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      2. 預算項目支出績效自評報告

        時間:2022-12-14 20:48:47 報告 我要投稿

        預算項目支出績效自評報告(通用6篇)

          在我們平凡的日常里,報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長,報告中提到的所有信息應(yīng)該是準確無誤的。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,下面是小編幫大家整理的預算項目支出績效自評報告(通用6篇),歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

        預算項目支出績效自評報告(通用6篇)

          預算項目支出績效自評報告1

          一、項目概況

         。ㄒ唬╉椖炕厩闆r。

          德昌公園位于南縣城西的九都山,綠樹成蔭,山水相映,樓臺亭閣,點綴其中。九都山是紅軍名將、紅六軍軍長段德昌的家鄉(xiāng),為紀念這位為中國革命作出杰出貢獻的紅軍將領(lǐng),南縣人民把公園命名為德昌公園。

         。ǘ╉椖靠冃繕恕

          德昌公園管理區(qū)域內(nèi)外包的所有道路、公共廣場、公共廁所以及其它公共場所衛(wèi)生保潔、園林綠化帶、樹穴修整養(yǎng)護、安全巡查、池塘水面的清潔管理。其中南縣德昌公園綠化面積約16萬㎡,道路及其它公共場所面積約5.4萬㎡,水面面積約9.2萬㎡,公共廁所多個。

         。ㄈ╉椖孔栽u步驟及方法。

          項目采取自評與他評相結(jié)合方式,成立項目自評小組,結(jié)合評價內(nèi)容,做到有計劃,有安排,有獎懲,扎實開展本次自評工作。按照上級下達的項目支出績效評價指標體系,自評小組針對申報內(nèi)容、實施情況、資金兌現(xiàn)、財務(wù)管理、社會效益等做出自我評價,認真聽取上級領(lǐng)導建議意見,做好自評工作。

          二、項目資金申報及使用情況

         。ㄒ唬╉椖抠Y金申報及批復情況。

          德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年,根據(jù)招投標核定中標總價為149.3萬元/年,全部通過政府采購中心,按規(guī)定進行招投標采購,由縣財政局國庫集中支付局直接支付,資金的使用均建立了?顚,做到了?顚S茫椖康慕ㄔO(shè)按項目承攬合同的付款方式由財政部門直接支付。經(jīng)財政局批復下達后,全部用于德昌公園市場化項目管理。

         。ǘ┵Y金計劃、到位及使用情況。

          1、資金計劃。德昌公園項目管理市場化年初預算資金197.54萬元/年,在招投標核定中標總價并批復資金為149.3萬元/年。

          2、資金到位。截止2020年12月,計劃資金全部到位,共計149.3萬元/年。

          3、資金使用。截止2021年12月底,德昌公園市場化項目管理資金共計149.3萬元/年,已支付149.3萬元,主要用于:綠化養(yǎng)護、清掃保潔、垃圾清運等項目前11個月按11萬元/月,第12個月為103000元服務(wù)費支付。

         。ㄈ╉椖控攧(wù)管理情況。

          德昌公園市場化項目管理經(jīng)費采取授權(quán)支付形式,由財政局,按招投標核定中標價嚴格按照項目資金管理辦法對資金進行計劃申請、劃撥、使用,及時、規(guī)范對收支進行賬務(wù)處理和會計核算。

          三、項目實施及管理情況

         。ㄒ唬╉椖拷M織架構(gòu)及實施流程。

          縣委、縣政府及局黨組高度重視德昌公園市場化綜合治理長效管理項目,我所成立工作領(lǐng)導小組。

          組長:程建軍所長、支部書記

          副組長:吳建國副所長

          涂衛(wèi)副所長

          成員:全體干部職工

          辦公室設(shè)在德昌公園辦公室。

          (二)項目管理情況。

          本項目采取項目工作領(lǐng)導小組負責制,全體成員積極配合、通力合作。項目工作領(lǐng)導小組負責協(xié)調(diào)相關(guān)工作,項目實施及資金管理。

          (三)項目監(jiān)管情況。

          項目資金由德昌公園財務(wù)具體管理,按市場化外包計劃,制定管理制度,對項目資金按項目單獨核算實行“?顚S谩H斯芾怼,不得擠占挪用項目資金。強化監(jiān)督,項目的正常實施監(jiān)督檢查是保障。對項目的實施定期或不定期的進行現(xiàn)場檢查和監(jiān)督,及時協(xié)調(diào)解決困難和問題,保證市場化項目服務(wù)質(zhì)量。

