1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 讀后感的作文

        時間:2021-02-28 11:02:27 [第七單元]寫一篇讀后感 我要投稿

        【精選】讀后感的作文三篇

          在平凡的學習、工作、生活中,大家都有寫作文的經(jīng)歷,對作文很是熟悉吧,作文根據(jù)寫作時限的不同可以分為限時作文和非限時作文。你寫作文時總是無從下筆?下面是小編為大家整理的讀后感的作文3篇,歡迎閱讀與收藏。

        【精選】讀后感的作文三篇

        讀后感的作文 篇1

          教學目標:

          1.認識、了解讀后感這種文體。

          2.明確讀后感的基本要求,初步了解寫讀后感的方法。

          3.通過寫讀后感,提高閱讀和作文能力,增長見識,提高認識事物的能力。

          教學重點:掌握讀后感寫作方法

          教學難點:如何寫出真情實感。

          教學過程:

          一、談話導入

          同學們,每年的寒暑假學校都要組織同學們參加征文比賽,咱班有沒有同學參加過征文比賽?看來同學們都身經(jīng)百戰(zhàn)。陳老師班的李靜同學寒假里寫的征文《<狼來了>讀后感》得了一等獎,正好咱們第四次習作就要來學寫讀后感,這節(jié)課,咱們就借助李靜同學的讀后感一起來研究研究怎樣才能寫好讀后感,好嗎?(板書:學寫讀后感)

          二、閱讀范文,感悟寫法

          《狼來了》讀后感

          寒假里,我讀了《狼來了》這個寓言故事。讓我明白了一個道理:做人要誠實,不能說謊,否則后果很嚴重。

          (介紹題目,點名感受)

          這個故事主要是講了一個小孩子放羊時覺得無聊,便大喊:“狼來了,救命呀!”在山下干農活的村民聽了他的喊叫,第一次,第二次都信以為真,發(fā)現(xiàn)小孩撒謊后都很生氣,第三次狼真的來了,小孩再喊狼來了,村民不再相信他了,最后小孩和他的羊都被狼吃掉了。(

          (概括內容,緊扣感受)

          讀了這個故事,我不禁一身冷汗,說謊的后果是多么可怕啊!狼來了不可怕,可怕的是失去別人對你的信任。誠實是多么重要。要是你多次欺騙別人,就會失去別人對你的信任。如果你失去別人的信任,那你還能干什么呢?

         。ㄔ斦勼w會,圍繞感受)

          讀了這個故事,也讓我想起了我平時做過跟那小孩類似的事。記得有一次,寒假時我為了玩耍騙媽媽做完了作業(yè),媽媽便相信了我的鬼話,說:“做完了就去玩吧!苯Y果,等到放假最后幾天,媽媽檢查我的作業(yè)時,我才手腳忙亂地做起作業(yè)來,那幾天,媽媽怎么也不相信我的話。當時我真后悔,為什么我要像那小孩一樣說謊,害得連媽媽都不信我呢?想起來,我就覺得很慚愧。

         。(lián)系生活,再談感受)

          最后我奉勸大家:謊言只能蒙人一時,不能蒙人一世。說謊會成習慣,讓你越來越失信于人。久而久之,不僅你的假話沒人信,就連真話也沒有人相信了。所以我們要做一個誠實的人,不能說謊。

         。ㄊ孜埠魬偨Y感受)

          1.出示范文:

          這就是李靜同學那篇文章,請大家輕聲讀一讀,給每個自然段標上序號, 邊讀邊思考每個段落主要寫了什么內容?用簡潔的語言概括一下

          2.讀完了,同桌兩個互相說說,每個自然段的主要內容是什么?

          3.班級內交流讀后感的基本寫法:

          來,誰能起來說給大家聽聽?第一段主要寫了什么?

         。1)介紹篇目,點明感受:用一句凝練的話寫出自己最深的一點感受。我們來齊讀小作者的感受吧。

          第二段主要寫了什么?請你來說說。

         。2)概括內容,緊扣感受:介紹內容不能過多的重復原文,要簡練概括故事的主要情節(jié),并且要緊扣感受。

          點撥:怎樣緊扣感受呢?同學們看第一段的感受是做人要誠實,不能說謊,否則后果很嚴重。嚴重到什么程度呢?概括內容中提到了你找出來。(村民不再相信他了,最后小孩和他的羊都被狼吃掉了。)這就是緊扣感受概括內容。

         。3)圍繞感受,詳談體會:

          這一段主要寫了什么?對,是小作者在談自己的體會和認識。你看,小作者是圍繞著什么來具體寫自己的體會和感想的?對,是誠實的重要,這也正是文章開篇點明的感受。這個感受,多重要啊,我們每一步幾乎都離不開他。(板書:詳談體會,圍繞感受)

