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      2. 重大項目督導自查報告

        時間:2024-10-21 14:49:36 惠嘉 報告 我要投稿

        重大項目督導自查報告(通用19篇)

          不經(jīng)意間,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回想這段時間以來的工作詳情,有收獲也有不足,自查報告也應跟上時間的腳步了。那么好的自查報告是什么樣的呢?以下是小編為大家整理的重大項目督導自查報告,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

        重大項目督導自查報告(通用19篇)

          重大項目督導自查報告 篇1

          今年以來,邵陽縣認真貫徹落實市委、市政府項目帶動戰(zhàn)略部署,牢牢抓住項目建設不放松,強化舉措,強力推進,重點項目建設取得了新的進展。

          一、重點項目建設情況

          20xx年,我縣繼續(xù)以“三重”工作為總攬,全面推行項目儲備、引進、開工、建設、投產(chǎn)“五位一體”工作模式,調(diào)整強化了“分線負責、分片包干”的項目指揮部考核機制,先后組織實施重大項目前期26個、重點工程66個,計劃投資58.7 億元。1-12月,全縣重點建設項目完成投資61.6億元,占年度計劃的104.9%,其中17個市級重點項目(含省重點工程1個)計劃投資29.98億元,預計完成年度投資34.5億元,占年度計劃的115.1%。

          1.重大項目前期完成情況:一批重大交通、水利、產(chǎn)業(yè)等基礎項目前期工作務實推進,取得突破。S339長陽鋪至九公橋公路、S238、S334黃豆園至黃亭市公路、邵陽縣峽山客運中心4個交通項目前期完成可研,勘探設計;工礦改制企業(yè)棚戶區(qū)改造工程前期工作全面完成,已完成主體工程招投標;南方茶油交易所向省申報項目文本;汽車貿(mào)易中心、掃地機器人項目已完成前期勘探與規(guī)劃選址,目前已啟動征地拆遷工作。規(guī)劃申報重大項目前期工作專項行動計劃項目24個,總投資110.52億元。搞好社會投資項目引進和儲備,辦理重大企業(yè)投資備案17個,總投資63.5億元,增長165.9%。

          2.市重點項目完成情況:今年以來,我縣一批重大基礎設施、產(chǎn)業(yè)、社會事業(yè)項目務實推進,形成新的實物量。省重點項目油茶產(chǎn)業(yè)園交易中心、檢測中心、科研中心等5個單體建筑主體工程竣工;完成油茶林造林5萬畝;新一中遷建完成土石方工程,教學樓、實驗樓、宿舍樓等主體工程已基本完工;S223邵東仙槎橋至邵陽縣峽山鋪公路完成路基80%,涵洞80%,橋梁80%;S224邵陽市羅市橋至五峰鋪公路完成路基100%,瀝青路面95%,涵洞100%,防護工程100%;Y043邵陽縣炎山嶺至三合公路完成路基92%,橋涵92%,路面80%;縣工業(yè)園區(qū)預計全年竣工標準廠房18.75萬平方米,園區(qū)主要通道光明路南、北兩端完成綠化、亮化,紫陽路、紫光路完成路基工程,安置區(qū)正在掃尾,近期交付使用;長陽鋪新能源工業(yè)小區(qū)建成標準化廠房4500平方米;紅石糧食儲備庫2萬噸倉庫和一站式服務中心完成主體工程;天子湖濕地公園完成25公里新栽柳樹和245畝荒山補植,旅游公路路基工程已完成90%;五環(huán)全民健身中心完成土石方工程及擋土墻工程;縣城提質(zhì)改造振羽大道白改黑已完成,寶峰街改造已完成95%,預計12月30日全線通車,美麗一條街項目預計1月10日全部完工;下花橋鎮(zhèn)新型城鎮(zhèn)建設、工礦企業(yè)棚戶區(qū)改造等項目按進度推進。

          二、主要措施

          20xx年,我縣重點項目取得了較好成效。我們的做法是:

          1.統(tǒng)一思想,全面啟動“百日會戰(zhàn)”工作。全市會議后,縣委、縣政府迅速傳達貫徹會議精神,決定集中一百天時間,在全縣開展一次重點項目建設“百日會戰(zhàn)”行動,進一步壓實責任,集中精力,集中資源,集中攻堅,全力推進重點項目建設。10月中旬,縣政府常務會議、縣委常委會議研究通過了《邵陽縣重點項目建設“百日會戰(zhàn)”行動方案》和《關于調(diào)整20xx年“三重”工作責任人的意見》,根據(jù)新的人員分工,重新明確了各指揮部第一責任人和責任人,提出了“百日會戰(zhàn)”行動的目標、步驟、措施、要求,并按照10月、11月、12月三個時間節(jié)點,明確了各指揮部的工作任務,倒排工期,責任到人。10月20日,我縣召開了高規(guī)格的重點項目建設推進暨優(yōu)化環(huán)境工作大會,對“百日會戰(zhàn)”和優(yōu)化環(huán)境工作進行了全面部署,正式掀起了項目建設攻堅戰(zhàn)。

          2.協(xié)同配合,切實保障項目建設環(huán)境。為使“百日會戰(zhàn)”行動取得實效,相關職能部門啟動一系列配合行動,堅決保障項目建設環(huán)境。如紀檢部門出臺了作風建設“百日會戰(zhàn)”行動方案,切實加大作風建設督查力度,重點治理項目建設領域的推諉扯皮、辦事拖拉、吃拿卡要等不良作風,強化監(jiān)督執(zhí)紀問責;宣傳部門出臺了重點項目建設宣傳工作“百日會戰(zhàn)”行動方案,及時宣傳“百日會戰(zhàn)”活動成果,宣傳典型經(jīng)驗、先進單位和個人;政法機關大力開展“亮劍護航”專項行動,強化環(huán)境整治,嚴厲打擊強攬工程、強買強賣、強裝強卸、阻工鬧事等違法行為,為工程項目快速推進創(chuàng)造良好條件。

          3.加強調(diào)度,破解制約項目建設難題。建立“百日會戰(zhàn)”行動調(diào)度制度,各重點項目建設指揮部每周一調(diào)度,縣重點辦每旬一調(diào)度,縣委、縣政府每月一調(diào)度。10月下旬,縣重點辦對各重點項目指揮部存在的主要問題進行了收集整理,按照資金、用地、環(huán)境、其它等進行了分類歸納,對需要縣委、縣政府主要領導調(diào)度的事項及時向領導進行了匯報?h委書記蔣偉同志,縣長袁玉華同志針對重點辦梳理出的問題對每個指揮部都召開了現(xiàn)場辦公會。11月初,縣委辦、政府辦、紀委、督查室、發(fā)改局、電視臺等單位組成聯(lián)合督查組,對10月份“百日會戰(zhàn)”行動任務完成情況、存在問題等進行了全面督查。

          三、存在的主要問題

          今年來,我縣在項目建設方面做了很多工作,也想了很多辦法,但由于上半年雨水多、項目前期工作進展滯后、土地資金等要素保障未完全到位等原因,全縣項目建設還存在許多困難和問題。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:一是由于項目土地調(diào)規(guī)手續(xù)辦理耗時長、設計方案變更等原因,部分項目進展滯后,影響整體進度。二是征地拆遷難度較大,影響工程建設。我縣的.大部分項目位于人口密集處,征地拆遷任務繁重。如婦幼保健院項目建設時間緊,拆遷難度大,導致工程建設推進緩慢。

          四、下一步工作打算

          下一步,我縣將堅持問題導向,自我加壓,負重奮進,勤抓敢拼,舉全縣之力打一場項目建設攻堅戰(zhàn)。突出抓好三個方面的工作:

          1.強化責任擔當。我縣將始終把項目建設作為加快發(fā)展的“總抓手”,牢牢把住思想認識這個“總開關”,從縣“四大家”班子,到各職能部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場,從縣級干部到一線工作人員,層層統(tǒng)一思想,凝聚精氣神,建立一級抓一級、一級向一級交賬的項目責任機制,把廣大干部的積極性和熱情調(diào)動到項目建設上來,集中力量抓好項目建設。

          2.強化工作調(diào)度。進一步推進重點項目 “百日會戰(zhàn)”專項行動,縣級領導靠前指揮,加強調(diào)度,協(xié)調(diào)解決好制約項目建設的施工、用地、報批、環(huán)境等方面的問題。各工程項目指揮部、責任單位發(fā)揚“白+黑”“5+2”連續(xù)作戰(zhàn)精神,對照目標,進一步細化“時間表、路線圖、責任狀”,搶抓有力天氣,調(diào)集施工力量,能快則快、能超則超,全力以赴搶時間、趕進度,形成更多的實物量,堅決完成全年任務。

          3.強化督查考核。堅持“以項目論英雄、以實績論成敗”不動搖,切實加大督查督辦力度,以12個項目指揮部為基礎,由書記、縣長牽頭組成項目督查組,深入工地、深入現(xiàn)場,督導項目推進。對項目進展緩慢、進度滯后的,采取通報批評、約談警示、現(xiàn)場交辦、開倒進會、掛黃牌等方式,運用一切行之有效的手段抓好項目工作落實。年終,縣委、縣政府就“百日會戰(zhàn)”考核情況進行總評,獎優(yōu)罰劣,拉大獎懲檔次,完善激勵措施,解決好“干與不干一個樣、干好干壞一個樣”的問題,形成鮮明的項目工作導向。

          重大項目督導自查報告 篇2

          首先,對前來我校檢查指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎!下面,就我;厩闆r,向各位領導作簡要匯報:

          一、學;厩闆r

          1、學生基本情況:我校為農(nóng)村六年制完全小學,始建于1963年,現(xiàn)有學生49人,其中女生20人, 共6個教學班。

          2、教師基本情況:學,F(xiàn)有教師8名(其中女4人,借調(diào)外一人)。專任教師8人(其中中級職務3人,初級職務5人)。師生比為1:6.125,專任教師學歷達標100%。

          3、辦學條件。學校校園面積為5503平方米,生均112.3平方米。其中:建筑面積792平方米,生均16.16平方米;操場面積1470平方米,生均30平方米。

          4、現(xiàn)有設備情況:學校有農(nóng)村現(xiàn)代遠程教育設備一套,光盤播放設備一套,雙人課桌凳30套,圖書1024冊,生均20冊。學,F(xiàn)有電腦6臺,教學儀器1696件,乒乓球臺兩付,羽毛球網(wǎng)架一付。

          二、主要成績與做法。

          (一)明確辦學方向,確立辦學思想

          我校堅持正確的辦學方向,以牢固樹立“質(zhì)量意識”的辦學宗旨,培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,提高了綜合素質(zhì),指導和促進了學校工作全面開展。

          (二)強化師德建設提高育人水平

          我校以“樹形像、鑄師魂、重師能、展師風”為核心,以發(fā)揚“敬業(yè)奉獻、勤業(yè)愛崗、樂業(yè)愛生、精業(yè)鉆研”的精神為教育的主要內(nèi)容進行了教育,使全校教師精神面貌煥然一新,教學成績多年來居學區(qū)第一。

          ( 三)整體推進校本培訓,提高教師隊伍素質(zhì)。

          (1)采用“集中式接受性”學習,引導教師結(jié)合教育教學改革進行校本教研的自悟反思。

          (2)認真反思過去學校教研中存在的'問題。

          (四)加強和改進學校德育工作,構(gòu)建和諧校園,促進學生全面健康發(fā)展

          1、學校始終把德育工作放在首位。成立了德育領導小組,全面負責學校的德育工作。

          2、黑板報、宣傳欄、廣播站等宣傳陣地齊全,學校重視“三風”建設,在實施過程中,從抓教風入手,推動學風的培養(yǎng)和校風的形成。

          3、在抓好班主任在德育工作中的作用的基礎上,突出了科任教師在德育中的作用。

          4、重視家庭教育與學校教育的結(jié)合,定期召開家長會。

          (五)加強教學管理,提高教學質(zhì)量

          1、抓思想——全體教師認識到位

          為提高廣大教師的思想認識,我校召開了全面提高教學質(zhì)量動員大會,多次組織教師學習洋思中學、杜郎口中學的教學理念,全體教師進一步認識到提高教學質(zhì)量的緊迫性和重要性。

          2、抓常規(guī)管理——逐步規(guī)范

          我校加大常規(guī)教學管理力度,在備課、上課、批改、輔導、考核評價各環(huán)節(jié)均提出具體措施,嚴格執(zhí)行《渭源縣教育教學常規(guī)管理規(guī)則》。

          3、抓學生——促進培優(yōu)轉(zhuǎn)后工作

          通過采取分層次教學、做好尖子生的培養(yǎng)提高工作和“學困生”的補習輔導轉(zhuǎn)化工作。

          三、存在主要問題。

          1、學校的發(fā)展和目標的達成度還不適應家長的需要及社會的期望。主要表現(xiàn)在教育質(zhì)量的提高有待不斷努力。

          2、教學理念落后,教師自身素質(zhì)差,在一定程度上影響素質(zhì)教育的深入實施。

          3、教師學科搭配不合理,部分學科沒有專業(yè)科任教師。

          4、校園環(huán)境仍需綠化、美化。

          四、改進措施

          1、進一步加強教師隊伍建設,提高教師自身素質(zhì)。

          2、抓好學生思想道德建設和良好習慣養(yǎng)成教育。

          3、繼續(xù)推進學校各項改革,積極創(chuàng)建現(xiàn)代學校管理制度。

          4、積極爭取項目建設,解決校舍緊張問題。

          我校今后將進一步探求適合學校發(fā)展的成功之路,不斷提高辦學質(zhì)量和效益,辦好人民滿意的教育。

          重大項目督導自查報告 篇3

          我校位于燕山腳下,服務半徑為7個自然村,占地面積約為14450平方米,建筑面積為1740平方米。由于我校地處農(nóng)村,建筑面積較大,依托這一特點,學校重視校園美化綠化,整個校園做到四季常綠,三季有花,綠化面積達到5600平方米。我校共有6個教學班,學生總數(shù)180人,生均占地面積約為80.28平方米。師資力量方面,我校在崗教師24人,其中本科學歷14人,占教師總數(shù)的58%,小學高級教師13人。另外,近年來學生的入學率、鞏固率、合格率均達100%。

          一、面向全體,引導學生提高道德素養(yǎng)

          首先把德育貫穿于教育教學及管理的全過程,滲透到每一個環(huán)節(jié)。把培養(yǎng)學生良好的文明行為習慣作為重點,把《守則》《規(guī)范》通過結(jié)合身邊的事講故事、做手抄報等多種形式的教育貫穿始終。文明系列活動各年級各具特色;每周一次的升國旗成為亮麗的風景,一周一個班級,班班不同形式、不同講話內(nèi)容。多方位符合學生實際的講話成為力量的召喚,是每一個班集體展示風貌的機會,更是愛國主義教育的具體化。班干部輪換制、隊干部競選制已經(jīng)成為我校一種教育形式。大隊部組織各種活動,效果顯著。我們鼓勵每一個學生參與,參與就是進步,參與就是提高。

          在以人為本,以愛育人的教育理念指導下,廣大教師把育人放在第一位。尊重、平等、民主的思想深入教師頭腦。班主任及各學科教師以身作則,關愛后進生,帶著微笑進課堂。帶給學生鼓勵、自信。用愛心演奏著一曲曲育人的贊歌。師生關系發(fā)生了深刻地變化。

          二、全面關心學生的成長,為學生身心健康發(fā)展創(chuàng)設良好的環(huán)境。

          為了全面貫徹黨的教育方針,貫徹體育衛(wèi)生的兩個條例,真正提高學生的身體素質(zhì),使學生的身心得到健康發(fā)展,本學期我校大力開展“一校一品牌、一生雙愛好”活動,參與率達100%。具體活動設置為:一年級踢沙包、二年級打沙包、三年級轉(zhuǎn)呼啦圈、四年級跳短繩、五年級跳長繩、六年級踢毽子。這些活動不僅優(yōu)化了課間操的時間、空間、形式、內(nèi)容和結(jié)構(gòu),使學生樂于參加,而且還令其主動地掌握健身的方法并自覺地鍛煉。學校自己編排了集體韻律操,并舉行了校園隊列與廣播操比賽,跳繩比賽等系列活動,既抓普及又抓提高,各項比賽成果累累;為學生全面體檢,體檢狀況好于去年。各項活動的開展為學生創(chuàng)造了特長展示的機會,也充分展示了我校實力。

          三、學校領導班子和教師隊伍建設不斷加強,鼓勵、培養(yǎng)新教師

          學校領導班子成員具有較強的事業(yè)心、責任心,學歷、年齡、專業(yè)、能力結(jié)構(gòu)合理,具有開拓精神。師資建設與管理得到普遍重視。學校建立了嚴格的考核評價制度和教師業(yè)務檔案,并將考核結(jié)果與教師的職務評聘、獎懲掛鉤,規(guī)范教師行為,調(diào)動教師積極性。

          20xx——20xx年度教育局為我校分配了九名新教師,不僅為我校注入了新鮮的血液,也成為我們學校發(fā)展的有利資源。因此,我校十分重視青年教師和學科帶頭人的培養(yǎng),樹立培養(yǎng)目標,落實傳幫帶,鼓勵挑重擔,造就了一批有能力、有學識、有干勁的青年骨干教師。在新教師培養(yǎng)中,校長、主任親自上示范課,傳授教學方法。學校出資鼓勵新教師外出學習,使新教師很快適應教學工作并得到了領導及家長的好評。例如:于丹、孫靜老師被評為“古冶區(qū)教學先進工作者”,在“新教師優(yōu)質(zhì)課”大賽中均獲得一等獎;另外孫靜老師還參加了“國培計劃”——英語學科骨干教師培訓,并多次參加市級、區(qū)級英語優(yōu)質(zhì)課大賽,獲得一、二等獎。董勇超、孫鵬程老師在古冶區(qū)“輝煌60年”讀書教育活動中,獲輔導教師三等獎。楊志安老師在“體育教師基本功大賽”和“健康教育教學”評比中獲一等獎。楊威老師組織的合唱隊在參加我區(qū)藝術節(jié)比賽中,獲得指導二等獎。這些只是青年教師在過去一年中取得成績的一部分,作為他們以后的路還很長,任重而道遠,我校會繼續(xù)加大力度,爭取培養(yǎng)出更多更優(yōu)秀的教師。

          四、改善校園環(huán)境

          校園綠化能夠讓人在繁雜的學習間隙享受到宜人的景觀環(huán)境,身心得到休養(yǎng);能利用現(xiàn)狀地形、配植色塊及色葉植物,達到良好的視覺效果和環(huán)境效果,營造人性化的'空間。我校地處農(nóng)村,校園面積大,依托這一特點,學校重視校園綠化美化,整個校園做到四季常綠、三季有花。優(yōu)美的校園環(huán)境多次受到上級領導的好評,通過環(huán)境的景觀化處理使校園在滿足感官愉悅的同時,達到削減壓力、疏松心理的作用。正是人創(chuàng)造環(huán)境,環(huán)境又培育人。在改善校園環(huán)境的過程中,我校大門前是私家牛場和煤場,在學校周邊環(huán)境治理中,校領導與鄉(xiāng)政府及村領導結(jié)合,投入幾十萬元把私家牛場和煤場改建成花園。

          五、抓好特色教育

          為努力實現(xiàn)教育局提出的“一校一品牌,一生雙愛好”的特色學校建設工程,創(chuàng)建特色學校戰(zhàn)略目標,我校積極開動腦筋,學校特色“簡筆畫”“焦硫造型”這兩方面,學生、教師參與率達到100%。

          少兒繪畫介于游戲與心理表象之間,幾乎所有的孩子都喜歡涂涂畫畫,這是他們的天性,繪畫對開發(fā)兒童智力的潛能作用是不可低估的。從培養(yǎng)非智力因素來看,繪畫活動可使他們成為樂觀、進取、大方和心里蘊藏豐富情感的孩子。

          簡筆畫教學有其獨特的規(guī)律,也有著其不斷探索、創(chuàng)新和發(fā)展。靈活多變的簡筆畫已經(jīng)成為了繪畫教學中的佼佼者。我們應不斷發(fā)揮其優(yōu)勢,讓學生掌握并運用,來提高學生的繪畫水平。

          美術老師設計好每周的美術活動內(nèi)容,并提前做好相應的教具及準備。認真參與每次的美術特色教研組活動,學習新信息及教育的好方法,加強自身的素質(zhì)。

          重大項目督導自查報告 篇4

          近幾年來,我鄉(xiāng)在縣委、縣府和縣教育主管部門的正確領導下,深入貫徹黨的教育方針、政策,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,以辦人民滿意教育為宗旨,秉承“以人為本,以德治!钡霓k學思路,加強管理,科學指導,開創(chuàng)出元興鄉(xiāng)教育事業(yè)新局面,現(xiàn)將我鄉(xiāng)教育工作自查評估報告職下:

