物料盤點(diǎn)報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，我們使用報(bào)告的情況越來(lái)越多，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編為大家整理的物料盤點(diǎn)報(bào)告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
根據(jù)公司的'安排，本人于20xx年9月21日分別參與了東區(qū)的生產(chǎn)物料及南區(qū)技術(shù)研發(fā)中心的工程物料盤點(diǎn)工作，現(xiàn)將有關(guān)盤點(diǎn)情況匯報(bào)如下：
一、總體情況：
生產(chǎn)用物料及工程物料均由財(cái)務(wù)進(jìn)行了數(shù)量金額式記賬，盤點(diǎn)之前由財(cái)務(wù)將賬面數(shù)打印出來(lái)交與各盤點(diǎn)人員，再由之到庫(kù)房進(jìn)行實(shí)物清盤，總體感覺各庫(kù)管賬務(wù)清楚，堆碼整齊，標(biāo)識(shí)管理較好，作為實(shí)物及品種規(guī)格較多，做到這一步，實(shí)屬不易，也是財(cái)務(wù)與其他相關(guān)部門做了大量工作的結(jié)果。
由于是分組盤點(diǎn)，并且個(gè)別品種不是一個(gè)組所盤，所以暫不能提供盤點(diǎn)盈虧數(shù)據(jù)，待盤點(diǎn)總負(fù)責(zé)人匯總給予匯報(bào)。
二、盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題：
�。ㄒ唬┕こ涛镔Y分類問(wèn)題：目前工程物料是按產(chǎn)品項(xiàng)目進(jìn)行分類，如按硝基肥或普通復(fù)合肥項(xiàng)目分類，致使盤點(diǎn)同一類物資需走訪幾個(gè)貨價(jià)才能清點(diǎn)清楚，如各產(chǎn)品生產(chǎn)所用的法蘭，需盤點(diǎn)硝基肥的法蘭，還需盤點(diǎn)普通復(fù)合肥的法蘭；
�。ǘ┏鰩�(kù)手續(xù)問(wèn)題：生產(chǎn)物料及工程物料出庫(kù)手續(xù)不及時(shí)，如工程與生產(chǎn)所用物料不是當(dāng)場(chǎng)由庫(kù)管開具出庫(kù)單并履行相關(guān)簽字手續(xù)，而是事后補(bǔ)辦手續(xù)，個(gè)別物資出庫(kù)一周還未辦出庫(kù)手續(xù)，如電機(jī)、手拉葫蘆、刮板機(jī)壓輪、液硫屏蔽泵等；
�。ㄈ╊I(lǐng)料單傳遞問(wèn)題：目前各庫(kù)房領(lǐng)用物資的出庫(kù)單不是每天傳遞至財(cái)務(wù)，而是月末集中傳遞至財(cái)務(wù)；
（四）標(biāo)牌問(wèn)題：標(biāo)牌較小，這與編織袋標(biāo)牌問(wèn)題一致，在此不再重述。
三、改進(jìn)意見：
�。ㄒ唬┏鰩�(kù)手續(xù)及時(shí)辦理：無(wú)論生產(chǎn)用物料還是工程用物料，必須領(lǐng)用時(shí)開具出庫(kù)單，由相關(guān)人員辦理領(lǐng)用簽字手續(xù)，涉及其他領(lǐng)導(dǎo)審批的，應(yīng)根據(jù)公司內(nèi)控要求進(jìn)行完善，領(lǐng)用生產(chǎn)物料超過(guò)三天未辦理出庫(kù)手續(xù)的，如被財(cái)務(wù)查出，應(yīng)給予相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰；
�。ǘ┕こ涛镔Y領(lǐng)用手續(xù)問(wèn)題：目前各工程均有地磅，出庫(kù)應(yīng)進(jìn)行統(tǒng)一入庫(kù)統(tǒng)一出庫(kù)手續(xù)，如果工程有節(jié)余材料，可進(jìn)行稱重重新入庫(kù)；
（三）工程材料分類問(wèn)題：工程材料應(yīng)按鋼材、電器、工具、基建、勞保、宣傳等進(jìn)行分類，不應(yīng)按產(chǎn)品項(xiàng)目分類，便于對(duì)工程在建設(shè)階段的盤點(diǎn)。如果工程項(xiàng)目時(shí)間較短也可短期執(zhí)行，待項(xiàng)目投產(chǎn)后，按鋼材、電器、工具、基建、勞保、宣傳等進(jìn)行分類；
�。ㄋ模┵~務(wù)問(wèn)題：為加強(qiáng)庫(kù)管人員的責(zé)任心，建議生產(chǎn)所用的修理用配件及工程用物料，由財(cái)務(wù)建立金額式賬簿，各庫(kù)房建立數(shù)量金額式賬簿；財(cái)務(wù)進(jìn)行金額控制，庫(kù)房進(jìn)行數(shù)量金額式管理，一是減輕財(cái)務(wù)日常核算工作量，二是加強(qiáng)庫(kù)管人員的責(zé)任心，讓庫(kù)管人員做到各實(shí)物數(shù)量與金額均心中有數(shù)；
�。ㄎ澹╊I(lǐng)用單傳遞問(wèn)題：建議各庫(kù)房領(lǐng)料單應(yīng)于次日應(yīng)送交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部應(yīng)建立物資稽核表格，對(duì)各車間領(lǐng)用物資進(jìn)行每日稽核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，如遇節(jié)假日，可于節(jié)假日后補(bǔ)齊送至財(cái)務(wù)。
以上是盤點(diǎn)生產(chǎn)物料與工程物料時(shí)所看到情況與想法，有不妥之處，請(qǐng)指正！
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