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      2. 生產(chǎn)部門崗位職責(zé)

        時(shí)間:2024-05-22 14:20:53 部門職責(zé) 我要投稿

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)[精選]

          在當(dāng)下社會(huì),崗位職責(zé)使用的頻率越來越高,崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。擬起崗位職責(zé)來就毫無頭緒?以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)部門崗位職責(zé),希望能夠幫助到大家。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)[精選]

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)1

          一、崗位使命:

          統(tǒng)籌生產(chǎn)運(yùn)作,按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù),達(dá)到公司的生產(chǎn)目標(biāo)。

          二、工作職責(zé):

          【1】完善生產(chǎn)運(yùn)作管理系統(tǒng),制定生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成(計(jì)劃、協(xié)調(diào)、完工)掌握每日生產(chǎn)整體進(jìn)度,做好各店之間的組織、協(xié)調(diào)、分配;制定各店月生產(chǎn)目標(biāo),根據(jù)產(chǎn)能完成生產(chǎn)任務(wù),緊急、異常訂單予以加班安排;力爭(zhēng)各店生產(chǎn)任務(wù)每月全面、超額完成;

          【2】執(zhí)行自檢制度,合理配置員工,掌握生產(chǎn)節(jié)拍,提高生產(chǎn)效率(質(zhì)量成本控制)

          對(duì)下屬進(jìn)行生產(chǎn)操作、質(zhì)量事故糾正、預(yù)防措施的培訓(xùn)與指導(dǎo),提高質(zhì)量意識(shí);密切關(guān)注一切浪費(fèi)現(xiàn)象,防止不正常操作及損耗;對(duì)各類機(jī)器設(shè)備能耗進(jìn)行控制與分析;

          【3】跟進(jìn)客戶,協(xié)調(diào)客戶需求,處理客戶投訴(客戶管理)

          建立客戶等級(jí)檔案,做進(jìn)一步跟進(jìn);及時(shí)處理下屬無法解決的問題,協(xié)調(diào)客戶需求,給客戶滿意的結(jié)果; 重視客戶提出的意見,組織指導(dǎo)下屬對(duì)客戶意見的處理;

          【4】建立本部門組織結(jié)構(gòu),進(jìn)行合理分工(人員管理)

          每月定期召開一次生產(chǎn)會(huì)議,分析生產(chǎn)狀況,提出解決問題的辦法與措施;督促下級(jí)每周日常性會(huì)議,并對(duì)會(huì)議執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;定期對(duì)下屬培訓(xùn)、與其溝通、提升素質(zhì)、了解思想動(dòng)態(tài),創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)凝聚力和協(xié)作精神;

          【5】加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng),原材料供應(yīng)及協(xié)調(diào)(設(shè)備、物料管理)

          提高生產(chǎn)設(shè)備、工具的'使用率,建立設(shè)備檔案;每周定點(diǎn)設(shè)備檢查、維護(hù)與清潔,確保設(shè)備的正常運(yùn)作;掌握生產(chǎn)進(jìn)度和物料供應(yīng)情況;

          【6】健全各項(xiàng)操作流程、作業(yè)指導(dǎo)書、安全手冊(cè)的擬定工作,并對(duì)執(zhí)行情況監(jiān)督檢查(制度建設(shè))

          擬定下屬的績(jī)效考核細(xì)則,季度完善修改,督導(dǎo)下屬并進(jìn)行考核;設(shè)定生產(chǎn)任務(wù)以及員工薪資計(jì)量考核方案;

          【7】營造整潔干凈的生產(chǎn)環(huán)境(環(huán)境管理)

          消除生產(chǎn)部門的臟、亂、差現(xiàn)象;督促下屬保持工作場(chǎng)所整潔,一切井條有序作業(yè);以身作則、率先示范、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)效應(yīng)、打造高效團(tuán)隊(duì);

          完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          三、工作權(quán)利:

          1、擁有對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的決定權(quán)和生產(chǎn)調(diào)度權(quán)

          2、擁有所屬下級(jí)業(yè)務(wù)水平的考核評(píng)價(jià)權(quán)

          3、下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的決判權(quán)

          4、對(duì)生產(chǎn)工作職責(zé)范圍內(nèi)的審批權(quán)。

          四、具備基本能力:

          有較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和組織能力,有擔(dān)當(dāng)、能承受工作上的高強(qiáng)度壓力,具有很強(qiáng)的責(zé)任心。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)2

          一:在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面主持車間生產(chǎn),直接負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)并協(xié)助總經(jīng)理做好各項(xiàng)管理工作。

          二:貫徹各項(xiàng)生產(chǎn)管理規(guī)章制度,依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況和客戶需求變化,制定生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃。

          三:負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理安排生產(chǎn)分工、工序進(jìn)度,生產(chǎn)人員調(diào)配,提高工時(shí)利用率低和加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律。

          四:負(fù)責(zé)下屬人員的業(yè)績(jī)考評(píng)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

          五:承擔(dān)生產(chǎn)工作過程中的設(shè)備狀態(tài)、檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)管理工作。

          六:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與其他部門的'關(guān)系。

          七:及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他部門溝通,解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件。

          八:組織車間生產(chǎn)員工參加培訓(xùn),配合做好工資核算等事宜。

          九:負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn),現(xiàn)場(chǎng)管理,勞動(dòng)防護(hù),5S工作。

          十:認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)3

          1.在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與行政、營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次生產(chǎn)調(diào)度會(huì),與營銷部門密切配合,確保產(chǎn)品合同的履行,力爭(zhēng)公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;

          6.配合技術(shù)開發(fā)專員參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織試生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          7.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

          8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

          10.強(qiáng)化調(diào)度管理?茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

          11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的`業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

          12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

          13.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬晉升人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

          14.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)4

          1、受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),是項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)全面生產(chǎn)管理工作的組織和指揮者。對(duì)工程工期、質(zhì)量、安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)負(fù)有直接的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

          2、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃(年、季、月、周)。負(fù)責(zé)審定、考核分包單位月、周計(jì)劃,并組織貫徹實(shí)施;

          3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)及既定的方針目標(biāo)。直接領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)材料等各項(xiàng)管理工作;

          4、組織施工人員嚴(yán)格按施工程序、科學(xué)安排施工作業(yè)。加強(qiáng)指揮,合理調(diào)度,對(duì)施工過程質(zhì)量、環(huán)境和安全生產(chǎn)進(jìn)行控制、檢查,并貫徹糾正和預(yù)防措施;

          5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包各工種間、總包與各分包間交叉施工中相互配合工作。組織對(duì)項(xiàng)目施工資源進(jìn)行協(xié)調(diào)、調(diào)配;

          6、貫徹公司質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方針,配合建立項(xiàng)目質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系。組織落實(shí)質(zhì)量和環(huán)境與職業(yè)健康安全管理方案及措施,組織施工過程的績(jī)效監(jiān)視和測(cè)量及現(xiàn)場(chǎng)文明施工旬檢制,爭(zhēng)創(chuàng)文明安全工地;

          7、參加業(yè)主(監(jiān)理)或總包召開的.工程例會(huì),協(xié)調(diào)解決業(yè)主(監(jiān)理)和施工過程中各相關(guān)方反映的問題與矛盾,達(dá)到統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)配合。組織施工期間顧客滿意度評(píng)價(jià);

          8、主持本項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)例會(huì),落實(shí)項(xiàng)目施工生產(chǎn)計(jì)劃和完成情況;

          9、組織制定并貫徹實(shí)施項(xiàng)目成品保護(hù)措施和應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)方案;

          10、參與工程各階段的驗(yàn)收工作,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量事故、安全事故和環(huán)境污染事故的調(diào)查,并提出處理意見。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)5