         。4)聯(lián)系生活,再談感受:

          這一段寫了什么?寫讀后感一定要聯(lián)系自己的生活或者是結合社會現(xiàn)象來談,這樣才能體現(xiàn)出讀書以后的深刻感悟。

         。5)首尾呼應,總結感受:

          寫作文要講究首尾呼應,開頭點明了感受,結尾要與開頭呼應,進一步來強調總結感受。

          4.總結齊讀讀后感的基本寫法:大家看,要寫好一篇讀后感,每一步都離不開文章留給你的深刻感受。這個感受就是貫穿整篇讀后感的靈魂。來,對照板書,我們齊讀讀后感的基本寫法。

          5.有一位同學學習了《圓明園的毀滅》后,寫了一篇讀后感被印到了語文書上,全省的同學都向他學習,打開語文課本78頁,大家快速默讀這篇讀后感,思考:這篇讀后感作者表達了一種怎樣的感受?

          讀完了,說一說這篇讀后感作者表達了一種怎樣的感受?作者對八國聯(lián)軍憤怒與對圓明園毀滅的惋惜,貫穿了整個讀后感。再看看基本寫法是不是也是這樣呢?

          三、按照提示,選材交流

          亡羊補牢

          從前有個人,養(yǎng)了幾只羊。一天早上,他去放羊,發(fā)現(xiàn)少了一只。原來羊圈破了個窟窿,夜里狼從窟窿鉆進去,把那只羊叼走了。

          街坊勸他說:“趕快把羊圈修一修,堵上那個窟窿吧。”

          他說:“羊已經(jīng)丟了,還修羊圈干什么呢?”

          第二天早上,他去放羊,發(fā)現(xiàn)羊又少了一只。原來狼又從窟窿鉆進去,把羊叼走了。

          他很后悔,不該不接受街坊的勸告,心想,現(xiàn)在修還不晚。他趕快堵上那個窟窿,把羊圈修得結結實實的。從此,他的羊再也沒丟過。

          1.《亡羊補牢》這則寓言故事,我們耳熟能詳,快速默讀,說說給你的最深的感受是什么?(用一句話說說

          2.對照讀后感的基本寫法,按照提示先自己說說怎樣寫?

          3.按照提示同桌分段交流寫作內容

          指導詳談體會,圍繞感受:詳談體會是難點,怎樣才能寫好呢?我們可以從正面談他及早聽取了別人的勸告會是什么結果,從反面談如果他一直不聽取別人的勸告會是什么結果。可見__________.正反面談完后,再來總結一下你的感受。這樣的感受才是詳細的、具體的、全面的

          4.按照提示整篇交流寫作內容

          咱們接下來男女比賽按照提示整篇交流寫作內容,規(guī)則:

          女同學交流的時候,女同學可以提示補充,男同學認真聽記住哪一段,她有什么優(yōu)點?那一段有什么缺點?交流完后進行評價,反之也是這樣。

          四、布置作業(yè):課后完成讀后感的寫作

          五、總結習作成果,鼓勵勤寫讀后感

          同學們,中華民族的語言文字浩淼而深厚,很多文章讓我們讀了都感覺余音繞梁,深受啟發(fā)。在今后讀書時,請同學們時常拿起筆,寫一寫自己的感受,讓我們的感想之花處處綻放,成為一個有內涵有思想的人吧

          板書設計:

          讀后感

          介紹篇目 點明感受

          概括內容 緊扣感受

          詳談體會 正、反 結合感受

          總結

          聯(lián)系生活 再談感受

          首尾呼應 總結感受

        讀后感的作文 篇2

          我拿到的選讀書目是美國管理大師德魯克的《卓有成效的管理者》(珍藏版),這本書不長,167頁,我花了零零散散大約10個小時的時間閱讀了這本書,現(xiàn)將讀完這本書的感受向大家做一些粗淺的分享,不足之處,還請批評指正。

          本書主要是圍繞管理者的有效性展開論述,包括時間管理、管理自身、管理團隊以及有效決策。在上述管理維度中,本書一直強調的主線就是“有效性”這個落腳點,而有效性的核心,就是——是否對組織的發(fā)展產(chǎn)生績效與貢獻,不管是在時間的運用上、對自己能力的發(fā)揮上、對團隊的協(xié)調上、還是參與決策的過程,如果無法輸出績效,則管理的有效性即存在折扣。

