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      2. 中心部門崗位職責(zé)

        時(shí)間:2022-11-22 15:08:37 部門職責(zé) 我要投稿

        中心部門崗位職責(zé)(8篇)

          在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé),制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。到底應(yīng)如何制定崗位職責(zé)呢?以下是小編整理的中心部門崗位職責(zé),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        中心部門崗位職責(zé)(8篇)

        中心部門崗位職責(zé)1

          1、負(fù)責(zé)編制公司的科技計(jì)劃并組織實(shí)施;

          2、負(fù)責(zé)搜集國內(nèi)外施工行業(yè)的最新技術(shù)信息和發(fā)展動(dòng)態(tài);

          3、負(fù)責(zé)組織施工技術(shù)的研究開發(fā);

          4、主持企業(yè)施工工藝標(biāo)準(zhǔn)的制定工作,參加國家和行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的起草等工作;

          5、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣與應(yīng)用;

          6、負(fù)責(zé)組織識(shí)別、收集、更新和傳達(dá)相關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范;

          7、組織公司對(duì)外技術(shù)交流和技術(shù)合作;

          8、負(fù)責(zé)對(duì)外技術(shù)合同的談判、簽訂和管理工作;

          9、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的審核;

          10、負(fù)責(zé)對(duì)外投標(biāo)技術(shù)標(biāo)書的編制工作;

          11、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)行公司級(jí)技術(shù)交底,參加項(xiàng)目圖紙會(huì)審工作;

          12、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目QC活動(dòng)的指導(dǎo)、檢查、考核;

          13、負(fù)責(zé)組織工法開發(fā),并對(duì)工法開發(fā)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核;

          14、協(xié)助項(xiàng)目部解決重大技術(shù)難題,組織技術(shù)攻關(guān)。

        中心部門崗位職責(zé)2

          辦公室

          1.全面負(fù)責(zé)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)事宜,包括展品運(yùn)輸、搭建與施工,現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

          2.協(xié)調(diào)海關(guān)商檢及各展區(qū)有關(guān)展覽工作,博覽會(huì)成交統(tǒng)計(jì)工作。

          拓展部

          1.經(jīng)營(yíng)管理所有展場(chǎng)及相關(guān)物業(yè),負(fù)責(zé)展覽會(huì)的場(chǎng)地安排及現(xiàn)場(chǎng)管理。

          2.負(fù)責(zé)對(duì)外簽訂各種租賃合同及相關(guān)的咨詢服務(wù)。

          3.負(fù)責(zé)拓展招商并提供展覽、會(huì)議所需的各種相關(guān)服務(wù)、包括展示方案建議,展具出租、展位搭裝(會(huì)場(chǎng)布置)、展覽樣品儲(chǔ)運(yùn)等。

          工程部(技術(shù)部)

          展覽工程施工,維護(hù)展場(chǎng)通訊、照明、空調(diào)、電梯、供水等設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          保安部

          負(fù)責(zé)維護(hù)博覽會(huì)現(xiàn)場(chǎng)秩序,落實(shí)并監(jiān)督檢查博覽會(huì)各項(xiàng)安全措施。

          財(cái)務(wù)部

          負(fù)責(zé)展覽、會(huì)議費(fèi)用結(jié)算。

          新聞中心

          負(fù)責(zé)博覽會(huì)期間記者接待及安排采訪,刊物、宣傳品管理以及新聞發(fā)布會(huì)的安排等。

          證件服務(wù)中心

          全面負(fù)責(zé)博覽會(huì)證件的印制、發(fā)放及管理。客戶服務(wù)中心

          展務(wù)辦公室專設(shè)的大會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu),其服務(wù)包括:聯(lián)系展位搭改建和展品運(yùn)輸、現(xiàn)場(chǎng)廣告、物品租賃、水、電、商務(wù)處理、寬帶上網(wǎng)、翻譯、禮儀。

          展覽工程建造師崗位職責(zé)

          1.根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的要求指揮生產(chǎn)部門完成展覽工程建造。

          2.制定項(xiàng)目生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)流程,安排生產(chǎn)計(jì)劃,跟進(jìn)項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度,把控項(xiàng)目品質(zhì)。

          3.根據(jù)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)制定培訓(xùn)手冊(cè),對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。

          4.與供應(yīng)商保持溝通跟進(jìn)項(xiàng)目制作,監(jiān)督、驗(yàn)收硬體的搭建。

          5.控制項(xiàng)目成本,根據(jù)項(xiàng)目需求,合理安排小組各成員所有工作。

        中心部門崗位職責(zé)3

          1、工程管理中心在主管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)公司所屬項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、安全、形象管理等各項(xiàng)工作。

