工程部門(mén)崗位職責(zé)(15篇)
隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)主要強(qiáng)調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢？下面是小編幫大家整理的工程部門(mén)崗位職責(zé)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工程部門(mén)崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定部門(mén)年度/季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況，并提供分析意見(jiàn)及改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)調(diào)研、分析研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場(chǎng)拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作；
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理，對(duì)所轄人員的監(jiān)督、檢查和評(píng)估考核，提升和優(yōu)化部門(mén)團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通銜接管理工作。
任職要求：
1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、道路與橋梁、土建工程等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷；
2、8年以上建筑主材工程銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)行業(yè)3-5年管理經(jīng)歷；
3、對(duì)工程銷(xiāo)售有深刻理解，熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場(chǎng)開(kāi)拓和市場(chǎng)策略制定等工作；
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，高度的敬業(yè)精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場(chǎng)拓展工作。
5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門(mén)業(yè)績(jī)每年3000萬(wàn)以上。
工程部門(mén)崗位職責(zé)2
1、全面負(fù)責(zé)部門(mén)的行政管理工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、組織編制建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段的管理制度，工作標(biāo)準(zhǔn)和流程，并根據(jù)執(zhí)行情況適時(shí)地進(jìn)行完善和修訂。
4、根據(jù)集團(tuán)要求，組織編制年度計(jì)劃和分解計(jì)劃，監(jiān)督計(jì)劃的實(shí)施，適時(shí)糾偏，保證計(jì)劃的完成。
5負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的重點(diǎn)目標(biāo)管理；組織初步設(shè)計(jì)的編制與審查；組織施工圖設(shè)計(jì)和審查；組織招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，進(jìn)行備案監(jiān)督，并參與招投標(biāo)過(guò)程；組織合同的談判與簽訂；審查設(shè)計(jì)變更文件；審查工程款支付文件并確認(rèn)；檢查、監(jiān)督和落實(shí)與集團(tuán)簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任狀的內(nèi)容（質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康、檔案等）；參加項(xiàng)目驗(yàn)收；組織項(xiàng)目后評(píng)估工作。
6、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
7、負(fù)責(zé)部門(mén)與公司內(nèi)外各相關(guān)單位和部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作。
8、負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、
新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
9、負(fù)責(zé)部門(mén)員工的業(yè)績(jī)考評(píng)。
10、具體負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
11、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)3
1、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯(cuò)誤和返工。
2、驗(yàn)線工作要主動(dòng)，驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
3、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。
4、好建筑物的沉降和位移觀測(cè)工作，記錄整理觀測(cè)結(jié)果（形成書(shū)面數(shù)據(jù)和曲線圖表）。
5、好測(cè)量結(jié)果的整理；測(cè)量圖的繪制；測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
6、好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺(tái)賬。
工程部門(mén)崗位職責(zé)4
一、部門(mén)職責(zé)
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對(duì)口管理部門(mén)之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門(mén),在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門(mén)未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門(mén)職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門(mén)配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門(mén)之一,配合經(jīng)營(yíng)部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊(cè)及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見(jiàn);
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會(huì)、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對(duì)質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評(píng)優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門(mén)會(huì)上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見(jiàn);
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對(duì)安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評(píng)優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見(jiàn),經(jīng)部門(mén)經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊(cè)、程序文件的管理;
5.3按管理手冊(cè)和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級(jí);
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專(zhuān)業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專(zhuān)業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專(zhuān)業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開(kāi)展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專(zhuān)業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專(zhuān)業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專(zhuān)業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專(zhuān)業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開(kāi)展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門(mén)文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
