1. <rp id="zsypk"></rp>

      2. 質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)

        時(shí)間:2024-03-11 13:57:14 部門(mén)職責(zé) 我要投稿
        • 相關(guān)推薦

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)1

          【質(zhì)量管理部門(mén)的主要職能】:

          一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。

          二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。

          三、按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范;組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件的檢驗(yàn),以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn),并出具檢測(cè)報(bào)告。

          四、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審,針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施,并追蹤驗(yàn)證。

          五、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)籌管理,定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。

          六、負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。

          七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作,完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。

          八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制,確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。

          九、參加對(duì)供方的評(píng)審,參加用戶反饋意見(jiàn)的&39;分析和處理。

          十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證(鐵科院、四方所)的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。

          十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。

          【質(zhì)量管理部門(mén)工作職責(zé)】:

          第一條參與產(chǎn)品的研究開(kāi)發(fā)及試制。

          第二條對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),提出改善意見(jiàn)或建議。

          第三條制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。

          第四條制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn),并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。

          第五條質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。

          第六條檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的`管理與校正及庫(kù)存品的抽驗(yàn)。

          第七條原料供應(yīng)商,外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。

          第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量,建立質(zhì)量管理制度。

          第九條制程巡回檢驗(yàn)。

          第十條制程管理與分析,專(zhuān)案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。

          第十一條客戶抱怨案件及銷(xiāo)貨退回的分析、檢查與改善措施。

          第十二條資料回饋有關(guān)單位。

          第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。

          第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。

          第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。

          第十六條制定質(zhì)量管理規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理。

          第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)2

          1、全面負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作,獨(dú)立履行職責(zé),在企業(yè)內(nèi)部對(duì)藥品質(zhì)量管理具有裁決權(quán)。

          2、根據(jù)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo),編制滿足顧客需求,符合相關(guān)法律、法規(guī)要求的質(zhì)量管理體系文件,并指導(dǎo)、監(jiān)督執(zhí)行。

          3、對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行進(jìn)行有效監(jiān)測(cè)、分析和改進(jìn)。

          4、負(fù)責(zé)重大藥品質(zhì)量事故或質(zhì)量投訴的調(diào)查、處理及報(bào)告。當(dāng)經(jīng)營(yíng)管理或質(zhì)量管理改善時(shí),提出和采取必要的糾正、預(yù)防措施。

          5、負(fù)責(zé)公司工作作業(yè)流程和管理技術(shù)的.改進(jìn)。

          6、對(duì)質(zhì)量管理部的工作進(jìn)行指導(dǎo)和督促。

          7、加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)人員的質(zhì)量教育,對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵崗位的人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)考核。

          8、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理制度、首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、上下游客戶資質(zhì)、不合格藥品處理記錄等有關(guān)質(zhì)量?jī)?nèi)容的最終審核。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)3

          1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對(duì)該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運(yùn)作;

          2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;

          3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);

          4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作

          5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報(bào)等工作。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)4

          裝飾工程采購(gòu)總監(jiān)崗位職責(zé):

          1、負(fù)責(zé)公司采購(gòu)制度以及采購(gòu)流程的落實(shí)和監(jiān)督;根據(jù)公司實(shí)際情況的變化,負(fù)責(zé)及時(shí)補(bǔ)充、修訂公司的采購(gòu)管理規(guī)定和供應(yīng)商管理規(guī)定;

          2、負(fù)責(zé)收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息,建立公司材料價(jià)格庫(kù),并為投標(biāo)報(bào)價(jià)決策提供各種材料的'詢價(jià)、報(bào)價(jià)、匯總服務(wù),并對(duì)市場(chǎng)未來(lái)材料價(jià)格做波動(dòng)預(yù)測(cè)分析;

          3、負(fù)責(zé)組織公司所有材料供應(yīng)商的考察和評(píng)審管理工作;

          4、負(fù)責(zé)收集各種材料市場(chǎng)價(jià)格信息,建立公司材料價(jià)格庫(kù);

          5、配合項(xiàng)目各部的材料市場(chǎng)詢價(jià)、簽證和樣品收集;