          一、基本概況

          元興鄉(xiāng)位于縣最南端,距縣城82公里,轄12個村委會,1個居委會,135個村民小組,幅員面積28平方公里,全鄉(xiāng)共有居民5202戶,人口17420人,其中農(nóng)業(yè)人口16610人。

          全鄉(xiāng)共有初級中學1所,小學4所(其中村3所)。全鄉(xiāng)有中學教學班8個,在校生419人;小學教學班17個,在校生723人。中學有教職工32人,其中專任教師28人;小學有教職工40人,其中專任教師37人。

          二、履行教育工作職責情況

          (一)領導履行教育職責情況

          我鄉(xiāng)積極貫徹“在國務院領導下,地方政府負責,以縣為主”的農(nóng)村義務教育管理體制,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)費安排使用、校長和教師人事管理工作以及各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的責任。確立科教興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,把教育列入政府的重要議事日程,在研究和制定經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃和年度計劃時,把教育工作作為基礎設施的重點領域。

          1、繼續(xù)充實“兩基”工作領導小組。

          我鄉(xiāng)成立了由元興鄉(xiāng)鄉(xiāng)長黃璞擔任組長,王遠俊、劉廷禮為副組長,由各行政村主任及中心校校長為成員的“兩基”工作領導小組,全面實施“兩基”工作。

          2、各校也成立了以校長牽頭、教育主任和班主任為成員的“兩基”工作領導小組。

          3、各級“兩基”工作領導小組定期或不定期召開會議,研究討論、安排部署“兩基”工作,解決具體問題。嚴格控制中小學生流失,各校都制定了控輟保學制度。領導小組積極為全鎮(zhèn)“兩基”工作創(chuàng)造有利條件,形成事事有人抓,樣樣有人管的黨政工團隊齊抓共管“兩基”工作的良好局面。

          元興鄉(xiāng)、村、組切實擔負起在農(nóng)村義務教育中的管理責任,促使轄區(qū)內(nèi)教育健康協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹執(zhí)行國家有關法律法規(guī)、方針政策,發(fā)揮村黨支部、村委會職能作用的優(yōu)勢,進村入戶進行教育法律法規(guī)宣傳,動員適齡兒童入學,動員輟學生返校,嚴格控制義務階段學生輟學率

         。ǘ┪亦l(xiāng)教育改革與發(fā)展的`舉措及取得的成績

          我鄉(xiāng)積極強化政府統(tǒng)籌職能,把農(nóng)村教育工作作為我鄉(xiāng)工作的重中之重,加快教育改革進程,完善農(nóng)村義務教育管理體制,落實鄉(xiāng)、村和有關部門的職責,推進農(nóng)村教育綜合改革,努力探索農(nóng)村教育發(fā)展的新路子。

          1、層層簽訂“兩基”鞏固和“保學輟學”工作責任制,實行控輟保學責任制,與鄉(xiāng)村干部簽定了“控輟”責任書,責任到人,年終納入對干部的政績考核。

          2、通過對《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》等有關教育政策法規(guī)的宣傳和教育,增強廣大群眾的法律意識,幫助家長認識到送子女上學接受九年義務教育是自己的義務,自覺送子女上學。

          3、實行了過硬的獎懲制度。實行了政府和學校的“雙線承包”。各學校也都有明確的控流制度,明確責任,大家齊抓共管,學生流失現(xiàn)象得到了有效控制。

          (三)加強管理,確保教育經(jīng)費投入到位,全鄉(xiāng)預算內(nèi)教育財政撥款為:元興鄉(xiāng)中學97.3593萬元,元興鄉(xiāng)小學為153.2645萬元,預算內(nèi)義務教育學校年生均教育事業(yè)費做到逐年增長。

          (四)辦學條件

          按照“以提高辦學效益為目標,以集中辦學為方向”的原則,合理調(diào)整教育結(jié)構(gòu)和學校布局,逐步縮小學校之間的差距,促進義務教育均衡發(fā)展。及時排除危房,學生宿舍、食堂、廁所等符合有關規(guī)定,確保師生安全,創(chuàng)造了良好的校園及周邊環(huán)境。

          1、鄉(xiāng)中學:理化生實驗室基本上按照二類配備齊了各種器材及藥品,購置實驗桌24張,實驗凳120根,演示桌2張,實驗柜18個。小學:鄉(xiāng)中心校配備了自然實驗柜11個,器材11套。鄉(xiāng)小具有校園通網(wǎng)絡開通到各個班;

          2、體育、美術、音樂、衛(wèi)生等設備根據(jù)實用、夠用的原則,按照二類標準購置了各類器材;

          3、電教:配備遠程教育模式一、模式二;配備了電視機20臺,放像機6臺,投影儀2臺,錄放擴音機24部,教學光碟230套,cd碟1500余張,錄音磁帶580盒,投影片18套。小學安裝了校園網(wǎng)絡,中心校裝備了41臺微機,中學校裝備了37臺微機,大大地促進了學,F(xiàn)代信息技術教育;

          4、圖書室藏書量中學生生均24冊,小學生生均18.4冊。元興學校逐年逐步完善教學必要的設施,全面實施新課程改革,全面育人,育人質(zhì)量逐步上升。

         。ㄎ澹⿴熧Y隊伍建設

          調(diào)整優(yōu)化教職工隊伍結(jié)構(gòu),合理配置人才資源,建設高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍,教師數(shù)量、結(jié)構(gòu)和素質(zhì)基本滿足我鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展的需要。全面實施教師資格制度和聘任制度,嚴格聘任程序和準入制度。加強以教師職業(yè)道德為重點的師德師風建設。完善中小學校負責制和任期目標責任制,積極推進校長聘任制,嚴格掌握校長任職條件,加強中小學校長和教師培訓。

         。┙逃芾

          堅持依法治教,依法行政,遵循教育規(guī)律,規(guī)范辦學行為,實施科學管理。轉(zhuǎn)變政府職能,建立完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督相協(xié)調(diào)的教育管理機制。建立和健全教育督導機構(gòu),加強隊伍建設。建立和完善學校督導評估制度,全面推進學校督導評估工作。加強社區(qū)與學校的溝通和合作,營造有利于青少年健康成長的社會環(huán)境。

          始終把學校安全工作視為教育工作的重中之重,每學期初,由鄉(xiāng)政府牽頭,制定一系列的學校安全規(guī)章制度,成立安全工作領導小組,簽定各種安全工作責任制,做到安全工作責任到人

          三、存在的問題及下一步工作措施

          回顧以往工作,我鄉(xiāng)在鞏固“兩基”工作中做了大量細致工作,各項指標基本達到上級要求,也取得了顯著的成績,但通過自查我們?nèi)杂性S多的問題和不足:

          1、受整體財力的制約,教育投入空間還不夠充分,教育經(jīng)費還不太寬裕,學校高品位的育人環(huán)境建設還不能指日可待。

          2、學校多功能育人的配套設施、信息化普及水平還標準較低,適應素質(zhì)教育的整體師資隊伍素質(zhì)有待提高。

          3、教育環(huán)境有待進一步優(yōu)化。學校、家庭、社會三位一體為青少年健康、生動、和諧成長發(fā)展的作用還不均衡,還沒有完全形成強有力的綜合教育網(wǎng)絡和體系。

          4、大量的農(nóng)民外出務工,導致孩子留守在家,或交由年邁的父母看管,或寄托親友照看,或讓其獨立生活,使這些未成年人缺乏必要的家庭教育,已成為一個新的社會問題。

          5、廣大義務教育階段的在校學生的德育教育及控輟保學工作還任重道遠。

          今后,我們將一如既往,統(tǒng)籌規(guī)劃,搶抓機遇,克服萬難,全線出擊,矢志艱苦奮斗,勇于開拓創(chuàng)新,使教育各項工作穩(wěn)步推進,力爭使我鎮(zhèn)教育事業(yè)全方位、快速、健康、和諧的發(fā)展,為區(qū)域經(jīng)濟的振興,為社會主義新農(nóng)村建設,為把我鎮(zhèn)建成華縣的西部強鎮(zhèn),為構(gòu)建和諧社會,為辦人民滿意的教育做出應有的貢獻。

          重大項目督導自查報告 篇5

          一、立足實際、立足校情,明確辦學方向,提升辦學水平。

          xx市xx中心學校堅持“以人為本,學生至上”的辦學理念;遵循“為師生可持續(xù)發(fā)展,為師生展示才華搭建平臺”的辦學思想,堅持以“傳承民族精神,塑造美好人生”為工作目標;制定了切合實際的學校發(fā)展規(guī)劃,緊緊抓住基礎教育課程改革這一契機,不斷開拓進取,力爭把我校辦成校園美,校風好、教風正、學風純、文化氛圍濃厚的省級農(nóng)村示范初中。辦校以來,我們不斷地朝著這一目標邁進,特別是近一兩年來,在上級各級領導的關懷下,在社會各界的大力支持下,在新的領導班子的帶領下,經(jīng)過全校師生的共同努力,學校取得了長足的發(fā)展,為我校爭創(chuàng)省級農(nóng)村示范初中校奠定了堅實基礎。

          二、有一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導班子和中層骨干力量。

          1、學校擁有一支年富力強、團結(jié)進取、勇于開拓的校級領導班子。校級領導共有5人,校長兼書記1人,副校長4人。校領導均符合全國中小學校長任職條件和崗位要求,均具有大專或大專以上學歷。班子成員能夠不斷學習先進的辦學理念和管理經(jīng)驗,提高自身理論素養(yǎng)和管理水平,都具有很強的專業(yè)水平,所有同志都任教一門主科,站在教學一線,既當指揮員又當戰(zhàn)斗員,積極引領全體教師探索基礎教育課程改革新理念下的教學新模式。定期召開校長辦公會,討論學校急需解決的問題,檢查前階段工作落實情況,部署下一階段工作。班子成員能夠廣泛聽取教職工的意見,每一項學校制度和方案的出臺,都先經(jīng)過教代會的審議。學校的基本建設、大宗物品的采買都嚴格按招投標程序公開公平,實行陽光操作。班子職責明確,團結(jié)協(xié)作,勤政廉潔,作風民主,是一支素質(zhì)高、能力強、作風正的領導群體。

          2、學校擁有一支樂于奉獻、業(yè)務精干、團結(jié)協(xié)作的中層領導班子。學校實行校長負責制,下設教導處、總務處、辦公室、團總支四個職能部門,這支隊伍共10人,其中中學一級教師3人,本科學歷5人,其余均為中學初級職務。大專學歷,男5人,女5人,分布在5門學科擔任教學任務,均為教學一線的骨干教師,各處室分工具體明確,職責到位,處室之間團結(jié)協(xié)作,是一支有號召力、凝聚力、戰(zhàn)斗力的年青骨干隊伍。

          三、努力打造一支理念超前、師德高尚、業(yè)務精良、結(jié)構(gòu)合理、敬業(yè)奉獻的教師隊伍。

          學校初中部現(xiàn)有教職工120人,其中專任教師102人,具有本科學歷23人,占22.5%;大專學歷76人,占74.5%;中級教師22人,中級以上職稱的教師占21.5%;專任教師均能勝任循環(huán)教學。新聘任教師均具有教師資格證。

          1、以活動為載體,強化師德師風建設。

          學校開展評選先進教育教學工作者活動,從德、勤、績、能等方面對教師進行全面考核,在教師中形成人人爭先,人人爭優(yōu)的局面。開展行風評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督;開展學習典型事例活動,以榜樣的力量感染教師。近幾年來,學校涌現(xiàn)了大批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的先進教師。

          2、以培訓為手段,促進師資水平提高。

         、賹W校將教師培訓納入正軌,培養(yǎng)教師的學習自覺性。制定了一系列計劃制度,鼓勵教師積極參加各類培訓,提升自身素質(zhì)。近三年,有10人已取得本科學歷。目前尚有38人本科在讀。全校教師均取得普通話二乙等級以上證書。有86人已取得信息技術考試中級合格證書。學校有21名骨干教師參加并完成了市級骨干教師培訓。新教師均接受崗前或崗中培訓,嚴格執(zhí)行新教師“不培訓不上崗”的制度。

          ②學校還積極創(chuàng)設培訓條件,拓寬教師培訓渠道。通過舉辦講座、觀看錄相、聽觀摩課等形式,提高教師的專業(yè)素質(zhì)。近三年來,先后安排3名教師參加省級課改培訓,有102名教師參加市級課改培訓。學校教師全員參加了xx市教育局舉辦的《基礎教育課程改革通識培訓》,均通過考核。

          四、以德育建設為主陣地,創(chuàng)設良好的校園環(huán)境。

          1、努力營造健康文明的德育環(huán)境。學校堅持每周一上午舉行升國旗儀式,堅持國旗下的講話,對學生進行愛國主義教育。以校園板報、班級板報、校廣播站等為宣傳陣地,加強思想品德教育。經(jīng)過廣大師生的努力,我校面貌日新月異,校園整潔、文明、文化氛圍濃厚。加大德育制度建設。學校制定了一系列的制度,規(guī)范師生行為。進一步密切了家校聯(lián)系。學校通過向家長發(fā)放各種學習材料,召開家長會,家訪的等形式,與家長廣泛接觸,聽取家長的意見,讓家長了解學校,參與到學校管理與教學中來。與社區(qū)開展共建活動。學校邀請了關工委、xx市司法局、吳窯派出所、司法辦等單位的領導到我校開設《自我防患意識專題講座》、法制專題講座和交通安全知識講座,邀請校外輔導員經(jīng)常性到校為學生做報告,與派出所聯(lián)手對周邊環(huán)境進行專項整治等,在各部門的大力協(xié)助下,學校無一違法犯罪事件發(fā)生。

          2、努力建設一支強有力的德育隊伍。石建平校長擔任德育工作領導組組長,袁建峰、張躍發(fā)兩同志任副組長,成員由年級分管主任、年級組長、各班班主任和體育老師組成。

          3、以活動為載體,推動德育工作的順利開展。開展主題班會,文明班級,標兵班級評比活動,文明學生、文明寢室的評比活動,開展以“走進田野”、“走進社區(qū)”、“走進園區(qū),體驗生活”等為主題的社會實踐活動、校園文化藝術節(jié)活動,開展師生健身活動和球類比賽等。每年都組織學生祭掃張永清烈士墓,并在墓前舉行入團宣誓儀式。今年正逢抗日戰(zhàn)爭勝利60周年,根據(jù)中央指示和市關工委統(tǒng)一部署,我校組織了規(guī)模盛大的集體教育活動——聽宣講報告、集體宣誓、千人聯(lián)名簽字、高唱革命歌曲……使學生增長了知識,陶冶了情操,培育并弘揚了民族精神。

          五、堅持以課改為中心,大興科研興校之風。

         。1)探索和創(chuàng)設新理念下的教學模式。我校采取“點面結(jié)合,以點帶面,全面鋪開”的方法,初步建立了問題情境──合作探究──多項交流──實踐應用的課堂教學模式。

          (2)開展形式多樣的教研活動,創(chuàng)設良好的研討氛圍。遵循“以評促學、以學促思、以思促研、以研促改“的工作思路,有效地提高了教師課程實施的能力。近幾年,教導處每年都開展了教學反思、理論學習、集體備課、結(jié)對幫扶、觀看教改錄像、聽專題講座、公開課、聽課、評課、交流研討等多種活動,大大豐富教研內(nèi)容。通過多樣化的教研活動,有效地幫助教師把課改理念應用于課堂教學實踐,涌現(xiàn)出一批新的課改骨干教師。王瑩老師曾獲xx市數(shù)學優(yōu)秀課評比一等獎,夏劍麗老師曾獲xx市英語優(yōu)秀課評比二等獎。沈繼德、郭夕忠兩位老師被評為市級骨干教師,丁陸一等三名同志被評為市級教壇新秀。

         。3)整合教學資源,開展課程改革。

          一是開展課題攻關,加強探索研究!墩n程改革中學習動機與行為研究》的研究課題已申請立項,在做好各級課題的征集和指導的同時,我們成立了由學校校長、副校長、教導主任、教研組長和相關骨干教師組成的新課程實驗課題攻關組,每個教師就相關的內(nèi)容進行深入攻關。各子課題正按時序開展研究,并已取得了階段性的成效。

          二是深化課堂改革,構(gòu)建新的評價標準。首先,我們致力于改變原有備課的刻板的模式,把原有的備課本由學校統(tǒng)一設計變?yōu)閷W科組按自身實際自主設計,力求簡潔實用。同時,我們推行以教研組、備課組為單位的集體備課,并變單干戶為互助組,提出是不是好教案,主要在于是否符合教學實際的需要,是否有助于課堂教學的有效實施,是否有助于教學目標的有效達成,是否具有個性特色和創(chuàng)新表現(xiàn)。其次,加強誠信教學,淡化教學的純藝術性追求,切實提高課堂教學的真實性和研討性,杜絕觀賞表演。凡校級公開課一律不搞試教,且課后均應安排開課教師的教學反思敘述。再次,制訂新的課堂教學評價標準,堅持”以學生的發(fā)展為本“,既著眼于課堂教學的全過程,又不面面俱到,宜粗不宜細;堅持評教與評學相結(jié)合,側(cè)重于評學,逐步組成”以學論教“、”以學促教“的共識。明確把”關注學生的參與狀態(tài)、交往狀態(tài)、思維狀態(tài)和達成狀態(tài)“作為評課的基本準則。這對我校各學科的課堂教學起到了良好的評價引導作用。

          三是堅持”以人為本“,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系。落實、細化并有效整合”知識與能力、過程與方法、情感態(tài)度價值觀“三維目標,是我校改革學生評價的著力點。我們初步探索”考核目標的導向性和促進性;考核內(nèi)容的全面性和基礎性;考核對象的全體性和層次性;考核形式的多樣性和實踐性;考核時間的靈活性和分散性“的評價思路。

         。1)圍繞全面落實學校的三年發(fā)展規(guī)劃,制定切實可行的教學工作計劃。教學工作目標,管理保證措施全面、明確、具體、可行,切合學校和教師的實際,可操作性和指導性強。各項考核制度健全、科學,各種規(guī)章制度、崗位職責、業(yè)績考核標準完備嚴謹。各項檢查、考核全部到位,真實、認真、不走過場。能對學生綜合素質(zhì)進行比較全面、規(guī)范地考評,各項考核資料齊全、規(guī)范。

         。2)嚴格執(zhí)行學科課程計劃。主管教學校長和教導處主任、教研組長、備課組長不定期深入課堂聽課,認真指導教學工作,及時反饋聽課意見,有效地促進了課堂教學質(zhì)量的不斷提高。定期舉辦教學沙龍,定時檢查教師備課及作業(yè)批改情況。對學困生耐心幫教,有計劃、有目標、有措施、不厭其煩,認真做好幫教記錄,保存資料,建立學困生檔案。對學生的學習情況評價客觀、全面,教導處有計劃,定期召開教學質(zhì)量分析會,找出差距、不足,協(xié)調(diào)整改。學科組認真?zhèn)湔n,按計劃定期開展科教研活動,做到每次活動有主題、有中心發(fā)言人、有記錄,校領導和教導處分管主任按時參加并活動。

          我校的學科競賽呈現(xiàn)良好態(tài)勢,本年度共有60名學生在市級及市級以上學科競賽中獲獎,其中5人獲國家級獎,獲省一等獎10人,二等獎11人,南通市級獎36人。

          由于學校重視了教研對教學的`推進作用,教學效率不斷提高,學生負擔相應減輕。學校依據(jù)國家課程計劃,按規(guī)定開齊、開足所有的課程,學生在;顒訒r間控制在7.5小時以內(nèi),學生家庭作業(yè)量控制在1.5小時以內(nèi)。學校杜絕了為學生訂購教輔資料的現(xiàn)象。切實減輕了學生負擔。

         。3)積極進取,打好普九攻堅戰(zhàn)

          控輟工作是我校工作的難點,如何確保適齡學生入學,按時畢業(yè),控制學生流失,一直是我校和上級有關部門關注的問題。輟學率控制在1%以下。我們采取的具體措施有:

          一是強化學校內(nèi)部管理,學校與班主任,科任老師落實”控輟“責任制。對在”控輟“工作中不到位以及出現(xiàn)留生的班主任及相關科任老師,學校采取在評先晉級中實行”一票否決“制。

          二是強化學校外部管理。學校邀請鎮(zhèn)政府和村兩委領導針對控輟問題召開了專題會議,認真部署了”控輟“工作任務。我鎮(zhèn)政政府把”控輟"工作納入了鎮(zhèn)政府對村兩委的考核任務,確保義務教育法的實施