工程部門(mén)崗位職責(zé)5
1、積極與上級(jí)主管部門(mén)進(jìn)行測(cè)量工作聯(lián)系，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家測(cè)量規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和集團(tuán)公司工程測(cè)量施工技術(shù)管理辦法，推動(dòng)本公司測(cè)量工作的順利開(kāi)展。
2、負(fù)責(zé)組織公司范圍內(nèi)長(zhǎng)大隧道和橋隧群、復(fù)雜大橋、特大橋、樞紐工程、輕軌工程、地鐵工程、高鐵工程、鐵路客運(yùn)專(zhuān)線工程、大型廠房工程、高層建筑群工程、鐵路干線工程、機(jī)場(chǎng)工程、高速公路工程、大型市政立交工程等重點(diǎn)工程的工程開(kāi)工前交接樁、開(kāi)工復(fù)測(cè)、首次建立重要建筑物（構(gòu)筑物）控制網(wǎng)的控制測(cè)量工作以及公司總工程師認(rèn)為必須由公司測(cè)量隊(duì)參加復(fù)測(cè)或測(cè)量的工程測(cè)量任務(wù)。負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司重點(diǎn)難點(diǎn)工程項(xiàng)目竣工測(cè)量的控制測(cè)量復(fù)核工作。
3、對(duì)參與組織的公司重點(diǎn)工程開(kāi)工復(fù)測(cè)的項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)測(cè)成果編制指導(dǎo)工作，提出復(fù)測(cè)結(jié)論。對(duì)公司測(cè)量隊(duì)參與組織和參加的測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，并報(bào)經(jīng)公司總工程師審批。對(duì)公司所有項(xiàng)目的開(kāi)工復(fù)測(cè)成果進(jìn)行審查并存檔。
4、負(fù)責(zé)組織統(tǒng)一制定或規(guī)范公司范圍內(nèi)的測(cè)量資料格式，并不定期檢查和督促各項(xiàng)目部測(cè)量資料的格式、簽認(rèn)情況、完整性和資料管理的流程，確保測(cè)量資料的完備性。
5、負(fù)責(zé)依據(jù)公司現(xiàn)有工程情況和測(cè)量?jī)x器設(shè)備情況，向公司總工程師和公司主要領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告后，調(diào)撥或購(gòu)置測(cè)量?jī)x器設(shè)備。
6、負(fù)責(zé)編制公司測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，建立健全測(cè)量?jī)x器設(shè)備固定資產(chǎn)登記卡。規(guī)范管理公司測(cè)量?jī)x器設(shè)備資產(chǎn)，防止國(guó)有資產(chǎn)流失。
7、負(fù)責(zé)依據(jù)公司關(guān)于固定資產(chǎn)的租賃管理辦法，按季度編制測(cè)量?jī)x器租賃費(fèi)用，匯總后報(bào)公司財(cái)務(wù)部。
8、負(fù)責(zé)編制公司層面的質(zhì)量管理體系關(guān)于測(cè)量方面的管理程序文件和相關(guān)資料。
9、負(fù)責(zé)依據(jù)公司實(shí)際情況，組織公司范圍內(nèi)測(cè)量培訓(xùn)工作，促進(jìn)公司范圍內(nèi)測(cè)量業(yè)務(wù)水平的提高。
10、負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和推廣公司范圍內(nèi)的測(cè)量新技術(shù)、新方法、新工藝。
11、建立公司測(cè)量工作考評(píng)辦法，報(bào)經(jīng)公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、實(shí)施。
12、根據(jù)實(shí)際情況，負(fù)責(zé)公司測(cè)量資質(zhì)的申報(bào)、升級(jí)和維護(hù)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)6
一、在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下參與項(xiàng)目策劃及管理，進(jìn)行項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查；組織編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，制定工程管理工作計(jì)劃、管理目標(biāo)。
二、在項(xiàng)目總工程師的主持下審核設(shè)計(jì)文件，對(duì)施工圖進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和確認(rèn)，復(fù)核工程數(shù)量，填報(bào)審查記錄，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更。
三、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，制訂工程質(zhì)量通病的預(yù)防和糾正措施；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底。
四、負(fù)責(zé)進(jìn)行交接樁和施工復(fù)測(cè)，檢查、復(fù)核測(cè)量資料。
五、負(fù)責(zé)檢查開(kāi)工前準(zhǔn)備工作，編制開(kāi)工報(bào)告并上報(bào)。
六、負(fù)責(zé)推廣使用經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新方法”（即“四新”），督促指導(dǎo)項(xiàng)目部積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。
七、按時(shí)編制、上報(bào)、下達(dá)月度、季度、年度施工進(jìn)度計(jì)劃，掌握施工進(jìn)度完成情況，并及時(shí)進(jìn)行調(diào)控。
八、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部的勞務(wù)組織評(píng)價(jià)和參與合同評(píng)審工作。
九、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程量統(tǒng)計(jì)進(jìn)行復(fù)核及工程量結(jié)算；審核項(xiàng)目部物資設(shè)備需用量計(jì)劃；負(fù)責(zé)工程報(bào)表的編寫(xiě)與上報(bào)工作；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目施工人力、材料和施工機(jī)械設(shè)備的調(diào)度管理。
十、對(duì)項(xiàng)目重難點(diǎn)工程部位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，制定專(zhuān)項(xiàng)措施、應(yīng)急預(yù)案；編制關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。
十一、配合合同管理、物資設(shè)備、安全質(zhì)量環(huán)保等部門(mén)，積極完成本部門(mén)在協(xié)作過(guò)程中應(yīng)分擔(dān)的工作任務(wù)。
十二、收集整理竣工文件所需資料，按合同要求編制竣工文件。
十三、嚴(yán)守保密制度，負(fù)責(zé)技術(shù)文件、圖紙資料的保管和發(fā)放工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)7
工程部電氣主管
1.對(duì)工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門(mén)經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2.熟悉和遵守國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對(duì)本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過(guò)程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對(duì)比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對(duì)小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專(zhuān)業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專(zhuān)業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購(gòu)計(jì)劃和配合填寫(xiě)相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺(tái)電氣設(shè)備臺(tái)帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場(chǎng)安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?
