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      2. 副總的辭職報告

        時間:2023-05-09 16:22:25 辭職報告 我要投稿

        副總的辭職報告

          在日常生活和工作中,報告的用途越來越大,其在寫作上有一定的技巧。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的副總的辭職報告,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

        副總的辭職報告

        副總的辭職報告1

        尊敬的團(tuán)體董事會:

          首先感謝董事長和董事會給予我的機(jī)會和信任,讓我在團(tuán)體內(nèi)擔(dān)負(fù)重要崗位工作,并取得了更加豐富人生經(jīng)驗。

          從我來公司之前,就對公司的良好發(fā)展遠(yuǎn)景布滿向往,?茨芗舆M(jìn)這個團(tuán)隊,在公司開辟的新增長點或新項目中努力發(fā)揮自己的作用,與大家一起共同創(chuàng)造和見證公司的發(fā)展,在工作和成效中體現(xiàn)自己人生的`價值。

          但半年多來,由于市場條件的變化和公司決策計劃的調(diào)劑,使自己能在這里發(fā)揮的環(huán)境條件也相應(yīng)發(fā)生了變化,自己的價值也難以得到應(yīng)有的體現(xiàn),本人日趨對自己可能沒法在公司創(chuàng)造本人本來期看的價值而感到惶恐。因此,本人特此請求辭往在團(tuán)體常務(wù)副總裁的職務(wù),?炊聲鷾(zhǔn)。

          最后,再次董事長和全體員工的這半年來對我的關(guān)心、幫助和支持,衷心祝賀團(tuán)體的明天更加興旺發(fā)達(dá)。

        此致

        敬禮!

          申請人:xxX

          xxxx年xx月xx日

        副總的辭職報告2

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

          您好!

          經(jīng)過這兩天的慎重考慮,鑒于我個人原因的多方面考慮,最終我決定辭職,辭去公司行政副總職務(wù)。

          在辭去職務(wù)前,我謹(jǐn)將我在公司這段時間來看到情況簡說如下。說的對與否,還望先不做評論,且看看。

          自我進(jìn)公司以來,我發(fā)現(xiàn)公司就沒有一套完整的制度,雖然后來在您的干預(yù)下打印出了一份,但那也是xx年度的了,算一算,距今8年有余了。關(guān)鍵是公司就沒有使用過。我記得您說過,這個公司就沒有靠制度管理過,全靠您個人的能力在管理。于是乎,便出現(xiàn)這樣一個現(xiàn)象,每次您一出差,公司便會出問題,而您一回來,就會有很多的人排著隊到您的辦公室找你解決問題,其實很多問題是根本不需要等您回來解決的,公司的中、高層領(lǐng)導(dǎo)就有能力解決的了的。那為什么還要等您回來解決呢?因為他們沒有本該賦予他們職責(zé)的權(quán)利。一個基層員工,如果沒有出現(xiàn)什么非常重大的事情,他是不應(yīng)該出現(xiàn)在總經(jīng)理的辦公室的。在他的上面至少還有主管、部門經(jīng)理、副總?cè)齻管理層面。由于我們沒有一個健全的公司制度體系,沒有合理有效的崗位職責(zé),沒有一個能夠運用并執(zhí)行下去的績效考核體系,所以顯得有點混亂。一個制度的建立,必須要結(jié)合實際工作,要有實用性。不然,再完整的制度也無法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

          上面所說的就是要健全公司制度,這是我們公司發(fā)展的根基。現(xiàn)有的公司沒有很好的制度和制度執(zhí)行力,就是靠感情來維系。怎么樣來提高制度執(zhí)行力,是公司應(yīng)該要面臨的問題。接下來要做到的就是將制度體系化流程化和規(guī)范化。

          接下來說說公司的文化,關(guān)于公司的管理理念,和我是有出入的,比如,我個人認(rèn)為能夠充分利用好上班期間的8個小時,比下班后留下繼續(xù)做本應(yīng)在8小時內(nèi)完成的工作要強(qiáng)的多,而不是為了面子上的看似兢兢業(yè)業(yè),實則在消耗能源,增加企業(yè)運營成本。為什么會這樣?因為我們的管理者水平不夠,或者說根本就沒有水平。職責(zé)不夠清晰,加上績效考核形同虛設(shè),沒有通過合理有效的管控機(jī)制來管理,自然就會滋生諸如此類的問題。