          根據(jù)以上職能調(diào)整,縣安全生產(chǎn)監(jiān)管管理局的主要職責(zé)是:

          (一)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)工作方針政策和法律法規(guī),擬定安全生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)工作,分析和預(yù)測(cè)全縣安全生產(chǎn)形勢(shì),發(fā)布安全生產(chǎn)信息,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的重大問題。

          (二)承擔(dān)縣安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理責(zé)任。依法行使綜合監(jiān)督管理職權(quán),指導(dǎo)協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查縣政府有關(guān)部門和各鎮(zhèn)(場(chǎng))政府安全生產(chǎn)工作,監(jiān)督考核并通報(bào)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)執(zhí)行情況,監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。

          (三)承擔(dān)工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任。按照分級(jí)、屬地原則,依法監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)情況及其安全生產(chǎn)條件和有關(guān)設(shè)備(特種設(shè)備除外)、材料、勞動(dòng)保護(hù)用品的安全生產(chǎn)管理工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理縣屬工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作。

          (四)承擔(dān)非煤礦礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)安全生產(chǎn)準(zhǔn)入管理審查責(zé)任。依法組織并指導(dǎo)監(jiān)督實(shí)施安全生產(chǎn)準(zhǔn)入制度;負(fù)責(zé)非煤礦礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)督管理綜合工作和煙花爆竹安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。

          (五)承擔(dān)工礦商貿(mào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生安全許可的審查管理工作,組織查處職業(yè)危害事故和有關(guān)違法違規(guī)行為。

          (六)監(jiān)督執(zhí)行國家工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,組織實(shí)施工礦商貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)地方標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督檢查重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和重大事故隱患排查治理工作,依法查處不具備安全生產(chǎn)條件的工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位。

          (七)負(fù)責(zé)組織縣政府安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查;根據(jù)縣政府授權(quán),依法組織一般事故調(diào)查處理和辦理結(jié)案工作,監(jiān)督事故查處和責(zé)任追究落實(shí)情況。

          (八)負(fù)責(zé)組織指揮和協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作,綜合管理全縣生產(chǎn)安全傷亡事故和安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計(jì)分析工作。

          (九)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的'安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用情況。

          (十)組織指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員(煤礦特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員除外)的考核工作和工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員的安全資格(煤礦礦長(zhǎng)安全資格除外)考核工作,監(jiān)督檢查工礦商貿(mào)生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)和職業(yè)安全培訓(xùn)工作。

          (十一)指導(dǎo)協(xié)調(diào)全縣安全生產(chǎn)檢測(cè)檢驗(yàn)工作,監(jiān)督管理安全生產(chǎn)社會(huì)中介機(jī)構(gòu)和安全評(píng)價(jià)工作,監(jiān)督和指導(dǎo)注冊(cè)安全工程師執(zhí)業(yè)資格考試和注冊(cè)管理有關(guān)工作。

          (十二)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督全縣安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作。

          (十三)承擔(dān)縣政府安全生產(chǎn)委員會(huì)的具體工作。

          (十四)承辦縣委、縣政府交辦的其他事項(xiàng)。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)6

          1.組織實(shí)施車間生產(chǎn)計(jì)劃

         。1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

         。2)負(fù)責(zé)按計(jì)劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保完成本車間生產(chǎn)計(jì)劃

        (3)合理調(diào)配人力、物力,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率

          2.生產(chǎn)過程管理

         。1)主持車間例會(huì),全面協(xié)調(diào)車間工作

         。2)對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量

          3.生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理

         。1)建立現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理知識(shí)

         。2)推進(jìn)5S現(xiàn)場(chǎng)管理制度,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理

         。3)按時(shí)考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,確保制度得到落

          4.車間生產(chǎn)安全管理

         。1)負(fù)責(zé)落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查

         。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生

         。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè)

          5.車間生產(chǎn)成本控制

         。1)統(tǒng)計(jì)分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改進(jìn),提高生產(chǎn)效率