          三是建立有效的控輟機制,加大輟學生動員復學工作力度。

          四是通過有效的機制確保特殊兒童在校不受歧視,能夠得到更多的關愛和幫助。

          六、多方籌措資金,改善辦學條件,以適應驗收要求。

          學校初中部現(xiàn)有在校生1588人,校園面積34020平方米,生均面積達22平方米,校舍總面積14289平方米,校園綠化面積近3000平方米。學校綠樹成蔭,環(huán)境優(yōu)美,文化氛圍濃厚,學校連續(xù)多年被評為“xx市文明單位”,xxxx年被確認為“xx省xx中學優(yōu)質(zhì)生源基地”,是一所基本達到省教育現(xiàn)代化示范要求的農(nóng)村中心初中。為適應形勢,辦人民滿意教育,我們著眼于未來發(fā)展,本著盡力而為、量力而行、不盲目攀比的原則,在市教育局黨委、局長室和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下,本學期學校新增占地30畝,一個建筑面積達7500多平方米的學生生活小區(qū)即將全部竣工。1500名寄宿生在校安居樂學。投資200多萬元興建的實驗綜合樓已經(jīng)竣工并投入使用。5個標準理化實驗室和兩個擁有102臺電腦的.微機室在市局的援助下,已經(jīng)配置到位。250㎡環(huán)型跑道的晴雨操場已交付使用。xx集團資助一個高標準,具有現(xiàn)代化氣息的花園及北院墻(預計投入資金100萬元)。工程正在緊張的施工之中,校校通工程現(xiàn)已完成了全部基礎設施的安裝。學校的網(wǎng)管中心和演播中心正在施工安裝之中。

          學校各種教學儀器、器材配備符合國家標準。實驗室裝備達到國家Ⅰ類標準。學校圖書室現(xiàn)有圖書616345本,生均達36.2本。齊全的現(xiàn)代教育裝備,有力地推動了教學效率的提高。學校重視勞動技術教育,把“xx市xx時裝有限公司”作為本校學生勞動實踐基地。

          學校周邊環(huán)境良好,無流動攤販,無游戲機房,所在地居委會被鎮(zhèn)政府評為尊師重教先進單位。

          回顧過去,xx中心學校初中部取得了一些成績,獲得了不少的榮譽,受到過眾多的表彰,但成績只屬于過去;我們的工作還存在一些問題,一是我校的教育教學質(zhì)量在全市還居于中游偏下的位置。二是我們在創(chuàng)建過程中的資金缺口還較大。三是我們的工程推進速度還不盡如人意。所以在現(xiàn)代化建設的道路上,我們將繼續(xù)開拓進取,迎難而上,努力為祖國培養(yǎng)輸送更多更好的合格人才。

          重大項目督導自查報告 篇6

          我校遵照《龍陵縣中小學德育工作評估細則》,結(jié)合學校工作,對我校的德育工作進行了自查自評,我們根據(jù)上級文件指示精神,認真學習了《龍陵縣中小學德育工作評估細則》。成立了由校長負責,學科代表組成的自評小組,自評小組對照評比細則逐條進行自評,匯總評價結(jié)果,F(xiàn)將自查自評的情況報告如下:

          一、領導認識到位,把德育工作擺在學校工作的首位

          德育是實施素質(zhì)教育的靈魂和核心,學校德育的實質(zhì)是將外部規(guī)范內(nèi)化為學生的個體素質(zhì),從而為社會和人的發(fā)展服務。學校領導把學校的德育工作擺在各項工作之首,做到了組織機構(gòu)健全,責任明確,人人有崗,各個有責。

          1、組織落實、計劃先行

          學校成立以校長任組長,副校長及教導主任為副組長,德育、少先隊輔導員、班主任代表為組員的德育工作領導小組。每學期開學前按照上級德育工作要點和有關文件,結(jié)合本校學生的思想實際、區(qū)域情況、認真研究制定切實可行的德育工作計劃。在學校德育計劃的基礎上要求各部門、各學科、各班級根據(jù)自己的具體情況制定符合學科特色、班級特點、部門特點滲透德育的工作計劃,學校對所有的計劃認真查閱并提出指導性的建議,凡是不符合要求的計劃限期修正。這樣保證了學校德育工作的規(guī)律性、常態(tài)性、可操作性,有效的避免了隨意性、盲目性。學校領導小組除在開學前研究計劃外,還做到了每學期期中、期末重點研究德育工作。狠抓計劃的落實,及時調(diào)控反饋。

          2、全員德育、建崗立制

          學校在認真分析學生情況(包括家庭生活環(huán)境等)、家長結(jié)構(gòu)、學校周邊環(huán)境按照新時期學生德育工作的要求,在學校發(fā)展規(guī)劃中確定了德育工作的方向,正積極準備申報江津區(qū)校園文化建設示范校和聘請專業(yè)人士規(guī)范校園文化建設目標等。創(chuàng)造性地開展學校德育工作并逐步形成石小德育及少先隊工作的特色及亮點。保證學校德育工作扎扎實實地開展。

          二、以學校為主陣地,共建德馨飄香校園

          常規(guī)方面:

          首先抓住開學的契機,狠抓清潔衛(wèi)生管理。開學第一天就安排好了各班級衛(wèi)生責任區(qū)并發(fā)責任地段表。在第一周內(nèi)已完成好值周學生和教師輪次表,及時訂好德育工作計劃;收齊班主任工作計劃和少先隊工作計劃并作好等級與記載;期末收齊各種總結(jié)及時作好等級與記載。

          其次完善了班級考核達標方案,每月仍按期檢查班級常規(guī)工作并作好記載。每周進行紀律、衛(wèi)生評比。民主推薦改選了大隊委段瑞懷等61人和各班級干部72人。期末已評出三好學生20人,優(yōu)秀學生班干部李游,曹晏雪等9人。

          第三,加強教室布置和定期的黑板報評比。大隊部加強了對學生升旗的培訓。

          第四,堅持以校長牽頭的抽查擠占班隊課制度,一年來全校沒一人擠占班、隊活動課,保障了教育時間。并且每天的早、午間教育和安全教育已有記載;每周的班隊活動課與班干部會,家長會等均有記載。

          德育活動開展情況

         、褰(jīng)驗交流提升教師素質(zhì)

          學期初,以主題“傳承德育文化”的中隊員輔導培訓及經(jīng)驗交流會。會上,德育副校長董圣書開展了“中隊輔導員在學校工作的地位和作用”以及“輔導員應該具有的基本理論知識與技能、技巧”的培訓講座。大隊輔導員陳娟容作了“中隊輔導員應該自己如何角色定位”的交流發(fā)言。各中隊輔導員代表分別作經(jīng)驗交流發(fā)言,大家暢所欲言話德育,教師們在經(jīng)驗交流中提升自身素質(zhì)。

         、尕S富多彩的主題教育

          我校開展了一系列主題鮮明,切合校情的各項主題教育,每項活動認真開展并收到實效。每項活動都有特色和亮點,并且充分發(fā)揮了年級、班主任、輔導員、教師、學生的德育主體功能。德育主題教育系列活動深入人心,并且得到師生高度重視,本學年開展了一系列教育意義大、趣味性強,效果顯著、情趣高雅的活動。

          1、愛國主義教育

          每周星期一的國旗下講話是我校對學生進行德育的常規(guī)工作,瞻仰飄揚的國旗,肅然起敬,愛國之情油然而生,赤誠之心怦怦跳動,激發(fā)學生的愛國熱情,樹立正確的國家意識,培養(yǎng)愛國主義意識;在這莊嚴肅穆的氣氛下,對學生進行“仁、義、禮、智、信”,“溫、良、恭、儉、讓”的教育,往往能震撼人心。

          2、安全法制教育,

          (1)加強安全知識的宣講教育;

          (2)繼續(xù)抓好學生校內(nèi)、校外的安全工作,簽定有關責任書,規(guī)范制度,落實好各種措施。本學年此項工作運行良好,未發(fā)生任何安全事故;

          (3)開展了系列宣傳教育活動,如黑板報、專題廣播等,學生受到良好的教育;

         、缤ㄟ^班隊活動“育”德

          各班積極開展形式多樣的主題班會,主題班會都經(jīng)過了布置動員——籌劃準備——實施展示的過程。各班緊扣班情,設計了主題目的性強的班隊活動,采用了學生感興趣的形式,保證了學生的積極參與。在醞釀、編創(chuàng)、排練、以及整體設計過程中,充分調(diào)動了學生的積極性、主動性,培養(yǎng)了學生的主人翁意識,培養(yǎng)了學生集體榮譽感,豐富快樂了學生生活,這過程本身就是一種目的。

         、、藝術節(jié)上展風采

          前后歷經(jīng)的三個月中,成功地舉辦了班級文化建設展評、書香校園讀書活動、小巧手比拼、書畫比賽、故事王比賽、文娛匯演等活動,全校師生全員參與,幾十人次獲得各項獎勵。校園文化藝術節(jié)活動的舉辦,進一步豐富了校園文化生活,營造了積極向上、健康文明的和諧氛圍,激發(fā)了廣大學生努力成才的熱情與動力,彰顯了學校的辦學特色,得到社會各界人士和家長的好評。

          三、隊伍建設探索規(guī)律提升工作實效

          班主任隊伍是對學生實施德育的主力軍。學校十分重視對班主任隊伍建設。引導班主任以先進的教育思想為指導,并明確提出,必須通過學習、實踐、總結(jié)、反思不斷提升組織教育能力、培養(yǎng)骨干能力、后進轉(zhuǎn)變能力、溝通家長等能力。

          蔣校長經(jīng)常教導全體教師,要善于在工作總結(jié)反思,既為了積累經(jīng)驗,探索規(guī)律,也是為了教師自身理論水平的提升。因此,每學期,學校所有教師都會結(jié)合自己在教育教學工作的實踐,以論文、個案或反思的形式,對自己的工作進行總結(jié)。特別是班主任和學校的德育部門都養(yǎng)成了主動、及時小結(jié)和總結(jié)的工作習慣。近年來,我校德育工作者不斷地努力,已經(jīng)學會總結(jié),善于反思,勤于積累,逐漸形成了我校德育管理工作的一個特色。

          四、重視引導多元評價形成相應制度

          我校除了每個月的主題教育,學校還利用星期五下午開展了五六年級學生的社會實踐活動、學生雙休日義務環(huán)保宣傳員活動。每個活動結(jié)束,我們都要對學生進行總結(jié)、評價、表彰。例如,在以“勤奮學習”的主題教育中,我們重視實踐,邊思邊做,實踐是真理形成的源泉,又是檢驗真理的唯一標準,可見實踐對人的發(fā)展、人類社會的發(fā)展有著舉足輕重的作用,而少年兒童又處于行為習慣培養(yǎng)、道德養(yǎng)成等的關鍵期,我們從事教育工作,便是擔負著培養(yǎng)國家的未來建設者、文明公民的`重責。因此,我們必須,做一個重視學習的實踐、重視工作的實踐、重視積累的實踐、重視總結(jié)的實踐、重視提升的實踐的好老師。善于將教育內(nèi)容兒童化,善于采取兒童化的教育方法,善于將教育內(nèi)化為兒童的自我教育,善于發(fā)揮兒童組織的作用等等。因此,我們在開展各類教育活動的過程中,拒絕枯燥的說教,注重從孩子的實際出發(fā),以兒童化的方式、方法激發(fā)孩子的童趣、情趣、風趣、野趣、志趣為目標,實踐著、探索著。我校每位教師遵循著“以學生的發(fā)展為本”的先進的教育思想,并在校長的指導下努力將這種思想轉(zhuǎn)化為具體的操作行為,積極營造和諧、融洽氛圍,使學生置身其中。我們的孩子們現(xiàn)在直至以后也必將會認認真真學習、痛痛快快玩耍、舒舒服服休息、快快樂樂生活、健健康康成長、蓬蓬勃勃向上。

          重大項目督導自查報告 篇7

          我,F(xiàn)有x個教學班,x名學生,x名教職工。幾年來,學校以“辦示范小學,建標準化學!睘槟繕,認真貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,以改革求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展,進一步規(guī)范學校管理,發(fā)揮教育科研的先導作用,整合育人資源,求得育人的最佳效益,努力提高教育質(zhì)量,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育的有效實施。學校被市教育局命名為標準化示范校和市級園林單位,連續(xù)獲得鎮(zhèn)教學質(zhì)量考評第三,被中心校授予教育質(zhì)量先進單位;又被中心校規(guī)劃為創(chuàng)新教育課題研究實驗學校。

          根據(jù)市教育局督導室《濮陽市中小學校素質(zhì)教育督導評估實施方案》精神,我校對照評估方案進行了自查,F(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、辦學方向(100分)

          1、規(guī)范辦學,嚴格管理。學校貫徹教育方針,嚴格執(zhí)行國家課程計劃,開足課程課時,為學生全面發(fā)展奠定基礎。面向全體學生,對各類學生因材施教,建立了后進生教育幫扶制度,使每個學生都能享受到均衡的教育。切實減輕學生過重的課業(yè)負擔,嚴格控制學生在校時間,現(xiàn)在學生在校時間為7小時;畢業(yè)班無補課。嚴格控制作業(yè)量,語數(shù)外可以布置適量的課外作業(yè),作業(yè)選擇宜少而精。嚴格按教育局規(guī)定選用、訂購教材、教輔用書、學具等,教師不得擅自為學生訂購其它教學資料。切實減輕學生過重課業(yè)負擔和家長的經(jīng)濟負擔。在教學管理上,我們堅持以課堂教學為中心,以教育科研為先導,面向全體學生,突出學生個性發(fā)展,積極推進創(chuàng)新教育,全面提高教學質(zhì)量。

          2、深化管理,完善辦學思想。學校全面貫徹素質(zhì)教育方針,依托校本教研和新課改,改變理念,堅持以人為本,樹立正確的質(zhì)量觀、人才觀。幾年來的摸索實踐,學校已經(jīng)形成了辦學的核心思想:發(fā)展目標是“辦示范小學,建標準化學!薄kS著素質(zhì)教育的縱深發(fā)展,學校又提出了“減輕師生過重負擔”,“建立教學質(zhì)量長效保障機制”、“優(yōu)化教師隊伍”、等一系列論題和“管理科學化,教育科研化,育人特色化”的指導思想,不斷引導全體教師明確學校定位,提升辦學品位,打造學校品牌質(zhì)量形象。

          綜上所述,我校自查得分98分。

          二、學校管理(300分)

          1、加強班子建設。我校深化學校管理,積極實踐以人為本、科學管理、激勵競爭的管理理念,注重人性化管理,把制度管理、科學管理、人本管理有機結(jié)合起來,逐步形成行政、教育、教學等方面的管理特色。學校校級班子由校長組成。在行政管理上,我們堅持校長負責,支部監(jiān)督,教職工民主管理。主管領導把關,科室分級落實;建設好骨干教師和班主任兩支隊伍,帶動學校群體形象的塑造,形成“自加壓力,百折不撓,與時俱進,勇于爭先”的堿場小學精神。

          2、堅持以教學為中心,抓好教研網(wǎng)絡建設。學校領導深入教育科研第一線,堅持聽課評課,積極參與和指導教改實驗,校長及中層干部都承擔和參與教育教學課題研究,形成由校長領導——教務處管理——教研組、課題組落實的教科研管理網(wǎng)絡。把著眼點放在課堂教學中,把創(chuàng)新教育作為課堂教學的重要目的,提出以激發(fā)學習動機為前提,以知識結(jié)構(gòu)為基礎,以思維訓練為中心,以多向信息傳遞和多種器官協(xié)調(diào)活動為過程的'課堂教學改革指導思想,并同時將其作為衡量一堂好課的標準。初步形成主體性教學特色。

          3、健全一套制度。學校制定了《校本教研實施方案》、《校本教研獎懲制度》、《校本教研培訓計劃》等一系列規(guī)章制度,規(guī)范了校本教研,并為校本教研的進一步開展奠定了基礎。教研課題源于教學實踐,為此學校將繼續(xù)狠抓各教研課題落實,組織開展課題規(guī)劃和申報工作。繼續(xù)積極務實的搞好課題的研究。

          4、全方位抓好德育工作,形成育人合力。政教處作為學校的一個職能處室,負責學生的教育管理工作。在學生教育方面,政教處抓好德育序列主題教育,月有主線,周有側(cè)重點。班主任主要通過晨會、班會對學生進行品德教育,還定期與問題學生談心,走進學生心靈,倡導“潤物細無聲”的教育方式,實現(xiàn)心與心的溝通,使學生的心理潛能得到最大程度的整合,人格與個性日趨完美。

          少先隊開辦“校園之聲”廣播,精心策劃每周的國旗下演講,融合理想前途教育、愛國守法教育、誠實守信教育,使之變成教育學生的大課堂;有計劃有針對性地組織策劃主題鮮明的班會;開展新生“邁好第一步”演講活動;借助公民基本道德規(guī)范開展形式多樣的思想品德教育;開展“滴滴清泉滋潤心田”活動,號召學生讀名人傳記、講名人故事、唱校園歌曲,樹立正氣。

          5、優(yōu)化教學過程,提高課堂教學效益。提高教學質(zhì)量,關鍵在于提高課堂教學效果。組織對課堂教學的研究,是學校教研工作的永恒主題!白灾鲗W習”是學生學習的內(nèi)在品質(zhì),教學中積極培養(yǎng)學生的學習興趣和學習意志,自主、自覺地調(diào)控學習情緒和學習策略、學習方法和學習技術,使學生了解和掌握一些科學探索知識的方法,從而促使學生素質(zhì)的全面發(fā)展和個性的健康發(fā)展。通過反復實踐和試驗,將初步形成“自主預習自定目標——自主探究——自學反饋——課堂檢測”的自主學習課堂教學模式,該模式的實施,更大限度的體現(xiàn)“以學生為中心”的教學理念,突出了學生的主體地位,把學習的主動權(quán)還給學生,實現(xiàn)其自主地、主動地學習與發(fā)展。課堂教學是課題研究的載體,是課題實驗的主陣地。幾年來,我們以課堂教學為主陣地,深入研究,積極探索,努力構(gòu)建現(xiàn)代信息技術環(huán)境下培養(yǎng)學生自主學習能力、創(chuàng)新能力的課堂教學模式,從課前、課堂、課后三個環(huán)節(jié)提出指導意見,通過不斷總結(jié)、反思,求得教學創(chuàng)新和獲得最佳效益。

          6、實行新課改,推進三項實驗,實施質(zhì)量攻堅。

          推行新課程改革:堅持每周一次教研組活動、每月一次校級大教研活動,教研活動月有主線,周有主題。教研組長預先確定中心發(fā)言人,設計活動內(nèi)容、程序、活動重點、交流未來一周內(nèi)各學科幾節(jié)重點課時的課堂教學設計等,活動扎實有效。教務處對教改實驗能及時設計工作進程及調(diào)整策略,抓骨干、勤指導,使實驗真正成為促使工作上臺階、促使教師提高能力的直接途徑,使實驗成為培養(yǎng)教師現(xiàn)代教育教學理念、促使課堂教學以靈活、多樣、高效、愉快方式進行、有力駕馭調(diào)控課堂教學的發(fā)展平臺,使實驗成為在課堂上培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力、全面踐行素質(zhì)教育的主陣地和突破口。每學期初,各組根據(jù)實際確立教科研專題,期末積累多種成果,以教學心得、教學設計、數(shù)據(jù)對比、論文、專著,以及良好的教學成績等等來反映各人的努力和工作,確保質(zhì)量一流。

          為了加強現(xiàn)代化教學基礎設施建設,推進現(xiàn)代化教育技術實驗,學校先后投資,建設了標準的多功能教室,微機室裝機15臺,實驗室24平方米;圖書室總藏書4300冊,生均20冊,工具書5種。給各班裝配了投影機、電腦、展示臺,購置增添了現(xiàn)代化辦公設施和教學儀器,使教學不斷趨于現(xiàn)代化。教學手段趨于現(xiàn)代化,教育資源逐步優(yōu)質(zhì)化,為提高教育教學質(zhì)量,提供了物質(zhì)保證,也給學?沙掷m(xù)發(fā)展增添了后勁。

          心理健康教育實驗也是我校教育教改實驗的重要課題之一。學校春季開始,一直堅持做好這項實驗。學校面對全校學生,上好獨立的心理健康教育課,在各科教學中滲透心理健康教育,并設立心理咨詢信箱,對學生進行心理咨詢,定期舉行心理健康教育主題班會,將心理健康教育寓于各項活動之中,多途徑、多渠道、全面深入開展心理健康教育,促進了每個學生最大限度的發(fā)展自己,不斷走向成熟。

          7、認真抓好體育教學。現(xiàn)在學校操場問題因為客觀原因沒有得到很好的解決,我們只能利用好現(xiàn)有的條件開展好體育活動。嚴格按國家有關規(guī)定要求開足體育課時,上好體育課。每學期至少開展一次全校性的校園文體比賽,通過豐富多彩的文體活動活躍學生的課余文化生活,提高學習興趣,增強學生體質(zhì)。

          8、做到兩個落實,完善制度落實措施。一是校本教研活動落實。為了使教科研工作扎實有效,學校制定了《課題管理制度》,每周一次教研例會,會前有備會卡,會后有記錄卡,使教研活動落到實處。二是個人措施落實。要求每個課題組成員加強理論學習,做好“三個一”工程,即:備好一節(jié)優(yōu)秀素質(zhì)教育教學設計,上好一節(jié)素質(zhì)教育示范課(公開課),撰寫一篇高質(zhì)量的素質(zhì)教育論文,每學期進行一次展評。