17.積極配合部門(mén)內(nèi)其他專(zhuān)業(yè)、其他部門(mén)的工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)8
1、按照公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃做好開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的計(jì)劃工作。
2、辦理開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程施工圖設(shè)計(jì)工作，配合前期部做好施工圖審查工作。
3、負(fù)責(zé)編制開(kāi)發(fā)項(xiàng)目在建工程的施工進(jìn)度計(jì)劃。
4、按照開(kāi)發(fā)公司施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，履行開(kāi)發(fā)建設(shè)單位職責(zé)，加強(qiáng)在建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全、進(jìn)度及文明施工管理，做好工程技術(shù)管理和檢查督導(dǎo)工作。
5、組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和設(shè)計(jì)交底工作。
6、配合前期部做好工程定位放線、水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)及施工用水、用電等準(zhǔn)備工作。
7、配合前期部做好工程報(bào)建、工程招標(biāo)、安全備案、辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)等。
8、配合經(jīng)營(yíng)部做好設(shè)計(jì)合同、監(jiān)理合同、施工合同中的技術(shù)數(shù)據(jù)提供工作。參加審核經(jīng)濟(jì)簽證、工程計(jì)量和形象進(jìn)度并協(xié)助審核工程預(yù)決算。
9、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)臨建工程定位，圍擋的落實(shí)工作。
10、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查在建工程委托監(jiān)理公司的工作。
11、組織有關(guān)單位做好竣工工程驗(yàn)收以及工程備案、竣工驗(yàn)收后交接等工作。
12、收集、保管、整理工程技術(shù)資料，做好歸檔工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)9
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)基本建設(shè)項(xiàng)目管理的法律法規(guī)和規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
2、建立項(xiàng)目管理依據(jù)檔案庫(kù)，收集、整理、歸檔并更新與項(xiàng)目管理有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)、省、市、集團(tuán)下發(fā)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和制度。
3、根據(jù)集團(tuán)要求，編制項(xiàng)目年度計(jì)劃、及季度、月度分解計(jì)劃；統(tǒng)計(jì)上報(bào)計(jì)劃完成情況，根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施情況，提出調(diào)整月度計(jì)劃或糾偏建議。
4、參與招標(biāo)計(jì)劃、招標(biāo)公告、資格審查、招標(biāo)文件等審查，負(fù)責(zé)招投標(biāo)備案和中標(biāo)通知書(shū)手續(xù)辦理，以及招投標(biāo)文件的歸檔工作。
5、負(fù)責(zé)本部門(mén)合同管理的具體工作，審查合同文本、辦理合同會(huì)簽審批，落實(shí)跟蹤合同執(zhí)行情況。
6、參與項(xiàng)目實(shí)施階段的管理，了解、跟蹤并掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，對(duì)部門(mén)內(nèi)部各類(lèi)工作檔案進(jìn)行月度歸檔。
7、參加項(xiàng)目驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程檔案的移交管理工作。參與保修期管理和項(xiàng)目后評(píng)估工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
工程部門(mén)崗位職責(zé)10
(1)服從項(xiàng)目部和測(cè)量中心領(lǐng)導(dǎo)工作安排，主持項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)質(zhì)量管理工作;
(2)遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)管理規(guī)章制度，確保測(cè)量質(zhì)量、安全、進(jìn)度;
(3)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排，組織編制測(cè)量技術(shù)方案，并組織全體測(cè)量人員努力實(shí)施。