         。2)統(tǒng)計(jì)分析車間的'成本消耗,制定可操作性成本控制措施

          6.車間設(shè)備管理

         。1)組織車間設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作

         。2)合理安排車間設(shè)備的使用,使設(shè)備發(fā)揮最大效率

         。3)負(fù)責(zé)車間勞動(dòng)保護(hù)用品和工具的日常管理

          7.車間員工管理

          (1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)

         。2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)7

          1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

          2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況。

          3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)各班組之間的關(guān)系。

          4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

          5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

          6.加強(qiáng)對(duì)員工的'安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

          7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

          8.完成公司交辦的其它任務(wù)。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)8

          1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等管理工作。

          2.組織落實(shí)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,了解各道工序的進(jìn)度,掌握生產(chǎn)、供應(yīng)情況,協(xié)調(diào)客戶和公司的關(guān)系。

          3.定期組織召開生產(chǎn)例會(huì),協(xié)調(diào)固定組和活動(dòng)組之間的關(guān)系。

          4.在生產(chǎn)過程中始終要狠抓質(zhì)量,嚴(yán)格按技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。

          5.負(fù)責(zé)對(duì)各種設(shè)備的保養(yǎng),同時(shí)要認(rèn)真做好設(shè)備的定檢工作,使各種設(shè)備經(jīng)常處于良好狀態(tài)。

          6.加強(qiáng)對(duì)員工的'安全教育,牢固樹立安全生產(chǎn)觀念。負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督員工嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì),研究分析安全形勢(shì),杜絕不安全因素的發(fā)生。

          7.控制好成本費(fèi)用,增收節(jié)支工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益。

          8.完成公司交辦的其他任務(wù)。

          以顧客為關(guān)注焦點(diǎn),按月下達(dá)質(zhì)量回訪計(jì)劃,與客戶部一起做好質(zhì)量回訪工作。

          對(duì)業(yè)務(wù)員聯(lián)系的業(yè)務(wù)進(jìn)行評(píng)估,并指導(dǎo)完成好該項(xiàng)工作。

          根據(jù)客戶的要求,按質(zhì)按量按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。掌握市場(chǎng)動(dòng)向,并及時(shí)反饋到公司,同時(shí)對(duì)市場(chǎng)的走向提出建議和意見。

          固定和活動(dòng)主管崗位職責(zé)

          1.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量管理規(guī)程,嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn),帶領(lǐng)全組員工分工協(xié)作,共同完成生產(chǎn)任務(wù)。

          2.根據(jù)公司對(duì)質(zhì)量,安全的要求,合理安排好全組人員的工作,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

          3.在生產(chǎn)過程中積極開展技改工作,提出合理化建議,不斷采用新技術(shù)。

          4.帶領(lǐng)全組人員認(rèn)真填寫生產(chǎn)記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織有關(guān)人員當(dāng)場(chǎng)解決,重大問題及時(shí)匯報(bào)行政部。

          5.負(fù)責(zé)對(duì)工作件的檢查,遇到的問題應(yīng)及時(shí)查明原因。

          6.帶領(lǐng)全組人員做好工完清潔工作,做到工序完車間整潔。 崗位職責(zé)范本-生產(chǎn)部經(jīng)理

          崗位名稱:生產(chǎn)部經(jīng)理

          直接上級(jí):總經(jīng)理

          下屬崗位:生產(chǎn)固定組和生產(chǎn)活動(dòng)組

          崗位性質(zhì):負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作

          管理權(quán)限:行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù); 管理責(zé)任:對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé);

          主要職責(zé):

          1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

          2.貫徹落實(shí)生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與銷售、客戶、財(cái)務(wù)、品管、行政等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

          3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

          4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全衛(wèi)生計(jì)劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)會(huì),及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

          5.配合品管部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新技術(shù)開發(fā)方案審定工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

          6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)工作;

          7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

          8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢查工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

          9.科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品生產(chǎn)費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