          2、負(fù)責(zé)各種指標(biāo)的制訂、貫徹和考核工作,下達(dá)生產(chǎn)指令,制訂與調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃;

          3、負(fù)責(zé)人、財(cái)、物的配置和調(diào)動(dòng),負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備和材料的管理與控制;

          4、負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、后勤、企業(yè)形象等工作的管理與監(jiān)督;

          5、審核項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表,制訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),擬訂成本控制措施;

          6、負(fù)責(zé)合同執(zhí)行情況的監(jiān)督;

          7、負(fù)責(zé)監(jiān)督分包隊(duì)伍的管理工作;

          8、監(jiān)督按公司制度實(shí)施的各種罰款是否到位。

          9、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方針、政策、法律、法規(guī),支持工程技術(shù)人員正確行使職權(quán);

          10、負(fù)責(zé)協(xié)助建立健全公司技術(shù)管理的有關(guān)規(guī)章制度,協(xié)調(diào)各級(jí)技術(shù)管理部門之間的關(guān)系,及時(shí)組織解決施工生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵和重大技術(shù)問題;

          11、負(fù)責(zé)與人事部一起合理安排項(xiàng)目管理人員配比,并依據(jù)工程進(jìn)度適時(shí)安排工種、物料調(diào)撥,及時(shí)跟蹤生產(chǎn)過程中閑置的人財(cái)物并負(fù)責(zé)調(diào)撥,最經(jīng)濟(jì)地發(fā)揮作用;

          12、負(fù)責(zé)制訂項(xiàng)目生產(chǎn)管理的.考核細(xì)則,輔導(dǎo)、檢查、考核項(xiàng)目工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、企業(yè)形象及各項(xiàng)內(nèi)部管理工作,督促工程項(xiàng)目嚴(yán)格履行合同要求,確保工程項(xiàng)目如期竣工;

          13、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)工作,負(fù)責(zé)編制和完善安全管理?xiàng)l例,并組織落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章和措施,對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為堅(jiān)決處罰;

          14、組織解決項(xiàng)目施工中的重大技術(shù)問題,負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo);

          15、組織編制5萬平方米以上工程的施工組織設(shè)計(jì),審批項(xiàng)目部編制的質(zhì)量計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)及施工方案;

          16、協(xié)助采購中心編制招投標(biāo)書,審核參與工程投標(biāo)的施工組織設(shè)計(jì),審核各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

          17、制定技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃和質(zhì)量改進(jìn)措施;

          18、負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量評(píng)定工作,對(duì)質(zhì)量不合格項(xiàng)進(jìn)行分析、研究并做出處理意見;

          19、審批一般不合格的糾正措施、并進(jìn)行驗(yàn)證;

          20、負(fù)責(zé)應(yīng)用和推廣新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝、新材料,審查技術(shù)改進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)方案;

          21、負(fù)責(zé)建立、健全公司技術(shù)和質(zhì)量管理制度,對(duì)各項(xiàng)目is09001:20xx質(zhì)量保證體系的貫徹實(shí)施進(jìn)行檢查和輔導(dǎo)。

          22、負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)目的每月一次綜合檢查評(píng)比,并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行一次考核。

        中心部門崗位職責(zé)4

          為了更好有序的運(yùn)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系,明確各部門責(zé)任和義務(wù),做出如下分工:

          一、生產(chǎn)調(diào)度部

          1.生產(chǎn)調(diào)度部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)組織實(shí)施部門,對(duì)所有部門運(yùn)行材料和記錄進(jìn)行了綜合管理和監(jiān)督檢查,并書寫季度及年度運(yùn)行總結(jié)報(bào)告。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,根據(jù)生產(chǎn)中心年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的要求,編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和輔助生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,并組織檢查、落實(shí)和考核。

          3.加強(qiáng)統(tǒng)一指揮,組織并領(lǐng)導(dǎo)生產(chǎn)調(diào)度工作,定期召開生產(chǎn)調(diào)度會(huì),嚴(yán)格按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行督促、檢查,對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)平,搞好均衡生產(chǎn)。

          qhse根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)需要,向工藝、技術(shù)、供應(yīng)等有關(guān)部門,提出需要解決的關(guān)鍵問題,并做好跟蹤工作。

          5.有權(quán)對(duì)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計(jì)劃方面的調(diào)度命令,并對(duì)各單位執(zhí)行調(diào)度命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

          6.在保證完成生產(chǎn)計(jì)劃的前提下,有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實(shí)際情況提出調(diào)整月度生產(chǎn)計(jì)劃的建議。