          綜上所述,我校自查得分298分。

          三、教育教學(300分)

          全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量,是我校的辦學指導思想。我校在面向全體學生的同時,關注學生個性的張揚。

          1、以豐富多彩的校園活動為載體,培養(yǎng)創(chuàng)新意識。每年通過書法、繪畫比賽,引導學生中繼承并發(fā)揚中華優(yōu)秀文化瑰寶,發(fā)展了學生特長,豐富了學生課余文化生活,營造了校園文化氛圍;學校每年利用寒暑假開展“五個一”活動,要求每個學生讀一本好書,寫一篇好文章,為特困家庭或?qū)W生做一件好事,為美化市容干一件實事,收集一箱廢品(舊電池、廢紙、易拉罐等),通過開展“五個一”活動,使德育工作做到在校教師教育與假期自我教育有機銜接,同時使一大批學生遠離“三廳”,免受毒害。通過豐富的校園文化生活,鍛煉了學生動手實踐的能力,培養(yǎng)了學生探索、創(chuàng)新的精神,同時也提高了學生明辨是非的能力,學生中無違法犯罪行為。

          2、狠抓智育工作,提高學生文化知識水平。智育是素質(zhì)教育的一個重要組成部分,我們學校歷年來都把智育工作放在主要的位置上,狠抓智育工作。

          第一、重視基礎知識教學。我們切實抓好教學這個中心環(huán)節(jié),強調(diào)基礎知識的重要性,我們通過一系列的措施來保證各學科合格率。每學期初由任科教師定好計劃,確定目標,并要求教師做好輔導記錄,每學期不少于20人次。

          第二、加強質(zhì)量監(jiān)控,落實抽考制度。把質(zhì)量考核的重點放在面向全體學生上,特別關注學差生轉(zhuǎn)化,設立“進步生獎”,促其轉(zhuǎn)化提高。

          第三,利用教研網(wǎng)絡,組織各項學習競賽。我們學校利用教研網(wǎng)絡,督促各學科教研組開展各項學習競賽活動。

          3、重視體育衛(wèi)生工作,促進學生身心健康。學校認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》。學校積極組織開展活動,體育達標率始終在98%以上。學校衛(wèi)生工作做到領導重視,組織落實。每年一次的體檢工作,做好以保護視力、預防近視為重點的學生常見病、多發(fā)病的預防工作。有計劃開展急性、慢性傳染疾病的防治和控制,切實履行對學生健康監(jiān)測的職責,使學生增長了衛(wèi)生知識,養(yǎng)成了衛(wèi)生習慣,凈化了校園環(huán)境。

          4、學生興趣愛好廣泛,各類活動競賽獲獎多。一年多來,學生在鎮(zhèn)級以上各類活動競賽中獲得好成績。書法、繪畫、才藝比賽共有10余人獲獎。

          綜上所述,我校自查得分286分。

          四、教師隊伍建設(200分)

          一是完善管理制度,工作有章可循。在教師隊伍建設方面,我們首先制定各項管理制度,提出政治學習、業(yè)務學習、師德教育的計劃要求;堅持貫徹《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,嚴格執(zhí)行“師德一票否決制”;依據(jù)《教職工考核獎勵辦法》嚴格實行量化考核,建有完整的教師業(yè)務考核檔案。

          二是鼓勵教師進修,提高教師綜合素質(zhì)。我校號召并組織、鼓勵教師進修、培訓,制定了具體的《教師培訓計劃與實施辦法》,《骨干教師與青教培養(yǎng)方案》,學校一直盡量爭取機會投入經(jīng)費,分期分批組織教師參加各級各類教學研討會、培訓會,到兄弟學校學習取經(jīng)。目前教師中涌現(xiàn)出市優(yōu)秀教師2人、縣優(yōu)質(zhì)課教師4人,占到了全校教師的50%;專任教師學歷全部達標,本科及以上學歷8名,占到全校教師的67%;中高級職稱3人。

          綜上所述,我校自查得分186分。

          五、辦學效益(100分)

          學校先后投資10余萬元,用于改善學校基礎設施建設,共購置圖書4300冊,購置教學儀器器材150件粉刷墻壁5600平方米,改建廁所120平方米,在校園新購安裝了2個音樂播放器,制作各種宣傳版面橫幅標語72條(塊)。今年在縣教育局的大力支持下,學校新安裝電腦教室一個裝備電腦15臺,新裝多功能教室1個,1安裝了寬帶網(wǎng),保證了學生計算機學習和教師教學、學習之需。教學條件得以改善,各項設施基本達到了國家規(guī)定的標準。

          在實施素質(zhì)教育中,我校做了大量工作,亦取得了一定的成效,教育質(zhì)量連年名列全區(qū)前茅,贏得社會各界的認可。但也還存在一些問題,如個別老師對素質(zhì)教育內(nèi)涵仍未理解,素質(zhì)教育觀念仍未轉(zhuǎn)變,教學方法依然比較落后;課堂教學個案研究還不規(guī)范,教學反思需進一步完善;學生個案研究缺乏第一手資料等。今后我們將進一步加強理論學習和實踐探索,積極派老師外出參加各類學習、培訓,同時邀請教研室有關老師來校指導,更新觀念,提高認識,立足校本教研,注重對學生學習過程和教師教學過程的研究,積累大量第一手的資料,為下一步研究打下良好的基礎。

          綜上所述,我校自查得分96分。

          整體得分,我校自查978分。

          重大項目督導自查報告 篇8

          為進一步推動北方地區(qū)做好中小學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,根據(jù)《國務院教育督導委員會辦公室關于開展北方地區(qū)中小學校冬季取暖專項督導工作的通知》(國教督辦函【20xx】34號)文件精神和省政府教育督導室的具體要求,市政府教育督導室組織開展了對全市中小學校冬季取暖情況的自查工作,現(xiàn)將自查情況報告如下:

          一、加強對取暖工作的領導

          為進一步做好學校冬季取暖工作,確保廣大師生溫暖、安全過冬,我市各縣區(qū)普遍建立和完善了中小學校冬季取暖管理制度,完善并落實了各項安全管理和責任制度,成立了中小學校冬季取暖管理工作領導小組,進一步加大了對各學校冬季取暖工作的監(jiān)督、檢查、指導和管理力度。進一步明確了校長是學校冬季取暖工作的第一責任人,對學校的冬季取暖工作負全責。同時,各學校也都成立了冬季取暖工作領導小組,并安排專人負責,落實責任,建立責任追究制度,確保學校的冬季取暖工作落到實處,確保廣大師生溫暖、安全過冬。

          二、全市冬季取暖的基本情況

         。ㄒ唬┬屡d區(qū)屬九年一貫制學校3所,五年制小學9所。校舍面積47636平方米,在校生人數(shù)5325人,集中供熱面積5265平方米,自燒鍋爐供熱面積42000平方米,所有學校均提前完成了爐具檢修調(diào)試,并完成了用煤準備,保證了按規(guī)定對各學校的正常供暖。在取暖期到來之時各學校都采取了相應措施,加強并做好了防寒保暖工作。特別是對農(nóng)村學校、邊遠學校和薄弱學校,區(qū)政府和文教局積極籌措資金,落實保障措施,確保各學校平安溫暖過冬。

         。ǘ┨疑絽^(qū)中小學校冬季取暖均是電力熱網(wǎng)集中供熱,供熱費經(jīng)區(qū)文教局上報審批后,由區(qū)財政局統(tǒng)一支付,確保學校冬季供熱費的足額撥付,及早更換陳舊的暖氣片、暖氣管,確保師生能夠過一個溫暖的冬季。

         。ㄈ┣炎雍訁^(qū)共有中小學校xx所和一個教學點,有學生9560人,教師1035人。取暖方式有兩種:一種是供熱公司集中供熱,采取集中供熱的學校有3所學校,供熱面積30174平方米;一種是自燒鍋爐供熱,采取自燒鍋爐供熱的有10所學校和1個教學點,供熱面積39733平方米。

         。ㄋ模┎h全縣中小學校(含教學點)共58所學校,其中集中供熱的學校有9所學校,49所學校采取暖氣供暖。全縣各級各類學校校舍門窗安裝完好,完好率達100%,同時,城鄉(xiāng)部分平房學校還采取糊窗縫、釘塑料布和安裝門簾等御寒措施,效果良好。勃利縣只有一所寄宿制學!笏恼局袑W,該校采取的是集中供熱方式供暖,效果良好。

          (五)市直屬中小學共27所,均為熱電廠或居民小區(qū)熱網(wǎng)集中供熱,整體供熱政策、措施落實到位,保障水平較好。

          三、冬季供暖情況

          20xx年10月15日三區(qū)一縣各學校都正常供熱,各學校取暖設備、設施運轉(zhuǎn)正常,取暖煤供應及時,無論是教室、辦公室還是食堂宿舍溫度都達到18℃以上,保證了師生冬季正常取暖,保證了教育教學工作的有序開展。取暖物資準備和取暖設施設備及人員管理情況。一是取暖物資準備情況。各學校冬季取暖用原煤或型煤已在取暖期之前備齊,經(jīng)檢查確認質(zhì)量和熱值均符合取暖要求;二是取暖設施設備情況。落實定期年檢制度。各學校鍋爐設施、設備經(jīng)有資質(zhì)的單位進行定期年檢,年檢合格后方可使用。對年檢不合格的'實施改造,同時在取暖過程中對鍋爐供暖設施、設備進行定期不定期的全面檢查、維修、保養(yǎng),經(jīng)常進行故障及隱患排查,及時維護整改,嚴禁帶病運轉(zhuǎn),確保采暖運行安全。三是學校鍋爐操作人員管理,學校嚴格鍋爐等取暖設備操作人員的聘用與管理,聘用年齡在55周歲以下的身體健康的男性,必須經(jīng)過培訓,嚴格執(zhí)行鍋爐操作規(guī)程,嚴禁違規(guī)操作。保證供暖質(zhì)量效果和供暖安全。

          四、存在的問題:

          一是部分鍋爐老化,不能承受過大的壓力。需要更換鍋爐。二是有些學校供熱管線老化,需要鋪設新的管線。三是有的學校存在校舍墻體及窗戶封閉不好,單層玻璃、鐵質(zhì)窗框,漏風現(xiàn)象,取暖效果差,需要做外墻保溫及更換窗戶。四是鍋爐供電系統(tǒng)及循環(huán)動力系統(tǒng)配置不合理,需要更換,添加部件。五是學校取暖安全工作的意識不強,工作體制不夠完善、健全,對學生的取暖安全教育不到位,有死角。

          五、整改措施:

          一是加大投入保障力度。應根據(jù)物價上漲、經(jīng)濟發(fā)展水平等因素,適當增加財政投入并科學靈活調(diào)整,保證取暖資金及時劃撥到位,防止資金浪費或被套取、挪用、截留。二是加強監(jiān)督檢查力度并逐步形成長效機制,提高學校開展冬季取暖工作的責任意識,確保冬季取暖工作落實到位。應采取多種形式,通過課堂教學主渠道加大對師生家長安全取暖的宣傳教育力度。

          總之,在今后工作中,我們將不斷做好取暖工作,努力避免事故的發(fā)生,確保師生安全度過一個溫暖的冬季。

          重大項目督導自查報告 篇9

          一、民樂鎮(zhèn)中心校校長履行職責情況:

         。ㄒ唬┠苋尕瀼攸h的教育方針,依法治教,以德育人,抓好“兩基”鞏固和考風考紀工作。

          在中心校長李智茂同志帶領下,學校班子成員和全體教職員勤奮工作,樂于奉獻。在思想上,校長能努力加強自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強黨性觀念,認真執(zhí)行上級方針政策,堅持原則,顧全大局;在學習上,能注意自身的學習提高;在工作作風方面,能夠尊重教師,平等待人,與人為善,團結(jié)班子成員,集思廣益,集體決策;在學校管理上,有較強的事業(yè)心,有比較清晰的工作思路,有開拓進取、勤奮務實的工作態(tài)度,對待工作認真負責,有一定的開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤勤懇懇、踏踏實實做好每一項工作;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務,學校各項工作取得一定成績,并逐步形成了學校自身特色。

          全體教職工真抓實干出成效。以提高學生的全面素質(zhì)為宗旨,全面貫徹全教會關于推進素質(zhì)教育精神,以新的教育觀念指導學校工作,使學生在德智體美勞等方面得到生動、活潑、主動的發(fā)展。堅持依法治教,加強檢查指導,狠抓“兩基”工作。在師資較困難的情況下,積極鞏固好“普九”“普實”任務,并對部分貧困學生實行“減、緩、免、助”等方法,取得良好的效果。

          校長能深入學校了解,關心教師疾苦,做好教育行風建設和學校機關效能建設的各項工作,樹立廉潔文明的教師形象,實行校務公示制度,讓家長更好地了解學校,為學校發(fā)展提供合理化建議使各項管理有章可循,走出了一條依靠群眾辦學、民主管理、依法治校的路子,成功地實現(xiàn)學校管理由常規(guī)管理向法規(guī)管理的轉(zhuǎn)變;認真抓好考風考紀工作,剎住了以往學校報成績“假、大、空”的不良現(xiàn)象。相繼制訂了《民樂鎮(zhèn)監(jiān)考員守則》、《民樂鎮(zhèn)考生守則》等條例,通過依規(guī)依法,強化了學校和教師教育行為。

          校長重視學校黨、團工作、少先隊工作,做到每學期有計劃、工作活動安排。支部生活正常,注意發(fā)揮黨、團員教師的模范先鋒作用,積極培養(yǎng)青年教師,鼓勵青年團員教師向黨組織靠攏。

         。ǘ└纳茖W校辦學條件,搞好校點撤并工作。

          校長充分利用學,F(xiàn)有資源,多渠道籌措資金,克服困難重重,如幫助賀平小學解決好教室危房問題,確保秋季期開學工作正常進行。中心校增加電腦設備12臺,大力開展信息技術教育。組織學校做好布局調(diào)整計劃,結(jié)合改造薄弱學校,目前,我鎮(zhèn)已經(jīng)進行校點布局調(diào)整工作,先后撤并了羅政村羅政分校,蓮塘村大冼分校,民樂小學旺村分校、良村分校、回坡分校,石垌村曲江分校,南慶小學留山分校、萬平三元分校等8個校點,撤并的校點占全鎮(zhèn)校點總數(shù)的16.7%。

         。ㄈ┳黠L民主,廉潔自律,抓好教育教學和師德師風工作。

          在上級領導下,中心校校長始終堅持抓好教師隊伍的師德建設,把它看成是立校之本、育人之本。加強對教師的政治思想教育和職業(yè)道德教育,利用聽講座、出板報、集中政治學習、讀書看報、實例分析、知識考試等多種渠道,使老師更加熱愛祖國、熱愛社會主義教育事業(yè),讓老師們教書育人,為人師表的師德意識得到進一步地強化。用《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》來要求和規(guī)范教師的教育教學活動,依法執(zhí)教、敬業(yè)愛崗、熱愛學生、嚴謹治學、團結(jié)協(xié)作、尊重家長、廉潔從教、為人師表。

          1、強化了領導、教師減負工作的責任感和緊迫感;領導和教師的責任心、事業(yè)心顯著增強。

          2、教育了廣大干部教職工正確處理好義利關系,樹立正確的價值觀,做到不存非份之想,不做不義之事,不做不義之事,自覺抵制各種利誘,筑牢思想道德防線,堅決制止各種亂收費和以學生為由利用各種名目的變相收費,規(guī)范好各種收費。

          3、能進一步開展師德教育活動,教育廣大教職工自覺遵守教師道德行為規(guī)范,做教書育人的楷模,進一步開展對學生的人生觀、世界觀、價值觀的教育活動,教育學生樹立正確的理想信念,從而促進校風、學風、教風的轉(zhuǎn)變。如賀平小學鐘秋文老師,他自1986年8月任教以來,長期堅持在地處偏僻的大容山腹中容草分校任教。雖然環(huán)境惡劣,條件艱苦,但是他為了黨的教育事業(yè),默默無聞地工作了十七個春秋,為黨的教育事業(yè)做出了顯著成績。他除了上好所任教的復式班學科以外,還擔任輔導科組老師責任。每期都主動承擔校內(nèi)外的公開課、研究課、接待課均獲領導和老師的好評,在教師教學獻新課比賽中多次獲鎮(zhèn)前茅。

          4、進一步健全和完善規(guī)章制度,以制度管人、管事,進一步規(guī)范好學校的辦學行為。

          5、以德服人,以理處事。作好鎮(zhèn)內(nèi)支教老師思想工作,保證其動機良好,業(yè)務有所提高,達到支教目的。如石塘小學羅廣堅、龍麗惠老師在支教到茶垌小學基礎上,主動提出繼續(xù)在茶垌小學支教。

          6、堅持以研促教、提高課堂效益。繼續(xù)開展群眾性的教研活動,把培養(yǎng)學生“自主學習、自主發(fā)展、自主創(chuàng)新”做為第三輪試驗的專題,并努力把專題試驗形成科研成果。在教研專題試驗探索過程中,鼓勵青年骨干教師大膽進行探索,如課堂“合作學習”的探究等。在開展教學改革過程中,校長本人經(jīng)常到課堂聽課,同老師研究解決在教研中碰到的一些困難和問題。結(jié)合工作實際積極撰寫《單元復習課是提高教學質(zhì)量的有效途徑》、《合理布局民樂鎮(zhèn)農(nóng)村學!返日撐姆肢@玉林市教育局評比一、二等獎。現(xiàn)正在申報《七步教學法》示范性課研專題成果。

         。ㄋ模┠芗訌妼W校常規(guī)管理、中小學收費和進校書刊管理,規(guī)范財務制度。

          1、為推動學校管理不斷上新的水平,校長能根據(jù)《廣西壯族自治區(qū)學校常規(guī)管理條例》、《關于北流市學校常規(guī)工作督查的意見》、《中小學管理暫行條例》及《民樂鎮(zhèn)機關效能建設實施方案》,加強學校常規(guī)管理工作,中心校根據(jù)上級有關部門文件精神要求,嚴格規(guī)范進校書刊管理工作。目前,我們沒有發(fā)現(xiàn)任何一間學校存在私訂資料或書本情況。

          同時還能管好學校嚴格執(zhí)行財務制度,嚴格財務紀律,實行校務公開,建好校務公開欄。按規(guī)定收好、管理好經(jīng)費,無亂收費現(xiàn)象。

          2、加強學校的`安全衛(wèi)生、體育藝術工作管理。

          一是健全組織機構(gòu),中心校成立“民樂鎮(zhèn)校園綜合治理工作領導小組”,與學校負責人及校各年段負責人、各班主任簽訂責任狀,做到責任到位,責任到人。特別是在落實預防“非典”、“乙腦”工作中,我們更是嚴格按上級的要求抓好各項措施的落實,專人負責督導各項措施的落實情況與資料的積累與上報。

          二是加強教育。建立完善的學校規(guī)章制度,嚴肅校紀、校規(guī),定期不定期地開展安全教育、法制教育、交通法規(guī)教育。印發(fā)安全宣傳張單24528多張,張貼或書寫標語526條。中心校相繼制定了《民樂鎮(zhèn)學校安全管理制度》、《安全用電“15”注意》、《學生上學、在校、放學安全制度》。

          三是中心校校長積極組織學校嚴格按兩個條例要求,上好兩操兩課兩活動,每年舉辦校田徑運動會和各類體育單項競賽活動,如田徑、乒乓球、女籃、跳繩、廣播操等比賽。還積極組隊參加市各類比賽。平時帶好校級田徑隊,男女籃球隊,堅持常年訓練。上好健康教育課,開展健康教育、衛(wèi)生教育的宣傳工作,定期為學生進行體格檢查,認真開展六病防治工作,加強食品衛(wèi)生管理,無食物中毒發(fā)生。加強了學校危房、閑置房拆除工作。

          二、民樂鎮(zhèn)各學校財務管理情況:

          每學期開學前,我鎮(zhèn)組織召開各中小學校長會議,李智茂校長在會上就如何貫徹落實市委、市政府和市教育局會議精神,規(guī)范學校收費行為,結(jié)合民樂鎮(zhèn)教育收費的實際情況作了部署和要求,從“依規(guī)依法”角度嚴肅指出了亂收費行為的嚴重性。

          1、組織中小學校長和財務人員在校組織教師學習了有關文件精神和鎮(zhèn)中心校關于規(guī)范收費的要求,以及學習《會計法》、《內(nèi)部會計控制規(guī)范》等法規(guī)條文,有效提高了各校的財務管理水平;鎮(zhèn)領導和中心校同志每周深入各校指導檢查收費項目標準、課本費多還少補結(jié)算、規(guī)范記帳等情況,促進各校依規(guī)依法辦事,合理支出使用經(jīng)費;使學校領導和教師認識到整頓治理亂收費是落實貫徹落實十六大精神,端正黨風,維護社會穩(wěn)定大局,遵紀守法的具體行動。