          10.負(fù)責(zé)組織固定組和活動(dòng)組主管,安保維修人員及車間組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

          11.負(fù)責(zé)組織擬定生產(chǎn)部工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制;

          12.有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬組長(zhǎng)人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

          13.按時(shí)完成公司其他工作任務(wù)。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)9

          1、在企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持企業(yè)的安全生產(chǎn)的日常工作。具體落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人的各項(xiàng)職責(zé)內(nèi)容。

          2、認(rèn)真宣傳貫徹國家、某某、某、建筑行業(yè)主管部門和勞動(dòng)安全監(jiān)督行政主管部門頒發(fā)的'法律、法規(guī)及規(guī)范性文件。

          3、負(fù)責(zé)制定企業(yè)安全工作計(jì)劃、方針目標(biāo)及年度總結(jié)工作。

          4、負(fù)責(zé)召開企業(yè)安全工作會(huì)議。

          5、行使企業(yè)制度規(guī)定范圍內(nèi)的獎(jiǎng)懲權(quán)。

          6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)和檢查,指定或修改安全生產(chǎn)管理制度,負(fù)責(zé)編寫企業(yè)內(nèi)部安全操作規(guī)程,并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。

          7、對(duì)廣大職工進(jìn)行安全教育,負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員的委托培訓(xùn)工作。

          8、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督檢查下屬公司項(xiàng)目經(jīng)理部的安全管理工作。

          9、參加施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的會(huì)審,參加生產(chǎn)會(huì),掌握信息,預(yù)防預(yù)測(cè)事故發(fā)生的可能性。

          10、參加暫設(shè)電氣工程的設(shè)計(jì)和安全驗(yàn)收,提出具體意見,并監(jiān)督執(zhí)行。參見自制的跋涉型機(jī)具設(shè)備及各種設(shè)施和設(shè)備維修后在投入使用前的驗(yàn)收,合格后批準(zhǔn)使用。

          11、參加一般及大、中異型特殊腳手架的安裝驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題后,監(jiān)督有關(guān)部門或人員解決落實(shí)。

          12、深入基層研究不安全動(dòng)態(tài),提出改正意見,制止違章,有權(quán)停止作業(yè)。

          13、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督安全保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),對(duì)存在問題的單位,要及時(shí)想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。督促解決。

          14、鑒定新型勞動(dòng)保護(hù)用品,并監(jiān)督其使用。

          15、凡進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的單位或個(gè)人,安全人員有權(quán)監(jiān)督其是否符合現(xiàn)場(chǎng)及上級(jí)的安全管理規(guī)定,發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)其改正。

          16、督促班組長(zhǎng)按規(guī)定及時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品,并知道工人正確使用。

          參加傷亡事故的調(diào)查,進(jìn)行傷亡事故統(tǒng)計(jì)、分析,并按規(guī)定及時(shí)上報(bào),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)對(duì)傷亡事故和重大未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)10

          1、對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助法定代表人認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī),落實(shí)本企業(yè)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度;

          2、組織實(shí)施本企業(yè)中長(zhǎng)期、年度、特殊時(shí)期安全工作規(guī)劃、目標(biāo)及實(shí)施計(jì)劃,組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;

          3、參與編制和審核施工組織設(shè)計(jì)、特殊復(fù)雜工程項(xiàng)目或?qū)I(yè)性工程項(xiàng)目施工方案。審批本企業(yè)工程生產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目中的安全技術(shù)管理措施,制定施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用計(jì)劃;

          4、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳教育工作,確定安全生產(chǎn)考核指標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)、組織外包工隊(duì)長(zhǎng)的培訓(xùn)、考核與審查工作,

          5、領(lǐng)導(dǎo)組織本企業(yè)定期和不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)解決施工中的不安全生產(chǎn)問題;

