，即使一次性紙杯就在她的面前擺著。當(dāng)時(shí)大家在山上度假，下山采購(gòu)不是很方便。記得她八歲的兒子說(shuō)：“媽媽你這樣做，別人還怎么喝?”媽媽對(duì)孩子不客氣地說(shuō)：“別傻，你不說(shuō)，別人哪里會(huì)知道!”幾年后聽(tīng)說(shuō)她過(guò)得很孤獨(dú)，丈夫離異，與舊友們也鬧翻了，問(wèn)題何在?不言而喻。
——摘自6月7日《北京青年報(bào)》
劉燕敏：《別讓那只鳥(niǎo)飛了》
《別讓那只鳥(niǎo)飛了》是加拿大一張針對(duì)成人而開(kāi)發(fā)的大型游戲軟件。游戲打開(kāi)之后，映入眼簾的是一棟具有皇家風(fēng)范的豪宅。這棟豪宅里有一只鳥(niǎo)在飛，它嘴巴上叼著一只籃子。這只鳥(niǎo)有一個(gè)特點(diǎn)：不論你是外出還是在家，你都不能忘記往這只鳥(niǎo)的籃子里放東西。假如你忘了，到了一定的時(shí)間，它就會(huì)從某個(gè)窗口里飛出去，一旦出現(xiàn)這種情況，屏幕上就會(huì)出現(xiàn)這么一個(gè)畫面：豪宅倒塌，野草叢生;夕陽(yáng)下，一個(gè)孤獨(dú)的身影慢慢地消失在黑暗中。
向那只籃子里放些什么東西才不會(huì)使鳥(niǎo)兒飛走、豪宅倒塌呢?游戲里有一份菜單，那上面有包括金錢、花朵、微笑、哭泣、親吻在內(nèi)的152種日常用品和日常行為。它是赫利克斯公司耗時(shí)3年，從全球50萬(wàn)對(duì)金婚老人那里征集的，每一件東西，每一個(gè)行為都按得票的多少，被賦予了不同的時(shí)間價(jià)值，有的代表一個(gè)月，有的只代表3分鐘。至于哪種代表一個(gè)月，哪種代表3分鐘，上面沒(méi)有明說(shuō)，完全由游戲者根據(jù)自己對(duì)它們的認(rèn)識(shí)來(lái)判定。
自從打開(kāi)這個(gè)游戲，我就被它迷住了。只要有空，我就要玩上一陣。
起初，由于不知該向鳥(niǎo)兒的籃子里放些什么，那棟豪宅經(jīng)常被我弄得從屏幕上消失。
這到底是怎樣的一只鳥(niǎo)兒呢?我送它金錢，它只在家里呆3分鐘，我送它一枝花朵，它竟可以呆上3個(gè)小時(shí)。后來(lái)我終于發(fā)現(xiàn)，它不再是一個(gè)游戲，而是50萬(wàn)對(duì)金婚老人在婚姻生活中的感悟和發(fā)現(xiàn)。它在告訴我，一句微不足道的贊許，一杯順手遞去的熱茶，一枝3角錢的玫瑰，這些日常生活中微不足道的東西，具有滋養(yǎng)婚姻的神奇力量。
——摘自6月6日《羊城晚報(bào)》
王立常：《以小見(jiàn)大說(shuō)誠(chéng)信》
據(jù)《玉泉子》一書記載，呂元膺任東都留守時(shí)，有位處士常陪他下棋。有一次，兩人正對(duì)局，突然來(lái)了公文，呂元膺只好離開(kāi)棋盤到公案前去批閱公文，那位棋友趁機(jī)偷偷挪動(dòng)了一個(gè)棋子，最后勝了呂元膺。其實(shí)呂元膺已經(jīng)看出他挪動(dòng)棋子了，只是沒(méi)有說(shuō)破。第二天，呂元膺就請(qǐng)那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因，他自己也不知道為什么被辭退。臨走時(shí)，呂元膺還贈(zèng)送了錢物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友，是由于他從這位棋友挪動(dòng)一個(gè)棋子、搞了一個(gè)奷詐的小動(dòng)作中發(fā)現(xiàn)了他的不誠(chéng)信。誠(chéng)信者，真誠(chéng)守信之謂也。誠(chéng)信，是人生的無(wú)形資產(chǎn)，是思想道德的重要組成部分。“人無(wú)信不立”，不誠(chéng)信的人，不可能做好人，也難處世。與沒(méi)有誠(chéng)信的人交往，是十分危險(xiǎn)可怕的。