          四、目標完成情況

          (一)目標完成任務(wù)量。

          截止2021年12月31日,德昌公園市場化服務(wù)項目完成12個月,已支付項目服務(wù)資金149.3萬元。

          (二)目標完成質(zhì)量。

          德昌公園市場化綜合治理長效管理項目在上級有關(guān)部門的關(guān)心、幫助下、在局黨組的領(lǐng)導下,順利推進,圓滿完成任務(wù),滿意度為100%。

          (三)目標完成進度。

          截止2021年12月底,德昌公園項目管理市場化任務(wù)完成較好。

          五、項目效果情況

          德昌公園市場化項目管理實行中帶來了一定的社會效率和經(jīng)濟效率,人員集中管理,安置大部份下崗職工,不僅補貼了下崗職工還節(jié)約了服務(wù)項目的'成本,實現(xiàn)了環(huán)境的“凈化、綠化、美化、亮化”,進入公園的居民滿意度為100%。

          六、評價結(jié)論及建議

         。ㄒ唬┰u價結(jié)論。

          德昌公園項目管理市場化建設(shè)項目改善了居民休閑場所,大大提升了公園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化的整體形象,較以前狀況有明顯改觀。

          預算項目支出績效自評報告2

          一、預算績效管理工作整體開展情況

         。ㄒ唬└叨戎匾暎訌娏祟A算績效管理的組織領(lǐng)導。為進一步做好預算績效管理工作,黨政班子會議研究,成立了書記、局長為組長,由分管財務(wù)領(lǐng)導為副組長,各科室負責人為成員的預算績效管理工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組設(shè)在辦公室,具體落實預算績效管理制度工作。書記、局長在會議上強調(diào),全體干部職工要高度重視預算績效管理工作,把有限的資金用到刀刃上,確保資金使用效益,從日常工作資金使用抓起,樹立預算績效管理意識,營造好預算績效管理的良好氛圍。

         。ǘ⿵幕A(chǔ)上抓起,出臺了預算績效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止,沒有涉及到預算績效管理申報的項目資金,但我們未雨綢繆,2019年3月份,制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預算績效管理制度》并印發(fā)各科室,要求嚴格遵照執(zhí)行,要求有突破50萬元以上的要申報預算績效管理,同時,對日常的專項工作經(jīng)費,也要堅持預算績效管理模式,嚴格按照部門整體支出績效管理要求,讓有限的資金用到刀刃上,堅決杜絕不必要的.開支,充分發(fā)揮財政資金效益。各科室開始積極主動注意本科室資金使用工作,制度執(zhí)行意識增強。

          (三)加強了監(jiān)督,嚴格執(zhí)行預算績效管理制度。辦公室對每一筆較大資金支出都進行認真審核,看是否達到了預算績效評價的限額,是否符合預算績效管理制度。截止2019年底,市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元,沒有任何重點項目支出,全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費,因此,項目預算績效申報尚未開展。

          部門整體支出績效管理取得了顯著成效,保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺階,受到市委、市政府充分肯定。

          二、關(guān)于評分表中的自評分情況的說明

          (一)基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組,制定出臺了預算績效管理制度,根據(jù)市財政局預算績效管理局要求,按期報送相關(guān)材料。加強了宣傳,營造氛圍,突出資金使用中的績效管理,取得良好成效。

         。ǘ┛冃繕斯芾。因2020年度預算安排目前沒有重大項目資金安排,因此2019年尚未形成2020年預算項目申報, 但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求,如果市委、市政府安排了我局涉及重點項目任務(wù)的,我們將嚴格按照要求落實,嚴格按照預算績效目標申報表、目標體系、目標值等進行合理設(shè)置,確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。

         。ㄈ┛冃гu價管理。因2018年我們沒有項目資金涉及需要進行績效評價的,因此該項工作沒有開展。今后如果涉及此項工作,我們一定嚴格按要求完成,確?冃гu價管理工作全面落實。

         。ㄋ模┎块T整體支出績效管理。2019年6月我單位按期報送了2018年度部門整體支出績效管理材料,對下屬單位加強了督促和核查工作,為下一年度的整體支出績效評價打下了基礎(chǔ)。