(4)負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行，不斷加強(qiáng)、改進(jìn)質(zhì)量管理;隨時(shí)與總工程師及其他管理、技術(shù)人員保持信息溝通，定期進(jìn)行技術(shù)交流。加強(qiáng)與指揮部、監(jiān)理工程師、當(dāng)?shù)卣叭罕姷穆?lián)系，并和睦相處，搞好測(cè)量工作。
(5)負(fù)責(zé)做好控制測(cè)量工作，熟悉各主要控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。負(fù)責(zé)測(cè)量放樣定位數(shù)據(jù)計(jì)算、復(fù)核，配合各部門(mén)、班組及工段工作;
(6)負(fù)責(zé)做好施工放樣工作，對(duì)關(guān)鍵部位的放樣，必須實(shí)行一種方法測(cè)量、多種方法復(fù)核的觀測(cè)程序，做好記錄并報(bào)監(jiān)理簽認(rèn)。
(7)負(fù)責(zé)向施工班組交付現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量標(biāo)志和測(cè)量結(jié)果，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量交底簽認(rèn)制度，并對(duì)測(cè)量組的工作進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(8)負(fù)責(zé)整理、報(bào)驗(yàn)測(cè)量資料，參與施工圖審查;
(9)負(fù)責(zé)編寫(xiě)施工測(cè)量日志和施工測(cè)量總結(jié)。
(10)負(fù)責(zé)調(diào)校、保養(yǎng)以及保管測(cè)量?jī)x器設(shè)備或指定有經(jīng)驗(yàn)的人員專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)。
工程部門(mén)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)公司工程部門(mén)管理體系及流程制度建立健全；
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評(píng)審；
4、負(fù)責(zé)公司工程專(zhuān)業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)定級(jí)評(píng)估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。
工程部門(mén)崗位職責(zé)12
1、直接聽(tīng)從測(cè)量組長(zhǎng)的指揮，認(rèn)真履行工作安排和計(jì)劃，服從具體的崗位安排，熟悉測(cè)量組和工程部制定的各種規(guī)章制度并認(rèn)真執(zhí)行。
2、熟悉標(biāo)書(shū)文件、設(shè)計(jì)圖紙及數(shù)據(jù)等工程常用資料，能繪制簡(jiǎn)單的有關(guān)樣圖及施工輔助圖，認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目測(cè)量原始資料，記錄好測(cè)量?jī)?nèi)容、時(shí)間、服務(wù)工序和交底人員以備后查。
3、嚴(yán)格按照編制的測(cè)量、監(jiān)測(cè)工作的總方案和各個(gè)分部施工的專(zhuān)項(xiàng)方案來(lái)實(shí)施測(cè)量工作內(nèi)容，方案中有變更的部分必須向測(cè)量組長(zhǎng)匯報(bào)，不得自行更改工作內(nèi)容和方式。
4、在施工控制測(cè)量工作中，提前探明測(cè)量線路和各個(gè)導(dǎo)線點(diǎn)的情況，并熟悉控制標(biāo)志的位置，保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。執(zhí)行外業(yè)期間要求準(zhǔn)確、快速、正確的使用各種測(cè)量?jī)x器，并詳細(xì)的記錄原始測(cè)量數(shù)據(jù)。
5、在施工監(jiān)測(cè)工作中，要熟悉監(jiān)測(cè)點(diǎn)位置、監(jiān)測(cè)頻率，按照方案要求安裝好每一個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)頻率嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)工作，認(rèn)真填寫(xiě)監(jiān)測(cè)報(bào)告和監(jiān)測(cè)圖。保護(hù)好監(jiān)測(cè)標(biāo)志，定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)上報(bào)，根據(jù)情況進(jìn)行增添修復(fù)。
6、做好施工中的放樣工作，放樣前認(rèn)真查閱圖紙，復(fù)合計(jì)算結(jié)果，要求掌握常用的簡(jiǎn)單坐標(biāo)和標(biāo)高計(jì)算，熟練運(yùn)用工程計(jì)算器中的計(jì)算程序，可以在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單的放樣點(diǎn)位置增補(bǔ)工作。
7、內(nèi)業(yè)要求能熟悉分類(lèi)整理的各種施工放樣資料和存檔，準(zhǔn)確存放各種新文檔。能運(yùn)用電腦EXCEL、WORD、CAD等常用軟件進(jìn)行資料編輯和施工用圖繪制。