          2、嚴格做好學校收支兩條線管理,收好管好用好各項教育經(jīng)費;要求在校務公開欄公布財務收支情況,并接受教代會的監(jiān)督和檢查,嚴格收費項目和標準,每次收費前向?qū)W生和家長詳細公布收費的項目、標準和文件依據(jù)(文號),在校務公開欄上公布,同時嚴格代辦費的收支范圍和標準,加強學生用書管理,認真執(zhí)行教育局文件規(guī)定,每學期未向?qū)W生家長公布代收費收支情況,做到多還少不補。

          3、中心校進一步提高對規(guī)范辦學行為,減輕學生負擔,從講政治、講大局、講紀律的高度,從維護學生人民群眾的根本利益高度,從維護社會政治穩(wěn)定的高度提高對規(guī)范辦學行為、減輕學生負擔的重要意義的認識,自覺執(zhí)行有關政策和文件要求,做到令行禁止。沒有發(fā)生、發(fā)現(xiàn)增加學生負擔的亂收費和利用課余時間的收費補課行為。

          通過努力,我鎮(zhèn)在中小學財務管理上取得了一些成效:各校沒有亂收費現(xiàn)象,設有收費公示欄;應收費用都及時貴足額上繳財政專戶,實行“收支兩條線”管理;各校代收費實行“自收自支,校務公開”的辦法進行管理。

          三、民樂鎮(zhèn)小學開展素質(zhì)教育情況:

         。ㄒ唬﹫猿秩鎸嵤┧刭|(zhì)教育,進一步促進教育改革的發(fā)展。

          1、 領導高度重視對廣大教師新教育觀念轉(zhuǎn)變,加強了教育思想建設,推進全鎮(zhèn)教育事業(yè)不斷發(fā)展。

          2、立足實際,用發(fā)展的觀點研究新情況,解決新問題。民樂鎮(zhèn)繼續(xù)遵循解放思想、實事求是、與時俱進、尊重客觀實際,繼續(xù)實現(xiàn)中心校的最優(yōu)發(fā)展,以提高課堂教學效率為突破口,切實減輕學生負擔。學校把打好課堂教學攻堅戰(zhàn),落實在每一個教師身上,實踐在每一節(jié)課上。轉(zhuǎn)變教學觀念,創(chuàng)新課堂教學模式,從知識傳授為主向?qū)W生學會學習轉(zhuǎn)變;從教師為中心向?qū)W生主動發(fā)展轉(zhuǎn)變;從封閉式教學向開放式教學轉(zhuǎn)變。摒棄“不得法、耗時多、負擔重、效益低”的做法。

          3、由南慶中心小學統(tǒng)一協(xié)調(diào)指導全鎮(zhèn)的小學教育教學管理工作。以南慶、民樂兩個中心小學為主將全鎮(zhèn)平原、山區(qū)學校實行統(tǒng)一管理,教師統(tǒng)一調(diào)配,教學質(zhì)量作為一個整體進行評價,使小學成為一個教育教學整體,便于規(guī)范管理,且能在中心校輻射范圍內(nèi)充分利用現(xiàn)有教育資源,提高教育質(zhì)量。

          4、強化對集體備課的管理,要通過集體備課提高教師素質(zhì),提高教學水平。狠抓課堂教學改革,真正使課堂成為學生自主學習、合作學習、探究學習的學習型課堂。

          5、改革教育教學評價手段。在考試上,把傳統(tǒng)的語文整體考試根據(jù)能力要求分成口語、聽力、閱讀、寫作等,數(shù)學分成口算、筆算、運用等;在考試方式上,有口試,也有筆試,還有實驗操作;在組織形式上,有的內(nèi)容全鎮(zhèn)統(tǒng)一測試,有的內(nèi)容由學校安排,有的內(nèi)容則由班級和家長完成。

          6、加強對教研活動指導,其一加強各校聽課、評課教研活動,相互學習、互相交流,共同提高教學效果;其二繼續(xù)創(chuàng)建教學創(chuàng)新實驗班,平原校要求成立1班,中心校成立低、高年級各1班,山區(qū)結(jié)合情況進行。創(chuàng)造條件優(yōu)化教學,在現(xiàn)有教學模式上大膽開拓創(chuàng)新,探索新的教育規(guī)律和方法,創(chuàng)造性地組織教學;其三,成立教研小組,進行創(chuàng)新教學研討、編寫學習資料等,加強指導教育教研活動開展。

         。ǘ┘訌姾透倪M德育工作,打好素質(zhì)教育的基礎。

          1、樹立全體教職工都是德育工作者的觀念,不做德育工作的旁觀者,爭做德育工作的排頭兵,有目的、自覺地、主動地對學生實施德育教育;運用現(xiàn)代教育媒體改變空洞說教,進行形象生動的教育;發(fā)揮家庭教育功能,使家訪成為德育教育的又一重要途徑。

          2、廣泛開展集知識性、娛樂性、教育性為一體的少先隊活動,富教育于活動之中;進行心理輔導研究,幫助學生解決學習心理障礙,糾正不良行為習慣,使學生形成健康的個性心理品質(zhì)。

          3、加強文體、衛(wèi)生、科技、安全教育,確保學校教育協(xié)調(diào)發(fā)展。

          (三)抓課堂教學改革,提高課堂教學改革效益。

          1、通過單元復習,依綱靠本,抓基礎知識過關;分類復習,歸納總結(jié),補差補缺,消化遺漏知識;綜合復習,分析解題方法,提高解題能力;模擬適應訓練,提高解題速度;消化影子題,強化中考重點知識及題型。

          2、因材施教,創(chuàng)造性組織教學。要求老師對不同能力的學生分層要求,分層施教,分層訓練,分層作業(yè),盡力照顧不同層次的學生,使基礎好的學生“吃得飽”,中等學生“吃得下”,基礎差學生也能“跳一跳,夠得著”,這有利于全面提高素質(zhì)教育。

          通過南慶中心小學和學校的努力,使得教學方法逐步有現(xiàn)成的路,創(chuàng)出自己的教學方法和教學風格。如南慶中心小學的何璐池、梁雪瓊老師,年青有為,大膽開拓創(chuàng)新,使得課堂教學更有科學性、實效性。通過一段時間努力,民樂鎮(zhèn)教育質(zhì)量顯著得到了提高,教育前景既喜人又催人。

          重大項目督導自查報告 篇10

          一、基本情況

          徐村小學地處南徐村鄉(xiāng)南徐村村北,武館公路東側(cè),學校占地面積xx余平方米,建筑面積4450余平方米。我校共有26個教學班(含三個教學點)、在校學生1366人、教師55人、教師學歷合格率達100%。學校建有微機室、實驗室、多媒體教室、電子備課室、音樂美術活動室及圖書室,經(jīng)過多年的努力,我校在上級的關懷和支持下,校園環(huán)境不斷美化,辦學條件日趨完善,多年來,我校狠抓教育教學常規(guī)管理和學;窘ㄔO等工作,各項工作取得了一定的成績。

          二、主要工作

          (一)抓領導班子建設。隨著素質(zhì)教育的實施,教育現(xiàn)代化的推進,領導班子的建設十分重要。我們要求領導班子成員必須樹立大局意識、民主意識,實干意識。通過抓領導班子的建設,發(fā)揮領導的模范帶頭作用,極大地調(diào)動了全體教師的工作積極性,促進了學校各項工作的順利開展。

         。ǘ┳ソ處熽犖榻ㄔO。

          1、加強師德師風建設。學校高度重視師德師風建設,主要從兩個方面開展工作:一是抓學習,提升品位,本學期開學初,召開了全體教室?guī)煹聨燂L培訓會,賈校長帶領大家共同學習了《教師法》《教育法》《義務教育法》、《邯鄲市機關干部“十不準”》《邯鄲市教育系統(tǒng)“六個嚴禁”》等相關的法律法規(guī),并要求教師及時做好筆記,二是抓活動,凝聚合力。為了加強師德師風建設學校定期召開教師、學生、家長座談會,進行行風評議,杜絕家教、體罰、亂收費等不良現(xiàn)象等一系列活動,增強了教師的凝聚力,樹立了教師的良好形象。

          2、抓教學常規(guī)管理。為了認真抓好教學常規(guī)管理,學校多次組織教師認真學習《教學常規(guī)管理》,制定了備課、上課、批改、檢查等工作要求,建立了聽課、評課制度,使教學工作規(guī)范化、正;,提升了學校教育和教學管理的整體水平。

          3、提升教師自身素質(zhì)。教師自身素質(zhì)的高低直接關系到教育質(zhì)量的好壞,我校組織教師學習了《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,要求每一個教師做好學生的表率和楷模,通過學習,許多教師堅持早到校,和學生一起搞衛(wèi)生、一起早讀,全校教師自覺樹師德、鑄師魂、提升了自身的素養(yǎng)。

          三、以德為首,促進學生全面發(fā)展

          我們始終堅持從常規(guī)管理抓起,把學生自我發(fā)展作為學生發(fā)展的重要內(nèi)容,開展豐富多彩的活動,全面提升學生自主管理能力。

          1.建立管理網(wǎng)絡,健全管理制度。

          學校形成了以分管校長為領導,政教處為實施主體,年級組為基層單位,班主任協(xié)調(diào)本班任課教師廣泛參與的德育管理體系。結(jié)合《小學生守則》和《中小學生日常行為規(guī)范》的教育,我們在學生中開展了行為討論活動,提高學生的綜合素質(zhì),使全體學生在良好的德育環(huán)境中學會學習,學會健體,學會生活,學會做人,為學生終身發(fā)展奠基。

          2.重視“一歌兩操”活動。每次的預備鈴響后,各班都要進行“課前一支歌”的合唱,陶冶了學生的情操。利用每天的大課間時間對學生進行“眼保健操”和“課間跑操”活動安排,每次由兩名學生對落實情況進行檢查,將每天的檢查情況通過微信的方式傳達到我校的微信群中,讓每位老師知曉。

          3.學校聘請了法制副校長,定期組織法制教育、科學宣傳活動,不斷提高師生的法律意識,教育廣大師生及群眾相信科學,破除迷信,平日里注重少先隊組織的作用,校門口的紅領巾監(jiān)督崗對于提高學生的素養(yǎng),改善學生精神面貌起到了決定性的作用。

          4.加強行為管理,強化養(yǎng)成教育。

          為了維護環(huán)境衛(wèi)生的.持續(xù)整潔,每學期都要對各班劃分衛(wèi)生區(qū),堅持每日“一掃一維護”制度,每天早起到校后第一件事就是帶領值班學生進行打掃衛(wèi)生,中午飯后進行一次集中維護,不定期對區(qū)域衛(wèi)生進行評比檢查,并將檢查結(jié)果納入班級量化考核。

          5 .轉(zhuǎn)變學法,培養(yǎng)學生自我發(fā)展能力。

          我們不僅幫助教師轉(zhuǎn)變教學行為,還想方設法幫助學生改變被動接受知識、死記硬背、機械訓練的傳統(tǒng)學習方式。我們利用校園廣播、主題班會等形式,向?qū)W生宣傳新課程理念,激發(fā)學生自主學習的積極性,幫助學生學會自主學習、合作學習、探究學習。

          6 .加強少先隊活動,豐富活動內(nèi)容我們利用主題班會、團隊活動等多種形式進行愛國主義教育,極大地鼓舞了全體學生的學習信心,形成了良好校風和學風。通過各種活動幫助學生明確學習目的,樹立正確的價值觀和人生觀,使學生自覺地把學習和自己的生活、生命、前途聯(lián)系在一起,形成了比較濃厚的學習氛圍。

          四、開展特色活動,使學生健康快樂成長

          (一)我校為了準確把握教育發(fā)展新形勢,大力實施素質(zhì)教育,努力打造文化校園,走自己的特色發(fā)展之路。

         。ǘ╅_展體衛(wèi)工作常抓不懈學校每學期開展陽光體育工作,做好“兩操”,保證學生每天一小時的體育活動時間,每年都要舉行春季田徑運動會。在衛(wèi)生工作管理中,學校多次舉行傳染病預防的專題知識講座,向?qū)W生介紹科學的防控方法,保證了學生學習生活的正常和健康成長。

         。ㄈ┌踩ぷ鳎婇L鳴學校安全工作,不僅關系到師生的生命安全,也關系到家庭的幸福和社會的安定。因此,學校高度重視安全工作,層層簽訂了安全責任書,完善了安全工作責任追究制,除經(jīng)常進行道路安全教育外,每學期都組織學生進行安全逃生演練,增強了學生的安全意識和自我保護能力,近年來,我校未發(fā)生一起安全事故。

          五、存在的問題

          1、我校作為一所農(nóng)村小學,教師住宿條件相對滯后。

          2、多功能教室、學校運動場需要建設。

          通過對我校一年的工作回顧,各項工作雖然取得了一定的成績,通過這次督導,一定會促進我校全體教師繼續(xù)努力,共同奮斗,使我校的各項工作再上一個新臺階。

          重大項目督導自查報告 篇11

          江岸區(qū)沈陽路小學是一所具有五十多年輝煌辦學歷史的學校,在《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的決定》精神的指導下,在新課程理念的引領下,牢固樹立面向社會、全面育人、全面發(fā)展的教育觀,高度重視學校體衛(wèi)藝工作,充分發(fā)揮體衛(wèi)藝光榮傳統(tǒng)和作風,為學校發(fā)展再上臺階創(chuàng)造條件。自本校接到區(qū)政府和區(qū)教育局下發(fā)的《關于對全市中小學校體育、衛(wèi)生、藝術類課程落實情況進行專項督導檢查的通知》后,結(jié)合實際,對我校貫徹落實體衛(wèi)藝教育工作情況進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

          一、高度重視,提高認識

          學校領導首先在校行政會上向中層以上干部傳達和學習文件精神,認識體衛(wèi)藝專項督導檢查是貫徹黨的教育方針,促進和加強學校體衛(wèi)藝教育工作的重要措施,接著向全體教職工傳達文件精神,組織全體教師學習《學校藝術教育工作規(guī)程》、《學校體育工作條例》、《學校衛(wèi)生工作條例》,通過學習,大家提高認識,統(tǒng)一了思想,決心共同把體衛(wèi)藝教育專項檢查工作做好。

          二、制定方案,開展工作

          學校制定了體衛(wèi)藝專項督導檢查工作方案。我們采取自下而上的辦法,先由廣大教師對照條例和規(guī)程進行個人自查,再由各部門對照資料目錄中的內(nèi)容進行部門自查,最后由學校體衛(wèi)藝管理機構(gòu)認真細致地進行全校自查,并由各部門收集、整理資料,最后由學校領導統(tǒng)一進行資料的分類整理。

          三、自查結(jié)論

          1、加強師資培訓,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)教師隊伍

          教育、教學的不斷革新呼喚著能適應教育發(fā)展,不斷進取的優(yōu)秀教師人才。開展讀書富腦工程、著力打造一支學習型、科研型的體衛(wèi)藝教師隊伍是我校通過管理促體衛(wèi)藝工作發(fā)展的重要舉措。學校注意抓好體衛(wèi)藝教師的師資培訓,大力鼓勵并嚴格要求體衛(wèi)藝教師和校醫(yī)通過參加各種師資培訓提高業(yè)務水平。

          近年,我校把專家引進學校,請教育家呂渭源教授、武漢市名師朱龔瑾及南京版畫家牛桂生老師等專家對我校指導師資培訓,也率領體衛(wèi)藝教師多人次外出赴南京、上海、廣西、西安等地參加學術交流活動。學校以提高藝術教育的教育質(zhì)量為目標,認真組織體衛(wèi)藝教師開展校本教科研活動,人人承擔有課題,人人參與課題研究,積極參加課題實驗。在我校16人組成的優(yōu)秀體衛(wèi)藝教師隊伍中擁有市優(yōu)青1人,區(qū)十佳體藝教師2人,區(qū)學科帶頭人2人,區(qū)優(yōu)青4人,區(qū)教研片長4人(覆蓋體衛(wèi)藝各學科),占全校骨干教師總數(shù)的41%。

          2、嚴格執(zhí)行課程計劃,確保正常教學秩序

          我們嚴格執(zhí)行國家教育課程管理計劃,按要求開足開齊體、衛(wèi)、藝等綜合學科課程,體衛(wèi)藝開課率達到100%,音樂、美術每周2節(jié),體育每周3節(jié),健康課每周0.5節(jié)。學校按規(guī)定配備專職體育教師5名,音樂教師5名,美術教師5名,保健教師1名。組織教師認真開展區(qū)、校、組三級教研工作,加強教師對新課標的學習、理解,更新教育理念,開展體衛(wèi)藝校本課程開發(fā),先后開發(fā)合唱、舞蹈、表演、綜藝、琵琶、二胡、手風琴、管樂、橡筋、版畫、科美、紅十會、田徑、圍棋、球類等多種校本課程,充分體現(xiàn)我校以人為本、環(huán)境育人,為學生終身發(fā)展奠基的'辦學理念。

          我們每學期還開展專題研究課觀摩和研討活動。并積極參加省市區(qū)各級比賽活動,劉建春、王愛玲、周民、王平、李娜等老師在各級優(yōu)質(zhì)課比賽中均獲優(yōu)異成績。體育組、音樂組、美術組被評為校明星教研組,李娜、劉建春,美術組王平、曾君,音樂組周民、蔡葵、夏菁教師積極參加校本教研,被評為校體藝教研明星。姜蕊、周民、王愛玲、曾君等多位教師多篇論文在省、市、區(qū)獲獎。

          3、積極籌措資金,改善辦學條件

          學校謀發(fā)展,硬件是關鍵。根據(jù)上級的要求,結(jié)合我校的實際情況,給予體衛(wèi)藝按一類標準配備各種設施和器材。從新校舍落成至今,我校在不斷改善辦學條件的情況下,積極為體衛(wèi)藝工作的開展注入資金。近年,學校自籌資金近十萬元投入體衛(wèi)藝器材的配備,投資四十萬元進行操場改造、添置聯(lián)合運動器械。學校食堂干凈、整潔,各功能區(qū)域劃分明顯,校園環(huán)境整潔、美觀,學校設立有舞蹈室、音樂室、體育室、保健室及體育器材教室。學校還因地制宜地研制開發(fā)一些簡易運動器材,如輪胎、鐵環(huán)等,充分為學生活動提供條件。

          4、開展豐富多彩的活動,提高學生素質(zhì)

          強化管理,制定制度,分工協(xié)作、建立良好、高效的工作秩序。我校體衛(wèi)藝工作已形成序列。常規(guī)工作如:上課、早鍛煉、課間操、大課間、眼保操及各藝術隊訓練等活動均能有條不紊地開展,如遇重要活動,各組老師團結(jié)協(xié)作、一起參與、發(fā)揮特長、相互幫助。在開展以“快樂校園,健康身心”為主題的文體活動時,我校體育教師克服學校場地小的實際困難,因地制宜地建設一批文體快樂園地,開發(fā)自制一批學生喜聞樂見的文體活動器材,因陋就簡,小型多樣地開展課外活動,形成文體特色隊伍。每天從清晨開始,各團隊就按計劃開展各種訓練活動,使校園充滿了勃勃生機和朝氣。

          為了更好地調(diào)動班主任組織學生參加體衛(wèi)藝活動的積極性,近幾年來,學校把要求正副班主任掌握學生體質(zhì)狀況、督促學生參加體育、藝術活動作為對班主任期末考評工作之一,全校性的校運會和藝術節(jié)等活動,班主任組織學生參加率達到100%,活動中取得了較好的成績。學校每年認真對照兩個條例,嚴格按條件要求,把體育藝術教育作為評選市級、校級“先進集體”、“三好生”的重要條件之一。學校體育運動場地較小,我們采取輪流活動的方法,堅持小型多樣,時間錯開的方式,使課外活動得以堅持。全體學生統(tǒng)一做操,統(tǒng)一管理,堅持每天的2操1課,保證了學生每天一小時體育鍛煉時間,每天的廣播操和眼保健操各班有專人檢查、打分、評比,并把“兩操”評比結(jié)果與文明班級的評比聯(lián)系起來,形成制度。

          近幾年來,學校采取開展專項運動會(如三跳、冬季長跑)和綜合性運動會的辦法,保證學校每年舉行一次田徑運動會、一次趣味運動會,定期開展的體育藝術節(jié),開設了團體項目和個人項目的比賽,既鍛煉了學生的身體素質(zhì),又活躍了學生的生活。

          學校衛(wèi)生工作牢固樹立“健康第一”的指導思想,提高安全防范意識。加強學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生管理,建立學校衛(wèi)生防疫和食品衛(wèi)生安全工作長效管理機制,保健老師配合學?倓仗幾龊脤W校食堂衛(wèi)生安全檢查工作。學校每年都組織食堂衛(wèi)生的有關人員認真學習教育行政部門轉(zhuǎn)發(fā)的《學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。食堂從業(yè)人員全部經(jīng)過衛(wèi)生部門的上崗培訓,并持有健康證。