          6、認(rèn)真聽取、采納安全生產(chǎn)的合理化建議,保證本企業(yè)安全生產(chǎn)保障體系的.正常運(yùn)轉(zhuǎn),

          7、在事故調(diào)查組的指導(dǎo)下,組織特大、重大傷亡事故的調(diào)查、分析及處理中的具體工作。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)11

          一、 職責(zé)范圍

          1、 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針、政策。

          2、 全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作。

          3、 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)任務(wù)單的審核,并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)保質(zhì)保量的完成。

          4、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制定,對(duì)預(yù)計(jì)不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時(shí)間與生管溝通協(xié)調(diào)解決,協(xié)調(diào)不成的,要及時(shí)上報(bào)總(副)經(jīng)理。

          5、 負(fù)責(zé)制定員工工資方案,計(jì)件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),即使提供工資核算資料。

          6、 加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,執(zhí)行員工賞罰制度,規(guī)范員工行為,提高員工的自覺性,主動(dòng)性。

          7、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的管理,確保文明作業(yè),安全生產(chǎn)。

          8、 負(fù)責(zé)合理安排加班時(shí)間,改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,提高生產(chǎn)效率,充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力,降低生產(chǎn)成本。

          9、 建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系,負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé),確保各工序均衡、協(xié)調(diào)運(yùn)作。

          10、 積極推動(dòng)公司往ISO9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,6S管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

          二、 職責(zé)權(quán)限

          1、對(duì)生產(chǎn)人員具有指揮、調(diào)度、檢查、督促、考核的.權(quán)利。對(duì)采購、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán)。

          2、對(duì)生產(chǎn)員工的招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調(diào)動(dòng)有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

          3、對(duì)生產(chǎn)部門員工試用工資、轉(zhuǎn)正工資、獎(jiǎng)金有審核權(quán),需報(bào)總(副)經(jīng)理審批。

          4、有權(quán)對(duì)其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求,并對(duì)其它部門的不良配合有權(quán)上報(bào)總(副)經(jīng)理,因配合不及時(shí),嚴(yán)重影響生產(chǎn)的,有建議處罰權(quán)。

          5、對(duì)本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的,有處罰的權(quán)利。對(duì)罰款100元以下的(含100元,按1人計(jì)算)有審批權(quán);對(duì)100元以上的有審核權(quán),須報(bào)總(副)經(jīng)理批準(zhǔn)。

          6、對(duì)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán),重大問題須及時(shí)向總(副)經(jīng)理回報(bào)。

          三、崗位責(zé)任

          1、對(duì)生產(chǎn)任務(wù)不能按時(shí)完成,又不能得到客戶同意負(fù)責(zé)。

          2、對(duì)因生產(chǎn)原因造成大批量返工、報(bào)廢負(fù)責(zé)。

          3、對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé)。

          4、對(duì)員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

          5、對(duì)工資分配不合理負(fù)責(zé)。

          6、對(duì)生產(chǎn)成本過高、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

          7、對(duì)生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé)。

          8、對(duì)管理不善造成的工商、火災(zāi)、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

          此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,并自下發(fā)之日起生效。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)12

          一、班組建設(shè)責(zé)任

          1、帶領(lǐng)、指導(dǎo)、監(jiān)督本班組人員學(xué)習(xí)、遵守本廠各項(xiàng)規(guī)章制度,積極響應(yīng)公司和廠部的各項(xiàng)號(hào)召

          2、合理組織本班組人員接受、完成生產(chǎn)任務(wù);

          二、生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任

          1、接受技術(shù)質(zhì)檢部的監(jiān)督,執(zhí)行相關(guān)產(chǎn)品的改善改進(jìn)工作。

          2、 負(fù)責(zé)作業(yè)過程的自檢

          3、負(fù)責(zé)本班組員工崗位技術(shù)和質(zhì)量的學(xué)習(xí),不斷提高員工的生產(chǎn)技術(shù)水

          平和質(zhì)量意識(shí)。

          三、生產(chǎn)進(jìn)度責(zé)任

          1、接受生產(chǎn)任務(wù)后,及時(shí)安排、組織生產(chǎn);