          7.對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時(shí)處置權(quán),事后應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          8.嚴(yán)格按照qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系要求組織好生產(chǎn)中心的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作。

          二、安全設(shè)備部

          1.安全設(shè)備部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系輔助和監(jiān)督者,應(yīng)落實(shí)職能部門的qhse職責(zé)和每個(gè)管員的&ld責(zé)制”。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,輔助和監(jiān)督好車間的順利、有序、安全生產(chǎn),不發(fā)生因管理失誤造成的各類事故。

          3.在生產(chǎn)中嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,不違章指揮,糾正違章、違紀(jì)行為。

          qhse在部門、專業(yè)系統(tǒng)全面推行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系管理,并確保生產(chǎn)中心生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。

          5.采用先進(jìn)的裝備和手段,不斷改善作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件,防止事故和職業(yè)危害。

          6.依據(jù)qhse管理體系的要求,建立部門qhse管理相關(guān)文件的記錄、審批、發(fā)放、更改和歸檔管理措施。

          7.建立文件修訂制度。在新、改、擴(kuò)建和技術(shù)改造后,及時(shí)修訂相關(guān)的操作規(guī)程、管理制度等.在車間不間斷地組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作,識(shí)別與業(yè)務(wù)活動(dòng)有關(guān)的危害、影響和隱患,及時(shí)采取有效措施,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低或控制在可以承受的程度。

          8.組織或參加制定應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)部門管理人員和所管轄專業(yè)系統(tǒng)應(yīng)急處理的責(zé)任,組織或參加應(yīng)急預(yù)案的檢查和演練;并做好應(yīng)急預(yù)案的評(píng)估、修訂。

          9.制定所管轄專業(yè)系統(tǒng)的檢查考核制度;組織對(duì)專業(yè)管理情況(如設(shè)備管理狀況等)檢查和考核,對(duì)查出的問題和隱患落實(shí)主要負(fù)責(zé)人、整改期限、整改要求和整改方法,組織對(duì)整改情況的檢查驗(yàn)收等。

          三、現(xiàn)場(chǎng)工藝部

          1.現(xiàn)場(chǎng)工藝部是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)輔助實(shí)施部門,主要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議進(jìn)行了綜合管理。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝制定與改進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量提升及合理化建議。

          3.組織好生產(chǎn)一線工藝技術(shù)工作近期和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,并制定技術(shù)組織措施方案。根據(jù)生產(chǎn)一線要求,設(shè)計(jì)工藝裝備并負(fù)責(zé)工藝工裝的驗(yàn)證和改進(jìn)工作。

          qhse工藝人員要深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),掌握質(zhì)量情況;指導(dǎo)、督促車間一線生產(chǎn)及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題,搞好工藝技術(shù)服務(wù)工作。組織相關(guān)人員搞好工藝管理,監(jiān)督執(zhí)行工藝紀(jì)律,協(xié)助人力資源部搞好對(duì)職工的技術(shù)教育及培訓(xùn)。

          5.積極開展技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)改進(jìn)工作,對(duì)技術(shù)改進(jìn)方案與措施,負(fù)責(zé)簽署意見,不斷提高工藝技術(shù)水平。依據(jù)qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針目標(biāo)的展開和檢查、診斷、落實(shí)好工藝工作。按規(guī)定審批程序,對(duì)工藝文件、工裝圖紙有更改權(quán),對(duì)制訂的工藝文件有解釋權(quán),對(duì)不符合圖紙要求的工藝作業(yè)有糾正權(quán)。

          6.對(duì)各車間執(zhí)行工藝的情況有檢查、監(jiān)督權(quán),對(duì)違反工藝紀(jì)律的行為有制止和處罰權(quán)。有權(quán)向有關(guān)部門索取產(chǎn)品質(zhì)量和原材料消耗的資料。

          7.組織好工藝技術(shù)人員的專業(yè)會(huì)議,進(jìn)行技術(shù)交流、技術(shù)攻關(guān),對(duì)各車間的技術(shù)業(yè)務(wù)工作進(jìn)行布置和指導(dǎo)。

          8.對(duì)因工藝編制或工裝設(shè)計(jì)問題,導(dǎo)致產(chǎn)品大量報(bào)廢或返修,造成經(jīng)濟(jì)損失負(fù)責(zé)。對(duì)解決生產(chǎn)中發(fā)生的工藝技術(shù)問題不及時(shí),影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          9.對(duì)審查簽署的工藝技術(shù)文件、產(chǎn)品技術(shù)條件、工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負(fù)責(zé)。