          學校對食品衛(wèi)生嚴把采購第一關,堅決執(zhí)行政府采購。食品加工嚴格按照食品衛(wèi)生要求進行,學校建立食堂當天飯菜待查制度,從食品源頭保證食品的質(zhì)量衛(wèi)生安全,學校自開辦食堂以來未發(fā)生過食物中毒事件。學校專設電子開水器設備,專為學生提供充足的、符合衛(wèi)生標準的飲用水。

          學校衛(wèi)生工作堅持以預防為主的方針,做好各種傳染病的預防宣傳工作,學校有獨立衛(wèi)生室,衛(wèi)生室常用器材及藥品配備齊全,學校配備有校醫(yī),校醫(yī)定期接受業(yè)務培訓,學校定期出專刊,宣傳健康教育知識及一般自救常識,保證每年一次的學生體質(zhì)健康檢查,建立學生體質(zhì)健康卡片,校醫(yī)每年對體檢資料進行統(tǒng)計分析,對有可疑疾病的學生通知家長做進一步的檢查和治療,做好防近、防齲、防腮腺炎、防流感、預防血吸蟲、預防艾滋病的宣傳教育工作。

          5、體衛(wèi)藝工作成效顯著。

          歷年來,我校的體衛(wèi)藝教育教學水平呈現(xiàn)出蒸蒸日上的發(fā)展勢頭,被授予國家教育部十五科研課題實驗學校,市課外文體活動工程先進學校,區(qū)體育快樂園地建設示范學校,區(qū)首屆十佳體衛(wèi)藝學校。在武漢市首屆體藝教師比武活動中,我校體藝教師代表隊獲市、區(qū)一等獎。學校承擔的國家教育部重點體育科研課題《落實學生每天一小時體育鍛煉方法的行動研究》,接受了國家“十五”課題研究組的檢查和論證,3位專家高度評價我校的課題研究形式新穎、內(nèi)容豐富、效果顯著。近三年我校田徑隊在區(qū)比賽中成績居前列,籃球獲得市第二名,橡筋比賽獲市、區(qū)一等獎第一名,圍棋比賽連年獲市第一名,藝術類管樂比賽獲區(qū)二等獎,舞蹈獲區(qū)二等獎,合唱隊比賽獲區(qū)一等獎并多次代表江岸地區(qū)小學參加區(qū)大型表演活動獲金、銀獎,學生演唱技能、技巧獲得老藝術家們的高度評價,科普美術比賽多次獲區(qū)團體一等獎,在藝術小人才比賽活動中,我校老師輔導學生多人次獲全國、省、市、區(qū)級一、二、三等獎。我校體藝人才的培養(yǎng)初現(xiàn)成效。近年向上級學校二中、六中、七一、解放、實驗等學校輸送優(yōu)秀特長生近40人。

          開展豐富的體衛(wèi)藝活動,以活動為載體培養(yǎng)身心健康、習慣良好、賦予活力、熱愛學習、個性發(fā)展的健康兒童。我校堅持每年六一舉行校藝術節(jié),春季召開趣味運動會,秋季召開田徑運動會,冬季開展長跑鍛煉和三跳比賽;顒有纬上盗,既促進了學生學習生活品質(zhì)的提升,也激發(fā)我校體衛(wèi)藝工作者工作上不斷創(chuàng)新再上新臺階。

          四、存在的問題和努力的方向

          近年來,學校體衛(wèi)工作方方面面都取得了很大的進步,這些成績的取得離不開上級主管部門對我校的大力扶植,雖然我們做了很多工作,但工作中還存在有一些不足,如學校的硬件條件還不達標,功能室的建設還不完善;體衛(wèi)藝教師教學水平存在一定的差距,對新的教育理念的理解,以及教學方式轉(zhuǎn)變和教學策略的運用存在一定程度差距;學生良好的衛(wèi)生習慣還沒完全形成,保潔自覺性不夠,愛校護校的意識還不到位。今后,我們要不斷加強學習,加強體衛(wèi)藝教師工作的責任心培養(yǎng),開展師徒結(jié)對活動,進一步提高教師隊伍整體水平,不斷提高教育教學水平。加強對學生愛校護校的教育,教育學生愛護環(huán)境,從小養(yǎng)成講衛(wèi)生的好習慣。積極創(chuàng)造一切條件,克服一切困難,想盡一切辦法,多方籌措資金,盡力解決學校功能室的困難,不斷向高層次的目標邁進。

          重大項目督導自查報告 篇12

          一年來,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想 為指導,認真實踐社會主義榮辱觀。全面貫徹黨的教育方針,不斷深化素質(zhì)教育,扎實推進教育現(xiàn)代化工程,努力探索新形勢下優(yōu)質(zhì)教育建設的新理念、新思維、新途徑,堅持科學發(fā)展觀,加大教育改革發(fā)展力度,加速推進課程改革,提高教育效益,提升辦學品位,努力構(gòu)建和諧的教育發(fā)展格局,學校整體質(zhì)量和辦學水平邁上了新的臺階,F(xiàn)將近一年來學校工作回顧如下:

          一、明確辦學方向,堅持依法治校

          1、依法辦學結(jié)碩果。

          學校堅持以德治校、以法治校戰(zhàn)略,積極開展依法治校活動,大力宣傳教育法律法規(guī),認真履行應盡的法律責任,全面貫徹《教育法》《教師法》《義務教育法》和《未成年人保護法》等各項教育法律法規(guī),維護教職工的合法權(quán)益,嚴格履行保護少年兒童和學生身心健康發(fā)展的法律職責,嚴格執(zhí)行國家、省有關規(guī)定,開齊課程門類,開足課時,加大監(jiān)督、抽查的力度,確保落實到位。學校從實際出發(fā),制訂有長遠和短期發(fā)展規(guī)劃并努力付諸實施,不斷完善各項規(guī)章制度,增強教師參政議政意識,全面實行政務和校務公開。學校能面向全體學生,全面貫徹教育方針,全面提高學生素質(zhì),嚴格控制學生在校時間,全面實施等級記分法,每學期都有計劃地召開學生家長座談會,征詢家長對學校教育及管理的好建議,全面了解學校收費工作落實情況,建立健全學校、家庭、社會三結(jié)合教育網(wǎng)絡,形成教育合力,從而創(chuàng)造政府依法管理、社會依法參與、學校依法辦學的和諧的教育發(fā)展格局。通過不懈努力,2006年,我校學生的入學率、鞏固率、畢業(yè)率均保持在98%,學校各項工作多次受到市、縣、鄉(xiāng)政府和教育主管領導的好評。

          2、平安創(chuàng)建有成效。

          一來,我校在強化安全教育,創(chuàng)建平安校園方面做出了成效。學校將貫徹落實《平安校園創(chuàng)建工作計劃》作為管理工作的重點,進一步明確了各部門的工作要求及履行的職責,完善了一線教師、總務后勤工作人員及保衛(wèi)值班等規(guī)章,并強化了規(guī)章的執(zhí)行,從而使全校師生的日常工作、學習有章可依,進入良好循環(huán)的態(tài)勢。我們積極開展“平安文明校園”的創(chuàng)建活動,學校把安全工作列入學校工作的重中之重,做到警鐘長鳴,防患于未然。學校安全管理有組織有領導,校長任組長是第一責任人,下設矛盾糾紛排查協(xié)調(diào)組、應急救援組,工作有計劃、有內(nèi)容、有投入、有應急預案、有日常督查,做到逢會必講安全工作,使每一個教職工都牢記安全工作是第一工作,安全責任重于泰山。我們堅持常檢查、常反思,學校無危房;我們加強了交通法規(guī)、交通常識的教育,使學生掌握必要的交通知識,同時對不守規(guī)則的學生及時進行了說服教育,同時加強家校聯(lián)系,切實做好防范工作。

          食堂管理有序,符合上級規(guī)定,確保師生安心用餐,一方面進一步落實了安全工作責任制,強化食堂工作人員的安全意識和工作責任心。我們還聘請了派出所的兼任學校法制副校長,每學期都邀請他到校為師生作安全、法制知識專題講座。我們還對教師進行了“消防滅火器的使用”的專項培訓,在學生中進行了安全知識光盤學習,學生自己出版安全手抄報,進行了安全知識競賽、安全征文等活動,增強了師生的安全防范意識,提高了師生自我保護能力。學校校長與中層領導、教師、員工層層簽訂安全工作責任狀,人人把安全放在心頭,全體師生積極參與創(chuàng)建“平安校園”活動,形成了“師生合力搞創(chuàng)建,警校聯(lián)手保平安”的濃厚的創(chuàng)建氛圍。學校為保障師生及財物的安全,加強了學校治安室的建設,配備了專職保安,落實了行政人員晚間值班制度。并與派出所一起對學校周邊環(huán)境摸底排查、進行整治,確保學校教育教學秩序井然。由于措施到位,職責明確,要求嚴格,效果明顯,師生無一例違法犯罪現(xiàn)象,未發(fā)生一起安全責任事故。

          二、加強隊伍建設,提高綜合素養(yǎng)

          1、抓緊師德建設

          教師是人類文明的傳播者,身正才能為師。我校長期以來抓緊師德建設不放松,持之以恒地抓好教師的學習,提高廣大教師的思想認識。學校組織教師開展“三愛教育”及“xxxx”教育活動,學習“中小學教師職業(yè)道德規(guī)范”,觀看“師德啟示錄”,學習貫徹《公民道德建設實施綱要》,開展“鑄師魂、展師風、樹形象”系列活動,舉行“師德演講”和“做社會滿意的好教師、做家長滿意的好教師“師德征文評比,大力開展了“知榮明恥師為范”主題教育活動。對教師進行職業(yè)道德教育、社會公德教育,教育全體教師做師德先進的標兵。為了調(diào)動全體教師的工作積極性,我校還把師德建設與評聘職務、評選先進等結(jié)合起來,有效地規(guī)范了教師的言行,增強了全體教師工作的熱情,學校也營造了“愛崗敬業(yè)、愛生樂業(yè)、獻身勤業(yè)”的良好氛圍。廣大教師思想凈、學風正、教風純,為學生樹立了榜樣,也受到了廣大干群的稱道。今年共有24人受到市、縣、鄉(xiāng)各級政府的表彰。

          2、建設高素質(zhì)干部隊伍

          建設一支德才兼?zhèn)涞母刹筷犖,是教育得以持續(xù)、健康、和諧發(fā)展的重要保障。為此,我們本著加強學習、苦鉆業(yè)務、嚴于律己、樂于服務、率先垂范、勇于創(chuàng)新、團結(jié)爭先的精神,激勵全體行政人員不斷進取,健康成長,帶領全體教師為辦一流學校而共同努力。學校行政一班人心往一處想,勁往一處使,擰成一股繩,齊心協(xié)力,在各自分管的工作,想辦法、出主意,盡責盡力。在教學工作中,刻苦鉆研業(yè)務,帶頭改革課堂教學,營造自主合作探究的學習氛圍,向40分鐘要質(zhì)量。利用空課時間推門隨機聽課,積極參與教學研究活動,帶頭上好示范課、實踐課,帶頭為教師作專題講座。每學年,每位行政人員聽課超過30節(jié),多的聽課50多節(jié),上展示課兩節(jié)以上,作專題講座人一次,為教師帶了頭,起到了示范指導作用。

          3、打造高品位教師隊伍

          教師的職責是教育人,因而教師必須具有厚實的教育教學能力。學校制訂并落實好“教師培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃,堅持崗位成才,重視抓好教師繼續(xù)教育工作。一是重視教師學歷層次的提高,鼓勵教師參加學歷進修,教職工學歷達標率為98%,專任教師按規(guī)定的學歷晉升率為100%,目前已有20余名教師取得了本科學歷。二是加大專業(yè)培訓力度,堅持全員培訓和校本培訓相結(jié)合,利用暑期時間認真學習下發(fā)的讀本,做好讀書筆記。平時加強業(yè)務自修和集體學習活動,進行業(yè)務引領和關注教師專業(yè)成長。

          4、著力青年、骨干教師培養(yǎng)

          學校十分重視青年、骨干教師的培養(yǎng)、任用及考核,制訂了青年教師和培養(yǎng)規(guī)劃,認真實施青年教師培養(yǎng)活動,對青年教師進行輔導和培養(yǎng)。在青年教師中開展“我心中的好教師”“我的好課觀”等演講比賽,定期舉行說課——評課活動及教學基本功比賽,引領青年教師立足崗位,錘煉師德,勤鉆業(yè)務,盡快成才。一年來,青年教師有5人次在市級、縣級優(yōu)質(zhì)課教學和基本功比賽中獲獎。學校認真做好教師的考核工作,工作中要求他們勤學習、勤實踐、勤探索、勤反思、勤動筆。學校每學期都組織青年教師、骨干教師開展課堂教學展示、研究活動,在實踐中錘煉自身的教育教學能力和教科研能力,不斷適應新形勢下教育教學改革和發(fā)展的需要。

          三、堅持德育先行,優(yōu)化育人環(huán)境

          實施素質(zhì)教育,德育是核心。我校德育工作在遵循內(nèi)容充實、形式活潑的前提下,以學年為周期,對德育工作通盤考慮,確立總體框架,從常規(guī)教育、愛國教育、法制教育、親情教育等方面入手,把教育內(nèi)容安排到月和周工作計劃中,做到月月有計劃,周周有安排,使德育工作有內(nèi)容、有步驟、有實效。

          1、團隊活動豐富有效

          團隊是學校開展德育工作的主陣地,豐富多彩的活動是團組織的生命力所在。我校團委會十分重視自身建設工作,經(jīng)常組織團員及積極分子上團課,增強團員的組織意識,并不斷吸收品學兼優(yōu)的青年學生加入團組織。團委會明確團組織在我校德育工作中的戰(zhàn)斗堡壘作用,積極開展一些主題活動,豐富學生的課余文化生活,在“學雷鋒”、“學會感恩”、“社會主義榮辱觀”等教育活動中發(fā)揮著積極的作用。

          2、常規(guī)管理常抓不懈

          “一日常規(guī)競賽”是我校長年堅持的一項活動,學校把學生管理作為一項重要工作來抓,分派專人負責,在顯眼的地方安排了學生常規(guī)管理競賽欄,常規(guī)競賽成績堅持每天一公布,每周一小結(jié),每月一評比的制度。并充分發(fā)揮板報、櫥窗、廣播、電視等的宣傳作用,教育學生讀好書、寫好字、唱好歌、掃好地、做好操,不斷規(guī)范學生的行為,營造健康向上的校園文化。

          3、重視德育隊伍建設

          德育工作的扎實有效,離不開一支高素質(zhì)的德育隊伍。班主任工作是學校管理的基層工作,班主任是進行政治思想教育及維護學校正常教育教學秩序的關鍵人員。學校十分重視了班主任隊伍建設。我們堅持“先進引領、骨干帶頭、重視培訓”的原則,大力加強班主任隊伍建設。一是組織班主任學習先進人物的事跡及班主任工作經(jīng)驗,做到學有榜樣,做有目標;二是充分發(fā)揮學校骨干班主任的模范帶頭作用,同時通過班主任工作月考核評比及年度優(yōu)秀班主任評選,樹立典型,帶動整體素質(zhì)的提高;三是加大培訓力度,定期組織班主任工作策略研究及經(jīng)驗交流,以求相互學習和共同提高,同時進一步增強全體班主任的工作責任性,把班級管理工作做實做強。

          4、落實“xxxx”,構(gòu)建和諧校園。

          我校把“xxxx”作為德育工作的重要內(nèi)容,作為新時期青少年的道德標準和要求,并結(jié)合《中學生守則》、禮儀常規(guī)教育等,把社會主義榮辱觀教育融入到班級管理與建設中,開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的教育活動。一是營造濃厚氛圍,張貼標語、出版班刊;二是開展以“xxxx”為主題的手抄報比賽活動,開展以“知榮恥,樹新風”為中心的主題班會。舉行“文明伴我行,新風靚黎城”演講賽、宣誓、簽字儀式等活動。通過教育活動,要求學生知榮恥、明是非、辨美丑,牢固樹立社會主義榮辱觀,從而營造團結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的和諧、融洽的校園文化。

          四、著力教學管理,提高教學質(zhì)量

          1、嚴格執(zhí)行教學常規(guī)學校確立了教學工作的中心地位、教學改革的核心地位、教學質(zhì)量的首要地位和教學投入的優(yōu)先地位,強化教學常規(guī)管理。學校開齊開足課程,嚴格執(zhí)行作息時間,狠抓“教學五認真”,在教師的自查自評的基礎上,教導處加大了日常教學工作督查力度,做到自查與督查相結(jié)合,定期檢查與行政抽查相結(jié)合,從實在、實用和利用率上,重點檢查課前準備與練習設計、課堂教學方式的`變革、作業(yè)批改及輔導,力求高質(zhì)量、高效益做好教學工作。及時了解各科教學質(zhì)量情況,并且認真落實“減負”工作的要求,探索課堂教學改革策略,向課堂40分鐘要質(zhì)量,切實提高學生創(chuàng)新能力和實踐能力。正確處理好培優(yōu)和補差的關系,放大學生的長處,開展揚長教育,激發(fā)學生的興趣。

          2、大力開展教學研究

          我們牢牢把握課程的“魂”是大寫的人,課程的“本”是動態(tài)生成,課程的“根”是方式提升,著力抓好課程改革。在課堂教學實踐中落實審美學習,實現(xiàn)詩意的回歸;開展智慧學習,實現(xiàn)樂趣的回歸;重視寬容學習,實現(xiàn)人本的回歸,讓課堂成為學生的精神家園,讓學習成為學生的生命歷程,幫助每一位學生健康成長。一是積極開展勤讀書活動,教師利用時間多讀書、讀好書,夯實了理論基礎,豐富了文化底蘊。二是扎實開展研究活動,堅持三級教研網(wǎng)絡齊頭并進,把教學研究與教學反思結(jié)合起來。每周一次的聽課研討從第一周就正常進行,堅持課前獨立思考、集體備課相結(jié)合,課中全員參與學習觀摩,課后互聽互評,相互啟發(fā),使上課教師和聽課教師都得到提高。每周一次的教研組活動開展得實實在在,每周三晚定時開展教研活動,做到了組織保證、時間保證、活動保證、質(zhì)量保證;顒又薪處熃涣鲗滩牡睦斫夂桶盐眨茰y學生學習進程中可能產(chǎn)生的疑慮,談訓練設計及拓展的方向,評議研究課的成功與改進之處,學習專業(yè)教育理論。教研活動將聽、議、評、研有機結(jié)合,活動多樣實效,教研活動已成為教師自我展示與交流的重要平臺。一年來,學校教學研究活動開展得如火如荼,教師從中受益匪淺,同時也促進了教學質(zhì)量的整體提升。在鎮(zhèn)中心學校組織的多次質(zhì)量調(diào)研中,各科成績均處上游水平。

          3、牢固確立質(zhì)量意識

          教學質(zhì)量是學校的生命,為確保教學質(zhì)量的穩(wěn)步提高,我們著眼于培養(yǎng)學生良好的學習習慣,關注全體學生的基礎上,進行薄弱學生補課工作,為他們打好基礎,補缺補漏,深化知識,提高能力定期召開班級座談會,分析現(xiàn)狀,樹立信心,制定目標,落實措施。鼓勵教師鉆研業(yè)務,樹立高尚的師德,不怕吃苦,樂于奉獻。制訂合理的考核辦法保證教育質(zhì)量的穩(wěn)步提高。

          五、強化科研管理,致力教育發(fā)展

          1、我校今年在全體教師的努力下,承擔著河南省省級重點課題《新課程背景下學生自主學習的方法和途徑的研究》,于今年8月順利開題!翱蒲信d教,科教興校”,已成為全體教師的共識。為使教科研工作真正服務于教育教學,我們在課題選題、立項到具體落實,始終立足于解決本校教育教學中存在的實際問題,以科學的理念指導研究。在課題研究工作上,我們著眼發(fā)展求突破,堅持“教科研一體化”,立足課堂搞研究,搞好研究促提高。我們把課題研究的重點放在課堂上,實施教研科研合一,對照課題方案,注重優(yōu)化教學過程研究,探索自主學習模式,進行自主學習意識的激發(fā)、自主學習能力培養(yǎng)。

          2、提升品位促發(fā)展學校教育科研活動的開展,大大激發(fā)了廣大教師參與課程改革的積極性,提高了教師教育教學研究的理論素養(yǎng)和實踐能力,也為提高教育質(zhì)量,提升辦學品位奠定了良好的基礎。廣大教師尤其是骨干、青年教師積極參與學校的科研活動,在課題研究方面作出了成效,這支隊伍也在不斷壯大。一年來,教師共有20多篇各類研究論文在縣級及以上評比中獲獎或在報刊上發(fā)表,獲獎或發(fā)表的教師數(shù)占到學校專任教師人數(shù)的38%左右。