          2、因故不能按時(shí)完成任務(wù)時(shí)要及時(shí)上報(bào)

          四、安全、衛(wèi)生責(zé)任

          1、學(xué)習(xí)、帶領(lǐng)、組織、監(jiān)督本班組安全文明生產(chǎn)工作

          2、責(zé)任本班組作業(yè)區(qū)的場(chǎng)地、設(shè)備、工具的衛(wèi)生;

          五、具體職責(zé)

          1. 執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,向班組員工傳達(dá)貫徹上級(jí)及生產(chǎn)技術(shù)部的有關(guān)決定精神。

          2. 負(fù)責(zé)班組人員管理,生產(chǎn)調(diào)度工作,銜接、協(xié)調(diào)和其它工序的工作。

          3. 監(jiān)督、落實(shí)員工應(yīng)該履行的工作職責(zé)。

          4. 組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的管理、監(jiān)督工作。

          5. 以質(zhì)量控制工作為中心,組織相關(guān)操作人員按生產(chǎn)工藝文件及工藝

          6. 紀(jì)律要求和設(shè)備操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)。

          7. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施班組場(chǎng)地及設(shè)備清潔衛(wèi)生工作。

          8. 負(fù)責(zé)本班組設(shè)備的管理工作。

          9. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)原材料的領(lǐng)用、結(jié)轉(zhuǎn)、退庫及消耗控制管理。

          10. 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)原始記錄、日?qǐng)?bào)表的準(zhǔn)確,及時(shí)填報(bào)。

          11. 負(fù)責(zé)本班組產(chǎn)品質(zhì)量符合質(zhì)量要求。

          12. 負(fù)責(zé)本班組生產(chǎn)任務(wù)按計(jì)劃要求完成。

          六、權(quán)限

          1. 有權(quán)對(duì)生產(chǎn)管理,生產(chǎn)質(zhì)量控制方面的工作向生產(chǎn)部和質(zhì)量部提建議。

          2. 對(duì)存在安全隱患和運(yùn)行故障的`設(shè)備,有權(quán)向車間或生產(chǎn)技術(shù)部

          3. 待維修人員消除隱患及故障后再行生產(chǎn)。

          4. 有權(quán)對(duì)不履行工作職責(zé),不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的人員按規(guī)定進(jìn)行處罰。

          5. 對(duì)生產(chǎn)工藝要求不明確的生產(chǎn)計(jì)劃,有權(quán)拒絕執(zhí)行。

          七、責(zé)任

          1、對(duì)本工種安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

          2、對(duì)機(jī)臺(tái)設(shè)備、輔助工裝、模具人為損壞負(fù)管理責(zé)任。

          3、對(duì)工傷事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

          4、對(duì)不能按時(shí)完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和材料消耗定額負(fù)領(lǐng)導(dǎo)管理責(zé)任。

          操作員工作職責(zé)

          1、服從管理、聽從指揮,遵守公司車間和車間規(guī)章制度,按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施生產(chǎn),保質(zhì)保量完成任務(wù)。

          2、服從技術(shù)人員的工藝指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工藝規(guī)程。

          3、嚴(yán)格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設(shè)備操作規(guī)程,不違章操作。

          4、合理領(lǐng)用輔料,控制輔料的消耗,節(jié)約用電、用水、節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

          5、配合做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,做好生產(chǎn)自檢,并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢,提高生產(chǎn)質(zhì)量。

          6、及時(shí)解決、上報(bào)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,必須做到不合格半成品及時(shí)處理,不合格產(chǎn)品不下放。

          7、每天認(rèn)真檢查、維護(hù)、保養(yǎng)好使用的生產(chǎn)工具和設(shè)備,合理使用生產(chǎn)工具,提高生產(chǎn)安全率。