          6、及時(shí)了解市場(chǎng)信息,掌握市場(chǎng)變化,制定控制采購(gòu)價(jià)格和應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化措施;

          7、建立各種采購(gòu)渠道,降低采購(gòu)成本;

          8、組織大宗材料招標(biāo)工作,批量物資材料采購(gòu)業(yè)務(wù)洽談及合同簽訂與審批管理;

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)5

          1總經(jīng)理

          1)主持公司全面工作,直接管理公司財(cái)務(wù)部工作。

          2)貫徹黨和國(guó)家的方針、政策、指令和規(guī)定,及時(shí)調(diào)整確定公司物業(yè)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)的方向;執(zhí)行公司董事會(huì)決議,對(duì)公司董事會(huì)負(fù)責(zé)。

          3)制定公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),批準(zhǔn)頒布質(zhì)量手冊(cè)。

          4)在公司領(lǐng)導(dǎo)層中任命管理者代表。

          5)定期主持管理評(píng)審。

          2管理者代表(總經(jīng)理助理)

          1)表總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司質(zhì)量監(jiān)控保證體系的建立工作、保持和改進(jìn)。

          2)適時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量監(jiān)控體系的運(yùn)作情況。

          3)協(xié)助總經(jīng)理做好管理評(píng)審及相應(yīng)糾正措施的實(shí)施工作。

          4)負(fù)責(zé)主持質(zhì)量監(jiān)控體系文件的編制、實(shí)施工作。

          5)主持內(nèi)部質(zhì)量審核。

          6)直接主管公司綜合管理部各物業(yè)管理處工作。執(zhí)行公司總經(jīng)理辦公會(huì)議決定。

          7)協(xié)助總經(jīng)理確定相關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)、職權(quán)及相互關(guān)系。

          8)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司各部門(mén)的工作進(jìn)行監(jiān)督。

          9)受總經(jīng)理委托,代表公司簽署有關(guān)合同及文件,處理公司有關(guān)部門(mén)的業(yè)務(wù)和關(guān)系。

          10)代表公司總經(jīng)理主持和參與重大的物業(yè)租賃合同的洽談工作,擬定和審批一般租賃合同的要約條件。

          11)協(xié)助總經(jīng)理完成其他方面的具體工作。

          3管理者副代表(綜合管理部質(zhì)量監(jiān)控主管)

          1)負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)的編寫(xiě)和程序文件的編寫(xiě)組織工作,負(fù)責(zé)質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的控制工作。

          2)具體組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部質(zhì)量審核和管理評(píng)審工作。

          3)負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量記錄的管理監(jiān)督。

          4)負(fù)責(zé)物業(yè)公司的不合格問(wèn)題處理,負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施的制定和跟蹤

          5)管理者代表因故不能行使權(quán)利、完成其在體系中的工作時(shí),代表管理者代表行使權(quán)利,承擔(dān)該項(xiàng)工作。

          6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

          4財(cái)務(wù)部

          1)負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理工作,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審核控制各種不合理的費(fèi)用開(kāi)支.

          2)做好各項(xiàng)收支工作,包括租金、管理費(fèi)、水電、衛(wèi)生收費(fèi)等有關(guān)費(fèi)用的收支工作! 3)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)管理工作規(guī)定,及時(shí)、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)記賬、報(bào)賬、匯總及編制各項(xiàng)合計(jì)報(bào)表及財(cái)務(wù)結(jié)算工作。

          4)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

          5工程主管

          1)負(fù)責(zé)本公司所轄物業(yè)及其設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修管理和結(jié)算工作,包括房屋、水電及消防系統(tǒng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)的維修及跟蹤管理。

          2)對(duì)本公司管轄的物業(yè),進(jìn)行裝飾改造工程的上報(bào)方案進(jìn)行審核,嚴(yán)把安全質(zhì)量關(guān),必要時(shí)監(jiān)督施工管理,確保公司所轄物業(yè)安全有效使用。

          3)做好對(duì)所轄物業(yè)及其附屬設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)、維修合同的洽談工作,做出具體方案,呈主管領(lǐng)導(dǎo)審批。

          4)對(duì)于公司前期介入的項(xiàng)目作工程部分的介入工作。

          5)參與全公司的工程方面物品、管理服務(wù)備品的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、承包商的評(píng)審工作。

          6)對(duì)公司的各管理處工程維修保養(yǎng)等工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

          7)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

          6安全主管

          1)負(fù)責(zé)做好本公司所轄物業(yè)的`安全保衛(wèi)工作及本單位與公安保衛(wèi)部門(mén)的聯(lián)系工作,認(rèn)真處理公司發(fā)生的各種治安、刑事案件,做好大案件的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作.