挪動(dòng)一個(gè)棋子，看起來(lái)是一件微不足道的小事，似乎不值得認(rèn)真。但小事不小，小中可以見(jiàn)大。誠(chéng)信，是一種美德，是一種可貴的善良;而不誠(chéng)信，卻是一種惡德，世間的無(wú)數(shù)不幸和災(zāi)禍的根源，無(wú)不是由惡德所滋生、引發(fā)的。小與大，并沒(méi)有不可逾越的鴻溝。
——摘自《新一代》第5期
《細(xì) 節(jié)》
老師上課時(shí)說(shuō)了一個(gè)故事：有三只獵狗追一只土撥鼠、土撥鼠鉆進(jìn)了一個(gè)樹(shù)洞。這個(gè)樹(shù)洞只有—個(gè)出口，可不—會(huì)，居然從樹(shù)洞里鉆出—個(gè)兔子，兔子飛快地向前跑，并爬上另一棵大樹(shù)，兔子在樹(shù)上，倉(cāng)皇中沒(méi)站穩(wěn)，掉了下來(lái)，壓暈了正仰頭看的三條獵狗，最后，兔子終于逃脫了。
故事說(shuō)完，老師讓我們針對(duì)這個(gè)故事提問(wèn)。
我們提了一些問(wèn)題：兔子會(huì)爬樹(shù)嗎?一只兔子怎么可能壓暈三條獵狗呢?
“這些問(wèn)題提得都不錯(cuò)，找到了故事不合理的地方，”老師說(shuō)，“可是還有—個(gè)問(wèn)題，你們都沒(méi)有問(wèn)，就是土撥鼠到哪里去了?
注重結(jié)論，忽略細(xì)節(jié)，這種思維方式有時(shí)會(huì)妨礙我們?nèi)娴卣J(rèn)識(shí)事物。
笑天《看重“渺小”的機(jī)會(huì)》
早在20年前，美國(guó)通用汽車公司就打算在華投資建廠。在與中方代表會(huì)面時(shí)，美方代表問(wèn)：如果在華建廠，第一批生產(chǎn)規(guī)模有多大?中方代表如實(shí)報(bào)出了年產(chǎn)3萬(wàn)輛轎車的規(guī)模。美方代表嚇了一大跳，以為是翻譯丟掉了一個(gè)“0”，因?yàn)檫@個(gè)數(shù)字對(duì)于年產(chǎn)量800 萬(wàn)輛轎車的美國(guó)通用來(lái)說(shuō)，實(shí)在不敢“恭維”。自此，在華建廠一事只好作罷。
3年后，德國(guó)大眾董事長(zhǎng)漢思博士來(lái)到中國(guó)，無(wú)意中聽(tīng)到了美國(guó)通用在華“無(wú)功而返”的事情，他立即與中方簽訂了建廠協(xié)議。不久，德國(guó)大眾在華成立了第一家合資企業(yè)——上海大眾。當(dāng)時(shí)正值中國(guó)改革開(kāi)放起步，大眾汽車很快占領(lǐng)了非常大的市場(chǎng)份額，成為中國(guó)當(dāng)時(shí)中高檔轎車的“龍頭老大”。后來(lái)，美國(guó)通用再次登陸中國(guó)，看到滿大街跑著德國(guó)大眾的轎車，不禁失聲悲嘆：“我們把一只大肥羊拱手讓給歐洲人了!
”其實(shí)，無(wú)論是商界，還是生活中，許多人都犯過(guò)諸如美國(guó)通用這樣的錯(cuò)誤——放棄了看似渺小，但卻蘊(yùn)含巨大“財(cái)富”的機(jī)會(huì)。相信，大凡成功之士，除了有高深的智慧和才華外，還善于捕捉機(jī)會(huì)。而這種機(jī)會(huì)，恰恰是被別人遺棄了的。
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