          六、優(yōu)化學校資源,提升辦學品位

          1、為了改善辦學條件,2006年春,校多方籌措資金,投入10多萬元進行了校園硬化,美化了校園環(huán)境。整修了用水管道和水塔。服務學生生活。

          2、加快信息化建設進程學校每個教室配備了教學必需的電教設備,安裝了校園電視廣播系統(tǒng),

          3、規(guī)范后勤管理學校始終堅持后勤為教學服務的原則,嚴格規(guī)范財務管理。按上級要求,堅決實行“一費制”,公示收費標準,規(guī)范收費,杜絕開口子、搭車子,絕不在政策以外向?qū)W生和家長多收一分錢。嚴格執(zhí)行財務管理制度,帳、錢分開,堅持民主理財制度,每學期都將學校財務公開,接受教師、學生及家長的監(jiān)督。隨著收費工作的從緊從嚴,我們要求每位師生都要有勤儉節(jié)約的意識。一方面進一步健全了有關財務制度,建立了核算制、物品采購審核制、班級財產(chǎn)責任制等一系列制度,嚴把支出標準,從緊支出;另一方面加強了對物品使用的管理,進一步加強有關電燈、電話、用水、辦公用品以及其它易消耗品的管理,堅決杜絕一系列浪費現(xiàn)象。

          存在問題及改進措施:

         。、我校的德育創(chuàng)建工作距離上級教育主管部門的要求還存在著一定的差距,校園文化建設方面還有待于進一步加強。針對這一問題,我們要查缺補漏,克服一切困難,在保證教學質(zhì)量的基礎上,要求教師們樹立主人翁意識,人人獻計獻策,本著“少花錢、多辦事”的原則,加強校園文化建設,力爭做到人無我有,人有我新。展示我校辦學特色。

         。、我們在今后的校本培訓工作中,還要要求教師們不斷更新教學觀念,加強校本教研,從自己的課堂中發(fā)現(xiàn)問題,然后將問題提出來,大家一起探討,找出合理的解決辦法。繼續(xù)發(fā)揚“集體備課、資源共享”的好的做法,使大家一起成長。

         。场⒔處煬F(xiàn)代信息技術應用水平有待提高,需要加強督促管理……

         。础⒔∪(guī)章制度,建立激勵機制。俗話說,無規(guī)距不成方圓。只有學校管理規(guī)范化,學校才能有條不紊,有章可循。因此,我們還要研究完善各類人員管理制度,盡可能使方方面面的工作實現(xiàn)人定崗、崗定責、責定量、量定性,由專人定期檢查、評價、通報。領導、教師在制度面前人人平等、一視同仁、獎勤罰懶,形成你追我趕、人人不甘落后的競爭局面。

          5、課題研究工作進展慢,成果少。如何把課題研究工作做實,確實為教學服務,是下學期努力的方向。

          6、教研工作雖有序進行但內(nèi)容不夠充實,保證教研活動成效的措施還有待完善。

          新的學年,我們將以加快發(fā)展為主題,以全面推進素質(zhì)教育、提高辦學質(zhì)量和辦學效益為目標,全面建設“優(yōu)質(zhì)教育”,提高辦學層次,形成品牌特色,努力奮斗,使學校教育成為高標準、高質(zhì)量、高品位的教育。

          重大項目督導自查報告 篇13

          根據(jù)川辦函[2012](217號)文件《關于開展創(chuàng)建資陽市義務教育均衡發(fā)展合格區(qū)迎檢工作專項督導檢查的通知》精神,臨江鎮(zhèn)昆侖中學始終把義務教育均衡發(fā)展作為教育發(fā)展的重中之重來抓,學校全面貫徹教育方針,開足開齊課程,深化教育改革,加速學校發(fā)展。結(jié)合我校開展的各項工作,現(xiàn)將我校義務教育均衡發(fā)展工作自查情況匯報如下:

          一、學校規(guī)模

          學,F(xiàn)有教職工12名,所有任課教師學歷均達到要求。教學班3個,學生144余名,住校生126余名。學校按教學區(qū)、運動休閑區(qū)設置,有教學樓、操場、食堂、學生宿舍等,布局合理。有標準的理化生實驗室。

          二、完成工作情況

          (一)領導機制

          我校根據(jù)上級制定的義務教育均衡發(fā)展規(guī)劃,成立了以校長童建勇為組長的領導機構(gòu)并進行了合理的分工,做到各項工作有人抓,各項工作有人管。同時,建立學校及周邊綜合治理聯(lián)席會議制度和警校經(jīng)常性聯(lián)席制度,學校周邊環(huán)境和治安狀況良好。

          (二)管理機制

          學校所轄服務范圍學生適齡學生入學率達到100%。每學年向社會公布學校招生范圍及招生人數(shù)。義務教育鞏固率達100%。

          (三)教育經(jīng)費

          上級財政部門對我校的教育投入嚴格按有關政策撥付,義務教育經(jīng)費保障機制改革實施及時到位,義務教育免收教科書費全部落實到位,并實行收支兩條線管理,無擠占、平調(diào)、截留問題,無亂收費現(xiàn)象。

          (四)師德建設

          學校十分重視師德師風建設,經(jīng)常性地開展師德師風教育,堅持抓好每周例會制度的落實,教師遵紀守法,愛崗敬業(yè),幾年來無體罰學生和違法犯罪問題。

          (五)教師教學活動

          教師教學工作實現(xiàn)全覆蓋,工作形成常態(tài)化。學校深入教學第一線,每名教師都能做到比教學經(jīng);犝n、評課常態(tài)化。每位教師每學期能做到對所任教班級的學生家庭至少走訪一次。我校制定了《教師績效考核制度》,教師績效考核程序規(guī)范,考核結(jié)果與教師績效工資掛鉤。

          (六)、教育教學質(zhì)量

          學校按照課程計劃開齊、開足、開好課程,落實地方課程、校本課程和綜合實踐活動課程。學校沒有開設重點班,特長班。學校教師沒有在校內(nèi)、校外任何地點、任何時間以任何形式給學生有償補課。

          (七)辦學行為

          學校建立了學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報制度,確實減輕學生過重的課業(yè)負擔。學校教師無利用假期、公休日、課余時間組織學生補課。無亂辦班、亂收費行為。無向?qū)W生亂推銷資料現(xiàn)象。

          (八)關愛機制

          學校對殘疾學生入學權(quán)利加以保障,每學期建立進城務工人員隨遷子女就讀名冊,建立關愛措施。落實上級相關關愛文件。讓進城務工人員隨遷子女和農(nóng)村留守兒童享有平等接受義務教育的.權(quán)利。

          三、完成指標數(shù)據(jù)

          我校144名學生

          1、教學用房面積1290平方米,生均4.154平方米。

          2、體育活動場面積1200平方米,生均11.21平方米。

          3、圖書9969冊,生均69.23冊。以上各項指標均達標。

          四、存在的問題

          1、學校操場小,制約了學生體育活動的開展。

          2、校園綠化差,需要建幾個花園,栽些樹木,但缺金費。

          3、根據(jù)學校規(guī)模和課程標準,體育、音樂、美術器材設備還不足,特別是教師用電腦和學生用電腦臺數(shù)不達標,需要添置更新。

          4、標準課桌椅學校沒有配置齊全,還差100套。

          5、目前學校缺體育、美術、計算機教師。

          五、今后改進措施

          1、進一步多方籌措資金,改善辦學條件,提高辦學水平。學,F(xiàn)已開始籌備操場建設,并進入重要工作議事日程。

          2、積極爭取上級支持,優(yōu)化師資隊伍和資源配置,提高教育教學水平。

          3、積極創(chuàng)建和諧校園、書香校園,使學生享受高質(zhì)優(yōu)效教育,為學生未來發(fā)展奠定基礎。

          4、繼續(xù)做好城鄉(xiāng)教學資源、師資力量的交流,加強教師的合理流動,讓所有的教師有緊迫感和危機感。

          5、真正把教學放在第一位,進一步扎實開展“比教學、比質(zhì)量”活動,形成長效機制,爭取取得實質(zhì)性進展。

          重大項目督導自查報告 篇14

          一年來,我校在教體局的正確領導下,大力開展“講正氣樹新風”教育,深化先進性教育,解放思想,實事求是,與時俱進,本著“以人為本,構(gòu)建和諧校園”的教育思想,強力推進“三個轉(zhuǎn)變”,進一步規(guī)范教育管理,深化教育改革,提升教育質(zhì)量,狠抓德育、安全工作。學校的整體工作取得了顯著的成效,較好地完成了預定工作目標。

          一、學;厩闆r:

          1、我校在校學生人,共有個教學班;現(xiàn)有專任教師89人,其中本科學歷18人,?茖W歷71人,中師學歷0人,學歷達標率100%;中學高級教師7人,中學一級49人,中學二級33人;

          2、學,F(xiàn)有圖書室一個,藏書冊,光盤張;物理、化學標準實驗室各一個;儀器價值萬元;多媒體教室一個;遠程信息教育教室一個;微機室一個,微機34臺;體育器材室一個,器材件;水泥籃球場一個;水泥乒乓球臺12個。

          3、學校占地面積 平方米,其中操場 平方米;建筑面積 平方米;

          二、學校工作完成情況:

         。ㄒ唬、提高班子業(yè)務素質(zhì),加強組織領導。

          1、學校堅持了領導班子政治學習制度和業(yè)務學習制度,提高了班子成員的政治思想素質(zhì)和業(yè)務能力,班子成員分工明確而又協(xié)調(diào)一致,團結(jié)緊密而又盡職盡責,形成了以校委會為核心的強有力的領導集體。每周召開班子會,共同研究決策學校每項工作。加強教育,形成合力。

          2、加強對工會組織的領導,支持工會、教代會開展工作和活動,支持工會開好每月一次的教代會,支持教代會參與學校內(nèi)部管理,討論和監(jiān)督學校的重大決策,并由其修訂完善學校各項考核制度,形成以教代會制度為基本形式的學校民主管理框架,使學校管理走上規(guī)范有序的軌道。積極推行校務公開,關心老教師和離休教師,使退休教師老有所樂、老有所為。

          3、學校團總支在學校和政教處的.直接領導下,組織健全,分工明確。堅持以德育為主線,以理想信念教育為核心,以社會主義思想道德建設為基礎,加強了對青少年的社會主義思想道德教育。開展勤工儉學活動,每周進行廢紙回收。持續(xù)開展“五大文明行動”、青春理想教育、升國旗活動,提高了學生的'環(huán)保意識,增強了他們的集體榮譽感和社會使命感。

         。ǘ⑻嵘處熉殬I(yè)素養(yǎng),鞏固德育核心地位。

          本年度,我們以校委會為領導的,以政教處、團總支、班主任為成員的德育工作領導小組,采取專題輔導、觀看錄像等學習形式,采用集中學習和自學相結(jié)合的學習方法,組織教師學習了黨的教育方針、政策、時政、要聞、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、《義務教育階段辦學行為十不準》、?hXX年教育工作會議精神;?h教育局80號、95號、98號文件精神;大力開展了“講正氣、樹新風”大型教育活動。對教師進行了社會主義榮辱觀教育。要求教師認真做好學習筆記,并撰寫具體的心得體會。對學生有計劃地開展了愛國主義教育、社會主義教育、集體主義教育、道德養(yǎng)成和行為規(guī)范教育、心理健康教育、親情教育和自信心教育等。組織學生學習了“xxxx”、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》。在學生中開展了“崇尚科學,構(gòu)建和諧?h”演講比賽、“愛國詩篇”朗讀比賽、以“安全你我他”為主題的手抄報報比賽、“熱愛祖國、熱愛家鄉(xiāng)”知識競賽、“學習身殘志堅的喬嬌艷同學”等一系列活動,并結(jié)合我校實際對學生進行了以“倫理、心理、生理”為內(nèi)容的“三理”教育。各班每周一上午認真開好班會,要求學生每周寫一次成長筆記。這些教育及活動的開展,極大的改變了全校師生的精神面貌:教師廉潔奉公,遵紀守法,嚴于律己,行為端正,堪稱楷模;學生知榮辱、明是非、識大體、懂禮貌、講衛(wèi)生、會合作,學習使命感得到增強,學習積極性得到極大提高。

          重大項目督導自查報告 篇15

          根據(jù)常熟市教育督導室轉(zhuǎn)發(fā)蘇州市教育局蘇教督<>17號文件要求,本校對自身的行風建設、師德師風與教學管理‘六認真’情況進行了自我檢查,并對存在問題進行了整改,F(xiàn)將有關情況報告于下:

          一、學校對加強行風與師德師風建設,加強教學管理‘六認真’工作的基本指導思想。

          本校于今秋開學前,剛由江蘇省常熟工業(yè)職業(yè)高級中學、江蘇省常熟農(nóng)副職業(yè)高級中學、常熟市技工學校、常熟廣播電視大學、常熟市經(jīng)貿(mào)職業(yè)中學、常熟市衛(wèi)生職工中專學校等六校順利整合組建而成。作為有近萬名師生員工、多種學歷層次、多種辦學性質(zhì)、有40多個專業(yè)的,以中等職業(yè)教育為主體,中、高等職業(yè)教育銜接,職前教育與職后教育溝通,學歷教育與職業(yè)培訓并舉的職業(yè)學校,加強行風與師德師風建設,加強教學管理‘六認真’工作,不但是自身發(fā)展的需要,同時還將影響著常熟市高中段教育,特別是職業(yè)類高中教育的全局。

          因此,學校從招生階段起,一直十分注意自身的形象建設,并明確向社會承諾:學校堅持以服務為宗旨,服務于人的全面發(fā)展,服務于經(jīng)濟建設和社會進步,要通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,實現(xiàn)“學生成才、家長放心、社會滿意、教師發(fā)展”的目標,實現(xiàn)創(chuàng)建一流的現(xiàn)代化精品學校的目標。

          二、學校對加強行風與師德師風建設,加強教學管理‘六認真’工作的基本情況。

          1、關于行風建設。

          根據(jù)學校的特點,我們把行風建設的重點放在:

          公開招生信息,全面、及時公布學校招生計劃,詳盡介紹專業(yè)情況、收費標準、計劃人數(shù)。

          對計劃外招生,嚴格執(zhí)行“三限”,具體實施過程中,堅持集體討論決定。

          嚴格按照省頒標準收費,住宿費按物價局批準的標準執(zhí)行。

          社會培訓有上級學校經(jīng)審定標準的,按照執(zhí)行,其他均請物價部門審定。

          對社會化的`后勤工作,學校加強了價格監(jiān)督。

          不允許進行收費補課,對高等教育單招班的周六補課嚴格按照主管部門規(guī)定實施。

          因此,學校不存在違規(guī)收費、違規(guī)補課現(xiàn)象,也不存在有償家教問題。

          2、關于師德師風。

          學校貫徹《中等職業(yè)學校教師職業(yè)道德規(guī)范》,明確了符合實際的師德要求,大力加強師德建設,樹立良好的教師形象。主要抓了:

          以人為本,以學生為主體,尊重每一位學生,相信每一位學生,把“根據(jù)學生心理發(fā)展特點和身心發(fā)展規(guī)律,科學性與針對性相結(jié)合;面向全體學生與關注個別差異相結(jié)合;尊重、理解與真誠同感相結(jié)合”定為教師工作的基本原則。

          貫徹“因材施教”原則,轉(zhuǎn)變觀念,承認學生的差異,善于發(fā)現(xiàn)學生的特長,發(fā)展學生的潛能。

          全體教職員工都是德育工作者,人人都要確立“愛心、誠心、耐心”,以提高德育有效性。教師要特別關懷學習有困難的學生、有心理障礙的學生、特殊家庭的學生,幫助他們在溫暖的環(huán)境中健康成長。

          教師以身作則,以良好的師德形象和優(yōu)質(zhì)的服務,使學生受到感染和激勵。確立了三個“百分之百”的理念:一位學生對學校來說也許只是千分之一、萬分之一,但對一個家庭來說就是百分之百;學生只要有百分之一的希望,我們就要盡百分之百的努力;如果一位學生因為我們的放棄而不能走向成功之路,我們就有百分之百的責任!

          實行正面教育,“疏導”為主的方針,通過社會各界的共同配合,建立防范體系,設置“防火墻”,杜絕社會不良現(xiàn)象進入校園。

          通過進行保持共產(chǎn)黨員先進性教育,建立黨員與困難學生“一幫一”制度。

          因此,本校教師中無違反師德師風的行為,無輟學學生,班主任工作總體情況令人滿意。

          3、關于教學管理‘六認真’。

          學校認真貫徹實施《江蘇省職業(yè)學校教學管理規(guī)范》和江蘇省教育廳《關于加強職業(yè)學校專業(yè)建設的意見》,根據(jù)職業(yè)教育特點,制定了《江蘇省常熟職業(yè)教育中心校教學管理細則》,對學校的教學管理、質(zhì)量評估、督導檢查制度作出了全面規(guī)定,并全面實施:

          以教學為中心,嚴格教學計劃、教學大綱和教材管理、教學行政管理、教學過程管理、教師業(yè)務管理、教學研究和信息管理、教學設施管理,嚴格依據(jù)職業(yè)學校的教學規(guī)律,遵循教學原則組織教學。

          加強學科組、專業(yè)組建設,根據(jù)實際需要,建立學科中心組、專業(yè)中心組,增強教學研究的針對性和實效性,增強教學工作檢查的密度與深度。

          落實教學崗位責任制,建立專業(yè)、學科的統(tǒng)考、統(tǒng)查,聯(lián)考、聯(lián)查,抽考、抽查制度,嚴格學生學籍管理和質(zhì)量管理,將教學、學習的質(zhì)量指標作為首要條件列入對教師、學生考核獎懲。

          針對企業(yè)需求和實際崗位需要,調(diào)整專業(yè)設置,抓好骨干示范專業(yè)、特色專業(yè)、長線專業(yè)建設,強化品牌意識,提高人才培養(yǎng)的針對性和實用性。

          貫徹“教學做合一”原則,建立以學生行動為導向的課程體系,實行學分制;實行實訓教育與證書培訓相結(jié)合,采用“寬基礎,活模塊”實訓教學模式,努力提高學生的專業(yè)技能,全面開展考工、考證,增強學生未來在社會上對崗位的競爭力。

          加快實訓基地建設,建設一流的校內(nèi)實訓基地。建設一批穩(wěn)定的校外實訓基地,確保實習、實訓按教學要求、高質(zhì)量、正常運行。充分發(fā)揮實訓基地的效益。

          因此,學校的教學“六認真”要求實施良好,教學質(zhì)量穩(wěn)步提升。

          三、主要存在問題和整改措施。

          對照上級的高要求、高標準,我們認為,學校在行風建設、師德師風與教學管理‘六認真’方面主要的存在問題是:

          1、“雙師型”教師隊伍比例還不夠;

          2、教學觀念的轉(zhuǎn)變遲緩,升學教育模式依然或隱或現(xiàn)地左右著管理者和教學者的工作實踐;

          3、課程改革、教學與考核模式改革進展不快,跟不上社會經(jīng)濟發(fā)展的實際需求;

          4、按照職業(yè)學校特點安排課外活動和課外輔導,研究和實踐有待加快步伐。

          為此,學校已經(jīng)采取了相應的措施:

          1、對35歲以下教師集中進行專業(yè)技能培訓,加速建設一支兼有教師資格和其他專業(yè)技術職務的"雙師型"教師隊伍,在國慶長假期間,首期CAD培訓已經(jīng)開班。

          2、進一步深化課程改革,學校正以體現(xiàn)以全面素質(zhì)為基礎、以綜合能力為本位的思想指導下,構(gòu)建適應經(jīng)濟建設、科技進步、個性發(fā)展的具有職業(yè)教育特色的現(xiàn)代化、信息化、國際化的發(fā)展要求,以適應經(jīng)濟和社會發(fā)展的新需要的課程體系。

          3、實行學分制和彈性學制,以人為本,因材施教,為每位學生提供最適合的教育服務。

          4、積極改進課程評價方式,重視考核學生應用所學知識解決實際問題的能力,積極推進能力評價社會化,大力開展職業(yè)資格證書、技能等級證書、國際通行證書的考核認證工作。

          5、正在研究按照職業(yè)學校學生今后就業(yè)的實際需要,開設選修課,并據(jù)此考慮學生課外活動與夜自習內(nèi)容的革新,確保一切為學生學到技術,方便未來就業(yè),服務社會經(jīng)濟的需要。

          重大項目督導自查報告 篇16

          20xx——20xx學年,我校在羅場鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委政府和教育局的領導關心和支持下,堅持科學發(fā)展觀,緊緊圍繞和諧發(fā)展第一要務,堅持不懈地解放思想,與時俱進,改革創(chuàng)新,出色完成了工作任務。

          一、組織管理工作

          1、教育、教學工作中全面貫徹黨的教育方針,以培養(yǎng)又紅又專的社會主義現(xiàn)代化建設人才為遠期目標,以完成教育局、鎮(zhèn)政府下達的教學目標為近期目標。學校制定了三年發(fā)展規(guī)劃,全面實施素質(zhì)教育。每周星期五定期召開行政會,部署下周工作;每周日下午5點召開班主任會議;每周一第一節(jié)課時間定期召開教研年級組長會議;每月召開一次安全工作會議;其他教師代表會議、值周教師會議共若干次,都有記載。使學校的各項工作得以及時研究處理。本學年學校支部和行政及部門工作計劃和總結(jié)齊全。