         。ㄎ澹┙Y(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項目績效評價結(jié)果應(yīng)用問題,因我單位目前未涉及,如果今后有此項,我們嚴格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面,我們在本單位預算績效管理制度里明確了納入科室評優(yōu)評選考核。

          三、預算績效管理工作存在的問題和原因分析

          2019年度,市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預算績效管理制度,領(lǐng)導高度重視,但也存在一些問題和不足。一是各科室的預算績效管理意識不夠強,主要原因是本單位職能實際,涉及的需要進行績效評價的項目沒有,因此在實際工作中參與少,深入了解也不夠,主動開展意識欠缺。二是由于我局這項工作起步較晚,具體開展預算績效考核具體方式方法還是有較多欠缺,日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強,整體氛圍有待進一步營造,主要原因是預算績效管理工作專業(yè)性比較強,宣傳不好找到切入點。

          四、下一步工作思路和建議

          下一步,市政務(wù)服務(wù)管理局預算績效管理工作將在市財政局績效管理局指導下,結(jié)合本單位制定的預算績效管理制度,進一步細化工作措施完善評價指標,科學合理設(shè)置評價分值,加強具體工作的操作和執(zhí)行,督促工作人員加強業(yè)務(wù)學習,不斷提升預算績效管理水平,確保此項工作的成效。

          預算項目支出績效自評報告3

          過去的一年是我?焖侔l(fā)展的一年,學校的教育教學質(zhì)量、學校管理、校園建設(shè)等各方面都取得了顯著的成績。在這一年里,學校財務(wù)工作嚴格執(zhí)行上級各項財務(wù)政策、規(guī)章制度和要求,逐步建立并規(guī)范了財務(wù)管理體制和運行機制,通過對現(xiàn)有資源的優(yōu)化配置和合理使用,基本提高了各項辦學資金的使用效益,基本保證了學校各項事業(yè)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。

          一、財務(wù)工作取得的成績

          第一,嚴格執(zhí)行收費標準,實行亮證收費,杜絕亂收費。

          第二,嚴把開支關(guān),精打細算,杜絕浪費,開源節(jié)流,保證教學投入,為學校事業(yè)的騰飛保駕護航。

          第三,嚴格和完善日常采購報銷手續(xù),實行了財與物分開專人管理,每張原始票據(jù)(憑證)都有經(jīng)辦(有驗收)、有主管、有審核的簽字,最后由校長簽批。

          二、一年來學校財務(wù)情況

          20xx年9月,縣教育會計核算中心對我校財務(wù)進行了審計,截止20xx年8月31日,學?捎媒(jīng)費負債175512.93元;學校校建負債235萬余元。

          到20xx年10月份,我校收入總計6611939.50元,其中財政補助收入5651428.50元,事業(yè)收入152760.00元,其他收入77751元,基建撥款730000元;支出總計7360481.82元。其中工資福利支出3779383.50元,對個人和家庭補助1395441.00元,商品和服務(wù)支出902306.32元,校舍建設(shè)等資本性支出1234403.00元,上繳上級支出48948元。

          三、20xx年財務(wù)工作存在的問題

          1、教育經(jīng)費與學校事業(yè)發(fā)展需求之間的矛盾仍很突出。

          2、未預料事件支出擠占了部分學校事業(yè)發(fā)展資金。

          3、后勤管理面臨的問題與困難也不容忽視。如辦學經(jīng)費主要來源增速減緩,總量不足;開源節(jié)流意識、預算意識還不是很強,不必要的浪費現(xiàn)象仍然存在,依法理財、科學理財?shù)挠^念還需再加強。

          總的來講,20xx年度學校的財務(wù)狀況整體上是好的。今后,今后學校還將本著量入為出、勤儉持家的原則,減少不必要的.浪費和超標準的開支,逐步化解學校債務(wù)。我們相信在上級的正確領(lǐng)導下,在各完(村)小、各科室的支持下,全校上下群策群力,開源節(jié)流,勵精圖治,加強財務(wù)的監(jiān)督和管理,不斷改革創(chuàng)新,逐步建立與學校相適應(yīng)的財、物管理體制,把資金用在刀刃上,就能為學校各項事業(yè)的不斷發(fā)展做出積極的貢獻!

