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如何看待網(wǎng)紅議論文
對(duì)于當(dāng)下的各種“網(wǎng)紅”亂象，監(jiān)管要管、平臺(tái)要治，而“網(wǎng)紅”們更當(dāng)自重自強(qiáng)。下面是相關(guān)的作文范文，歡迎欣賞與借鑒。
如何看待網(wǎng)紅議論文
網(wǎng)紅從本質(zhì)上來(lái)看，是一種基于閑暇時(shí)間來(lái)分享個(gè)人才藝，從而獲得收入的方式。網(wǎng)絡(luò)紅人將自己剩余閑置的才能、時(shí)間等資源通過(guò)微博、微信、電商等平臺(tái)進(jìn)行整合，以達(dá)到需求方和供給方的最優(yōu)匹配，最終實(shí)現(xiàn)雙方利益的共贏(yíng)。網(wǎng)紅借此樹(shù)立起個(gè)人品牌，企業(yè)產(chǎn)品則借助共享經(jīng)濟(jì)平臺(tái)，降低了成本，使社會(huì)資源得以合理配置，并不斷為用戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的體驗(yàn)。這樣，網(wǎng)紅就成為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的新職業(yè)，令無(wú)數(shù)年輕人“心馳神往”。什么人都可以成為網(wǎng)紅，無(wú)論你是一名自由職業(yè)者，還是一家創(chuàng)業(yè)公司的老板，抑或是一名網(wǎng)絡(luò)寫(xiě)手，只要你有知識(shí)、才能和時(shí)間，擁有吸引網(wǎng)眾眼球的事件和供其“消費(fèi)”的新鮮話(huà)題，加上專(zhuān)業(yè)經(jīng)紀(jì)公司的包裝和網(wǎng)絡(luò)水軍的“灌水”，沒(méi)準(zhǔn)兒在一夜之間就走紅網(wǎng)絡(luò)，成為新一代網(wǎng)紅。在這種情況下，傳統(tǒng)就業(yè)模式受到巨大沖擊，朝九晚五的“金飯碗”崗位對(duì)年輕人的吸引力不再，大量新型工作和就業(yè)機(jī)會(huì)如雨后春筍般涌現(xiàn)。
如今，網(wǎng)紅早已不是單靠顏值的1。0時(shí)代，人們對(duì)內(nèi)容和專(zhuān)業(yè)的需求推動(dòng)知識(shí)型網(wǎng)紅的崛起，拼才華的網(wǎng)紅3.0時(shí)代悄然到來(lái)。2016年5月，果殼網(wǎng)旗下的在行推出一款新型產(chǎn)品“分答”，它是基于付費(fèi)語(yǔ)音問(wèn)答的應(yīng)用。用戶(hù)借助文字用價(jià)格進(jìn)行提問(wèn)，專(zhuān)家使用語(yǔ)音進(jìn)行回答。不同于uber的分享車(chē)子和Airbnb分享房子等實(shí)物資源，“分答”專(zhuān)注于知識(shí)技能的共享，在這里聚集了8000多位行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)術(shù)界大咖等，提供專(zhuān)業(yè)問(wèn)題的答疑解惑，甚至?xí)幸恍┒ㄖ苹姆⻊?wù)。他們?cè)诠ぷ髦�，可以借助自己的�?zhuān)業(yè)知識(shí)獲取額外的報(bào)酬。首先，這種以知識(shí)共享為核心的模式打破了知識(shí)精英們對(duì)知識(shí)的壟斷，知識(shí)的獲取從未如此的快捷和精準(zhǔn)；其次，這種C2C模式將知識(shí)直接轉(zhuǎn)化為了商業(yè)價(jià)值，大大降低了知識(shí)生產(chǎn)的門(mén)檻和成本。比如王思聰進(jìn)駐，依靠3000元一條的問(wèn)答自爆隱私賺了21萬(wàn)元；最后，“分答”知識(shí)付費(fèi)的形式是鼓勵(lì)用戶(hù)內(nèi)容生產(chǎn)、保護(hù)版權(quán)的體現(xiàn)，證明了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可以持續(xù)帶來(lái)回報(bào)。共享經(jīng)濟(jì)催生了知識(shí)型網(wǎng)紅的崛起，并成為互聯(lián)網(wǎng)的又一紅利點(diǎn)。
粉絲經(jīng)濟(jì)助推“網(wǎng)紅”變現(xiàn)
網(wǎng)紅的發(fā)展之所以如此迅速，都離不開(kāi)其背后聚集的大量粉絲及形成的粉絲效應(yīng)。網(wǎng)紅借助社交平臺(tái)和電商平臺(tái)，通過(guò)對(duì)粉絲的積累、增加、遷移和擴(kuò)展，已初步形成一個(gè)閉合的“內(nèi)容+社交+變現(xiàn)”的產(chǎn)業(yè)鏈條。只有將圍觀(guān)的人群變?yōu)榫W(wǎng)紅的鐵粉，將鐵粉轉(zhuǎn)化為購(gòu)買(mǎi)力，才能最終實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。
據(jù)艾瑞咨詢(xún)發(fā)布的《2015年中國(guó)女性數(shù)字時(shí)尚用戶(hù)白皮書(shū)》，從“2011—2018中國(guó)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模及服裝類(lèi)占比”看，服裝類(lèi)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)規(guī)模占比20%，其中網(wǎng)紅服裝市場(chǎng)規(guī)模有望超過(guò)1000億元，可見(jiàn)網(wǎng)紅市場(chǎng)潛力巨大。以網(wǎng)紅店鋪為例，它的經(jīng)營(yíng)模式主要是以社交平臺(tái)和快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈為核心，網(wǎng)紅通過(guò)對(duì)社交平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)與維護(hù)，增強(qiáng)粉絲粘性。