          2)負(fù)責(zé)公司安全員的技能培訓(xùn)指導(dǎo)工作和考核工作。

          3)做好公司所轄物業(yè)的消防安全工作,與有關(guān)部門(mén)定期對(duì)消防設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出整改意見(jiàn)。

          4)參與全公司的工程安全使用器材、管理服務(wù)備品的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、承包商的評(píng)審工作。

          5)負(fù)責(zé)各管理處的停車(chē)場(chǎng)、道路交通等的管理方案的審批和工作跟進(jìn)。

          6)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的其它工作。

          7環(huán)保綠化主管

          1)負(fù)責(zé)做好本公司與國(guó)家環(huán)境保護(hù)部門(mén)的聯(lián)系工作,認(rèn)真作好本公司物業(yè)小區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)工作,確保不發(fā)生環(huán)境污染事件。

          2)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)清潔衛(wèi)生和綠化工作的工作流程,督促檢查各項(xiàng)工作。

          3)做好公司所轄物業(yè)環(huán)境的綠化美化工作,協(xié)助地產(chǎn)公司作好物業(yè)入伙前的環(huán)境規(guī)劃工作。

          4)負(fù)責(zé)對(duì)所轄物業(yè)的清潔衛(wèi)生、綠化對(duì)該項(xiàng)目的承包商的評(píng)審工作,監(jiān)督檢查承包商的消殺工作,確保消殺工作的質(zhì)量。

          5)負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)知識(shí)宣傳工作。定期對(duì)本公司的員工進(jìn)行宣傳與培訓(xùn),同時(shí)負(fù)責(zé)環(huán)保知識(shí)在業(yè)主中的宣傳工作。

          6)參與全公司的清潔綠化用品、其他管理服務(wù)備品的采購(gòu)工作,負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商、承包商的評(píng)審工作。

          8行政主管

          1)負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)轉(zhuǎn)管理,員工工作紀(jì)律的檢查。

          2)負(fù)責(zé)公司文件文案的起草,行政制度文件的發(fā)放和對(duì)外聯(lián)系的安排。

          3)負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)和參與考核。

          4)負(fù)責(zé)來(lái)訪人員接待。

          5)負(fù)責(zé)公司的文檔的保管和員工的檔案保管。

          6)負(fù)責(zé)員工的基本技能培訓(xùn)計(jì)劃。

          9物業(yè)管理處

          1)負(fù)責(zé)做好物業(yè)的驗(yàn)收、接管。

          2)負(fù)責(zé)按照“物業(yè)委托管理合同”實(shí)施全方位的管理服務(wù)和經(jīng)營(yíng)。

          3)負(fù)責(zé)建立和組織實(shí)施本物業(yè)管理處的作業(yè)規(guī)程。

          4)負(fù)責(zé)本管理處的文件和資料、質(zhì)量記錄的管理和控制工作。

          5)負(fù)責(zé)組織實(shí)施本管理處的培訓(xùn)工作。

          6)協(xié)助公司其他部門(mén)完成相應(yīng)的工作。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)6

          慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病,為預(yù)防和控制高血壓和Ⅱ型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行,為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作,結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況,特制定本制度。

          一、管理組織成立以院長(zhǎng)、預(yù)防保健組長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性