          10.現(xiàn)場(chǎng)工藝部協(xié)助生產(chǎn)調(diào)度部工作,對(duì)調(diào)度部布置的工作負(fù)責(zé)。

          四、生產(chǎn)車間

          1.生產(chǎn)車間是生產(chǎn)中心qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系重點(diǎn)實(shí)施部門,主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的綜合管理。

          2.認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行qhse質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境體系方針、政策,負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、健康、安全、環(huán)境綜合的有序生產(chǎn),是qhse實(shí)施中綜合體。

          3.按照生產(chǎn)調(diào)度部的工作任務(wù)、工作目標(biāo),結(jié)合專業(yè)職能,編制生產(chǎn)班組職責(zé)和管理人員的一崗一責(zé)制。

          qhse建立本部門專業(yè)系統(tǒng)qhse管理制度,制定qhse管理體系實(shí)施細(xì)則和考核辦法,并定期進(jìn)行考核。

          5.負(fù)責(zé)本部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),不斷解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,保證完成生產(chǎn)中心下達(dá)的年、季、月的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

          6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的關(guān)健控制點(diǎn)、質(zhì)量指標(biāo)、生產(chǎn)進(jìn)度、物料消耗、生產(chǎn)成本、產(chǎn)品質(zhì)量等工作,并及時(shí)做好各問題的及時(shí)反饋。

          7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)班組的設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,確保各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備安全正常運(yùn)行保證生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)按質(zhì)完成。

          8.協(xié)助各職能部門做好在本部門開展的各項(xiàng)生產(chǎn)和質(zhì)量、安全工作,開展節(jié)能降耗、增產(chǎn)節(jié)約、不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本等各項(xiàng)活動(dòng),進(jìn)行全面質(zhì)量管理,持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

        中心部門崗位職責(zé)5

          1、認(rèn)真執(zhí)行公司所制定的規(guī)章制度及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

          2、認(rèn)真做好各個(gè)工程的施工組織設(shè)計(jì),做好施工班組調(diào)度安排,確保施工的正常進(jìn)行,做好施工管理。

          3、質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理要做好裝飾工程內(nèi)控的監(jiān)控,認(rèn)真進(jìn)行合同評(píng)審。

          4、對(duì)工程部所屬人員負(fù)有分派任務(wù),監(jiān)督管理的職責(zé)。

          5、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理及對(duì)一線員工、裝飾項(xiàng)目經(jīng)理的安全教育。

          6、負(fù)責(zé)對(duì)工程部人員的考核及提成審核,對(duì)工班人員工資的審核工作。

          7、公司工程質(zhì)量管理中心部門經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)裝修施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查,對(duì)工地優(yōu)良率的審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施。

          8、負(fù)責(zé)制定,修改和完善現(xiàn)行的施工工藝規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等作業(yè)指導(dǎo)書。

          9、負(fù)責(zé)處理相關(guān)客戶投訴與客戶交流的相關(guān)事宜。努力讓所屬人員及一線員工樹立以客戶為中心,一切從客戶的利益出發(fā)的服務(wù)理念,不斷提升企業(yè)品牌,開拓裝飾業(yè)務(wù)。

          10、積極協(xié)助人力資源部做好施工人員崗前的評(píng)審和培訓(xùn)工作。

          11、認(rèn)真做好對(duì)質(zhì)量管理中心部門下屬人員的培訓(xùn)工作,努力提高工程質(zhì)量管理水平。

        中心部門崗位職責(zé)6

          1.負(fù)責(zé)本局與市政府電子政務(wù)系統(tǒng)聯(lián)絡(luò)、建設(shè)和管理,協(xié)調(diào)、管理機(jī)關(guān)無紙化辦公工作;負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè)和電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)硬件、軟件設(shè)備的日常管理和維護(hù)。

          2.負(fù)責(zé)向市政府信息中心提供、更新有關(guān)本系統(tǒng)信息資料,收集、反饋社會(huì)各界和網(wǎng)民對(duì)林業(yè)工作的咨詢建議等,辦理市長(zhǎng)信箱交辦的有關(guān)林業(yè)工作事宜。

          3.負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)關(guān)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)資源進(jìn)行優(yōu)化管理、資源共享,對(duì)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)計(jì)算機(jī)的ip地址、用戶賬號(hào)、密碼及其他服務(wù)器資源進(jìn)行統(tǒng)一管理和發(fā)放。

          4.負(fù)責(zé)對(duì)森林防火遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)設(shè)施、設(shè)備的日常管理和使用,并向維護(hù)單位(移動(dòng)公司)及時(shí)提供故障信息。