8、認(rèn)真執(zhí)行《測(cè)量?jī)x器使用制度》，填寫(xiě)測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，定期儀器保養(yǎng)，防止儀器損壞，定期對(duì)所使用的儀器進(jìn)行自檢，自檢記錄妥善保管。
9、與其他測(cè)量小組成員間，經(jīng)常交流學(xué)習(xí)，培養(yǎng)工作默契，統(tǒng)一指揮口令，加快工作效率。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的測(cè)量任務(wù)。
11、測(cè)量員對(duì)工程本身的認(rèn)識(shí)，還能選出一套最佳方案作為指導(dǎo)，做到施工測(cè)量任務(wù)透明化。
12、測(cè)量人員在理解設(shè)計(jì)意圖之后，將圖紙主要尺寸，關(guān)鍵部位，結(jié)構(gòu)做法，抄錄在測(cè)量工作本上，完成第一步的內(nèi)業(yè)工作，嚴(yán)禁帶圖紙去工地實(shí)地放樣。
13、在完成內(nèi)業(yè)工作的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)圖紙存在問(wèn)題，提交技術(shù)總工，與設(shè)計(jì)溝通達(dá)成共識(shí)后方可施工。
14、施工前與技術(shù)總工，甲方代表，監(jiān)理單位一同進(jìn)行交接樁工作，并對(duì)提供的原始點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)核實(shí)工作，資料遞交資料員進(jìn)行備案上報(bào)之用。如測(cè)繪院給予的.交樁，需注意是否加蓋其單位公章。原始資料交與資料員保管。
15、對(duì)交予我方的原始樁點(diǎn)進(jìn)行加固保護(hù)工作，確保在本次施工結(jié)束前不得丟失或損壞。
16、對(duì)原始樁點(diǎn)進(jìn)行滿足施工使用需求的樁點(diǎn)加密工作，做出導(dǎo)線及水準(zhǔn)兩套完整且單獨(dú)的系統(tǒng)。并與監(jiān)理方復(fù)測(cè)認(rèn)可，資料上報(bào)給資料員收集備案。
17、測(cè)量周邊現(xiàn)況我方將于之勾頭或?qū)拥南嚓P(guān)構(gòu)筑物或管線標(biāo)高，摸清和設(shè)計(jì)圖紙是否存在沖突或不符。整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料交予技術(shù)總工。
18、施測(cè)施工紅線，并做永久性標(biāo)記。
19、測(cè)量施工范圍的現(xiàn)況地貌，為預(yù)算員和技術(shù)總工提供第一手與經(jīng)濟(jì)掛鉤的資料。資料交予資料員，預(yù)算員保存。
20、整體施工尚未全面展開(kāi)之前，所施內(nèi)容進(jìn)行整體放粗樣，大樣，熟讀物探圖，確定所有管線和障礙物，找有代表性的地方放線，和施工員一起組織挖探坑，并將平面位置和斷面高程繪圖，與設(shè)計(jì)圖紙管線和道路結(jié)構(gòu)作比較，有沖突的地方標(biāo)識(shí)，交予技術(shù)總工。沒(méi)有物探圖的根據(jù)現(xiàn)狀井位和配電設(shè)施等可參考的參照物，采集數(shù)據(jù)繪圖，比較。最后將測(cè)量成果交予技術(shù)總工。
工程部門(mén)崗位職責(zé)13
1、堅(jiān)持實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍的工作作風(fēng)。
2、學(xué)習(xí)各種計(jì)量測(cè)量技術(shù)、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定。
3、測(cè)量前了解設(shè)計(jì)意圖，學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署，制定測(cè)量放線方案。
4、會(huì)同建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)紅線樁測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行實(shí)地校測(cè)(標(biāo)高和坐標(biāo))，進(jìn)行導(dǎo)線測(cè)量。
5、按照規(guī)定時(shí)間把測(cè)量?jī)x器送到權(quán)威檢測(cè)部門(mén)進(jìn)行檢驗(yàn)、校正。
6、緊密配合施工，事先做好充分的準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的與施工同步的測(cè)量放線方案。
7、在整個(gè)施工的各個(gè)階段和各主要部位做好放線，驗(yàn)線工作，并要在審查測(cè)量放線方案和檢查測(cè)量放線工作等方面加強(qiáng)工作，避免錯(cuò)誤和返工。
8、驗(yàn)線工作要主動(dòng)，驗(yàn)線工作要從審核測(cè)量放線方案開(kāi)始，在各主要階段施工前，對(duì)測(cè)量放線工作提出預(yù)防性要求，真正做到防患于未然。
9、做好對(duì)水準(zhǔn)儀進(jìn)行校核，準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高。
10、好建筑物的沉降和位移觀測(cè)工作，記錄整理觀測(cè)結(jié)果(形成書(shū)面數(shù)據(jù)和曲線圖表)。