          2、管理機制科學健全,各類規(guī)章制度和各類人員的崗位職責完善,制定有全面的《學校章程》,《教職工管理制度》、《教學質(zhì)量獎勵制度》,以及《黨支部書記職責》、《校長職責》、《教導主任職責》、《總務主任職責》、《工會主席職責》、《團支部書記職責》、《值周行政職責》、《班主任職責》等,另如總務處制定有《寢室管理員職現(xiàn)責》、《門衛(wèi)工作職責》、《保管工作職責》、《電工工作職責》、《油印工作職責》等,每個人,每項工作教職責分明,目標明確。建立了教職工、部門、學校三級考核辦法,采用多種方法評價教師,著重過程評價,考核全面科學,客觀公正,做到了每一分都有根據(jù)。實施了教職工全員聘任制,聘任資料健全,有《教職工全員聘任方案》、《教職工工作聘任書》、《工作聘任總表》。

          3、領導分工明確。每個領導分管一個年級,分管一個教研組,分管一個畢業(yè)班。具體指導教學教研工作,每年參與教學教研活動的次數(shù)均超過教育局要求的次數(shù)。就集體備課一項,每期就參加了十多次。領導都聽課節(jié)數(shù)夠,都上了公開課,都參與了評課。黨員和領導除擔任學校繁重的管理工作外,還在教學上勇挑重擔,且教學成績均名列前茅。

          4、黨政干部團結(jié)、協(xié)調(diào)、務實,決策指揮科學民主。凡是學校的重大決策,都由校務會或教代會成員參加的校務擴大會集體討論通過然后作出決策的。制定有《廉政建設方案》。行政成員每周日定期進行政治學習,全體教職員工每周一下午定期進行政治學習。

          5、民主監(jiān)督機構(gòu)健全、完善,程序規(guī)范,職權(quán)落實。工會積極開展工作,充分維護全體教職工的合法權(quán)益。建立了教代會,定期召開會議,每年進行一次民主評議干部。工會、教職工代表會計劃、總結(jié)、會議、活動記錄齊全。校務公開,有專項記錄。

          6、學校領導對每部門、每個人的教學計劃認真審閱,下評語,定分數(shù),給教師見面簽字,且均造冊記載,作各年度考核該項的得分。教學其它檢查分類清楚,責任明確,標準統(tǒng)一,檢查落實,資料齊備。通過上公開課、聽課、評課、說課、集體備課、幫教等多種形式培養(yǎng)、鍛煉年輕的、新的、相對后進的教師,大大縮短了他們成熟的時間。

          7、支部會議、行政會議、教職工會議、政治、業(yè)務學習均有詳實的記錄。學校各行政分管部門、教研組、年級組均有逐周行事歷、課程表、校務日志、大事記載、作息時間表齊備。以上資料均填寫規(guī)范。

          8、學校文書、學籍檔案資料齊、人頭清、數(shù)據(jù)準、檔案制度健全、管理規(guī)范,設立了專職管理人員。

          9、社會治安綜合治理責任落實,認真開展社會治安、“三五”普法、安全工作的宣傳教育。聘請派出所所長李策同志為我校法制副校長,給全體學生上法制課。新生利用入學教育的機會進行法制教育。另外,還經(jīng)常利用校廣播站對全體學生進行安全教育。安全工作責任落實,制度健全,每學年給學生、學生家長簽安全責任書。學校治安狀況良好,無閑雜人員、壞人等擾亂現(xiàn)象,校內(nèi)無攤點。全校年內(nèi)無重大安全事故發(fā)生。

          二、三年任期目標進度

          本學年獲得縣級“常規(guī)管理”示范學校;;宜賓市“陽光體育工作先進單位”;羅場鎮(zhèn)“優(yōu)秀學!焙汀跋冗M基層黨組織”?h教育局授予“安全管理先進單位”?h委縣政府表彰為文明單位。繼續(xù)狠抓學生和教師的養(yǎng)成教育,取得突出成績。爭取黨委政府和教育局支持,美化校園環(huán)境,做到女生樓開工修建。學生課桌椅2019、2019已經(jīng)更換750套,購150張300個床位的學生鋼架床,2019年又采購課桌凳200套,將所有學生課桌凳全部換新。建設學校門戶網(wǎng)站,很好的宣傳了學校。

          三、德育工作

          1、德育領導機構(gòu)健全,全面貫徹學校德育管理規(guī)定。德育工作、班、團、隊有工作計時和總結(jié)。校內(nèi)設有“校園之聲廣播站”,早上、下午定時播放,有稿件收集,有播放記錄。

          2、嚴格執(zhí)行升降旗制度。周一早晨進行全校師生參加的升旗儀式,平時進行升降旗時,凡是能見到國旗的所有區(qū)域內(nèi)的師生均面對國旗肅立、行注目視禮。堅持每周國話下的講話,并把稿件收集裝訂。

          3、有愛國主義教育實施方案。認真組織開展愛國主義教育活動,并認真組織學生寫影評觀后感。

          4、制定有符合本學校實際的操行評分實施細則且認真實施,作好總結(jié),操行合格率達98%以。學生犯罪率為零。

          5、各班教室里都張貼有《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》。各班級有規(guī)范的“學習園地”,有實施《規(guī)范》的細則,對一年級新生集中進行了一周的學習訓練,效果好。

          6、建立了學校、社會和家庭相結(jié)合的教育網(wǎng)絡。召開三次家長座談會,且每次家長座談會都注入了新的內(nèi)容,可謂形式新穎,在社會上引起了強烈的反響,效果非常好,家長到會率都在90%以上,成立了家長委員會,定期家訪,建有會議和活動記錄。

          7、校園文化建設有特色,開展了豐定多彩的各種文化活動。提煉出校園文化精神的表述詞“厚德自信”并在工作中貫徹執(zhí)行。板報每月更換一次,文化櫥窗定期更換。校園重視綠化、美化,有專人管理,有相應的'規(guī)章制度,校園環(huán)境具有濃厚的育人氛圍。清潔衛(wèi)生工作抓得緊,有領導分管,專人負責檢查,每天三次掃除,定時檢查與不定時抽查相結(jié)合,保持好,全校無衛(wèi)生死角,學生有良好的清潔衛(wèi)生習慣。

          8、德育制度健全,養(yǎng)成教育措施得力,每周一個主題,每周一個重點,成效顯著。

          四、教學教研工作

          1、在教育教學過程中,要求全體教師面向全體學生,以學生為主體,因材施教,注重培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐精神,無歧視和排斥后進生現(xiàn)象。根據(jù)國家教學計劃開設課程,開足課時,勞技教育、健康教育、國防教育,有課時安排,有計劃、教材、教案,考核落實。

          2、注重科研工作,語文組繼續(xù)進行科研課題的研究工作,取得了階段性的成果。

          3、重視藝體教育。藝體組工作落實,認真開展各處課外活動,積極培養(yǎng)特長生,有特宅生名冊和特長生活動記載。

          4、初中畢業(yè)生升學任務完成了教育局下達的指標。普高送生52人,超額完成任務,職高送生48人,完成送生任務57%。

          5、嚴格貫徹實施《學校體育工作條例》,認真開展《三操一課活動》,即早操,課間操、眼保健操、體育課、課處活動,平時開展各種體育競賽活動,本期開展了隊列廣播體操比賽和體育運動會。體育合格率和體育鍛煉達標率均達規(guī)定要求。

          6、積極推進新課程改革,堅持教學六認真制度,按時報送各類資料,按計劃開展各種教育活動。

          7、開創(chuàng)的實施了均衡教育,有計劃,有安排,有措施,有獎懲,初見成效。

          8、組織教師積極收集自己的教學所得,積極撰寫經(jīng)驗文章,有14篇文章在不同級別的刊物上發(fā)表。

          五、電教技裝工作

          重視電化教學。有領導分管,電教、教儀、體、音、美衛(wèi)勞圖書等設備按要求配齊,按照要求認真使用。每期各班上電教課或?qū)嶒炚n達到要求。認真完成了上級下達的年度小硬件采購任務。充分利用遠程教育資源開展多媒體教學,并收到良好的效果。

          六、后勤財務安全工作

          1、堅持財會制度,帳目健全,經(jīng)費開支合理,審批手續(xù)齊備,每月定期公布帳目,按時報帳,無坐支現(xiàn)象。

          2、校舍、校產(chǎn)分類登記建帳。專人管理學校財產(chǎn),制度健全,有《財產(chǎn)損壞賠償制度》、《財產(chǎn)損壞賠償價格表》、《保管人員工作職責》等。財產(chǎn)維修及時,認真落實財產(chǎn)賠償制度,無論師生損壞財產(chǎn),均嚴格執(zhí)行財務賠償制度,確保了教學所需。每月定時檢查全校財產(chǎn),及時排除危險隱患,不斷改善辦學條件。

          3、后勤制度完善,確保了飲食衛(wèi)生安全。重視學校防疫保健工作和飲食衛(wèi)生。按時給師征服預防藥。食堂工作到位,責任落實,制定有《衛(wèi)生工作要求》等,一月召開一次食堂經(jīng)辦人會議,平時不通知進行檢查,全年無安全事故發(fā)生。嚴格執(zhí)行《學生衛(wèi)生工作條例》,措施得力。一年開展一次學生健康體質(zhì)檢查并作好記錄,建立健全檔案。師生衣著整潔,有良好的衛(wèi)生習慣。

          4、重新修訂了《寢室管理制度》,并組織全體住校學生學習,做到了制度上墻,嚴格落實,實行檢查與班級掛鉤的辦法,收到了良好的效果。

          5、按時上交教育局各項經(jīng)費,按上級規(guī)定的標準收費,無亂收費、濫訂教學資料等現(xiàn)象有。

          6、采用內(nèi)部聘請和社會聘請想結(jié)合的方式,辦好師生食堂。

          七、辦學效益

          辦學效益良好。普高超額完成送生任務、職高送生任務完成57%,初中招生任務(屬于招生范圍的小學畢業(yè)生)完成,四率達標,畢業(yè)年級成績達到了目標。

          重大項目督導自查報告 篇17

          根據(jù)學校安排,我們對各項工作進行了督導自查,今將自查報告匯報如下:

          一、常規(guī)事項

          教育科研處所有成員按時到崗,自覺遵守各項工作紀律,上班時間不閑聊,積極完成工作任務,精神飽滿,富有朝氣和活力。團結(jié)協(xié)作,相互幫助,建立了真誠、開放、溫暖的團隊氛圍。辦公室內(nèi)、活動室及咨詢室內(nèi)較為干凈整潔,個別地方存有衛(wèi)生死角,物品擺放有些散亂,存在衣服隨意搭在椅子背上的'現(xiàn)象,已進行整改。

          二、檔案管理

          部門內(nèi)部檔案主要分為心育類和課題類兩大塊,由兩名老師專門負責,每個檔案里面都有入檔物品名稱、日期和負責人。檔案門類較多,標識清晰,方便查閱,更新大部分較為及時,內(nèi)容詳細,檔案盒外標簽統(tǒng)一整齊。檢查時發(fā)現(xiàn)部分檔案盒缺少目錄,也有個別內(nèi)容沒及時填充,正在抓緊整改中。

          三、宣傳工作

          半學期發(fā)行《心橋》3期,《教科研資訊》1期,在《躍華通訊》發(fā)表消息若干。在學校內(nèi)網(wǎng)教育科研相應欄目能夠及時發(fā)布相關資料。承辦的教育科研文化墻12塊展板已經(jīng)定版,即將張貼懸掛。山東省教育科研優(yōu)秀成果評選活動、全市教育科研會議、全省課題主持人培訓會議等會議精神做到了及時匯報和下達。

          四、心理課堂教學情況

          對初高職三個學部相應班級提供心理課教學服務,加強了體驗式心理課教學研究,討論制定了心理課教師教學規(guī)范和心理課評價標準,堅持每兩周對每位青年教師進行聽評課指導至少一次,青年教師工作上進心十足,課堂記錄規(guī)范。

          五、團體輔導課題研究情況

          課題在繼續(xù)進行成果整理的同時,開始進入成果轉(zhuǎn)化推廣階段,為公共教育處全體員工和職教部新入職教師進行了4個單元的輔導,為職教部絕大部分在校班級共開展了9個主題合計36單元的輔導,師生反饋效果良好。

          重大項目督導自查報告 篇18

          一、開學條件保障情況

          1.組織師生能按時返校,教師2月28日報道,學生3月1日報道,教職員工及時到崗,學生都按時返校。

          2.學生資助政策措施到位,不存在因家庭經(jīng)濟困難、生活困難或?qū)W習困難而失學的情況。

          3.教材符合規(guī)定要求,統(tǒng)一由新華書店征訂,3月1日發(fā)送到學生手中,教輔材料不存在侵權(quán)盜版、違背自愿原則強制訂購等問題。

          4.飲食、住宿、用水、用電等各項后勤保障情況,學校組織后勤對水、電、暖進行檢查維修,學校餐廳3月1日準時開火,學生正常就餐,運行良好。健身器材三處需維修,教學樓用電線路需維修改造,班班通未接同。

          5.開學教育開展情況,學校德育處組織開展了愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育,3月4日開展了春風行動學雷鋒志愿者活動,打掃鎮(zhèn)區(qū)街道與林帶衛(wèi)生,效果良好。

          6.開學活動、儀式開展情況,開學活動、儀式不存在鋪張浪費,或曲解傳統(tǒng)文化教育的情況。學校利用校園廣播進行開學教育,利用3月2日周一國旗下講話作新學期工作動員部署。

          二、學校安全工作情況

          1.校園安全隱患排查情況,對學生宿舍、教師公寓、食堂餐廳、圖書館、實驗室、教室禮堂、在建工地等區(qū)域和人員密集場所安全隱患進行全面排查整改。

          2.校園實行封閉式管理及人防、物防、技防措施落實情況,重點區(qū)域?qū)W校開學當天及上下學等時段有警車巡邏或民警執(zhí)勤,校外人員進入校園是進行登記,門衛(wèi)和保安員持證上崗并配齊配全安全叉、橡膠棒等必要的安全防護、應急處置裝備,校園是配備一鍵式報警設施,校園重點部位有視頻監(jiān)控,學校有專職宿舍管理員4名(男2名、女2名)。部分監(jiān)控視頻出現(xiàn)故障,未達到全覆蓋,此問題已上報教育局。

          3.學生上下學交通安全和校車安全管理情況,部分學生由家長聯(lián)系車輛接送,乘車學生已登記造冊,未發(fā)現(xiàn)使用拼裝車、報廢車接送學生,以及未取得校車駕駛資格人員駕駛校車、超速、超員、不按許可路線行駛等違法行為,學校門口道路設置警示牌、減震帶。

          4.學生安全知識教育情況,學校通過安全教育課、消防安全演練、家長會、發(fā)放安全知識手冊、致學生家長書信等方式宣講了安全知識,制定了校舍倒塌、食物中毒、擁擠踩踏等突發(fā)安全事件應急預案并組織演練。

          5.校園網(wǎng)絡建設和管理情況,學校目前缺乏網(wǎng)管員,有時不能保證網(wǎng)絡正常運行。

          三、規(guī)范辦學行為情況

          1.學校不存在擇校亂收費、補課亂收費、幼兒園亂收費情況,不存在違規(guī)亂辦學、亂辦班和亂收費等社會高度關注、群眾反映強烈的突出問題。同時有相關管理措施。

          2.校務公開情況,學校嚴格執(zhí)行教育收費公示制度,服務x收費和代收費收取符合規(guī)定,校服征規(guī)范、質(zhì)量過關,有教育局統(tǒng)一采購。

          3.義務教育學校規(guī)范辦學行為情況,不存在超大班額,課程安排符合國家和省級規(guī)定,落實每天鍛煉一小時要求,部存在對學生考試成績進行排名并張榜公布情況,寄宿學生作息時間安排科學合理,部存在組織學生補課情況,責任督學掛牌督導制度落實。

          四、教師隊伍建設情況

          1.教師配備情況,學校依據(jù)現(xiàn)有教師情況,在內(nèi)部調(diào)整,按規(guī)定配齊課任教師,音體美教師基本滿足教學需要。但存在專業(yè)不對口現(xiàn)象,體育教師不足。

          2.教師隊伍穩(wěn)定情況,教師的合法權(quán)益落實到位,無拖欠工資情況,相關工資福利和社保政策宣講到位,教師能通過合法途徑反映問題、表達訴求。學校設立舉報投訴信箱與電話。

          3.嚴格落實教育部《中小學教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴禁教師違規(guī)收受學生及家長禮金等行為的'規(guī)定》等文件精神,無違反教師職業(yè)道德行為。學校將師德考核納入年度評優(yōu)與績效考評。

          五、各地各校自查抽查情況

          1.學校全面落實《教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》,開展了專項督導檢查情況,重點檢查了水、暖、電、安保值班等情況,有工作臺帳、問題清單及整改措施。

          2.學校按要求落實20xx年開學工作專項督導要求,開展自查,有工作臺帳、問題清單、整改措施及自查報告。

          六、專項工作部署落實情況

          《教育部關于做好20xx年寒假春節(jié)期間有關工作的通知》各項工作部署落實情況良好。

          重大項目督導自查報告 篇19

          為全面貫徹落實《關于開展20xx年春季開學工作專項督查檢查的通知》和區(qū)教育局督導室有關文件精神,本人于三月份對XX鄉(xiāng)中心學校、XX中心學校、XX幼兒園、XX學校開學工作進行了檢查督導,現(xiàn)將檢查情況簡要匯報如下:

          一、開學情況

          1、師生到校情況

          教師按時到崗,提前做好充分準備。全體教師準時于3月1日到校報到,學校召開全體教師會議,學習新學期的工作計劃,安排開學初的各項具體工作。按照會議的工作布置,全體教師各就各位,全面細致做好開學報到的各項準備工作,整個準備及時充分到位。

          學生3月1日按時報到,上午領取衛(wèi)生工具,徹底打掃衛(wèi)生,下午分發(fā)學生課本,組織學生開展開學第一課教育,寄宿生管理員安排學生住宿情況,3月2日寄宿生住校,正式上課。

          2、教材征訂規(guī)范,按時發(fā)放。教材和教輔材料符合國家有關規(guī)定要求。教輔材料的選用符合《中小學教輔材料管理辦法》有關規(guī)定。

          3、后勤保障情況

          學校設施齊備,各項后勤保障充分。開學前,學校后勤部門就組織相關力量對校園環(huán)境和開學所需的各方面設施保障進行了全面的'落實,學校網(wǎng)絡運行正常,多媒體設備、教學終端等各種教學設施設備包括所有班級白板、音響經(jīng)過檢測都能正常運行;學校在課間營養(yǎng)餐上加大科學管理,嚴把營養(yǎng)餐質(zhì)量關和消毒關,根據(jù)學生的年齡特點制定營養(yǎng)均衡的周食譜。對用水、用電、用氣等生活設施以及教育教學設備進行了檢修,保證了學校各項工作運行良好,3月1日全校正常供暖,確保了學生的取暖、飲食、飲水等安全保障。

          4、開學主題教育活動情況

          開學第一天通過開學第一課的形式對學生進行常規(guī)教育和安全維穩(wěn)教育。結(jié)合學生年齡特點,還開展愛學習、愛勞動、愛祖國“三愛”教育活動和節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電“三節(jié)”主題教育活動。

          二、校舍安全

          開學初馬上組織相關人員,對校舍進行安全隱患排查,并建立健全安全隱患排查臺賬,及時上報教育局督導室和項目辦。

          三、安全管理

          學校無校車,但存在學生家長用私家車接送學生,存在乘車安全隱患。學校要求家長對一年級和幼兒學生接送,并安排專人負責對家長進行講解學生接送要求。完善事故應急處置預案,積極開展事故逃生演練和應急處置演練。

          四、校園安全管理和安全教育

          學校十分重視“人防、技防、物防”建設,按標準配齊配足安全防護、應急處置裝備,警務室配齊了“警務用品十小件”,校園視頻監(jiān)控實行全覆蓋。

          五、存在的問題:

          1、教師的專業(yè)能力還有待于進一步提高。

          2、在學生“減負”方面還要下力氣。

          3、教學方式方法與要求還有較大差距。

          4、存在校舍安全隱患,已上報項目辦。

          六、督導要求

          1、進一步做好學生的思想品德教育,利用主題班會、晨會、宣傳欄等多形式加強學生做人教育。

          2、及時了解學生品行動向,嚴查校園欺凌現(xiàn)象。

          3、嚴禁隨意購買教輔資料,切實減輕學生課業(yè)負擔。

          4、調(diào)研教職工工作中的困難,切實為教職工排憂解難,調(diào)動工作積極性。

          5、切實為學生綜合素質(zhì)教育工作落實教學方案。

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