          預算項目支出績效自評報告4

          一年來,在上級和學校領(lǐng)導的關(guān)心、支持下,本人始終不忘堅持認真學習,緊緊圍繞學校工作大局,立足本職工作,兢兢業(yè)業(yè),在穩(wěn)定中求創(chuàng)新,在創(chuàng)新上求發(fā)展,創(chuàng)造出一流工作業(yè)績?yōu)閷W校教學服務(wù),現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下:

          一、認真學習,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)

          本人的工作崗位雖然在后勤,但本人始終不忘學習。一是認真學習黨和國家的法律法規(guī),每晚的中央新聞30分和地方新聞是必看資料,了解大事要事,增強法律意識;二是認真學習《會計法》等法律、法規(guī),用心參加會計資格培訓、年審等,促進工作更好更有效的開展;三是經(jīng)常向行家里手學習,比如:在電腦操作中遇到不懂、不會的問題,就立即找張興旺老師或者陳寶玉老師請教、探討,請教、探討后,就在大腦中記一遍,然后在筆記本中記載下來,再加以靈活運用,直至完全掌握為止。

          二、任勞任怨,樂于奉獻。

          本人的工作崗位在學校財務(wù)室,財務(wù)工作瑣事多,心要細,要求高,壓力大,因次在處理每一件事時,都往往存在著必須的困難和復雜的'矛盾。尤其是在學校欠債、經(jīng)濟不寬余地狀況下,債務(wù)要還,學校的`經(jīng)費也要正常的運轉(zhuǎn)。在這即要保運轉(zhuǎn),又要償還債務(wù)的狀況下,作為財務(wù)工作人員,就要當好學校領(lǐng)導的參謀,精打細算,統(tǒng)籌規(guī)劃。在這心要細、壓力大、瑣事多的工作環(huán)境中,作為財務(wù)工作人員,既要有寬闊的胸懷和樂觀主義精神,又要有大公無私,廉潔奉公,吃苦耐勞,任勞任怨,愛校如家,不圖名利,公道正派,埋頭苦干,不計較個人得失、處處以學校利益、師生利益為重的奉獻精神?傊,工作千頭萬緒,本人始終本著認真細致的態(tài)度來完成每一項工作。

          三、認真履行職責,服務(wù)于教育教學。

          全心全意為人民服務(wù)的遵旨,既是一種崇高理想,又是一種政治要求,更是一種實際行動所在。學校財務(wù)工作負擔者相應(yīng)的不可推卸的職責,只有立足于自己的工作崗位,結(jié)合自己的特殊的工作特點,完成自己負責的任務(wù),才是為人民服務(wù)的體現(xiàn)。該辦的事,要認真細致的堅決辦,不拖拉;能辦到的事立刻辦,不等不靠;不好辦的事,想方設(shè)法去辦,不推不拖。一切為學校、為教師、為學生著想。在服務(wù)于教學的同時,嚴格按照上級規(guī)定,實行收支兩條線管理,嚴格遵守財經(jīng)紀律,做到有計劃的使用經(jīng)費,從嚴掌握開支。按照法律、法規(guī)及上級主管部門的要求,單據(jù)報銷均需主管校長、分管領(lǐng)導審批簽字方可報銷。

          四、謙虛謹慎,做好傳、幫、帶工作。

          財務(wù)工作性質(zhì),銜接性比較強。在學校決定安排新人接我班后,我就先領(lǐng)著她到教育局、人事科、計財科、教育科、勤辦;財政局、行財科、國庫科、社?啤㈩A算外局;區(qū)政府人事局、物價、局檔案局;市社會保障局、市醫(yī)保中心、市地稅局等所要辦事的單位走一趟,認認門戶,作個交接,試著讓她先做一些簡單的事情。第二步教她怎樣報賬,填寫報賬單,什么樣的憑證,屬什么科目或哪一級的科目。第三步教她怎樣做帳。總之,我把我所明白的,毫不保留地傳授與她。同時,自己要謙虛謹慎,向她人學習自己沒有掌握的知識,取長補短,相互學習,共同進步。

          預算項目支出績效自評報告5

          一、20xx年來經(jīng)費收支基本情況。

          1、學?偸杖390.79萬元,其中預算內(nèi)經(jīng)費收入236.07萬元,占總收入60%。事業(yè)收入28.15萬元,其中學雜費收入14.95萬元,借讀費收入4.29萬元,監(jiān)護服務(wù)費收入4.13萬元,其它收入4.79萬元(主要為信息技術(shù)費收入)。捐贈收入4.5萬元,其它收入12.58萬元(其中小賣部承包款3.8萬元)。教育附加撥款109.48萬元,其中鎮(zhèn)財政撥款97.78萬元,區(qū)教育局撥款11.7萬元。