          病管理小組,負(fù)責(zé)慢性病管理工作。

          組長(zhǎng):李森

          副組長(zhǎng):徐華東

          成員:陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰

          二、報(bào)告對(duì)象

          轄區(qū)內(nèi)有常住戶口的居民

          三、報(bào)告單位

          各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室

          四、報(bào)告內(nèi)容

          糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例(單指原發(fā)性高血壓)。

          五、病例個(gè)案收集方法

          1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)Ⅱ型糖尿病病例、高血壓病例。

          2、漏報(bào)調(diào)查通過(guò)醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。

          3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民測(cè)量血壓,接合居民健康檔案的建立,發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例,應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時(shí)診治。

          六、報(bào)告程序和報(bào)告要求

          1、門(mén)診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例,由接診醫(yī)生填寫(xiě)相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡,并在門(mén)診日志上簽上相應(yīng)的'慢性病已報(bào)簽章,在24小時(shí)內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊(cè),由疾病防制科收集發(fā)病登記冊(cè),檢查填寫(xiě)質(zhì)量,每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。

          2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏,由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊(cè)。補(bǔ)卡后及時(shí)輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表,及時(shí)報(bào)送區(qū)疾病控制中心。

          3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。

          七、獎(jiǎng)懲辦法

          1、對(duì)認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度,正確診治和報(bào)告慢性病,全年成績(jī)優(yōu)良者除給予精神表彰外,年底作為考核評(píng)比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。

          2、對(duì)慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行,查出遲報(bào)1例扣10元,漏報(bào)一例罰30元,新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院

          __年5月1日

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)7

          一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo),服從工作安排,文明服務(wù),禮貌待人,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

          二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)

          一、規(guī)范,按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。

          三、對(duì)樓道保潔員的具體要求:

          1、生活垃圾日產(chǎn)日清;

          2、樓道每天清掃一次,整日保潔;

          3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次;

          4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次;

          5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次;

          6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理;

          7、及時(shí)清理單元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。

          四、對(duì)院庭保潔員的具體要求:

          1、道路和硬鋪地面每天清掃一次;

          2、保潔箱每天清理一次;

          3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。

          五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃,小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢,大雪組織集體清掃。

          六、清掃工具個(gè)人保管,清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。

          七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告,否則視為失職。

          八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí),物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查,并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。

          九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的`其它工作。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)8

          1.協(xié)助總經(jīng)理制定質(zhì)量方針、確定質(zhì)量目標(biāo),物業(yè)公司品質(zhì)部工作職責(zé)。協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行管理評(píng)審。

          2.協(xié)助管理者代表組織編寫(xiě)、修改質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和作業(yè)文件。協(xié)助管理者代表進(jìn)行內(nèi)部審核。

          3.協(xié)助分管領(lǐng)導(dǎo)具體組織對(duì)單位和單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核;負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)部員工績(jī)效考核。

          4.負(fù)責(zé)在管理者代表領(lǐng)導(dǎo)下,具體組織開(kāi)展公司質(zhì)量工作,對(duì)各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司和其他職能部門(mén)及質(zhì)量工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與督促改進(jìn)。

          5.負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施質(zhì)量管理體系認(rèn)證、監(jiān)督審核工作。

          6.負(fù)責(zé)組織對(duì)擔(dān)任內(nèi)審員進(jìn)行質(zhì)量管理知識(shí)和技能培訓(xùn)。協(xié)助人力資源部組織實(shí)施對(duì)中高層管理人員進(jìn)行與質(zhì)量管理相關(guān)培訓(xùn)。

          7.負(fù)責(zé)對(duì)公司管理服務(wù)工作不到位、失誤引起的投訴的歸口管理;負(fù)責(zé)受理業(yè)主(使用者)直接到公司的`投訴,交有關(guān)部門(mén)處理,并負(fù)責(zé)投訴處理的跟蹤及糾正和糾正措施實(shí)施效果的驗(yàn)證;協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理重大投訴。

          8.協(xié)助管理者代表就質(zhì)量管理有關(guān)事宜與外部聯(lián)絡(luò)。

          9.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)提出公司制度建設(shè)規(guī)劃,并具體組織實(shí)施,確保公司制度體系的完整性。

          10.及時(shí)清理公司制度性文件,建立公司制度性文件清單并實(shí)時(shí)更新,發(fā)公司各項(xiàng)目部、專(zhuān)業(yè)公司和其他部門(mén)執(zhí)行。