網(wǎng)紅作為導(dǎo)購(gòu)買(mǎi)手與粉絲進(jìn)行溝通，提供建議，從而確定上哪些新款式，并采用提前預(yù)定銷(xiāo)售的模式，將粉絲引流到電商平臺(tái)，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的變現(xiàn)。這種小批量、高質(zhì)量、精確且快速的供應(yīng)鏈改變了傳統(tǒng)服裝業(yè)的商業(yè)模式，降低了外部成本和內(nèi)部管理成本，規(guī)避了庫(kù)存過(guò)多所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造出了巨大的市場(chǎng)空間。隨著網(wǎng)紅市場(chǎng)規(guī)模的壯大，網(wǎng)紅“孵化器”即網(wǎng)紅經(jīng)紀(jì)公司出現(xiàn)，又使得網(wǎng)紅這一主體經(jīng)過(guò)培訓(xùn)變得更加專(zhuān)業(yè)化，也更加豐富和完善了整個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)業(yè)鏈。
網(wǎng)紅變現(xiàn)以粉絲經(jīng)濟(jì)為內(nèi)核，采用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的方式，形成了垂直細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)，避免了同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，很好地抓住了目標(biāo)消費(fèi)群，開(kāi)辟了新的利基市場(chǎng)。而且現(xiàn)在以90后為代表的新興消費(fèi)群體，大多是建立在互聯(lián)網(wǎng)上的社交關(guān)系，意見(jiàn)領(lǐng)袖在整個(gè)購(gòu)買(mǎi)決策中占據(jù)主導(dǎo)地位，所以傳統(tǒng)企業(yè)要抓住網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)的發(fā)展契機(jī)，善于借助網(wǎng)紅的個(gè)人品牌和其所帶來(lái)的巨大流量，為自己所用，從而實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。網(wǎng)紅加上對(duì)個(gè)人設(shè)計(jì)師品牌的大力推廣，通過(guò)直接贏(yíng)得消費(fèi)者的喜好，來(lái)推動(dòng)企業(yè)品牌價(jià)值、個(gè)性設(shè)計(jì)和運(yùn)營(yíng)渠道等多方面的內(nèi)在變革。所以，粉絲經(jīng)濟(jì)助推“網(wǎng)紅”變現(xiàn)正在為傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)注入新的生命力。
網(wǎng)紅現(xiàn)象的負(fù)面效應(yīng)及治理
在共享經(jīng)濟(jì)和粉絲經(jīng)濟(jì)助推下呈現(xiàn)爆發(fā)式增長(zhǎng)的網(wǎng)紅現(xiàn)象，也存在一些負(fù)面效應(yīng)，從過(guò)去的.經(jīng)驗(yàn)看，網(wǎng)紅一般具有短時(shí)期的風(fēng)靡效應(yīng)，但是否能形成“現(xiàn)象級(jí)”發(fā)展趨勢(shì)很難說(shuō)。目前來(lái)看，市面上大多數(shù)網(wǎng)紅還是以年輕貌美的美眉為主，以簡(jiǎn)單吸引人眼球?yàn)槟康模狈?yōu)質(zhì)的內(nèi)容作為其核心競(jìng)爭(zhēng)力，具有個(gè)人產(chǎn)品風(fēng)格的品牌網(wǎng)紅不多，粉絲的轉(zhuǎn)化度也呈現(xiàn)出參差不齊的狀態(tài)。
更有人為了成為網(wǎng)紅，不擇手段，各種低俗、無(wú)節(jié)操、色情、道德敗壞等內(nèi)容充斥網(wǎng)絡(luò)，這種現(xiàn)象在網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)更為明顯。比如“虎牙”平臺(tái)直播中就出現(xiàn)過(guò)群體斗毆現(xiàn)象，熊貓TV在今年3月初被網(wǎng)友爆出不雅視頻截圖，而今年4月，“papi醬”視頻也因涉嫌爆粗口而被廣電總局勒令整改，等等。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，促使我們對(duì)網(wǎng)紅現(xiàn)象進(jìn)行反思：網(wǎng)紅到底能走多久？它的明天又會(huì)怎樣？
上述由網(wǎng)紅引發(fā)的負(fù)面效應(yīng)，不僅會(huì)對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生消極影響，也會(huì)阻礙網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)自身的發(fā)展。因此，對(duì)于網(wǎng)紅傳播中出現(xiàn)的違法違規(guī)現(xiàn)象，我們應(yīng)該堅(jiān)決劃定一條清晰的法律和道德的紅線(xiàn)加以規(guī)范。首先從國(guó)家層面，我們要盡快出臺(tái)一些針對(duì)性的法律法規(guī)，對(duì)網(wǎng)絡(luò)傳播中出現(xiàn)的含有淫穢色情、暴力等內(nèi)容明令禁止，并對(duì)違法現(xiàn)象加以懲戒；其次，行業(yè)組織要聯(lián)合起來(lái)向社會(huì)發(fā)布自律公約，加以規(guī)范化管理，將發(fā)布一些涉暴、涉黃內(nèi)容的主播加入黑名單，并借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控；最后，網(wǎng)紅自身要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和道德規(guī)范，要明白只有摒棄低俗文化、深耕內(nèi)容之道，方能走得更遠(yuǎn)走得更好。
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