工程部部門的崗位職責(zé)（精選6篇）
在日常生活和工作中，人們運(yùn)用到崗位職責(zé)的場合不斷增多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。制定崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢？以下是小編收集整理的工程部部門的崗位職責(zé)（精選6篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工程部部門的崗位職責(zé)1
崗位職責(zé)：
1、前期介入，從物業(yè)管理的角度對項(xiàng)目的各種設(shè)施、設(shè)備、材料的設(shè)計(jì)、選型、選材、安裝等方面提供專業(yè)建議。審視新建項(xiàng)目規(guī)劃、功能、建筑的合理性，為物業(yè)的增值及有利于物業(yè)管理創(chuàng)造條件，提出合理化建議；
2、執(zhí)行前期介入程序、指引文件，保持物業(yè)與地產(chǎn)相關(guān)部門的有效溝通，確保前期介入工作順利開展；
3、根據(jù)《前期介入工作內(nèi)容》、《前期介入工作計(jì)劃》等相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)、參與各項(xiàng)目前期介入工作并負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的跟蹤，并審核相關(guān)建議上報(bào)公司批準(zhǔn)；
4、負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施的接管驗(yàn)收、工程各系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行管理工作；
5、從職能部門角度管控各項(xiàng)目工程條線工作；
6、其他臨時(shí)突發(fā)性工作。
任職資格：
1、學(xué)歷及專業(yè)：大專及以上學(xué)歷，暖通空調(diào)、給排水、電氣、機(jī)電等相關(guān)專業(yè)；
2、年齡及性格：30—45歲，性格開朗；
3、工作經(jīng)驗(yàn)：有工裝精裝項(xiàng)目或大型商業(yè)類項(xiàng)目工程前期介入經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮，3年以上大型物業(yè)工程管理或前介經(jīng)驗(yàn)；
4、能力：能熟悉施工圖紙，熟練使用辦公軟件，具有良好的溝通能力，具備良好的職業(yè)素養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)合作精神；
5、其他：具有電工、工程師、消防、電梯、智能化等相關(guān)證書者優(yōu)先；
工程部部門的崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)制定部門年度/季度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)的分解，并承擔(dān)相應(yīng)的工作責(zé)任；
2、負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù)的達(dá)成情況，并提供分析意見及改進(jìn)建議；
3、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場調(diào)研、分析研究，為公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃提供決策依據(jù)；
4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的防水市場拓展管理、客戶服務(wù)和客情關(guān)系管理工作；
5、負(fù)責(zé)部門的預(yù)算計(jì)劃和成本控制管理，對所轄人員的監(jiān)督、檢查和評估考核，提升和優(yōu)化部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)；
6、負(fù)責(zé)與各業(yè)務(wù)部門的溝通銜接管理工作。
任職要求：
1、市場營銷、道路與橋梁、土建工程等專業(yè)優(yōu)先考慮大學(xué)�？埔陨蠈W(xué)歷；
2、8年以上建筑主材工程銷售經(jīng)驗(yàn)，相關(guān)行業(yè)3—5年管理經(jīng)歷；
3、對工程銷售有深刻理解，熟練掌握工程公關(guān)、商業(yè)談判與合作、市場開拓和市場策略制定等工作；
4、優(yōu)秀的溝通及協(xié)調(diào)能力，良好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力，高度的敬業(yè)精神，能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行高效的市場拓展工作。
5、所管轄團(tuán)隊(duì)部門業(yè)績每年3000萬以上。
工程部部門的崗位職責(zé)3
1.對工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)，并完成部門經(jīng)理交辦的各項(xiàng)任務(wù);
2.熟悉和遵守國家有關(guān)電氣設(shè)備管理、運(yùn)行等方面的`法規(guī)、規(guī)范及安全規(guī)程;
3.負(fù)責(zé)協(xié)助總公司工程部對本項(xiàng)目新增項(xiàng)目的接管及驗(yàn)收工作;
4.負(fù)責(zé)小區(qū)已接管項(xiàng)目所有強(qiáng)、弱電設(shè)備、系統(tǒng)的正常運(yùn)行、管理、維戶、維修、保養(yǎng)，全面掌握小區(qū)強(qiáng)弱電系統(tǒng)及其設(shè)備的性能和使用方法;
5.負(fù)責(zé)向工程部經(jīng)理提交管轄范圍內(nèi)設(shè)備、設(shè)施的更新、改造建議和大、中修計(jì)劃，協(xié)同工程部經(jīng)理共同向總公司提交方案并組織、監(jiān)督實(shí)施項(xiàng)目的整改全過程。向經(jīng)理提交設(shè)備的改造、更新前后運(yùn)行效果的各方面對比和改造、更新經(jīng)驗(yàn)總結(jié);
6.負(fù)責(zé)每月定期向工程部經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)月完成和進(jìn)行的主要工作，每年1月5日和7月5日前向工程部經(jīng)理提交工作總結(jié);
7.負(fù)責(zé)每周一次對小區(qū)內(nèi)所管轄的包括高壓變電所、低壓配電室、衛(wèi)星機(jī)房、中控室中的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查;
8.負(fù)責(zé)完成日常使用的專業(yè)技術(shù)資料的搜集、管理工作;
9.負(fù)責(zé)所有涉及本專業(yè)的技術(shù)服務(wù)工作并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