          2、學?傊С383.99萬元,其中人員支出(工資,考核獎,醫(yī)保,公積金,冷貼等)247.50萬元,占總支出65%;日常公用支出(辦公費,水電費,電話費,出差車費,工會經(jīng)費,定額福利費,招待費等)69.91萬元,占總支出18%。教育附加費支出66.59萬元,其中月票支出4.5萬元,基建維修購置設(shè)備支出27.06萬元,用于教師福利20萬元,還貸付息10萬元,其它支出5.03萬元(主要為創(chuàng)綠色學校,省標準化學校,教師節(jié)會餐活動等支出)。

          3、年末節(jié)余:總收入390.79萬元減法總支出383.99萬元,節(jié)余6.8萬元。節(jié)余部分全部轉(zhuǎn)入事業(yè)基金中的一般基金。

          二、用于教師福利收支基本情況。

          1、用于福利收入38.89萬元。預算內(nèi)職工福利費1萬元,預算內(nèi)補助福利經(jīng)費3.95萬元,浮動基金上年節(jié)余2.7萬元,04年收入14.44萬元,鎮(zhèn)財政撥入春節(jié)4萬元,升學獎6.45萬元,教師節(jié)2.4萬元,福利費補助3.95萬元。

          2、福利支出40.37萬元。其中,付春節(jié)實物發(fā)放、課時工資、教師值周、學科獎等等浮動基金支出16.85萬元;付鎮(zhèn)政府對教師春節(jié)、教師節(jié)、慰問費、升學獎獎勵及學校年度考核優(yōu)秀和被評為定海區(qū)先進集體對教師的獎勵等等教育附加支出20萬元;預算內(nèi)付教師福利支出3.52萬元。按年平均教師77人計算,人均福利費5242.86元,與03年相比,有大幅度的提高。(這些福利支出不包括“三八”上海行和“青島—泰山療養(yǎng)”費用及對不參加活動教師的補助費用。)

          3、年末用于福利的費用節(jié)余3571元,其中職工福利基金節(jié)余70元,浮動基金節(jié)余3501元。

          三、固定資產(chǎn)增減情況。

          1、新增固定資產(chǎn)229664元。具體如下:購置校車一輛136667元;課桌200套,27600元;DV攝像機一只,6300元;功放音柱一套,3570元;臺式電腦4臺,服務(wù)器一只,計28980元;筆記本電腦一臺,計9600元;空調(diào)一臺,計3400元;消毒柜一只,計1080元;辦公家具一批,計9860元;圖書新增一批,計2607元。

          2、減少資產(chǎn)2355元。具體如下:圖書報損469元,教學儀器報損1492元,行政生活用家具報損394元。

          四、財務(wù)分析。

          20xx年度,是學校財務(wù)運行出色的一年。首先,在新增資產(chǎn)近23萬元的情況下,年末節(jié)余近7萬元,是20xx年兩校合一節(jié)余最多的一年,也是辦校以來最多的一年。第二,教師福利有大幅度的`提高,人均享受超過5100元。第三,加大對教師的培訓投入。總之,20xx年學校財務(wù)工作在學校黨政的正確領(lǐng)導,統(tǒng)籌安排下,取得了不伴俗的成績,但成績?nèi)〉每扛魑唤處熜燎诘墓ぷ,驕人成績的為支撐。現(xiàn)在,20xx年已經(jīng)到來,各位代表,老師們,同志們,主讓我們來一起努力,創(chuàng)造出更好的成績!

          預算項目支出績效自評報告6

          去年,學校總務(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門的關(guān)心、指導、幫助下,根據(jù)學校財經(jīng)理念和現(xiàn)代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規(guī)、嚴謹踏實地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤棋,以本部門的年度工作目標為中心,通過群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門既定的工作目標,并在會計核算、會計監(jiān)督、會計報告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績,受到學校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門領(lǐng)導的充分肯定。現(xiàn)將學校財務(wù)總體工作總結(jié)如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎(chǔ)上不吝指正。

          一、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)方面

          反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過不同的方式、方法進行規(guī)范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規(guī)化、標準化。做到全面、及時、準確的反映。