          企業(yè)發(fā)展到一定的程度必須要有所程度上的改變,也必然導(dǎo)致所有權(quán)和控制權(quán)的分離。就像我做職業(yè)經(jīng)理人,為企業(yè)打工。而不是為某一個人打工。如果沒有公司上層權(quán)利的下放以及決心,那么任何一個人來了也會和我一樣,要不就混日子拿錢。企業(yè)要發(fā)展壯大,那么首先要有比較健全的制度來保障,大企業(yè)和小企業(yè)最重要的區(qū)別是什么?那就在于小企業(yè)的核心資源、信息都掌握在老板一個人手里,而大企業(yè)的核心資源和信息卻分散在管理人員身上。所以小的企業(yè)可以靠感情來維系,而大的企業(yè)靠健全的制度來管理。當(dāng)然,單純的靠制度也不可以完全管理好一個企業(yè)。企業(yè)還需要有健康、良性的企業(yè)文化,需要員工之間的相互理解、相互尊重和相互信任。而我們公司缺少的就是上面的東西。

          接下來說一下人力資源管理改善問題,公司總的員工也不多,但是人力資源本該應(yīng)起到的作用卻沒有凸顯出來。人力資源,重要的三大塊:招聘培訓(xùn)、績效考核、職級晉升,目前,我們只做到了招聘,培訓(xùn)也只是很少的量,績效考核和職級晉升(職業(yè)規(guī)劃,停留在半空中,沒有落地。

          自進(jìn)公司以來,參加過幾次由公司人力資源部組織的'培訓(xùn),發(fā)現(xiàn)形式還是不錯的,人力資源部在培訓(xùn)方面還是有能力的,那么為什么不可以多幾次的組織這類的培訓(xùn)呢。既然我們有內(nèi)部的能力,為什么還要向外索取呢。

          績效考核,首先需要有一個完整的、實用的崗位職責(zé)、部門職責(zé),每個崗位、部門都能較好的完成本職責(zé)內(nèi)的工作,那么人力資源部按照這樣的一份崗位職責(zé)進(jìn)行績效考核,自然就能夠在一個公平、公正、公開的環(huán)境下進(jìn)行,也自然就能服眾。更能激發(fā)所有的人更好的完成本職工作。

          關(guān)于用人,還有一個我認(rèn)為比較嚴(yán)峻的問題,就是公司的“夫妻工”過多。

          其他問題諸如財務(wù)報銷的審核制度等等我認(rèn)為不夠規(guī)范,這里就不闡述了,畢竟謹(jǐn)代表我個人的觀點。

          要離開公司的這一刻,我衷心向您說聲謝謝!也感謝全體同事對我無微不至的關(guān)懷。對此,我表示誠摯的謝意,也同時對我的離去給公司帶來的不便表示深深地歉意。

          我的離開不是為了證明誰對誰錯,那毫無意義,管理上也沒有哪一種理論能界定出某種思路是對或錯。如果老板不對,就不可能有今天公司的成功。我只是對公司未來的命運說出了自己的憂慮,我懷著極其復(fù)雜的心情,懷著對公司和您的感念,懷著希望公司成為百年品牌的良好愿望,一口氣寫了這么多,說的不一定對。感謝這三個月來對我的關(guān)心和照顧,您的雷厲風(fēng)行和敬業(yè)精神讓我由衷敬佩。

          我鄭重向公司提出辭職,望公司領(lǐng)導(dǎo)給予批準(zhǔn)。

          祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,再創(chuàng)輝煌;祝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們前程似錦,鵬程萬里!

        此致

        敬禮

          申請人:xxx

          x月x日

        副總的辭職報告3

        資源有限公司:

          首先感謝對我的付出與關(guān)懷,更加感謝公司的`相關(guān)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)能抽時間來看我的辭職報告并對此作出嚴(yán)肅的處理,本人自來到人力資源有限公司工作已7個月有余,這段時間本人在貴公司學(xué)習(xí)到很多的東西,也明白了人生很多道理,在面對各種問題怎么去處理,我覺得學(xué)到最多的是怎樣讓我自己去適應(yīng)社會發(fā)展,還有就是來自內(nèi)心習(xí)慣性的從容、淡定、忍耐,感謝xx公司這些日子對我的栽培和鍛煉,但本人因某些原因不得不和公司說出再見;

          “本人為家中獨子,故家里人丁稀缺,近來本人家母身體略有不適,家父整日忙于家中生意,發(fā)膚盡顯疲憊,故本人甚是擔(dān)擾父親身體,經(jīng)家中商討和自己內(nèi)心決定,故辭去現(xiàn)文印一職,回家?guī)椭赣H分擔(dān)壓力以維持家中生意。望公司諒解,感激不盡,如有來世,定當(dāng)再繼前緣”!

        此致

        敬禮

          申請人:

          x月x日

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