10.負(fù)責(zé)每月15日前提交所有電氣專業(yè)的維修工具、設(shè)備、材料采購計(jì)劃和配合填寫相關(guān)表格;
11.負(fù)責(zé)編制所轄區(qū)內(nèi)每臺電氣設(shè)備臺帳，繪制小區(qū)電氣系統(tǒng)圖;
12.負(fù)責(zé)制定電氣設(shè)備、設(shè)施管理的各種規(guī)章制度，出具設(shè)備、設(shè)施巡檢表;
13.負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)施工用電的現(xiàn)場安全管理、計(jì)量和收費(fèi)工作;
14.負(fù)責(zé)維修電氣的日常管理、考核，安全教育和物業(yè)知識的培訓(xùn)及技術(shù)管理管理和指導(dǎo);
15.積極推廣新技術(shù)，努力降低能耗，節(jié)約管理成本;
16.每月底負(fù)責(zé)小區(qū)設(shè)備、辦公及非住戶用房用電計(jì)量的抄錄、匯總并上報(bào)收費(fèi)組和供電局收費(fèi)站。負(fù)責(zé)向供電局按照上報(bào)電量交納電費(fèi)和按照財(cái)務(wù)科目進(jìn)行電量和費(fèi)用分?jǐn)?
17.積極配合部門內(nèi)其他專業(yè)、其他部門的工作。
工程部部門的崗位職責(zé)4
一、部門職責(zé)
工程部是公司項(xiàng)目管理的主要對口管理部門之一,是負(fù)責(zé)公司施工技術(shù)、施工質(zhì)量、施工安全管理的責(zé)任部門,在目前體系(質(zhì)量管理體系ISO9000、環(huán)境體系ISO14000、安全體系ISO18000、成本體系)部門未建立之前,同時(shí)負(fù)責(zé)公司體系建立和管理工作,即體系管理屬于工程部部門職責(zé)范圍內(nèi),同時(shí)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化工作與管理體系的密切程度,工程部負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作;在公司資質(zhì)取證工作中,工程部負(fù)責(zé)管理體系取證,其他部門配合,負(fù)責(zé)安全資質(zhì)取證;總承包資質(zhì)取證,工程部是主要部門之一,配合經(jīng)營部取證。
二、崗位職責(zé)
1、工程部主任崗位職責(zé):
1.1負(fù)責(zé)組織整個(gè)工程部的工作,向公司生產(chǎn)副總經(jīng)理匯報(bào)工作;
1.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備中施工方面的組織協(xié)調(diào)工作;
1.3負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工(副)經(jīng)理、質(zhì)量安全技術(shù)主管人選的推薦工作
1.4負(fù)責(zé)組織審查并審核項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì);
1.5負(fù)責(zé)組織編制公司施工計(jì)劃;
1.6負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的編制;
1.7組織編制、修訂公司質(zhì)量安全等管理手冊及體系文件;
1.8負(fù)責(zé)組織及管理公司質(zhì)量檢驗(yàn)工作;
1.9負(fù)責(zé)組織及管理公司施工安全工作;
2、主任工程師兼技術(shù)主管崗位職責(zé):
2.1負(fù)責(zé)編制公司工程部年度、季度計(jì)劃。
2.2負(fù)責(zé)工程部技術(shù)(施工、調(diào)試)管理工作。
2.3負(fù)責(zé)編制公司施工技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
2.4負(fù)責(zé)編制公司施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
2.5負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查;
2.6負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
2.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
3、質(zhì)量檢驗(yàn)主管崗位職責(zé):
3.1負(fù)責(zé)編制公司質(zhì)量檢驗(yàn)管理制度;
3.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)質(zhì)量情況,提出下一步質(zhì)量工作意見;
3.3負(fù)責(zé)編制公司施工質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范,負(fù)責(zé)編制質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),提出公司質(zhì)量目標(biāo);
3.4負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)大綱,并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行檢查;
3.5負(fù)責(zé)建立與質(zhì)量協(xié)會、業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站良好的工作關(guān)系,對質(zhì)量方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
3.6負(fù)責(zé)公司評優(yōu)、創(chuàng)優(yōu)奪杯工作;
3.7負(fù)責(zé)公司質(zhì)量獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)工程部主任審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
3.8負(fù)責(zé)組織公司階段性質(zhì)量安全檢查。
3.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
3.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
4、安全主管崗位職責(zé):
4.1負(fù)責(zé)編制公司安全管理制度;
4.2根據(jù)管理制度對項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督,在部門會上匯報(bào)安全情況,提出下一步安全工作意見;
4.3負(fù)責(zé)編制公司安全管理網(wǎng)絡(luò);
4.4負(fù)責(zé)編制公司安全管理年度計(jì)劃,并組織落實(shí)實(shí)施;
4.5負(fù)責(zé)建立與業(yè)主、監(jiān)理公司良好的工作關(guān)系,對安全方面的工作進(jìn)行協(xié)調(diào);