          資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液,我們開源節(jié)流,較大的綏解了學校的資金壓力,保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中,我們堅持始終把學校的利益放在首位,堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩,時時不忘宣傳學校,為學校整體發(fā)展盡本部門的最大努力。

          二、財務(wù)會計核算方面

          核算,也是財務(wù)工作的.基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時都可以查出每各處室每個月實際發(fā)生的費用。

          (一)精心設(shè)計會計核算體系,全面、真實、及時的提供財務(wù)會計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚“凡事預則立”,學校全體財務(wù)人員在學校領(lǐng)導和有關(guān)專家的指導、幫助下,總結(jié)以前年度會計核算經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,結(jié)合學校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過會議研討、日常交流、向?qū)<艺埥、向兄弟單位學習和再實踐再總結(jié)等多種形式,事先根據(jù)學校發(fā)展目標對會計核算資料的要求,利用現(xiàn)代化的會計核算手段,精心組織、設(shè)計學校的會計核算體系和會計信息報告系統(tǒng)。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的`前提下,利用電化手段設(shè)置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門、財政、稅務(wù)監(jiān)督,內(nèi)部各部門控制使用資金等多方面及時提供了大量真實、完整、有用的財務(wù)信息。

          (二)堅持會計創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難,在會計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績。

          由于近年來由于學校擴大辦學規(guī)模,學校財務(wù)工作壓力日易顯現(xiàn)。為適應(yīng)財政、物價、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學校的整體利益,確保學校的利益最大化,在進行賬務(wù)處理的過程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進入成本。總務(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,將原來學校統(tǒng)一按照<事業(yè)單位會計制度>的核算模式進行分事業(yè)支出和經(jīng)營支出分別會計制度進行會計核算,即將學校經(jīng)營支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營核算的模式,分次計提折舊的方式進入成本,為學校節(jié)省大量的資金流出,為學校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎(chǔ)。

          三、財務(wù)會計監(jiān)督方面

          監(jiān)督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進行監(jiān)督,不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對學校整體資產(chǎn)進行監(jiān)督,定期進行固定資產(chǎn)盤點,以保證學校財產(chǎn)不受侵害。

          總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實性、完整性進行認真審核,嚴格控制現(xiàn)金的支出,對超過現(xiàn)金限額的支出按國家相關(guān)規(guī)定嚴格控制現(xiàn)金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進行資金核對。確保學校資金的安全、完整。進一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時核銷各種票據(jù)以確保學校的所有收入及時進行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線”,嚴格實物資產(chǎn)的入庫手續(xù),從源頭做好學校的財務(wù)監(jiān)督工作。

          財務(wù)“收支兩條線”是學校所有財務(wù)工作都必須遵循的一個重要的財務(wù)紀律,就是所有的財務(wù)收入都必須入學校統(tǒng)一的財務(wù)賬務(wù),所有的支出都必須按學校事先規(guī)定的用款手續(xù)辦理用款,涉及到財政性資金收支內(nèi)容的還必須按國家財政性資金收支的規(guī)定辦理預算外資金的財政專戶交存、返還和資產(chǎn)購置、日常大宗消耗的政府采購。做好學校的財務(wù)票據(jù)管理工作就是做好了財務(wù)“收支兩條線”的源頭控制工作,總務(wù)處正是從這一關(guān)鍵的源頭控制入手,嚴格區(qū)分學校的收支,做到全年財務(wù)收支無差錯。受到學校領(lǐng)導和有關(guān)上級主管部門領(lǐng)導的好評。

          四、經(jīng)費管理

          管理,是財務(wù)工作的一項重要職能。首先是為領(lǐng)導管理和決策提供準確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),學校財務(wù)室能夠隨時完成學校領(lǐng)導和各處室要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與學校管理和決策,對學校存在的不合理現(xiàn)象,財務(wù)室已經(jīng)提出合理化建議,大部分已被采納。

          科學合理編制學校收支計劃,并對計劃過程進行控制和管理,合理配置學校資源,努力節(jié)約資金,加強資產(chǎn)管理,防止學校資產(chǎn)流失,對學校財務(wù)活動的真實性、合法性和合理性進行監(jiān)督,積極開展財務(wù)分析工作,確保學校財務(wù)活動的效益性,開展了預算內(nèi)經(jīng)費管理、預算外經(jīng)費管理和往來款項管理和其他工作。

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