          11.對(duì)制度性文件制訂修訂工作進(jìn)行歸口管理。對(duì)由各單位起草的制度性文件統(tǒng)一進(jìn)行初步審核,有權(quán)將不符合要求的制度性文件報(bào)審稿退回起草單位要求其修改重新報(bào)審。

          12.負(fù)責(zé)對(duì)貫徹質(zhì)量管理體系文件和其他制度表現(xiàn)優(yōu)異的典型事例、違反公司質(zhì)量管理體系文件包括其他制度的案件,進(jìn)行調(diào)查核實(shí),提出調(diào)查報(bào)告轉(zhuǎn)交人力資源部予以處理。

          13.負(fù)責(zé)公司重點(diǎn)工作督辦。

          14.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)9

          1、在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司各個(gè)時(shí)期的中心工作,依據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃,擬訂項(xiàng)目管理目標(biāo),對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),全面實(shí)施項(xiàng)目的`物業(yè)管理工作,提升物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量。

          2、負(fù)責(zé)總體協(xié)調(diào)省內(nèi)各經(jīng)銷(xiāo)店所在城市市政各部門(mén)。

          3、根據(jù)年度計(jì)劃,建立健全項(xiàng)目所需的規(guī)章制度,業(yè)務(wù)程序,督導(dǎo)、布置、檢查下屬工作。

          4、負(fù)責(zé)擬定工程、保安、保潔、客服等運(yùn)行管理的規(guī)章制度、應(yīng)急預(yù)案、工作流程、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范并上報(bào)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。

          5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)店服務(wù)質(zhì)量的點(diǎn)檢工作,全面提升職員的綜合素質(zhì)。

          6、對(duì)省內(nèi)經(jīng)銷(xiāo)店的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行提升培訓(xùn)。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)10

          第一章總則

          第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性,給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護(hù)用工單位、勞務(wù)派遣員工和*****(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)三方利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本管理制度。

          第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者,上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例,具體比例依據(jù)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定

          第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫(xiě)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。

          第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī),遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度,忠于職守,誠(chéng)實(shí)可靠,服從公司及用工單位的管理,積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。

          第二章勞動(dòng)合同及試用期

          第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限不低于年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執(zhí)行。

          第六條經(jīng)用工單位要求,勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí),須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。

          第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)《勞動(dòng)合同法》執(zhí)行。

          第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘,應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞,應(yīng)予以賠償。

          第三章勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規(guī)定

          第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。

          第十條派遣期間,公司或用工單位可根據(jù)工作需要,以及被派遣勞務(wù)人員的技能,可調(diào)整其工作崗位。

          第十一條用工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位性質(zhì)對(duì)派遣勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),并按有關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

          第十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的,用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時(shí)內(nèi)通知公司,并及時(shí)將受傷的派遣人員送往醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的,可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認(rèn)定申請(qǐng)和

          傷殘等級(jí)鑒定申請(qǐng)由用人單位負(fù)責(zé)(鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān))。派遣人員的工傷待遇除由社會(huì)保險(xiǎn)基金賠償金額外,不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的,用人單位與用工單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作,共同按照國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。

          第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位有權(quán)隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司進(jìn)行二次派遣或?yàn)槠滢k理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù):

          1、試用期間被證明不符合錄用條件的;

          2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的;

          3、失職、營(yíng)私舞弊,給用工單位利益造成損害的;

          4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的;

          5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的;

          6、被依法追究刑事責(zé)任的';

          第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員及公司,將勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)。

          1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的;

          2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

          3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人(三方)協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的;

          4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造,依法裁減人員的;

          5、日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的;或無(wú)故連續(xù)曠工三天(含)以上的;

          6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿的;

          7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。

          第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間

          第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。

          第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間;勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù);確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班;如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休,無(wú)法安排調(diào)休的,按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬的支付方式與其工資的支付方式相同。

          第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險(xiǎn)和福利

          第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)《員工薪酬管理制度》等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進(jìn)行合理核算,支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

          勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。

          第十九條勞務(wù)派遣人員工資,由公司按照上月考勤情況核算支付,工資的發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月的十五日,如遇節(jié)假日可以順延。

          第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等,由用工單位以勞務(wù)費(fèi)的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶,由公司人力資源部負(fù)責(zé)工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳等。

          第六章勞務(wù)派遣人員的假期

          第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行,享有帶薪年休假的權(quán)利。

          第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國(guó)家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

          第七章考勤制度

          第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實(shí)施,用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報(bào)送公司人資管理中心。

          第二十四條對(duì)勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項(xiàng)目。

          第二十五條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度,按時(shí)到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。

          第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的,用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。

          第八章附則

          第二十七條以上各項(xiàng)規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的,按照公司的規(guī)定執(zhí)行。

          第二十八條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人員。

          第二十九條本管理規(guī)定自20__年3月開(kāi)始執(zhí)行。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)11

          崗位要求:

          1、研究國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī),統(tǒng)一指導(dǎo)公司各單位財(cái)務(wù)管理工作,解答各單位提出的制度和方法方面的問(wèn)題,開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)研究與防范;

          2、研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)案例,了解先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法,提供先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式;

          3、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī),制定、修訂、補(bǔ)充公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,指導(dǎo)各單位會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)科目的使用;

          4、負(fù)責(zé)公司各單位制度執(zhí)行情況的檢查考核,檢查與整改會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,組織系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員會(huì)計(jì)證培訓(xùn)及年檢工作;

          5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)稽核工作;

          6、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作,指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)所屬公司內(nèi)控建設(shè)成果;

          7、后備人才管理及考核;

          8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要;

          9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)工作;

          10、系統(tǒng)文件接收員,接收、發(fā)布財(cái)務(wù)管理部文件及通知;

          11、完成其他與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作。

          知識(shí)技能及能力要求:

          了解掌握財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí);

          有一定的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的'業(yè)務(wù)能力,有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。

          學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)要求:

          大學(xué)本科以上學(xué)歷,英語(yǔ)四級(jí)以上;

          有相關(guān)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)12

          1、設(shè)置目的

          在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展日常工作,建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施,對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量,確保產(chǎn)品要求得到滿足,全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平,從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率;

          2、工作職責(zé)

         。1)組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件,構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系;并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門(mén),根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督;

         。2)組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件,并保證通過(guò)認(rèn)證,并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督;根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo),分解到各部門(mén),協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門(mén)的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作;

          (3)負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作,并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。

         。4)組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn),嚴(yán)格把關(guān);組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn),依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn),保證產(chǎn)品合格出廠。

         。5)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作,及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審,并提出處理意見(jiàn)。

         。6)會(huì)同銷(xiāo)售部門(mén)聽(tīng)取客戶意見(jiàn),組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見(jiàn)進(jìn)行分析,并提出改進(jìn)措施,及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作;安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。

          (7)組織公司的質(zhì)量培訓(xùn),開(kāi)展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng),鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。

         。8)本部門(mén)日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門(mén)人員完成本部門(mén)各項(xiàng)工作;積極參與部門(mén)員工的培訓(xùn)、考核等工作,通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力,達(dá)到開(kāi)發(fā)和培養(yǎng)人才的目的。

          (9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。

          3、崗位職責(zé)工作細(xì)則

          (1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人,承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤(pán)”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷(xiāo)售及開(kāi)發(fā)任務(wù),配合公司生產(chǎn)部門(mén)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制;保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

          (2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。

          (3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門(mén)整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作,制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。

          (4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人,認(rèn)真編寫(xiě)質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。(每月進(jìn)行,組織本部門(mén)人員及相關(guān)部門(mén))

          (5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn);負(fù)責(zé)本部門(mén)整體培訓(xùn)效果的檢查(通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定)。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。(6)每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔,評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。

          (7)質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

          (8)每周組織召開(kāi)一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì),參加人員為各生產(chǎn)車(chē)間主管,必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門(mén)參加,要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)廠長(zhǎng),質(zhì)量管理部,辦公室。