          8、認(rèn)真做好本職工作,保持機(jī)臺(tái)衛(wèi)生。

          9、積極參加公司及車間組織的培訓(xùn),認(rèn)真做好崗位間的協(xié)調(diào)工作。

          10、完成公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他一切任務(wù)。

          設(shè)備操作員職責(zé)

          1. 積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí),熱愛本崗位工作,努力鉆研業(yè)務(wù),提高工作技能。做到以公司利益為重,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

          2. 設(shè)備操作人員必須持操作證方能上崗,且只能操作操作證規(guī)定范圍內(nèi)的設(shè)備。

          (操作證的管理按《人力資源提供及培訓(xùn)控制程序》執(zhí)行)。

          3. 設(shè)備操作人員必須掌握所操作設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明書,嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備操作規(guī)程及其細(xì)則規(guī)定。任何人不得以任何理由拆掉或放寬設(shè)備的安全保護(hù)裝置。

          4. 設(shè)備使用前,嚴(yán)格按使用前各項(xiàng)檢查要求進(jìn)行檢查、試運(yùn)行,確認(rèn)正常后方可使用。

          5. 做好設(shè)備的日常維護(hù)與保養(yǎng),如防塵、防潮、防盜、防火、防凍、清潔等。日常保養(yǎng)要填寫記錄并定期報(bào)送設(shè)備動(dòng)力部。

          6. 要維護(hù)設(shè)備及周圍的清潔與環(huán)保。保證設(shè)備用油三清潔(油桶、油具、加油點(diǎn)),保證潤滑油(脂)的清潔。設(shè)備臺(tái)面、油漆面不允許放置無關(guān)的物品。

          7. 做好設(shè)備的潤滑工作。做到設(shè)備潤滑“五定”要求,并做好記錄。

          定點(diǎn):規(guī)定潤滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);

          定質(zhì):規(guī)定每個(gè)加油點(diǎn)潤滑油脂牌號(hào);

          定時(shí):規(guī)定加、換油時(shí)間;

          定量:規(guī)定每次加、換油數(shù)量;

          定人:規(guī)定每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人。

          8. 當(dāng)操作的設(shè)備出現(xiàn)異常時(shí),應(yīng)立即向直接上級(jí)和/或設(shè)備動(dòng)力部匯報(bào)。緊急時(shí)可以越級(jí)匯報(bào)。并填寫《異常事故通知單》上報(bào)。

          9. 向上級(jí)部門提出有關(guān)設(shè)備管理的合理化建議。

          10. 按時(shí)、認(rèn)真完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

          11. 操作設(shè)備時(shí),嚴(yán)禁吸煙。酒后嚴(yán)禁操作設(shè)備(酒后上班按公司的制度、規(guī)定處理)。

          12. 因違反設(shè)備操作規(guī)程和使用說明書要求,造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失時(shí),將追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

        生產(chǎn)部門崗位職責(zé)13

          職責(zé)描述:

          ①負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)及設(shè)備的自動(dòng)化改造,包括對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的.自動(dòng)化改造,以及新產(chǎn)品的自動(dòng)化生產(chǎn)開發(fā),提高自動(dòng)化程度;

          ②尋找設(shè)備制造廠商對(duì)接,根據(jù)生產(chǎn)工藝合作完成非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備開發(fā);

         、凵a(chǎn)線自動(dòng)化設(shè)備設(shè)計(jì)及規(guī)劃。

          任職要求:

         、俅髮<耙陨蠈W(xué)歷,機(jī)電一體化、機(jī)械制造及其自動(dòng)化、自動(dòng)化相關(guān)專業(yè);

          ②非標(biāo)自動(dòng)化設(shè)備設(shè)備行業(yè)經(jīng)驗(yàn)三年以上;

         、凼炀毷褂胊utocad,solidwork等繪圖軟件;

         、芄ぷ髡J(rèn)真踏實(shí)、積極向上、有責(zé)任心,具有良好的溝通能力、創(chuàng)造能力以及協(xié)調(diào)能力。

         、菥哂幸欢ǖ膱F(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。

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