          本書對“管理者”的定義做出了詳細界定,不僅僅指組織中一般意義上的“計劃、組織、整合、激勵和考核”的管理人員,還泛指一切知識工作者等專業(yè)人員,這類人才具有較強的不可替代性,對組織績效和結果輸出的影響度較大,也被稱為管理者。管理者范圍的延展,也意味著組織管理邊界的延展,尊重更專業(yè)的人才,發(fā)揮知識對組織績效的輸出,也是有效管理的范疇。

          而所謂的組織的績效,在本書中也論述了,“在組織的內部,不會有成果出現(xiàn),一切成果都存在于組織之外,即組織的成果,是通過客戶產(chǎn)生的,企業(yè)付出的成本和努力,必須通過客戶購買產(chǎn)品或者服務,才能轉變?yōu)槭杖牒屠麧!边@也明確界定了組織績效有效性的目標導向,如果組織內部通過一系列人、財、物的資源調配,均無法轉化為外部的購買力,則組織的有效性是存疑的。

          時間管理

          在時間管理上,核心軸也是有效性,在判斷一項事物是否需要花時間傾注的時候,首先問一問自己:是否對組織、本人或者對方的組織有貢獻,如果沒有,則果斷拒絕或者授權別人去做。在時間管理上,本書著重提到了人員和會議。人員過多也會造成時間浪費,而判斷人員是否飽和的一個重要衡量標準是——“如果一個管理者,不得不將他工作時間的1/10花在所謂處理‘人際關系問題’上,花在處理糾紛和摩擦上,花在處理爭執(zhí)和合作等問題上,那這個組織的人員就過多了”,人數(shù)過多,難免彼此侵犯,成為績效的阻礙,在精干的組織里,人的活動空間較大,不至于互相沖突,工作時也不用每次都向別人說明。

          另外,會議也是反映時間有效性的重要維度,本書將“會議過多”視作組織不健全的表現(xiàn)形式,因為“開會”與“工作”是矛盾的。管理學上認為:在理想化的組織體系中,應該沒有任何會議,因為每個人都能了解他工作所必須了解的事情,也能隨時獲取工作所必需的資源。而會議過多,意味著日常工作中:信息傳遞不順暢、資源調配不充分、流程設計不合理、人員職責界定不清晰。一個管理者的時間,不應被開會占用太多。

          管理自身

          管理者在對自身的管理方面,最重要的衡量尺度是重視貢獻,這也是以責任為導向的評價維度。不以績效為導向的勤奮毫無意義。書中有一個觀點,我覺得很好,即“一個人如果只知道埋頭苦干,如果老是強調自己的職權,那不論其職位有多高,也只能算是別人的下屬,反過來說,一個重視貢獻的人,一個注意對成果負責的人,即使他位卑職小,也應該算是高層管理人員,因為他能對整個組織的經(jīng)營績效負責!边@句話點出了管理的精髓與本質。

          另外,本書強調知識工作者更應該有責任讓別人了解自己,因為很多知識工作者很少與多數(shù)人主動溝通,認為他們只要能夠和同行少數(shù)專業(yè)人員溝通就可以,或者普通工作者應該做出努力去理解他們所想,這種態(tài)度會使得專業(yè)的知識工作者的工作喪失價值。如果想成為一位合格的管理者,或者更準確的說,真正以組織貢獻為目標,必須使自己的產(chǎn)品——即知識能為別人所用。這一點認識非常重要,只有知道別人需要什么、能理解什么、能發(fā)現(xiàn)什么,知道別人對組織的貢獻需要借助我做出怎樣的貢獻去達成時,才能說知識工作者作為管理者是合格和有效的。

          關于良好的人際關系,本書也提到了,“能在自己的工作上和人際關系上重視貢獻的管理者,往往具有良好的人際關系,”忠誠待人、密切合作、凡事能設身處地替別人著想,把人際關系建立在“貢獻”的基礎之上,這也是良好的人際關系的真義所在。

          管理團隊

          管理團隊的核心要義是發(fā)揮別人的長處,并能容人之短。這里的團隊不光是指下級,還包括上級。有效的管理者知道用人的本質是用人來做事,并不是用人來投其所好,所以有效的管理者從來不問:他能跟我合得來嗎?而是:他貢獻了什么?下屬越是能干,越愿意自己承擔責任,他們的所見所聞,所看到的客觀現(xiàn)實、機會和需要也越與他們的上級不同。所以,在日常管理過程中,我認為:針對內驅力較高、具有較多工作想法的人員,應盡可能減少過程管控,給予充分的空間,以結果為導向;針對內驅力較弱、思路不清晰的人員,應強化過程指導以及進度監(jiān)控,從而不斷提升個人在組織中的績效貢獻。