          (9)每月組織召開(kāi)一次質(zhì)量管理例會(huì),參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)(要求有會(huì)議紀(jì)要,一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門(mén),質(zhì)量管理部,辦公室)。

         。10)協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件,建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系,每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析,負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。

          (11)質(zhì)量管理主管是本部門(mén)員工績(jī)效考核第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)本部門(mén)人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。

          (12)依據(jù)年度審核計(jì)劃,協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審;負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理;迎接第三方審核。

         。13)負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理;

         。14)每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄

         。15)負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。

         。16)每天9:00~10:00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。

         。17)每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門(mén)人員的培訓(xùn);

         。18)每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流,對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄,對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。

         。19)質(zhì)量管理部對(duì)各車(chē)間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理,質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡(三聯(lián))形式通知生產(chǎn)車(chē)間和庫(kù)房。

          4、主要權(quán)力

          監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量,1.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲,2.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的.供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定

          3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定,4.對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。

          5.接受監(jiān)督

          日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門(mén)的監(jiān)督、檢查。

          6.工作計(jì)劃與達(dá)成

          制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。

          編寫(xiě)質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。

          7本崗位一般不作為條款:

          當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前)車(chē)間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。

          每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外)

          每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成.每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn).

          公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上)產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。

          未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào)未定期和員工交流。

          每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。

          8本崗位嚴(yán)重不作為條款:

          出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,給公司造成嚴(yán)重后果

          因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品,影響生產(chǎn)進(jìn)度

          周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外)因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞,影響正常生產(chǎn)違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響

          售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。因自身失誤造成公司機(jī)密外漏

          未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度

          公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見(jiàn)

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)13

          1、負(fù)責(zé)集團(tuán)質(zhì)量管理體系(iso9001及iatf16949)的建設(shè)、推動(dòng)及維護(hù),組織對(duì)集團(tuán)各工廠進(jìn)行質(zhì)量管理及5s星級(jí)評(píng)定,對(duì)工廠進(jìn)行輔導(dǎo);組織并參與質(zhì)量管理體系認(rèn)證及產(chǎn)品認(rèn)證的外審應(yīng)對(duì);負(fù)責(zé)工廠的質(zhì)量管理體系及5s星級(jí)評(píng)定;

          2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)品質(zhì)工具的.推廣及運(yùn)用,如:qcc、fmea、spc、ppap、apqp、防錯(cuò)、有效問(wèn)題解決等;

          3、參與工廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善,如:進(jìn)行fmea試點(diǎn)、進(jìn)行制程改善、cpk應(yīng)用、防錯(cuò)應(yīng)用以及5s現(xiàn)場(chǎng)推廣等等。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)14

          1、開(kāi)展藥品質(zhì)量管理工作,對(duì)驗(yàn)收員、養(yǎng)護(hù)員的業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)。

          2、指導(dǎo)在庫(kù)藥品的倉(cāng)儲(chǔ)管理工作,確保在庫(kù)藥品碼放正確,各類(lèi)標(biāo)志清楚,并定期檢查在庫(kù)藥品的存放條件是否符合要求,指導(dǎo)養(yǎng)護(hù)員做好在庫(kù)藥品養(yǎng)護(hù)工作。

          3、在藥品質(zhì)量管理方面有效行使監(jiān)督權(quán)。

          4、定期檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理制度執(zhí)行情況,對(duì)存在的問(wèn)題提出改進(jìn)措施。

          5、在公司各部門(mén)的協(xié)助下,做好質(zhì)量培訓(xùn)、教育工作。

          6、收集各種藥品信息和有關(guān)質(zhì)量的意見(jiàn)和建議,將收集到的.意見(jiàn)和建議傳遞給有關(guān)部門(mén),并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

          7、負(fù)責(zé)建立藥品質(zhì)量檔案和收集質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

          8、負(fù)責(zé)各類(lèi)質(zhì)量記錄、資料的收集存檔工作,保證各項(xiàng)質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。

          9、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢,對(duì)顧客反映的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)查找原因,盡快予以答復(fù)解決;協(xié)助藥品質(zhì)量事故、質(zhì)量投訴的調(diào)查處理。