11、好測(cè)量結(jié)果的整理;測(cè)量圖的繪制;測(cè)量資料的匯總、整理、遞交、保管等工作，確保各個(gè)數(shù)據(jù)資料準(zhǔn)確無(wú)誤。
12、好測(cè)量?jī)x器的保養(yǎng)、維護(hù)、維修、保管工作，建立儀器臺(tái)賬。
工程部門(mén)崗位職責(zé)14
1、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。組織落實(shí)公司與集團(tuán)簽訂的安全生產(chǎn)管理責(zé)任狀的內(nèi)容，監(jiān)督、管理項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的安全工作。
2、貫徹執(zhí)行國(guó)家職業(yè)健康、安全、環(huán)境相關(guān)法律、法規(guī)文件，落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的HSE有關(guān)文件，并組織落實(shí)。
3、負(fù)責(zé)組織HSE管理工作的檢查、考核與評(píng)價(jià)，并形成工作報(bào)告，上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編寫(xiě)HSE工作月報(bào)、專(zhuān)項(xiàng)報(bào)告、HSE工作總結(jié)及上級(jí)主管部門(mén)要求的各類(lèi)報(bào)告、方案、報(bào)表等。
4、定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)違章及隱患，及時(shí)制止和整改。
5、負(fù)責(zé)組織HSE教育培訓(xùn)等工作的落實(shí)。
6、負(fù)責(zé)組織公司HSE管理制度的建立和完善，推動(dòng)職業(yè)健康、安全、環(huán)境體系運(yùn)行正常。
7、參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、做好工傷與職業(yè)病調(diào)查和處理，監(jiān)督有毒有害作業(yè)環(huán)境的治理情況得到妥善處理。
8、負(fù)責(zé)HSE業(yè)務(wù)工作與相關(guān)部門(mén)的溝通，保證HSE信息工作暢通。
9、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。
工程部門(mén)崗位職責(zé)15
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門(mén)有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。
2、根據(jù)公司要求，制定項(xiàng)目管理的規(guī)章制度和工作流程。 3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進(jìn)行項(xiàng)目前期決策階段的工作。
4、負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目自初步設(shè)計(jì)階段至竣工驗(yàn)收階段的管理，對(duì)項(xiàng)目管理單位的工作進(jìn)行全面監(jiān)督。主要工作包括：
①組織編制項(xiàng)目年度計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)下達(dá)的年度計(jì)劃進(jìn)行分解，并對(duì)計(jì)劃實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；
②組織初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)的編制與審查；
�、蹖彶檎袠�(biāo)公告、資格預(yù)審報(bào)告、招標(biāo)文件等，參與招投標(biāo)過(guò)程和合同的簽訂過(guò)程；
�、鼙O(jiān)督項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、環(huán)境、健康等各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；
⑤做好工程款支付、工程變更和決算等工程技術(shù)方面的審查管理工作，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行有效管控；
�、迏⑴c項(xiàng)目驗(yàn)收，做好檔案管理工作。 ⑦做好項(xiàng)目后評(píng)價(jià)工作。
5、在公司安全生產(chǎn)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司安全管理具體工作，監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的安全管理。
6、推進(jìn)工程技術(shù)管理的先進(jìn)理論、管理經(jīng)驗(yàn)和新技術(shù)、新材料、新工藝、新能源的應(yīng)用，組織技術(shù)交流、方案研討和考察。
7、加強(qiáng)工程技術(shù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。
8、負(fù)責(zé)公司科協(xié)工作。
9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作。
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