          在管理團隊中,卓有成效的管理者還要設法發(fā)揮上級的`長處,而這一點,在日常工作過程中,卻常常被我們所忽視,主要的方法論在于:要使上級發(fā)揮其所長,不能靠唯命是從,而是從正確的事情著手,以上級能夠接受的方式向其提出建議。

          有效決策

          關于有效決策方面,本書提到了簡單的方法論,即首先:要了解問題的性質,是經(jīng)常性的還是偶發(fā)性的,如果是經(jīng)常性的,那就只能通過建立規(guī)則或者原則的決策才能解決。其次:仔細思考解決問題的正確方案是什么,即找出問題的“邊界條件”,以及為了滿足這些條件,需要的妥協(xié)和讓步。再次:兼顧執(zhí)行措施,讓決策可以被貫徹。最后:在執(zhí)行的過程中重視反饋,以印證決策的正確性及有效性。這在四點方法論中,我認為最后一點是點睛之筆。不重視反饋的決策無法驗證真?zhèn)渭昂侠硇,而收集可靠的反饋不是依靠外部的匯報或者溝通,而在于管理者的親自觀察或檢查,因為“報告或溝通”不一定靠得住。

          結語

          本書通篇都在圍繞管理“有效性”展開探討,而作者也提到了,有效性人人可學,但卻無人可教,有效性不是一門課程,而是一種自我訓練,需要我們在日常工作中不斷積累和感受。

          本書中給我印象最深刻的一句話是在提到如何發(fā)揮人的長處的章節(jié)時,提到“正直的品格本身并不一定能成就什么,但是一個人如果缺乏正直和誠實,則足以敗事,人在這方面的缺點,不能僅視為對組織績效的限制,有這種缺點的人,沒有資格做管理者!

          最后,借用羅振宇的一句話結束本次的讀書分享:“沒有任何一條道路可以通往真誠,因為真誠本身就是通往一切的道路。”我認為,管理,也理應如此。

        讀后感的作文 篇3

          我第一次看這本書是九歲的時候,那時候,我最喜歡看的是童話小說,接觸《悲慘世界》這樣的外國名著還是第一次,也僅是這一次接觸,讓我喜歡上了這本書。

          《悲慘世界》講的是這么一個故事:主人公冉阿讓因為偷一片面包而被判刑,加上越獄,共坐牢十九年。 出獄后他處處遭白眼,發(fā)誓報復社會,此時善良的米里哀主教感化了他。冉阿讓化名馬德拉,辦工廠,成為富翁,樂善好施,被選為市長。在這期間他認領了可憐的柯賽特為義女,并為救一個酷似他的無辜者承認自己的真實身份,落入正追捕他的警察沙威之手,但設法逃脫。多年后,他救了沙威,沙威被他的舉動感動,投河自盡。后來,他的“女兒”柯賽特嫁給馬呂斯,孤單的老人終于死在了柯賽特的懷中。

          我喜歡這本書的原因是喜歡故事中的人物。主教是令我敬佩的人。當冉阿讓受到人們的白眼時,只有主教留他過夜。冉阿讓因為偷了主教的銀燭而被警察抓到了主教面前,主教非但沒有責罰他,反而對捕獲他的警官說:“他是不是對你們說過,是一個神父老頭把這些銀器送給他的,還留他在家過了一一夜?那個老頭就是我,這完全是場誤會!敝鹘痰倪@句話,改變了冉阿讓的人生。這句話也讓我明白:只要你對人以誠相待,再怎么無知的人,也會被你所感動。

          我最喜歡的人物當然是冉阿讓了,自從他被主教感化以后,他便為人們做了許多好事:救濟窮人、救援割風老人......后來,他還救了是他為仇人的沙威。最后,他用自己的一生與血肉養(yǎng)育著芳汀的女兒——珂賽特。冉阿讓的精神讓我敬佩。

          但是,我認為最偉大的人還是芳汀。因為她為女兒剪去了自己的長發(fā),賣出了自己潔白的牙齒,甚至獻出了自己的生命。是她為珂賽特飽嘗了人間的憂患與痛苦,換來了珂賽特的幸福。

          這就是我最喜歡的書——《悲慘世界》,因為它的很多地方都值得讓我們喜愛!

        【【精選】讀后感的作文三篇】相關文章:

        讀后感作文精選:《歐洲筆記》讀后感12-25

        精選讀后感的作文六篇05-17

        精選讀后感的作文八篇05-09

        精選讀后感的作文三篇05-09

        精選讀后感的作文四篇05-08

        關于讀后感的作文(精選47篇)04-02

        【精選】讀后感的作文合集4篇10-31

        【精選】讀后感的作文匯總8篇05-25

        【精選】讀后感的作文合集十篇05-23

        【精選】讀后感的作文匯編6篇05-19

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>