          10、負(fù)責(zé)對(duì)不合格藥品的監(jiān)督管理,參與不合格藥品的報(bào)損、銷(xiāo)毀工作。

          11、負(fù)責(zé)首營(yíng)企業(yè)、首營(yíng)品種、首營(yíng)客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入和修改,資料的及時(shí)更新、整理和歸檔。

          12、負(fù)責(zé)客戶所需首營(yíng)資料的準(zhǔn)備,確保發(fā)出去的資料完整、及時(shí)、效期最新。

        質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)15

          1、根據(jù)車(chē)間提交的采購(gòu)申請(qǐng)單,ERP錄入料號(hào),并進(jìn)行采購(gòu)及跟催,月末對(duì)賬;

          2、每供應(yīng)商對(duì)賬,付款申請(qǐng)等采購(gòu)工作;

          3、外協(xié)日常文職類(lèi)工作:訂單蓋章,付款申請(qǐng)單,報(bào)銷(xiāo)簽核,考勤統(tǒng)計(jì),數(shù)據(jù)錄入等;

          4、前臺(tái)工作:面試/參觀人員通知及接待;

          5、協(xié)調(diào)好公司各部門(mén)的關(guān)系;

          6、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

        質(zhì)量管理部門(mén)的.職責(zé)16

          產(chǎn)品應(yīng)用營(yíng)銷(xiāo)

          1、負(fù)責(zé)完成下達(dá)的年度銷(xiāo)售任務(wù)及個(gè)人任務(wù)指標(biāo);

          2、制訂銷(xiāo)售策略和銷(xiāo)售計(jì)劃(年、季、月);

          3、組織和指導(dǎo)銷(xiāo)售人員的`工作,對(duì)銷(xiāo)售人員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考評(píng);

          4、對(duì)銷(xiāo)售工作的監(jiān)察,處理客戶問(wèn)題,審核業(yè)務(wù)往來(lái)單位,建立信息反饋制度;

          5、根據(jù)市場(chǎng)需求不斷調(diào)整銷(xiāo)售政策,管理制度和銷(xiāo)售計(jì)劃。

          崗位要求:

          1、全日制本科以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)算機(jī)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

          2、五年以上有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)、saas軟件銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先或軟件行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)、市場(chǎng)管理工作經(jīng)驗(yàn),善于與客戶高層溝通,能準(zhǔn)確把握客戶心理、了解客戶需求;

          3、具有敏銳的市場(chǎng)感知,把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)方向的能力,熟悉行業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)情況,具備較強(qiáng)的客戶開(kāi)發(fā)能力和客戶管理經(jīng)驗(yàn);

          4、能夠獨(dú)立制訂市場(chǎng)開(kāi)發(fā)及推廣實(shí)施計(jì)劃,制定并實(shí)施市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略及預(yù)算,指導(dǎo)市場(chǎng)調(diào)查

          5、能承受銷(xiāo)售帶來(lái)的壓力,客戶服務(wù)意識(shí)強(qiáng),對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)負(fù)責(zé);

          6、形象良好,性格開(kāi)朗,思維活躍,邏輯性強(qiáng)。

        【質(zhì)量管理部門(mén)的職責(zé)】相關(guān)文章:

        安全管理部門(mén)職責(zé)02-20

        物業(yè)管理部門(mén)職責(zé)06-26

        物業(yè)管理部門(mén)職責(zé)【精選】07-25

        質(zhì)量管理部門(mén)工作總結(jié)04-26

        質(zhì)量管理部門(mén)工作總結(jié)03-20

        管理部門(mén)崗位職責(zé)10-08

        行政管理部門(mén)的職責(zé)03-15

        物業(yè)管理部門(mén)職責(zé)(通用)07-25

        (精)物業(yè)管理部門(mén)職責(zé)07-24

        質(zhì)量管理部門(mén)述職報(bào)告(精選14篇)12-29

        99热这里只有精品国产7_欧美色欲色综合色欲久久_中文字幕无码精品亚洲资源网久久_91热久久免费频精品无码
          1. <rp id="zsypk"></rp>