4.6負(fù)責(zé)公司安全評優(yōu)工作;
4.7負(fù)責(zé)安全獎(jiǎng)懲,提出獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)部門經(jīng)理審核、公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施;
4.8負(fù)責(zé)組織階段性安全檢查。
4.9負(fù)責(zé)起草職責(zé)范圍內(nèi)的文件資料。
4.10其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
5、體系主管崗位職責(zé):
5.1在總經(jīng)理和管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)和組織下,具體編制、修訂公司質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊和管理體系程序文件并進(jìn)行監(jiān)督實(shí)施,具體負(fù)責(zé)管理體系取證;
5.2負(fù)責(zé)質(zhì)量管理、安全管理、環(huán)境管理、成本管理手冊、程序文件的管理;
5.3按管理手冊和程序文件進(jìn)行管理、維護(hù)、修訂、升級;
5.4負(fù)責(zé)具體組織公司標(biāo)準(zhǔn)化工作、計(jì)量管理工作以及統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用;
5.5其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
6、(機(jī)務(wù)、電氣、儀控、土建)專業(yè)工程師崗位職責(zé):
6.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)施工技術(shù)管理工作;
6.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工、調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
6.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)施工計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
6.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
6.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
6.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作;
6.7協(xié)助技術(shù)主管開展管理工作。
7、標(biāo)準(zhǔn)化工程師管理職責(zé)
7.1負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理工作;
7.2
8、調(diào)試主管
8.1負(fù)責(zé)公司調(diào)試技術(shù)管理工作;
8.2負(fù)責(zé)組織編制公司調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
8.3負(fù)責(zé)編制公司調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
8.4參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)審查,負(fù)責(zé)調(diào)試方案審查;
8.7負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
8.8其他工程部主任安排的工作任務(wù)。
9、調(diào)試專業(yè)工程師
9.1負(fù)責(zé)公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)管理工作;
9.6負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn);
9.3負(fù)責(zé)編制公司本專業(yè)調(diào)試計(jì)劃并進(jìn)行跟蹤監(jiān)督;
9.4負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中本專業(yè)的審查;
9.5在主管安排下,負(fù)責(zé)編制、修訂有關(guān)質(zhì)量安全體系程序文件;
9.6負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期本專業(yè)調(diào)試技術(shù)準(zhǔn)備工作;
9.7協(xié)助調(diào)試主管開展管理工作。
10、資料員(兼)工作職責(zé):
10.1負(fù)責(zé)工程部部門文件歸檔、編目、登記、分發(fā)工作;
10.2參與竣工資料審查;
工程部部門的崗位職責(zé)5
1、負(fù)責(zé)公司工程部門管理體系及流程制度建立健全；
2、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工的管理與技術(shù)支持；
3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目招投標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)方案評審；
4、負(fù)責(zé)公司工程專業(yè)人員的專業(yè)定級評估及人才培養(yǎng)統(tǒng)籌。
工程部部門的崗位職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)成都公司項(xiàng)目管理部部門管理工作，包括工程、運(yùn)營、開發(fā)條線；
2、協(xié)助各項(xiàng)目辦公室做好項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目現(xiàn)場對內(nèi)對外關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)；
3、建立完善工程管理規(guī)范及相關(guān)制度等，對工程計(jì)劃、質(zhì)量、安全的監(jiān)督、指導(dǎo)、糾正與監(jiān)管；
4、負(fù)責(zé)組織并參加工程項(xiàng)目圖紙會審和設(shè)計(jì)交底工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督、復(fù)審工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)及主要施工方案；
5、統(tǒng)籌工程質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)察、工程巡檢等工作。
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