          5.在森林火險(xiǎn)期內(nèi)負(fù)責(zé)預(yù)警監(jiān)測(cè)和監(jiān)督檢查各縣(區(qū)、市)在可監(jiān)控林地范圍內(nèi)的野外用火、森林火情的預(yù)警監(jiān)測(cè);協(xié)調(diào)、指導(dǎo)各縣(區(qū)、市)防火監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警監(jiān)測(cè)管理和設(shè)施、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。

          6.承辦局領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事宜。

        中心部門崗位職責(zé)7

          崗位職責(zé):

          規(guī)劃、控制管理客服中心的運(yùn)作,達(dá)成品質(zhì)與成本目標(biāo);

          在符合提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的前提下,確?头行牡母鞣N資源被有效的利用;

          管理指定項(xiàng)目的整體品質(zhì)、績(jī)效,確保產(chǎn)出達(dá)成既定目標(biāo);

          設(shè)計(jì)、優(yōu)化工作流程,并確保所有流程有效執(zhí)行;

          協(xié)助招聘、培訓(xùn)新員工,確保指定項(xiàng)目的人力資源需求;

          任職要求:

          本科或以上學(xué)歷,計(jì)算機(jī)、電子商務(wù)類相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。

          具有客戶服務(wù)以及咨詢類項(xiàng)目管理工作3年以上經(jīng)驗(yàn)。

          基礎(chǔ)的英文聽說讀寫能力。

          具備帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)管理及有效激勵(lì)員工的經(jīng)驗(yàn)與能力。

          善于分析、發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)的解決問題。

          善于激勵(lì)和挖掘員工的潛能,輔導(dǎo)、培訓(xùn)員工以提升工作業(yè)績(jī);

          具備不斷改進(jìn)流程與提升績(jī)效的執(zhí)行能力。

          具有copc管理或者實(shí)施經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先

        中心部門崗位職責(zé)8

          一、調(diào)度指揮中心調(diào)度長(zhǎng)崗位職責(zé)

          1、定期組織召開生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)安排各部門生產(chǎn)任務(wù),研究解決生產(chǎn)運(yùn)行各種問題,確保生產(chǎn)運(yùn)行各環(huán)節(jié)、各部門有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

          2、指導(dǎo)計(jì)劃管理人員編制用氣計(jì)劃,協(xié)調(diào)上下游及各方關(guān)系,全力保障氣源,合理調(diào)配氣量。

          3、實(shí)時(shí)掌控管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù),有效組織突發(fā)事故的應(yīng)急處置。

          4、對(duì)日常維修任務(wù)的處理情況進(jìn)行監(jiān)督、抽查、回訪,保障維修任務(wù)及時(shí)、優(yōu)質(zhì)、全面完成。

          5、負(fù)責(zé)調(diào)度值班工作的安排、管理、監(jiān)督,確保安全生產(chǎn)有條不紊。

          6、協(xié)助分管副總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)和穩(wěn)定供氣各項(xiàng)工作。

          二、調(diào)度兼計(jì)劃管理員崗位職責(zé)

          1、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)督促、協(xié)調(diào)、落實(shí)生產(chǎn)部門各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2、協(xié)同市場(chǎng)部、站場(chǎng)管理部掌握市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì),及時(shí)統(tǒng)計(jì)整理計(jì)量數(shù)據(jù),做好年度用氣量及相關(guān)數(shù)據(jù)的分析核算。

          3、及時(shí)進(jìn)行上下游氣量申報(bào)、變更、協(xié)調(diào)、溝通,了解上下游運(yùn)行動(dòng)態(tài),保障正常穩(wěn)定供氣。

          4、按期編制、上報(bào)各類報(bào)表。

          5、對(duì)管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)并反饋相關(guān)部門。

          6、協(xié)助調(diào)度長(zhǎng)做好其它工作。

          三、電話受理員崗位職責(zé)

          1、嚴(yán)格履行服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),做好維修、報(bào)警、咨詢等電話的受理和記錄工作。

          2、及時(shí)指派維修任務(wù),接收維修反饋信息,做好維修單據(jù)的統(tǒng)計(jì)、整理和存檔工作。

          3、對(duì)可以通過電話解決的售后服務(wù)問題、咨詢問題和其它問題進(jìn)行耐心、合理、細(xì)致的解釋回復(fù)或業(yè)務(wù)鏈接,重要事項(xiàng)及時(shí)向部門及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

          4、接到搶險(xiǎn)報(bào)警電話要在第一時(shí)間通知調(diào)度長(zhǎng),并按規(guī)定程序立即通知相關(guān)應(yīng)急搶險(xiǎn)人員,保障接警迅速、處置有效。

          5、及時(shí)進(jìn)行用戶回訪,做好用戶投訴記錄并上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

          6、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作任務(wù)。

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